醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】后勤管理 精細(xì)化 節(jié)能減耗

引 言

節(jié)能減耗，簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、減少消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院耗能種類繁多，除了水、電、燃?xì)?、燃油，還有各種醫(yī)療氣體。醫(yī)院設(shè)備多，且運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，能源輸送需要不間斷控制。急診、手術(shù)室、各病房24小時(shí)開(kāi)放，都需要后勤各類供電、供水及設(shè)備運(yùn)行支持，因此大大加劇了醫(yī)院的能耗。

2012年作為我院的精細(xì)化管理年，后勤保障部立足本職，積極探討新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理模式，滿足臨床需要，重點(diǎn)從節(jié)能降耗方面進(jìn)行精細(xì)化管理的創(chuàng)新和實(shí)踐，并取得了卓越的成效。

隨著我院76000平方米門診病房綜合樓的建立運(yùn)行，規(guī)模也隨之?dāng)U大，能源消耗也越來(lái)越高，面對(duì)如此能源消耗的形勢(shì)，我們采取了一系列的節(jié)能措施和技術(shù)改造，進(jìn)行節(jié)能減耗工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持，落實(shí)完善制度

在開(kāi)展節(jié)約能源資源具體工作中，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。通過(guò)定期召開(kāi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，實(shí)行科室科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，班子成員按照分工，定期通報(bào)節(jié)能情況。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)目前的各項(xiàng)節(jié)能制度進(jìn)行完善優(yōu)化，健全管理體制。

二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)

節(jié)能減耗作為一項(xiàng)全員性的工作，必須從每個(gè)員工出發(fā)，樹立節(jié)能意識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)。通過(guò)院周會(huì)、科室例會(huì)、樹立展板等方式進(jìn)行宣傳教育，使大家通過(guò)思想引導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到當(dāng)今形勢(shì)下節(jié)約能源的意義。并且邀請(qǐng)中央空調(diào)、鍋爐等廠家對(duì)操作人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，合理規(guī)范節(jié)能操作。通過(guò)教育和培訓(xùn)，大大提高了員工的節(jié)能意識(shí)和技術(shù)水平。

三、通過(guò)自身及專家認(rèn)證，制定科學(xué)的節(jié)能方案、落實(shí)節(jié)能措施

后勤保障部多次組織相關(guān)人員和邀請(qǐng)專家，開(kāi)展節(jié)能降耗會(huì)議，以滿足臨床需求為前提，從節(jié)能的長(zhǎng)效性著眼，從節(jié)能的可行性著手，討論及制定相關(guān)方案，并且予以實(shí)施。具體方案包括：1、控制空調(diào)機(jī)組分時(shí)段開(kāi)啟，根據(jù)氣溫調(diào)整出水溫度；2、對(duì)公共區(qū)域的風(fēng)機(jī)盤管分工、分片管理，經(jīng)討論研究后對(duì)部分區(qū)域關(guān)閉；3、定期對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，降低能耗；4、加強(qiáng)公共部位照明管理，由各護(hù)士站或保安負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際照明情況開(kāi)啟和關(guān)閉；5、病房部分的生活熱水采用分時(shí)間段供熱水，減少天然氣消耗；6、加強(qiáng)電梯管理，在低峰時(shí)段關(guān)閉部分電梯；7、加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟無(wú)人燈，用水器具滴水、漏水，設(shè)備違規(guī)使用等能源浪費(fèi)情況及時(shí)采取措施。

四、積極探索創(chuàng)新，實(shí)施節(jié)能技改

在落實(shí)節(jié)能方案的基礎(chǔ)上，我們著眼于崗位創(chuàng)新、技術(shù)改造，繼續(xù)將節(jié)能減耗做到細(xì)處，通過(guò)前期組織會(huì)議討論，確定科學(xué)、系統(tǒng)的技術(shù)改造方案，先進(jìn)行局部試驗(yàn)，在不影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和日常工作的前提下，對(duì)全院的醫(yī)療支持系統(tǒng)、設(shè)備、各類器具進(jìn)行改造，達(dá)到節(jié)能減耗的目的。

（一）節(jié)水方面

1、蒸汽冷凝水綜合回收

中央空調(diào)的使用會(huì)產(chǎn)生大量的蒸汽冷凝水，直接排放造成了浪費(fèi)。為合理利用這部分資源，我部門通過(guò)改造，將冷凝水接入消防水箱回收使用。

2、負(fù)壓吸引循環(huán)水改造

對(duì)原負(fù)壓吸引泵冷卻水直排方式進(jìn)行改造，使得負(fù)壓吸引的冷卻水可以反復(fù)循環(huán)使用，減少了設(shè)備用冷卻水的消耗。

3、座便器壓水

座便器每天反反復(fù)復(fù)的沖水導(dǎo)致水資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重，我們充分利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，在病區(qū)的座便器內(nèi)放入兩個(gè)鹽水瓶壓水。使水箱減少存水量，每次使用出水量減少，大大降低了水的消耗。

4、淋浴出水限流

洗澡時(shí)因?yàn)樗鬟^(guò)急導(dǎo)致淋浴用水浪費(fèi)嚴(yán)重，且令病人感覺(jué)不適。我們通過(guò)前期反復(fù)試驗(yàn)，對(duì)醫(yī)院的淋浴龍頭限制水流，由原來(lái)6孔出水改為3孔出水，降低水壓，在保證病人洗澡舒適感的同時(shí)，降低了冷、熱水的消耗。

5、臺(tái)盆用水限控

醫(yī)院臺(tái)盆數(shù)量多，導(dǎo)致使用的頻率很大，每次洗手會(huì)浪費(fèi)許多水。我們通過(guò)控制臺(tái)盆底下閥門，合理減小了臺(tái)盆龍頭的出水水流，減小了出水量，合理減少水的浪費(fèi)。

6、安裝二級(jí)水表

為方便用水統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏等的問(wèn)題，我們?cè)谌喊惭b了7只二級(jí)水表，通過(guò)二級(jí)水表的安裝，結(jié)合每天的抄表，對(duì)比一、二級(jí)表的讀數(shù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)并解決，減少因漏水造成的水資源的浪費(fèi)。安裝后發(fā)現(xiàn)了3次地下漏水而及時(shí)的解決。

（二）節(jié)電方面

1、減燈管

醫(yī)院照明燈數(shù)量很多，一下子開(kāi)啟很多燈，在采光條件好的部位會(huì)導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)。通過(guò)前期局部試驗(yàn)，合理控制燈管數(shù)量，減少插口燈和格柵燈。在不影響日常使用的情況下節(jié)約用電，同時(shí)減少的燈管可作為日常的維修耗材。

2、增回路：

在公共部位新增回路31路，使得開(kāi)燈間距加大，開(kāi)燈密度減小。通過(guò)有效管理，根據(jù)實(shí)際采光情況開(kāi)啟照明，合理控制了用電。

3、樓道照明改造：

醫(yī)院樓道是人員通行的重要場(chǎng)所，但是多數(shù)樓道由于行人較少，樓道燈常亮就導(dǎo)致用電嚴(yán)重浪費(fèi)。因此我們將全院的樓道吸頂燈改造成感應(yīng)燈，只在有人通行時(shí)開(kāi)啟，避免無(wú)人時(shí)造成能源浪費(fèi)。

（三）節(jié)氣方面

1、減少熱水消耗：

通過(guò)節(jié)水改造時(shí)的限制淋浴出水工作，也使得淋浴的熱水量大大減少了，在保證病人洗澡質(zhì)量的前提下，減少了燃?xì)獾南摹?/p>

2、 控制中央空調(diào)出水水溫：

通過(guò)控制中央空調(diào)出水水溫，由以前的48℃（50℃）降低到現(xiàn)在的42℃（45℃），既滿足了采暖的舒適感，又降低了能耗。

五、取得成效

在2012年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)20%的情況下，我們做到了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、能耗下降。2012年水、電、氣支出比2011年下降了7.6%，8.2%，12.6%。通過(guò)節(jié)能減耗工作提升了員工節(jié)能意識(shí)、提升了創(chuàng)新能力、提升了技術(shù)水平、提升了工作激情；同時(shí)也增強(qiáng)了全體員工的工作責(zé)任感、歷史使命感、個(gè)人自豪感、集體榮譽(yù)感。

我科的《綜合醫(yī)院節(jié)能減耗項(xiàng)目》獲常州市總工會(huì)職工科技創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?yōu)秀攻關(guān)獎(jiǎng)；創(chuàng)建了市節(jié)水型單位，獲得《水平衡測(cè)試二級(jí)》證書；后勤保障部活動(dòng)了常州市總工會(huì)學(xué)習(xí)型班組；我院創(chuàng)建常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位和江蘇省節(jié)水型單位均已驗(yàn)收通過(guò)。

結(jié) 語(yǔ)

節(jié)能是發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)。節(jié)能降耗工作只有在進(jìn)行中，沒(méi)有終點(diǎn)。為了自己，為了醫(yī)院，為了國(guó)家，為了子孫后代，節(jié)能工作永遠(yuǎn)作為我們工作重點(diǎn)。我們將在2013年繼續(xù)落實(shí)新舉措，把節(jié)能減耗作為長(zhǎng)效管理工作。始終堅(jiān)持以人為本，做到精心管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、探索創(chuàng)新，不斷提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，后勤管理與服務(wù)才能逐步走上規(guī)范、高效的軌道。

第2篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)范文

一、試點(diǎn)的目的

根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)的搜集整理，驗(yàn)證評(píng)估，歸納總結(jié)能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的調(diào)查方法，探索建立一套科學(xué)可行的能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系調(diào)查方法制度，使能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系能充分反映出能源供應(yīng)和消費(fèi)狀況，確保能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與監(jiān)測(cè)體系相適應(yīng)，充分發(fā)揮能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)作用。

