趨勢分析法精選(九篇)
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第1篇：趨勢分析法范文
(一)財務(wù)分析的作用
財各分析的作用是財會分析人員利用醫(yī)院某一會計期間編制的則務(wù)報表及其有關(guān)數(shù)據(jù)，選擇能反映醫(yī)院則務(wù)狀況及與醫(yī)院經(jīng)營管理決策有關(guān)的信息，采用專門方法進行解剖、分析(內(nèi)部分析與外部分析，動態(tài)分析與靜態(tài)分析)、解釋和評估，以揭示各項財務(wù)指標(biāo)之間的聯(lián)系，客觀地評價醫(yī)院過去的經(jīng)營管理業(yè)績，發(fā)現(xiàn)與分析經(jīng)營管理成果形成的原因及其間的因果關(guān)系，正確衡量醫(yī)院目前的財務(wù)狀況，科學(xué)預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平和提高兩個效益的一項重要管理活動。
(二)財務(wù)分析的步驟
則務(wù)會計報表分析的步驟廠般可按四方面有序進行。
1.確立分析的目標(biāo)。首先要根據(jù)不同使用者的分析目的，確定對自己影響頗大的目標(biāo)進行分析;其次，財務(wù)分析側(cè)重比較。比較的類型，主要有以下三種:醫(yī)院本期與以前各期之間的資料比較，本醫(yī)院與同級醫(yī)院相關(guān)資料之間的比較，本醫(yī)院與同級醫(yī)院平均水平或先進水平的資料比較。
2.收集與整理所需的資料。
3.解釋及評估財務(wù)報表。這一階段是分析者在進行財務(wù)分析時最為關(guān)鍵的步驟。此階段需要許多計算，但計算本身并非分析的目的，不能為計算而計算，而是為分析而計算。計算結(jié)果本身并無意泛，真正有意泛的是對計算結(jié)果所作的進一步的分析和研究。這階段所進行的各種活動，是一種專亞險很強的技術(shù)活動，需要掌握大量的分析技巧，如比率分析、趨勢分析、指數(shù)分析、報表結(jié)構(gòu)分析(共同比分析)、資金流量分析、量本利分析等。
4.決策的制定。財務(wù)分析的第四個步驟就是依據(jù)第三個步驟的分析結(jié)果而制定決策。這種決策包括如何發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，如何鞏固和發(fā)展成果，解決所存在的問題，從而確定下一階段乃至以后各階段的目標(biāo)和策略。
二、會計報表的分析方法
(一)比較分析法
所謂比較分析，是將兩期或兩期以上同類報表并列在一起，并對其卜目同項目的數(shù)字進行比較分析，從而得出有關(guān)醫(yī)院財各狀況變動和
經(jīng)營管理水平的信息的干中分析方法。止斷中分析方法一般有三種分析方式，即絕刊數(shù)字比較分析、絕刊數(shù)字增減變動比較分析和百分比增減變動比較分析。
(二)趨勢分析法
從一定意義仁說.趨勢分析法是將比較分析法和比率分析法結(jié)合起來運用的一種方祛。趨勢分析法的主要目的，是通過對某一單位連續(xù)數(shù)期財務(wù)報表中有關(guān)項目金額的比較，計算出比率反映該項指標(biāo)的變動趨勢，從動態(tài)上研究其特征和揭示當(dāng)期財務(wù)狀況和經(jīng)營管理業(yè)績的增減變化的險質(zhì)及其發(fā)展趨勢。通常采用比較會計報表的方祛。編制比較會計報表時，應(yīng)將連續(xù)多年的報表并列在一起加以比較;比較時，應(yīng)注意分析關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)，以確定財務(wù)狀況變動的主要原因，判斷變化的趨勢對醫(yī)院經(jīng)營管理的影響，以及這發(fā)展趨勢的持續(xù)涅夔。編制比較會巾民表，可以用百分比進行比較。在運用趨勢分析法時，必項注意以下幾點淇，要求比較指標(biāo)與被比較指標(biāo)必項具有可比生其二，由于各期的趨勢值均以基期為計算的聾甄出，因止匕基期的選擇必項非常謹(jǐn)嘎必項符臺代表睦或正常佗巨條件;其三應(yīng)特別注意關(guān)鍵性效據(jù)，借以確定財務(wù)狀況變動的主要原因。
(三)比率分析法
所謂比率系指某一時日相關(guān)指標(biāo)或項目之間的比值。它是財務(wù)分聽中應(yīng)用最廣泛的一項分析方式。就則務(wù)分析的立場而言，比率分析法是在同一張會計報表的不同項目之間、不同類別之間，或在兩張不同的會計報表女口資產(chǎn)負(fù)漬表和收人支出總表的有關(guān)項目之間，用比率來反映它們的相互關(guān)系，據(jù)以評價和發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的則務(wù)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理中存在的問題。運用比率分聽法時，首先要確定被分析的不同項目之間的內(nèi)在關(guān)系。分析會計報表所使用的比率，應(yīng)隨著分析資料的使用彗首目良點和目表、用途不同而l錄。如反映短期償債能力的比率(流動比率，速動比率，現(xiàn)全比率，現(xiàn)金對流動負(fù)債比率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)、反映資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的比率(負(fù)漬討總資產(chǎn)的比率，流動資產(chǎn)對總資產(chǎn)的比率，固定資產(chǎn)對總資產(chǎn)的比率，長期負(fù)債對總資產(chǎn)的比率，流動資產(chǎn)對總負(fù)債的比率，流動負(fù)債對總負(fù)債的比率，固定資產(chǎn)對長期負(fù)債的比率)、反映收益狀況和經(jīng)營成果的比率(資產(chǎn)運用效率的比率，資產(chǎn)投資收益的比率)。則務(wù)分析中運用比率分析法，其目的是在于分析則務(wù)報表內(nèi)各項目的內(nèi)在聯(lián)系和關(guān)系，借以了解反映醫(yī)院則務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。運用比率分析法進行則務(wù)分析雖然存在許多局限險和許多缺陷，但這干中財各分析方祛仍然有其不可替代的意泛和作用。關(guān)鍵在于，要主斷于正確的財務(wù)分析，必須恰當(dāng)?shù)剡\用比率分析方法，并應(yīng)結(jié)合運用趨勢分析法，同時還應(yīng)全面了解和掌握醫(yī)院經(jīng)營管理的基本情況。只有這樣，才能更好發(fā)揮比率分析法的重要作用。
(四)因素分析法
第2篇：趨勢分析法范文
關(guān)鍵詞:財務(wù)分析法；企業(yè)；內(nèi)控管理；可持續(xù)發(fā)展
加強企業(yè)內(nèi)控管理中財務(wù)分析法的應(yīng)用研究，能夠使相應(yīng)的管理工作開展更具科學(xué)性，不斷增強企業(yè)內(nèi)控管理效果，促使其能夠處于穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，在對企業(yè)內(nèi)控管理方面進行研究時，需要根據(jù)其管理要求及形勢變化，充分考慮財務(wù)分析法的引入及應(yīng)用，進而將內(nèi)控管理工作計劃實施到位，促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動得以高效開展，保持其良好的市場競爭力，避免影響企業(yè)的管理效果及經(jīng)濟效益等。
一、財務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理中的應(yīng)用價值探討
企業(yè)內(nèi)控管理中，為了實現(xiàn)對財務(wù)分析法的科學(xué)應(yīng)用，則需要了解其應(yīng)用價值。具體表現(xiàn)為：注重財務(wù)分析法應(yīng)用，有利于降低企業(yè)內(nèi)控管理風(fēng)險，滿足相應(yīng)管理工作高效開展要求，且能改善企業(yè)財務(wù)管理狀況；關(guān)注財務(wù)分析法應(yīng)用，實施好企業(yè)內(nèi)控管理計劃，有利于優(yōu)化這方面的管理方式，增強內(nèi)控管理計劃實施效果；重視財務(wù)分析法應(yīng)用，有利于豐富企業(yè)內(nèi)控管理工作內(nèi)涵，實現(xiàn)對這方面的專業(yè)化管理，充分發(fā)揮內(nèi)控管理應(yīng)用優(yōu)勢。
二、企業(yè)內(nèi)控管理中財務(wù)分析法的應(yīng)用研究
在了解財務(wù)分析法應(yīng)用價值的基礎(chǔ)上，應(yīng)明確其在企業(yè)內(nèi)控管理中的應(yīng)用要點，確保相應(yīng)管理工作開展的有效性。在此期間，相關(guān)的應(yīng)用要點包括以下方面：
(一)比較分析法的應(yīng)用所謂的比較分析法，是指對兩組數(shù)據(jù)進行對比分析得出結(jié)論的一種方法，在實踐過程中取得了良好的應(yīng)用效果，可為企業(yè)內(nèi)控管理方面提供支持。具體表現(xiàn)為：基于比較分析法的企業(yè)內(nèi)控管理，可實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)信息之間數(shù)量關(guān)系及差異的科學(xué)分析，為企業(yè)日后發(fā)展方向的確定提供參考依據(jù)，且在專業(yè)性強的分析結(jié)果支持下，有利于實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)控方面的科學(xué)管理；企業(yè)內(nèi)控管理中通過對比較分析法應(yīng)用方面的考慮，可使自身內(nèi)部存在問題的分析與處理更具針對性，且能提升內(nèi)控管理中的專業(yè)化水平，為企業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(二)趨勢分析法的應(yīng)用趨勢分析法是為了揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果以及財務(wù)狀況的性質(zhì)和變化，通過對不同數(shù)據(jù)的整合利用，采用折線圖的方式為企業(yè)未來規(guī)劃預(yù)測提供支持的方法。在這種財務(wù)分析法的支持下，能夠通過對趨勢變化方面的分析，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的支出及利潤狀況，對其經(jīng)營成果的好壞做出評價，有利于改善企業(yè)內(nèi)控管理狀況，為其經(jīng)營水平提升提供支持。同時，借助趨勢分析法的應(yīng)用優(yōu)勢，從企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況等方面入手，落實好相應(yīng)的預(yù)測分析工作，促使企業(yè)內(nèi)控管理更具合理性，并為趨勢分析法應(yīng)用范圍擴大打下基礎(chǔ)。
(三)因素分析法的應(yīng)用這種財務(wù)分析法適用于細(xì)節(jié)問題分析中，可為企業(yè)某一財務(wù)指標(biāo)影響因素分析方面提供支持。實踐中開展企業(yè)內(nèi)控管理工作時，合理應(yīng)用因素分析法，能夠?qū)τ绊懫髽I(yè)財務(wù)管理效果的因素進行科學(xué)分析，有利于降低其內(nèi)控管理問題發(fā)生率，健全相應(yīng)的管理體系，避免企業(yè)處于不利的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。同時，因素分析法支持下的企業(yè)內(nèi)控管理，可達(dá)到其管理過程中查缺補漏的目的，有針對性地改善內(nèi)控管理狀況，滿足現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展要求。
(四)比率分析法的應(yīng)用比率分析法是通過分析財務(wù)比率來了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。這種方法和比較分析法類似，但比較的數(shù)據(jù)有些局限性，不過得到的分析結(jié)果更具針對性。企業(yè)內(nèi)控管理中通過對比率分析法與趨勢分析法的配合使用，可實現(xiàn)對企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的全面了解、評估其償債能力等。因此，在發(fā)揮財務(wù)分析法實際作用、豐富企業(yè)內(nèi)控管理方法的過程中，應(yīng)提高比率分析法的利用效率，促使內(nèi)控管理在企業(yè)生產(chǎn)實踐中的作用效果更加明顯，給予管理質(zhì)量提高方面的保障。
