前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的可持續(xù)畜牧業(yè)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
關鍵詞:綠色畜牧業(yè);可持續(xù)發(fā)展;人類健康;畜產(chǎn)品
中圖分類號:S8-1 文獻標識碼:B 文章編號:1007-273X(2013)06-0081-02
21世紀是一個崇尚綠色、注重環(huán)保的世紀,解決畜牧業(yè)污染問題也是保護生態(tài)環(huán)境的一項重要內容。提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力,保障畜產(chǎn)品質量安全、公共衛(wèi)生安全和生態(tài)環(huán)境安全是畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢。綠色畜牧業(yè)是我國畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,但綠色畜牧業(yè)在我國起步較晚,存在很多問題,比如從業(yè)人員素質尚不高、不科學的疫病防治、藥物使用不規(guī)范、生產(chǎn)管理觀念比較落后、生產(chǎn)技術推廣體系不健全等,這些均無法保障畜禽產(chǎn)品的安全。本文就綠色畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義以及畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才所肩負的責任提出了自己的看法。
1 綠色畜牧業(yè)的意義
1.1 綠色畜牧業(yè)是保護人類健康的當務之急
隨著人們生活水平的提高,對肉蛋奶的需求不斷增加。在集約化畜牧業(yè)生產(chǎn)中,使用藥物預防、控制、診斷、治療畜禽疾病就顯得尤為重要。在集約化養(yǎng)殖的同時,用于促進生長、同步等非治療用途的藥物品種和數(shù)量不斷增加。用作預防、治療的獸藥以及化學藥品被廣泛的用作飼料添加劑,以促進畜禽生長,控制生殖周期及繁殖性能,增進飼料的適口性和改善動物性食品的口味等。動物性食品中的藥物殘留超標,對人類健康存在的潛在危害日趨嚴重,控制獸藥在動物性食品中的殘留問題已成為當務之急。
1.2 綠色畜牧業(yè)是提高經(jīng)濟效益的重要手段
國際綠色食品的價格較普通同類商品價格高2~5倍,而國內綠色食品的價格比普通同類商品的價格也要高出幾倍。如萊蕪“黑豬”的生豬肉價格為100 元/kg,比普通豬肉高出4~5倍;并且隨著我國加入WTO,國際貿易技術壁壘對出口畜產(chǎn)品的質量要求很高,僅因為藥殘超標而被退貨、銷毀、索賠甚至禁止出口等造成的損失就非常嚴重,如1990年我國出口日本的1萬t肉雞,由于檢測出抗球蟲藥物添加劑氯羥吡啶的殘留量超過0.01 mg/kg,要求我國政府銷毀所有產(chǎn)品,造成巨大經(jīng)濟損失,因此,生產(chǎn)綠色畜產(chǎn)品更加有利于提高養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益。
1.3 綠色畜牧業(yè)是跨越貿易“壁壘”的惟一途徑
近年來,獸藥殘留引起食物中毒和影響畜產(chǎn)品出口的報道越來越多,獸藥殘留已成為人們普遍關注的社會熱點問題。我國肉類產(chǎn)量居世界第一位,達6 000萬~7 000萬t,但出口量不超過200萬t,占國內生產(chǎn)總量的3%~4%。另外,我國的活豬、活雞、凍肉向日本、歐盟、美國出口非常困難的。其主要原因是獸醫(yī)衛(wèi)生質量不過關,畜禽疾病問題嚴重,獸醫(yī)防治體系不健全,達不到國際獸醫(yī)衛(wèi)生組織要求的標準。畜禽疾病的復雜性,影響了畜產(chǎn)品的質量,成為畜產(chǎn)品出口的“壁壘”,因此,綠色養(yǎng)殖是跨越“壁壘”的惟一途徑。
2 發(fā)展綠色畜牧業(yè)的措施
2.1 提高技能,用知識武裝自己
近年來,畜牧行業(yè)不斷地出現(xiàn)一些烈性傳染病,如口蹄疫、禽流感等,使得養(yǎng)殖業(yè)一次又一次陷入低谷,畜牧獸醫(yī)專業(yè)比較缺乏獸醫(yī)、牧場管理者等專業(yè)人才,而他們是畜牧業(yè)生產(chǎn)的直接執(zhí)行者,也是將科技轉化為生產(chǎn)力的主力軍,其素質高低與綠色畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展息息相關。所以,一定要鼓勵獸醫(yī)行業(yè)的專業(yè)人員抓住機會,認真學習理論知識和實踐技能提高專業(yè)技能。
2.2 呼吁社會,更新觀念,付諸行動
2.2.1 保護環(huán)境也不失利益 環(huán)境的重要性,也許很多人都意識到了,但是為什么不能做到保護環(huán)境呢?關鍵還是對利益的認識問題,注重了眼前利益,忽視了長遠利益。糞便的污染就很突出。據(jù)報道,一個萬頭豬場的年排污量至少在3萬t以上。我國的生豬存欄數(shù)世界第一,僅2007年能繁母豬就達900萬頭,這是一個巨大的數(shù)字。那么該如何處理這些糞便呢?畜禽糞便可以作為飼料、有機肥、能源等。投資建沼氣池,用豬糞生產(chǎn)沼氣,解決農村的能源問題的同時,也減少了糞便污染、人畜共患病的傳播、燃煤的使用和污染。
2.2.2 要想高產(chǎn)出,就要高投入 經(jīng)濟利益的獲得與投入一般有三種方式:低投入,低產(chǎn)出;高投入,低產(chǎn)出;高投入,高產(chǎn)出。低投入不會有高產(chǎn)出,要想高產(chǎn)出,必須有高投入。2006年,華東、華南許多省份的許多豬場爆發(fā)了高熱病,霉變飼料在“無名高熱癥”中起了非常重要的作用,豬只長期攝入霉菌毒素使機體的免疫功能和抵抗力降低發(fā)病。養(yǎng)殖戶為了降低成本,使用劣質飼料。飼養(yǎng)管理措施的缺失導致了疾病。高投入高產(chǎn)出是發(fā)展質量型畜牧業(yè)的一種最好的方式。
2.2.3 樹立養(yǎng)殖業(yè)是為人類生產(chǎn)食品的理念 養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)的是動物,可最終給人類生產(chǎn)的是食品。因此,為了人類健康,生產(chǎn)綠色畜產(chǎn)品,合理使用飼料添加劑,少用抗生素類添加劑,多用一些對畜禽無毒無殘留、無污染的綠色添加劑,如益生素、中草藥添加劑、酶制劑等。疾病方面要堅持“預防為主,防重于治”的理念。
2.2.4 與國際觀念接軌,提倡動物福利 國際貿易中,動物福利問題近年來被一些國家當作“道德壁壘”頻繁利用。這就要求我國現(xiàn)有的畜牧生產(chǎn)方式和動物保健觀念必須向國際標準看齊,不斷改善畜禽的飼養(yǎng)方式和生存環(huán)境、善待畜禽、保證畜禽基本的生存福利、使動物福利和動物衛(wèi)生觀念貫穿在整個養(yǎng)殖過程中、提高動物自身的免疫力和抗病力。這樣就能減少動物發(fā)病、更好地保護和利用動物、動物產(chǎn)品才能在激烈的國際市場競爭中占據(jù)主動地位,打破國外貿易壁壘。
3 小結
為了人類的健康和生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,運用綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術發(fā)展綠色畜牧業(yè),打造綠色畜產(chǎn)品,讓無污染、無殘留、無公害的綠色畜產(chǎn)品成為市場的主打產(chǎn)品,推動畜牧業(yè)向高層次發(fā)展就顯得尤為重要。發(fā)展綠色畜牧業(yè),生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、符合國際質量標準的綠色畜產(chǎn)品,滿足人民群眾對高品質畜產(chǎn)品的需求將成為當前和今后畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主流。
總之,畜牧獸醫(yī)工作者的責任就是最大限度滿足人們對畜產(chǎn)品量和質的要求,同時也應該擔負起發(fā)展綠色畜牧業(yè)的重任,擔負起為人類生產(chǎn)健康動物食品的重任,更是綠色畜牧業(yè)的執(zhí)行者和綠色觀念的播種機,綠色畜牧業(yè)的發(fā)展任重而道遠。
參考文獻:
[1] 朱錫龍.發(fā)展麗水市綠色畜牧業(yè)的淺見[J].上海畜牧獸醫(yī)通訊,2007(2):79.
[2] 于長才,王 非.我國發(fā)展綠色畜牧業(yè)的制約因素及對策[J].黑龍江畜牧獸醫(yī),2007(7):115-116.