二、調(diào)查對(duì)象和范圍

（一）試點(diǎn)對(duì)象：市內(nèi)從事第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和城鄉(xiāng)住戶。

（二）調(diào)查范圍：農(nóng)業(yè)，工業(yè)、建筑業(yè)，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，金融業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)報(bào)務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)，以及公共管理與社會(huì)組織、城鄉(xiāng)居民生活用能等。

三、調(diào)查方法和調(diào)查內(nèi)容

（一）調(diào)查方法分類確定。法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位采用全面調(diào)查方法，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和城鄉(xiāng)住戶采用抽樣調(diào)查方法。

（二）調(diào)查內(nèi)容分為能源供應(yīng)、能源消耗兩部分。采用的調(diào)查表式、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、代碼和目錄、數(shù)據(jù)處理程序等，按國(guó)家和省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

四、試點(diǎn)工作進(jìn)度安排

試點(diǎn)工作調(diào)查年度為20**年，時(shí)間跨度為20**年7月1日至12月31日，分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：準(zhǔn)備階段（20**年7月-20**年9月）。制定試點(diǎn)調(diào)查實(shí)施方案、工作部署、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第二階段：試點(diǎn)調(diào)查和數(shù)據(jù)處理階段（20**年10月-20**年12月）。企業(yè)數(shù)據(jù)填寫及上報(bào)；縣、市、區(qū)完成調(diào)查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總。

第三階段：試點(diǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總、總結(jié)階段（20**年12月-2009年1月）。全市試點(diǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)審核、匯總、評(píng)估、分析；試點(diǎn)工作總結(jié)；向省統(tǒng)計(jì)局和市委、市政府報(bào)告全市試點(diǎn)工作成果。

五、試點(diǎn)工作的組織保障

第3篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)范文

為完成市節(jié)能辦下達(dá)我縣年度高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)，切實(shí)做好推廣工作，實(shí)施好節(jié)能產(chǎn)品惠民工程，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、充分認(rèn)識(shí)推廣高效照明產(chǎn)品的重要意義

推廣高效照明產(chǎn)品是實(shí)施國(guó)家綠色照明工程的重要內(nèi)容，是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要，是提高全民節(jié)能降耗的有效途徑，是完成“十二五”期間萬(wàn)元GDP能耗下降目標(biāo)的重要舉措?！笆濉逼陂g，我縣萬(wàn)元GDP能耗在2010年基礎(chǔ)上要下降16%，今年是“十二五”起步之年，能耗下降形勢(shì)十分嚴(yán)峻，各級(jí)各有關(guān)部門務(wù)必站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度抓好高效照明產(chǎn)品推廣工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

二、明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)推廣高效照明產(chǎn)品的主動(dòng)性

年市節(jié)能辦下達(dá)我縣高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)是：緊湊型節(jié)能燈22500只；緊湊型大功率節(jié)能燈5500只，雙端直管熒光燈10880只，高壓鈉燈500只。

相關(guān)責(zé)任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)見(jiàn)附件1。

三、優(yōu)化工作措施，確保高效照明產(chǎn)品推廣工作取得實(shí)效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

全縣高效照明產(chǎn)品推廣工作由縣節(jié)能辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，落實(shí)專人專抓，確保推廣工作有序開(kāi)展。

（二）明確職責(zé)

縣節(jié)能辦（經(jīng)濟(jì)信息委）：負(fù)責(zé)全縣高效照明產(chǎn)品推廣工作的總牽頭，做好產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)匯總、審核上報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓好照明產(chǎn)品的推廣、宣傳，為高效照明產(chǎn)品的推廣營(yíng)造良好的輿論氛圍。

縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)做好企業(yè)推廣產(chǎn)品補(bǔ)貼的審核上報(bào)工作。

縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具的申購(gòu)。

縣工業(yè)園區(qū)管委辦：負(fù)責(zé)組織園區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企業(yè)等單位節(jié)能燈具的申購(gòu)。

縣教委：負(fù)責(zé)組織各類學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具的申購(gòu)。

縣衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)組織各類醫(yī)院及衛(wèi)生機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具的申購(gòu)。

縣商務(wù)局：負(fù)責(zé)組織各類賓館、酒店、商場(chǎng)、超市節(jié)能燈具的申購(gòu)。

縣市政園林局：負(fù)責(zé)市政設(shè)施節(jié)能燈具的申購(gòu)。

縣城鄉(xiāng)建委：負(fù)責(zé)組織全縣建筑領(lǐng)域節(jié)能燈具的申購(gòu)。

縣交委：負(fù)責(zé)交通領(lǐng)域節(jié)能燈具的申購(gòu)（主要是高壓鈉燈）。

縣督查巡察辦：對(duì)高效照明產(chǎn)品推廣工作實(shí)行每月一督查，對(duì)宣傳發(fā)動(dòng)不到位、工作開(kāi)展不力、任務(wù)欠賬大的單位予以通報(bào)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：分別負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)高效照明產(chǎn)品的申購(gòu)。

推廣企業(yè)：在節(jié)能主管部門指導(dǎo)下，按照本方案的要求具體負(fù)責(zé)推銷事宜，并按規(guī)定作好售后服務(wù)。

（三）強(qiáng)化宣傳

縣節(jié)能辦要圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)·全民行動(dòng)”這一主題，切實(shí)做好高效照明產(chǎn)品推廣宣傳工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

縣節(jié)能辦、財(cái)政局和機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心要加大對(duì)高效照明產(chǎn)品推廣工作的檢查力度，確保推廣任務(wù)落實(shí)，補(bǔ)貼到位。杜絕倒賣行為，對(duì)供貨企業(yè)弄虛作假、騙取財(cái)政補(bǔ)貼的行為，將上報(bào)市經(jīng)濟(jì)信息委和市財(cái)政局取消企業(yè)的供貨資格。對(duì)推廣任務(wù)完成差的責(zé)任單位予以通報(bào)批評(píng)。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月）

一是召開(kāi)高效照明產(chǎn)品推廣活動(dòng)工作會(huì)。二是組織縣內(nèi)有關(guān)部門及中標(biāo)企業(yè)集中開(kāi)展節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識(shí)、綠色照明宣傳，發(fā)放宣傳手冊(cè)，提高全民對(duì)高效照明產(chǎn)品的認(rèn)知度。

（二）組織實(shí)施階段（10月-12月）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、有關(guān)單位和中標(biāo)企業(yè)要在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商用寫字樓、公共場(chǎng)所及城鄉(xiāng)居民戶中認(rèn)真組織推廣，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

第4篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)范文

分析實(shí)施合同能源管理在LED路燈照明應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)某縣滬陜高速引線第二標(biāo)段路燈改造工程的實(shí)例對(duì)比，分析其采用合同能源管理模式實(shí)施能源管理的效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并展望其發(fā)展前景，供以借鑒。

關(guān)鍵詞:

合同能源管理;LED照明;節(jié)能高效

隨著合同能源在中國(guó)的發(fā)展及在企業(yè)中的進(jìn)一步推廣和應(yīng)用，其“零投資、零風(fēng)險(xiǎn)、高效益”的特點(diǎn)越來(lái)越被企業(yè)接受和認(rèn)可。為了最大限度地提高有限能源的利用率，促進(jìn)合同能源管理模式更廣范的應(yīng)用，特別是在LED路燈照明方面，更應(yīng)該大力推進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、健康環(huán)保、持續(xù)發(fā)展的目的。

1LED路燈照明的合同能源管理模式

合同能源管理(EnergyManagementContract，EMC)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。LED照明是利用固體半導(dǎo)體芯片作為發(fā)光材料，在半導(dǎo)體中通過(guò)電子復(fù)合放出過(guò)剩的能量而引起光子發(fā)射，進(jìn)而發(fā)出不同的光，是一種光效高、耗電少、易控制、壽命長(zhǎng)、免維護(hù)、安全環(huán)保節(jié)能的固體光源。LED路燈照明節(jié)能合同能源管理，也稱電費(fèi)包干，即以節(jié)能電費(fèi)支付企業(yè)工程款的模式進(jìn)行合作建設(shè)。按照合同能源管理模式，由投資公司對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)能勘查，制定方案，在簽訂合同后，立即為項(xiàng)目籌資定制高效節(jié)能設(shè)備并組織好施工、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)，雙方按照約定的比例分享節(jié)約的電費(fèi)收益，即以改造投入運(yùn)行后的合同期內(nèi)所節(jié)電費(fèi)的一定比例歸還投資公司，其余部分及以后產(chǎn)生節(jié)約的電費(fèi)的收益歸業(yè)主方享有，合同履行結(jié)束后設(shè)備等無(wú)償歸業(yè)主方所有。

2實(shí)施合同能源管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

隨著國(guó)家節(jié)能降耗工作力度的大力推進(jìn)，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，通過(guò)節(jié)能以降低生產(chǎn)成本越來(lái)越成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的工作重點(diǎn)，它的優(yōu)勢(shì)也日益顯現(xiàn)。

2．1客戶零風(fēng)險(xiǎn)采用合同能源管理合作模式，EMC服務(wù)公司可以對(duì)LED路燈工程項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)作，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益，客戶沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)即可承接節(jié)能設(shè)備，也就是說(shuō)，轉(zhuǎn)移了為更新先進(jìn)設(shè)備的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能公司承擔(dān)了此節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)，而客戶在享受LED節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施降低能耗成本的同時(shí)，又獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取EMC提供的設(shè)備。

