知識產(chǎn)權(quán)管理方針精選(九篇)

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第1篇：知識產(chǎn)權(quán)管理方針范文

各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局：

為進(jìn)一步提升我省知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的支撐和引領(lǐng)作用，2017年，將對全省18個(gè)省轄市開展知識產(chǎn)權(quán)巡講活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下，請各單位結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、 活動(dòng)目的

通過開展知識產(chǎn)權(quán)巡講活動(dòng)，全面提高我省各級各類人員的知識產(chǎn)權(quán)意識，引導(dǎo)創(chuàng)新主體加強(qiáng)和完善知識產(chǎn)權(quán)管理，提升運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的能力，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，為加快推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)提供有力支撐。

二、 活動(dòng)內(nèi)容

面向18個(gè)省轄市，結(jié)合各地知識產(chǎn)權(quán)工作實(shí)際，圍繞知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施與知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)等內(nèi)容，邀請知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行專題講座。每個(gè)市活動(dòng)時(shí)間一天。

三、 活動(dòng)形式

（一）多元展開。采取組織知識產(chǎn)權(quán)巡講活動(dòng)與開展知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省宣傳相結(jié)合的形式，巡講活動(dòng)現(xiàn)場發(fā)放活動(dòng)資料，進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)巡講效果，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)的顯示度，提升社會(huì)公眾知識產(chǎn)權(quán)意識。

（二）協(xié)同推進(jìn)。各省轄市、省直管縣（市）知識產(chǎn)權(quán)局根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定本地知識產(chǎn)權(quán)巡講活動(dòng)方案并組織實(shí)施。被列為國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范城市的市（縣）組織開展所在地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)巡講，并實(shí)現(xiàn)巡講對象全覆蓋。

（三）資源保障。各省轄市、省直管縣（市）知識產(chǎn)權(quán)局在組織開展巡講活動(dòng)中，省知識產(chǎn)權(quán)局可根據(jù)各地需求提供授課師資、宣傳材料等資源保障，共同做好巡講活動(dòng)。

四、 活動(dòng)要求

（一）強(qiáng)化組織落實(shí)。各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局要高度重視，主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)組織落實(shí)，確保巡講活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）加大宣傳力度。要以開展知識產(chǎn)權(quán)巡講活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳知識產(chǎn)權(quán)工作的新形勢，重點(diǎn)解讀知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國強(qiáng)省建設(shè)的方針政策，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)的良好環(huán)境。

（三）加強(qiáng)信息報(bào)送。各省轄市、省直管縣（市）知識產(chǎn)權(quán)局要及時(shí)將活動(dòng)方案及活動(dòng)過程中形成的照片、通訊、報(bào)道、總結(jié)等材料報(bào)送省知識產(chǎn)權(quán)局知戰(zhàn)辦。

2017年4月10日

聯(lián)系人： 劉xx

第2篇：知識產(chǎn)權(quán)管理方針范文

4月20日--4月26日，知識產(chǎn)權(quán)工作者又迎來了知識產(chǎn)權(quán)宣傳周暨第七個(gè)“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”。我市按照國家、省、濟(jì)寧市知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一部署，以深入開展保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育，營造自主創(chuàng)新良好環(huán)境，切實(shí)提高我市知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平為出發(fā)點(diǎn)，積極籌劃，精心組織，開展了2007年知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)，在曲阜掀起了一個(gè)“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的熱潮，收到了良好的宣傳效果。

一、確定宣傳重點(diǎn)，作好前期準(zhǔn)備

4月18日，市政府辦公室根據(jù)濟(jì)寧市整規(guī)辦[2007]1號文件的要求，下發(fā)了《關(guān)于開展2007年知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)的通知》，對今年的“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日暨知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動(dòng)進(jìn)行了周密部署。

《通知》確定，今年的“宣傳周”將圍繞“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”這一主題，重點(diǎn)宣傳國家、省、濟(jì)寧市加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的原則立場和堅(jiān)強(qiáng)信心；我市保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)工作的有益經(jīng)驗(yàn)和明顯成效；專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法、植物新品種保護(hù)條例、山東省專利保護(hù)條例、山東省保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)行動(dòng)綱要（2006--2007年）等法律法規(guī)、方針政策；保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的典型案例及啟示；保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)在建設(shè)創(chuàng)新型城市、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用；專利申請、商標(biāo)注冊等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的基本知識等內(nèi)容。

二、“宣傳周”活動(dòng)開展情況

1、充分利用新聞媒體開展宣傳。為使企業(yè)和社會(huì)公眾提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，了解相關(guān)法律知識，我市充分發(fā)揮電視宣傳覆蓋面大、受眾多的特點(diǎn)，從4月20日起在曲阜電視臺開辟“知識產(chǎn)權(quán)欄目”，重點(diǎn)介紹企業(yè)自主創(chuàng)新與專利保護(hù)案例、山東省著名商標(biāo)案例、打擊盜版案例、企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密案例，連播10期以上；在4月24日組織知識產(chǎn)權(quán)局、工商局、文化局（文化市場管理辦公室）、農(nóng)業(yè)局聯(lián)合召開電視新聞，重點(diǎn)介紹我市一年多來知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作取得的成績和知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法情況。以此來影響更多的人，使其加深對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的印象，此舉省事省力，達(dá)到了事半功倍的良好宣傳效果。

2、開展大型知識產(chǎn)權(quán)宣傳咨詢活動(dòng)。4月26日上午，市科技局、知識產(chǎn)權(quán)局牽頭，聯(lián)合工商局、文化市場管理辦公室、農(nóng)業(yè)局等5家職能部門及圣陽電源、金皇活塞、興達(dá)礦山機(jī)械廠等6家“中國專利山東明星企業(yè)”，圍繞“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”主題，在鼓樓大街的“中國曲阜科技城”沿街隆重舉行了紀(jì)念第七個(gè)“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)日宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。市人大常委會(huì)副主任王鳴放、副市長吳霽雯及市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)到場參加了宣傳活動(dòng)。

第3篇：知識產(chǎn)權(quán)管理方針范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán) 有效管理

隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，中小型企業(yè)逐漸成為我國所有企業(yè)的重要組成部分。在知識性經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，影響中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素是知識產(chǎn)權(quán)。但是國內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識普遍不高，整體管理水平較低，侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生，缺乏一種科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式。制定符合我國中小型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)，多方面配合，才能做好知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論述

（一）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)為獲得并確保市場競爭優(yōu)勢，利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法取得最大經(jīng)濟(jì)利益的手段。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，其本身就是一個(gè)復(fù)雜的體系，有其基本結(jié)構(gòu)內(nèi)容，包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、知識產(chǎn)權(quán)法及戰(zhàn)略調(diào)節(jié)機(jī)制等。

（二）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理目標(biāo)

企業(yè)拓展研發(fā)部門和市場營銷管理部門必須與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門確定目標(biāo)的過程緊密結(jié)合。拓展研發(fā)部可根據(jù)研究結(jié)果和技術(shù)的進(jìn)步申請知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的立項(xiàng)，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門依據(jù)此立項(xiàng)，通過互聯(lián)網(wǎng)檢索相關(guān)文獻(xiàn)資料，與此同時(shí)，市場營銷管理部門應(yīng)調(diào)查相關(guān)市場的信息并隨時(shí)向知識產(chǎn)權(quán)部門反饋信息，確保知識產(chǎn)權(quán)申請過程的完善。

