化工生產(chǎn)技術(shù)管理及安全生產(chǎn)關(guān)系分析

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摘要：化工生產(chǎn)的技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)相互之間有非常密切的關(guān)系，這二者和化工企業(yè)的發(fā)展和化工人員的工作安全，以及企業(yè)經(jīng)濟效益都是密切相關(guān)的?；どa(chǎn)技術(shù)的管理是化工行業(yè)能夠獲得長遠發(fā)展的基石，而化工安全生產(chǎn)也正是化工行業(yè)能夠獲得穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。基于此，文章主要討論了化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系

引言

化工產(chǎn)業(yè)是否正常，會影響到人們的生活以及生產(chǎn)，目前化工產(chǎn)品獲得了更加廣泛的應(yīng)用，化工企業(yè)也獲得了一定程度的發(fā)展，肺炎疫情更是讓大家認(rèn)識到化工產(chǎn)業(yè)已融入社會生活各個領(lǐng)域，化工可以讓生活更精彩。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，安全問題暴露的更加嚴(yán)重，特別是接連發(fā)生的張家口盛華化工“11.28”重大爆炸事故、江蘇鹽城天嘉宜“3.21”特別重大爆炸事故、河南義馬氣化“7.19”重大爆炸事故等嚴(yán)重化工事故，引發(fā)對化工的恐懼?；どa(chǎn)技術(shù)貫穿整個化工生產(chǎn)的過程，所以對生產(chǎn)技術(shù)的管理以及安全生產(chǎn)相互之間的關(guān)系進行分析和討論，并找到其中的問題，提出解決措施是非常重要的。

1化工安全生產(chǎn)的重要性

化工安全生產(chǎn)是任何活動最重要的前提之一，讓生產(chǎn)更加安全才能夠使生產(chǎn)活動更加穩(wěn)定，在企業(yè)層面以及社會層面不難發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)如果想要獲得更多的發(fā)展，并且穩(wěn)步前進，那么就必須要保障企業(yè)的生產(chǎn)活動等相關(guān)事故盡量接近于零概率，不然有可能會給整個企業(yè)帶來非常巨大的影響。而在社會層面，因為整個社會都比較倡導(dǎo)核心主義價值觀，因此化工企業(yè)需要維持和平穩(wěn)定的發(fā)展。任何生產(chǎn)活動在進行的時候，必須要符合社會發(fā)展過程的基調(diào)，要盡量提升安全程度，讓工人以及管理者都擁有一定的安全意識，使企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展[1]。

2化工技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

2.1貫穿生產(chǎn)過程

化工類的技術(shù)管理和整個化工生產(chǎn)過程都是相互融合的，也和化工生產(chǎn)的每一個步驟都有著非常密切的聯(lián)系，化工在生產(chǎn)的時候，通過比較科學(xué)的手段，讓整個化工生產(chǎn)工序有所優(yōu)化，同時讓其流程配置更加合理，使整個過程當(dāng)中每一個階段的材料和環(huán)境都可以受到嚴(yán)格的把控。促使每一步更加安全，讓工序相互之間獲得一定的銜接度，避免產(chǎn)生失誤，盡量減少有可能產(chǎn)生的安全事故[2]。

2.2消除安全隱患

整個化工生產(chǎn)的過程都是非常復(fù)雜的，前后之間工序繁多，每一道工序都很有可能會產(chǎn)生安全事故。因此，對化工技術(shù)方面的管理必須加強，同時要合理分析每一個不同的步驟，了解其中有可能會產(chǎn)生的安全隱患，采取更加合理的措施，將安全隱患及時排除。并提出一定的解決策略，讓每一道有可能會產(chǎn)生安全隱患的工序，都可以更加順利穩(wěn)定的進行。只有這樣，才能夠充分保障整個化工生產(chǎn)都是安全的。在對化工生產(chǎn)的安全檢測把關(guān)的過程中，要盡量提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的排查有可能會產(chǎn)生安全隱患，盡量使安全隱患能夠消滅在初始階段。減少有可能會產(chǎn)生化工安全事故的概率，讓員工的生命財產(chǎn)安全得到保障，同時也要促使企業(yè)財產(chǎn)更加安全。