2．2客戶零投入客戶在無(wú)需任何資金投入的情況下，從此LED路燈工程項(xiàng)目的啟動(dòng)即可節(jié)省制定、實(shí)施、改造及前期的維護(hù)、檢修等費(fèi)用支出，并且在合同期滿后得到的EMC公司所投入的節(jié)能設(shè)備，繼續(xù)享受節(jié)能項(xiàng)目帶來(lái)的源源不斷的節(jié)能收益，同時(shí)又達(dá)到了節(jié)能減排的目的。

2．3享受專業(yè)化的能源管理服務(wù)相對(duì)于自主聘請(qǐng)節(jié)能專家來(lái)設(shè)計(jì)節(jié)能方案、采購(gòu)節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)安排施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營(yíng)，合同能源管理模式不但避免客戶自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來(lái)的繁冗工作，還可降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)又享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù)，可謂一舉多得。

2．4保障節(jié)能增效相對(duì)于自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造，合同能源管理模式不僅擁有成熟的專家團(tuán)隊(duì)，而且采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作，避免重復(fù)投資造成的浪費(fèi)。為整體的路燈節(jié)能收益提供了保障。這樣不但節(jié)約了能源，降低了能耗，改善了環(huán)境，而且樹立了綠色環(huán)保節(jié)能降耗的良好企業(yè)形象，進(jìn)而從整體上增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3合同能源管理的實(shí)例分析

3．1項(xiàng)目概況某縣滬陜高速引線第二標(biāo)段LED綠色照明工程改造，節(jié)省經(jīng)費(fèi)106萬(wàn)元。滬陜高速引線第二標(biāo)段LED綠色照明工程是指北起某縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校(學(xué)苑路)至滬陜高速引線某縣南站新引線出口區(qū)段的照明工程。設(shè)計(jì)新建路燈96套，采用雙臂照明、雙排對(duì)稱布燈方式施工，燈桿間距35m，燈桿高度12m，主路光源采用150W大功率LED路燈。

3．2節(jié)能改造對(duì)比以同一照明工程分別選用3km路段和5km路段的高壓鈉路燈和LED節(jié)能綠色照明工程造價(jià)進(jìn)行對(duì)比。根據(jù)現(xiàn)已完成的改造標(biāo)準(zhǔn)和以前的能耗標(biāo)準(zhǔn)，普通高壓鈉燈每個(gè)單價(jià)為5000元、LED節(jié)能路燈8000元。比較二者初始投資(燈具)、架設(shè)成本(只考慮電纜、變壓器)。對(duì)于3km、5km的路段分別采用傳統(tǒng)高壓鈉路燈和LED節(jié)能綠色照明路燈這兩種施工方案，對(duì)比其初始投資(燈具)、架設(shè)成本(只考慮電纜和變壓器)和運(yùn)營(yíng)成本(電費(fèi))，其結(jié)果如表1所示。從表1所顯示的數(shù)據(jù)可以看出，大功率的LED節(jié)能路燈的節(jié)能效果明顯，代替高壓鈉燈可以節(jié)省電費(fèi)62．5%。五年中，采用LED節(jié)能環(huán)保路燈，可以節(jié)省總開(kāi)支分別為37．25萬(wàn)元、106．1875萬(wàn)元，節(jié)省電能分別為437500千瓦時(shí)(以0．6元/度計(jì)算)、1399792千瓦時(shí)(以0．6元/度計(jì)算)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤53．77噸、172．03噸。目前由于LED節(jié)能環(huán)保路燈單價(jià)比較高，所以其成本相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高，但是，隨著LED技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，其成本降低也很快?，F(xiàn)在1W的LED單價(jià)大約在6元人民幣左右，150個(gè)也只不過(guò)800元，LED光源的使用壽命在50000小時(shí)以上，平均壽命大于10年(以每天8小時(shí)照明為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))，而高壓鈉燈同等條件下的理想壽命是1—2年，不過(guò)6000小時(shí)(以每天8小時(shí)照明為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))，在我國(guó)條件惡劣的環(huán)境中，平均亮燈時(shí)間不到一年。兩相對(duì)比，LED節(jié)能環(huán)保路燈的維修和更換成本均有較大優(yōu)勢(shì)，而且其營(yíng)運(yùn)投資和節(jié)能減排方面的社會(huì)效益更加明顯。這里，尤其有必要補(bǔ)充闡述LED節(jié)能環(huán)保路燈具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。LED節(jié)能環(huán)保路燈最大的優(yōu)勢(shì)是，在同等條件下比同比路燈綜合能耗節(jié)省3/4以上。下圖為高壓鈉燈和LED節(jié)能路燈每日不同時(shí)段的實(shí)際功率曲線圖。LED驅(qū)動(dòng)電源為恒流驅(qū)動(dòng)電源，它的能耗幾乎不隨電壓電流變化，這和傳統(tǒng)的光源不同。由于電網(wǎng)電壓夜晚較高，使得傳統(tǒng)光源越是到了夜晚能耗就越高(高壓鈉燈能耗可高出50%)。

3．3節(jié)能改造效果合同能源公司實(shí)施的節(jié)能工程，改造系統(tǒng)經(jīng)過(guò)五年的實(shí)際應(yīng)用，系統(tǒng)運(yùn)行良好，節(jié)能效果明顯。通過(guò)能耗監(jiān)管平臺(tái)對(duì)節(jié)能改造工程進(jìn)行分析，可以進(jìn)一步開(kāi)展節(jié)能管理工作。應(yīng)用合同能源管理模式，大功率的LED節(jié)能路燈的節(jié)能效果明顯，每盞LED節(jié)能路燈代替高壓鈉燈可以節(jié)省功率62．5%，為國(guó)家節(jié)省電能437500千瓦時(shí)、1399792千瓦時(shí)，有效地降低并節(jié)省了國(guó)家的能源，若干年后，按照合同約定路燈管理部門收回路燈管理權(quán)，每年節(jié)省的電費(fèi)將會(huì)是很大的一筆收入。這僅以3km和5km路段為實(shí)例的情況說(shuō)明，如果這種方式推廣到全國(guó)各省所有路燈工程項(xiàng)目中，并加以應(yīng)用，那么不但為節(jié)能減排的健康型社會(huì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，而且也為國(guó)家節(jié)省大量的能源費(fèi)用，從而促進(jìn)資源的有效利用，緩解能源利用緊張的狀況。

4前景展望

推廣LED路燈照明是應(yīng)用新能源的方向，符合國(guó)家節(jié)能減排的國(guó)策。從市場(chǎng)角度看，LED路燈EMC模式可以實(shí)現(xiàn)有效的市場(chǎng)機(jī)制和雙贏結(jié)果，EMC為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)、資金壓力、改造成本和技術(shù)研發(fā)推廣等費(fèi)用，不但極大地降低了能耗，并且在運(yùn)營(yíng)成本和管理費(fèi)方面也極具優(yōu)勢(shì)。據(jù)調(diào)研，實(shí)際案例顯示，在廣東省內(nèi)大部分城市進(jìn)行的推廣和應(yīng)用等綜合優(yōu)勢(shì)極其明顯，河南省內(nèi)現(xiàn)在采取LED路燈EMC管理模式的城市不足20%，在全國(guó)采取LED路燈ECM模式不足0．08%，LED照明行業(yè)的市場(chǎng)才剛剛打開(kāi)，可謂市場(chǎng)潛力巨大。另外，LED路燈還可與各種檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備連接，例如與智能攝像監(jiān)控、空氣PM2．5檢測(cè)、氣溫監(jiān)測(cè)、線路故障監(jiān)測(cè)等連接起來(lái)，不但節(jié)約了重復(fù)安裝的成本，而且也為數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供可靠保障。LED路燈的發(fā)展前景廣闊，發(fā)展空間巨大。

5結(jié)語(yǔ)

我國(guó)是世界第二能源消費(fèi)大國(guó)，同時(shí)也是能源利用率低、能源浪費(fèi)最嚴(yán)重的國(guó)家之一?，F(xiàn)今國(guó)內(nèi)外的能源產(chǎn)品價(jià)格仍較高，這大大增加了企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成本，LED照明技術(shù)的應(yīng)用能夠有效應(yīng)對(duì)。合同能源管理模式是市場(chǎng)高度發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)階段的衍生品，是適合現(xiàn)代節(jié)能減排的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，LED節(jié)能路燈改造工程項(xiàng)目的合同能源管理模式在短短的幾年實(shí)際應(yīng)用中取得了顯著的節(jié)能效果的實(shí)例說(shuō)明，合同能源管理模式在我國(guó)LED路燈照明中將有巨大的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用前景。誠(chéng)然，這一模式仍有不成熟、有待完善的地方，但在未來(lái)不斷的探索和實(shí)踐中，規(guī)避其缺陷，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，合同能源管理模式的應(yīng)用將大力推動(dòng)我國(guó)節(jié)能、環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，為加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)作出巨大貢獻(xiàn)。

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第5篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)范文

一、2009年節(jié)能監(jiān)察工作總結(jié)

2009年，在市發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在委內(nèi)各科室的大力支持下，中心全體同志團(tuán)結(jié)一致、解放思想、克服困難、開(kāi)拓進(jìn)取、共同努力，自6月份第一批人員到位以來(lái)，緊緊圍繞全市節(jié)能降耗開(kāi)展各項(xiàng)工作，在較短的時(shí)間內(nèi)使中心工作走上了正常軌道，較好的完成了市發(fā)改委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）健全機(jī)構(gòu)、整章建制，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)