關鍵詞:畜牧業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;面臨的問題;可持續(xù)化發(fā)展;舉措
中圖分類號:S8-1 文獻標識碼:B 文章編號:1007-273X(2013)01-0011-03
隨著各級政府相繼出臺大力扶持畜牧業(yè)生產(chǎn)的政策以及市場化經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,我國畜牧業(yè)取得了一定的成績??陀^來說,我國畜牧業(yè)發(fā)展由于專業(yè)技術人員匱乏、資金投入力度不夠以及科技研發(fā)水平的局限,還存在一定落后性。
1 畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國畜牧業(yè)占農業(yè)總產(chǎn)值的比例高達34%左右,在畜牧業(yè)發(fā)達地區(qū),如新疆、、青海、內蒙古、江浙一帶及云、貴、川等地,畜牧業(yè)的收入已占到當?shù)剞r民收入的40%左右。因此,畜牧業(yè)已逐步成為當?shù)剞r業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。近年來,隨著相關政策的大力扶持以及市場化經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,畜產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)增加,產(chǎn)品質量不斷提高。2010年我國畜產(chǎn)品產(chǎn)量占世界畜產(chǎn)品產(chǎn)量比重為:豬肉47.34%,牛肉9.96%,羊肉28.84%,雞肉13.77%,鴨肉68.80%,馬肉27.43%,免肉39.52%,禽肉17.36%;牛奶6.0%,禽蛋40.6%,蜂蜜25.8%。我國畜牧業(yè)在改革開放30多年來取得了飛速發(fā)展。
由于我國畜牧業(yè)投入資金有限,專業(yè)性人才匱乏,飼養(yǎng)環(huán)境和生產(chǎn)條件落后等客觀情況,我們不得不面對目前畜牧業(yè)發(fā)展中存在的幾個方面的問題。
1.1 畜牧業(yè)新品種較少
由于我國市場化經(jīng)濟發(fā)展和西方國家有一定差距,長期以來我國傳統(tǒng)的農村經(jīng)濟模式為小規(guī)模家庭生產(chǎn),畜牧業(yè)為散養(yǎng)狀態(tài),缺乏科學化、規(guī)模化管理,一般處于家庭生產(chǎn)的副業(yè)地位。因此,在思想層面上沒有開發(fā)和引入畜牧新品種的渴求;其次,由于農村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展滯后,科學文化水平不高,即使畜牧新品種成功選育并投入養(yǎng)殖,但由于農戶接受現(xiàn)代化專業(yè)養(yǎng)殖技能比較困難,在牲畜成活率和資金、技術投入上的經(jīng)濟效益有限,這些都導致我國畜牧業(yè)在新品種選育和養(yǎng)殖技術上的落后。
1.2 飼料資源短缺
我國畜牧業(yè)發(fā)展長期以來依靠糧食生產(chǎn),由于畜牧養(yǎng)殖用地因為城市化建設和土地惡化導致的水土流失等各種原因在逐年減少,因此我國畜牧業(yè)發(fā)展在一定程度上受到了糧食生產(chǎn)的制約。畜牧業(yè)要想快速發(fā)展,飼料資源必須有所保證。目前,我國飼料用糧占糧食產(chǎn)量的比例達到34%,這嚴重制約了畜牧業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。
1.3 相關科研力度不夠
西方畜牧業(yè)大多是技術集成化,擁有專業(yè)的技術人才和技術設備,而我國畜牧業(yè)發(fā)展較之西方國家起步晚,加上國家財政收入等多數(shù)投入到城市化建設、國防、教育等方面,雖然對畜牧業(yè)科研一直很重視,但是科研進展相對較緩,導致科研成果轉化率不高。此外,我國專門從事畜牧業(yè)科研和技術普及的人員較少,素質不高,使得畜牧業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展存在一定的客觀制約因素。
2 畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2.1 畜牧業(yè)優(yōu)勢品種保護與新品種選育
我國畜牧業(yè)品種資源豐富,如內蒙古牧區(qū)擁有三河馬和三河牛,青海、牧區(qū)擁有牦牛、藏羚羊,新疆牧區(qū)擁有新疆細毛羊等優(yōu)質品種。各個地區(qū)由于自然環(huán)境以及人文氣候的不同,畜牧業(yè)擁有不同的優(yōu)勢品種。對于畜牧優(yōu)勢品種的保護和新品種的選育,應集合自身發(fā)展情況,參考歐美國家畜牧業(yè)有關技術綜合考慮。一方面不能完全照搬西方的經(jīng)營模式,因為西方國家由于地多人少,技術成熟,畜牧業(yè)發(fā)展特點為資金密集化,設備機“改”化,專業(yè)高度化以及企業(yè)組織化。而我國人多地少,畜牧業(yè)發(fā)展技術有限,短時間內不能實現(xiàn)科技和資本密集化產(chǎn)業(yè),只能揚長避短發(fā)展勞動密集型畜牧業(yè);另一方面,由于我國畜牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是由各地各級政府直屬的事業(yè)單位和農民聯(lián)合保護和發(fā)展,面對國際化挑戰(zhàn),我國優(yōu)勢品種保護以及新品種選育應與農技人員和養(yǎng)殖戶直接對口,實行有分有合的組織化模式,事業(yè)單位對優(yōu)勢品種和新品種的選育進行組織協(xié)調,統(tǒng)一分配管理,才能保證畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2.2 合理利用農副產(chǎn)品
農副產(chǎn)品一般為秸稈、秕殼、餅粕等,其主要成分為粗纖維,含有豐富的礦物質、蛋白質以及微量元素等。用這些農副產(chǎn)品來代替部分常規(guī)飼料,一方面可以節(jié)約成本,獲得更高的經(jīng)濟效益;另一方面可以有效解決農副產(chǎn)品的后續(xù)處理工作。我國農村經(jīng)濟和文化水平普遍較低,在春播和秋收后對農副產(chǎn)品的處理方式多為焚燒,這不僅浪費了資源,同時也破壞了自然環(huán)境,極不利于畜牧業(yè)的發(fā)展。
2.3 發(fā)展農區(qū)草業(yè)
農區(qū)草業(yè)是指將牧草的種植引入畜牧業(yè),能夠有效地將畜牧業(yè)生產(chǎn)、飼料生產(chǎn)、牧草生產(chǎn)以及畜牧品種保護與培育、后期加工、銷售等耦合起來,既降低畜牧業(yè)生產(chǎn)成本,又促進了牧草資源的開發(fā)利用,將經(jīng)濟利益與生態(tài)利益有機結合在一起。農區(qū)草業(yè)發(fā)展可以通過以下幾個途徑來進行。
(1)開發(fā)山坡草地。我國南方區(qū)域山坡草地面積有近8 000萬hm2,其中適合人工種草的面積占80%以上;北方部分區(qū)域由于風沙侵蝕,可適合開發(fā)和利用的山坡少,這些土地通過林草間作來發(fā)展畜牧食用飼料,一方面防止了水土流失,另一方面涵養(yǎng)了水資源,保護了生態(tài)環(huán)境。
(2)農田種草。我國農田種草應以農用閑田、農田路邊道路、園林的間隙地及糧草輪作等形式開展。農田種草要做到不影響糧油作物的生長,通過生長季節(jié)和空間的利用,能夠更好地提高種植效益。
(3)荒地、荒山、荒水以及灘涂的利用。這些區(qū)域一般不適合種植糧食作物,牧草種植要求的環(huán)境條件不高,利用荒地、荒山、荒水以及灘涂種植牧草,一方面可改良土壤,防止水土流失;另一方面可提高牧草的經(jīng)濟效益。
2.4 合理利用牧草
我國牧草資源有限,有關牧草的合理利用,首先要確保牧草的及時收割,如果耽誤了收割的最佳時間,牧草營養(yǎng)成分和消化率都將明顯下降;其次要注意牧草與日糧的合理搭配,對動物單獨飼喂一種牧草并不能完全滿足其營養(yǎng)需求;再次要注意防止牧草中毒。由于中毒是家畜常見病之一,牧草如果選擇不當,會給養(yǎng)殖業(yè)帶來極大的經(jīng)濟損失。所以,在給家畜飼喂牧草時要確保農藥殘留量在標準之下。牧草收割、加工以及儲藏過程中要防止發(fā)霉變質和污染,新鮮的牧草和干枯、腐敗的牧草不能混合在一起飼喂,防止交叉污染,牧草的搭配使用要聽取技術人員或專家的建議,防止單一飼喂導致某種微量元素過高而引起中毒。對含有氰的牧草,如高粱苗、玉米苗等,要經(jīng)過處理再飼喂,防止毒素過高引起中毒。
2.5 加強資金投入和人才培養(yǎng)
我國地大物博,畜牧業(yè)發(fā)展明顯分為南方和北方兩種類型。北方地區(qū)如內蒙古、青海、和新疆,是我國四大牧區(qū)。其畜牧業(yè)品種豐富,畜牧業(yè)是當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。南方地區(qū)跨越熱帶和亞熱帶,氣候溫和,雨量充沛,自然條件較之北方有較大的優(yōu)勢。因此江浙一帶及云、貴、川一帶幾乎全年都能種植農作物和牧草,畜牧業(yè)的發(fā)展較為穩(wěn)定。資金投入的重點和人才培養(yǎng)的方向需要因地制宜,合理規(guī)劃。北方可以將發(fā)展重點放在加強畜牧業(yè)優(yōu)勢品種的保護和新品種的開發(fā)等方面,南方可以將發(fā)展重點放在種草養(yǎng)畜方面,通過南北的互利合作,共同提高我國畜牧業(yè)的競爭水平,實現(xiàn)畜牧業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。
3 建立質量追溯體系
GAP標準特別強調“公司+農戶”、“合作社+農戶”等生產(chǎn)經(jīng)營者組織要建立其完善的內部管理體系。一是要求生產(chǎn)經(jīng)營者組織具有書面的質量手冊和體系程序文件,建立追溯體系。能夠區(qū)分認證和非認證產(chǎn)品,能夠追溯到具體農戶或組織的源頭;二是要集中管理。所有注冊成員的生產(chǎn)場所在相同的經(jīng)營、控制和規(guī)章制度下運行,即實行統(tǒng)一的行政管理、審核和經(jīng)營評價;三是規(guī)定了協(xié)議期限。要求至少有一整年的協(xié)議期限;四是建立內部審核程序。通過建立這樣暢通的交流渠道、統(tǒng)一的操作程序、完善的監(jiān)督管理,確保了已注冊產(chǎn)品可追溯到終端。
同時,GAP按照“防范優(yōu)于糾偏”的要求,在畜牧養(yǎng)殖過程中,從養(yǎng)殖場選址、畜禽品種來源、飼料和飲水的供應、場內的設施設備、畜禽健康、藥物的合理使用、養(yǎng)殖方式、公路運輸、養(yǎng)殖場廢棄物的無害化處理、養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中的記錄、追溯以及對員工的培訓等方面,都作了規(guī)范性的說明,以確保預防和降低食品安全危害的引入,從而建立起完整的質量溯源體系。
4 加快畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措
4.1 加快畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉變,大力提高行業(yè)現(xiàn)代化水平
為加快我國畜牧業(yè)從傳統(tǒng)散養(yǎng)方式向現(xiàn)代規(guī)模化、標準化和集約化方式轉變,應實施生產(chǎn)方式轉變戰(zhàn)略,即服務小農戶、規(guī)范專業(yè)戶、監(jiān)督大型戶,促進標準化、規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化,大力提高畜產(chǎn)品質量和市場競爭力,有效增加農民收入,確保畜產(chǎn)品安全和人民身體健康,盡快實現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化。具體措施如下:
(1)為廣大散養(yǎng)戶提供優(yōu)質的社會化服務,提高農戶組織化程度,加強對散養(yǎng)農戶的培訓,促進散養(yǎng)戶的規(guī)模擴大和轉產(chǎn)、轉業(yè)。
(2)堅持“發(fā)展和創(chuàng)新”并重的原則,在大力加強專業(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)建設的同時,積極鼓勵小區(qū)經(jīng)營管理制度創(chuàng)新,鼓勵支持畜禽養(yǎng)殖小區(qū)進行股份制和合作制改造。
(3)對專業(yè)戶和大型養(yǎng)殖廠強制推行畜禽標準化生產(chǎn),把專業(yè)戶的標準化生產(chǎn)作為畜牧業(yè)生產(chǎn)標準化的工作重點。
(4)著眼于畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力構筑現(xiàn)代畜牧業(yè)新經(jīng)濟結構。要樹立大畜牧、大產(chǎn)業(yè)觀念,打破部門、行業(yè)和所有制界限,加快畜牧業(yè)龍頭企業(yè)、批發(fā)市場和飼料獸藥產(chǎn)業(yè)的建設,從單純的飼養(yǎng)環(huán)節(jié)向生產(chǎn)、加工、儲藏、保鮮、流通等后續(xù)環(huán)節(jié)拓展,實現(xiàn)畜牧業(yè)與飼料、獸藥生產(chǎn)經(jīng)營緊密銜接、一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)跨越。