二、中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

（一）申請獲取知識產(chǎn)權(quán)后不能很好的維護(hù)和運(yùn)用

當(dāng)前許多中小型企業(yè)往往到了發(fā)覺自己的知識產(chǎn)權(quán)受到侵害、市場被嚴(yán)重?cái)_亂甚至擠壓、在快要失去市場時(shí)才想起維護(hù)自己的權(quán)益。

（二）不注重知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)

直到今天我國很多中小型企業(yè)都沒有樹立完整的品牌意識，不重視知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作，對市場上出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品不過問，濫用自己企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)行為不重視，沒有對其進(jìn)行有效的干預(yù)措施還任其發(fā)展。

（三）中小型企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理人才的缺乏

一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，在1999年我國擁有大約一萬余擁有專利的工作人員及平均13萬中才有一個(gè)清楚專利的人員。國內(nèi)擁有知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)非常少，能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系起來的專業(yè)人才不多，致使大多數(shù)專利申請之后卻無人管理，知識產(chǎn)權(quán)得不到充分利用。

（四）技術(shù)創(chuàng)新能力不高

在近三十年的發(fā)展進(jìn)程中，中國漸漸成為了制造業(yè)大國，享有“世界工廠”的美譽(yù)。但是大部分的產(chǎn)品是made in china （中國制造）而不是made by china（中國創(chuàng)造），企業(yè)自主創(chuàng)新的能力十分有限，企業(yè)只會(huì)一味引進(jìn)國外技術(shù)，造成企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)上產(chǎn)生依賴性。

三、知識產(chǎn)權(quán)管理落后的原因分析

（一）企業(yè)方面

企業(yè)存在的問題主要在知識產(chǎn)權(quán)管理的方式不正確導(dǎo)致相對的管理效果不明顯。大多數(shù)中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，缺乏主動(dòng)性，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理工作沒有一定的戰(zhàn)略部署。在多數(shù)發(fā)達(dá)國家中，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)都受到極大重視，認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成要素。在我國由于過去體制的慣性思想，企業(yè)轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)管理的時(shí)間較短，其次就是過去的成果管理體系仍然影響著多數(shù)企業(yè)的發(fā)展方向，給企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理帶來巨大影響。

（二）制度方面

制度體系的不完善，使多數(shù)中小型企業(yè)不僅缺乏自身知識產(chǎn)權(quán)管理意識，還會(huì)侵犯其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，因而生產(chǎn)出一些假冒、偽造的產(chǎn)品，在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用了不正當(dāng)?shù)母偁幨侄巍Ｒ虼宋覈行∑髽I(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題從根本上講就是制度方面的原因，只有完善制度改革才能有效解決中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理問題。

四、建設(shè)中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的有效對策

（一）政府要在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面給予大力支持

政府應(yīng)多與發(fā)達(dá)國家就知識產(chǎn)權(quán)方面的問題多溝通多交流，了解國際社會(huì)有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)和政策。政府行政機(jī)關(guān)應(yīng)多與技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)法律專家進(jìn)行溝通交流。企業(yè)應(yīng)是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要內(nèi)容，企業(yè)的良好發(fā)展對整個(gè)國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也有一定的促進(jìn)作用。

（二）不斷完善中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理理念，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與社會(huì)環(huán)境相契合，最大程度增強(qiáng)企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。此外，設(shè)立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，增進(jìn)相關(guān)專業(yè)人員，受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)也是一項(xiàng)必不可少的體系完善手段。

（三）對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合保護(hù)

對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)進(jìn)行綜合保護(hù)，綜合保護(hù)必須做好兩方面的工作：一方面分析是否存在被侵權(quán)的可能性，制定有關(guān)計(jì)劃減少侵權(quán)所帶來的利益損失，在發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)的行為時(shí)，必須做好舉證工作，將侵權(quán)證據(jù)妥善保管，務(wù)必采用有效的、簡單的解決方案；其次就是企業(yè)自身產(chǎn)品侵權(quán)的可能性，相關(guān)部門必須對專利信息進(jìn)行有效分析，避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)，確定企業(yè)自身是否有相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為。

五、結(jié)束語

中小企業(yè)若能進(jìn)行有效的知識產(chǎn)權(quán)管理，將在企業(yè)發(fā)展前景、制定發(fā)展目標(biāo)上起到重要作用。建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，可提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的應(yīng)用和保護(hù)，從而提高中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：知識產(chǎn)權(quán)管理方針范文

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)管理 困境 對策

眾所周知，人類社會(huì)在21世紀(jì)已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢將隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異而更加深入與突出，國家與國家之間的競爭已主要集中在知識產(chǎn)權(quán)方面。自20世紀(jì)90年代以來，美國等一些發(fā)達(dá)國家進(jìn)入周期性經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期。為鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，美國近年制定了“拜杜法”，還先后4次頒布了《技術(shù)轉(zhuǎn)移和發(fā)明者保護(hù)法案》。這些舉措對美國擺脫經(jīng)濟(jì)乏力局面，維持大國優(yōu)勢地位，起到了至關(guān)重要的作用。日本為緩解經(jīng)濟(jì)長期低迷狀態(tài)，近年提出了“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造立國”的基本國策，出臺了《產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)化法》（陳昌柏，2006）。曾經(jīng)說過：“世界未來的競爭就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭”。如今知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)上升為國家級戰(zhàn)略高度，一個(gè)國家綜合競爭實(shí)力高低的主要衡量指標(biāo)即是知識產(chǎn)權(quán)。國務(wù)院于2008年6月5日頒布實(shí)施了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，決定實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。這份文件高屋建瓴，確定了“激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的具體方針；提出了到2020年把我國建設(shè)成為知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、保護(hù)及管理水平較高的國家的要求；凸顯了知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)；具體規(guī)定了九個(gè)方面的措施和七大工作任務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)不僅是創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的原動(dòng)力，而且還是具體管理、運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐者?，F(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的核心地位越來越突出，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平高低將直接關(guān)乎國家未來的競爭實(shí)力與國際地位。因此，加強(qiáng)并不斷深化對現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的研究不僅具有非常重要的理論意義，而且具有高度的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與時(shí)代緊迫性。筆者正是基于這樣的社會(huì)背景展開本課題的研究。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的正當(dāng)性

（一）知識產(chǎn)權(quán)管理可以為企業(yè)發(fā)展提供有效法律保護(hù)

知識產(chǎn)權(quán)是人們對于自己的智力活動(dòng)創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動(dòng)中的標(biāo)記、信譽(yù)所依法享有的專有權(quán)利（吳漢東，2009）。知識產(chǎn)權(quán)是國家授予的合法壟斷權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)一旦獲得批準(zhǔn)，就會(huì)在市場上形成一種強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢，任何企業(yè)和自然人都不可以侵犯。知識產(chǎn)權(quán)管理主要內(nèi)容之一就是知識產(chǎn)權(quán)人依據(jù)相關(guān)法律制度維護(hù)自身的合法權(quán)益。如果企業(yè)平時(shí)知識產(chǎn)權(quán)管理到位，對自己的知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、內(nèi)容、法律狀態(tài)以及與他人權(quán)利的界限了然于心，一方面可以從容地應(yīng)對他人提出的行政撤銷、宣告無效和侵權(quán)訴訟等糾紛；另一方面則可以通過知識產(chǎn)權(quán)管理，將知識產(chǎn)權(quán)取得、實(shí)施等過程中的重要資料分類管理并完整保存，可以為維權(quán)提供詳實(shí)的證據(jù)支持。如果發(fā)現(xiàn)有侵犯自己知識產(chǎn)權(quán)的行為時(shí)，企業(yè)可以利用法律武器要求對方停止侵害行為，并賠償因侵害行為所造成的損失。