(五)杜邦分析法的應(yīng)用在了解企業(yè)財務(wù)情況的過程中，為了獲取到其資金結(jié)構(gòu)、風(fēng)險控制及內(nèi)部管理等方面的更多信息，則需要注重杜邦分析法的應(yīng)用。在這種財務(wù)分析法的作用下，企業(yè)內(nèi)控管理中可實現(xiàn)對反映自身經(jīng)營效率指標(biāo)數(shù)據(jù)的整合利用，并以完整體系的方式，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況的有效反映，為企業(yè)戰(zhàn)略部署的制定與調(diào)整提供參考信息。因此，在改善企業(yè)經(jīng)營狀況、提高內(nèi)控管理效率的過程中，應(yīng)發(fā)揮出杜邦分析法的實際作用，避免影響相應(yīng)管理工作的落實效果。
(六)報告分析法的應(yīng)用這種財務(wù)分析法應(yīng)用中可用報告的形式來反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，相比其它方法更加全面、細(xì)致，可使管理人員更好地了解企業(yè)的財務(wù)情況，滿足其內(nèi)控管理工作高效開展要求。因此，在細(xì)化企業(yè)內(nèi)控管理工作內(nèi)容、實現(xiàn)對其財務(wù)狀況科學(xué)分析的過程中，應(yīng)重視報告分析法的科學(xué)應(yīng)用，進而為企業(yè)支出控制提供專業(yè)支持，實現(xiàn)其在實踐中的成本最低化及效益最大化的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
三、提升財務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理中應(yīng)用水平的策略
結(jié)合與時俱進及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求，為了達(dá)到其內(nèi)控管理中財務(wù)分析法應(yīng)用水平提升的目的，則需要考慮這些策略的配合使用：加強財務(wù)分析法支持下的企業(yè)內(nèi)控管理效果評估，對這方面存在的影響因素進行及時處理，逐漸實現(xiàn)對這種分析方法的科學(xué)應(yīng)用，為財務(wù)分析法應(yīng)用水平的提升打下基礎(chǔ)，最大限度地減少企業(yè)內(nèi)控管理問題發(fā)生；加強信息技術(shù)使用，為財務(wù)分析法在企業(yè)內(nèi)控管理應(yīng)用方面提供豐富的信息資源，從而提升這類方法應(yīng)用中的信息化水平，確保現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中財務(wù)分析法應(yīng)用有效性；開展好專業(yè)培訓(xùn)活動，并將獎懲機制實施到位，提高企業(yè)內(nèi)控管理人員的綜合素質(zhì)，促使財務(wù)分析法在這方面應(yīng)用中的專業(yè)化水平能夠不斷提升。
第3篇：趨勢分析法范文
關(guān)鍵詞：區(qū)位熵；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
加快西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直是國家“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的重中之重。作為西北地區(qū)的“領(lǐng)頭羊”，陜西省如何通過挖掘自身資源優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對西北地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展、提高西部大開發(fā)的成效有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。
優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的識別，目前雖無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但是一些經(jīng)濟學(xué)常用的分析方法可以輔助我們了解優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。常用的分析方法主要有：區(qū)位熵法、因子分析法、投入產(chǎn)出分析法、主成分分析法等。本文利用區(qū)位熵法對陜西省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行了識別，并就發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提出了相應(yīng)的對策建議。
一、區(qū)位熵方法
區(qū)位熵(Location Quotient，LQ )法是評價區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的有效方法之一。區(qū)位熵又稱專門化率，由哈蓋特(P．Haggett)首先提出并運用于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分析中。它在衡量區(qū)域內(nèi)要素的空間分布情況，反映產(chǎn)業(yè)部門之間的優(yōu)劣勢等方面具有較強優(yōu)勢。通過計算某一區(qū)域各產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵，可以找出該區(qū)域在全國具有一定比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，并根據(jù)區(qū)位熵LQ值的大小來衡量其專門化程度。LQ值越大，則專門化程度越高，其在區(qū)域內(nèi)的比較優(yōu)勢就越明顯。
具體計算公式為：LQ=
上式中，i表示第i個產(chǎn)業(yè)；j表示第j個地區(qū)；X表示第j個地區(qū)的第i產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值指標(biāo)。當(dāng)LQ >l時，表明該地區(qū)該產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢，顯示出該產(chǎn)業(yè)在一定程度上較強的競爭力；當(dāng)LQ=l時，表明該地區(qū)該產(chǎn)業(yè)處于平衡優(yōu)勢，也就是說該產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢并不明顯；當(dāng)LQ
二、基于LQ法的陜西省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分析
（一）三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
經(jīng)測算，陜西省第一產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為0.966，第二產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為1.151，其中工業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為1.123，建筑業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為1.307，第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵系數(shù)為0.845，由此可以看出陜西省只有第二產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度高于全國平均水平，具有發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的比較優(yōu)勢。從2002年開始，陜西省第二產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率超過50%，2010年達(dá)到63.4%，第二產(chǎn)業(yè)在陜西國民經(jīng)濟發(fā)展中的巨大作用可見一斑。因此借助第二產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，著力優(yōu)化第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)對陜西省經(jīng)濟的快速發(fā)展至關(guān)重要。從區(qū)位熵系數(shù)來看，陜西省第一產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平略低于全國平均水平。陜西是農(nóng)業(yè)大省，但距離農(nóng)業(yè)強省的要求仍有一定的距離。2010年，陜西省第一產(chǎn)業(yè)的對GDP的貢獻(xiàn)率（第一產(chǎn)業(yè)增加值增量與GDP增量之比）僅為3.2%。具體來看，制約陜西省第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有：一是農(nóng)業(yè)科技化水平不高，農(nóng)業(yè)效益仍然偏低。2011年，陜西全省農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率盡管突破了50%，達(dá)到52％，但與當(dāng)年全國農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率平均水平53.5%相比，仍然沒有達(dá)到全國平均水平，體現(xiàn)出陜西省農(nóng)業(yè)科技化發(fā)展程度仍然較低。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，特別是農(nóng)田水利設(shè)施投入不足。雖然近年國家和省上加大了對農(nóng)田水利的投入力度，2010年中央將全省小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣由15個擴大到34個，2011年底陜西省財政廳和水利局聯(lián)合將12.28億元中省資金下達(dá)到34個農(nóng)田水利工程重點縣，但覆蓋面不到全省縣（區(qū)）數(shù)的三分之一，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水利的要求還有一定的差距。
近10年來，陜西省第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率一直穩(wěn)定在40%附近，最高達(dá)到48.1%，最低時為33.4%，表明第三產(chǎn)業(yè)運行相對平穩(wěn)，但其專業(yè)化程度卻遠(yuǎn)低于全國平均水平，而且整體增長幅度并不顯著，基本上總是慢于同期的全省經(jīng)濟增長速度。反映出第三產(chǎn)業(yè)是陜西省國民經(jīng)濟發(fā)展中不可小視的重要支柱產(chǎn)業(yè)，但其對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)還有進一步提升的空間。
（二）第二產(chǎn)業(yè)分析
前文的分析已經(jīng)說明陜西省第二產(chǎn)業(yè)具有較大的比較優(yōu)勢，下文將更加深入的分析陜西省在39個具體行業(yè)之間的比較優(yōu)勢情況。
第4篇：趨勢分析法范文
關(guān)鍵詞：財務(wù)外包；埃森哲；競爭優(yōu)勢
中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
1財務(wù)外包簡介
1.1財務(wù)外包概念及主要形式
傳統(tǒng)財務(wù)外包主要是指把整個財務(wù)管理活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊，如往來帳款管理、工資核算、總帳核算、報表系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理等部分，企業(yè)將這些模塊中不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)領(lǐng)先水準(zhǔn)的專業(yè)機構(gòu)處理。例如將財務(wù)資金管理外包給銀行等金融機構(gòu)管理、將應(yīng)收帳款外包給收帳公司去管理等。
