生產(chǎn)部半年工作報(bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的生產(chǎn)部半年工作報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范文

一、 圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會(huì)精神

公司xx屆二次職代會(huì)結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司xx開(kāi)局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。

年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對(duì)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請(qǐng)電池、開(kāi)關(guān)專業(yè)的專家對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡(jiǎn)報(bào)上給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)考核成績(jī)未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識(shí)和運(yùn)行崗位的技能。通過(guò)這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò)、無(wú)違章。 春檢開(kāi)始后，工區(qū)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對(duì)工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達(dá)到了10xxxx結(jié)果令人滿意。在檢查的過(guò)程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力有較大的提高。

二、積極推廣廠務(wù)公開(kāi)工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“四必訪”工作

在公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開(kāi)會(huì)議組織職工代表及班組長(zhǎng)對(duì)承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會(huì)上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對(duì)派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開(kāi)、公正、公平。

上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候。累計(jì)探望職工1xxxx次，發(fā)放慰問(wèn)金470xxxx元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛(ài)心捐棉衣的活動(dòng)，工區(qū)共捐助20xxxx，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛(ài)社會(huì)的精神。

三、 關(guān)愛(ài)職工生活、開(kāi)展豐富文體工作

我們工會(huì)在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問(wèn)題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過(guò)程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了工會(huì)為職工服務(wù)的宗旨。

根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況，我們開(kāi)展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開(kāi)展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。工區(qū)工會(huì)計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開(kāi)展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進(jìn)所站間溝通，工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時(shí)間，在工會(huì)的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗(yàn)，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績(jī)；同時(shí)積極參加“愛(ài)心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會(huì)徽的征集活動(dòng)，也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作

按照工區(qū)工會(huì)年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛(ài)好小組，吸收有業(yè)余愛(ài)好的職工入會(huì)，在工作之余開(kāi)展豐富的活動(dòng)，吧職工們組織起來(lái)互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會(huì)的網(wǎng)頁(yè)也完成了設(shè)計(jì)工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

第2篇：生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范文

今年3月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書(shū)一科、督查科，側(cè)重辦公室行政事務(wù)。5個(gè)多月來(lái)，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。

下面，將我任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。

一、主要工作目標(biāo)

1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署，搞好調(diào)查研究，掌握上級(jí)政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。

2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。

3、對(duì)集團(tuán)公司文件、會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

4、組織秘書(shū)人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高秘書(shū)的工作質(zhì)量和工作效率。

5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。

二、工作措施和效果

一是加強(qiáng)文稿起草工作，進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開(kāi)展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動(dòng)，組織秘書(shū)班子完成了大量的寫(xiě)作任務(wù)。先后起草了“勞模會(huì)報(bào)告”、“重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員報(bào)告”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員報(bào)告”、“向省委巡視組的匯報(bào)材料”、“全國(guó)煤炭行業(yè)人才工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“下半年安全工作報(bào)告”、“下半年工作會(huì)報(bào)告”、“大中專畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員報(bào)告”、“全國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公匯報(bào)材料”等等。

二是落實(shí)督查督辦職能，促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重大決策和重要工作部署，開(kāi)展督查工作。重點(diǎn)突出了對(duì)集團(tuán)公司職代會(huì)確定的15項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查，堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，通過(guò)《信息》及有關(guān)渠道，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員會(huì)后，根據(jù)黨委安排，對(duì)各單位貫徹會(huì)議精神情況進(jìn)行了督查。

三是認(rèn)真參與調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會(huì)，分機(jī)關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬，積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研，摸清了九礦七廠今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。

四是服務(wù)黨政中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面，積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會(huì)的會(huì)務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會(huì)的籌備工作以及董事會(huì)秘書(shū)處的日常事務(wù)性工作，發(fā)揮了參謀和助手作用。

五是加強(qiáng)信息溝通工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè)，將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過(guò)《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時(shí)，通過(guò)相關(guān)的信息渠道，隨時(shí)了解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來(lái)，《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外，還新編了《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》，為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。

三、廉潔自律情況

我一貫對(duì)自己要求嚴(yán)格，能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō)，不該辦的事堅(jiān)決不辦”，沒(méi)有吃拿卡要的行為，沒(méi)有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，沒(méi)有參與過(guò)任何形式的賭博活動(dòng)。

四、自我評(píng)價(jià)

1、優(yōu)點(diǎn)及不足。優(yōu)點(diǎn)：（1）愛(ài)學(xué)習(xí)，肯鉆研；（2）能吃苦，能奉獻(xiàn)；（3）責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。不足：（1）管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足；（2）用辯證法分析思考問(wèn)題的能力還不強(qiáng)；（3）政策理論水平需要進(jìn)一步提高。

第3篇：生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范文

?

????? 作為你名公務(wù)員，時(shí)刻保持著努力向上的心尤為重要！

?

? 時(shí)光飛逝。細(xì)想4月初時(shí)，本人剛從***地調(diào)至***部，至如今又是一年快要結(jié)束了。盤(pán)點(diǎn)自己一年來(lái)的工作，有完成任務(wù)時(shí)成功的喜悅，也有種種計(jì)劃未能付諸實(shí)現(xiàn)而感到的遺憾。

一、主要業(yè)績(jī)：

1、完成高速公路建設(shè)項(xiàng)目占用公司**畝土地的賠償處理，挽回83880元的經(jīng)濟(jì)損失。

2、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，制定并落實(shí)了**、**、**分公司業(yè)務(wù)的承包管理合同。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。歷時(shí)半月，配合財(cái)中圓滿完成香港審計(jì)師對(duì)分公司的半年財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)工作。

5、廣開(kāi)言路，多方求證，積極向?qū)＜仪蠼獭?/p>

①通過(guò)建陽(yáng)項(xiàng)目調(diào)查、考察、論證評(píng)估，避免了公司在該項(xiàng)目上的盲目投資。

②通過(guò)客觀的論證分析，有利的促成了**分公司水利、電力及***分公司倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)建設(shè)。