（二）知識產(chǎn)權(quán)管理可以有效增加現(xiàn)代企業(yè)財(cái)富

知識產(chǎn)權(quán)目前已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要資產(chǎn)，是一個(gè)企業(yè)的核心財(cái)富。它與有形資產(chǎn)一樣，能給企業(yè)創(chuàng)造效益。知識產(chǎn)權(quán)管理的有效性與科學(xué)性，將直接影響到企業(yè)的財(cái)富積累。如果企業(yè)缺乏有效的知識產(chǎn)權(quán)管理，就很難做大做強(qiáng)，很難在激烈的市場競爭中取得有利地位。

我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的困境

當(dāng)今世界，全球經(jīng)濟(jì)從來沒有像今天這樣聯(lián)系緊密，資本、技術(shù)、人才等各種資源可以跨越國境流動(dòng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。我國企業(yè)隨著中國經(jīng)濟(jì)在全球戰(zhàn)略地位的不斷提升，越來越多的企業(yè)正不斷占領(lǐng)國際化戰(zhàn)略高地，中國企業(yè)也越來越受到世界的關(guān)注。伴隨著海外市場的拓展，我國企業(yè)在國外受到知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控的案例也大量出現(xiàn)，知識產(chǎn)權(quán)成為我國企業(yè)參與國際競爭的關(guān)鍵因素。從國內(nèi)發(fā)展形勢來看，隨著《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的有效實(shí)施，知識產(chǎn)權(quán)在我國社會(huì)主義建設(shè)中的地位大幅提升。與國外企業(yè)相比，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作起步比較晚，真正重視知識產(chǎn)權(quán)工作并積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)屈指可數(shù)。我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理過程中存在許多突出問題，落后的知識產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)重影響、制約了企業(yè)的快速發(fā)展與壯大。與美國、日本等知識產(chǎn)權(quán)管理制度比較發(fā)達(dá)的國家相比，我國現(xiàn)代企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理還存在諸多亟待解決的問題。

（一）知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)缺失

雖然我國頒布、實(shí)施《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》已有若干年，但是在實(shí)踐中，我國的許多企業(yè)仍然沒有建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，沒有設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和配備專業(yè)的管理人員，知識產(chǎn)權(quán)工作常常流于形式，缺乏切實(shí)有效的實(shí)施措施。在四川省近期調(diào)查的212戶高新技術(shù)企業(yè)中，未建立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)占26.88%；將知識產(chǎn)權(quán)工作歸屬于其他職能部門管理的企業(yè)占66.04%；而設(shè)立了專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)僅占7.08%（張陽，2007）。由于缺少專業(yè)化管理，很多優(yōu)質(zhì)科研成果最終只成為低質(zhì)量的專利，其中蘊(yùn)含的巨大價(jià)值被白白浪費(fèi)。

第5篇：知識產(chǎn)權(quán)管理方針范文

關(guān)鍵詞：航空企業(yè)；科技知識產(chǎn)權(quán)；管理

目前，就針對于國際上的一流航空企業(yè)來說，其中存在著許多值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。我國的科技知識產(chǎn)權(quán)管理還不夠完善，我們要加強(qiáng)對世界先進(jìn)航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)的學(xué)習(xí)和借鑒，以不斷提高航空企業(yè)的市場競爭力?？萍贾R是企業(yè)市場戰(zhàn)爭的有力武器，我國的航空企業(yè)要不斷加強(qiáng)對科技知識產(chǎn)權(quán)制度的重視，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、科技知識的保護(hù)和管理能力，不但要借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)知識，還要加強(qiáng)獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的開發(fā)，只有這樣才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。

一、航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)的管理問題

如果我們從專利申請的角度來看，我國的航空企業(yè)主要面臨以下問題：首先，我國的航空企業(yè)缺乏一定的技術(shù)創(chuàng)新能力。當(dāng)前，我國的法制建設(shè)正處于剛剛起步的發(fā)展階段，還沒有建立起健全、完善的市場經(jīng)濟(jì)體制，而且我國長期沒有跟隨世界經(jīng)濟(jì)規(guī)則的腳步，因此要提高經(jīng)濟(jì)效益，必須要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前，我國的航空企業(yè)中還存在很多問題，比如經(jīng)費(fèi)不足、管理體制不完善、人力資源短缺、缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力等。并且由于我國航空科技工業(yè)的整體水平比較低、缺乏創(chuàng)新能力等原因，當(dāng)前我國申請的有效專利還比較少。其次，我國航空企業(yè)缺乏必要的科技知識產(chǎn)權(quán)意識。當(dāng)前，我國航空科技工業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)在發(fā)展中遇到了阻礙，舉步維艱，根本原因就是受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制管理模式的直接影響，航空企業(yè)管理人員和技術(shù)人員缺乏必要的法律意識和市場意識，形成了錯(cuò)誤的科技知識產(chǎn)權(quán)觀念。當(dāng)前，我國的航空企業(yè)中專利人以及機(jī)構(gòu)比較少，即使有很多兼職專利工作者在企業(yè)中任職，但是這些人員的主要工作都是資料管理、成果管理以及標(biāo)準(zhǔn)研究等，缺乏一定的科技知識產(chǎn)權(quán)意識。所以，航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展緩慢的一項(xiàng)重要原因就是管理人員不到位。

二、航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)的管理對策

（一）構(gòu)建科學(xué)、完善的科技知識產(chǎn)權(quán)體系

航空企業(yè)實(shí)際的知識產(chǎn)權(quán)管理過程中，我們可以借鑒國外先進(jìn)航空企業(yè)的科技知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，建立起完善的管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建科學(xué)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以用于指導(dǎo)相關(guān)部門順利的開展工作，加強(qiáng)法律部門、科技知識產(chǎn)權(quán)部門、經(jīng)營部門和科研部門的協(xié)調(diào)工作，提高科技知識產(chǎn)權(quán)的含金量、申請量以及授權(quán)量。根據(jù)實(shí)際工作的需要，航空企業(yè)要配備專業(yè)的研發(fā)人員以及科技知識產(chǎn)權(quán)管理人員，嚴(yán)格的選拔人員隊(duì)伍，要求必須從事過法律工作、科研生產(chǎn)以及經(jīng)營管理等實(shí)踐工作，以提高科技知識產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍人員的整體水平和專業(yè)研究能力。構(gòu)建科學(xué)、完善的知識產(chǎn)權(quán)長效機(jī)制。