4.2 構建全程化畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)測體系,大力提高畜產(chǎn)品質量安全水平
根據(jù)畜產(chǎn)品質量安全管理存在的問題和消費者對畜產(chǎn)品質量安全的要求,要堅持全程化監(jiān)管原則,突出制度建設和設施建設,變被動、隨機、隨意監(jiān)管為主動化、制度化和法制化監(jiān)管,徹底解決畜產(chǎn)品質量問題,確保消費者的合法權益和營養(yǎng)健康。具體措施如下:
(1)加強投入品和飼養(yǎng)質量監(jiān)管,建立和完善畜牧業(yè)投入品的禁用、限用制度,教育并指導養(yǎng)殖戶科學用料、用藥。實行市場準入制度,嚴格淘汰條件不符的企業(yè)和不合格產(chǎn)品。
(2)建設現(xiàn)代化的物流體系。通過產(chǎn)、加、銷一體化等形式,采取商品畜禽集中屠宰、主產(chǎn)區(qū)就近加工的方式,盡量減少活畜禽流通。要繼續(xù)發(fā)展多種形式的專業(yè)批發(fā)市場和規(guī)范活畜交易市場。
(3)積極引導消費,提倡“安全、營養(yǎng)、健康”消費新觀念,促進安全、健康畜產(chǎn)品的流通和銷售。
4.3 多途徑開源節(jié)流,打破飼料資源制約瓶頸
針對當前我國飼料生產(chǎn)和糧食安全中所遇到的困難和問題,要將畜牧業(yè)納入國家糧食安全體系中加以統(tǒng)籌考慮,實行種養(yǎng)業(yè)有機結合的發(fā)展戰(zhàn)略,徹底打破資源短缺對畜牧業(yè)發(fā)展的制約。具體措施如下:
(1)加大種植業(yè)“三元結構”調整力度,實行“以飼(草)代糧”和“以飼(草)增糧”的戰(zhàn)略。
(2)優(yōu)化畜牧業(yè)結構,繼續(xù)推進“節(jié)糧型”畜牧業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展奶牛、肉牛和肉羊等草食家畜。
(3)積極開發(fā)飼料資源。繼續(xù)大力推廣秸稈等農副產(chǎn)品的利用技術。加強對國內不足的飼料添加劑的開發(fā)和生產(chǎn)。積極探索南方草山草坡開發(fā)途徑。
4.4 加快畜牧業(yè)科技創(chuàng)新,促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型和技術升級
畜牧科技發(fā)展要以推進畜牧業(yè)原創(chuàng)性技術和重大關鍵技術的創(chuàng)新為重點,對傳統(tǒng)技術進行改造和升級,盡快建立優(yōu)質高效集約化的現(xiàn)代養(yǎng)殖體系,提高重大動物疫病控制能力,促進傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速轉變,為解決我國畜牧業(yè)發(fā)展所面臨的資源制約問題、質量安全問題、生態(tài)安全問題和公共衛(wèi)生安全問題提供支撐。
4.5 大力促進畜產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,加快現(xiàn)代畜牧業(yè)建設進程
充分發(fā)揮畜產(chǎn)品加工業(yè)在畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設中的龍頭作用,以市場需求為導向,以科技進步為突破口,采取“限小、規(guī)中、提大”戰(zhàn)略,大力提高畜產(chǎn)品加工業(yè)質量安全和現(xiàn)代化水平。以現(xiàn)代化的大型畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
4.6 加強草原保護建設,促進草原生態(tài)和畜牧業(yè)協(xié)調發(fā)展
以科學發(fā)展觀為指導,統(tǒng)籌兼顧草原保護、草原生態(tài)建設和畜牧業(yè)發(fā)展之間的關系,以草原生態(tài)建設、草原保護和生產(chǎn)方式轉變?yōu)橹攸c,盡快實現(xiàn)生態(tài)、生產(chǎn)和生活的協(xié)調發(fā)展。
5 小結
關鍵詞:抓住;機遇;調整;結構;畜牧業(yè);可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號:S8-1 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2011)-01-0001-1
1 畜牧發(fā)展機遇大好,又形勢嚴峻
隨著國家投入的不斷加大,湖北省畜牧業(yè)不斷發(fā)展,取得了一些成績,畜牧事業(yè)蒸蒸日上。目前,畜牧業(yè)發(fā)展機遇大好,國家對畜牧業(yè)發(fā)展給予良好的政策支持、資金支持和技術支持,但是依然面臨著許多困難和挑戰(zhàn),尤其是當今疫病形勢日益嚴峻,動物疫病的防控工作已成為重中之重。對于畜牧工作者,特別是扎根基層前沿和處于農村第一線的我們,深感責任重大,任務艱巨,必須有扎實的工作作風和精湛的專業(yè)技能,踏實做好本職工作,才能為畜牧業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻,保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。
積極采取新技術,推動養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體系化建設,大力發(fā)展生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖,是我國畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然之路。秭歸是個山區(qū)縣,畜牧產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化發(fā)展受到資源、環(huán)境、地理等因素的制約。要結合秭歸實際,根據(jù)全縣畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)格局,圍繞“產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⑸鷳B(tài)化”發(fā)展思路,認真開展調研,集思廣益,選準適宜家禽作為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、生態(tài)化發(fā)展推廣突破口,做到有目的、有市場、有潛力,抓好產(chǎn)業(yè)化建設、規(guī)模養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖、新技術試驗及示范,廣泛深入農村,宣傳國家扶持政策,給予農民技術支持,指導農民養(yǎng)殖生產(chǎn)。講給農民聽,做給農民看,帶著農民干,引導農民采用新的養(yǎng)殖技術,提高農村畜牧養(yǎng)殖水平,促進畜牧業(yè)增效、農民增收、農村經(jīng)濟和社會發(fā)展。
2 拓寬視野,拓展思路,更新觀念
畜牧業(yè)前連種植業(yè),后連加工業(yè),是大農業(yè)的主要角色,是農民增收的重要途徑,也是新農村建設的重要內容。隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)科技的不斷發(fā)展,畜牧養(yǎng)殖的發(fā)展也不斷出現(xiàn)新的突破,很多新技術也得到了廣泛的應用與推廣。但是我省的畜牧業(yè)發(fā)展與發(fā)達國家之間還存在著很大差距,即使與國內一些畜牧相對發(fā)達地區(qū)相比,差距也不小。
針對湖北省畜牧業(yè)發(fā)展相對落后的現(xiàn)狀,省委、省政府十分重視畜牧的發(fā)展,加大對畜牧業(yè)支持力度。使得全省養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;讲粩嗵岣撸竽良夹g水平不斷提升。但與周邊省份相比仍然存在著一定差距,特別是在山區(qū),養(yǎng)殖規(guī)模增長的速度緩慢,養(yǎng)殖結構相對單一,養(yǎng)殖方式落后,畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展滯后,基層畜牧技術人員知識老化,更新緩慢,新技術應用推廣力量不足,已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展需求。必須不斷學習畜牧新知識、新理論、新方法、新信息,提高自身業(yè)務素質與綜合能力,才能更好地為現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖服務,保障畜牧業(yè)健康發(fā)展,促進養(yǎng)殖增效、農民增收。
3 調整畜牧業(yè)結構,加快畜牧業(yè)發(fā)展
大力發(fā)展畜牧業(yè),調整畜牧業(yè)結構,增加養(yǎng)殖戶收入,是實現(xiàn)農村剩余勞動力就地轉移的一條重要途徑與措施。應當采取積極主動的應對措施,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以本地優(yōu)勢資源為依托,以現(xiàn)代養(yǎng)殖科技為手段,注重特色,降低成本,提高效益,促進發(fā)展,進一步做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)。
3.1 搞好正確引導,應對市場變化
要全面了解和掌握市場動態(tài),及時向養(yǎng)殖戶傳遞信息,指導生產(chǎn)發(fā)展;調整畜群結構,淘汰劣質品種,更換優(yōu)良品種,不等價、不壓欄,對育肥牲畜做到適時出欄;保護和發(fā)展母畜,防止養(yǎng)殖戶宰殺良種母畜,加強品種改良,提高良種比重和生產(chǎn)力;協(xié)調財政、金融、信貸等部門,積極為規(guī)模養(yǎng)殖戶提供貸款支持,解決資金周轉困難等問題;發(fā)揮山區(qū)資源優(yōu)勢,鼓勵發(fā)展草食畜牧養(yǎng)殖,確保畜牧業(yè)持續(xù)增效和農民持續(xù)增收。
3.2 加強養(yǎng)殖創(chuàng)新,改進生產(chǎn)方式
要認真總結本地成功經(jīng)驗,學習和借鑒外地先進經(jīng)驗,明確發(fā)展思路和方向,因地制宜,指導養(yǎng)殖戶改進傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,創(chuàng)新養(yǎng)殖模式,適應市場經(jīng)濟和現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展要求。
3.3 科學制定激勵政策,抓好以點帶面
要圍繞農牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展制定、落實優(yōu)惠的激勵政策,調動養(yǎng)殖戶自覺地投資、投產(chǎn),不斷改善畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。同時狠抓養(yǎng)殖大戶建設,通過大戶帶動和輻射作用,促進畜牧業(yè)養(yǎng)殖的快速發(fā)展。
3.4 切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術隊伍建設
要逐步建立和完善基層畜牧獸醫(yī)基礎設施和技術設備,提高隊伍素質和服務水平,切實搞好規(guī)模養(yǎng)殖的指導和管理,實行專職技術人員分片分戶負責制,努力提高村級畜牧防疫人員的待遇,積極改善村級畜牧人員的工作環(huán)境,使他們一心投入工作中,促使畜牧產(chǎn)業(yè)再上新臺階。
3.5 加強疫病防控,增強保障能力
內容摘要:本文選取了美國工程新聞記錄(Engineering News Record,ENR),按年營業(yè)總額排序的2008年“全球工程承包商225強”中前100家企業(yè)2008-2009年度的可持續(xù)發(fā)展報告作為研究對象,總結了建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告的基本情況,以及建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目式管理的特點和關鍵因素,包括目標管理、組織結構、溝通與交流,以期對國內建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設有所借鑒。
關鍵詞:建筑企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 項目管理