市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心，是市編辦2008年9月23日以【2008】

75號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)，是在原市技術(shù)監(jiān)督局-能源監(jiān)測(cè)所的基礎(chǔ)上更名組建。2009年6月份第一批人員到位，7月份委黨組任命的中心主任到位，隨即中心對(duì)人員進(jìn)行了崗位分工。中心設(shè)一正三副，成立了綜合管理室和兩個(gè)節(jié)能監(jiān)察室及監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室。人員由原能源監(jiān)測(cè)所轉(zhuǎn)入9名，面向社會(huì)公開(kāi)招聘3名，目前中心在職人員13人，加上2名退休人員，共計(jì)15人。經(jīng)過(guò)整合后的××*市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心，辦公地址設(shè)在市發(fā)改委16樓（1601-1605室）。

中心成立以來(lái)，首先從建立各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，制定了一系

列的內(nèi)部管理制度和節(jié)能監(jiān)察制度。如：《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律的十項(xiàng)規(guī)定》、《科室職責(zé)、室主任職責(zé)、室副主任職責(zé)、職工職責(zé)》、《關(guān)于印章管理的暫行規(guī)定》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤管理辦法》、《檔案管理制度》、《工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》、《處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛使用管理辦法》、《2009年度副科級(jí)及其以下干部職工考核工作方案》、《（重點(diǎn)用能企業(yè)，商場(chǎng)、酒店，公用機(jī)構(gòu)）節(jié)能監(jiān)察工作程序、節(jié)能監(jiān)察基本要求及每類監(jiān)察各10余個(gè)支撐規(guī)定和監(jiān)察文書格式等》。目前還在制定和完善其它規(guī)章制度。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

7月初，我們就制定了學(xué)習(xí)制度，下發(fā)了學(xué)習(xí)法律知識(shí)的通

知，并分期編寫自測(cè)題組織中心人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求全體人員必須在兩個(gè)月內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》、《河北省節(jié)約能源條例》、《河北省節(jié)能監(jiān)察辦法》等20余個(gè)法律和法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，在參加全市執(zhí)法證補(bǔ)考時(shí)，中心人員全部一次通過(guò)市政府組織的執(zhí)法證閉卷考試。另外，我們還積極選派人員,參加省中心組織的網(wǎng)管員培訓(xùn)，并在省節(jié)能監(jiān)察網(wǎng)站上設(shè)置××*節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)網(wǎng)上信息系統(tǒng)，為做好節(jié)能宣傳和開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)建立了信息平臺(tái)。9月份，我們參加了中國(guó)設(shè)備協(xié)會(huì)在西安市主辦的鍋爐節(jié)能研討會(huì)，對(duì)了解國(guó)家鍋爐運(yùn)行現(xiàn)狀、鍋爐節(jié)能潛力及對(duì)鍋爐進(jìn)行節(jié)能改造的先進(jìn)技術(shù)和方法，指導(dǎo)我市開(kāi)展節(jié)能專項(xiàng)設(shè)備改造起到指導(dǎo)性的作用。10月份我們組織力量到省中心和石家莊、邯鄲、衡水三市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)了省中心和三市在開(kāi)展節(jié)能評(píng)估、節(jié)能審計(jì)、節(jié)能監(jiān)察及內(nèi)部管理的經(jīng)驗(yàn)，并參加了國(guó)家發(fā)改委在杭州市組織的節(jié)能評(píng)估工作培訓(xùn)。11月份，我們按照秦發(fā)改環(huán)資2009年331號(hào)文件要求，在四季度開(kāi)展對(duì)22家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察之前，組織中心全體人員集中培訓(xùn)、模擬演習(xí)，為開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）深入企業(yè)調(diào)查摸底，建立重點(diǎn)用能單位能源基礎(chǔ)檔案

在中心成立初期，由于還不具備執(zhí)法監(jiān)察條件，我們就組織

中心人員開(kāi)展對(duì)全市5000噸以上重點(diǎn)能耗企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，建立重點(diǎn)用能單位能源基礎(chǔ)檔案。按照秦發(fā)改環(huán)資2009150號(hào)《××*市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于報(bào)送工業(yè)行業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的通知》精神，我們采用組織召開(kāi)由各縣區(qū)發(fā)改局、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、山海關(guān)工促局及重點(diǎn)用能企業(yè)參加的節(jié)能工作調(diào)度會(huì)和組織人員到重點(diǎn)用能企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系等形式，對(duì)全市72家重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行了能源利用狀況調(diào)查，并形成了調(diào)查報(bào)告。期間，我們還督促企業(yè)填報(bào)了《重點(diǎn)用能單位基本情況表》、《能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表》、《能源實(shí)物平衡表》、《單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)情況表》、《節(jié)能目標(biāo)完成情況》、《重點(diǎn)能耗設(shè)備情況表》等表，并按企業(yè)逐一建立了能源檔案，對(duì)企業(yè)的用能情況、設(shè)備情況、節(jié)能潛力、節(jié)能項(xiàng)目等進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時(shí)，我們還按照省節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心工作會(huì)議部署，以秦節(jié)監(jiān)綜20093號(hào)文件，下發(fā)通知，對(duì)我市工業(yè)企業(yè)爐窯、鍋爐現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

（四）配合省中心，完成了對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)跟蹤檢查等三項(xiàng)工作

一是，配合省中心，對(duì)萬(wàn)噸以上重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查。9-11月份，我們配合省中心對(duì)2008年實(shí)施節(jié)能監(jiān)察的山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司、××*港務(wù)集團(tuán)公司、開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)力總公司、首鋼板材有限公司、金海糧油有限公司、中鐵山橋有限公司等34家萬(wàn)噸以上用能企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查。主要檢查，企業(yè)對(duì)省中心下達(dá)的《節(jié)能監(jiān)察意見(jiàn)書》或《限期整改通知書》

中指出的浪費(fèi)能源行為或違反節(jié)能法律、法規(guī)或節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的整改情況等。在檢查中，市中心主要負(fù)責(zé)對(duì)縣區(qū)和有關(guān)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)并參與現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)過(guò)省、市中心共同努力，密切合作，加上縣區(qū)和有關(guān)企業(yè)的高度重視，順利、圓滿的完成了跟蹤檢查任務(wù)。

二是，配合省中心到“雙百”企業(yè)進(jìn)行節(jié)能工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。9月份，針對(duì)部分“雙百”企業(yè)上報(bào)能源報(bào)告遲緩的問(wèn)題，我們配合省中心對(duì)2009年未按規(guī)定給省中心上報(bào)能源利用狀況報(bào)告的××*市熱力總公司、××*發(fā)電有限公司、撫寧淺野水泥有限公司、昌黎淀粉有限公司、昌黎安豐鋼鐵有限公司5家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)督導(dǎo)對(duì)企業(yè)不能按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)表的原因進(jìn)行了調(diào)查，同時(shí)對(duì)其提出了批評(píng)，并限時(shí)補(bǔ)報(bào)了能源利用狀況報(bào)告。

三是，配合省中心核實(shí)“雙三十”單位節(jié)能量。12月份，在省政府實(shí)施節(jié)能目標(biāo)考核之際，配合省中心對(duì)我市的“雙三十”縣區(qū)和企業(yè)的節(jié)能量進(jìn)行了核實(shí)，為省政府完成2009年度對(duì)“雙三十”單位的考核提供了數(shù)據(jù)支撐。

（五）開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，中心工作步入正常軌道

10月23日，市發(fā)改委為加大節(jié)能工作力度，以秦發(fā)改環(huán)資2009年331號(hào)下達(dá)了《××*市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2009年四季度節(jié)能監(jiān)察計(jì)劃的通知》。當(dāng)時(shí)，中心開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察的硬件支撐幾乎沒(méi)有，在委內(nèi)辦公室、環(huán)資科和法規(guī)科的大力支持下，中心上下，團(tuán)結(jié)一心，全力克服條件不具備的困難：沒(méi)有檢測(cè)設(shè)備，就采用目測(cè)，沒(méi)有辦公設(shè)備就借，執(zhí)法證不到位，就協(xié)調(diào)市法制辦想辦法用證明代替，我們本著工作用力往前推，條件在干中完善的原則，克服等、靠、要的懶漢思想，經(jīng)過(guò)努力，在年底前用50天的時(shí)間（自11月2日-12月22日）完成了委下達(dá)的對(duì)××*煙草機(jī)械有限公司、旭硝子玻璃（××*有限公司）等22家重點(diǎn)用能企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)察任務(wù)。此次執(zhí)法監(jiān)察工作任務(wù)的順利完成，使中心達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，提升人員素質(zhì)的目的，對(duì)全市的節(jié)能降耗工作也起到了較大的促進(jìn)作用，它標(biāo)志著中心的工作在較短的時(shí)間內(nèi)步入了正軌。

（六）、完成了其它工作

自7月份以來(lái)，我們還積極辦理了原能源監(jiān)測(cè)所的審計(jì)和移交，在辦公室（特別是劉敬科長(zhǎng)和黃曲波等同志）的大力支持下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決了長(zhǎng)期拖欠原能源所職工的工資和三險(xiǎn)一金。并向市政府上報(bào)了申請(qǐng)開(kāi)辦費(fèi)，購(gòu)置監(jiān)測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示，市政府和財(cái)政局給予了大力的支持，開(kāi)辦費(fèi)已撥付到位，明年的人員經(jīng)費(fèi)支出、正常公用經(jīng)費(fèi)支出、專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃已經(jīng)預(yù)批。同時(shí)，在環(huán)資科麻玉紅科長(zhǎng)等同志的努力跑辦下，省發(fā)改委給撥付的監(jiān)察設(shè)備購(gòu)置款年底前也已到帳。下一步我們將按政府采購(gòu)渠道和有關(guān)規(guī)定采購(gòu)節(jié)能監(jiān)察辦公和監(jiān)測(cè)設(shè)備，隨著中心的資金和所需設(shè)備的陸續(xù)到位，將為中心以后正常開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察工作提供強(qiáng)有力的支撐。