埃森哲財務(wù)解決方案支持以經(jīng)濟高效的方式獲得先進的工具和資產(chǎn)，從而引發(fā)財務(wù)和會計領(lǐng)域的傳統(tǒng)功能進行創(chuàng)新性變革。工具圍繞標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)而創(chuàng)建，例如Oracle、PeopleSoft和SAP等，因此它能夠與傳統(tǒng)系統(tǒng)合作或幫助轉(zhuǎn)換到全新平臺。此外，企業(yè)還可以定制創(chuàng)新的解決方案，以便采用全新能力（如對ERP系統(tǒng)的Web訪問等）來改進業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的可訪問性和提高決策質(zhì)量。
1.2 財務(wù)流程外包內(nèi)容
BPO是業(yè)務(wù)流程外包(Business Process Outsourcing)的簡稱，即企業(yè)將基于IT技術(shù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)委托給其他專業(yè)服務(wù)公司，由其按照服務(wù)水平協(xié)定的要求進行管理，運營和維護。根據(jù)服務(wù)內(nèi)容，BPO業(yè)務(wù)可以分為呼叫中心服務(wù)、軟件編碼及IT系統(tǒng)運行維護和財務(wù)會計服務(wù)、人力資源服務(wù)等。業(yè)務(wù)流程外包中一個發(fā)展較為成熟的領(lǐng)域是公司財務(wù)流程外包——將其業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變成一系列由服務(wù)提供商負(fù)責(zé)運作的活動，如交易處理、一般性的會計和出納等。近些年來，越來越多的企業(yè)將這些活動外包出去，這源于企業(yè)對卓越績效的追求：埃森哲調(diào)查表明，財務(wù)管理能力與卓越績效企業(yè)間存在著74%的相關(guān)性。而且，外包使企業(yè)自身的財務(wù)部門更專注于具有戰(zhàn)略意義的優(yōu)先活動而非日常的會計處理，通過更有效的管理方式、明確管理控制、不斷提高的效率和持續(xù)改進的文化，使許多公司成就了卓越績效。
1.3財務(wù)流程外包業(yè)務(wù)的影響及現(xiàn)實意義
目前中國已處于高度發(fā)展的市場經(jīng)濟時代，但開展財務(wù)外包業(yè)務(wù)的企業(yè)在數(shù)量上還很少，且多數(shù)是外資機構(gòu)的代表處或合資企業(yè)。雖然與國外高度發(fā)達(dá)的財務(wù)外包市場相比，中國的外包市場還處于起步階段。但隨著全球經(jīng)濟一體化，國內(nèi)行業(yè)的整合和財務(wù)專業(yè)化市場經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)外包必定是中國企業(yè)未來發(fā)展趨勢。
2財務(wù)外包分析
從國內(nèi)外的企業(yè)財務(wù)流程外包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀看，財務(wù)流程外包擁有很多特點，主要如下：
2.1專業(yè)化
專業(yè)化越是細(xì)分，越有助于增強企業(yè)的靈敏行。專業(yè)化的基本原則就是將某個程序活動細(xì)分為多個基本部分，然后對每個構(gòu)成部分實施優(yōu)化。這就意味著，以專業(yè)化原則為基礎(chǔ)的外包解決方案歸根到底就是要避免用一種模式來應(yīng)對所有情形的僵化機制。
2.2流程化
一個值得信貸的外包服務(wù)供應(yīng)商，真正要做到的是使其客戶相信其專業(yè)化模式的聲譽和質(zhì)量，而不是相信創(chuàng)造或者運行該模式的人員。也就是說，財務(wù)外包企業(yè)提供的是值得信賴的流程而不是人員。
2.3優(yōu)化資源配置
財務(wù)外包可以通過外包協(xié)議把部分工作任務(wù)移交給低成本的外包服務(wù)中心來完成。隨著IT技術(shù)的發(fā)展，把越來越多的工作轉(zhuǎn)移到海外交付中心是可以實現(xiàn)的。從廣義上看，財務(wù)外包可以將適當(dāng)?shù)娜耍ň邆淝‘?dāng)?shù)募寄芎徒?jīng)驗且價格合理）與其所擅長的財務(wù)工作搭配起來。電信業(yè)巨頭英國電信集團，為了更有效的支持公司對世界范圍內(nèi)的財務(wù)會計工作的集中管理，將原本屬于不同團隊的工作人員，集中到各個核心職能工作中，進一步挖掘財務(wù)部門工業(yè)化的價值潛力，實施了合理人員搭配，從而成功的實施了財務(wù)與會計外包。自2006年開始，英國電信集團推出包括金融交易處理外包在內(nèi)的進取金融業(yè)務(wù)改善計劃，內(nèi)部成本削減高達(dá)百分之五十。
2.4獨立性
財務(wù)外包的提供商與接受其外包服務(wù)的客戶是兩個沒有任何關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)。財務(wù)承包商在遵守會計準(zhǔn)則的前提下, 為其客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的處理程序。承包商是作為第三方獨立存在的, 其面對的是多個客戶, 所以由他們制作生成的會計信息應(yīng)該更具可靠性。
3財務(wù)流程外包風(fēng)險及對策
3.1財務(wù)流程外包風(fēng)險
成功的企業(yè)業(yè)務(wù)外包可以給企業(yè)帶來很多競爭優(yōu)勢，同時它也蘊藏著很多風(fēng)險。在進行外包決策時應(yīng)清晰地了解風(fēng)險所在，并有效地控制風(fēng)險最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。通過分析，財務(wù)外包風(fēng)險大致體現(xiàn)在以下方面：
3.1.1信息流失風(fēng)險
企業(yè)在日常會計財務(wù)處理過程中會形成大量的內(nèi)部信息，很多信息甚至屬于企業(yè)的商業(yè)機密。財務(wù)外包實施過程中企業(yè)的財務(wù)信息需要告知外包人員，而且大部門的財務(wù)流程需要外包人員進行操作，這樣企業(yè)就面臨著其內(nèi)部的一些重要的信息被篡改、泄露及丟失的風(fēng)險。
3.1.2質(zhì)量風(fēng)險
財務(wù)發(fā)包方將其業(yè)務(wù)交付給承包方來管理，由于信息的不對稱，發(fā)包方的高級財務(wù)管理者無法對財務(wù)外包內(nèi)容進行直接的控制，因而無法直接得到財務(wù)的一手消息。這樣發(fā)包方的財務(wù)高管權(quán)很大程度上轉(zhuǎn)給了承包方，因而失去了對某些財務(wù)流程的控制，甚至監(jiān)督，這種放任式的管理會給發(fā)包放帶來很多質(zhì)量、工期等問題。
3.1.3內(nèi)部能力削弱風(fēng)險
外包可能導(dǎo)致發(fā)包方在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)能力發(fā)生變化，從而影響業(yè)未來戰(zhàn)略的實施，如員工管理能力、員工專業(yè)技能變化。
3.1.4配合不當(dāng)風(fēng)險
有的企業(yè)選擇進行財物外包，但是當(dāng)外包機構(gòu)來了解企業(yè)相關(guān)信息是，企業(yè)卻因各種顧慮隱瞞許多重要信息，導(dǎo)致外包機構(gòu)不能很好地發(fā)揮自己的職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，甚至難以維系兩者之間的合作。
3.2 財務(wù)流程外包風(fēng)險防范措施
簽訂嚴(yán)密的財務(wù)外包合同以規(guī)避管理風(fēng)險；保持對財務(wù)外包商的控制力規(guī)避財務(wù)信息泄露風(fēng)險；樹立正確財務(wù)外包觀念規(guī)避對財務(wù)外包商的依賴風(fēng)險
財務(wù)外包只能縮短一部分財務(wù)流程或減少部分工作量，并不能完全解決企業(yè)的所有財務(wù)問題。所以，要使財務(wù)外包能夠?qū)崿F(xiàn)成本、戰(zhàn)略等預(yù)期目標(biāo)，發(fā)包方就必須要樹立科學(xué)的外包觀念，要認(rèn)識到財務(wù)外包是一種充分利用外部資源以擴展自身核心競爭力的重要方式，更是一種長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。一方面要積極利用承包方的特殊人才和能力，以產(chǎn)生最大的價值;另一方面要樹立正確的外包觀念，在外包過程中加強自身的財務(wù)能力，培養(yǎng)優(yōu)秀財務(wù)人員。
例如，美國核電公司在與埃森哲的合作過程中，仍然保持著對財務(wù)人員的高
度的關(guān)注度，對高級財務(wù)管理人員的培養(yǎng)有增無減，并安排有潛力的財務(wù)人員進
入外包實施過程，定期對其進行業(yè)務(wù)能力等方面的考察，并許諾為其提供更為廣
闊的發(fā)展空間。不僅保證了財務(wù)外包合同的周密性與謹(jǐn)慎性，而且將承包方的服務(wù)報酬高低、績效評估好壞與發(fā)包方的外包目標(biāo)實現(xiàn)與否緊密聯(lián)系起來強化對外包過程的監(jiān)管和控制，樹立了正確的外包觀念，充分利用服務(wù)商的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，培養(yǎng)本公司的財務(wù)人員，達(dá)到節(jié)約成本、優(yōu)化財務(wù)流程的戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
第5篇：趨勢分析法范文
四川省是一個多民族省份,民族地區(qū)的衛(wèi)生發(fā)展關(guān)系民族地區(qū)人口的繁衍和經(jīng)濟社會的發(fā)展。然而民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展面臨著諸多不利條件:地廣人稀造成民族地區(qū)衛(wèi)生資源布局困難,服務(wù)成本提高;經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)造成民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,人才隊伍不穩(wěn)定,服務(wù)能力欠佳;獨特的和生活習(xí)慣造成居民健康意識薄弱,患病率增高,就診率下降,健康素質(zhì)低下;惡劣的自然環(huán)境造成少數(shù)民族地區(qū)地方病傳染病多。正是這些獨特的自然環(huán)境狀況,社會經(jīng)濟狀況以及人文生活條件,衍生出民族地區(qū)獨特的健康模式,疾病模式和衛(wèi)生服務(wù)供求模式。因此,探索少數(shù)民族衛(wèi)生發(fā)展策略,建立起與其經(jīng)濟文化發(fā)展相適應(yīng)的,有助于克服其地理自然環(huán)境不利影響的衛(wèi)生發(fā)展模式,對于保護少數(shù)民族地區(qū)人群健康,維護社會安定,促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義。
1少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的主要問題
1•1經(jīng)濟文化落后造成居民健康素質(zhì)低下
少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟類型仍屬傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟,以農(nóng)牧業(yè)為主業(yè)的少數(shù)民族居民把自身鎖定在山地與牧場。以家庭為中心的散居生活方式?jīng)Q定了人際交往少,信息傳輸不良。在經(jīng)濟生活上固守傳統(tǒng)的自給自足,低投入、低產(chǎn)出的家庭經(jīng)營模式。生產(chǎn)效率低下,經(jīng)濟收入不高,封閉式的生活方式把衛(wèi)生服務(wù)一并封閉在外。國家計劃生育政策對民族地區(qū)網(wǎng)開一面,由此帶來高出生;醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)鞭長莫及,由此帶來高死亡。在主要健康指標(biāo)中除嬰兒死亡率接近或略優(yōu)于四川省平均水平外,其他兩項指標(biāo)(期望壽命和孕產(chǎn)婦死亡率)均較全省水平差。由此可見,要解決少數(shù)民族的健康問題,必須將其納入社會經(jīng)濟文化的整體發(fā)展之中。
1•2生存環(huán)境和人文因素帶來地方病、傳染病高發(fā)
少數(shù)民族人群健康危險因素主要是生物因素,地球化學(xué)性因素,傳統(tǒng)的生活習(xí)慣和生活方式因素。由這些因素帶來的主要健康問題是地方病,傳染病和婦科疾病。這些健康問題具有以下基本特征:一是其疾病類型仍停留在第一次衛(wèi)生革命階段的疾病譜,這種疾病譜直接影響三大健康指標(biāo),是造成民族地區(qū)健康素質(zhì)低下的直接原因;二是消除疾病危險因素手段很大程度上依賴于居民的健康意識,只有居民意識到自身生活環(huán)境和生活方式的有害性并愿意改變它,疾病防治才成其為可能;三是這類疾病對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)干預(yù)敏感性高,衛(wèi)生服務(wù)的有效提供可使這些健康問題得到有效解決。
