化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系探析

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【摘要】隨著國家綜合國力的提升以及現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，化學工業(yè)步入一個快速發(fā)展的階段。在化工生產(chǎn)當中，加強技術(shù)應用和管理是一項至關(guān)重要的工作，由于化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)有著不可分割的關(guān)系，只有切實將二者統(tǒng)一起來，對二者的關(guān)系進行進一步協(xié)調(diào)，才能夠確?；どa(chǎn)的質(zhì)量和效率，為新時期的產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展指引正確方向。論文不僅分析了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，還總結(jié)分析了實際工作當中的問題，并就如何改善二者關(guān)系提出應對策略，確保生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，帶動當前化工工業(yè)的長效發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】化工生產(chǎn)技術(shù)管理；化工安全生產(chǎn)；關(guān)系

1引言

在化工企業(yè)的生產(chǎn)工作當中，安全是關(guān)鍵，也是企業(yè)得以長效經(jīng)營發(fā)展的根本保障。假如在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中無法確保安全的話，不單單會給廣大工作人員的生命健康帶來威脅，還會誘發(fā)安全事故，給企業(yè)帶來極大損失，甚至會造成企業(yè)倒閉。由此看來，化工安全生產(chǎn)是化工企業(yè)在復雜環(huán)境當中得到優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是提高企業(yè)核心競爭力的必要舉措。不過想要確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理是非常重要的，影響著企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，當然也負責為安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供保障。所以化工企業(yè)應該認識到化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性，既要創(chuàng)造條件促進技術(shù)管理水平的提高，實現(xiàn)安全管理的目標，又要順應時展和企業(yè)改革潮流，為化工企業(yè)的長效進步提供動力源泉。

2化工安全生產(chǎn)的意義

化工產(chǎn)業(yè)能否正常有序運轉(zhuǎn)，會給人們的生產(chǎn)生活帶來極大的影響，現(xiàn)如今化工產(chǎn)品在社會生活當中運用廣泛，化工企業(yè)也逐步成為國民經(jīng)濟支柱，可以說化工產(chǎn)業(yè)已然融入社會生活的方方面面，化工能夠為我們創(chuàng)造一個更加精彩舒適的生活。伴隨化工企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，化工生產(chǎn)當中暴露出來的安全問題也有所增加，特別是目前頻繁發(fā)生的嚴重化工事故，引起了社會對于化工的恐懼?；ぐ踩a(chǎn)是化工企業(yè)得以穩(wěn)定長效發(fā)展的基礎(chǔ)和前提條件，只有維護生產(chǎn)活動的安全性，才能夠確保生產(chǎn)活動穩(wěn)步實施。在對企業(yè)乃至于整個社會的發(fā)展情況進行分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想要獲得穩(wěn)步前進的力量，就要減少生產(chǎn)活動當中的安全事故，消除事故以及安全隱患給企業(yè)發(fā)展帶來的消極影響。社會的發(fā)展需要有一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，而維護化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，就是建設(shè)和諧社會的重要組成部分?；ぎa(chǎn)業(yè)發(fā)展影響著社會生產(chǎn)生活，為了給化工企業(yè)的長效發(fā)展提供更加穩(wěn)定和諧的環(huán)境，就要把實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標作為基礎(chǔ)，奠定企業(yè)長效進步的基調(diào)，促進安全生產(chǎn)意識在企業(yè)中的全面滲透，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)保障條件。