年底，我們會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合對(duì)全市的用能企業(yè)，商場(chǎng)、酒店賓館，公用機(jī)構(gòu)等用能單位進(jìn)行了調(diào)查和摸底，篩選鎖定了明年市節(jié)能監(jiān)察的對(duì)象，并組織中心人員編制了2010年全市節(jié)能監(jiān)察（建議）計(jì)劃，已上報(bào)市發(fā)改委（環(huán)資科）待下達(dá)。

另外，中心還積極參加了市里和委內(nèi)組織的節(jié)能宣傳周、歌詠比賽、市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、干部作風(fēng)建設(shè)年暨××*市三年大變樣成果展覽、委內(nèi)值班等活動(dòng)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二、2010年節(jié)能監(jiān)察工作安排

我們要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市節(jié)能重點(diǎn)工作開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察，確保各項(xiàng)節(jié)能法律法規(guī)和政策措施落實(shí)到位，提高用能單位能源利用效率和節(jié)能工作水平，為完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。為此，2010年度中心要做好如下工作：

（一）加強(qiáng)對(duì)全市重點(diǎn)用能單位的節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，全面推進(jìn)節(jié)能工作

2010年我們將圍繞對(duì)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能工作組織機(jī)構(gòu)情況、節(jié)能管理工作情況、用能設(shè)備情況、能源統(tǒng)計(jì)情況、能源計(jì)量情況、主要產(chǎn)品能耗及其限額的制定情況、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況、新上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估情況、是否有福利用能和其他違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為等方面開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察。初步確定：1、對(duì)48家2000噸-10000噸重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察；2、對(duì)30家學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察；3、對(duì)10家重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)察。

（二）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)，提高重點(diǎn)用能設(shè)備的能源利用率

加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗.要緊緊圍繞全市節(jié)能工作重點(diǎn)，依法開(kāi)展節(jié)能監(jiān)測(cè)工作，不斷加大執(zhí)法力度，針對(duì)不合理的用能現(xiàn)象限期整改,通過(guò)監(jiān)測(cè)，摸清我市主要耗能設(shè)備的使用效率及淘汰設(shè)備的情況。初步?jīng)Q定，在年內(nèi)將對(duì)省和市當(dāng)年不安排監(jiān)察計(jì)劃的重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)的單位不低于30家。

（三）開(kāi)展“固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目”節(jié)能評(píng)估

在《節(jié)能法》、《節(jié)能條例》等法律、法規(guī)中對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的“節(jié)能篇”和節(jié)能評(píng)估、審核都有一定要求，××*市政府在秦政辦【2008】213號(hào)文件中明確規(guī)定，對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估工作由市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)，依據(jù)這一規(guī)定中心將在2010年全面介入此項(xiàng)工作。在開(kāi)展節(jié)能評(píng)估工作中，嚴(yán)格依照節(jié)能法律、法規(guī)和對(duì)節(jié)能評(píng)估的要求，制定工作流程和規(guī)章制度，配備專業(yè)人員，建立專家?guī)旌托畔?kù)，堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真分析，公開(kāi)、公平、公正出具詳細(xì)的技術(shù)報(bào)告，同時(shí)發(fā)揮技術(shù)和信息上的優(yōu)勢(shì)，積極幫助企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，提高能源利用率，引導(dǎo)企業(yè)合理使用能源和節(jié)約能源。年內(nèi)要選擇20個(gè)以上重點(diǎn)在建項(xiàng)目，開(kāi)展節(jié)能評(píng)估執(zhí)行情況的專項(xiàng)監(jiān)察，把節(jié)能評(píng)估工作真正落實(shí)到實(shí)處。

（四）加強(qiáng)用能單位管理，促使節(jié)能工作上水平

通過(guò)節(jié)能監(jiān)察，督導(dǎo)用能單位開(kāi)展能源審計(jì)，督促企業(yè)建立健全能源管理體系，完善節(jié)能制度和能源計(jì)量體系，落實(shí)能源利用狀況報(bào)告制度，嚴(yán)格對(duì)主要耗能產(chǎn)品的能耗定額、限額考核，對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備的能源利用率考核，加快淘汰設(shè)備的淘汰步伐，搞好節(jié)能技術(shù)改造，進(jìn)一步挖掘節(jié)能空間。年內(nèi)在第一季度和第四季度我們將組織全市規(guī)模以上企業(yè)、公用機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、新上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目等用能單位的節(jié)能管理人員、統(tǒng)計(jì)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)。另外，利用不同形式，在年內(nèi)至少進(jìn)行2次以上節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推介。

（五）做好中心基礎(chǔ)工作，打造一流節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍

第6篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)范文

一、關(guān)于“德”的方面

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快計(jì)量監(jiān)管工作作為頭等大事來(lái)抓。

二、關(guān)于“廉”的方面

始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開(kāi)”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國(guó)家行政五法”，遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政服務(wù)和執(zhí)法中不假公濟(jì)私、不化公為私、不吃、拿、卡、要。

三、關(guān)于“勤”的方面

勤勉敬業(yè)是對(duì)每一位干部的起碼要求。年，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托，全局廣大干部職工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中，對(duì)民生計(jì)量、能源計(jì)量、機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室公正性的監(jiān)督檢查，以及搜集、編寫、上報(bào)有關(guān)材料，我始終積極主動(dòng)，從不敢有絲毫懈怠。

四、關(guān)于“績(jī)”的方面

1）加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量“系統(tǒng)”監(jiān)管，完成了“系統(tǒng)”錄入率達(dá)100%的年度目標(biāo)要求。

2）加強(qiáng)民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的監(jiān)管，和同志們深入重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)監(jiān)督檢查21次，對(duì)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)檢工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查14次；參加民生強(qiáng)檢計(jì)量器具管理情況的執(zhí)法檢查7次。

3）認(rèn)真開(kāi)展“關(guān)注民生計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)：參加“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)，檢查集貿(mào)市場(chǎng)13個(gè)，超市9家，檢查在用計(jì)量器具1847臺(tái)件；參加“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)，檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計(jì)量器具135臺(tái)件；參加“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”活動(dòng)，檢查眼鏡店9家，檢查在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具29臺(tái)件；參加“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)，深入13個(gè)社區(qū)及學(xué)校，協(xié)助計(jì)量所為群眾提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)52次數(shù)；參加“放心計(jì)量進(jìn)油站”活動(dòng)，檢查加油站41家，在用加油機(jī)210臺(tái)件。

4）加強(qiáng)定量包裝商品監(jiān)管，參加或督促各縣局抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，商品107批次。

5）深入開(kāi)展電子計(jì)價(jià)秤、度盤秤及桿秤的專項(xiàng)整治行動(dòng)。參加檢查使用度盤秤等場(chǎng)所23個(gè)，檢查在用電子計(jì)價(jià)秤1591臺(tái)、度盤秤753臺(tái)、市場(chǎng)公平秤29臺(tái)；

6）加強(qiáng)能源計(jì)量工作：親自擬訂能源計(jì)量年度工作實(shí)施方案、計(jì)劃；深入21家企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量宣傳活動(dòng)；參加現(xiàn)場(chǎng)檢查39家重點(diǎn)耗能企業(yè)的能源計(jì)量器具配備和管理情況；指導(dǎo)幫助32家企業(yè)建立能源計(jì)量管理制度、制定節(jié)能降耗方案、完成能源計(jì)量器具配備和管理自查報(bào)告等；主筆和主持2份重點(diǎn)耗能企業(yè)計(jì)量管理和檢測(cè)體系分析報(bào)告，指導(dǎo)14家重點(diǎn)耗能企業(yè)運(yùn)用能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)告。同時(shí)，指導(dǎo)幫助54家加油站、78家集貿(mào)市場(chǎng)和1家機(jī)動(dòng)車監(jiān)測(cè)站制定計(jì)量管理制度。

7）幾乎負(fù)責(zé)本科室搜集、整理有關(guān)信息、數(shù)據(jù)等材料，編寫有關(guān)工作實(shí)施方案、計(jì)劃、總結(jié)，并上報(bào)。

8）負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核系統(tǒng)外計(jì)量檢定員和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核單位，審查有關(guān)材料，作出期限告知書及現(xiàn)場(chǎng)考核結(jié)論，并制作、發(fā)放相關(guān)證書。

第7篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)范文

繼續(xù)以院科兩級(jí)管理為主線，按照《*市市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)以獎(jiǎng)代補(bǔ)暫行辦法》（金衛(wèi)醫(yī)發(fā)（20*）41號(hào)）文件精神，堅(jiān)持以“一切為了病人”為宗旨，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度。以鞏固“省級(jí)文明單位標(biāo)兵”為抓手，不斷提升醫(yī)院服務(wù)水平和服務(wù)形象。通過(guò)降低成本、提高效益。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1760萬(wàn)元，門診人次達(dá)100000人次，住院5300人次，床位使用率達(dá)65%。

二、硬件建設(shè)目標(biāo)

2009年醫(yī)院的硬件建設(shè)目標(biāo)是：（1）通過(guò)不斷改善病房服務(wù)條件為目標(biāo)，不斷提升醫(yī)院病房服務(wù)設(shè)施水平。（2）按照醫(yī)院設(shè)備購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，分步驟地購(gòu)進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力。（后附2009年設(shè)備修購(gòu)計(jì)劃,見(jiàn)附件九）。（3）建立醫(yī)生工作站及相應(yīng)的配套硬件，醫(yī)院微機(jī)管理軟硬件建設(shè)。減輕醫(yī)生書寫工作量，使醫(yī)院管理走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)