3化工安全生產(chǎn)與改善生產(chǎn)技術(shù)管理的措施

3.1建立健全體系

化工廠在進行生產(chǎn)加工的過程當(dāng)中，要始終堅持安全生產(chǎn)。按照不同部門的具體情況，構(gòu)建起一個更加安全的管理體系，之后再按照實際生產(chǎn)的需求，考慮各個不同的操作環(huán)節(jié)的具體工作情況，將安全管理的體系更加完善。要在實際情況的基礎(chǔ)上，進行安全生產(chǎn)的管理系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作的時候，化工廠要盡量充分的考慮在生產(chǎn)的時候有可能會導(dǎo)致不安全的因素。有一些員工一旦沒有遵守規(guī)章制度必須要進行處罰。同時也要對工作人員安全知識進行檢查時，員工都可以牢牢的技術(shù)和安全相關(guān)的生產(chǎn)知識。在工作的時候避免因為失誤而導(dǎo)致安全隱患[3]。

3.2實行安全責(zé)任制

部門責(zé)任制是非常重要的，每個部門在承擔(dān)這些生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)的時候，其負責(zé)人員，要給這個生產(chǎn)部門要能夠制定和安全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，使管理層能夠重視安全生產(chǎn)。在各個不同的層面上盡量完成安全檢查的任務(wù)，并且落實這一項責(zé)任。培訓(xùn)教育也是非常重要的，并且要進行一定的檢查，員工在實際進行操作的時候，要按照標(biāo)準(zhǔn)來制定相關(guān)的行為準(zhǔn)則，這一系列任務(wù)都是非常重要的，可以充分的讓員工盡量規(guī)范自己在實際生產(chǎn)操作過程當(dāng)中的一些不良的工作習(xí)慣，通過這樣的相關(guān)準(zhǔn)則的約束，員工可以了解自己應(yīng)該如何進行工作生產(chǎn)任務(wù)，同時應(yīng)該怎樣完成相關(guān)的工作。提高自己的安全意識以及操作的水準(zhǔn)，在管理工作流程的時候盡量形成比較標(biāo)準(zhǔn)的機制。然后讓安全責(zé)任制度更加健全。落實部門安全生產(chǎn)負責(zé)的第一責(zé)任人。在管轄的范圍之內(nèi)所產(chǎn)生的安全問題，都必須要能夠充分的復(fù)習(xí)一定的責(zé)任。而在生產(chǎn)的時候，一旦產(chǎn)生了一些安全事故之類的問題，也要嚴(yán)格的根據(jù)有關(guān)制度對負責(zé)人進行批評教育，甚至要追求刑事責(zé)任[4]。

3.3提升安全意識

每一個員工都必須要能夠具備安全生產(chǎn)方面的知識，通過使用這樣的知識可以給員工傳授更多的安全方面的行為，讓員工提升意識。也可以定時或者是不定時的，對員工進行安全類的培訓(xùn)或是活動等，盡量提高員工安全的意識。不僅如此，安全教育也是非常重要的，通過充分的宣傳，可以使員工使用公告欄或者是知識手冊來完成安全知識的學(xué)習(xí)。公司也可以根據(jù)自己運營的情況，構(gòu)建一個相對更加全面更加科學(xué)的安全體系。同時要能夠讓員工遵守相關(guān)規(guī)定，使每一個員工都可以了解，安全生產(chǎn)類的知識。同時對企業(yè)員工也要進行一些專業(yè)能力方面的培訓(xùn)，讓員工的專業(yè)能力有所提高，并且促使員工可以了解在生產(chǎn)過程當(dāng)中的一些獨特性，提高員工的安全生產(chǎn)意識，并且使員工可以掌握一些比較基本的化學(xué)知識。在發(fā)生了化學(xué)安全事故的時候，進行及時的進行自救也可以比較緊急的處理一些安全方面的事故，讓安全培訓(xùn)的考核力度有所提高，使工作人員能夠充分提升綜合素養(yǎng)以及安全意識，可以盡量嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)程進行工作，避免因為人為方面的不穩(wěn)定因素。

3.4營造安全氛圍

安全生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展是有直接關(guān)系的，安全生產(chǎn)并不僅僅只是一個部門的工作，而是和企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有著非常密切的聯(lián)系。企業(yè)內(nèi)部的所有部門都必須要能夠始終堅定安全生產(chǎn)的生產(chǎn)意識。相互之間進行協(xié)調(diào)，從而使安全生產(chǎn)的工作能夠落到實處。在進行化工生產(chǎn)的過程當(dāng)中，所有的部門員工必須要足夠穩(wěn)定，并且擁有一定的安全意識，使安全生產(chǎn)類的責(zé)任有所提高，并且在生產(chǎn)的過程當(dāng)中始終保持危機意識在進行安全工作的時候，要能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定。讓安全工作可以充分地落到實處。也要盡量的發(fā)揮出優(yōu)勢，順利的展開安全生產(chǎn)類的活動，尤其是在工作崗位上，要擁有責(zé)任心，對企業(yè)內(nèi)所安排的一些安全類的工作，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的對待，只有這樣，才能夠真正的實現(xiàn)不產(chǎn)生事故的目標(biāo)。