1•3地緣性衛(wèi)生資源缺乏帶來衛(wèi)生服務(wù)利用不足
少數(shù)民族地區(qū)的衛(wèi)生資源缺乏主要表現(xiàn)在地理分布不足,四川省每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院覆蓋700平方公里,每個醫(yī)生覆蓋200平方公里的局面使居民對衛(wèi)生服務(wù)可及性降低,衛(wèi)生服務(wù)的利用低下。居民對衛(wèi)生服務(wù)利用率低又導(dǎo)致民族地區(qū)資源閑置,效率低下。由此形成衛(wèi)生資源缺乏和閑置并存的局面。因此,民族地區(qū)資源配置的核心問題是資源的合理布局和衛(wèi)生服務(wù)的有效送達(dá)。研究少數(shù)民族人群的活動規(guī)律和集聚方式,根據(jù)這種活動規(guī)律和集聚方式設(shè)置衛(wèi)生機構(gòu),配置衛(wèi)生資源,輸送衛(wèi)生服務(wù),才有可能提高資源利用率,緩解居民看病難問題。
1•4衛(wèi)生隊伍不穩(wěn)和技術(shù)水平較差造成服務(wù)能力低下
少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的核心問題是人才問題,在四川省少數(shù)民族地區(qū)實施人才發(fā)展戰(zhàn)略面臨三大難題:一是本土后備人才不足:由于民族地區(qū)基礎(chǔ)教育欠缺,致使這些地區(qū)文盲率達(dá)50%以上,高中以上文化程度者僅占4%。醫(yī)學(xué)教育的起點是高中畢業(yè),所以民族地區(qū)可選拔人才不足,本土化衛(wèi)生人才僅占30%。二是少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍不穩(wěn)定:僅以藏區(qū)為例,十五期間,四川省藏區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員減少了7%。人才遞減的原因有條件性的,也有政策性的:所謂條件性的,是指民族地區(qū)待遇較差,工作條件惡劣,致使衛(wèi)生技術(shù)人員外流;所謂政策性的,是指近年在民族地區(qū)實施人事制度改革中所實施的“增人不增資,減人不減資”的下崗分流政策,使許多高年資技術(shù)人員提前退休,造成人才流失。三是優(yōu)秀人才引進困難,由于民族地區(qū)待遇不高,生活和工作條件比較差,且不利于個人業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,導(dǎo)致人才引進困難。這些難題最終造成民族地區(qū)人才極度匱乏,服務(wù)能力低下。
1•5衛(wèi)生服務(wù)高成本造成衛(wèi)生投入相對不足
以2006年為例,四川省民族地區(qū)人均衛(wèi)生投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于四川省的平均水平。但由于服務(wù)成本高,民族地區(qū)衛(wèi)生投入呈現(xiàn)出相對不足的狀況。如每完成一例門診治療,少數(shù)民族地區(qū)的綜合成本是96元,其中政府投入部分為36元,非少數(shù)民族地區(qū)的綜合成本為45元,其中財政投入15元。少數(shù)民族地區(qū)的服務(wù)成本高不僅體現(xiàn)在直接成本上,間接成本也高。比如用于交通的費用,居民就診所花費的時間成本等。目前這些間接成本主要由病人承擔(dān),由此帶來衛(wèi)生服務(wù)利用低下。如果醫(yī)療機構(gòu)實行主動服務(wù)模式,這些間接費用就會轉(zhuǎn)移到醫(yī)院一方,由此對增加財政投入提出更高的要求。
1•6統(tǒng)一的政策模式難解民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展難題
目前,四川省少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展模式基本沿用全國全省統(tǒng)一模式,衛(wèi)生政策也基本套用國家和全省統(tǒng)一政策。這些政策大多根據(jù)非民族地區(qū)的經(jīng)濟社會和衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r制定,不一定適合民族地區(qū)的實際情況。有些政策法規(guī)無法落實,如:執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,因為到目前為止,四川省少數(shù)民族地區(qū)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師占衛(wèi)生技術(shù)人員的比例不足50%,大多數(shù)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)生不具備職業(yè)資格;有些政策行而無效,比如一鄉(xiāng)一院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置原則不能滿足少數(shù)民族地區(qū)的地理覆蓋,背離了衛(wèi)生服務(wù)的可及性原則;有些政策反而帶來負(fù)效應(yīng),比如在民族地區(qū)套用內(nèi)地的“下崗分流”人事制度改革帶來人才流失。由此可見,只有根據(jù)民族特定經(jīng)濟文化發(fā)展?fàn)顩r和居民健康狀況,才能制定出破解民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展難題的衛(wèi)生政策。
2對策與建議
2•1加強少數(shù)民族衛(wèi)生政策研究,強化本地化政策制定
由于民族地區(qū)特定的自然地理條件和經(jīng)濟文化發(fā)展水平,確定了其衛(wèi)生發(fā)展模式的獨特性。衛(wèi)生行政部門應(yīng)組織專家對民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展模式和民族衛(wèi)生政策開展長期研究。重點研究如何通過文化滲透,生活方式干預(yù)以及借助民族地區(qū)自身的文化特征促進衛(wèi)生發(fā)展的方法與策略。同時要加快地方病、傳染病防治方法和衛(wèi)生服務(wù)有效輸送策略的研究,真正建立起符合民族地區(qū)特征的衛(wèi)生發(fā)展模式。民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的困難不是通過簡單的經(jīng)費投入可以解決的,提升民族地區(qū)的管理水平是解決問題的關(guān)鍵。建議在省級水平應(yīng)建立由財政、法改委、民委、衛(wèi)生等部門組成民族衛(wèi)生發(fā)展委員會,專門協(xié)調(diào)解決民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,制定適合民族地區(qū)經(jīng)濟文化發(fā)展的衛(wèi)生政策,出臺符合本地區(qū)條件的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。由于民族地區(qū)之間存在著巨大的差異性。所以在提升民族地區(qū)管理者的管理水平的條件下,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣块T在衛(wèi)生政策制定和制度建設(shè)中的作用,因地制宜的制定出適合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的衛(wèi)生政策,實現(xiàn)少數(shù)民族自治區(qū)的衛(wèi)生自治。#p#分頁標(biāo)題#e#
2•2從社會文化層面促進民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展
如前所述,少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展中存在的問題根植于其地理自然條件和文化背景之中。要改變少數(shù)民族的生活觀念和健康觀念,必須從改造其宗教文化入手。具體策略如下:
2•2•1實施對民族文化的滲透,將健康理念融入民族文化。宗教生活是少數(shù)民族人群重要的精神生活之一,少數(shù)民族的生活習(xí)慣和健康意識在很大程度上受宗教文化的影響。大多數(shù)宗教倫理都具有“救世”和“慈善”觀念,這與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的救死扶傷的人道主義思想相謀和。因此,應(yīng)該積極嘗試對民族宗教實施文化滲透,將醫(yī)學(xué)的人道主義目的融入其宗教思想之中。
2•2•2把疾病防治工作與其宗教活動規(guī)律結(jié)合起來。四川少數(shù)民族的散居特點帶來了疾病監(jiān)測和防治的困難。而民族地區(qū)的宗教活動常常是人群集中時機。在對民族宗教實施文化滲透的條件下,可探索在廟宇所在地設(shè)置疾病防治點,開始可以是臨時的,在得到普遍認(rèn)可后在廟宇附近設(shè)立醫(yī)療機構(gòu),方便少數(shù)民族就醫(yī)。
2•3建立符合民族地區(qū)特征的機構(gòu)設(shè)置和資源配置模式
由于地廣人稀,少數(shù)民族地區(qū)的衛(wèi)生資源配置至少應(yīng)該遵循三個原則:一是可及性原則,充分考慮衛(wèi)生資源的地理覆蓋;二是效率原則,充分考慮居民的就診選擇;三是流動性原則,以資源的流動性克服地理面積帶來的服務(wù)壓力。具體策略如下:
2•3•1建立人群和地理面積均衡分布的衛(wèi)生資源配置模式。采用密度指數(shù)(HRDI)法,探索少數(shù)民族地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機構(gòu)設(shè)置和資源配置。以全省資源的人口分布和地理分布測算標(biāo)準(zhǔn)測算少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)級機構(gòu)的設(shè)置和衛(wèi)生資源配置(見表1)。表1顯示:在非民族地區(qū),一鄉(xiāng)一院的機構(gòu)設(shè)置合理,而在少數(shù)民族地區(qū),則需要按一鄉(xiāng)多院的機構(gòu)設(shè)置,實行小規(guī)模廣覆蓋的資源配置策略。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人力資源一般在8人以下,病床數(shù)在6張左右。
2•3.2實施資源整合,建立以縣級醫(yī)療衛(wèi)生中心為龍頭的綜合服務(wù)體系。根據(jù)民族地區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)模不大,服務(wù)量較小的特點,可將其縣級醫(yī)療機構(gòu)、預(yù)防保健機構(gòu)的衛(wèi)生資源整合,組成縣級醫(yī)療衛(wèi)生中心。實施統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)使用,防治結(jié)合,互為補充的資源利用模式,以減少固定資產(chǎn)成本和管理成本,提高資源使用效率。縣鄉(xiāng)兩級機構(gòu)也可實行一體化管理。鄉(xiāng)級衛(wèi)生院為縣級醫(yī)療衛(wèi)生中心的派出機構(gòu)?？h鄉(xiāng)兩級機構(gòu)的衛(wèi)生人員實行定期輪換制,一方面保證縣鄉(xiāng)兩級業(yè)務(wù)活動的協(xié)調(diào)性,另一方面促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)水平和服務(wù)能力的提高。在縣級醫(yī)療衛(wèi)生中心的統(tǒng)一調(diào)配下,可適當(dāng)增加鄉(xiāng)級機構(gòu)資源配置量,滿足居民的就診選擇。村級衛(wèi)生站的主要職能是發(fā)揮前哨作用,主要任務(wù)是開展疾病監(jiān)測,提供健康咨詢,預(yù)防接種,常見病多發(fā)病的診治,以及轉(zhuǎn)診過程中的監(jiān)護。村醫(yī)生最好是本地化來源和本地化管理,村站建設(shè)必須因地制宜。對確有困難建村衛(wèi)生站的地方或因地廣人稀,利用率低的村衛(wèi)生站可采用鄉(xiāng)村聯(lián)辦形式,或鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)點、或鄉(xiāng)衛(wèi)生院定時巡診。繼續(xù)發(fā)揮“馬背上的醫(yī)生”的作用,做到牧民流動到哪兒,衛(wèi)生服務(wù)觸角就深入到哪里。