作為國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力之一。2005年,建筑業(yè)增加值首次突破萬億元大關,占GDP的5.5%;建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達到4000萬人,占全社會從業(yè)人數(shù)的5.3%,此外,建筑業(yè)還帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(溫海成,2007)。但是與許多建筑業(yè)強國相比,我國建筑業(yè)還存在較大差距,能源消耗問題、農民工問題、市場管理問題、技術創(chuàng)新等問題都是我國建筑業(yè)面臨的重大問題,國內建筑企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的認識和理解與國外相比更是遠遠不足,這些大大影響了我國建筑企業(yè)在國際市場的競爭力。在美國工程新聞記錄(Engineering News Record,ENR)公布的2006年國際承包商225強中,中國企業(yè)有46家榜上有名,占225家的20.4%,而海外營業(yè)總額僅為100.67億美元,僅占225家企業(yè)海外總額的5%(趙桂平、王宏梅,2007)。盡管我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展意識已經(jīng)開始覺醒,也提出了“加強屬地化運作,提高企業(yè)的社會責任意識”和“高度重視安全環(huán)境問題”等要求(刁春和,2009),但是國內建筑企業(yè)的國際市場占有率低、經(jīng)營領域窄,主要業(yè)務集中于利潤率較低的施工環(huán)節(jié)等問題仍沒有發(fā)生根本性的改變,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理能力同世界先進水平相比還存在著較大差距。
作為一種新的發(fā)展觀念和模式,可持續(xù)發(fā)展突出強調經(jīng)濟、環(huán)境、社會三者之間相互聯(lián)系、共同組成一個有機整體,可持續(xù)發(fā)展的過程是“經(jīng)濟――環(huán)境――社會”三維復合系統(tǒng)的運行軌跡?!翱沙掷m(xù)發(fā)展”還倡導了一種基于財務績效、環(huán)境績效和社會績效的信息披露制度(Elkington John,1997),即可持續(xù)發(fā)展信息的報告制度。經(jīng)過10多年的發(fā)展,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告已經(jīng)成為一種不可逆轉的潮流。
為了解世界建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平,本文選取了ENR全球年總營業(yè)額排序的“全球工程承包商225強”中前100位的企業(yè)在2008-2009年度的可持續(xù)發(fā)展報告進行研究,試圖從中總結概括建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理的要點和先進經(jīng)驗,也為國內建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設提供參考借鑒。
報告基本情況分析
ENR排名前100家企業(yè)分別來自歐洲、美洲、亞太地區(qū)的16個國家,其中14家企業(yè)來自中國,業(yè)務范圍覆蓋了房屋建設、道路橋梁建設、油氣服務等多個領域,項目區(qū)域遍布全球,代表了世界建筑行業(yè)的頂尖水平。企業(yè)報告情況和報告比例如圖1和圖2所示。
在這100家建筑企業(yè)中,共有45家以《可持續(xù)發(fā)展報告》、《社會責任報告》或其他形式的報告向社會公布了其可持續(xù)發(fā)展管理的進展與成績。其中絕大部分報告企業(yè)來自歐洲、澳大利亞和日本,總共占報告45家企業(yè)中的39家。國際化程度越高的企業(yè),對可持續(xù)發(fā)展越是重視,而業(yè)務集中于本國的企業(yè),對可持續(xù)發(fā)展的重視程度往往較差。中國和美洲都有著龐大的建筑市場,進入ENR100強的建筑企業(yè)共有42家,但是這兩個地區(qū)的企業(yè)報告的比例卻遠遠低于平均水平,分別只有18%和7%,14家中國企業(yè)中僅有中國交通建設股份有限公司了社會責任報告。2008年畢馬威(KPMG)對世界排名前列建筑業(yè)企業(yè)高層管理者的調查結果顯示,國際建筑行業(yè)絕大多數(shù)大型企業(yè)已經(jīng)認同可持續(xù)發(fā)展的重要意義,94%的受訪人員都認為可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)面臨的重要問題,并將在未來扮演更加重要的角色,72%的受訪企業(yè)建立了系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展管理結構,接近半數(shù)企業(yè)建立了可持續(xù)發(fā)展關鍵績效指標體系,大部分企業(yè)管理者都認為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素是建立系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展管理體系,即對可持續(xù)發(fā)展的項目式管理,但是在亞太地區(qū),這一比例卻低的多。雖然中國建筑企業(yè)無論在企業(yè)規(guī)模、營業(yè)額、利潤率方面都不容小覷,但是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的認識還十分落后,可持續(xù)發(fā)展對中國建筑企業(yè)而言是排在企業(yè)業(yè)績、利潤之后的次要問題。種種數(shù)據(jù)都表明,無論是可持續(xù)發(fā)展水平還是信息的主動性,國內建筑企業(yè)與世界先進水平相比還存在著巨大的差距。
一般來講,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一項長期且持續(xù)的工作,而項目管理則應具備時間、資源有限制的特征,可持續(xù)發(fā)展管理同項目管理存在著一定的沖突。但是,由于企業(yè)需要在一定時間點向社會各方利益相關者報告其可持續(xù)發(fā)展的進展與成果,因此,可持續(xù)發(fā)展目標的制定與階段性目標的完成大都和報告周期同步,可持續(xù)發(fā)展工作更接近一項以報告時間間隔為限的項目,這就使可持續(xù)發(fā)展工作具有了時限性;另外,雖然可持續(xù)發(fā)展是關乎企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作,但是可以投入的資源卻受到企業(yè)業(yè)務水平、發(fā)展階段、內外部環(huán)境等諸多方面的限制;由于涉及到企業(yè)內部的各個業(yè)務部門和外部的各方利益相關者,在可持續(xù)發(fā)展的實施階段也需要大量的溝通與交流,這些使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作具備了鮮明的項目特征。因此,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作采取項目式的管理,是必要且合理的。可持續(xù)發(fā)展的項目式管理可以最大限度地整合內外部資源,進行高效率的管理,既可以得到企業(yè)內部各職能部門團隊包括專業(yè)技術人員的積極配合,同時又能以一致的態(tài)度面對不同的利益相關者。通過對這些企業(yè)報告的研究,文章總結了建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目式管理的特點。
建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目式管理特點
(一)清晰明確的目標管理
1.充分考慮建筑行業(yè)的實際情況,緊跟國際可持續(xù)發(fā)展的步伐,從建筑行業(yè)自身特點出發(fā)有針對性的提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵問題。明確企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設的重要前提,企業(yè)需要對行業(yè)和企業(yè)的關鍵問題、現(xiàn)狀、改進的必要性和風險有著清楚地認識,才可以有針對性的制定目標。從報告來看,建筑企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的理解有兩大特點:一是對國際可持續(xù)發(fā)展趨勢的快速反應;二是對與建筑業(yè)關系緊密的可持續(xù)發(fā)展關鍵問題的清楚認識。很多建筑企業(yè)都緊跟可持續(xù)發(fā)展的國際趨勢,將“可測量的、可報告的和可核實的(呂學都,2008)”二氧化碳排放作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵提出,同樣,資源的保護與利用也是建筑企業(yè)開展工作的重點;與此同時,建筑企業(yè)在確定可持續(xù)發(fā)展方向的過程中,也充分考慮到建筑業(yè)的自身特點,提出了與建筑活動緊密相關的可持續(xù)發(fā)展關鍵問題(見表1),經(jīng)濟和環(huán)境被建設企業(yè)認為是最為關鍵的兩個因素,而工程安全、固體廢棄物等問題,則是建筑企業(yè)面臨的重要問題。
排名第1的VINCI公司明確把“將溫室氣體排放量化,找到最大的排放源并盡可能減少”作為可持續(xù)發(fā)展的關鍵問題提出,很多企業(yè)將“盡全力避免出現(xiàn)導致死亡的事故”視為最大的挑戰(zhàn),排名第27位的澳大利亞Bovis Lend Lease公司指出,可持續(xù)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)在于消除施工現(xiàn)場的傷亡事件,這也是公司一直努力的方向。排名第9位的FCC集團將自身可持續(xù)發(fā)展的問題按照與企業(yè)的相關性和成熟度進行了劃分,將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面對的問題分為不明顯、出現(xiàn)、必要和緊迫四個級別,并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定可持續(xù)發(fā)展的目標。
2.根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展狀況和業(yè)務構成靈活分解目標,以保證目標可以順利完成。在確定可持續(xù)發(fā)展的關鍵問題后,企業(yè)需要從這些關鍵問題出發(fā),結合行業(yè)與企業(yè)自身情況提出可持續(xù)發(fā)展目標,并需要對其進行清晰化、定量化的分解。對可持續(xù)發(fā)展目標的細化分解,有助于企業(yè)目標的落實完成,從操作層面,往往有利于職能部門的把握。建筑企業(yè)一般將可持續(xù)發(fā)展目標按照幾種方式進行分解:按照時間限度分解、按照業(yè)務部門分解或按照項目進行分解。按照時間分解如確定季度目標、年度目標和5年、10年目標;按照業(yè)務部門劃分是按照不同部門的特點將目標進行細化,如分解為商業(yè)準則的遵守、事故率的降低、與利益相關者進行更深入的交流等內容;按照項目分解,則是確立目標后以項目形式對可持續(xù)發(fā)展問題進行運作管理。比如,鹿島建設株式會社在報告中提出了企業(yè)年度目標、10年目標和30年目標;VINCI公司從建筑工程的材料和能源角度提出6個指標:二氧化碳排放和空氣污染,能源消耗,資源開發(fā),用水,固體廢棄物和危險性廢物,并以“全生命周期分析”為基礎提出了建筑活動不同階段的具體目標;大成建社株式會社為解決能源問題在美國建立了數(shù)據(jù)中心,通過數(shù)據(jù)中心的評估與分析完成了更好的節(jié)能方案,僅空調一項就減少了其所需電力的30%,從而節(jié)約了100-200萬美元的運營成本。
(二)有效的組織結構
1.建立矩陣式的可持續(xù)發(fā)展管理結構,保證可持續(xù)發(fā)展工作在企業(yè)內部的順利開展。在確立可持續(xù)發(fā)展目標之后,企業(yè)還需要有效的組織結構保證目標順利完成,合理的組織結構可以促進可持續(xù)發(fā)展工作在企業(yè)內部的開展,對項目成功與否起到至關重要的作用??沙掷m(xù)發(fā)展是一項綜合而復雜的工作,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意識往往是由高層管理人員開始自上而下漸漸滲透,而具體工作則是從職能部門和項目部門承擔,可持續(xù)發(fā)展既需要自上而下的貫徹執(zhí)行,又需要各業(yè)務部門或項目部門之間的溝通合作,一個既可以保證企業(yè)內部的執(zhí)行力,又可以兼顧平行部門之間溝通效率的組織結構就顯得至關重要。
矩陣式的管理模式可以很好的解決以上問題,大部分建筑企業(yè)均采取了這種模式對可持續(xù)發(fā)展進行管理。在這種模式下,企業(yè)設立了專門的項目工作組去完成可持續(xù)發(fā)展的目標,這個工作組既具備項目型組織中項目組的許多特征:有獨立于職能部門的專職工作人員;有自己的一套工作程序;可以在組織常規(guī)的標準、正式報告架構之外進行運作,同時,在企業(yè)職能部門中也需要人員積極參與項目,使可持續(xù)發(fā)展工作可以像一個項目一樣在企業(yè)上下順利開展。這樣的組織結構既可以在企業(yè)層面上把握可持續(xù)發(fā)展的理念,也可以保證可持續(xù)發(fā)展工作能夠落實到企業(yè)的各個職能部門。建筑業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的項目式管理組織結構如圖3所示。