2009年繼續(xù)按照衛(wèi)生局制定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任書要求，在做好行風(fēng)教育和正面引導(dǎo)的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“十不準(zhǔn)”和“十項(xiàng)便民措施”，加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督力度。堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私自收費(fèi)現(xiàn)象，大力查處“吃、拿、卡、要”收受“紅包”、藥品提成等不正之風(fēng)。每月調(diào)查門診病人200名以上，門診患者調(diào)查滿意率達(dá)95%以上；每月調(diào)查住院患者100名以上，住院患者滿意率調(diào)查達(dá)95%以上。

四、科教目標(biāo)

2009年進(jìn)一步重視和加強(qiáng)在職職工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，大力培養(yǎng)人才。力爭(zhēng)2009年聘請(qǐng)省內(nèi)外專家來(lái)院講學(xué)指導(dǎo)36人次；送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)16人次；參加各類學(xué)習(xí)班20人次；培養(yǎng)來(lái)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)人員60人次。大力提倡學(xué)術(shù)活動(dòng)，鼓勵(lì)開(kāi)展科研項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)12次，開(kāi)展科研項(xiàng)目4-5項(xiàng)，開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目10項(xiàng)。

五、醫(yī)療目標(biāo)。

（1）嚴(yán)格按照二級(jí)甲等醫(yī)院醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年中對(duì)臨床、醫(yī)技、護(hù)理的規(guī)范性要求，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

（2）嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作，防治院內(nèi)感染事件的發(fā)生。

（3）堅(jiān)決杜絕二級(jí)以上醫(yī)療事故的發(fā)生。

（4）積極落實(shí)醫(yī)患溝通制度，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，杜絕因醫(yī)療糾紛而發(fā)生群體上訪事件。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治預(yù)案》，做好院前、院內(nèi)各類醫(yī)療急救工作。

（6)因病施治、合理治療，盡量為患者提供服務(wù)優(yōu)、價(jià)格低、流程短的醫(yī)療服務(wù)，平均住院天數(shù)控制在9.5天以內(nèi)。

（7）合理用藥，力爭(zhēng)把藥品收入控制在全院業(yè)務(wù)總收入的37.5%以內(nèi)。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上詢價(jià)采購(gòu)，詢價(jià)采購(gòu)的實(shí)際金額達(dá)到全院采購(gòu)藥品金額的90%以上。中成藥使用金額達(dá)到藥品總金額的25%。

（9）采取措施，不斷降低醫(yī)療成本，最大限度為患者提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。平均門診費(fèi)用控制在52元以內(nèi)，平均住院費(fèi)用控制在2200元以內(nèi)。

（10）各科室工作要按照衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院工作指南》認(rèn)真抓落實(shí)，要在現(xiàn)有的醫(yī)療工作基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，力求醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理工作不斷規(guī)范花、科學(xué)化，使醫(yī)院整體醫(yī)療工作邁上新臺(tái)階。

六、后勤管理目標(biāo)

1、繼續(xù)結(jié)合全市衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建工作，積極做好醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境建設(shè)。院內(nèi)綠化、硬化、美化要常抓不懈。重點(diǎn)抓好門診、病區(qū)的衛(wèi)生管理工作。行政科等相關(guān)科室定期、不定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生工作進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際存在的問(wèn)題，為患者提供良好、舒適的就醫(yī)環(huán)境，樹立醫(yī)院衛(wèi)生單位的良好服務(wù)形象。

2、在做好服務(wù)工作的同時(shí)，實(shí)行“下送、下收、下修”。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)物資、資源的管理和利用。在物資購(gòu)進(jìn)、合理使用、降耗節(jié)約上下功夫，不斷探索醫(yī)院后勤工作的新路子。通過(guò)不斷加強(qiáng)、細(xì)化節(jié)能降耗的管理，使醫(yī)院在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，水、電、煤等主要的后勤消耗物資數(shù)量在前三年平均數(shù)的基礎(chǔ)上，節(jié)省10%。

七、實(shí)施辦法

（一）、行政管理

1、改革分配機(jī)制，職工工資按每人在冊(cè)工資進(jìn)行績(jī)效考核發(fā)放（具體內(nèi)容詳見(jiàn)醫(yī)院績(jī)效考核辦法）。同時(shí)醫(yī)院每月拿出一部分獎(jiǎng)金，對(duì)醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行二次分配獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，以充分發(fā)揮院科兩級(jí)管理效能，激發(fā)科室的責(zé)任感、發(fā)揮科室能動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)。

2、各職能科室對(duì)所分管的工作常抓不懈，負(fù)有管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、促進(jìn)、指導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)分管的工作及時(shí)總結(jié)研究，改變因循守舊的管理模式，不斷探索醫(yī)院管理的新思路、新方法。對(duì)各科室的任務(wù)經(jīng)常檢查督促，每月按期對(duì)臨床醫(yī)技科室考核一次，并將考核結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)科進(jìn)行核算。

（二）、科室管理

1、根據(jù)省市有關(guān)文件精神，醫(yī)院中層管理干部，進(jìn)行有序輪轉(zhuǎn)。以便更好地的進(jìn)行科室管理。

2、科主任（科長(zhǎng)）在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，并對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)科室所有工作負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，防止醫(yī)療事故、差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。每月對(duì)本方案規(guī)定的各項(xiàng)工作做出公正的評(píng)價(jià)并做好記錄，對(duì)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及時(shí)處理、上報(bào)。做到令行禁止，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。合理公正的應(yīng)用好二次考核分配經(jīng)費(fèi)。

3、科主任對(duì)無(wú)故缺勤、不按時(shí)上班、不堅(jiān)守崗位、上班干私活、打架斗毆、不服從分配等違反勞動(dòng)紀(jì)律及表現(xiàn)不好的人員，按照職工守則中的相關(guān)規(guī)定做出嚴(yán)肅處理，讓其停職檢查（三天之內(nèi)），扣發(fā)工資，并上報(bào)醫(yī)院。

4、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室成員按技術(shù)能力分類排隊(duì)，按技術(shù)能力、工作質(zhì)量、數(shù)量、平時(shí)表現(xiàn)等綜合考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資。

5、各科室對(duì)科內(nèi)考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、請(qǐng)銷假等，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局（20*）51號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知》中的相關(guān)規(guī)定。

八、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）醫(yī)院感染管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(附件一）；

（二）醫(yī)療質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（附件二）；

（三）醫(yī)技科室檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（附件三）；

（四）臨床科室門診工作質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（附件四）；

（五）護(hù)理質(zhì)量月考核標(biāo)準(zhǔn)（附件五）；

（六）行政后勤質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（附件六）；

（七）財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)（附件七）；

（八）黨務(wù)、人事考核標(biāo)準(zhǔn)（附件八）。

具體考核標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附件（1-8）。

第8篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：有序用電；用電效益；采取措施；電力供應(yīng)；電力系統(tǒng)；需求側(cè)管理 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM732 文章編號(hào)：1009-2374（2016）21-0117-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.21.057

近年來(lái)，供電企業(yè)在國(guó)家的規(guī)定和當(dāng)?shù)氐恼С窒?，其管理措施被越?lái)越頻繁地實(shí)施，造成的電力供應(yīng)緊缺的現(xiàn)象因重要政治影響的保電活動(dòng)、節(jié)能減排政策、電煤供應(yīng)不足的實(shí)施、電網(wǎng)嚴(yán)重災(zāi)害故障、用電需求的迅速增長(zhǎng)等得到了明顯的改善，同時(shí)供電企業(yè)總結(jié)以往有序用電工作經(jīng)驗(yàn)，確保重要用戶和城鄉(xiāng)居民生活用電需求，保障供用電秩序穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了國(guó)企的社會(huì)責(zé)任和對(duì)需求側(cè)的用電管理的激勵(lì)效應(yīng)。

1 有序用電的涵義

有序用電廣義上講是有秩序用電。它的概念是指用戶要按照一定的順序、定量、時(shí)段用電的負(fù)荷指標(biāo)，有條件的可以控制使用其電能方式。它是電力在供應(yīng)出現(xiàn)很嚴(yán)重的不足時(shí)，為了保障重要的用戶用電與電網(wǎng)安全，各個(gè)供電單位和地區(qū)政府采取的一些電力的需求側(cè)管理措施。通過(guò)社會(huì)輿論、宣傳和行政指令的措施，提高了用電效率與供電能力，進(jìn)行一系列的改變用戶的用電方式，調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行方式，減少電力需求和電量消耗，實(shí)現(xiàn)其最低電力的需求及最高的用電效率管理。

2 有序用電的原則

2.1 制定的原則

依據(jù)國(guó)家的規(guī)定，電力公司的相關(guān)要求包括電力公平、有序供應(yīng)、透明等，全面地制定了與地方電網(wǎng)相切合的實(shí)際的方案。為了保障該用電方案的科學(xué)性、可行性、合理性，其地方政府的能源的管理部門以及其供電企業(yè)的組織專業(yè)人員對(duì)本地區(qū)的用電負(fù)荷分析詳細(xì)，根據(jù)“一定的負(fù)荷、線路、設(shè)備、時(shí)間”的原則，對(duì)在高峰用電階段電網(wǎng)最大的用電負(fù)荷認(rèn)真進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，深入分析各重要客戶和大客戶等調(diào)研用電負(fù)荷情況而制定出來(lái)的。它是按照缺口程度，最高負(fù)荷預(yù)測(cè)以及電網(wǎng)的特點(diǎn)，負(fù)荷結(jié)構(gòu)分析，其最優(yōu)方案就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、人民群眾的生活以及社會(huì)影響降到最低作為原則。