2•3•3發(fā)展流動醫(yī)療站,為居民提供上門服務(wù)。為緩解因距離太遠(yuǎn)而帶來的看病難問題,應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備流動治療車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)村醫(yī)生報告,派出流動治療車,為居民提供上門服務(wù)。對民族地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)交通工具的配置要引入密度指數(shù)的方法,科學(xué)配置交通工具。
2•4轉(zhuǎn)變投入觀念,加大衛(wèi)生投入力度
結(jié)合縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)整合,少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生投入政策需發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整:一是少數(shù)民族民族地區(qū)的醫(yī)療、預(yù)防、保健均應(yīng)納入公共衛(wèi)生范疇,由政府公共財政支付;二是在機構(gòu)合并之后其公共衛(wèi)生任務(wù)依然存在,所以無論是公共衛(wèi)生項目經(jīng)費還是政府的公共衛(wèi)生補貼,都應(yīng)按合并前的標(biāo)準(zhǔn)投入;三是要嚴(yán)格按照中央財政保建設(shè),省級財政保重點,縣級財政保吃飯的原則,縣級財政投入的經(jīng)費和衛(wèi)生單位的業(yè)務(wù)收入主要用于改善職工待遇,穩(wěn)定隊伍。建議加快制訂少數(shù)民族地區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的補償標(biāo)準(zhǔn),在制定補償標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)該把用于交通的經(jīng)費,出差補貼納入考慮。增加疾病預(yù)防控制的運行經(jīng)費和服務(wù)經(jīng)費,包括公共衛(wèi)生人員的培訓(xùn)經(jīng)費、有關(guān)待遇和補助、增加公共衛(wèi)生人員職稱晉升的機會等,通過硬件和軟件的共同建設(shè),提高公共衛(wèi)生技術(shù)人員工作的積極性,從而促進少數(shù)民族地區(qū)公共衛(wèi)生工作的發(fā)展,降低少數(shù)民族地區(qū)傳染病的發(fā)病率,提高少數(shù)民族居民的健康水平。
2•5建立以主要健康問題為中心的疾病防控體系
如前所述,少數(shù)民族地區(qū)的主要健康問題是地方病和傳染病的防治和婦女兒童疾病:針對這些主要健康問題,在縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)合并一體的情況下,統(tǒng)一醫(yī)療和預(yù)防的工作目標(biāo)。應(yīng)該采取的策略是:①重點加強少數(shù)民族地區(qū)預(yù)防保健三級網(wǎng)的建設(shè),明確三級機構(gòu)在主要健康問題上的責(zé)任,村級機構(gòu)做好監(jiān)測和一級預(yù)防;鄉(xiāng)級機構(gòu)做好二三級預(yù)防;縣級機構(gòu)做好并發(fā)癥和合并癥的預(yù)防和治療;②加強預(yù)防保健人員培訓(xùn),尤其是要針對當(dāng)?shù)刂饕】祮栴}的實用技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)重點是鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員、接生員、預(yù)防接種人員,以提高地方病傳染病監(jiān)測能力和新法接生率和預(yù)防接種有效率;③鄉(xiāng)村兩級預(yù)防保健工作實行分片包干制度,包括健康教育與宣傳、普及婦幼衛(wèi)生、孕產(chǎn)婦保健、計劃生育及其技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)生優(yōu)育、計劃免疫等工作。各級政府要切實保證預(yù)防保健人員人頭經(jīng)費和工作經(jīng)費的落實;④州、縣兩級婦幼保健院(站)在經(jīng)費保證的條件下,要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,重點指導(dǎo)和培訓(xùn)基層人員,加強婦女病的普查普治,提高婦女的健康水平。
2•6探索民族地區(qū)衛(wèi)生人力開發(fā)和技術(shù)援助模式
民族地區(qū)衛(wèi)生人力資源不僅存在總量不足的問題,而且存在質(zhì)量不高的問題,所以,加強少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生人力資源開發(fā),是民族地區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的主要任務(wù)。
2•6•1衛(wèi)生人力資源培養(yǎng)和引進策略。少數(shù)民族地區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)包括兩個方面,一是定向人才的培養(yǎng),中央和省級政府可建立少數(shù)民族人才培養(yǎng)基金,專門用于資助愿意到民族地區(qū)工作,或少數(shù)民族本土人才的培養(yǎng)。通過定向招生,定向分配和減免學(xué)費的方法,為民族地區(qū)培養(yǎng)后備醫(yī)學(xué)技術(shù)人才;二是對現(xiàn)行衛(wèi)生技術(shù)隊伍的再提高培訓(xùn),在對口支援的政策框架下,實施民族地區(qū)醫(yī)院與城市大醫(yī)院的人才交流制度,一方面城市醫(yī)院派出技術(shù)人員到民族地區(qū)實施技術(shù)援助,另一方面民族地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)派出人員到城市醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。這樣既可緩解支援單位人力不足,又可實現(xiàn)技術(shù)援助和培訓(xùn)提高同步實施的目標(biāo)。#p#分頁標(biāo)題#e#
2•6•2衛(wèi)生人力資源穩(wěn)定策略。穩(wěn)定民族衛(wèi)生人才主要策略是解決好待遇問題。本次調(diào)查中了解到,不少發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生已經(jīng)主動到民族地區(qū)工作,表明已有的民族地區(qū)人才引進和穩(wěn)定政策已經(jīng)發(fā)揮了積極的作用。在此基礎(chǔ)上還應(yīng)進一步提高民族地區(qū)衛(wèi)生人員的經(jīng)濟待遇(應(yīng)高于內(nèi)地平均水平),制定有助于民族地區(qū)人才發(fā)展的職稱晉升政策,提供充分的培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)機會,達(dá)到穩(wěn)定人才的目的。
2•7發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,提高基層衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力
第6篇：趨勢分析法范文
摘要：財務(wù)分析是指對公司的財務(wù)報告進行解剖，輔助以其他的財務(wù)資料作為主要的數(shù)據(jù)來源，將搜集整理得到的信息進行加工整理，并對公司現(xiàn)有的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行客觀地評價，進而反映公司的運營發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展趨勢，為公司管理層提供及時有效的決策依據(jù)。財務(wù)分析方法有很多種，如趨勢分法、比率分析法和因素分析法。本文以因素分析法和非常著名的杜邦分析體系相結(jié)合為例探究其在財務(wù)分析中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞 ：財務(wù)分析；杜邦分析體系；報表分析
一、財務(wù)分析的主要方法
常見的財務(wù)報表分析方法主要有趨勢分析法、比率分析法和因素分析法。
（一）趨勢分析法。趨勢分析法通常又可以分為以下三種方法。第一種是對主要財務(wù)指標(biāo)進行比較；第二種方法是直接比較財務(wù)報表；第三種是通過比較財務(wù)報表中各個項目的主要構(gòu)成。第三種方法可以避免企業(yè)因規(guī)模不同而產(chǎn)生的誤導(dǎo)，有助于對不同規(guī)模的企業(yè)進行財務(wù)報表比較分析。
趨勢分析法使用起來較為簡便，通過這種方法得出的結(jié)果也較為直觀。但是趨勢分析法存在一些局限性。如在對比不同公司間的同一指標(biāo)時，可能存在口徑不一致。在對比同一公司內(nèi)不同時期的的指標(biāo)也可能會出現(xiàn)同樣的問題。另外還需注意要將偶然因素剔除，以及在特殊情況經(jīng)營下得出的分析結(jié)論有可能并不具有可比性。
（二）比率分析法。通常是采用比較構(gòu)成比率法，效率比率法和相關(guān)比率法。這種方法的特點是計算簡便，得出的結(jié)果很容易判斷，在不同規(guī)模的企業(yè)之間也能通過這種方法進行比較。在比較不同行業(yè)間的財務(wù)數(shù)據(jù)時也可以采用比率分析法，和趨勢分析法類似的一點是在應(yīng)用時也需要注意對比項目的相關(guān)性和對比口徑的一致性。
（三）因素分析法。這種方法是通過對需要分析的指標(biāo)以及與其影響因素的關(guān)系，分別比較各個因素對指標(biāo)的影響方向和影響程度的一種分析方法。也是筆者在本文中想和大家所探討的方法。因素分析法又可以分為兩種，基本方法是連環(huán)替代法；引申的方法是差額分析法。
使用連環(huán)替代法時需注意，不能變動各因素的替代順序，否則對各個因素影響的程度不一樣，也會導(dǎo)致分析結(jié)論不一樣。
差額分析法是在連環(huán)替代基礎(chǔ)上引申出來的簡化方法?？梢杂孟旅娴墓街苯佑嬎愀饕蛩刈儎訉 的影響：
（A1－A0）×B0×C0 A變動對N的影響
A1×（B1－B0）×C0 B 變動對N的影響
A1×B1×（C1－C0）C 變動對N的影響
在使用因素分析的時候，我們常?？梢越Y(jié)合杜邦分析體系對財務(wù)指標(biāo)進行分析，接下來我們談?wù)劧虐罘治鲶w系的構(gòu)成。
二、杜邦分析體系
在眾多的財務(wù)指標(biāo)里，如果只用一個財務(wù)指標(biāo)來衡量一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，權(quán)益凈利率是個不錯的選擇（權(quán)益凈利率又稱為凈資產(chǎn)收益率，權(quán)益凈利率= 凈利潤/股東權(quán)益）。因為權(quán)益凈利率反映的是股東每投入一元資本在一個期間內(nèi)所能賺取到的利潤。因此它可以用來衡量一個企業(yè)的總體盈利能力。一般來說，這個數(shù)值越高越好。那么，如何提高權(quán)益凈利率呢？從分子分母角度看，要使結(jié)果變大，只需要讓分子變大或者讓分母變小即可實現(xiàn)。也即通過提高分子凈利潤或者讓分母凈資產(chǎn)變小，就能使權(quán)益凈利率的值變大。但是這種方法感覺太過籠統(tǒng)，不宜付諸實踐。
在這種情況下，杜邦公司提出了一種全新的思路，那就是尋找權(quán)益凈利率的驅(qū)動因素。為了尋找權(quán)益凈利率的驅(qū)動因素，需要先對權(quán)益凈利率指標(biāo)通過一系列運算進行分解，從而進化出非常有名的杜邦分析體系。
權(quán)益凈利率的分母是股東權(quán)益，也即股東的投入，分子是凈利潤，也即股東的所得。對于股權(quán)投資人來說，權(quán)益凈利率這個指標(biāo)具有很強的綜合性，它概括了一個企業(yè)的全部經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)業(yè)績。
通常來說，凈資產(chǎn)收益率的值越高，代表企業(yè)股東自有資本獲取收益的能力越強，運營效益越好，對企業(yè)投資人的保障程度越高。