（二）不斷提高航空企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力

航空企業(yè)要發(fā)展成為世界一流的航空企業(yè)，就要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)自主研發(fā)工作。在研發(fā)工作中投入足夠的資金，給行業(yè)的發(fā)展提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國航空企業(yè)還處于起步發(fā)展階段，缺乏足夠的技術(shù)職稱，要改善這種現(xiàn)狀，就要采用針對性的措施：第一，加強(qiáng)行業(yè)的資本運(yùn)作。資金是研發(fā)工作的重要物質(zhì)支撐，要提高自主研發(fā)能力，就要保證足夠的資金投入，當(dāng)前航空企業(yè)的資金主要來源于國家，這還不能滿足行業(yè)實(shí)際的發(fā)展需要，因此航空企業(yè)要增加資金的來源渠道，通過多方來籌集研發(fā)資金，進(jìn)而提高研發(fā)工作的能力。第二，構(gòu)建起完善的軍民融合創(chuàng)新機(jī)制。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，民用高新技術(shù)也迅速發(fā)展起來，當(dāng)前已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在了社會(huì)中的各個(gè)領(lǐng)域中，并且還具有領(lǐng)先的優(yōu)勢。航空企業(yè)要加強(qiáng)對國防科技以及民用科技的結(jié)合運(yùn)用，將兩種科技的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，提高國防科技的開放性和容納性。在軍工科研生產(chǎn)中積極的應(yīng)用民用高新技術(shù)，使軍用技術(shù)朝著民用化的方向發(fā)展，進(jìn)而提高行業(yè)的創(chuàng)新能力。第三，注重引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并對其進(jìn)行充分的利用，加強(qiáng)與世界上先進(jìn)企業(yè)之間的合作。雖然我國的航空技術(shù)發(fā)展速度比較快，但是跟世界上先進(jìn)的航空企業(yè)相比仍然存在較大的差距。我們在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的時(shí)候，要注意不但要對技術(shù)進(jìn)行借鑒，還要根據(jù)我國的實(shí)際情況加強(qiáng)自身的研發(fā)力度，增強(qiáng)我國的技術(shù)研發(fā)能力。同時(shí)要減少重復(fù)性的研究，合理的利用人力資源和物質(zhì)資源。將引進(jìn)的技術(shù)與自主研發(fā)充分的結(jié)合起來，以不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力。知識產(chǎn)權(quán)是當(dāng)前國際合作中的一種重要資產(chǎn)，尤其是專利、商標(biāo)以及技術(shù)秘密等。我國航空企業(yè)要加強(qiáng)與世界先進(jìn)企業(yè)的合作，加強(qiáng)對科技知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新和保護(hù)，通過合作開發(fā)和購買的方式引進(jìn)國外的技術(shù)資源，以不斷提高行業(yè)的競爭力。

（三）全面落實(shí)科技知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略

我國科技知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主體為企業(yè)，航空企業(yè)在充分了解國家科技知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要精神的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制定科技知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極的實(shí)施各種戰(zhàn)略謀劃，以培育出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的航空企業(yè)。首先，要完善企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)實(shí)施各項(xiàng)科技知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?？萍贾R產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心競爭力，因此必須要構(gòu)建起科學(xué)、完善的航空企業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，以有效的保護(hù)科技知識產(chǎn)權(quán)。其次，要發(fā)展具備我國特色的科技知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)。每個(gè)航空企業(yè)都具有不同的發(fā)展特點(diǎn)，因此在制定和實(shí)施科技知識產(chǎn)權(quán)時(shí)，要注重區(qū)別個(gè)性和共性，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，采取恰當(dāng)?shù)目萍贾R管理方法，以落實(shí)科技知識產(chǎn)權(quán)工作。最后，加強(qiáng)各項(xiàng)政策的引導(dǎo)，以推進(jìn)科技知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

總之，航空企業(yè)要科學(xué)、合理的管理科技知識產(chǎn)權(quán)，重視科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、研制以及驗(yàn)收等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，將保護(hù)科技知識產(chǎn)權(quán)作為一項(xiàng)重要工作，并將其作為考核職工的一項(xiàng)指標(biāo)；加強(qiáng)研究關(guān)鍵技術(shù)的科技知識產(chǎn)權(quán)，采取合理的措施來轉(zhuǎn)移和實(shí)施科技知識產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)航空企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]于曉樂,臧春喜.航天企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的SWOT分析與對策研究[J].航天工業(yè)管理,2015,12:22-24.

第6篇：知識產(chǎn)權(quán)管理方針范文

摘要：在全球經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識產(chǎn)權(quán)變得越來越重要，因?yàn)樗绊懙缴鐣?huì)，經(jīng)濟(jì)和其他方面，對于企業(yè)發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)是一個(gè)非常重要的契機(jī)。對國內(nèi)企業(yè)的有效性進(jìn)行客觀評價(jià)，建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)是中國對外關(guān)系戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。應(yīng)保持必要的自信，不要妄自菲薄，積極采取主動(dòng)的防御策略，以避免在困境中陷入被動(dòng)，與外國的知識產(chǎn)權(quán)交流與結(jié)合。尊重知識產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)在邏輯，以防止攻擊和拒絕外部干擾，將有助于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的合理開發(fā)。

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)；企業(yè)發(fā)展；戰(zhàn)略

一、引言

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，技術(shù)革新腳步不斷加快，當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)已全面步入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要特征是勞動(dòng)產(chǎn)品大都以智力成果形式出現(xiàn)，因而作為保護(hù)個(gè)人智力成果的制度安排，知識產(chǎn)權(quán)制度在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯得越發(fā)重要。自從貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)定(TRIPS) 簽訂以來，有關(guān)該協(xié)定對發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長的影響以及有關(guān)最優(yōu)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平的問題得到了大量探討，其中，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對中國企業(yè)發(fā)展影響問題一直是研究的熱點(diǎn)之一[1]。

過去中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在很大程度上是尋找、引進(jìn)國外成熟的技術(shù), 在特定的歷史條件下, 無論是合法還是不合法的技術(shù)運(yùn)用方式, 都對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的貢獻(xiàn)。但是, 隨著中國法制的完善, 特別是加入WTO以后, 如果我們嚴(yán)格按照國際慣例、方針、規(guī)則去做, 中國原來可以獲得的知識、技術(shù), 或者變得沒有辦法獲得, 或者要付出更高的代價(jià)。從這個(gè)意義上講, 中國企業(yè)能不能在未來培養(yǎng)出自己的知識, 擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明、產(chǎn)品, 就變得非常非常重要了。否則在國際競爭中一定處于不利的地位, 你可能只是停留在給別人做加工、搞OEM , 沒有辦法創(chuàng)造出自己的品牌來, 那么你能夠獲得的利潤空間也就非常有限。

就企業(yè)而言, 特別是希望做大做強(qiáng), 走向國際的企業(yè), 可以肯定地說, 如果沒有自主知識產(chǎn)權(quán), 這些企業(yè)要變成國際性的大公司、跨國公司是不可能的。這一點(diǎn)大家必須認(rèn)識到。尤其我們要看到制造業(yè)這一塊, 在制造業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈條中, 現(xiàn)在制造、加工所分配到的利潤越來越少, 更多的價(jià)值都附加在終端服務(wù)和研發(fā)亦即知識產(chǎn)權(quán)這兩頭。那么, 在未來整個(gè)全球化的價(jià)值鏈中, 中國的企業(yè), 或者說整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)能夠分享多大的份額? 這個(gè)議題的重要性, 已經(jīng)不需要多談了。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理重要性

知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為當(dāng)今世界各國及其企業(yè)發(fā)展和博弈的重要手段，知識產(chǎn)權(quán)的狀況及其發(fā)展態(tài)勢將直接影響到國家和企業(yè)的競爭力。在知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的指引下，市場成為檢驗(yàn)管理成效的主要途徑，凡經(jīng)得起市場檢驗(yàn)并能夠增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢的管理戰(zhàn)略將被歸結(jié)為成功的、有效的戰(zhàn)略，反之，就是非理想戰(zhàn)略。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)定位建基于知識產(chǎn)權(quán)的基本屬性，是對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合運(yùn)用的必然結(jié)果。

知識產(chǎn)權(quán)能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的增長，為企業(yè)帶來相當(dāng)豐厚的利潤增長。基本理由在于：