6、堅(jiān)持走群眾路線，深入基層調(diào)查，服務(wù)基層，為領(lǐng)導(dǎo)及基層獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本年度開(kāi)展基層調(diào)查共計(jì)11次，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出正式銷售書(shū)面建議1份，開(kāi)展工程建設(shè)核實(shí)3次，進(jìn)行受災(zāi)慰問(wèn)核實(shí)1次。

7、嚴(yán)格審核、控制公司投入成本，完成領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)。

二、幾點(diǎn)體會(huì)：

1、在***部近一年的工作中，使我深刻的體會(huì)到一項(xiàng)管理的成功或不成功決定于組織內(nèi)外部信息是否暢通？部門(mén)與部門(mén)之間的溝通、總部與基層之間的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人之間的溝通等等都依賴于有效的溝通平臺(tái)，依賴于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，所以“團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作”應(yīng)是***部永恒的主題。

2、管理成功的主要表現(xiàn)是：客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意。制度、政策的落實(shí)，一是需要切合實(shí)際，二是需要簡(jiǎn)便易行，三是與績(jī)效掛鉤。

三、主要不足：

1、缺乏整體管理意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠。在分公司監(jiān)管、制度建設(shè)、績(jī)效考核上沒(méi)有提出建設(shè)性意見(jiàn)。

2、由于公司數(shù)據(jù)化管理的建設(shè)涉及多個(gè)部門(mén)，雖然本人與其它部門(mén)多次協(xié)商并計(jì)劃，但實(shí)施不理想。

3、服務(wù)基層的力度不夠。其主要原因是：

①***部與基層單位溝通不暢，缺乏有效的溝通機(jī)制；

②自身及各分公司主管人員主動(dòng)溝通的意識(shí)有待提高。

四、解決主要不足的措施：

1、加強(qiáng)管理方面、技術(shù)方面、溝通技巧方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)、同仁請(qǐng)教。/fanwen.chazidian.com) 即作基層員工的學(xué)生，也做好基層員工的老師。加強(qiáng)系統(tǒng)思維，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)行定期溝通制度，以最大的熱情服務(wù)生產(chǎn)。

2、制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量手冊(cè)，配合***部門(mén)強(qiáng)化病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)操作、操作質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作效率、成品質(zhì)量等等信息數(shù)據(jù)，推動(dòng)分公司數(shù)字化管理進(jìn)程。

第4篇：生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范文

7月13日，由中央電視臺(tái)主辦、黑龍江電視臺(tái)承辦的2012年全國(guó)電視新聞年會(huì)在哈爾濱舉行，副部長(zhǎng)、國(guó)家廣電總局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蔡赴朝致信祝賀，黑龍江省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任吉炳軒出席開(kāi)幕式并致辭，國(guó)家廣電總局黨組成員、中央電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)胡占凡作了主旨報(bào)告。

蔡赴朝在賀信中充分肯定了全國(guó)電視新聞工作的重要地位、使命、作用和貢獻(xiàn)。蔡赴朝指出，一年來(lái)，全國(guó)電視新聞界用心走基層，用情轉(zhuǎn)作風(fēng)，用力改文風(fēng)，圓滿完成了一系列國(guó)內(nèi)國(guó)際重大報(bào)道任務(wù)，采制播出了一大批優(yōu)秀電視新聞報(bào)道，國(guó)家主流媒體的公信力和引導(dǎo)力進(jìn)一步提高。黨的十宣傳是全國(guó)廣電系統(tǒng)當(dāng)前第一位的政治任務(wù)和頭等大事，也是貫穿我們各項(xiàng)工作的主線。全國(guó)電視新聞界要在認(rèn)真總結(jié)和充分汲取以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照和廣電總局的統(tǒng)一部署，精心組織好、全面報(bào)道好十的各項(xiàng)宣傳任務(wù)，為黨的十的勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

胡占凡介紹了中央電視臺(tái)改進(jìn)創(chuàng)新新聞宣傳和提升影響力的舉措和亮點(diǎn)，回顧了與全國(guó)各地方臺(tái)優(yōu)良的合作傳統(tǒng)，并圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)中央電視臺(tái)和各地方臺(tái)的良好關(guān)系提出了具體措施。

七省（區(qū)）積極推進(jìn)“戶戶通” 蒙甘青全面啟動(dòng)工程

自3月14日國(guó)家廣電總局、財(cái)政部與內(nèi)蒙古、海南、貴州、云南、陜西、甘肅、青海等七?。▍^(qū)）人民政府簽訂了《2012年直播衛(wèi)星“戶戶通”工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)》以來(lái)，七省（區(qū)）黨委、政府高度重視積極推進(jìn)，廣電系統(tǒng)齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，各?。▍^(qū)）直播衛(wèi)星“戶戶通”工程建設(shè)已全面展開(kāi)。

、甘肅省、青海省已全面啟動(dòng)廣播電視“戶戶通”工程建設(shè)，完成設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，陸續(xù)進(jìn)入設(shè)備安裝實(shí)施階段。海南省、云南省、陜西省財(cái)政配套資金已基本落實(shí)，正在積極準(zhǔn)備設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)。貴州省“戶戶通”工程實(shí)施方案已上報(bào)省政府，并正在積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡快批復(fù)。

江蘇廣電上半年?duì)I收同比增32.2%

江蘇廣電總臺(tái)品牌價(jià)值逾120億

江蘇省廣播電視集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)收入56.24億元，同比增加13.68億元，增長(zhǎng)32.2%。集團(tuán)連續(xù)第三次入選全國(guó)“文化企業(yè)30強(qiáng)”，江蘇廣電總臺(tái)連續(xù)第九年入選“中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜”，品牌價(jià)值120.68億元，居省級(jí)廣電之首。