為了探究凈資產(chǎn)收益率的影響因素，我們將凈資產(chǎn)收益率公式的分子分母同時乘以資產(chǎn)，則有：凈資產(chǎn)收益率= 凈利潤/ 凈資產(chǎn)×（資產(chǎn)/ 資產(chǎn)）= 總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)。我們再將凈資產(chǎn)收益率公式分子分母同時乘以收入，則有：凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤/凈資產(chǎn)×（資產(chǎn)/資產(chǎn)）×（收入/收入）= 銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
以上公式中其中銷售凈利率即等于凈利潤除以營業(yè)收入；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等于營業(yè)收入除以平均資產(chǎn)總額；權(quán)益乘數(shù)等于資產(chǎn)總額除以所有者權(quán)益總額。
凈資產(chǎn)收益率的三個驅(qū)動因素中，銷售凈利率是利潤表的總結(jié)，代表了企業(yè)的盈利能力；第二個驅(qū)動因素總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)的營運能力；第三個驅(qū)動因素權(quán)益乘數(shù)則是資產(chǎn)負(fù)債表的概括，代表了企業(yè)的財務(wù)狀況。
通過杜邦分析體系的公式，能夠快速找到企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，這樣就能夠找出股東投資回報率低的原因，然后對癥下藥。比如，如果銷售凈利率比較低，說明公司的盈利能力不強，如果總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率過高，說明企業(yè)的營運能力很強，產(chǎn)品從銷售到收回現(xiàn)金的時間較短，產(chǎn)品屬于薄利多銷型；反之，如果銷售凈利率比較高，說明企業(yè)的盈利能力很強，如果總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)很低，說明企業(yè)的營運能力很弱，產(chǎn)品從銷售到收回現(xiàn)金的時間較長，產(chǎn)品屬于厚利少銷型；如果權(quán)益乘數(shù)較低，說明企業(yè)沒有充分利用財務(wù)杠桿的作用，因為權(quán)益乘數(shù)=1+ 負(fù)債/股東權(quán)益，這個時候增加借款會提高權(quán)益凈利率。但權(quán)益乘數(shù)的提高不是無限制的，負(fù)債一多，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險就會增大，因為每年需要償還大量的固定利息。公司的資產(chǎn)負(fù)債率一高，再借款時的利率會很高，有可能會超過公司資產(chǎn)的收益率，這時再增加借款就得不償失了。
三、因素分析法和杜邦分析體系的應(yīng)用舉例
[案例]已知某公司2013 年和2014 年的有關(guān)資料如下：
2013年2014 年
權(quán)益凈利率13.5% 16.2%
銷售凈利率15% 13.5%
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.5 0.6
權(quán)益乘數(shù)1.8 2
要求：根據(jù)以上資料，對2014 年權(quán)益凈利率較上年變動的差異進行因素分解，依次計算銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的變動對2014 年權(quán)益凈利率變動的影響。
方法一：使用因素分解法下的連環(huán)替代法
權(quán)益凈利率＝銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
連環(huán)替代法比較簡單，只需要依次替換求差三個驅(qū)動因素即可求出各個指標(biāo)變動對權(quán)益凈利率變動的影響。
方法二: 使用因素分解法下的差額分析法
銷售凈利率變動影響：（13.5%－15%）×0.5×1.8＝－1.35%
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動影響：13.5%×（0.6－0.5）×1.8＝2.43%
權(quán)益乘數(shù)變動影響：13.5%×0.6×（2－1.8）＝1.62%
各因素影響合計數(shù)為：－1.35%＋2.43%+1.62%＝2.7%
采用因素分析法既可以分析指標(biāo)的驅(qū)動因素對指標(biāo)的影響，又可以單獨分析某個驅(qū)動因素對分析指標(biāo)的影響，因此在財務(wù)分析領(lǐng)域被經(jīng)常使用。但在運用因素分析法時，需要特別注意各個因素分解的關(guān)聯(lián)性，因素替代的順序性和順序替代的連環(huán)性。
四、杜邦分析體系的延伸
我們知道杜邦分析體系在財務(wù)分析上有著很重要的作用，但杜邦分析體系也有它的局限性。比如說在計算總資產(chǎn)凈利率時，總資產(chǎn)與凈利潤是不匹配的。因為總資產(chǎn)是指債權(quán)方和股東投入的總和，而凈利潤只專屬于股東，兩者存在不匹配的情況。另外杜邦分析體系是建立在普通的財務(wù)報表上，沒有分別考慮企業(yè)的經(jīng)營活動和金融活動，也沒有對金融負(fù)債和經(jīng)營負(fù)債進行分別考慮。
針對上述所說到的問題，人們通過財務(wù)報表轉(zhuǎn)換為管理用報表，并對杜邦分析體系按照管理用報表思路進行改進，得到了改進的杜邦分析體系。首先是分子由凈利潤變?yōu)槎惡蠼?jīng)營凈利潤減去稅后利息。通過因式分解可以得到如下公式：
凈資產(chǎn)收益率= 凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率+（凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率-稅后利息率）×凈財務(wù)杠桿
其中：凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率= 稅后經(jīng)營凈利率×凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)
杠桿貢獻(xiàn)率=（凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率- 稅后利息率）×凈財務(wù)杠桿
經(jīng)營差異率=凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率-稅后利息率
五、總結(jié)
第7篇：趨勢分析法范文
關(guān)鍵詞：復(fù)興區(qū)；發(fā)展；分析
Abstract: This article is based on the SWOT analysis, the revival District of actual construction intensive ecological culture. The new Frank livable urban development overall objective and detailed, industry, transportation, public service facilities, landscape system, environmental protection,aspects of green building.Keywords: renaissance zone; development; analysis
中圖分類號：[F292] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號
復(fù)興區(qū)概況
復(fù)興區(qū)是邯鄲市的工業(yè)主城區(qū)，位于邯鄲市區(qū)西部。區(qū)內(nèi)公路、鐵路縱橫交織，總面積約37平方公里，其中城區(qū)面積25平方公里，鄉(xiāng)村面積12平方公里，總?cè)丝诩s25萬人。
復(fù)興區(qū)SWOT分析
復(fù)興區(qū)的優(yōu)勢
邯鄲市處于晉冀魯豫四省的結(jié)合部,地理位置優(yōu)越、四通八達(dá),而復(fù)興區(qū)地處邯鄲市西大門，向西與武安、山西等資源豐富區(qū)域方便對接。區(qū)內(nèi)有火車站、長途汽車站以及邯鄲機場，京廣、邯濟、邯長鐵路、107國道緊臨全區(qū)。便利的交通是該區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的助推器。
復(fù)興區(qū)是邯鄲市的重、化工業(yè)區(qū)，具有較雄厚的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?。邯鄲市鋼鐵冶煉企業(yè)主要分布在復(fù)興區(qū)，邯鄲鋼鐵集團有限公司、新興鑄管集團有限公司兩家上市公司都座落在這里。汽貿(mào)城、物流基地、商貿(mào)、餐飲休閑等項目逐步落戶，化工廠整體搬遷等對邯鄲發(fā)展北部區(qū)域提供了良好的條件。
復(fù)興區(qū)歷史悠久，區(qū)內(nèi)歷史遺存豐富。其中舉世聞名的趙王城遺址就位于區(qū)內(nèi)。還有王朗城址、新石器時代的百家村遺址、彭家寨遺址，戰(zhàn)漢時期的百家村墓群 、西小屯墓群 、郝村墓群、王郎墓群、插箭嶺等歷史遺跡。
復(fù)興區(qū)位于邯鄲市西部，地勢較高，向西可遠(yuǎn)眺紫山、禇山，區(qū)內(nèi)更有“三河、兩渠”（沁河、渚河、輸元河，高級渠、南水北調(diào)總干渠）穿越而過，未來還要建設(shè)邯鄲五河繞城的西湖，復(fù)興區(qū)擁有中心城區(qū)獨有的山水景觀優(yōu)勢，為城市建設(shè)提供了寶貴的優(yōu)質(zhì)資源。
復(fù)興區(qū)的劣勢
土地資源緊缺，用地結(jié)構(gòu)復(fù)雜，用地矛盾突出。向南、向西、向北發(fā)展均受到現(xiàn)實條件制約；存量和增量土地資源缺乏；區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)混雜、村企混雜，“城中村”、“企中村”、“舊廠區(qū)”分布眾多，開發(fā)難度大；綠地、公共服務(wù)設(shè)施用地和產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地之間矛盾突出。
產(chǎn)業(yè)鋼鐵獨大，鋼鐵及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)占二產(chǎn)產(chǎn)值的95%。區(qū)內(nèi)其他企業(yè)由于落后的工藝和落后產(chǎn)能，多數(shù)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，發(fā)展動力不足。第三產(chǎn)業(yè)逐步興起，比例較低。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，造成了區(qū)內(nèi)經(jīng)濟抗經(jīng)濟風(fēng)險的能力大大降低。
受邯鋼鋼鐵生產(chǎn)和物流影響，復(fù)興區(qū)粉塵污染、氮氧化物等污染嚴(yán)重，成為邯鄲生態(tài)環(huán)境質(zhì)量較差的區(qū)域，是邯鄲對外形象宣傳和城市整體發(fā)展水平的短板，同時也是成為制約復(fù)興又好又快發(fā)展的重要瓶頸。
復(fù)興區(qū)的文化、體育，醫(yī)療、教育等基礎(chǔ)設(shè)施較落后，城市服務(wù)功能嚴(yán)重不足，并且隨著未來保障性住房和新開發(fā)地產(chǎn)項目的入住，人口增加，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，公共服務(wù)設(shè)施缺乏的矛盾將更加凸顯，社會管理面臨巨大挑戰(zhàn)。
區(qū)內(nèi)缺乏景觀特色，城市河流景觀、園林景觀、建筑色彩、建筑形態(tài)、地標(biāo)性的景觀節(jié)點建設(shè)較為滯后，沒有形成連續(xù)的景觀系統(tǒng)。
復(fù)興區(qū)的機遇
我國在總體上已經(jīng)進入必須靠推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整來促進經(jīng)濟發(fā)展的階段，實現(xiàn)以低能耗、低排放、高產(chǎn)出為特點的低碳生態(tài)化轉(zhuǎn)型成為國家、河北省和邯鄲市轉(zhuǎn)型發(fā)展的一致需求。復(fù)興區(qū)發(fā)展方式的低碳生態(tài)轉(zhuǎn)型對實現(xiàn)邯鄲市的轉(zhuǎn)型發(fā)展宏觀戰(zhàn)略至關(guān)重要，也為復(fù)興區(qū)爭取市區(qū)資金和政策提供了良好的機遇。
冀中南地區(qū)列為國家重點發(fā)展地區(qū)，也是河北省推進新型城鎮(zhèn)化的重點地區(qū)。圍繞冀中南地區(qū)發(fā)展，邯鄲作為四省交界地區(qū)的中心城市，在冀中南地區(qū)地位重要，為培育復(fù)興區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了新的機遇。