（一） 知識產(chǎn)權(quán)具有直接獲利能力。

這是因?yàn)椋R產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上就是財(cái)產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品本質(zhì)上是財(cái)產(chǎn)。由于是財(cái)產(chǎn)，權(quán)利人當(dāng)然既可以通過許可、轉(zhuǎn)讓等手段實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的利益，也可以通過擔(dān)保、證券、信托等方式獲取利益。IBM公司從1990年開始將專利收入作為一項(xiàng)主要的收入來源，現(xiàn)在其專利收入已經(jīng)從1990年的3000萬美元增長到超過20億美元，相當(dāng)于公司1/9的營業(yè)收入；荷蘭菲利浦公司擁有知識產(chǎn)權(quán)的成果數(shù)量每年增長35%，從中獲取的收入每年增長45%；英國電信這樣的國有電信公司每年挖掘知識產(chǎn)權(quán)和數(shù)據(jù)庫帶來的額外收入近2000萬美元[2]。

（二） 知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)競爭的“遙控器”。

“遙控器”彰顯其控制能力。著作權(quán)的控制能力在于未經(jīng)許可，任何人不得復(fù)制、發(fā)行、表演、廣播、信息網(wǎng)絡(luò)傳播、演繹等；專利權(quán)的控制能力在于，未經(jīng)許可，任何人不得制造、使用、銷售、許諾銷售和進(jìn)口專利產(chǎn)品；商標(biāo)權(quán)的控制能力在于，未經(jīng)許可，任何人不能在相同或類似商品上使用相同或近似的商標(biāo)。這些控制能力實(shí)際上非常強(qiáng)，尤甚于所有權(quán)。所以有人說，知識產(chǎn)權(quán)是合法的壟斷權(quán)。在某種意義上講，這樣的表述是正確的。如果違背了權(quán)利人意志，使用者的行為落入權(quán)利控制范圍，權(quán)利人就可以行使“禁止權(quán)”，通過法律、行政和技術(shù)的各種手段，維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)還可以運(yùn)用刑事手段保護(hù)自身的財(cái)產(chǎn)利益。

（三） 知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)競爭的 “擴(kuò)音器”。

“擴(kuò)音器”凸現(xiàn)其輻射能力。也就是能夠?qū)⒅R產(chǎn)權(quán)在產(chǎn)業(yè)鏈條中無限延伸下去，形成無限的盈利。例如，系列電影《哈里?波特》為例，在版權(quán)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方面就取得了巨大的成功。作為版權(quán)利益實(shí)現(xiàn)主要途徑，哈利波特系列推出的7部電影全球累計(jì)票房超過63億美元。但是，電影版權(quán)所帶來的“輻射利益”遠(yuǎn)非限定于此?！肮ㄌ亍庇呻娪八鶐淼钠放菩?yīng)使之可以輻射到不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括玩具、文具制造、“哈利?波特魔法世界”主題公園、游戲軟件、網(wǎng)絡(luò)域名等不同的領(lǐng)域，帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值超過千億[3]。

三、圍繞知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

面對著知識產(chǎn)權(quán)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須充分認(rèn)識到，在全球化的今天，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源，如果不重視對知識產(chǎn)權(quán)的管理和運(yùn)用、不努力提高知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用能力，那么在激烈的市場競爭中就有可能遭遇“滅頂之災(zāi)”。為此，企業(yè)必須積極做好充分的準(zhǔn)備[4]。

第7篇：知識產(chǎn)權(quán)管理方針范文

行政保護(hù)是保護(hù)知識權(quán)利的不可或缺的重要手段?？v觀我國當(dāng)前的法律法規(guī)，并沒有明確統(tǒng)一界定知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)的概念。有的學(xué)者認(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)是包括“知識產(chǎn)權(quán)行政授權(quán)、行政確權(quán)、行政處理（包括行政調(diào)解，行政裁決，行政復(fù)議，行政仲裁等）、行政查處（包括行政處罰，行政強(qiáng)制等）、行政救濟(jì)、行政處分、行政法制監(jiān)督、行政服務(wù)，等等”的全面保護(hù)?；蛘J(rèn)為，“知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)是行政機(jī)關(guān)對知識產(chǎn)權(quán)的全面保護(hù)，指行政機(jī)關(guān)根據(jù)法定職權(quán)和程序，依據(jù)權(quán)利人申請或其他法定方式，履行職責(zé)，授予或確認(rèn)權(quán)利人特有權(quán)利，管理知識產(chǎn)權(quán)使用、變更、撤銷等事項(xiàng)，糾正侵權(quán)違法行為，保護(hù)各方合法權(quán)益，維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)秩序的活動(dòng)。這兩者表達(dá)方式雖然不同，但基本可以涵蓋我國目前關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)的具有代表性的主流觀點(diǎn)。

知識權(quán)利行政保護(hù)，廣義上來說，是指相關(guān)國家行政管理機(jī)關(guān)在遵循法定程序和運(yùn)用法定行政手段的前提下，依法處理各種知識權(quán)利糾紛、維護(hù)知識權(quán)利秩序和提高知識權(quán)利社會(huì)保護(hù)意識，從而有利于知識權(quán)利制度揚(yáng)長避短的一種保護(hù)方式。首先，保護(hù)主體是國家各級涉及到知識權(quán)利的行政管理機(jī)關(guān)以及被這些行政管理機(jī)關(guān)授予相關(guān)執(zhí)法權(quán)的其它社會(huì)組織；其次，執(zhí)法的依據(jù)是國家立法機(jī)關(guān)制定的相關(guān)法律，國務(wù)院制定的法規(guī)，國務(wù)院各部委制定的部門規(guī)章，以及各省，自治區(qū)，直轄市制定的地方規(guī)章；第三，針對的對象是各種侵害知識權(quán)利的行為，且這種行為沒有達(dá)到刑事犯罪標(biāo)準(zhǔn)；最后，保護(hù)的主體須是運(yùn)用行政手段來保護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益，且運(yùn)用行政手段處理知識權(quán)利侵權(quán)案件是最重要的內(nèi)容。

二、行政法對知識權(quán)利的保護(hù)措施

知識權(quán)利的行政保護(hù)措施直接體現(xiàn)著知識權(quán)利的行政管理機(jī)關(guān)權(quán)力的大小、范圍，也體現(xiàn)著國家在特定時(shí)期對知識權(quán)利保護(hù)的注重點(diǎn)，以及隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民社會(huì)實(shí)踐中的需要而改變和發(fā)展的趨勢。狹義上，知識權(quán)利的行政保護(hù)措施主要有：知識權(quán)利申請的受理，審查，知識權(quán)利的行政授權(quán)，知識權(quán)利行政確認(rèn)、知識權(quán)利糾紛的行政處罰、行政復(fù)議、行政調(diào)解、行政裁決等行政法制監(jiān)督及行政管理服務(wù)。廣義層面的知識權(quán)利行政保護(hù)則主要是指中央和地方行政機(jī)關(guān)制定的各層次的知識權(quán)利保護(hù)戰(zhàn)略以及法律方針政策層面的知識權(quán)利行政保護(hù)措施等內(nèi)容。我國知識權(quán)利應(yīng)該獲得全面、有效的保護(hù)，以應(yīng)對和解決社會(huì)生活中不斷增長的權(quán)利需求。知識權(quán)利的有效運(yùn)行，也離不開行政機(jī)關(guān)的介入。

三、行政保護(hù)知識權(quán)利的必要性

l.知識權(quán)利行政法保護(hù)有利于建立良好的知識權(quán)利法治環(huán)境，是我國和平發(fā)展的國際環(huán)境的需要，也是深化改革、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快健康發(fā)展的需要。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使競爭的焦點(diǎn)由過去對物質(zhì)資源的爭奪，轉(zhuǎn)向?qū)χR權(quán)利的爭奪和保護(hù)。涉及知識權(quán)利的產(chǎn)品的產(chǎn)值在世界各國尤其使發(fā)達(dá)國家的國民生產(chǎn)總值中所占的比重越來越大?？萍己腿瞬诺母偁帉?shí)際上就是知識權(quán)利的競爭。