2.不同組織結構分管不同工作,保證可持續(xù)發(fā)展工作在企業(yè)上下的落實。在這樣一個矩陣式的管理模式下,企業(yè)建立了可持續(xù)發(fā)展委員會,一般由董事會、管理層的高層和法律專家、各職能部門代表組成,旨在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展項目在國內和國際范圍內跨越各個子公司或部門的合作。一般來講,該委員會是獨立于企業(yè)職能部門的一個指導性委員會,其主要任務包括對企業(yè)層面的可持續(xù)發(fā)展和社會責任提出意見與建議,制定企業(yè)層面可持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和目標,當中涉及的領域包括公司道德,風險和危機管理,職業(yè)健康和安全,環(huán)境和氣候保護,人權,社會標準和投資者關系等多方面內容,而并不參與具體的工作。實際工作由可持續(xù)發(fā)展的專職部門完成,該部門由董事會或執(zhí)行層專人管理,負責可持續(xù)發(fā)展工作在企業(yè)內部的執(zhí)行。這個部門主要承擔的工作包括:將企業(yè)層面的可持續(xù)發(fā)展目標按照職能部門進行分解;監(jiān)控企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展政策的執(zhí)行情況;確??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)內部的順利實施;幫助企業(yè)的各個業(yè)務部門和職能部門確認與可持續(xù)發(fā)展有關的內容;結合國際形勢,了解國際可持續(xù)發(fā)展新動向,并將這些融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之中;組織企業(yè)管理人員參與社會責任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關論壇和討論,增進企業(yè)管理者對可持續(xù)發(fā)展的理解與認識;搜集與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關的數(shù)據(jù)和資料,并定期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告或社會責任報告,參與國內或國際可持續(xù)發(fā)展股票指數(shù),如道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI),英國金融時報道德指數(shù)(FTSE4Good),IBEX35等的管理。
在企業(yè)各個業(yè)務部門中也有可持續(xù)發(fā)展工作的負責人員,配合可持續(xù)發(fā)展管理部門的工作,將企業(yè)層面的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略貫徹到各個職能部門,完成各業(yè)務部門的可持續(xù)發(fā)展目標,同時這些業(yè)務部門也參與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告的資料搜集和編寫工作。
(三)積極主動的溝通與交流
1.從不同利益相關者對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求出發(fā),進行有針對性的報告。無論是在目標的制定過程中,還是在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實施環(huán)節(jié),與各方利益相關者的溝通都必不可少。不同利益相關者對企業(yè)的要求,以及企業(yè)實現(xiàn)這些要求的方式也不盡相同。根據(jù)利益相關者理論,企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展報告之前,要通過利益相關者參與機制加強信息溝通和反饋,分析他們對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實際要求,在報告中披露他們參與的過程以及對報告內容的評價等,通過有效地溝通將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標與社會可持續(xù)發(fā)展的目標相統(tǒng)一。表2反映了建筑企業(yè)不同利益相關者對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不同需求。建筑企業(yè)報告反映的結果表明,建筑企業(yè)對同各方利益相關者的溝通十分重視,多數(shù)企業(yè)在報告中都分析了不同利益相關者群體對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求,并針對不同群體對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求進行有針對性的報告。
無論對哪一類溝通對象,信息的及時反饋是很重要的。企業(yè)如果在可持續(xù)發(fā)展工作的實施過程中,沒有長期或不能及時反饋相關信息,將導致利益相關者對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的認可度逐步下降,那么企業(yè)在推進這項工作時的協(xié)調控制能力也會逐步降低。以積極的態(tài)度面對利益相關者,除可以使公司更好的了解各方需求,有針對性的設定目標外,還可促進企業(yè)在多方面改進。排名第17位的Balfour Beatty公司從2003年開始在報告中主動公布受到各種環(huán)境方面的事故或提醒,甚至小到涌流或擾民事件也積極公布,從2004年起,公司的中級和嚴重環(huán)境事故就呈下降趨勢,2007年以后就沒有出現(xiàn)重大環(huán)境事故,這和公司面對利益相關者的積極態(tài)度分不開。
2.重視第三方審計給企業(yè)報告帶來公信力的提升,主動完成第三方的審計。企業(yè)如果只是單方面的可持續(xù)發(fā)展報告,無論是溝通效果還是公信力都難以得到保證。從財務報告的經(jīng)驗上來看,公司對外公開的財務報表必須經(jīng)過獨立第三方機構的審計,獨立第三方以其客觀性和專業(yè)性的驗證意見,讓財務報表信息具有公信力,從而被投資人接受和采用,這同樣也適用于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展報告。
第三方審計有兩個效果:一是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告內容的規(guī)范性提出意見和建議,二是對企業(yè)報告內容的真實性做出檢驗,第三方審計是保證企業(yè)報告的真實性,提高報告公信力的重要手段。在統(tǒng)計的報告中,接近一半的建筑企業(yè)報告都通過了第三方機構的認證。這些第三方機構包括AA1000,透明國際,KPMG等,有些公司的報告甚至經(jīng)過了多家第三方機構的檢驗,如排名21位的Acciona的報告就通過了利益相關者,AA1000,獨立專家和畢馬威的多重驗證。同樣,企業(yè)也要重視可持續(xù)發(fā)展報告的溝通價值,企業(yè)報告并不是單方面的,讀者對報告的意見也是企業(yè)對報告形式和內容進行改進的重要依據(jù)。多數(shù)報告最后都加入了讀者信息的反饋渠道,通過調查問卷的收集整理讀者意見,為企業(yè)目標的制定和實施提供幫助。
結論
通過對ENR“全球工程承包商225強”中排名前100位企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展報告的分析,可以看到世界領先的建筑行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理的經(jīng)驗和成果,同時,文章總結了世界先進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的項目式管理特點。對行業(yè)和企業(yè)關鍵問題的認識,清晰明確的目標,有效地組織管理結構,良好的溝通與交流,正是建筑業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,這些對國內建筑行業(yè)有著尤其明顯的借鑒意義。作為世界建筑業(yè)最大、發(fā)展速度最快的國家,我國建筑行業(yè)還將經(jīng)歷幾十年的快速發(fā)展時期。因此要充分認識可持續(xù)發(fā)展的潛力,在引入可持續(xù)發(fā)展先進技術的同時,也應該積極吸取國外建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理的先進經(jīng)驗,將可持續(xù)發(fā)展與項目管理相結合,提升我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的工作水平和可持續(xù)發(fā)展的管理水平,在整個國家經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的進程中充分發(fā)揮建筑企業(yè)的貢獻作用。
參考文獻:
1.刁春和.中國對外承包工程發(fā)展現(xiàn)狀及展望.中國建筑金屬結構,2009.6
2.KPMG.Embracing change:Global Construction Survey,2008
關鍵詞:永續(xù)利用;林業(yè)可持續(xù)發(fā)展 林業(yè)歷史性轉變;林業(yè)建設方針
林業(yè)可持續(xù)發(fā)展是對森林生態(tài)系統(tǒng)在確保其生產(chǎn)力和可更新能力,以及森林生態(tài)系統(tǒng)的物種和生態(tài)多樣性不受到損害前提下的林業(yè)實踐活動,它是通過綜合開發(fā)培育和利用森林,以發(fā)揮其多種功能,并且保護土壤、空氣和水的質量,以及森林動植物的生存環(huán)境,既滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,又不損害未來滿足其需求能力的林業(yè)。可持續(xù)林業(yè)不僅從健康、完整的生態(tài)系統(tǒng)、生物多樣性、良好的環(huán)境及主要林產(chǎn)品持續(xù)生產(chǎn)等諸多方面,反映了現(xiàn)代森林的多重價值觀,而且對區(qū)域乃至整個國家、全球的社會經(jīng)濟發(fā)展和生存環(huán)境的改善,都有著不可替代的作用,而且這種作用幾乎滲透到人類生存時空的每一個領域。
一、森林可持續(xù)經(jīng)營的現(xiàn)狀
森林可持續(xù)經(jīng)營是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心,沒有可持續(xù)經(jīng)營的森林就不可能有可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)。自1992年世界環(huán)境與發(fā)展大會后的5年里,森林可持續(xù)經(jīng)營進入了實質性階段,世界林業(yè)發(fā)達國家都開始調整和改造傳統(tǒng)森林資源管理系統(tǒng)的理
論與技術,并組織研究和實踐森林資源可持續(xù)標準和指標體系。各國根據(jù)各自的國情和林情提出了不同的實現(xiàn)途徑。加拿大側重于林地生產(chǎn)力的保護,提出了以模式森林計劃為依托的林地綜合管理系統(tǒng);美國注重人們對森林的整體需求,提出了生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)營;德國由于幾乎沒有原生林,大多為人工次生林,因而著重于回歸自然的人工林經(jīng)營,即近自然的林業(yè)。許多發(fā)展中國家也采用森林可持續(xù)經(jīng)營理論來調整各自的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略著手研究和制定適合發(fā)展中國家的森林可持續(xù)經(jīng)營標準和指標,促進林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展??梢哉f,森林可持續(xù)經(jīng)營的總目標是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,而對于實現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營的途徑,以美國1995年《森林和林地資源的長期戰(zhàn)略規(guī)劃》為典
型,它明確了“管理生態(tài)系統(tǒng)------通向可持續(xù)性的工具”的模式。
二、林業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和作用