3化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

3.1指引關(guān)系

對于化工工業(yè)的發(fā)展和化工類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說，生產(chǎn)技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)都是非常重要的工作，當然二者也有著不可分割的關(guān)系。安全生產(chǎn)對于化工生產(chǎn)技術(shù)管理來說，表現(xiàn)出極強的牽引作用，進一步密切了二者的指引關(guān)系，具體體現(xiàn)在：第一，在化工生產(chǎn)技術(shù)管理環(huán)節(jié)，為確保產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量，就要嚴格落實規(guī)范化的工作流程以及生產(chǎn)標準，改變實際工作當中隨意無序的狀態(tài)，避免結(jié)合個人主觀經(jīng)驗進行生產(chǎn)操作，而是真正將規(guī)章制度與管理規(guī)范落到實處。對應標準流程進行有效的監(jiān)管可以更大程度上體現(xiàn)管理價值與優(yōu)勢，當然對標準流程進行管理，也能夠為化工生產(chǎn)安全提供整體上的可靠保障。第二，在化工生產(chǎn)活動當中，假如其中隱藏著有害因素或者是不確定風險，極有可能直接危及化工生產(chǎn)工作的開展，甚至是誘發(fā)極為嚴重的安全事故。所以面對上述的各類問題，需要在化工生產(chǎn)實踐當中做好安全生產(chǎn)，加大把控力度，以化工安全生產(chǎn)目標為指引，合理科學運用化工生產(chǎn)技術(shù)管理方法，使得二者能夠相輔相成，互相成全和促進。

3.2支撐關(guān)系

化工產(chǎn)業(yè)比較特殊，想要確保各類化工產(chǎn)品的順利生產(chǎn)，就要加強對生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)與應用。假如目前已有的化工生產(chǎn)技術(shù)管理不能達到標準要求，就極有可能發(fā)生化工生產(chǎn)安全事故。尤其是在存在較高風險的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性和安全性相對較差，在這一過程中，假如不能夠做好化工生產(chǎn)技術(shù)的科學管理與長效管理，會導致風險防御能力不斷降低，并逐步暴露出隱藏的風險和安全隱患，而這些風險與隱患如果集體爆發(fā)的話，會給化工生產(chǎn)帶來極大的威脅。對于化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)活動的進行來說，通過對生產(chǎn)技術(shù)管理進行嚴格落實，并把技術(shù)管理體現(xiàn)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，往往可以從根本上維護化工生產(chǎn)的安全可靠性，有效抵御不同危險因素所帶來的風險和隱患。這樣哪怕是有一些危險因素存在爆發(fā)可能性，也能夠完成對問題的科學控制，把危險爆發(fā)之后產(chǎn)生的損失降到最低。同時在化工產(chǎn)業(yè)運行當中，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應該把握安全生產(chǎn)這一根本要求，積極落實規(guī)范標準的管理制度。在管理活動當中要重點關(guān)注的是認清化工生產(chǎn)當中多樣化的危險因素，對風險始終保持極高的敏感度，任何時候都不能掉以輕心，提出和風險問題相匹配的應對方案，提高風險與事故的預防效果，支撐和保障好化工生產(chǎn)的安全?？梢哉f，化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠為化工生產(chǎn)安全提供強有力的支撐，所以我們需要把生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿全程。

