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離開這個(gè)熟悉又陌生的支隊(duì)差兩個(gè)月就十一年了。
熟悉的是,xxxx支隊(duì)是我入伍的第一個(gè)單位,它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為離開時(shí)還很年輕的副營(yíng)職干部;熟悉的是,這支隊(duì)伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們;熟悉的是,支隊(duì)機(jī)關(guān)這座營(yíng)院和辦公室,更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxxx!
所以,首先要感謝組織和首長(zhǎng)的信任,能把我安排到全區(qū)最大支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,特別是一個(gè)相對(duì)比較熟悉的單位,這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ);同時(shí)我更要感謝xxxx支隊(duì),這支部隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長(zhǎng)的敦敦教誨、人格魅力無時(shí)不刻都在影響著我、感染著我、激勵(lì)著我,在我個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
陌生的是,畢竟離開十一年了,工作的形勢(shì)和部隊(duì)的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化,要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此,在此先表個(gè)態(tài):
一要當(dāng)好一名學(xué)生??傟?duì)機(jī)關(guān)與支隊(duì)機(jī)關(guān)還有很大的不同,特別是要當(dāng)好一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué),不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他常委們學(xué),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)軍事,學(xué)管理,提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù),套用一句話就是:情為兵所系,權(quán)為兵所用,利為兵所謀,以人為本,胸襟坦蕩,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。
大家好!
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一次參選的機(jī)會(huì)!
我今年 歲,黨員,大專學(xué)歷, 年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到***財(cái)政局至今,歷任***股副股長(zhǎng)、ww財(cái)政所所長(zhǎng)等職務(wù)。自從200* 年擔(dān)任ww財(cái)政所所長(zhǎng)以來,我?guī)ьI(lǐng)全所同志們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下,努力工作、勇于創(chuàng)新,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。雖然做了一些工作,但我總覺得離局領(lǐng)導(dǎo)的要求差得還很遠(yuǎn),需要在今后的工作中加倍努力。
我今天要競(jìng)選的崗位還是ww財(cái)政所所長(zhǎng)一職,雖然我在這個(gè)崗位已經(jīng)工作過一段時(shí)間,但我一點(diǎn)也沒有感到輕松。因?yàn)槲疑钪阂敫珊眠@個(gè)工作,泛泛而談是不行的,只有拿出成績(jī)才能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
ww財(cái)政所是我們局的先進(jìn)所,組建于****年,建所以來,堅(jiān)持用政治學(xué)習(xí)統(tǒng)一大家的思想;用嚴(yán)格的制度約束大家的行為;用行之有效的措施激勵(lì)大家的敬業(yè)精神;用財(cái)政職能促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政所是財(cái)政行政管理工作的最基層,直接面對(duì)廣大的經(jīng)營(yíng)戶,正所謂上面千條線下面一根針,而做為基層財(cái)政所長(zhǎng)的責(zé)任更加重大。如何把財(cái)政所的工作落到實(shí)處,推進(jìn)財(cái)政管理職能到位,加強(qiáng)財(cái)政管理,擴(kuò)大財(cái)源建設(shè),讓ww財(cái)政所的光輝歷史成為激勵(lì)我所每位干部職工工作的原動(dòng)力,在榮譽(yù)面前不驕傲,在困難面前不低頭,扎實(shí)工作、勤于思考,努力再創(chuàng)新的輝煌,是我今后工作的重點(diǎn)。如何做好這些對(duì)于我一個(gè)競(jìng)選者來說需要勇氣,更需要能力。因此如果我今年能繼續(xù)當(dāng)選,我想從以下幾個(gè)方面談?wù)勎揖唧w工作打算,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
基層財(cái)政所處在財(cái)政監(jiān)管的第一線,政策性強(qiáng),涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計(jì)劃時(shí),做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、重在建設(shè)。一個(gè)財(cái)政所長(zhǎng)最基本的要求是對(duì)自己所管理的業(yè)務(wù)不但要熟悉,而且要精通。俗話說:“工欲善其事,必先利其器,器不利,事將焉善?!被谶@方面的原因,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的路線、方針、政策和“三個(gè)代表”的重要思想,不斷提高自身的政治理論水平。還利用業(yè)余時(shí)間參加了大學(xué)本科的學(xué)習(xí),并精讀了《會(huì)計(jì)法》、《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我想在今年的工作中要進(jìn)一步下功夫,勤學(xué)苦練,視學(xué)習(xí)為生命之源,使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),保證各項(xiàng)工作任務(wù)目 標(biāo)的完成。