林業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境基礎??沙掷m(xù)發(fā)展必須遵循生態(tài)平衡準則,要在經(jīng)濟―環(huán)境協(xié)調中求發(fā)展。森林是人類生存的自然環(huán)境基礎,也是人類社會經(jīng)濟活動的物質基礎。社會經(jīng)濟的發(fā)展必須依賴以森林生態(tài)系統(tǒng)為基礎的環(huán)境而發(fā)展,否則是無源之水、無本之木。森林是自然界功能最完善、最強大的資源庫、基因庫、蓄水庫和能源庫??茖W與實踐證明,森林既有涵養(yǎng)水源、保持水土、防風固沙、調節(jié)氣候、蘊育物種等多種生態(tài)功能,又有貯碳釋氧、吸納粉塵、降解有害氣體、阻消噪聲、美化環(huán)境等防治環(huán)境污染功能。
1、 森林能提高大氣質量。體現(xiàn)在:能有效地減緩溫室效應。
2、森林能有效保護生物多樣性。森林與物種多樣性、生態(tài)系統(tǒng)多樣性、遺傳多樣息相關,地球上有一半以上的生物在森林中棲息繁衍。
3、森林可防止水土流失。森林土壤對降水有極強的吸收和滲透作用,其穩(wěn)滲速率一般在200mm/h,比世界上最大的降雨60mm/h還要大得多。森林的枯枝落葉層不僅可以吸收2―5mm的降水,還可以保護土壤免遭雨滴的沖擊。
4、森林能有效遏止沙漠化。林網(wǎng)超過10%,沙地植被蓋度超過0.3,沙暴的危害就會減少到最小限度。
5、森林可防止地力衰退。林木的根系能固持土壤,涵養(yǎng)水源,保持水土,吸收利用鹽分;枯枝落葉可增加有機質、腐殖質,能有效地改善土壤結構,提高土壤肥力。
6、森林能緩解水資源危機。森林是“綠色水庫”,森林及其土壤像“海綿”一樣可吸收大量的降水,并阻止和減輕洪水災害。可以促進水分循環(huán)和影響大氣環(huán)流,增加降水,起“空中水庫”的作用。據(jù)測算,森林蒸騰的水汽58%又降到陸地上,可增加陸地降水量21.6mm,占陸地年平均降水量2.9%。
7、森林能消除噪聲污染。據(jù)測定,100m的防護林帶可降低汽車噪聲30%,摩托車噪聲25%,電聲噪聲23%。
三、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標
林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標,是由一個個具體的區(qū)域對林業(yè)發(fā)展的需求所決定的。一般說來,應當從森林所發(fā)揮的作用方面來考慮。而森林的作用受制于特定區(qū)域的社會意義和國民經(jīng)濟意義,就其作用來劃分,主要體現(xiàn)在社會、經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境3個方面。
1、 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會目標
林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會目標,強調滿足人類基本需要和較高層次的社會文化要求,持續(xù)不斷地提供林產(chǎn)品以滿足社會需要,這是持續(xù)林業(yè)的一個主要目標。作為社會經(jīng)濟大系統(tǒng)的林業(yè)產(chǎn)業(yè),擔負著為社會發(fā)展提供生活資料(燃料、食品等)與生產(chǎn)資料(原材料)的雙重任務。隨著全球范圍內不可再生資源的不斷消耗,森林作為主要的可再生資源,其滿足人類社會物質需求的作用是絕對不會消失的。人類對森林的社會、文化需求的不斷擴大,是社會經(jīng)濟發(fā)展的總趨勢。滿足人對森林的多種需要和愿望,是林業(yè)的根本任務。
2、 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟目標
林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟目標,主要關注于林業(yè)生產(chǎn)者的長期利益。這里必須明確的是林業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)性的主體是林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者。當前就經(jīng)濟利益的實現(xiàn)方式考察,主要還是通過為社會提供物質產(chǎn)品的形式,實現(xiàn)自身的利益,其中起主導作用的是林產(chǎn)品產(chǎn)量的持續(xù)產(chǎn)出。而林產(chǎn)品的產(chǎn)出,除了取決于林業(yè)生產(chǎn)力水平外,同時還受到自然生態(tài)環(huán)境的制約,更受制于非林業(yè)部門的影響。林業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營的森林生態(tài)系統(tǒng)所提供的環(huán)境產(chǎn)品,具有經(jīng)濟利益的外部特征,必然造成林業(yè)利益難以在市場條件下完全實現(xiàn)。面對這種情況,林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟目標,必須有其他實現(xiàn)途徑。最可行的方式,一是實行生態(tài)補償;二是國家扶持。因此,林業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件之一,必須保障林業(yè)生產(chǎn)者的經(jīng)濟可持續(xù)性。
3、 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境目標
分析了全國高等學校土木工程專業(yè)的教育現(xiàn)狀,研究了土木工程專業(yè)的培養(yǎng)方案、教育評估指標體系和工程教育認證情況。從我校土木工程專業(yè)教育實際出發(fā),提出了轉變教育思想觀念、加強師資隊伍專業(yè)化建設、深化實踐教育和素質教育的方法措施及修訂專業(yè)教學計劃的設想,以提高教育教學質量,保持土木工程專業(yè)教育的可持續(xù)性發(fā)展。
目前,我國有近300所高等學校開設有土木工程專業(yè),涉及工、理、農、林、師范等學科。各校每年招生人數(shù)不等,最少60人、最多可達600人。這些學生畢業(yè)后將從事建筑工程、橋梁工程、地下工程、道路工程、巖土工程、隧道與涵洞工程、鐵道工程、市政工程、水利水電工程、安裝工程、礦山建設、交通土建等行業(yè)的建設工作。土木工程專業(yè)適應了我國大規(guī)?;A設施建設的需要,就業(yè)形勢良好,但是,居安思危,有必要深入研究如何保持土木工程專業(yè)本科教育的可持續(xù)性發(fā)展,不斷提高土木工程專業(yè)學生的培養(yǎng)質量。
一、土木工程專業(yè)培養(yǎng)方案(一)培養(yǎng)目標和從業(yè)范圍土木工程專業(yè)培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設需要,德智體全面發(fā)展,掌握土木工程學科基本理論和基礎知識,獲取工程師基本訓練并具有創(chuàng)新精神的高級專門人才。畢業(yè)生能從事土木工程設計、施工與管理工作,具有初步的項目規(guī)劃和研究開發(fā)能力;能在房屋建筑、隧道與地下建筑、公路與城市道路、鐵道工程、橋梁工程、礦山建設等的設計、施工、管理、咨詢、監(jiān)理、研究、教育、投資和開發(fā)部門從事技術或管理工作。
(二)畢業(yè)生基本規(guī)格在德育方面:熱愛祖國,有為國家富強、民族昌盛而奮斗的志向和社會責任感;具有艱苦奮斗、遵紀守法、團結協(xié)作的品質;具有良好的社會公德和職業(yè)道德;具有文明禮貌、心理健康、勤奮努力、積極向上的心理素質。在智育方面:具有基本的人文社會科學理論知識和素養(yǎng),較扎實的自然科學基本理論知識,扎實的專業(yè)基礎知識和基本理論。
關鍵詞 財務管理目標 企業(yè)價值最大化 可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號:F276.3 文獻標識碼:A
財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。由于財務管理在企業(yè)管理中的重要作用,財務管理能力理應構成企業(yè)核心能力的重要組成部分,而財務管理目標更是對其起著重要作用。財務管理作為企業(yè)管理的核心,其目標必須與企業(yè)的目標相一致,探討我國的企業(yè)財務管理目標具有非常重要的現(xiàn)實意義和實用價值。
一、可持續(xù)發(fā)展下的財務管理目標
(1)財務管理目標與企業(yè)總目標要一致,現(xiàn)代企業(yè)確立財務管理目標,不僅要符合企業(yè)的短期利益,更要為企業(yè)長期利益的實現(xiàn)作輔墊,甚至在必要的時候應該放棄短期利益,以保證企業(yè)實現(xiàn)未來可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。(2)企業(yè)利益與社會利益要兼顧,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須以整個社會的可持續(xù)發(fā)展為前提,沒有社會的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是空談。(3)確立財務管理目標應本著資金運動最優(yōu)化為標準,財務管理就是管理價值運動和協(xié)調財務關系,所以,現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標應該本著資金運動最優(yōu)化作為目標,從而達成企業(yè)利益最大化。
二、對企業(yè)財務管理目標的確定
財務管理目標的優(yōu)化從以上分析可以看到,企業(yè)財務管理目標受到多種因素的影響,由于出發(fā)點和要求實現(xiàn)的目的不同,對企業(yè)財務管理目標的定位會各有偏差,但目標只有一個,即“企業(yè)價值最大化”。概括起來,對企業(yè)財務管理目標的確定還應綜合考慮以下2個方面:(1)緊密配合企業(yè)戰(zhàn)略總目標,企業(yè)管理中,戰(zhàn)略的選擇和實施是企業(yè)的根本利益所在,戰(zhàn)略的需要高于一切,財務管理首先要根據(jù)企業(yè)總目標的要求,配合企業(yè)戰(zhàn)略的實施,認真做好財務計劃。(2)促使企業(yè)最大限度地提高投資報酬率,成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑,但單純以成本最低為標準,只局限于降低成本本身,一般不能改變風險,企業(yè)在投資管理、流動資金管理、證券管理、籌資管理等經(jīng)濟活動中。
三、我國企業(yè)財務管理目標的選擇
(一)確立我國企業(yè)財務管理目標模式的基本要求。
(1)管理的目標應著眼于企業(yè)的總目標,企業(yè)以營利為目的,這是企業(yè)的重要本質屬性,也就是說企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營應以提高經(jīng)濟效益、確保資金的保值增值、避免在激烈的市場競爭中被淘汰為總目標。(2)目標應協(xié)調各契約關系主體的利益,隨著經(jīng)濟學界契約理論的流行,越來越多的人贊同把企業(yè)視為一個契約網(wǎng)絡的觀點,即企業(yè)實質上是企業(yè)組織中各成員間的一系列實際的和隱含的契約作用的具體化。(3)目標應充分考慮社會責任,企業(yè)在采用正當、合法的手段來謀求利益的同時,更應擔負起其所要履行的社會責任,企業(yè)只有考慮其經(jīng)濟行為對國家、社會、公眾的影響,才可能把“蛋糕”做得更大。
(二)適合我國企業(yè)的財務管理目標。
基于上述討論,在我國企業(yè)價值最大化理論是比較容易接受的。這是因為只有企業(yè)實現(xiàn)價值最大化,投資者及其利益相關者的利益才能得到保障。但是,有以下幾點需要說明:(1)企業(yè)價值最大化強調的是使企業(yè)總價值達到最大,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是在國家宏觀調控下,按照市場需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營,以提高經(jīng)濟效益,勞動生產(chǎn)率和實現(xiàn)保值增值為目的的經(jīng)濟組織。(2)企業(yè)價值最大化必須兼顧相關者利益,企業(yè)與其相關者組成一個利益集團,在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化同時,集團內部如何進行利益再分配?這不僅是投資者的問題,企業(yè)的財務管理者會發(fā)現(xiàn)他們在做決策時,經(jīng)常要面對各種要素的權衡,實踐證明,利益相關者沒有能夠得到公正的報答,企業(yè)會產(chǎn)生困惑、沖突、效率低下,甚至競爭失敗。(3)企業(yè)價值最大化必須充分認識到社會效應的重要性,企業(yè)及其利益集團在追求價值最大化同時,必須充分考慮非相關群體的利益。
綜上所述,財務管理目標應與企業(yè)多個利益集團有關,是這些利益集團共同作用和相互妥協(xié)的結果,在一定時期和一定環(huán)境下,某一利益集團可能會起主導作用,但從企業(yè)長遠發(fā)展來看,不能只強調某一利益集團的利益而置其他集團的利益于不顧;財務管理目標既是企業(yè)財務管理工作的起始目標,發(fā)揮著財務管理工作導向的作用,又是企業(yè)財務管理工作的終極目標,起到財務管理工作評價標準的作用。
參考文獻:
[1]李志萍.現(xiàn)代財務管理目標的選擇.遼寧師范大學出版社,2006年3月.