2.2 政策的實(shí)施

負(fù)荷缺口已經(jīng)在Ⅲ級(jí)和以上的時(shí)候，為了保障居民用電、交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、通訊、自來(lái)水的供應(yīng)等重點(diǎn)單位及重點(diǎn)國(guó)家企業(yè)用電、高危客戶的用電，按照“先生活、后生產(chǎn)”的要求，為將有限的電力資源用足用好，在有序用電的執(zhí)行中采取了有保有壓的政策，限制不符合國(guó)家政策的產(chǎn)業(yè)、高耗能、低產(chǎn)出的企業(yè)的用電負(fù)荷。

3 采取有效的措施

地方政府成立了專項(xiàng)的小組，專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理有序用電的工作，保障預(yù)訂有序用電方案有效執(zhí)行。相對(duì)于地方政府，供電企業(yè)更應(yīng)建立工作組和督察組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)督有序用電方案的制定和執(zhí)行。加強(qiáng)電網(wǎng)需求的管理，定期公開(kāi)供需形勢(shì)，統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一管理，提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)節(jié)電宣傳，共同做好有序供電。

3.1 得到支持和認(rèn)可

供電企業(yè)必須要意識(shí)到電力有序供應(yīng)工作及認(rèn)識(shí)到其工作的敏感性、重要性，積極地給地方政府反映當(dāng)前電力供應(yīng)的形勢(shì)以及存在的問(wèn)題和困難等情況，爭(zhēng)取獲得政府支持，確保有序用電的方案有效地執(zhí)行。

3.2 全面落實(shí)其方案

供電企業(yè)要清楚地了解每條線路上的用戶負(fù)荷情況，把核查的重要客戶登記上。在電力供應(yīng)緊張，需要執(zhí)行客戶周、月輪休計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到如下三點(diǎn)：第一，要對(duì)每條線路上的每個(gè)工礦企業(yè)公平、透明地實(shí)施周休、月休；第二，要保證重要用戶的供電；第三，對(duì)于銷售單位要檢查落實(shí)有序用電的情況，協(xié)調(diào)安排每個(gè)電廠滿負(fù)荷的發(fā)電，做好調(diào)峰工作與電網(wǎng)配合，防止因?qū)嵤┯行蛴秒姸霈F(xiàn)影響社會(huì)及居民生活的停限電事件的發(fā)生，盡量做到本地區(qū)電力供需平衡。

通過(guò)“屬地管理、分級(jí)控制”的原則，使各級(jí)政府部門與供電企業(yè)之間的有序用電協(xié)調(diào)力度得到強(qiáng)化以及使得有序用電的工作360度無(wú)死角。第一，健全機(jī)制，建立和完善了市、縣、鎮(zhèn)（街）“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的有序用電組織體系和管理機(jī)制，共同實(shí)施有序用電工作；第二，屬地管理，把監(jiān)控任務(wù)下達(dá)到所在區(qū)域的有序用電協(xié)調(diào)小組；第三，強(qiáng)化監(jiān)督，鎮(zhèn)街有序用電協(xié)調(diào)小組每日向上級(jí)部門報(bào)送有序用電執(zhí)行到位情況，通過(guò)層層上報(bào)，匯總至市有序用電協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)違規(guī)企業(yè)，通過(guò)媒體公布，接受監(jiān)督。

3.3 強(qiáng)化需求側(cè)管理

供電企業(yè)要強(qiáng)化需求側(cè)管理，具體如下：第一，組織人員對(duì)用戶的設(shè)備滲漏、樹障、防風(fēng)雷、電工人員的配備、其閉鎖裝置的可靠性等方面做好檢測(cè)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除用戶安全的隱患，確保用戶安全的供用電，降低由于用戶的事故而使電網(wǎng)出現(xiàn)故障幾率；第二，向有關(guān)部門如實(shí)地反映線路障問(wèn)題，與政府有關(guān)的部門一起來(lái)處理，減少其由樹障的隱患出現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行故障；第三，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用電特點(diǎn)，為用戶量身訂制相應(yīng)的計(jì)劃，盡可能地減少由限制其用電對(duì)于用戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響；第四，建立每一個(gè)重要客戶的檔案，從用戶特定用電負(fù)荷的特性、供電、供電線路方式等特點(diǎn)出發(fā)，制定相應(yīng)的保電措施；第五，電力緊張時(shí)，通過(guò)建立電話、傳真、書函、短信多種平臺(tái)等手段，向客戶公開(kāi)當(dāng)前電力供需信息，有序用電方案實(shí)施要求等供電供需形勢(shì)，取得用戶的諒解，讓用戶及早做出安排。通過(guò)此平臺(tái)及時(shí)向工礦企業(yè)用戶信息，如用電錯(cuò)峰、用電避峰、周休計(jì)劃、用電負(fù)荷恢復(fù)正常等，引導(dǎo)用戶做好用電的安排，使用戶不會(huì)由限制用電而造成損失，降低供電壓力；第六，通過(guò)深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理，使能源利用率得到提高，積極地推廣應(yīng)用“社會(huì)用電優(yōu)化模式”，全面地優(yōu)化企業(yè)的用電方案，大力推廣電力蓄能、熱泵、綠色照明和高效電機(jī)等節(jié)能環(huán)保技術(shù)，帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)能降耗，從而將有限的電力資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

3.4 做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

供電企業(yè)要想全面做好用電高峰時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，必須始終堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，切實(shí)履行“十項(xiàng)承諾”和“四個(gè)服務(wù)”的宗旨。供電企業(yè)還要做到如下服務(wù)：第一，各營(yíng)業(yè)廳每日安排領(lǐng)導(dǎo)值班，確保第一時(shí)間解決客戶遇到的用電問(wèn)題；第二，簡(jiǎn)化流程，預(yù)約上門服務(wù)；第三，客戶遇到故障，第一時(shí)間進(jìn)行解決；第四，增加95598坐席員及班次，第一時(shí)間處理供電出現(xiàn)的問(wèn)題、解答客戶咨詢的問(wèn)題；第五，與大客戶搞好關(guān)系，向各個(gè)客戶征求意見(jiàn)與建議，接受社會(huì)各界的監(jiān)督；第六，定期走入社區(qū)，了解并解決居民實(shí)際用電過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；第七，建立節(jié)能降耗工作預(yù)警應(yīng)急聯(lián)席會(huì)議制度，以及時(shí)掌握有序用電工作動(dòng)態(tài)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序用電工作，全面提高應(yīng)對(duì)能源突況的預(yù)警和應(yīng)急處理能力。

3.5 做好社會(huì)宣傳

當(dāng)處在用電高峰的時(shí)候，供電企業(yè)可以定期地在新聞媒體上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒介，講述社會(huì)各界的電力供應(yīng)形勢(shì)與缺電的原因，爭(zhēng)取得到用電用戶的理解和支持，引導(dǎo)用電用戶合理安排用電。定期向社區(qū)居民宣傳節(jié)約用電，發(fā)放各種節(jié)電手冊(cè)；在供電緊張的時(shí)候，提前透明公開(kāi)休假限電計(jì)劃以及范圍，讓企業(yè)與居民做好準(zhǔn)備，盡早安排其生活、生產(chǎn)，降低缺電給人們帶來(lái)的不便。帶領(lǐng)企業(yè)和居民分開(kāi)用電的高峰，使用戶養(yǎng)成節(jié)電的良好習(xí)慣，幫助電網(wǎng)度過(guò)缺電難關(guān)，盡量使電力的供需達(dá)到平衡。

4 有序用電的實(shí)施效益

在電力供應(yīng)緊缺時(shí)期，采取有序用電的措施，會(huì)降低影響其社會(huì)穩(wěn)定的新聞事件、重大停限電的發(fā)生，保障居民生活、重要客戶的電力可靠供應(yīng)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

通過(guò)采取有效有序用電的措施，供電企業(yè)對(duì)各類用電負(fù)荷進(jìn)行合理安排，使電網(wǎng)的負(fù)荷率得到充分提高，降低線路的損耗，確保國(guó)家規(guī)定的重要用戶及公司高信用等級(jí)用戶的可靠供電，得到了政府、社會(huì)及用戶的支持與好評(píng)，樹立了良好社會(huì)形象，并使企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了較好的效益。

積極進(jìn)行有序用電精益化管理的探索與實(shí)踐，不僅有利于保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行、維護(hù)良好的用電秩序，還有利于提高電能的優(yōu)化配置水平，提升電網(wǎng)應(yīng)對(duì)全網(wǎng)或局部電網(wǎng)電力供應(yīng)的能力，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民生活正常用電需求。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)用電需求量也在不斷增大，對(duì)于這種情況，要采用有序用電管理的模式，才能夠保證供電正常。電能是人民群眾生產(chǎn)、生活以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的能源，如果電力供應(yīng)的缺口比較大，假如沒(méi)有合理用電的秩序，供電企業(yè)為了利益將會(huì)把有限電能往收益比較好的大戶進(jìn)行供電，對(duì)收益不好的其他用戶進(jìn)行限制用電或者拉閘；如果居民和學(xué)校、醫(yī)院、交通、鐵路、通信等重要的用戶得不到可靠的電能供應(yīng)，將會(huì)嚴(yán)重地威脅到人們?nèi)粘５纳钜约吧鐣?huì)的穩(wěn)定。從實(shí)踐來(lái)看，電力供應(yīng)比較緊缺的時(shí)候，有序用電的實(shí)施將會(huì)有效保障人們?nèi)粘Ｉ钌a(chǎn)和對(duì)重要的部門、涉及國(guó)家安全和公眾利益的客戶可靠的電力供應(yīng)，防止出現(xiàn)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成影響的限電停電事件，得到社會(huì)的理解和支持，達(dá)到維護(hù)電網(wǎng)安全及社會(huì)穩(wěn)定的目的。有序用電能夠合理有效地配置電力資源，最大化地利用電力資源，推動(dòng)了社會(huì)健康可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3] 禹冰，雷君召.對(duì)有序用電管理的認(rèn)識(shí)[J].煤炭技術(shù)，2014，（12）.