ww財(cái)政所要狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,用制度來約束人、激勵(lì)人,并帶動(dòng)其他工作的全面發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)局的各項(xiàng)規(guī)章制度,如廉潔自律制度、黨的兩個(gè)條例,使工作人員真正做到了廉潔奉公、文明執(zhí)法。二是抓外部監(jiān)督,不斷完善各項(xiàng)措施。為便于群眾監(jiān)督,增加政務(wù)的透明度,我所對(duì)政務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行了完善,對(duì)國(guó)家明令取消或降低的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)落到實(shí)處。為強(qiáng)化監(jiān)督,還聘請(qǐng)了五位行風(fēng)監(jiān)督員,隨時(shí)聽取他們對(duì)工商執(zhí)法的意見和建議,接受人民群眾全方位的監(jiān)督,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
三、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),加強(qiáng)管理,壯大財(cái)源,實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,開創(chuàng)財(cái)政工作的新局面。
財(cái)政部門作為政府宏觀調(diào)控的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門,在實(shí)現(xiàn)XX崛起和全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的進(jìn)程中肩負(fù)著重要的歷史使命。作為財(cái)政干部,應(yīng)該不斷推進(jìn)財(cái)政管理職能到位,管好財(cái)、用好財(cái),保證了轄區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范有序。
四、樹立服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)職能到位。
ww財(cái)政所轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)范圍廣,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是今后工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要樹立服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),始終將優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為工作的重點(diǎn)。一要嚴(yán)格收費(fèi)制度,做到?jīng)]有依據(jù)的堅(jiān)決不收、有依據(jù)的決不超收、不搭車收費(fèi)、不強(qiáng)制收費(fèi)。二是創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化每個(gè)工作人員的服務(wù)意識(shí),貫徹落實(shí)首辦責(zé)任制、服務(wù)回訪制等各項(xiàng)制度,努力為行政相對(duì)人者提供一個(gè)方便快捷的服務(wù)環(huán)境。
財(cái)政所是財(cái)政管理工作的最基層,財(cái)政所長(zhǎng)是一個(gè)重要樞紐,因?yàn)樗麑?duì)上要對(duì)分局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)下要帶領(lǐng)干部職工做好本所的工作。如果我當(dāng)選,我一定要認(rèn)真履行我的職責(zé),想領(lǐng)導(dǎo)所想,急群眾所需,積極探索、勇于創(chuàng)新,認(rèn)真履行自己的職責(zé), 讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
總之,如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我會(huì)在這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),以“今天比昨天做得更好,明天比今天做得更好”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步, 為財(cái)政事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!
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承蒙各位代表的厚愛,選舉我為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),這不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是對(duì)我的一份希望和重托,在此,我表示最衷心的感謝。我深知這個(gè)職位責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,為了更好的履行工作職責(zé),我將努力做好以下幾方面工作:
一、深入基層調(diào)查研究。我將盡快熟悉和掌握紅星鄉(xiāng)的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)貌,盡快把握經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體脈絡(luò),力求對(duì)各項(xiàng)事業(yè)有一個(gè)歷史的、客觀的感知認(rèn)識(shí)。在吃透鄉(xiāng)情鄉(xiāng)貌的前提下,對(duì)那些牽動(dòng)紅星經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性問題,做系統(tǒng)深入分析,進(jìn)一步理清思路,樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下謀求快發(fā)展、大發(fā)展的科學(xué)的發(fā)展觀。
二、全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)各次會(huì)議精神,堅(jiān)持長(zhǎng)期穩(wěn)定黨在農(nóng)村的方針政策,全力做好農(nóng)民增收工作。堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),為農(nóng)民的生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、腳踏實(shí)地抓好政府全局工作。要躬身求策于民,問計(jì)于眾,努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。今年是“xxx”規(guī)劃很重要的一年,新的政府班子將以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作為中心,以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線,以調(diào)優(yōu)種植業(yè)、做大畜牧業(yè)、拓寬招商渠道、搞活私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展公益事業(yè)、做強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)“為重點(diǎn),積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益,促進(jìn)農(nóng)民增收。
大家好!