邯鄲歷史文化資源非常豐富，成語典故為全國之最。但圍繞文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未取得理想的成果。復(fù)興作為趙王城遺址、趙苑公園等著名歷史文化遺址的所在地，可以率先在全市開展文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，提升文化軟實力,建設(shè)文化復(fù)興。
復(fù)興區(qū)的挑戰(zhàn)
在宏觀經(jīng)濟方面，伴隨著全球經(jīng)濟疲軟，世界經(jīng)濟形勢趨于復(fù)雜，各種不確定因素明顯增加，國內(nèi)需求也存在放緩壓力，房地產(chǎn)市場、投融資平臺、民間借貸等領(lǐng)域潛在風(fēng)險增大。
另外我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、生態(tài)化轉(zhuǎn)型給復(fù)興區(qū)帶來了機遇，同時也是巨大的挑戰(zhàn)。邯鄲市十二五時期的“綠色增長”、“低碳發(fā)展”的著力點、重點和難點都是復(fù)興區(qū)。
一直以來復(fù)興區(qū)工業(yè)企業(yè)的廢水、廢氣、粉塵等，影響復(fù)興區(qū)的人居環(huán)境,同時也帶給了人們復(fù)興區(qū)臟、亂、差的印象，如何克服這些污染的影響發(fā)展“綠色復(fù)興”必將是該區(qū)發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。
復(fù)興區(qū)發(fā)展總體目標(biāo)
通過對復(fù)興區(qū)SWOT的分析，結(jié)合國家宏觀政策和河北省、邯鄲市的各項戰(zhàn)略方向，提出復(fù)興區(qū)建設(shè)發(fā)展總體目標(biāo)為：
集約.生態(tài).文化.宜居新鋼城。
以邯鋼低碳生態(tài)轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，建設(shè)集約、生態(tài)、宜居、文化復(fù)興為目標(biāo)，將邯鋼循環(huán)工業(yè)園和復(fù)興城區(qū)乃至邯鄲西部整體發(fā)展進行整合，實現(xiàn)由資源依賴、簡單外延的粗放型發(fā)展向節(jié)約資源、強調(diào)內(nèi)涵的集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變，保護和建立多樣化的生態(tài)系統(tǒng)，尊重文化傳承、尊重地方精神、提高城市建設(shè)的文化內(nèi)涵，建設(shè)宜居新鋼城。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一，強化鋼鐵及其配套產(chǎn)業(yè)核心職能的培育。首先，保障邯鋼產(chǎn)業(yè)區(qū)的職能建設(shè)和配套設(shè)施的建設(shè)，；其次，圍繞西環(huán)地區(qū)的空間整合，按照生態(tài)工業(yè)學(xué)的共生原理，合理布局，打造以鋼鐵為龍頭、以制造業(yè)為支點的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群。
第二，加快推進服務(wù)業(yè)的成長。重點圍繞總部經(jīng)濟區(qū)和汽貿(mào)物流園區(qū)的建設(shè)，積極培育會議會展、現(xiàn)代物流、金融結(jié)算、休閑商務(wù)等生產(chǎn)職能，同時結(jié)合商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，加快生活職能的完善。
第三，充分挖掘和整合包括趙王城、趙苑等歷史文化資源，積極培育和拓展以旅游為核心的特色服務(wù)職能，形成新的經(jīng)濟增長點。
交通發(fā)展分析
第一，建設(shè)復(fù)興區(qū)的物流交通體系，重點強化和理順邯鋼及周邊地區(qū)的物流交通組織。配合邯鋼產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè)及內(nèi)部工作流程的具體安排，加快邯鋼貨運專用停車場的建設(shè)；對西環(huán)路道路斷面改造為主輔路斷面（四塊板），從根本上改善和減少邯鋼貨運交通對城市交通的干擾和影響。
第二，構(gòu)筑特色化的慢行交通體系，推進“邯鄲綠道”建設(shè)。積極推進城市慢行交通的建設(shè)，形成以自行車系統(tǒng)與步行系統(tǒng)相結(jié)合的特色“綠道系統(tǒng)”。結(jié)合“三河一湖”（輸元河、沁河、渚河和西湖）的環(huán)境改造打造城市濱水綠道；結(jié)合城市公園、街頭游園與“森林復(fù)興”的建設(shè)打造森林綠道；結(jié)合公共中心環(huán)境與休閑商業(yè)街區(qū)的建設(shè)打造都市綠道。
第三，遠(yuǎn)期適時發(fā)展城市軌道交通。河北省“十二五規(guī)劃”中明確提出邯鄲要率先發(fā)展軌道交通，第四期邯鄲市城市總體規(guī)劃也對城市軌道交通發(fā)展結(jié)構(gòu)和選線提出了遠(yuǎn)景設(shè)想，復(fù)興區(qū)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)狀用地情況，為未來城市軌道交通留足空間。
公共服務(wù)設(shè)施發(fā)展分析
第一，公共設(shè)施采用三級分類體系進行控制，即“區(qū)級（片區(qū)）、居住社區(qū)級、基層社區(qū)級”。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施采用二級控制，即“專科醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療中心—基層衛(wèi)生站”。教育設(shè)施不采用分級控制。
第二，合理進行復(fù)興區(qū)各級公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)置，科學(xué)地確定行政辦公、教育、衛(wèi)生、文化、體育、商業(yè)等公共設(shè)施的空間布局和規(guī)模，整合城市有形與無形資產(chǎn)，完善城市職能、引導(dǎo)建設(shè)布局優(yōu)化，滿足廣大人民不斷提升的生活需求，有效地使用土地資源，打造和培育具有邯鄲特色、具有區(qū)域意義的公共設(shè)施中心。
第三，發(fā)揮重大公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的帶動作用，加快復(fù)興區(qū)空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化，塑造地標(biāo)性景觀。推進“H”型的商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，加速人氣聚集。延續(xù)和完善人民路兩側(cè)的商務(wù)金融職能，重點推進人民路南側(cè)的以鋼鐵及相關(guān)配套企業(yè)為特色的總部基地建設(shè)。啟動聯(lián)防路趙苑附近地區(qū)的環(huán)境改造，完善周邊地區(qū)的旅游服務(wù)職能與商業(yè)職能。完善社區(qū)及街區(qū)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。完善基層社區(qū)的教育、醫(yī)療、文化、體育以及社會福利等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，保障民生服務(wù)。加快西部沉陷區(qū)安置回遷房地區(qū)的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
景觀系統(tǒng)建設(shè)分析
第一，以趙王城遺址、趙王城遺址主題公園、邯鋼、兩座寺廟、趙苑、行政中心、王朗遺址、汽貿(mào)物流區(qū)等重要的生態(tài)和文化遺產(chǎn)節(jié)點為景觀節(jié)點，加強景觀節(jié)點以及周邊地區(qū)環(huán)境景觀風(fēng)貌城市設(shè)計；以街邊游園建設(shè)為依托，通過獨具復(fù)興特色的雕塑、公共服務(wù)設(shè)施等城市家具大力展現(xiàn)邯鄲歷史文化、復(fù)興鋼鐵文化。
第二，積極對接邯鋼，共同開發(fā)工業(yè)旅游項目，將企業(yè)文化、邯鋼生產(chǎn)流程和工業(yè)體驗旅游有機結(jié)合，形成復(fù)興區(qū)獨特的旅游資源吸引點；以汽貿(mào)城為依托，嘗試建立以展示包括燕趙古代戰(zhàn)車和現(xiàn)代汽車發(fā)展的車文化主題博物館（展覽館）。
第三，建設(shè)復(fù)興綠道體系。以沁河、輸元河等三河兩渠為重要景觀帶，建設(shè)景色優(yōu)美的濱水開放空間和綠道體系，充分融合邯鄲和復(fù)興區(qū)深厚的歷史文化積淀，打造復(fù)興特色的景觀生態(tài)系統(tǒng)。利用綠道系統(tǒng)，將自然生態(tài)空間、防護綠地和公園游憩場所進行系統(tǒng)串聯(lián)，形成串聯(lián)趙王城遺址、邯鋼、趙苑等南北各景觀節(jié)點的綠道網(wǎng)絡(luò)體系。
第四，推動河流廊道綠帶控制地帶的土地收儲和整治，禁止和停止河流兩岸的開發(fā)項目，已開發(fā)的地區(qū)逐步進行清退，恢復(fù)和重建河流廊道開敞空間。重點建設(shè)各類游園，以小游園建設(shè)為突破，見縫插針，大力建設(shè)貼近市民生活的小型綠化游園，做到出門300m見綠，500m建園。
第五，大力推進垂直綠化和屋頂綠化，以實現(xiàn)在不占用土地的情況下，盡量增加城市的綠量，同時大幅度削減邯鋼造成的污染。
環(huán)境保護分析
第一，大力治理污染源，和邯鋼溝通，鼓勵開展技術(shù)突破，采用冶金除塵灰資源化工程，安裝全功能冶金除塵資源化裝置。
第二，利用邯鋼工業(yè)余熱進行建筑供暖，減少能源消耗的同時，減少污染物的排放；
第三，大力探索鋼鐵行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式，嘗試?yán)媒ú男袠I(yè)消納鋼鐵行業(yè)的高爐渣、脫硫石膏、粉煤灰等工業(yè)廢物，積極引進環(huán)保產(chǎn)業(yè)，對工業(yè)固廢的綜合利用進行統(tǒng)籌規(guī)劃和規(guī)?；?jīng)營。
第四，實施資源回收工程，試點廚余垃圾處理工作，將社區(qū)有機垃圾廢物進行就地處理和循環(huán)利用。
第五，加快西湖水系建設(shè)，形成局部濕地，增加城市水域面積，調(diào)節(jié)城區(qū)局部環(huán)境，改善城市生態(tài)環(huán)境。
綠色建筑分析
綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材) 、保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。
第一，以政府投資保障性住房、新區(qū)政府辦公樓、韓國現(xiàn)代汽貿(mào)城等重點設(shè)施為重點，前瞻性地開展綠色建筑發(fā)展工作，在冀中南地區(qū)率先發(fā)展綠色建筑，充分利用汽貿(mào)城大面積屋頂，大力發(fā)展建筑太陽能的利用項目，提升汽貿(mào)城低碳生態(tài)水平。
第二，建議新建、改建、擴建的12層及以下住宅建筑和集中供應(yīng)熱水的公共建筑，必須應(yīng)用太陽能光熱系統(tǒng)，并與建筑進行一體化設(shè)計與施工。
第三，鼓勵12層以上高層住宅安裝應(yīng)用太陽能光熱系統(tǒng)。鼓勵具備安裝應(yīng)用條件的既有公共建筑應(yīng)用太陽能光熱系統(tǒng)。政府機構(gòu)建筑和政府投資建設(shè)的建筑需安裝使用太陽能光熱系統(tǒng)。對具備條件的既有居住建筑，在不影響建筑物質(zhì)量與安全的前提下，鼓勵加裝符合技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的太陽能光熱系統(tǒng)。
第四，鼓勵獎勵有條件的單位和企業(yè)參評綠色建筑標(biāo)識認(rèn)證工作。
結(jié)束語
本文在實際調(diào)查和搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過SWOT的分析提出了較為客觀、全面、合理的復(fù)興區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想,形成了切合實際并獨具特色的復(fù)興區(qū)城區(qū)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn)：
1.《邯鄲市城市總體規(guī)劃(2012-2020年)》（2012）.