第8篇：知識產(chǎn)權(quán)管理方針范文

近年來，江蘇在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理方面做了大量卓有成效的工作，大大促進(jìn)了自主創(chuàng)新。目前，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心競爭力，正成為江蘇在新一輪競爭中搶抓機(jī)遇、搶占先機(jī)、搶占制高點(diǎn)的重要抓手。

早在2006年，省科技廳、省財(cái)政廳就聯(lián)合印發(fā)《江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定管理辦法(試行)》，規(guī)范江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定管理工作，鼓勵(lì)企業(yè)開展自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新產(chǎn)品的條件中包括：在國際上屬于自主研究和開發(fā)，擁有全部知識產(chǎn)權(quán)；在國際上突破關(guān)鍵核心技術(shù)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)；對現(xiàn)有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了工藝、結(jié)構(gòu)、材料及性能等方面的根本性改進(jìn)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)等條件。省委省政府2006年出臺的鼓勵(lì)和促進(jìn)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的50條政策，其中有近30條都與企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)，為推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新營造了前所未有的良好環(huán)境。

2009年，江蘇省人民政府頒發(fā)了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的綱要性文件――《江蘇省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，提出近五年六個(gè)方面的任務(wù)，即推動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理、健全知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系、加快區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展；并從組織領(lǐng)導(dǎo)、政策導(dǎo)向、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、資金投入、文化建設(shè)、人才培養(yǎng)、交流合作、督導(dǎo)評估等方面提出相應(yīng)措施?！毒V要》的頒布實(shí)施，是推進(jìn)創(chuàng)新型省份建設(shè)的重要戰(zhàn)略舉措，標(biāo)志著江蘇知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)進(jìn)入新的歷史階段。各地、各部門合力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要貫徹實(shí)施的工作格局逐步形成，蘇州出臺了《貫徹落實(shí)(國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要)加快構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)高地的若干意見》，徐州了《徐州市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，鎮(zhèn)江市出臺了《關(guān)于加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，淮安市出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施意見》，另有7個(gè)省轄市和部分縣(市、區(qū))也啟動(dòng)了本地知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要編制工作。這些舉措，增強(qiáng)了我省知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，對加快創(chuàng)新型省份建設(shè)步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展起了積極作用。

2009年1月，我省在全國率先出臺了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的地方標(biāo)準(zhǔn)，這是江蘇在組織實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面的一項(xiàng)重要探索。它規(guī)定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的方針、要求，以及資源管理、運(yùn)行控制，合同管理、檢查、分析和改進(jìn)，為全省企業(yè)提供了一套從事知識產(chǎn)權(quán)管理工作的指南，對提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理能力和戰(zhàn)略運(yùn)用能力，具有十分重要的意義。隨著這一地方標(biāo)準(zhǔn)的頒布與實(shí)施，近百家企業(yè)建立了專業(yè)專利信息數(shù)據(jù)庫，1000多家企業(yè)建立了知識產(chǎn)權(quán)制度，160家企業(yè)列入省級知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃承擔(dān)單位，從而進(jìn)一步提升了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的綜合能力。

近年來，江蘇還大力推進(jìn)了科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)工作的有機(jī)結(jié)合，著重培育知識產(chǎn)權(quán)龍頭企業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)把知識的價(jià)值和優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、市場競爭力和文化軟實(shí)力。2009年江蘇重點(diǎn)培育了具有自主知識產(chǎn)權(quán)及核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)200家，大中型企業(yè)基本擁有專利，具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌產(chǎn)品銷售收入占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的比重達(dá)35％，今年預(yù)計(jì)將達(dá)到45％。通過對重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目設(shè)立專利考核硬指標(biāo)，使1600多項(xiàng)優(yōu)秀專利技術(shù)得到有效實(shí)施。

我省在運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)自主創(chuàng)新方面做了不少有益的工作，極大地推動(dòng)了各企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高，但仍然存在一些迫切需要解決的問題，主要表現(xiàn)在：

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念有待進(jìn)一步提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來江蘇企業(yè)僅在對美貿(mào)易中遭到“337”調(diào)查的案件已有13起，其中有11起涉及專利侵權(quán)，涉案企業(yè)20余家，涉案金額高達(dá)1.64億美元。我省不少企業(yè)還不能從市場的角度真正理解知識產(chǎn)權(quán)的深刻內(nèi)涵，對保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識，沒有采取必要的保護(hù)措施。一項(xiàng)成果研發(fā)完成，首先想到的不是申請專利，確定成果的合法地位，而是找專家組織鑒定會(huì)。重成果的鑒定和評獎(jiǎng)，不重成果的市場價(jià)值，產(chǎn)生不良后果，導(dǎo)致本應(yīng)獨(dú)享的技術(shù)成果被他人用作與自己競爭的法寶，甚至發(fā)明人反遭侵權(quán)。

知識產(chǎn)權(quán)管理有待進(jìn)一步完善。在知識產(chǎn)權(quán)管理中，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理制度的建設(shè)是關(guān)鍵。我省的許多企業(yè)尚未建立專門知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，不僅中小企業(yè)基本沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)，具有專門知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的大型企業(yè)屈指可數(shù)，對知識產(chǎn)權(quán)的管理也不夠完善。有些開展了知識產(chǎn)權(quán)工作的企業(yè)，往往限于一般的管理和一些表面零碎的工作。如果企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平不進(jìn)一步提升，將可能導(dǎo)致創(chuàng)新能力下降、市場競爭力和市場份額降低，給企業(yè)造成不良影響。

自主知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。創(chuàng)新性的自主知識產(chǎn)權(quán)作為核心競爭力。其體現(xiàn)不僅是數(shù)量的多少，更重要的是其質(zhì)量的高低，與國內(nèi)不少省份一，樣，我省企業(yè)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新成果不僅在數(shù)量上比外國少，而且在質(zhì)量上也存在著差距。尤其是在信息領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、醫(yī)藥領(lǐng)域、生物領(lǐng)域、通信領(lǐng)域、半導(dǎo)體領(lǐng)域所擁有的知識產(chǎn)權(quán)的比例較低，具有更高技術(shù)含量的原創(chuàng)性技術(shù)的開發(fā)和申請知識產(chǎn)權(quán)不多，這使得我們的創(chuàng)新空間受到擠壓。

擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。江蘇是我國科技與教育大省，擁有較豐富的科技資源，高等院校100余所，現(xiàn)有科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)2170多個(gè)，各類科技人員200萬余人，均位居全國前列。近年來，江蘇以重點(diǎn)高等院校和科研院所為主體的知識創(chuàng)新體系得到了長足發(fā)展，其中一部分已成為代表國家水平的研究開發(fā)與人才培養(yǎng)基地。但是，由于觀念、體制機(jī)制和發(fā)展環(huán)境等方面的原因，不少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果沒有得到及時(shí)有效地轉(zhuǎn)化，科技優(yōu)勢未能較好地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，這在一定程度上制約了我省自主創(chuàng)新的良性發(fā)展。