[2]陳少華.財務目標分析方法.廈門大學出版社,2004年5月.
[3]歐陽令南.公司財務.上海交通大學出版社,2004年3月.
[4]朱清貞.我國企業(yè)財務管理目標的理性選擇.價格月刊.2006年第3期.
[關鍵詞]財務管理目標;可持續(xù)發(fā)展;企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最大化
企業(yè)財務管理目標是指企業(yè)財務管理在一定的條件和環(huán)境下所達到的預期結果,是整個企業(yè)財務管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿,其實質是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行綜合性的管理。
從財務管理角度出發(fā),企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力目標即“持續(xù)發(fā)展能力最大化”,其具體體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)市場競爭能力。公司的營業(yè)額、市場占有率、技術水平和客戶需求的實現(xiàn)程度等因素所形成的綜合競爭能力,是決定企業(yè)成敗的關鍵。(2)盈利能力和增值能力。盈利是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,任何企業(yè)都必須最大限度地獲取合法利潤,要進行軟資源的開發(fā)利用,力求“社會成本最小化”,反對以犧牲社會的利益來獲取企業(yè)的經(jīng)濟效益,才能使企業(yè)的運作有個良好的外部環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。(3)償債能力與信用水平。償債能力與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力密切相關,凡償債能力強的企業(yè),一般具有良好的發(fā)展勢頭或發(fā)展?jié)摿?。只有較強的償債能力與良好的財務形象的有機結合,才能促使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力達到最大化。(4)抵御風險能力。市場經(jīng)濟復雜多變,報酬與風險共存,一般情況下,報酬越大,風險越大,報酬的增加是以風險的增加為代價的,高回報可以增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力,高風險則會削弱持續(xù)發(fā)展能力,甚至使這種能力喪失殆盡,衡量持續(xù)發(fā)展能力是否達到最大,不僅要看報酬率(盈利能力),而且要考察企業(yè)抗御風險的能力。
一、優(yōu)化資源配置有效利用企業(yè)各種資源
資源是企業(yè)經(jīng)營的前提條件,在一定范圍內可以說資源制約著企業(yè)經(jīng)營,但并不是說,資源越多,企業(yè)經(jīng)營就越好,這就涉及到資源配置問題。作為企業(yè)財務部門,必須根據(jù)市場經(jīng)濟的客觀要求和企業(yè)的發(fā)展趨勢,合理優(yōu)化配置企業(yè)有限資源,管好用好資金,努力做到既滿足企業(yè)經(jīng)營的正常需要,又合理節(jié)約使用資金,加速資金周轉,提高資金的利用效率。在財務管理中不能就資金論資金,不能只注重質量和成本的管理,應從更大范圍著手,如目前應做好人力資源企業(yè)品牌的管理等。企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留住人才的報酬機制,在注重有形資產(chǎn)管理的同時,注重無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。在知識經(jīng)濟時代,人力資本將成為企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要的資源,是決定社會財富分配的最主要因素,現(xiàn)代勞動者是一種知識型勞動者,他們成為企業(yè)的員工,實際上是給企業(yè)帶來了人力資本,從能帶來剩余價值講,物質資本的增值來源于人力資本,人力資本比物質資本更具有增值性。以品牌為先導,在優(yōu)秀人才的努力下,通過優(yōu)質服務,開拓企業(yè)特色的目標市場和消費群體,可以從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
二、對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務監(jiān)管
一是樹立風險防范觀念,建立風險預測模式,制定詳實的財務計劃,通過計劃將不確定因素確定下來,使企業(yè)建立應對變化的機制,變被動為主動,減少未來風險的影響;二是重視財務管理工作,成立專門的財務管理機構,專任財務管理之職,以改善企業(yè)混崗工作、職責不明的狀況;三是建立健全內部控制制度,對于記賬、出納、保管等不相容業(yè)務,應盡量由不同人員擔任,避免一個人從頭到尾處理一項業(yè)務,減少錯誤和訓詞舞弊的出現(xiàn)。根據(jù)分工原則,盡量將不同功能的工作由不同的人來完成,建立嚴格的現(xiàn)金和銀行存款管理制度,特別要加強對存貨和應收賬款的管理。
三、增強企業(yè)的風險防御能力
(1)信息傳播、處理和反饋的速度會大大加快。如果一個企業(yè)的內部和外部對信息的披露不充分、不及時,均會加大企業(yè)的決策風險。(2)知識積累、更新的速度大大加快。如果一個企業(yè)及其職工不能隨著社會知識水平及其結構的變化相應地調整其知識結構,就會處于被動地位,就不能適應環(huán)境的發(fā)展變化,從而會進一步加大企業(yè)的風險。(3)“媒體空間”的無限擴展性以及“網(wǎng)上銀行”的興起和“電子貨幣”的出現(xiàn),使得國際間的資本流通加快,資本決策可在瞬間完成,使得貨幣的形態(tài)發(fā)生質的變化,這些均有可能進一步加劇貨幣風險。(4)無形資產(chǎn)投入速度快,變化大。它不像傳統(tǒng)投資那樣能清楚地劃分出期限與階段,從而使得投資的風險進一步加大。企業(yè)如何在追求不斷創(chuàng)新發(fā)展與有效防范、抵御各種風險從危機中取得成功,便是財務管理需要不斷研究解決的一個重要問題。
參考文獻
關鍵詞:職業(yè)教育;邊疆地區(qū);可持續(xù)發(fā)展;項目教學
中圖分類號:G63 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2011)13-0275-03
近年來,隨著國家加大在西部開發(fā)上的投入,地方政府及相關部門的高度重視,各地經(jīng)濟發(fā)展的需要,職業(yè)教育得到了大力的發(fā)展,招生就業(yè),師資力量,學習環(huán)境都有很大的改觀,但由于基礎條件,舊有思想觀念等多方面的原因,職業(yè)教育大大的落后于普通教育,既不能充分發(fā)揮職業(yè)教育直接服務于地方經(jīng)濟發(fā)展的特色,又無法像普通教育培養(yǎng)高層次的研究型人才。長此以往,使得職業(yè)教育落入了一個不尷不尬,兩面不討好的境地。
當前正值經(jīng)濟的轉型期,新技術日新月異,傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已不適應生產(chǎn)力發(fā)展,低碳環(huán)保、循環(huán)可再生概念滲入到各行各業(yè),這就要求職業(yè)教育從以往的培養(yǎng)專業(yè)技術人轉化為培養(yǎng)一知多能的多崗位復合型人才。項目教學將替論實踐分離的傳統(tǒng)教學,產(chǎn)學研的職能和分工更加模糊,課堂教學環(huán)節(jié)的減少和做中學的增加必將帶來一系列教與學的改變。
一、項目教學的概念及C.D.I.O的引入
項目教學,是師生通過共同實施一個完整的項目工作而進行的教學活動 [1]。項目指以生產(chǎn)一件具體的、具有實際應用價值的產(chǎn)品為目的的任務。項目課程以項目為載體實施課程教學,要讓學生在完成項目的同時學會知識,掌握技能。教師要學會找項目、改造項目,項目“源”于企業(yè),“高”于企業(yè),由淺入深。選擇的項目要有典型性、實用性、覆蓋性、趣味性、挑戰(zhàn)性,要能實現(xiàn)能力遷移。項目可大可小,但要注意與單項職業(yè)能力的區(qū)別 。
學生在整個教學過程(也可理解為項目生產(chǎn))中不僅知道如何做,還要能夠實際操作;教師的教學過程以完成該項目進行教學設計。這里要明確的是,項目是一個過程,而非單純的執(zhí)行,一個完整的項目,應該具有如下的結構:
我們可以看到,在這個教學過程中,傳統(tǒng)的教學和企業(yè)里的項目執(zhí)行很相似了,但是,作為學校的教學,教師和學生的操作又要轉化為下一個項目的建立指導,因此,這是一個循環(huán)而非單線性的過程,如果再引入C.D.I.O的概念,我們就可以得到如下的一個項目過程:
Conceive(構思)、Design(設計)、Implement(實施)、Operate(操作)。
事實上,在教學上CDIO的過程應該改為OCDIO,從操作開始,又從操作結束項目,才是一個可持續(xù)的過程 [2]。