4化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中的主要問題

通過上述研究得到的一個重要結(jié)論，就是化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的關(guān)系可以概括為支撐與指引。二者相輔相成，只有協(xié)調(diào)二者關(guān)系才能確保最終目標的實現(xiàn)。目前在化工生產(chǎn)活動中，技術(shù)管理和安全生產(chǎn)方面主要存在著以下幾個問題：第一，產(chǎn)品設(shè)計與計劃問題。在以往的化工生產(chǎn)當中，企業(yè)雖然重視安全生產(chǎn)活動的開展，也會立足實際確定出相應的生產(chǎn)方案，這其中就有技術(shù)管理方面的強化。但是在實際工作的開展中，化工生產(chǎn)仍舊運用傳統(tǒng)安全管理方案，在產(chǎn)品的設(shè)計與計劃等方面，還存在著很多不可控風險，從而給生產(chǎn)安全以及設(shè)備應用帶來了明顯威脅。第二，員工安全觀念薄弱問題。在化工生產(chǎn)當中，很多員工都沒有建立正確的安全生產(chǎn)觀念，也因為安全生產(chǎn)意識淡薄，不能夠在實際工作當中認清自己承擔的安全生產(chǎn)責任，在工作當中出現(xiàn)失誤甚至造成嚴重后果。第三，設(shè)備應用問題。化工生產(chǎn)離不開設(shè)備的使用，而設(shè)備的運行狀態(tài)會給實際的生產(chǎn)效果和安全維護帶來極大的影響。因為目前很多化工企業(yè)都沒有重視對化工設(shè)備的管理以及維護保養(yǎng)，隨著設(shè)備使用時間的增加，整體性能明顯降低，也常常出現(xiàn)各種各樣的故障，增加了風險和安全事故出現(xiàn)的可能性。第四，安全制度落實問題。化工生產(chǎn)的有序性應該以規(guī)范化的安全管理制度為支撐，不過目前在安全管理制度落實方面還存在不足之處，缺少對制度落實的監(jiān)管，從而影響到安全管理制度應有效能的發(fā)揮，出現(xiàn)了明顯的形式化問題。第五，在選材和方案設(shè)計方面存在不足之處。由于材料選擇不夠科學，在化工生產(chǎn)當中沒有制定規(guī)范有效的工作方案，最終導致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在質(zhì)量和安全上不達標，也造成了資金資源的浪費。

5化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)關(guān)系的改善策略

5.1有效改進產(chǎn)品設(shè)計計劃

不管是從化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度分析，還是從化工企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營角度進行研究，安全是所有工作得以開展的基礎(chǔ)所在。要想在化工生產(chǎn)當中消除安全隱患，避免安全風險和安全事故的出現(xiàn)，就要堅持從實際出發(fā)的根本原則，健全安全生產(chǎn)體系，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都運用有效的安全管理方法，保證生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性?；て髽I(yè)想要確定出高質(zhì)量的安全生產(chǎn)方案，就要做到全盤考慮，優(yōu)化實踐工作流程和確切的管理內(nèi)容，形成一個完整健全的管理制度體系，指導員工靈活準確把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項安全要素，立足實際確定出對應的問題解決方法。當然在生產(chǎn)過程中應該及時根據(jù)反饋信息，做好設(shè)計和相關(guān)計劃的改進和調(diào)整，注意在實際工作當中建立和執(zhí)行獎罰制度，調(diào)動廣大員工的工作熱情，使得他們自覺投入化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)活動，主動為企業(yè)的穩(wěn)步經(jīng)營提供有力支持。

5.2增強員工安全生產(chǎn)觀念

雖然目前越來越多的化工企業(yè)意識到化工生產(chǎn)中技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的密切關(guān)系，強調(diào)把技術(shù)管理貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，也要求每個環(huán)節(jié)都要通過恰當?shù)募夹g(shù)管理措施確定出有效的安全生產(chǎn)方案，但是由于員工欠缺良好的安全生產(chǎn)觀念指導管理行動，從而給實際工作的開展帶來了一系列不良影響。面對如今層出不窮的化工生產(chǎn)安全事故，化工企業(yè)應該客觀分析目前技術(shù)管理以及員工安全意識建立方面存在的缺失，并通過針對性的教育培訓識別管理中存在的風險，順利排除安全隱患。企業(yè)應該認清員工安全生產(chǎn)責任意識必須要通過開展專業(yè)化的教育培訓來建立，必須加大對員工的教育培訓力度，既要提高其職業(yè)技能，又要培養(yǎng)其職業(yè)道德素質(zhì)，使其能夠憑借成熟的生產(chǎn)技能以及強烈的安全責任意識，為實現(xiàn)化工安全生產(chǎn)目標作出積極貢獻。