面對經(jīng)濟(jì)全球化趨勢，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)參與國際市場競爭的一道關(guān)鍵門檻，同時(shí)也將是企業(yè)進(jìn)人國際市場的一項(xiàng)重要法寶，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要從觀念和意識上認(rèn)識其重要性和緊迫性，提高自我保護(hù)意識，以謀求最大創(chuàng)新利益，重視并學(xué)會(huì)合理利用知識產(chǎn)權(quán)這一利器，來維護(hù)自身的合法利益。要從根本上轉(zhuǎn)變那種重發(fā)現(xiàn)輕發(fā)明、重論文輕專利的觀念，把知識產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)管理與自主創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容來做，把知識產(chǎn)權(quán)作為競爭和發(fā)展的重要資源，提高企業(yè)的競爭能力。

建立專門隊(duì)伍服務(wù)自主創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，由專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作，已經(jīng)成為現(xiàn)代大型企業(yè)的共識。只有這樣，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作才能做到實(shí)處，在廣度、深度和力度上真正滿足企業(yè)參與日趨激烈的國內(nèi)外競爭的需要。為此，我省企業(yè)特別是一些自主創(chuàng)新成分較多、對外經(jīng)濟(jì)交往頻繁的企業(yè)，應(yīng)有專門的機(jī)構(gòu)和固定的知識產(chǎn)權(quán)專職人才來從事知識產(chǎn)權(quán)工作。同時(shí)，定期對參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主要研發(fā)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)基本知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)其知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和管理技能。

第9篇：知識產(chǎn)權(quán)管理方針范文

汽車設(shè)計(jì)公司屬于技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)（高新技術(shù)企業(yè)），其客戶群體多為國內(nèi)自主品牌汽車生產(chǎn)企業(yè)，承擔(dān)著提升自主品牌汽車設(shè)計(jì)水平、促進(jìn)我國由汽車制造大國成為制造強(qiáng)國的社會(huì)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)《中國制造2025》分三步走的制造強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)，需要制造業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力?？茖W(xué)有效的技術(shù)管理則是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：

技術(shù)管理；產(chǎn)品研發(fā)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)新能力

1引言

汽車設(shè)計(jì)公司承擔(dān)的整車產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，一般是以項(xiàng)目制進(jìn)行管理。在整車產(chǎn)品開發(fā)工作中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)常要面對以下幾個(gè)問題：（1）客戶的輸出要求與輸入不匹配，資源不足、影響研發(fā)工作進(jìn)度。（2）將產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)開發(fā)混淆，不但增加了產(chǎn)品研發(fā)的費(fèi)用，還存在著產(chǎn)品技術(shù)成熟度低、延期交付導(dǎo)致產(chǎn)品過時(shí)，缺乏競爭力的風(fēng)險(xiǎn)。（3）研發(fā)人員習(xí)慣于以自己熟悉的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行項(xiàng)目操作，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，難以提高設(shè)計(jì)水平。（4）缺乏知識、經(jīng)驗(yàn)的積累，不同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的經(jīng)驗(yàn)難以共享，低水平的重復(fù)開發(fā)導(dǎo)致研發(fā)成本增加。（5）部分研發(fā)人員缺少主機(jī)廠工作經(jīng)歷，對產(chǎn)品的工藝性考慮欠佳，生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本控制不到位。為解決上述幾個(gè)問題，需要汽車設(shè)計(jì)公司依靠有效的技術(shù)管理提升創(chuàng)新能力及研發(fā)水平。以客戶（主機(jī)廠）的視角進(jìn)行車型研發(fā)項(xiàng)目的策劃，為客戶提供最佳解決方案。

2企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系管理，提高研發(fā)質(zhì)量及工作效率

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的管理包括國內(nèi)外汽車相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的收集與管理、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的維護(hù)、汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解讀等。

2.1汽車相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)信息收集

掌握汽車法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、政策的動(dòng)態(tài)是有效進(jìn)行“合規(guī)性”分析的依據(jù)。法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂動(dòng)態(tài)還為前瞻性設(shè)計(jì)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。為了能做好這項(xiàng)工作，專門制定了法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)信息收集的流程，規(guī)定了信息整理的原則和的方式。為了能對法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系的動(dòng)態(tài)信息便于檢索和使用，已經(jīng)制定了國內(nèi)外汽車標(biāo)準(zhǔn)體系的動(dòng)態(tài)信息庫管理制度，除每月動(dòng)態(tài)信息簡報(bào)外，還建立了汽車相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的明細(xì)表，對標(biāo)準(zhǔn)的制修訂信息按月進(jìn)行更新。當(dāng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后，第一時(shí)間以郵件的形式通知到各工程院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任工程師及所屬部門。

2.2企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系維護(hù)

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的管理是技術(shù)管理的另一項(xiàng)重要工作。要對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行整合，將標(biāo)準(zhǔn)分級管理，為此，歸口編制了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》等系列管理標(biāo)準(zhǔn)，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作有了非常明確的管理流程和方法。個(gè)別研發(fā)人員對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與維護(hù)工作重視不夠，沒認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)編寫工作的內(nèi)涵。為此，組織相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)員（各研發(fā)部門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)管理的人員）進(jìn)行培訓(xùn)，講解標(biāo)準(zhǔn)的制定并不僅僅是“編寫”，而是研制！標(biāo)準(zhǔn)的制修訂過程就是標(biāo)準(zhǔn)起草人、評審人員互相交流、學(xué)習(xí)的過程。

2.3汽車產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支持

在汽車產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中，除了進(jìn)行“合規(guī)性”分析外，還承擔(dān)著引用標(biāo)準(zhǔn)的有效性識別和重要條款解讀的工作。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用是否合理，標(biāo)準(zhǔn)體系是否協(xié)調(diào)，是否需要對標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行裁剪是一項(xiàng)重要工作。面對不同的目標(biāo)市場，標(biāo)準(zhǔn)的引用就會(huì)較大的區(qū)別。例如國內(nèi)市場車型，碰撞星級的劃分與國外有較大的差別。

3整車項(xiàng)目開發(fā)流程管理

3.1產(chǎn)品研發(fā)以項(xiàng)目制操作，保證資源需求

專業(yè)的汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司具有獨(dú)特的資源優(yōu)勢,在為客戶提品設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí),依照項(xiàng)目啟動(dòng)管理程序進(jìn)行立項(xiàng)、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定初步的研發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)研。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由各專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)專家、項(xiàng)目管理人員組成。研發(fā)人員的知識水平、人員配備等應(yīng)滿足項(xiàng)目需求。項(xiàng)目的周期、預(yù)期的輸出產(chǎn)品均應(yīng)在立項(xiàng)時(shí)予以充分的考慮，與客戶進(jìn)行充分的溝通，確定項(xiàng)目的輸入/輸出需求后提出各項(xiàng)資源需求及配置計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備。立項(xiàng)報(bào)告批準(zhǔn)后組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，批準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，研發(fā)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

3.2研發(fā)工作流程化管理，提高執(zhí)行力

整車產(chǎn)品的研發(fā)一般分為項(xiàng)目策劃、概念設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、樣車試制及試驗(yàn)等階段。根據(jù)交付的節(jié)點(diǎn)及各階段的輸入輸出要求，設(shè)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（也稱閥點(diǎn)）。在研發(fā)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)都需要對輸入/輸出進(jìn)行評審，評審的內(nèi)容和方法根據(jù)專業(yè)的不同或客戶的要求不同而有所區(qū)別。各節(jié)點(diǎn)的評審準(zhǔn)則和內(nèi)容均須滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件。項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)按《項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃批準(zhǔn)書》的交付節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和評審，嚴(yán)格執(zhí)行“評審不通過不開閥”的原則。當(dāng)遇有“讓步接收”的情況時(shí)，應(yīng)評估讓步接收的風(fēng)險(xiǎn)，并確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)可控。