廣播電視廣告到款量同比增長(zhǎng)17.22%，其中，江蘇衛(wèi)視到款量同比增長(zhǎng)19.84%，幸福教育公司同比增長(zhǎng)63.38%。新興業(yè)態(tài)穩(wěn)步推進(jìn)。新媒體業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)35.6%。

上半年，集團(tuán)精品生產(chǎn)取得新成果：電視劇《我們的法蘭西歲月》播出；十獻(xiàn)禮片《吳仁寶》完成拍攝；電視劇《香草美人》《真愛(ài)無(wú)敵》《山楂樹(shù)之戀》先后播出；主控動(dòng)漫作品《哈皮父子》在美國(guó)迪士尼頻道播出；參與投資的動(dòng)漫電影《重返大?！吩诩幽么笾髁髟壕€上映；《非誠(chéng)勿擾》推出英國(guó)、法國(guó)等專場(chǎng)，在全球華人中的影響進(jìn)一步提升。

上半年，該集團(tuán)IPTV成功上線，截至6月30日已放裝用戶25萬(wàn)戶；與中央電臺(tái)、愛(ài)奇藝網(wǎng)成立合資公司，共同開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)；移動(dòng)電視完成連云港項(xiàng)目總體方案。CMMB用戶數(shù)保持全國(guó)第一；網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)訪問(wèn)量居省級(jí)廣電網(wǎng)站第一，“無(wú)線江蘇”“長(zhǎng)江手機(jī)臺(tái)”等業(yè)務(wù)勢(shì)頭良好；幸福藍(lán)海上市積極推進(jìn)，連鎖影城已開(kāi)業(yè)影院15家、銀幕94塊。好享購(gòu)物上半年銷售額同比增長(zhǎng)52.18%；廣播購(gòu)物同比增長(zhǎng)46.2%。汽車銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)23.67%。海外版權(quán)銷售成功拓展日本和南美市場(chǎng)。

全國(guó)電影專項(xiàng)資金管理工作會(huì)議在江西舉行

7月25日，全國(guó)電影專項(xiàng)資金管理工作會(huì)議在江西九江市舉行，國(guó)家廣電總局電影局局長(zhǎng)、國(guó)家電影專資委主任童剛和財(cái)政部教科文司主管負(fù)責(zé)人與會(huì)并講話，國(guó)家電影專資委常務(wù)副主任、電影資金辦主任姜濤作工作報(bào)告。除31個(gè)?。▍^(qū)、市）的電影處處長(zhǎng)參會(huì)外，近半數(shù)的主管廳局長(zhǎng)列席會(huì)議。

姜濤在工作報(bào)告中指出，下一階段的主要工作有：一、不斷提高認(rèn)識(shí)，大力做好基礎(chǔ)工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，持續(xù)抓好專資管理工作；二、加強(qiáng)對(duì)影院計(jì)算機(jī)售票系統(tǒng)的管理，規(guī)范管理秩序；三、貫徹落實(shí)蔡赴朝部長(zhǎng)在“全國(guó)縣級(jí)城市影院建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上所做的工作部署，大力加強(qiáng)縣級(jí)城市數(shù)字影院建設(shè)；四、高度重視放映好國(guó)產(chǎn)影片，加大國(guó)產(chǎn)影片市場(chǎng)份額工作；五、加強(qiáng)對(duì)老少邊貧地區(qū)支持，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

會(huì)議總結(jié)、交流了過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，布置了下一階段電影專項(xiàng)資金管理工作，并對(duì)2011年工作優(yōu)秀的省級(jí)管委會(huì)進(jìn)行表彰。

山東省政府要求加快完成縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)重組

7月23日，山東省人民政府辦公廳就加快完成縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)重組工作發(fā)出緊急通知。通知要求，全省縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估工作必須在 7 月31 日前完成。

8 月10 日前，各相關(guān)縣（市、區(qū)）要同省廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司簽訂資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議，8 月20 日前，全省尚未整合的縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組。廣電網(wǎng)絡(luò)整合是山東省委、省政府的戰(zhàn)略部署，也是山東省文化體制改革的重要內(nèi)容。

通知指出，對(duì)整合工作不積極、不作為，不能按期完成審計(jì)評(píng)估和網(wǎng)絡(luò)整合工作的責(zé)任人員，將按有關(guān)規(guī)定實(shí)行問(wèn)責(zé)。截至目前，全省58個(gè)尚未整合的縣（市、區(qū)）中已有新泰市、寧陽(yáng)縣、東平縣率先實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。

湖南教育電視臺(tái)

國(guó)防教育頻道開(kāi)播

8月1日，全國(guó)首檔國(guó)防頻道——湖南省教育電視臺(tái)國(guó)防教育頻道舉行開(kāi)播儀式。

國(guó)防教育頻道的節(jié)目主要由《國(guó)防新聞》《國(guó)防知識(shí)》《國(guó)防廣角》三個(gè)板塊組成，形式涵蓋新聞、專題和資訊。節(jié)目每周首播三期，次日同一時(shí)間重播。該頻道由湖南省國(guó)防教育辦公室和教育電視臺(tái)承辦。

河南廣電局

第5篇：生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范文

基金公司的基金半年報(bào)披露完畢，投資者除了對(duì)基金在上半年的業(yè)績(jī)指標(biāo)等較為關(guān)注外，對(duì)基金經(jīng)理的業(yè)績(jī)回顧也十分重視，從中可以了解基金經(jīng)理對(duì)自己的操作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)以及對(duì)今后市場(chǎng)的展望。基金定期報(bào)告中的“基金經(jīng)理工作報(bào)告”成為了解基金經(jīng)理的一個(gè)窗口。

隨著上半年股市的高位回調(diào)，基金凈值也出現(xiàn)大幅下降。其中，股票型基金中，凈值增長(zhǎng)率排名靠前與排名靠后的基金，凈值增長(zhǎng)率相差30％以上，業(yè)績(jī)分化較為嚴(yán)重。那么，這些基金又是如何總結(jié)自己在上半年得失的呢?