第9篇：醫(yī)院節(jié)能降耗總結(jié)范文

一、“十三五”規(guī)劃目標(biāo)完成情況

（一）能源資源消費(fèi)總量得到有效控制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2019年我縣共有公共機(jī)構(gòu)115家，總建筑面積30.36萬(wàn)平方米，用能人數(shù)40621人，公務(wù)用車229輛。2019年，全縣公共機(jī)構(gòu)用能總量1174.52噸標(biāo)煤，用電總量526.25萬(wàn)千瓦時(shí)，人均用電量129.55千瓦時(shí)；用水總量28.34萬(wàn)立方米，人均用水6.97立方米；汽車耗油總量46.48萬(wàn)升，車均耗油2030.01升。與2015年相比，人均綜合能耗下降32.72%、人均用水下降32.06%、車均用油均下降29.85%。

2.能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，準(zhǔn)確性有所提高。2019年，全縣公共機(jī)構(gòu)消費(fèi)電力占55.07%、汽油占27.99%、柴油占16.94%。與2015年相比，電力上升29.55、汽油下降34.93、柴油上升5.39%。

3.能源資源利用效率逐年提高。2019年，人均綜合能耗28.91千克標(biāo)準(zhǔn)煤、單位建筑面積能耗1.44千克標(biāo)準(zhǔn)煤、人均用水6.97立方米，較“十二五”末分別下降48.39%、17.39%和32.05%。提前完成“十三五”規(guī)劃制定的人均綜合能耗下降11%、單位建筑面積能耗下降10%，人均用水量下降15%目標(biāo)。

二、工作開(kāi)展情況

(一)完善體制機(jī)制建設(shè)

1、組織管理體系不斷健全?？h委、縣政府高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系，加強(qiáng)對(duì)節(jié)約能源資源工作的統(tǒng)籌謀劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，成立并及時(shí)調(diào)整縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。以縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理、發(fā)展改革、教育、工業(yè)和信息化、財(cái)政、環(huán)境保護(hù)、房管、城管、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、水利、商務(wù)、衛(wèi)生計(jì)生等部門協(xié)同，負(fù)責(zé)指導(dǎo)推動(dòng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開(kāi)展。建立縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)制度，聯(lián)席會(huì)議原則上每年召開(kāi)一次，分析研究和通報(bào)階段性公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)工作難題，確定下一步工作重點(diǎn)。出臺(tái)了符合單位實(shí)際的節(jié)能管理和監(jiān)督機(jī)制，覆蓋縣、鄉(xiāng)兩級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員、統(tǒng)計(jì)員網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，形成了全縣縱向聯(lián)動(dòng)，橫向協(xié)同的節(jié)能工作格局。

2、制度標(biāo)準(zhǔn)體系逐步完善。近年來(lái)，先后制定出臺(tái)了《縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五“規(guī)劃》、《縣實(shí)施<公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度>方案》、《關(guān)于全縣教科文衛(wèi)體系統(tǒng)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》等一系列配套制度，在全縣范圍內(nèi)構(gòu)建了實(shí)施有計(jì)劃、管理有方法、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能工作運(yùn)行機(jī)制，提高了全縣節(jié)能工作法治化、規(guī)范化水平。

3、全縣公共機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)信息更加精準(zhǔn)。以全縣機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，對(duì)全縣各級(jí)公共機(jī)構(gòu)名稱、類型、行政隸屬關(guān)系、辦公地址等信息進(jìn)行了全面調(diào)查整理，及時(shí)更新完善了全縣公共機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)信息，實(shí)現(xiàn)了全縣公共機(jī)構(gòu)信息全覆蓋，為下一步開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）大力開(kāi)展節(jié)能宣傳教育

1、扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。每年節(jié)能宣傳周期間，全縣各公共機(jī)構(gòu)通過(guò)在辦公區(qū)、公共場(chǎng)所、職工宿舍區(qū)懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳欄和專題網(wǎng)頁(yè)、播放公益廣告等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)展和取得的成效；組織開(kāi)展全國(guó)低碳日體驗(yàn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部職工節(jié)約能源資源的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，引導(dǎo)帶動(dòng)全縣各公共機(jī)構(gòu)營(yíng)造節(jié)能減排的良好氛圍，提高能源利用效率，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。

2、深入開(kāi)展節(jié)能宣傳。堅(jiān)持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日、中國(guó)水周等主題宣傳活動(dòng)，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒介廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和示范單位的典型做法，不斷營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的濃厚氛圍。積極開(kāi)展“節(jié)能進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院”系列活動(dòng)。

3、加大教育培訓(xùn)力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升能源資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。每年組織一次節(jié)能統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，十三五期間參訓(xùn)人數(shù)超過(guò)600人次，學(xué)習(xí)公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度和省公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)操作。組織全縣10名公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作人員參加國(guó)管局和清華大學(xué)組織的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。同時(shí)積極參與市管局開(kāi)展的節(jié)能培訓(xùn)。

（三）不斷強(qiáng)化檢查考核監(jiān)督

1、充分發(fā)揮考核的“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入高質(zhì)量發(fā)展與績(jī)效管理考評(píng)指標(biāo)體系，制定《縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案》，對(duì)全縣120家公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作進(jìn)行了考核，經(jīng)認(rèn)真審核各單位報(bào)送的考核佐證材料，結(jié)合各單位日常工作開(kāi)展情況，評(píng)定優(yōu)秀等次、合格等次、基本合格等次單位。通過(guò)考核工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的激勵(lì)約束作用，全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、積極配合縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計(jì)局完成全縣生態(tài)文明綠色發(fā)展考評(píng)和全縣能源資源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”目標(biāo)考核，對(duì)全縣各公共機(jī)構(gòu)節(jié)能約束力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（四）積極推廣使用節(jié)能產(chǎn)品

積極推廣國(guó)家認(rèn)可的高效照明產(chǎn)品、節(jié)水型器具、節(jié)能設(shè)備設(shè)施等產(chǎn)品，加大LED照明燈具推廣力度，在各級(jí)公共機(jī)構(gòu)全面普及LED照明。嚴(yán)格執(zhí)行政府節(jié)能目錄采購(gòu)，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，加快淘汰國(guó)家明令禁止的高耗能、高污染產(chǎn)品和設(shè)備，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)。

（五）推進(jìn)垃圾分類與綠色回收

1、推進(jìn)垃圾分類工作。貫徹落實(shí)上級(jí)《垃圾分類》公共機(jī)構(gòu)先行實(shí)施生活垃圾分類和減量工作，發(fā)揮黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)在生活垃圾分類和減量工作中的示范引領(lǐng)作用的要求，制定下發(fā)了《縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位生活垃圾分類和減量工作實(shí)施方案》，在行政綜合辦公大樓配置了分類垃圾箱六十余個(gè)，對(duì)全縣各公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作進(jìn)行督查，將生活垃圾分類和減量工作納入了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核。

2、開(kāi)展綠色回收進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)積極宣傳“資源有限、再生無(wú)限”的理念，引導(dǎo)全縣干部、職工形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式。邀請(qǐng)格林美資源循環(huán)有限公司對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)廢舊商品進(jìn)行綠色回收。2018，2019年，約有90余家公共機(jī)構(gòu)參與綠色回收活動(dòng)，共計(jì)回收各類廢舊物品11637件，折合折合公益積分約5809分。

（六）推進(jìn)示范單位創(chuàng)建工作

1、深化示范單位創(chuàng)建。充分發(fā)揮示范單位創(chuàng)建的引領(lǐng)表率作用，積極開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建任務(wù)、規(guī)范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，縣行政綜合大樓申報(bào)國(guó)家級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建，縣公安局申報(bào)省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建。預(yù)計(jì)到2020年創(chuàng)建成功后，實(shí)現(xiàn)“縣縣有示范”的目標(biāo)，對(duì)全社會(huì)節(jié)能起到了良好的示范推動(dòng)作用。

2、開(kāi)展節(jié)水型單位創(chuàng)建。聯(lián)合縣水利局制定下發(fā)《縣公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建節(jié)水型單位實(shí)施方案》，組織開(kāi)展節(jié)水型單位創(chuàng)建，實(shí)施節(jié)水改造，完善用水計(jì)量器具配備，截止到2019年年底縣級(jí)公共機(jī)構(gòu)100%建成節(jié)水型單位。

（七）開(kāi)展能源審計(jì)節(jié)能改造

加強(qiáng)對(duì)能源審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。結(jié)合國(guó)家級(jí)節(jié)約型示范創(chuàng)建工作，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)公司對(duì)縣行政綜合辦公大樓進(jìn)行能源審計(jì)，出具了能源審計(jì)報(bào)告，本著能源審計(jì)只是手段，節(jié)能改造才是目的原則，加強(qiáng)對(duì)能源審計(jì)結(jié)果運(yùn)用力度，計(jì)劃投資20余萬(wàn)元對(duì)縣行政綜合大樓變壓器、照明燈具進(jìn)行節(jié)能改造，對(duì)衛(wèi)生間、水泵房等區(qū)域進(jìn)行節(jié)水改造，更換新型節(jié)水龍頭，能有效節(jié)約了能源資源。

三、下步工作打算

1、縣行政綜合大樓創(chuàng)建2020年國(guó)家級(jí)節(jié)能示范單位，縣公安局創(chuàng)建2020年省級(jí)節(jié)能示范單位，確保創(chuàng)建成功。