3.3風(fēng)險(xiǎn)控制管理，有效進(jìn)行輸入輸出評審

風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿研發(fā)項(xiàng)目始終。從項(xiàng)目預(yù)研階段開始就需要進(jìn)行各方面的風(fēng)險(xiǎn)分析。不但要對項(xiàng)目本身的資源、技術(shù)要求等進(jìn)行分析，還要對客戶及供應(yīng)商進(jìn)行信譽(yù)評估。技術(shù)成熟度的評估在全新項(xiàng)目開發(fā)中尤為重要，但在國內(nèi)汽車產(chǎn)品開發(fā)中鮮有進(jìn)行成熟度評估的先例。技術(shù)成熟度的評估還應(yīng)結(jié)合目標(biāo)市場、客戶群體、市場定位進(jìn)行分析，并分析新技術(shù)開發(fā)對項(xiàng)目時(shí)間的需求及成本控制的影響。對于造型創(chuàng)意的評審，如果客戶有自己的見解，有可能出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)提示客戶代表并做好記錄，雙方簽字。

4知識管理，保護(hù)核心技術(shù)、規(guī)避專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

知識管理是技術(shù)管理的一個(gè)重要組成部分，它不但包括專利、著作權(quán)、商標(biāo)的管理，還包括非專利類的專有技術(shù)、商業(yè)機(jī)密管理。在整車研發(fā)項(xiàng)目工作中，知識的管理不但可以有效保護(hù)核心技術(shù)，還可以規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，更可以提高工作效率、減少低級失誤，提升研發(fā)人員的創(chuàng)新能力等。

4.1知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)包括專利申請、注冊商標(biāo)、著作權(quán)、專有技術(shù)等。對于汽車設(shè)計(jì)公司而言，最重要的是商標(biāo)、專利、著作權(quán)的三項(xiàng)工作。有些研發(fā)人員和部門負(fù)責(zé)人對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識比較淡薄，甚至存在著某項(xiàng)創(chuàng)意或發(fā)明已經(jīng)可以申報(bào)專利時(shí)，卻認(rèn)為只要對外保密，就不會(huì)造成被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。對于這樣的認(rèn)識，需要進(jìn)行誘導(dǎo)：并不是你保密了就不會(huì)被侵權(quán)，而是還存在著侵他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.2知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

汽車新產(chǎn)品的開發(fā)，知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避是一項(xiàng)重要的工作。為了使自己研發(fā)的產(chǎn)品具有自主知識產(chǎn)權(quán)，需要進(jìn)行專利查詢。專利查詢工作要求知識產(chǎn)權(quán)管理專員不但要根據(jù)項(xiàng)目組的要求進(jìn)行專利查詢，還需要對近似的專利、系族專利進(jìn)行查詢。知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的識別是一項(xiàng)技術(shù)含量高的工作，要求相關(guān)人員不但要掌握專利檢索的技巧，還要對專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行有效識別。這需要進(jìn)行大量的經(jīng)驗(yàn)積累和相關(guān)法律的理解與運(yùn)用。

5新知及新技術(shù)培訓(xùn)管理

5.1合理采用新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)，進(jìn)行前瞻性研發(fā)

“把握行業(yè)趨勢，建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)，為客戶提供最佳解決方案”是公司的質(zhì)量方針。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)，就需要掌握市場動(dòng)態(tài)，對新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行消化吸收，進(jìn)行前瞻性的產(chǎn)品研發(fā)。只有這樣，才能做到“把握行業(yè)趨勢”！也只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)以市場為導(dǎo)向。采用新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)應(yīng)做到合理、實(shí)用。應(yīng)結(jié)合客戶的工藝水平，目標(biāo)群體、市場定位、銷售策略等綜合考慮，經(jīng)過用戶調(diào)研、性價(jià)比分析評價(jià)后確定。也就是“為客戶提供最佳解決方案”。

5.2信息化管理，迎接汽車工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)

《中國制造2025》被稱為中國工業(yè)4.0?？v觀中國工業(yè)的現(xiàn)狀，汽車工業(yè)是最有可能率先實(shí)現(xiàn)中國制造4.0的。我國現(xiàn)在已經(jīng)是汽車制造大國，但還不是制造強(qiáng)國。汽車工業(yè)發(fā)展水平還停留在工業(yè)2.0、3.0，實(shí)現(xiàn)汽車工業(yè)4.0就要采用2.0、3.0、4.0并行推進(jìn)的發(fā)展模式。汽車工業(yè)4.0目前還缺乏完善的頂層設(shè)計(jì)，但對于專業(yè)從事汽車產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)的高科技公司而言，為用戶定制技術(shù)發(fā)展路線圖、進(jìn)行大數(shù)據(jù)規(guī)劃、信息化管理規(guī)劃、智能化設(shè)計(jì)等將是技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新的重要工作。創(chuàng)新既可以是技術(shù)創(chuàng)新，也可以是產(chǎn)品創(chuàng)新，還可以是集成創(chuàng)新。創(chuàng)新并不等于技術(shù)先進(jìn)，也不是發(fā)明創(chuàng)造，而是將創(chuàng)意、發(fā)現(xiàn)、方法應(yīng)用于實(shí)踐并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。

6團(tuán)隊(duì)管理

6.1技術(shù)培訓(xùn)，提高研發(fā)人員技術(shù)素養(yǎng)、提升創(chuàng)新能力

為實(shí)現(xiàn)《中國制造2025》的目標(biāo)，知識的更新是非常必要的。為了開拓設(shè)計(jì)思路，把握市場動(dòng)態(tài)，制訂了部門內(nèi)部的知識分享制度，定期對本部門的員工進(jìn)行新知共享培訓(xùn)。每月內(nèi)部培訓(xùn)的時(shí)間不少于4小時(shí)。培訓(xùn)的形式既可以是授課講解，也可以是討論互動(dòng)。培訓(xùn)的效果在日常工作中進(jìn)行有效性評價(jià)。

6.2各司其職、各負(fù)其責(zé)、各安其分、各有不為

部門內(nèi)員工定崗定責(zé)，在部門內(nèi)設(shè)置法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系主管及知識產(chǎn)權(quán)管理主管，并配備相應(yīng)的崗位人員。為防止員工休假仍能不影響工作或減小不利的影響，部門內(nèi)實(shí)行“A、B”崗位。所謂“A、B崗”就是甲員工主責(zé)某項(xiàng)工作，即“A崗”，另兼任乙員工的工作，即“B崗”；同理，乙員工的主責(zé)對他來說是“A崗”，而他兼任甲員工的工作就是“B崗”。這樣安排就可以明確工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限，使員工各安其分。所謂“各有不為”是指：除了進(jìn)行校對工作外，不再做重復(fù)的工作，提高工作效率。這樣做有一定的風(fēng)險(xiǎn)，就是“把關(guān)”不嚴(yán)。但是，也正因?yàn)槿绱?，可以激發(fā)員工的責(zé)任感，消除了依賴思想，反而提高了工作質(zhì)量。

7結(jié)語

挑戰(zhàn)汽車工業(yè)4.0，需要頂層規(guī)劃。在頂層規(guī)劃不完善的情況下，以汽車產(chǎn)品研發(fā)為主業(yè)的現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)企業(yè)，應(yīng)練好內(nèi)功。抓技術(shù)管理，促技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，為用戶提供最佳解決方案。技術(shù)管理對技術(shù)創(chuàng)新具有重要作用，它既是一個(gè)管理方法，還是一門管理藝術(shù)，技術(shù)管理者應(yīng)掌握并實(shí)踐這門藝術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

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