中郵基金　全軍覆沒(méi)

數(shù)據(jù)顯示，上半年在股票型基金中，排名最后的2只基金同屬1家基金公司，就是中郵基金公司，旗下的中郵核心成長(zhǎng)和中郵核心優(yōu)選的凈值增長(zhǎng)率分別為-44.96％和-44.91％，可以說(shuō)業(yè)績(jī)幾乎一模一樣，甚至比復(fù)制基金的業(yè)績(jī)誤差還要小。

中郵核心優(yōu)選在中報(bào)中承認(rèn)，“由于市場(chǎng)在恐慌中快速下調(diào)，調(diào)整速度和幅度遠(yuǎn)超出預(yù)期，導(dǎo)致我們未能及時(shí)完成結(jié)構(gòu)調(diào)整和有效降低倉(cāng)位比例，因此，基金凈值上半年表現(xiàn)較差。”

中郵核心成長(zhǎng)則是5000點(diǎn)減倉(cāng)后4000點(diǎn)又加倉(cāng)，“雖然我們盡量調(diào)整了投資策略，希望能夠通過(guò)降低倉(cāng)位比例和調(diào)整持倉(cāng)結(jié)構(gòu)來(lái)減少損失，但是由于市場(chǎng)的調(diào)整速度較快而成交量不斷縮小，策略調(diào)整的難度加大，導(dǎo)致基金凈值表現(xiàn)較差，跑輸業(yè)績(jī)基準(zhǔn)?！?只基金的操作基本相同，但業(yè)績(jī)做到如此相同也屬不易。一榮俱榮，一損俱損。

華夏回報(bào)　復(fù)制基金業(yè)績(jī)有差異

與中郵2只基金的趨同性相比，華夏回報(bào)2號(hào)卻難以完全復(fù)制華夏回報(bào)的業(yè)績(jī)。華夏回報(bào)、華夏回報(bào)2號(hào)基金凈值增長(zhǎng)率差異超過(guò)5％。華夏回報(bào)中報(bào)披露，原因主要是由于兩只基金自2007年下半年以后規(guī)模出現(xiàn)較大變化，資金流入時(shí)間有較大差異，導(dǎo)致在具體投資操作中部分個(gè)股無(wú)法完全復(fù)制；兩只基金在分紅時(shí)間上存在差異，而在今年市場(chǎng)波動(dòng)劇烈的情況下導(dǎo)致業(yè)績(jī)有所差異。

截至6月30日，華夏回報(bào)和華夏回報(bào)2號(hào)的份額分別是143億份和88億份。

針對(duì)兩只基金業(yè)績(jī)差異，基金管理人在2季度通過(guò)調(diào)整基金的資產(chǎn)配置和個(gè)股選擇，逐步減少了兩只基金的組合差異，2季度兩只基金凈值增長(zhǎng)率的差異為2.52％，比1季度有明顯縮小，基金管理人將繼續(xù)縮小兩只基金之間的組合差異。

雖然上半年華夏回報(bào)的凈值增長(zhǎng)率為-16.55％，排名基金業(yè)績(jī)榜前列，但由于該基金以獲取絕對(duì)收益為投資目標(biāo)，業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)是銀行一年期定存利率，因此，盡管業(yè)績(jī)不錯(cuò)，大大跑贏上證綜指，但還是跑輸了同期業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)增長(zhǎng)率2.06％。不過(guò)，這樣的基金還是值得投資者關(guān)注的。

東吳基金　業(yè)績(jī)天壤之別

除了上述2種情況外，還有一種現(xiàn)象是，同屬1家公司的兩只基金，業(yè)績(jī)卻有天壤之別。東吳價(jià)值成長(zhǎng)雙動(dòng)力、東吳嘉禾上半年的凈值增長(zhǎng)率分別為-22.9％、-40％。前者跑贏了業(yè)績(jī)基準(zhǔn)10個(gè)百分點(diǎn)以上，后者則是跑輸基準(zhǔn)業(yè)績(jī)10個(gè)百分點(diǎn)。究竟是什么原因造成2只基金業(yè)績(jī)分化，從中報(bào)中似乎也找不到答案。

東吳價(jià)值成長(zhǎng)雙動(dòng)力在中報(bào)中表示，面對(duì)較大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，本基金在年初及時(shí)進(jìn)行了倉(cāng)位的大幅下調(diào)，同時(shí)減持了預(yù)期利潤(rùn)下滑嚴(yán)重的周期性股票，基金上半年平均倉(cāng)位一直保持在70％以下，減緩了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)基金凈值的沖擊。

雖然通過(guò)降低倉(cāng)位，基金業(yè)績(jī)排名靠前，但基金經(jīng)理仍是“面對(duì)單邊向下的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及避險(xiǎn)工具的喪失，投資似乎顯得被動(dòng)和無(wú)奈”。目前投資者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入下降周期已經(jīng)形成共識(shí)，市場(chǎng)情緒極度悲觀，經(jīng)濟(jì)何時(shí)見(jiàn)底以及市場(chǎng)信心何時(shí)能夠逐步回暖從而止跌回穩(wěn)，這些都無(wú)法清楚回答。投資只能通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡，在一個(gè)相對(duì)的時(shí)間段內(nèi)，獲得持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)。

東吳嘉禾在年初也采取了減倉(cāng)措施，但對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)評(píng)估不足，致使基金未能充分回避掉市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。截至6月30日，東吳嘉禾的股票倉(cāng)位僅為60％。倉(cāng)位更低，業(yè)績(jī)卻進(jìn)一步分化，這或許與持倉(cāng)品種有關(guān)。

1家公司旗下的2只基金的業(yè)績(jī)究竟是像中郵基金那樣完全“齊漲共跌”好呢，還是如東吳基金那樣出現(xiàn)分化好呢，或許很難找到正確答案，只有公司自身才知道。