非常榮幸地參與此次護(hù)士長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
我叫CYF,主管護(hù)師,今年38歲,大學(xué)本科學(xué)士學(xué)位,1991年學(xué)校畢業(yè)分配到Y(jié)C市第三人民醫(yī)院從事臨床一線護(hù).工作至今,一直默默地協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作。多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,是科內(nèi)的主要業(yè)務(wù)骨干,得到了各方面的好評(píng)。本人擅長(zhǎng)PICC置管,并協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)使該項(xiàng)技術(shù)在臨床得到廣泛推廣應(yīng)用,在YC醫(yī)療護(hù).界有一定的影響。與患者溝通技巧十分嫻熟,是患者心中的護(hù).名星。20xx獲YC市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),20xx年被評(píng)為市三院十佳護(hù)士。課題《護(hù).路徑在PICC置管靜脈化療中的應(yīng)用》正在科研立項(xiàng)申報(bào)中。
經(jīng)過18年護(hù).工作的錘煉,自己各方面素質(zhì)得以提高,取得了一定榮譽(yù)。有勇氣也有信心參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作非常重要,主要體現(xiàn)在這三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù).姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:搞特色服務(wù)、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)品牌名星護(hù).效應(yīng),加強(qiáng)科學(xué)化人性化管理?,F(xiàn)代化護(hù).隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。群雁需要頭雁領(lǐng),好的護(hù)士長(zhǎng)才能帶出高素質(zhì)的護(hù).群體。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù).管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù).質(zhì)量。
如果競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不.人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。積極創(chuàng)造和諧溫馨的工作環(huán)境,也只有帶著愉快的心情工作,才能快樂傳遞給患者,也只有在這種工作環(huán)境中才能夠使各項(xiàng)管理體制得以順利運(yùn)行。病房的溫馨、病人的安心、順心、放心、稱心就是成功管理。
如果競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù).文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。
如果競(jìng)聘成功,我的管理理念是,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好各種關(guān)系,為提高護(hù).質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、.解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、.解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù).質(zhì)量和管理水平提供有力的保障。
你學(xué)習(xí)一般, 考上了現(xiàn)在的這個(gè)學(xué)校, 成績(jī)不算好, 拿不到校獎(jiǎng)國(guó)獎(jiǎng), 自習(xí)不規(guī)律上課不常聽,考試全靠突擊, 同學(xué)幫一把也能考到七八十分。這篇文章很勵(lì)志。趕緊看看吧! 你家境一般,父母都是普通員工,在這個(gè)城市一個(gè)月生活費(fèi)一千二,沒事下下館子,一個(gè)月添一件衣服,想買臺(tái)相機(jī)要等幾個(gè)月,經(jīng)常要咬咬牙才能買雙自己喜歡的鞋。
你特長(zhǎng)一般,不會(huì)吉他不會(huì)鋼琴不會(huì)跳舞不會(huì)畫畫,想學(xué)攝影卻不會(huì) PS,想上臺(tái)演出卻沒信心,學(xué)校晚會(huì) 比賽的時(shí)候,你經(jīng)常站在臺(tái)下的人群里而不是臺(tái)上的聚光燈下。
你長(zhǎng)相一般,不算英俊或者不算美麗,身材不算臃腫但是也沒什么肌肉或者沒什么曲線,平時(shí)只是稍稍打扮一下,容貌看上去并不出眾,只能算整潔,你開玩笑的稱自己是千萬屌絲之一。
你的生活感情也是一般,有時(shí)候會(huì)遇見自己心儀的那個(gè) TA,但是總抓不住機(jī)會(huì),眨眼間 TA 就被其他人俘 獲,你就開始傷心抱怨,但是幾天之后又開始尋找新的 TA。
首先,我要感謝學(xué)校十年來對(duì)我的培養(yǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助,給我的舞臺(tái),尤其感謝各位對(duì)我的信任與厚愛。職業(yè)中專的十年,是我工作以來感受最深的十年。在這十年里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的關(guān)心與厚愛??梢哉f決定參加這次競(jìng)聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實(shí)作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天,我之所以參加這次竟聘,一方面表明我對(duì)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù),另一方面也想借此機(jī)會(huì)感謝各位一直以來對(duì)我的支持關(guān)心與幫助。
這可說是我參加此次競(jìng)聘的第一個(gè)自信,我的第二個(gè)自信是:為人正直、工作認(rèn)真。 我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?/p>