5.3做好設(shè)備維修管理工作

在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)活動當中，設(shè)備的應用是必不可少的，并且設(shè)備的運轉(zhuǎn)效果影響技術(shù)管理和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。隨著設(shè)備使用時間的延長和其他各種因素的影響，設(shè)備出現(xiàn)故障和安全隱患，給生產(chǎn)活動帶來很大阻礙。同時在設(shè)備的選擇過程中，應該結(jié)合用料腐蝕度與具體的生產(chǎn)要求，選擇恰當?shù)脑O(shè)備類型，真正意義上將契合標準的設(shè)備融入生產(chǎn)活動當中，并在設(shè)備日常使用過程中做好保養(yǎng)與維護。這樣不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，還能夠減少設(shè)備故障，哪怕是在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了故障，通過落實規(guī)范有效的維修制度，能夠明顯減少設(shè)備運行當中的故障，確保維修管理的有效性。設(shè)備保養(yǎng)以及維護人員在這一過程當中應該做好信息記錄，把握設(shè)備的日常狀態(tài)，及時反饋設(shè)備運行情況，預防新問題，處理潛在隱患，降低安全事故的發(fā)生率。

5.4全面踐行安全管理制度

隨著時代的發(fā)展和進步，化工企業(yè)對于生產(chǎn)安全和管理制度之間的關(guān)系有了更高的認知度。不過目前仍舊有不少化工企業(yè)在生產(chǎn)活動當中忽略安全管理制度的建設(shè)和執(zhí)行，出現(xiàn)違規(guī)操作等不良問題。化工企業(yè)首先應該對現(xiàn)有安全管理制度進行客觀分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和缺陷，并對安全管理制度進行全面宣傳，要求廣大員工積極響應參與安全管理制度建設(shè)以及執(zhí)行。在安全管理制度的實施過程中，企業(yè)內(nèi)部可以成立專門的制度落實監(jiān)管小組負責對制度執(zhí)行情況進行記錄和綜合把握，評估制度，落實效果，針對其中違反規(guī)定的工作人員要給予嚴厲懲罰并做好安全教育，在未來工作當中避免類似錯誤的出現(xiàn)。

5.5精選材料優(yōu)化生產(chǎn)方案

為保證生產(chǎn)出來的化工產(chǎn)品達到安全標準，必須對安全生產(chǎn)方案進行合理設(shè)計。在具體的方案確定中，要注意運用模擬軟件，展開必要的測試活動，把模擬得到的信息和實際信息聯(lián)系起來構(gòu)想具體的實施情況，以便得到良好的仿真效果。利用這種模擬方法可以評估設(shè)備可行性以及安全性。在具體的技術(shù)管理環(huán)節(jié)，建議加強對工作人員的資質(zhì)和能力考核，積極踐行安全生產(chǎn)觀念，運用有效的技術(shù)管理，確保安全生產(chǎn)達標。另外，在化工生產(chǎn)的選材環(huán)節(jié)，應該充分考慮材料表面光滑度和強度，確保選擇的材料有著耐腐蝕等優(yōu)勢特征。在這一過程中要了解材料市場定位情況，結(jié)合市場需要選用差異化的材料檔次，制定嚴格的選材標準，兼具經(jīng)濟性以及質(zhì)量，在綜合考量當中確保生產(chǎn)效果。化工企業(yè)乘著改革開放的東風進入了一個快速發(fā)展的新階段，不少企業(yè)甚至在世界舞臺上都占據(jù)重要地位。化工企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高，切實為國民經(jīng)濟事業(yè)的長效進步作出了貢獻。對于企業(yè)的長效發(fā)展來說，化工生產(chǎn)技術(shù)管理是至關(guān)重要的，而技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)有著非常密切的關(guān)系?；どa(chǎn)包含的內(nèi)容豐富多樣，其中涉及很多的危險品，在實際生產(chǎn)過程中很容易出現(xiàn)安全風險，甚至是安全事故。要保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，就要認清生產(chǎn)技術(shù)管理和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的關(guān)系，運用科學有效的方法使得二者互相促進，為企業(yè)的長效發(fā)展帶來活力。

作者:賈妙娟 單位:石家莊常豐環(huán)境工程有限公司