光大保德信量化核心　倉(cāng)位嚴(yán)守契約

股票倉(cāng)位重的基金上半年損失也慘重。光大保德信量化核心上半年也跑輸了業(yè)績(jī)基準(zhǔn)，凈值下跌了44.51％。業(yè)績(jī)的大幅下滑與該基金倉(cāng)位高有直接有關(guān)。中報(bào)顯示，截至2008年6月30日，該基金的股票倉(cāng)位維持在93.21％的高位。而在一季度末，該基金倉(cāng)位為93.33％，表明倉(cāng)位變化不大。該基金之所以采取高倉(cāng)位操作，是其基金契約早就規(guī)定的，即，正常市場(chǎng)情況下不作主動(dòng)資產(chǎn)配置，股票、國(guó)債、現(xiàn)金等各類資產(chǎn)持有比例保持相對(duì)固定。

不過(guò)，上半年上證綜指下跌了近50％，如此短時(shí)如此幅度的下跌，市場(chǎng)還算不算“正?！?，倒是有必要研究一下，因?yàn)檫@直接與84萬(wàn)持有人的利益相關(guān)。該基金在中報(bào)中表示，依靠光大保德信獨(dú)特的量化投資策略，采用自下而上與自上而下相結(jié)合的方式選擇股票;并通過(guò)投資組合優(yōu)化構(gòu)建并動(dòng)態(tài)優(yōu)化投資組合，確保投資組合風(fēng)險(xiǎn)收益特征符合既定目標(biāo)。

東方龍　未盡披露義務(wù)

在基金中報(bào)中，也對(duì)自己業(yè)績(jī)裝糊涂的基金經(jīng)理。在基金凈值大幅下跌中，東方龍基金上半年的跌幅達(dá)到了40％，位居跌幅前列，但該基金在中報(bào)中對(duì)基金本身的運(yùn)作沒(méi)有片語(yǔ)只字，持有人只能霧里看花，不知基金業(yè)績(jī)?yōu)楹芜@樣落后。這樣的報(bào)告有“偷工減料”之嫌。

應(yīng)該說(shuō)，基金經(jīng)理完全有義務(wù)根據(jù)契約在定期報(bào)告里向持有人交代基金的大致運(yùn)作情況?；鸾?jīng)理對(duì)工作報(bào)告敷衍了事，也是對(duì)持有人的不負(fù)責(zé)任。這樣的基金在投資上又會(huì)對(duì)持有人盡多大責(zé)任呢?因此，對(duì)于這樣的基金，投資者應(yīng)該引起警覺(jué)。

南方基金　道歉姿態(tài)高

中報(bào)中既有對(duì)業(yè)績(jī)支支唔唔的基金，也有對(duì)自己業(yè)績(jī)較差表示道歉的基金。

南方基金公司旗下的南方隆元、南方高增長(zhǎng)、南方穩(wěn)健等多只基金都有很高的姿態(tài)。基金經(jīng)理在中報(bào)表示“對(duì)基金持有人在上半年遭受的巨大損失深感不安和歉意”，并對(duì)上半年操作存在的問(wèn)題做出了分析總結(jié)，還表示將認(rèn)真研究、積極把握投資機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取為基金持有人盡可能的挽回?fù)p失。盡管這幾只基金業(yè)績(jī)跑贏了其基準(zhǔn)業(yè)績(jī)，但仍較全面檢討自己投研中的不足，體現(xiàn)出一家老牌大公司的風(fēng)范。

融通動(dòng)力先鋒說(shuō)出“皇帝新衣”

基金的特性決定了基金只能做多，即使做空也往往唱多，更難有基金經(jīng)理敢于唱空，明確判斷目前的市場(chǎng)是熊市。

融通動(dòng)力先鋒在中報(bào)中稱，中國(guó)股票市場(chǎng)上半年成為全球最“熊”的市場(chǎng)之一，中國(guó)進(jìn)入大級(jí)別的“熊市”。這樣說(shuō)法雖然有些滯后，但能坦率說(shuō)出“皇帝的新衣”，其勇氣仍可嘉。

該基金認(rèn)為，復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)；中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的宏觀面的不確定性；各生產(chǎn)要素成本上升給實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利能力帶來(lái)的挑戰(zhàn)以及產(chǎn)業(yè)資本與金融資本互動(dòng)制度的缺失是導(dǎo)致2007年第四季度以來(lái)中國(guó)股票市場(chǎng)進(jìn)入大級(jí)別“熊市”的四個(gè)主要誘因。目前國(guó)際形勢(shì)仍不明朗，金融危機(jī)尚未解除，未來(lái)是否還會(huì)更加嚴(yán)重尚需觀察，至少目前仍然不能確定最壞的日子已經(jīng)過(guò)去。

華寶興業(yè)多策略　敘述詳盡

華寶興業(yè)多策略基金不僅上半年業(yè)績(jī)名列前茅，而且中報(bào)中的“基金經(jīng)理報(bào)告”也較為詳盡，篇幅較大，表現(xiàn)了基金經(jīng)理應(yīng)有的責(zé)任心。

“2008年正是處于轉(zhuǎn)型期最困難的一年?！痹摶鹫J(rèn)為，“隨著股改的產(chǎn)物――大小非的解禁，原有的市場(chǎng)格局正在被打破，一直以秉承各種投資理念著稱的各類基金管理人將首次面對(duì)新的挑戰(zhàn)。這種格局變化將體現(xiàn)在：(1)上市公司的股價(jià)將需要第一次來(lái)自實(shí)業(yè)資本的真正確認(rèn)。在這一過(guò)程中，雙方的理念將相互影響、相互交融，直到形成新的均衡。這種變化需要一定的時(shí)間。(2)基金的資金優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，股價(jià)的定價(jià)權(quán)將會(huì)適當(dāng)轉(zhuǎn)移?！?/p>