二、基于C.D.I.O的項目教學構建
云南省位于祖國邊陲地區(qū),少數(shù)民族聚集,教育資源稀缺,教育觀念落后,生源基礎較差,職業(yè)教育尤其是中等職業(yè)教育僅僅是作為義務教育的補充而存在,越是邊遠貧的地區(qū),這種現(xiàn)象越是突出,職業(yè)教育不能為企業(yè)培養(yǎng)合格工人,又無法和普通教育一樣培養(yǎng)研究型人才,根本無法達到來源于社會,服務于社會的目標 [3]。面對社會需求、生源素質、師資力量、教材建設的短缺和落后,職業(yè)教育必須積極主動地市場化社會化,改變以往的招生模式,教學模式,師資培養(yǎng)等一系列的舊有模式,才會得到可持續(xù)的發(fā)展。
(一)招生方式
以往一擁而上,和本科、專科相同的招生方式,只會導致沒有特色(只招所謂的熱門專業(yè)),生源質量不斷下降(不斷擴招后基本上是本??七x過的,或是無心向學的學生),學生就業(yè)困難(市場不需要過多專業(yè)重疊、層次不夠的學生)。要改變這一系列的不利局面,只有從源頭出發(fā),從招生模式的徹底改變入手,才會使職業(yè)教育有較大的轉機和改變。
職業(yè)教育是培養(yǎng)直接服務于企業(yè)、生產(chǎn)一線的技能型人才的教育,這里強調了兩點:首先,生源要滿足于將來的企業(yè)和生產(chǎn)工作的需要,其次,學生畢業(yè)后要具有相應的職業(yè)技能,有較強的動手能力 [4]。為滿足這兩個要求,就要求學校招生和教學人員,在制定招生計劃和教學計劃的時候,充分聽取專業(yè)人員的意見,而不是傳統(tǒng)本??颇菢影磳W科專業(yè)來招生,這樣,才能做到“源”于企業(yè),服務于企業(yè)的根本目的。
(二)教學體系
教學模式在整個職業(yè)教育中所占比例最大,也和傳統(tǒng)的普通教學模式有較大的區(qū)別。具體有教學規(guī)劃,教學計劃,授課計劃,教材建設,產(chǎn)學研一體化構成 [5]。
1.在學科專業(yè)的規(guī)劃上,不能僅有教學方面的專家,更要有企業(yè)里有相當實踐經(jīng)驗的專家,對企業(yè)需求進行細致調研,制定相應專業(yè)的教學大綱,既不盲目跟風,也不特立獨行,既要立足當下,更要放眼未來。
2.在做好專業(yè)規(guī)劃后,詳細的做好課程設置,也就是教學計劃的制訂,對專業(yè)所需課程的輕重選取區(qū)別于過去主要由教研室制定的方式,由企業(yè)里有相當工作經(jīng)驗的工程師甚至高級工程師以及學校相關專業(yè)學科帶頭人負責制定,在教學計劃中,應突出實習實訓為主、專業(yè)課基礎課為輔的原則,盡量保證學生能淺入精出,學以致用。整個教學過程中可用4231的比例進行設計,即直接在企業(yè)里的工作實習占總學時40%,在學校的基礎實習占總學時20%,專業(yè)課的學習占總學時30%,基礎課時占總學時10%。
3.授課計劃是每門課包括基礎課、專業(yè)課、實習實訓、企業(yè)實習在內的所有參與教學的人員對自己要傳授的知識(或技能)進行認真可行的反復研究制定。這里強調的是,授課計劃并不能僅僅停留在“計劃”上,必須要有切實可行性,必須要把握好課時安排。如一門課一學期64課時(17周教學周,周課時4)就不能上滿17周,必須要留下一到兩周進行課程設計或課程實驗(完成一個有實際意義與本門課程相關的實驗),并以此作為重要的考核依據(jù),而不像過去那樣僅以考試為衡量標尺。
4.教材的建設相對復雜又常常容易被忽視。比如語數(shù)英在許多職業(yè)院校要么基本被剪得所剩無幾,無法支持后續(xù)專業(yè)課的學習,要么是授課教師照本宣科,一概而論,無法區(qū)分各專業(yè)的需求和差異;而職業(yè)教育特別是中等職業(yè)教育,專業(yè)可能很冷僻,導致專業(yè)課的教師又很難找到合適的教材,有時甚至用的是幾十年前的老教材,學生根本無法和時下日新月異前沿技術接觸。針對這一狀況,就必須改變舊有體系中的教材模式,首先應讓教師選用適合學生層次的教材,其次是自行編寫講義,最后是企業(yè)高級技術人員協(xié)同編寫的教材,這樣才能教師不為了教學而胡亂選取不適合的教材。
5.師資培養(yǎng)模式。以往的教學體系中,教師都是從學校中走出,又直接走回學校進行教學活動,根本沒有扎實的實踐過程,和社會脫節(jié),理論學了一大堆,卻根本沒有實際操作過,三五年之后更是“知其然不知其所以然”了,這就使得教學之間嚴重脫節(jié),弄得學生只會背書考試,完全不能滿足社會和企業(yè)的需要了。要改變這種情況,就要改變師資培養(yǎng)的模式,比如定期選派教師到企業(yè)里學習,或是聘請企業(yè)里的工程師授課,積極推行“雙師型”教師制度,而不要盲目跟從本專科院校的學歷學位至上制。
6.產(chǎn)學研一體化的模式。其實產(chǎn)學研這一過程貫穿在整個項目教學體系中,也就是說,研究是為了學習出發(fā),學習是為了生產(chǎn)做準備,而最終生產(chǎn)又要返回來指導研究,螺旋反復的過程才能使項目教學不斷獲得新的生命力。項目從生產(chǎn)中獲得,指導整個教學過程,從一個師生共同學習研究的目標,轉化為一個具有實際意義的“項目”進行社會化的生產(chǎn),這就是一個完整的項目教學過程,它既改變了傳統(tǒng)教學陳舊脫節(jié)的弊端,又很好的和企業(yè)社會緊密聯(lián)系在了一起,從學生招生開始,就是為了就業(yè)而出發(fā),最終實現(xiàn)了“招生為了就業(yè),就業(yè)指導招生,就業(yè)貫穿教學”的職業(yè)教育理念。
7.評價模式。毋庸置疑,就業(yè)是評價職業(yè)教育是否成功的唯一指標,也是整個項目教育最終的歸宿,所有的規(guī)劃、設計、教學、操作都是為了就業(yè)服務,如果學生難以就業(yè),就說明社會并不承認這個過程,好比生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了次品一樣,只能是一個失敗的結果。
三、實施項目教學
2008年,我校與云南文山鋁業(yè)有限公司簽訂協(xié)議,并委托我校職業(yè)教育學院代為培養(yǎng)該企業(yè)所需的機電一體化,冶金技術,工業(yè)分析與檢驗三個專業(yè)共400名學生,需要學生經(jīng)過一年的學習,到云南文山鋁業(yè)股份有限公司進行工作。簽訂協(xié)議后,學院組織相關教學人員根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要、以企業(yè)為主制定了相關三個專業(yè)的教學計劃,隨后,甲方(文山鋁業(yè))面向社會進行招生,乙方(昆明冶金高等??茖W校)組織命題與考試,報名人數(shù)2 600人,根據(jù)考分從高到低原則以及專業(yè)崗位中男女比例設置,最終招生400人。
2008年9月,學生按時報到入學,進行了一學期的課堂教學。在此期間,乙方按最初制訂教學計劃,專業(yè)課主要由甲方有經(jīng)驗的工程師按生產(chǎn)需要進行授課,乙方派相關教師進行輔助教學,并在此期間完成了相關專業(yè)學生的上崗取證工作。2009年3月,根據(jù)甲方要求,將三個專業(yè)的學生按崗位要求,一一簽訂實習協(xié)議,以企業(yè)條例管理,分別到廣西平鋁、文山斗南錳礦、馳宏鋅鍺、建水錳礦等地進行崗前實習,為期六個月。2009年10月,實習期滿,經(jīng)甲方實習協(xié)議考核,實際錄取394人,到甲方文山新廠址進行生產(chǎn)工作。
這是我校中等職業(yè)專業(yè)(訂單)教學領域的一個實際案例,經(jīng)過一個周期(一年制)的試用,取得明顯效果,達到預期目標,完成教學任務,獲得良好的社會聲譽和社會反響,尤其學生就業(yè)情況更為理想,取得了經(jīng)濟效益和學校成績的雙豐收,從就業(yè)這個硬標尺證明了項目教學的有效性以及C.D.I.O模式的可行性 [6~10]。
四、小結
職業(yè)教育任重而道遠,尤其是在我們這個邊疆落后地區(qū),如何從生源、師資、教學的根本上進行積極探索改進,校校聯(lián)合,校企合作,做中學,企業(yè)制管理等方式都是我們每一個從事職業(yè)教育的工作者值得深入探索研究并為之實踐的。在國家大力發(fā)展職業(yè)教育、尤其是鼓勵中等職業(yè)教育的背景下,我們更應該立足社會、服務社會,立足企業(yè),服務企業(yè),為改變邊疆地區(qū)的經(jīng)濟教育落后局面,盡責盡力。
參考文獻:
[1]項目教學法的一些問題[EB/OL]..
[4]職業(yè)教育興衰與新舊教育思想更替[EB/OL]..
[5]何明友.人才培養(yǎng)方案的系統(tǒng)設計與實施[D].寧波:寧波職業(yè)技術學院,2009.
[6]教育部關于進一步深化中等職業(yè)教育教學改革的若干意見[Z].教職成[2008]8號.
[7]國家發(fā)展改革委,教育部,勞動保障部.中等職業(yè)教育基礎能力建設規(guī)劃(2005―2010年)[Z].
[8]以科學發(fā)展觀為指導實現(xiàn)中等職業(yè)教育又好又快發(fā)展――在2009年度職業(yè)教育與成人教育工作會議暨全國職業(yè)教育集團 化辦學經(jīng)驗交流會上的講話[Z],2009-03-12.
[9]聶紅建.澳大利亞以就業(yè)為導向的職業(yè)教育改革探析[EB/OL]..