在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我的第三個(gè)自信是:我具有虛心好學(xué)、積極上進(jìn)的精神。
在職業(yè)中專的十年里,我的每一年都是踏踏實(shí)實(shí)地工作,孜孜以求地教學(xué),從一名名不見經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學(xué)標(biāo)兵,從一位普通教師成長(zhǎng)為教務(wù)主任、校長(zhǎng)助理,所有這些都是我虛心好學(xué)、追求上進(jìn)的見證。當(dāng)然更是大家支持與鼓勵(lì)的結(jié)果。
職業(yè)中專的十年,雖然說不上為學(xué)校做出了多大的成績(jī),但我有一顆公而忘私的心靈,[蓮~山課件 ]有一種顧全大局的意識(shí),從我放棄調(diào)一中,放棄調(diào)九江外國(guó)語學(xué)校、放棄調(diào)教育局、放棄在私立學(xué)校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實(shí)上,時(shí)至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認(rèn)為極為嚴(yán)格的教學(xué)工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨(dú)列為一個(gè)提案送交教代會(huì),我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著我,在此借此機(jī)會(huì)再一次說一聲謝謝。有你們的關(guān)注,我的工作會(huì)更有動(dòng)力。
誠(chéng)然,人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、與同事交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏創(chuàng)造性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。
我的性格急躁,遇事總追求完美,對(duì)待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴(yán)厲,在此我想借此機(jī)會(huì)向在座的各位老師表示我深深的歉意。
如果大家繼續(xù)信任我,我將盡力做到:
一是以身作則、當(dāng)好教學(xué)的排頭兵。
二是立足本職、當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。
三是腳踏實(shí)地,當(dāng)好教師的幫手。
"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
老師們,站在這兒進(jìn)行這樣的演講,自然讓我想起了八年前的演講,感慨多多。我行將不惑之年,自然沒有了李白“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人”的狂放豪情,但也不至于產(chǎn)生“安能摧眉折腰事權(quán)貴,使我不得開心顏”無奈惆悵。只是身在其中,像一只小小鳥,發(fā)出自己的幾聲啁啾罷了。中國(guó)有句古話:天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物?!白詮?qiáng)不息”“厚德載物”,向來是國(guó)人追求的人生范式。
我在此引用這句話,不論當(dāng)選與否,都將恪守“自強(qiáng)不息”“厚德載物”的人生信條:做個(gè)有追求的人。如果承蒙各位的信任,讓我繼續(xù)在這個(gè)崗位,我將更加努力的學(xué)習(xí),創(chuàng)造,更加高昂的奮發(fā),進(jìn)取。如果大家覺得我競(jìng)聘的崗位有比我更合適的人,我也會(huì)毫無怨言,說明我還有距離,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今后無論在何崗位,我都會(huì)秉承“學(xué)高為師,身正為范”的訓(xùn)誡,做一位受人尊敬的人民教師!
,我將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。假如我當(dāng)選為水務(wù)局局長(zhǎng),我將果斷服從縣委、縣的,自覺縣人大的監(jiān)督,向人大常委會(huì)述職,《水法》,依法行政。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)水利系統(tǒng)的干部職工,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,努力奮發(fā)向上的、向心力和戰(zhàn)斗力,同心同德,治水興利,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,應(yīng)。
,我將強(qiáng)化宗旨意識(shí)。以民為本,全心全意地為基層服務(wù),為服務(wù)。工作中全體水利干部職工的性和性,水利工作,調(diào)查,勵(lì)精圖治,腳踏實(shí)地,不錯(cuò)位,不越位,不缺位,把黨和交付的工作任務(wù)落到實(shí)處。
,我將強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。虛心向水利干部職工學(xué)習(xí),向長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力的,的工作能力。廉潔自律,嚴(yán)于律已,寬于待人,在工作、學(xué)習(xí)和為人上,當(dāng)好表率。
,我將強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。面臨新時(shí)期水利工作面臨的新問題,新方法,尋找口。在當(dāng)前水利工作中,防汛抗旱兩手抓,未雨綢繆,防災(zāi)抗災(zāi),蓄水澆灌和防汛預(yù)備工作。抓住加大對(duì)水利建設(shè)投入的機(jī)遇,跑省跑廳。項(xiàng)目,我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。系統(tǒng)穩(wěn)定,水利職工隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步水利工程治理體制改革,解決水利系統(tǒng)人多沒事干和事多沒人干的問題。,水費(fèi)征收難問題,縣委、縣人大、縣的支持,改革水費(fèi)征收辦法,力爭(zhēng)盡快水利工作的良性循環(huán)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們。大家好,今天我演講的題目是《貫穿和諧的紐帶》。和諧,是中華民族傳統(tǒng)文化的精髓。社會(huì)主義和諧,應(yīng)該是誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與人自然和諧相處的社會(huì)。人又是構(gòu)成企業(yè)的最小細(xì)胞。所以,在企業(yè)內(nèi)部講求和諧,人的因素至關(guān)重要。今天,我要講的這名平凡的職工,是質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室工段長(zhǎng),他叫***。