也許基金的業(yè)績(jī)與其對(duì)市場(chǎng)的深刻認(rèn)識(shí)不無(wú)關(guān)系，

國(guó)投瑞銀　報(bào)告模式化

第6篇：生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范文

在過(guò)去的一年里，軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項(xiàng)工作，在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)上也取得了一定的成績(jī)。以下是職場(chǎng)范文為大家推薦程序技術(shù)人員年度工作報(bào)告資料，提供參考，歡迎閱讀。

程序技術(shù)人員年度工作報(bào)告一

我是一名程序員，在過(guò)去的一年里，軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項(xiàng)工作，在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)上也取得了一定的成績(jī)。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報(bào)如下：

一、軟件研發(fā)

根據(jù)公司的安排，項(xiàng)目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團(tuán)隊(duì)的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)，收獲豐盈：

1、asp開(kāi)發(fā)

以前我在其他公司也做過(guò)一些開(kāi)發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁(yè)面樣式我都是沒(méi)有涉及到的。通過(guò)這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉，我成長(zhǎng)了，我學(xué)會(huì)了很多很多。

首先，面向?qū)ο笳Z(yǔ)言的收獲。對(duì)于當(dāng)前編程的主流思想是對(duì)象，任何事物都可以用對(duì)象來(lái)表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解，沒(méi)有從深入的體會(huì)，通過(guò)這次asp項(xiàng)目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對(duì)象，都可以用對(duì)象來(lái)表示，具體可以用語(yǔ)言中的類方等。asp如此，c#如此java也同樣如此。

其次，具備獨(dú)立完成vb知識(shí)方面的能力。以前沒(méi)有做過(guò)vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補(bǔ)充xml，java實(shí)際操作中空白的部分。通過(guò)這一年的開(kāi)發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨(dú)立完成這方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通過(guò)c#這次軟件的開(kāi)發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)

數(shù)據(jù)庫(kù)是伴隨著項(xiàng)目以來(lái)用的最多最平凡的技術(shù)。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)只是會(huì)一些簡(jiǎn)單常用的操作，經(jīng)過(guò)這一年項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作和經(jīng)驗(yàn)的積累都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在項(xiàng)目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫(kù)，這是我的收獲。

優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是對(duì)sql數(shù)據(jù)庫(kù)的操作，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的積累，基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的理解。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫(xiě)多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化。

缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)是一門(mén)比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會(huì)寫(xiě)一些sql語(yǔ)句，能建幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)你就是數(shù)據(jù)庫(kù)工程師。要成為一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫(kù)管理員是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作積累。針對(duì)自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運(yùn)用新的知識(shí)點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造了我。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是因?yàn)橛辛宋覀冞@些拼搏協(xié)作的隊(duì)員，使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體，這里的團(tuán)隊(duì)總結(jié)也就是我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的收獲。

務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對(duì)公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。

拼搏：公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難，如果工作沒(méi)有完成我們會(huì)晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實(shí)在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項(xiàng)目提前。

創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開(kāi)始項(xiàng)目的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行研討，一般都會(huì)進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

互助：我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問(wèn)題，我們都會(huì)彼此都會(huì)盡可能的去幫助他。不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后。

交流：我們?cè)陧?xiàng)目中會(huì)及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對(duì)性的技術(shù)問(wèn)題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間，這是一筆很可觀的時(shí)間。

在交流中只要我會(huì)的，我懂的，我不會(huì)去吝嗇。我會(huì)積極的去與你交流，我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。

三、個(gè)人成長(zhǎng)

通過(guò)公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(zhǎng)。

技術(shù)上：不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。

程序技術(shù)人員年度工作報(bào)告二

來(lái)公司擔(dān)任程序員一職已一年多時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面：

嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽(tīng)從公司的安排，積極配合全友家私完善ERP系統(tǒng)，任勞任怨。

二、工作方面：

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在這半年里，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

配合全友家私開(kāi)發(fā)并完善SRM系統(tǒng)

獨(dú)自開(kāi)發(fā)全友家私SAP日志維護(hù)系統(tǒng)

三、存在不足：

一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處，處理問(wèn)題思路簡(jiǎn)單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作水平。

程序技術(shù)人員年度工作報(bào)告三

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20__年,滿懷熱情的迎來(lái)即將到來(lái)的20__年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)來(lái)公司5個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:

1、正義erp項(xiàng)目的編碼工作。了解新疆正義項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開(kāi)發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告,從基本的數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項(xiàng)目的模塊測(cè)試及流程測(cè)試。

通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。

2、、正義erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。從十一月初開(kāi)始進(jìn)行正義項(xiàng)目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。

通過(guò)這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí),更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開(kāi)發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。

3、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫(xiě)。幫助的編寫(xiě)使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開(kāi)發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說(shuō)明的編寫(xiě),使我更加加深了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開(kāi)發(fā)和實(shí)施中碰到的問(wèn)題,并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測(cè)試,對(duì)暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。

4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問(wèn)題和解決新問(wèn)題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)(現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí).net),為后期的工作打好基礎(chǔ)。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

第7篇：生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范文

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面就讓小編帶你去看看倉(cāng)庫(kù)部的工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

倉(cāng)庫(kù)部的工作報(bào)告1本人于20____年__月入職____公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過(guò)去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結(jié)，總結(jié)過(guò)去并展望20____年，力爭(zhēng)在20____年做得更好。

一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：

1、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn)。

3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層?/p>

產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。

注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。

安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。

3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

4、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6、提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤(pán)，一種______的，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象____b的，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?xiě)____這樣，然后單據(jù)整理也方便。

倉(cāng)庫(kù)部的工作報(bào)告220____年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

2、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。

逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避免公司資源浪費(fèi)，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

二、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后。

2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢，而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。

3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位，顯得雜亂。

三、工作目標(biāo)

1、努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。

儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。

2、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

3、每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。

時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。

為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開(kāi)展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：