3.5普及安全理念

有一些化工企業(yè)因為并沒有經(jīng)歷過化工安全類的事故，因此，在化工安全生產(chǎn)方面的觀念，相對是較為淡薄的，這也會使得這些工作人員對化工安全生產(chǎn)類的活動比較輕視，對生產(chǎn)過程當(dāng)中隱藏的一些安全隱患，企業(yè)需要盡量提升對所有的員工普及安全觀念的力度，讓每一個人都擁有更加強大的安全觀念。雖然有比較全面并且準(zhǔn)確的制度，但是總和實際之間存在一定的差距，因此在實際工作的時候，都是由充分負責(zé)的員工操作，是安全生產(chǎn)中非常核心的因素。化工生產(chǎn)是一個非常特殊的產(chǎn)業(yè)，因此對員工的安全培訓(xùn)是非常必要的。也要普及員工的安全理念，定期對員工當(dāng)中一些比較標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程給予獎勵，特別是對優(yōu)秀員工的表彰，同時也要通過外出培訓(xùn)的方法，讓專業(yè)能力有所提高。因為生產(chǎn)技能在進行生產(chǎn)技術(shù)管理的時候，擁有極為重要的地位，因此員工的生產(chǎn)的時候，一定要盡量將安全管理的理念使用在實際生產(chǎn)中，讓生產(chǎn)可以更加安全和熟練，化工企業(yè)應(yīng)該盡量給員工進行比較深化的教育以及系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，使員工個人素質(zhì)可以獲得提升。

3.6引入新的技術(shù)設(shè)備

企業(yè)需要適當(dāng)?shù)脑黾右恍┬碌募夹g(shù)的引入，并且投入更多的資金在購買維護設(shè)備方面，定期要進行專業(yè)測評，特別是要測試在進行企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的一些技術(shù)和流程。同時也要盡量引入一些更加先進的生產(chǎn)方式，十企業(yè)在加工的過程當(dāng)中能夠更加快捷穩(wěn)定。要了解自己和一些發(fā)達國家相互之間的差距，從而盡量彌補這樣的差距，適當(dāng)?shù)囊胍恍┍戎暗钠髽I(yè)所使用的技術(shù)更加具有競爭力的新型技術(shù)。同時也可以盡量使化工當(dāng)中的專家學(xué)者能夠經(jīng)常進行訪問或是做一些報告。在企業(yè)當(dāng)中能夠?qū)嶋H的生產(chǎn)流程進行考察。特別是在化工企業(yè)當(dāng)中，一些很容易產(chǎn)生安全隱患的流程專家要進行充分的分析和判斷。并且提前對其中的隱患進行指導(dǎo)，使安全的生產(chǎn)原則可以融入到生產(chǎn)的各個不同的環(huán)節(jié)當(dāng)中去，使整個工藝過程都能夠更加安全，并且盡量消除目前在工藝生產(chǎn)過程當(dāng)中，有可能會存在的一些導(dǎo)致安全事故的隱患。在本質(zhì)上，要徹底的消除有可能會出現(xiàn)安全事故的條件。

4結(jié)語

綜上所述，化工生產(chǎn)類的活動是現(xiàn)代在科技生產(chǎn)過程，非常重要的組成部分?？墒腔どa(chǎn)伴隨著很多的安全隱患，給人們的生命財產(chǎn)安全有可能會帶來極大的威脅。本文主要討論的化工生產(chǎn)的技術(shù)管理以及化工生產(chǎn)安全的關(guān)聯(lián)性，并且采取了相應(yīng)的措施，這些措施可以有效地降低，或是消除化工生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全隱患，使其獲得更加穩(wěn)定的提高。

參考文獻：

[1]龐忠華，康文樂，李超.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018(016):2353.

[2]金磊，蘇捷.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)存在的關(guān)系分析[J].中國化工貿(mào)易，2018,010(011):228.

[3]朱典成.淺談化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].化工管理，2018(015):97.

[4]宋明琪.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系思考[J].化工管理，2018(016):190-191.

作者：王廷 單位：山東凱盛新材料股份有限公司