如果您有機(jī)會(huì)走進(jìn)質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室,您一定會(huì)嘆服于整潔的環(huán)境、員工那充滿活力的精神面貌。形成這一舒心的風(fēng)貌的起因,還要從2003年說起。那時(shí)的***,剛剛被領(lǐng)導(dǎo)任命為質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室工段長(zhǎng)。兵法上說的好:“兵馬未動(dòng),糧草先行”,***是“分析未做,制度先行”,為了切實(shí)提高職工的化驗(yàn)分析水平,***開展了“每周一題”活動(dòng),所謂每周一題,就是每星期出一道有關(guān)分析化驗(yàn)的實(shí)際問題,職工根據(jù)自己的理解寫出答案,最后再統(tǒng)一校正答案。這個(gè)制度沿用至盡,已經(jīng)成為了提高職工業(yè)務(wù)能力的“寶典”。工作開展起來后,***又發(fā)現(xiàn),分析崗位上的設(shè)備、儀器隨意擺放現(xiàn)象十分嚴(yán)重,就這個(gè)看似不起眼的問題,嚴(yán)重影響了環(huán)境的和諧,經(jīng)過深入思考,***制訂了一套名為“定位管理”的制度,所謂定位,就是儀器、設(shè)備的位置定位、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任定位,他把實(shí)驗(yàn)臺(tái)分成了清晰的小塊,規(guī)定了什么儀器就放到什么位置,把化驗(yàn)室的分析臺(tái)劃分區(qū)域,規(guī)定了個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)。結(jié)合車間化驗(yàn)室工作人員要頻繁往來與現(xiàn)場(chǎng)采樣的工作特點(diǎn),他又動(dòng)上了腦筋,于是,勞保用品佩帶制度、工藝紀(jì)律遵守制度相應(yīng)出臺(tái)。
經(jīng)過一系列整頓,車間化驗(yàn)室的環(huán)境以及職工的精神面貌得到了很大的改觀,隨之而來的是工作效率的大幅度提高,就這樣,一個(gè)整潔有序的環(huán)境建立了起來,和諧氛圍的營(yíng)造初具規(guī)模。
構(gòu)建了整體和諧的氛圍后,***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韌的紐帶,串起每一個(gè)崗位,溫暖了每一個(gè)職工的心。2004年,隨著三期工程的安裝建設(shè),三線化驗(yàn)室的籌集工作被擺上了日程。作為一名工作能力突出的段長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)把籌建化驗(yàn)室的具體工作壓在了***的肩上。而偏偏在這時(shí),四線原液開車,化驗(yàn)室的工作正式啟動(dòng),時(shí)間緊、任務(wù)重、人手缺,一大堆困難擺在了***面前。現(xiàn)在回憶起那段日子,***總是說:“年輕人,多干點(diǎn)不算什么”??晌覀兠總€(gè)熟悉那段日子的人都清楚:人手缺,他時(shí)時(shí)充當(dāng)著一名普通的化驗(yàn)員;任務(wù)重,他給自己制定了苛刻的工作計(jì)劃,馬不停蹄的四處奔忙;時(shí)間緊,加班就成了家常便飯。工作把他生生的逼成了三頭臂。
忙了大人,苦了孩子,由于自己實(shí)在抽不出身來照顧家里,實(shí)在沒有辦法,他把自己年邁的父母從老家接了過來,幫著妻子一起照顧孩子。一歲多的孩子,怎能離開父母的臂彎,可***,硬是把孩子放在了工作的后面。每天回家的時(shí)候,都已繁星滿天,他只能熱切的守望在熟睡的孩子的身邊,心里不住的念叨:“孩子,原諒爸爸,原諒爸爸”。
勤懇的付出終于有了回報(bào),2005年,車間化驗(yàn)室被質(zhì)監(jiān)部評(píng)為示范崗,緊接著,更被公司評(píng)為先進(jìn)集體。得知這個(gè)莫大的榮譽(yù)后,84名職工沸騰了,但***卻只是安靜的坐在角落里,微笑著又開始了新的工作。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行XX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。
針對(duì)以上這些目標(biāo),作為銀行支行行長(zhǎng)我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手去實(shí)現(xiàn):
一、 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
二、 大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力公考資料
我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、手續(xù)費(fèi)收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭(zhēng)取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員,加大對(duì)柜臺(tái)保險(xiǎn)、基金、國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度,增加證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、 加強(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、 加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)公考資料
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
五、 經(jīng)營(yíng)客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過XX年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長(zhǎng)有限。
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