1、開(kāi)展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識(shí)。

2、增加倉(cāng)儲(chǔ)人手。

倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。

倉(cāng)庫(kù)部的工作報(bào)告3春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽(yáng)把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝，總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過(guò)的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，使倉(cāng)庫(kù)的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

20____年工作回顧：

20____年上半年，倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。20____年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫(kù)物資______余項(xiàng)次，出庫(kù)物資______余項(xiàng)次，特別是在人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的5S管理工作，樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是：

一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口，倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹(shù)、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要。

二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門(mén)，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，20____年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開(kāi)始，協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成，在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。

三、科學(xué)控制庫(kù)存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤，使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉(cāng)庫(kù)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和庫(kù)存量的設(shè)置，按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門(mén)的生產(chǎn)需要。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

五、建議

1、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚，確保不能淋雨的物資保管到位;

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

六、存在的不足

1、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。

由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉(cāng)庫(kù)部分鑰匙丟失一次，給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘;

2、由于倉(cāng)庫(kù)面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象;

3、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多;

4、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決。

要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法;

5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。

七、20____年工作計(jì)劃

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉(cāng)庫(kù)收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。

隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù);

3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。

下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量;

4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動(dòng)，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。

今年的工作，離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開(kāi)倉(cāng)庫(kù)全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說(shuō)我們做的不是，但我們一直在努力。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛(ài)崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫(xiě)天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!

倉(cāng)庫(kù)部的工作報(bào)告420____年已經(jīng)過(guò)去，在愛(ài)奇爾這一年多以來(lái)、有領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，工作和思想方面都有了一定提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、倉(cāng)庫(kù)貨物管理

20____上半年，我在倉(cāng)庫(kù)部主要負(fù)責(zé)貨物的基本儲(chǔ)存、貨物出入庫(kù)、物流等相關(guān)工作。貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，需檢查好產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、顏色等有無(wú)出錯(cuò)，核對(duì)無(wú)誤后按流程入庫(kù)，并登記入系統(tǒng)。出貨時(shí)，按運(yùn)營(yíng)部給出的相關(guān)需求完成發(fā)貨任務(wù)，按物流方的各國(guó)運(yùn)輸要求完成裝貨并出貨。而存貨則按照款式、國(guó)家、顏色、運(yùn)營(yíng)方等分類有序排列。在倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)了物流的相關(guān)知識(shí)，受益良多。

二、行政人事工作

進(jìn)入到20____年中，公司內(nèi)部調(diào)整調(diào)崗到行政部前臺(tái)，主要負(fù)責(zé)公司后勤、人事相關(guān)工作。跳躍的工作性質(zhì)影響對(duì)我來(lái)說(shuō)不算太大，因曾有豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，調(diào)崗后上手較快，需要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容也較容易理解清楚。按時(shí)完成人事考勤工作，公司需要招聘新伙伴時(shí)，會(huì)在招聘網(wǎng)站上進(jìn)行篩貼、約談、面試等。節(jié)假日時(shí)安排茶話會(huì)小活動(dòng)。平日里輔助運(yùn)營(yíng)尋找相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行拿樣，完成運(yùn)營(yíng)部門(mén)的需求并進(jìn)行產(chǎn)品系統(tǒng)錄入、請(qǐng)款、制單、后期追票等事宜。每月空閑時(shí)間安排一次員工安全知識(shí)培訓(xùn)例會(huì)，每月檢查公司內(nèi)部的消防安全情況上報(bào)安監(jiān)局并進(jìn)行線上企業(yè)自查自報(bào)。定時(shí)安排公司的衛(wèi)生清潔管理，給每一位同事提供一個(gè)舒適便捷的工作環(huán)境。

三、深入學(xué)習(xí)，不斷提供綜合素質(zhì)。

為了能夠更好的完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，努力提供自身的能力及知識(shí)水平。通過(guò)自學(xué)自考，在20____年我已完成大專學(xué)業(yè)的自學(xué)課程并參與國(guó)家教育考試，已畢業(yè)?，F(xiàn)如今，我仍需通過(guò)不停的學(xué)習(xí)，往本科(工商行政管理)方向努力，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論，豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識(shí)面，并把學(xué)到的理論同工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，不斷提供自身的覺(jué)悟和大局意識(shí)，以適應(yīng)工作開(kāi)展的需要。

今后我將不斷整合經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、戒驕戒躁;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，克服缺點(diǎn)和不足，努力做好本職工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作效率和質(zhì)量。

倉(cāng)庫(kù)部的工作報(bào)告5回顧這一年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉(cāng)庫(kù)的管理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。

二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量

在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做好出庫(kù)、入庫(kù)的記錄工作，按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。注意倉(cāng)庫(kù)中各種物品的擺放，倉(cāng)庫(kù)要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，特別是倉(cāng)庫(kù)的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要認(rèn)真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。

第二，在賬目方面，有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩?kù)的任務(wù)比較緊急，就沒(méi)能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫(kù)、入庫(kù)記錄，這一方面一定要提高認(rèn)識(shí)，因?yàn)橹挥凶龊昧嗣刻斓某鰩?kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無(wú)誤。

第8篇：生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范文

1、在廣泛征求方方面面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改“十一五”規(guī)劃綱要（草案）和20__年計(jì)劃報(bào)告，提請(qǐng)市二屆一次人代會(huì)審議,并在人代會(huì)期間認(rèn)真聽(tīng)取各位代表意見(jiàn)和建議，將各位代表意見(jiàn)和建議充實(shí)到“十一五”規(guī)劃中來(lái)，進(jìn)一步完善“十一五”規(guī)劃綱要。

2、按照省經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室統(tǒng)一部署安排，認(rèn)真開(kāi)展關(guān)于主要、重要戰(zhàn)略地方水、電力資源調(diào)查工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)的采集。

3、研究起草加強(qiáng)淮河流域工業(yè)廢水治理和資源綜合利用國(guó)債項(xiàng)目管理工作的文件，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目督查，加快建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取早見(jiàn)成效。

4、開(kāi)展一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，牽頭組織一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析聯(lián)席會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的矛盾和問(wèn)題，研究提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

5、與工業(yè)、農(nóng)經(jīng)等科室配合深入古井、三星、雙輪等企業(yè)，開(kāi)展調(diào)查研究，提業(yè)政策信息，幫助做好環(huán)資項(xiàng)目前期工作，積極爭(zhēng)取建設(shè)資金，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

6、修改完善亳州市建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作實(shí)施方案，提交市政府研究下發(fā)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注國(guó)家區(qū)域、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，搶抓建設(shè)機(jī)遇，引導(dǎo)幫助企業(yè)做好項(xiàng)目前期工作，積極爭(zhēng)取節(jié)能、污染治理和資源綜合利用項(xiàng)目建設(shè)資金。

8、積極走出去，加強(qiáng)與其它地市相關(guān)科室的交流，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野，創(chuàng)新方式方法，不斷提高綜合計(jì)劃工作水平。

9、分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，撰寫(xiě)20__年上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告，報(bào)市人大常委會(huì)審議。

10、與工商、金融、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)的采集工作，爭(zhēng)取企業(yè)信用建設(shè)資金，加強(qiáng)信用建設(shè)，推進(jìn)“信用亳州”建設(shè)步伐。本文轉(zhuǎn)載自文秘站網(wǎng)-

11、開(kāi)展三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，預(yù)測(cè)全年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，展望20__年。

12、制定亳州市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作意見(jiàn)，啟動(dòng)市循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取一批項(xiàng)目（企業(yè)）分別進(jìn)入國(guó)家第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)和省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)計(jì)劃盤(pán)子。

13、對(duì)三星化工清潔生產(chǎn)及綜合利用等第一批7個(gè)淮河流域工業(yè)廢水治理項(xiàng)目和新宇紙業(yè)資源綜合利用國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

14、深入縣區(qū)、企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，分析優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，排查新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極做好20__年度計(jì)劃的編制工作。

第9篇：生產(chǎn)部半年工作報(bào)告范文

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)。2015年1-6月份園區(qū)35家規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29.63億元，同比增長(zhǎng)16.25%，占全年目標(biāo)55%；培育規(guī)模企業(yè)5家。

2、固定資產(chǎn)投資。1-6月份完成固定資產(chǎn)投資26.25億元，同比增長(zhǎng)22.17%，在全年目標(biāo)56.45%。

3、財(cái)政收入。1-6月份完成財(cái)政收入1854萬(wàn)元，占全年目標(biāo)51%，其中國(guó)稅691萬(wàn)元，地稅1163萬(wàn)元。

4、招商引資。1-6月份招商引資到位資金25億元，億元項(xiàng)目11個(gè)，投產(chǎn)6個(gè)。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

按照“五個(gè)一”的工作要求，園區(qū)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，解決項(xiàng)目建設(shè)期間存在的實(shí)際問(wèn)題。

1、新開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)。其中：億元以上3個(gè)，5000萬(wàn)元至億元3個(gè)。

2、在建項(xiàng)目22個(gè)，，首位產(chǎn)業(yè)3個(gè)。

3、園區(qū)路網(wǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)在區(qū)政府的關(guān)心和支持下已順利開(kāi)工建設(shè)。工程進(jìn)度正在按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有條不紊推進(jìn)。

4、除上報(bào)區(qū)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)項(xiàng)目外，園區(qū)自我加壓，梳理出19個(gè)項(xiàng)目作為“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)任務(wù)項(xiàng)目，現(xiàn)已開(kāi)工的有6家，正在安裝調(diào)試設(shè)備的4家，廠房已竣工的有3家，其余項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度正在建設(shè)中。

三、招商引資成效顯著。

今年以來(lái)，園區(qū)認(rèn)真梳理在談的招商項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目明確園區(qū)班子成員責(zé)任包保，跟蹤洽談、服務(wù)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法，積極對(duì)接招商項(xiàng)目。

2015年上半年，園區(qū)新簽約合同項(xiàng)目8個(gè)，在談項(xiàng)目21個(gè)，擬簽約重點(diǎn)項(xiàng)目3個(gè)。

1、合同項(xiàng)目（8個(gè)）。

2、在談項(xiàng)目（21個(gè)）重點(diǎn)擬簽約3個(gè)。

四、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。

為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問(wèn)題，2015年以來(lái)共投資3億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、路網(wǎng)工程建設(shè)。今年開(kāi)工建設(shè)6條道路3座橋梁。

六條道路及三座橋全面開(kāi)工，所有道路清表已完成，正在進(jìn)行道路雨水管施工，其中經(jīng)八路雨水管基槽開(kāi)挖已完成，正在進(jìn)行放管及回填，經(jīng)七路雨水管已施工近半。

2、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。總用地面積占地面積約64畝，總建筑面積63000平米平方米，其中包括9棟廠房，4棟宿舍。工程進(jìn)展情況：9棟廠房，4棟宿舍基槽已全部開(kāi)挖完畢，并且經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收合格。

3、鳳凰社區(qū)建設(shè)。目前項(xiàng)目進(jìn)展情況：已征得部分土地，施工圍墻施工完畢，待規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，下一步準(zhǔn)備進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

五、下半年工作安排。

1、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，提高園區(qū)配套服務(wù)。一是協(xié)助企業(yè)解決在建設(shè)、產(chǎn)品提升、項(xiàng)目包裝等方面的困難和問(wèn)題，使企業(yè)能順利生產(chǎn)。二是開(kāi)展招才引智和產(chǎn)業(yè)工人引進(jìn)工作，收集各類人才交流信息，為解決企業(yè)員工短缺問(wèn)題牽好線、搭好橋。三是做好銀企對(duì)接工作，幫助企業(yè)解決融資問(wèn)題。。四是加強(qiáng)信息化建設(shè)力度，提升信息服務(wù)水平，及時(shí)做好每季度園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。確保年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。