第8篇：趨勢分析法范文
(一)對財務(wù)分析內(nèi)容的影響
新制度資產(chǎn)平均總額能夠?qū)Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進行影響，達(dá)到避免資產(chǎn)虛增的目的；且資產(chǎn)的折舊、減值準(zhǔn)備的改變也能夠?qū)Y產(chǎn)賬面價值造成一定的影響。新制度對資本結(jié)構(gòu)分析的影響主要在于，新制度對負(fù)債確認(rèn)的改變能夠資本結(jié)構(gòu)造成影響，以確保負(fù)債的利用最大化；新制度資金來源分類的改變會對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)造成影響，最大限度上降低醫(yī)院籌資成本；新制度下借款利息計算能夠?qū)Y本成本高低造成影響，可以提高權(quán)益資本的收益率；新制度資金來源期限能夠?qū)ζ渑c資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性造成一定的影響；新制度對凈資產(chǎn)的確認(rèn)能夠?qū)ω攧?wù)杠桿效應(yīng)的系數(shù)產(chǎn)生影響。新制度對收入質(zhì)量分析的影響主要在于，收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)能夠改變收入范圍、收入的分類對收入來源也存在影響、收入的計量對收入總量也存在影響。新制度對現(xiàn)金流量質(zhì)量分析的影響主要在于，新制度能夠?qū)I(yè)務(wù)活動現(xiàn)金流量、業(yè)務(wù)活動現(xiàn)金流量、對籌資活動現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)生影響，還能夠?qū)攤芰拓攧?wù)風(fēng)險分析結(jié)合起來，成為幫助財務(wù)分析的方法。
(二)對財務(wù)分析方法的影響
新制度對醫(yī)院財務(wù)分析方法主要有比較分析法、比率分析法、因素分析法和趨勢分析法四種，財務(wù)分析方法的要求有：預(yù)算執(zhí)行和公立醫(yī)院之間的橫向?qū)Ρ确治鲂枰员容^分析法來進行強化保障；在醫(yī)院財務(wù)狀況說明書需要注意多運用趨勢分析法；在成本分析上多運用比率分析法進行強化保障。同時，新制度還提倡能夠引入其他財務(wù)分析方法以探索更多更適合醫(yī)院財務(wù)分析的方法。
(三)對財務(wù)分析指標(biāo)體系的影響
新制度對公立醫(yī)院財務(wù)分析指標(biāo)體系的影響主要在于對原有財務(wù)分析不足的改善。相對于舊會計制度下，現(xiàn)金流量、反映軟性資產(chǎn)、預(yù)算和財政撥款執(zhí)行等指標(biāo)的缺少，以及對非財務(wù)信息指標(biāo)的忽視，都導(dǎo)致了一系列體系缺陷，新會計制度財務(wù)分析指標(biāo)增加了預(yù)算管理、結(jié)余和風(fēng)險管理、資產(chǎn)運營、盈利能力、成本和收支管理、發(fā)展能力等指標(biāo)，細(xì)化了原財務(wù)分析指標(biāo)的分類，很大程度上豐富并完善了原指標(biāo)體系。
二、結(jié)束語
第9篇：趨勢分析法范文
關(guān)鍵詞：審計 分析程序 運用
審計憑證據(jù)“說話”。注冊會計師只有通過實施審計程序，獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)后，才能對財務(wù)報表的合法性、公允性發(fā)表審計意見。因此，實施審計程序、獲取審計證據(jù)是審計工作的核心。
一、審計過程中應(yīng)當(dāng)運用分析程序
分析程序是注冊會計師獲取審計證據(jù)時運用的一種具體審計程序，是指注冊會計師通過研究不同財務(wù)數(shù)據(jù)之間以及財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系，對財務(wù)信息做出評價。分析程序還包括調(diào)查識別出的、與其他相關(guān)信息不一致或與預(yù)期數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離的波動和關(guān)系。
《中國注冊會計師審計準(zhǔn)則第1313號——分析程序》對注冊會計師運用分析程序進行了具體規(guī)范：注冊會計師應(yīng)當(dāng)將分析程序用作風(fēng)險評估程序，以了解被審計單位及其環(huán)境，并在審計結(jié)束時運用分析程序?qū)ω攧?wù)報表進行總體復(fù)核。注冊會計師也可將分析程序用作實質(zhì)性程序。
如果注冊會計師在實施分析程序時識別出與其他相關(guān)信息不一致或與預(yù)期數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離的波動和關(guān)系，可能表明財務(wù)報表存在重大錯報風(fēng)險。注冊會計師應(yīng)結(jié)合其他審計程序，對異常項目作進一步調(diào)查，以獲取對差異的合理解釋或存在重大錯報風(fēng)險的佐證。因此，在審計過程中恰當(dāng)?shù)剡\用分析程序，可以有效地識別重大錯報風(fēng)險領(lǐng)域，確定審計的方向、范圍，提高審計的效率和效果。審計過程中，如果不運用或不重視運用分析程序，注冊會計師就如同“盲人摸象”，無的放矢，陷入大量的憑證、賬簿檢查之中，結(jié)果事倍功半，發(fā)現(xiàn)不了財務(wù)報表中的重大錯報，導(dǎo)致出具不恰當(dāng)?shù)膶徲嬕庖娚踔劣诔霈F(xiàn)審計失敗。
二、分析程序在審計中的具體運用
注冊會計師運用分析程序的目的是對財務(wù)信息作出評價。完整的分析程序一般包括以下幾個步驟：一是選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)關(guān)系；二是對數(shù)據(jù)關(guān)系進行分析；三是識別異常的數(shù)據(jù)關(guān)系或波動；四是調(diào)查異常數(shù)據(jù)關(guān)系或波動；五是得出結(jié)論。
在具體運用分析程序時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮比較基準(zhǔn)、數(shù)據(jù)關(guān)系和可使用的方法。
（一）比較基準(zhǔn)
在實施分析程序時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮將被審計單位的財務(wù)信息與下列各項信息進行比較：
1.以前期間的可比信息。在運用分析程序時，注冊會計師通常將被審計單位的本期實際數(shù)據(jù)與上期或以前期間的可比數(shù)據(jù)進行比較，以判斷是否存在異常。
2.被審計單位的預(yù)期結(jié)果或者注冊會計師的預(yù)期數(shù)據(jù)。被審計單位的預(yù)期結(jié)果包括預(yù)算和預(yù)測等。如果預(yù)算和預(yù)測是在分析各種因素的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制的，則其與實際執(zhí)行結(jié)果的比較就為注冊會計師分析評價本期的財務(wù)信息提供了重要的參考。注冊會計師的預(yù)期數(shù)據(jù)是注冊會計師運用各種方法對被審計單位財務(wù)比率或財務(wù)報表金額作出的合理預(yù)期。將自己的預(yù)期數(shù)據(jù)與被審計單位財務(wù)報表上反映的金額或比率進行比較，可以發(fā)現(xiàn)異常情況。例如，注冊會計師可以根據(jù)被審計單位固定資產(chǎn)的賬面價值和平均年折舊率，估計當(dāng)期折舊費用，并與被審計單位財務(wù)報表中反映的折舊率相比較。
3.所處行業(yè)或同行業(yè)中規(guī)模相近的其他單位的可比信息。注冊會計師可以將被審計單位的財務(wù)信息與其所處行業(yè)的可比信息（如行業(yè)平均利潤率）進行比較，也可以與同行業(yè)中規(guī)模相近的其他單位的可比信息進行比較，以了解被審計單位的經(jīng)營情況，評價被審計單位的財務(wù)信息。
（二）數(shù)據(jù)關(guān)系
在實施分析程序時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮下列關(guān)系：
1.財務(wù)信息各構(gòu)成要素之間的關(guān)系。財務(wù)信息各要素之間存在的某種內(nèi)在聯(lián)系，包括財務(wù)報表項目之間的鉤稽關(guān)系、聯(lián)動關(guān)系等。例如，銷售成本與銷售收入之間通常有穩(wěn)定的比率，當(dāng)期營業(yè)費用與銷售收入之間有聯(lián)動關(guān)系。
2.財務(wù)信息與相關(guān)非財務(wù)信息之間的關(guān)系。某些財務(wù)信息與非財務(wù)信息之間也存在內(nèi)在聯(lián)系。例如，被審計單位的員工人數(shù)和各級別人員的工資水平與工資費用有同增同減關(guān)系，洗車廠水的耗費量與營業(yè)收入有正相關(guān)的關(guān)系，存貨數(shù)量通常不應(yīng)超過倉儲能力等等。
（三）可使用的方法
注冊會計師實施分析程序時可以使用不同的方法，包括從簡單的比較到使用高級統(tǒng)計技術(shù)的復(fù)雜分析。
在實務(wù)中，可使用的方法主要有下列幾種：
1.趨勢分析法。趨勢分析法主要是通過對比兩期或連續(xù)數(shù)期的財務(wù)或非財務(wù)數(shù)據(jù)，確定其增減變動的方向、數(shù)額或幅度，以掌握有關(guān)數(shù)據(jù)的變動趨勢或發(fā)現(xiàn)異常的變動。典型的趨勢分析是將本期數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)進行比較，更為復(fù)雜的趨勢分析則涉及多個會計期間的比較。用于趨勢分析的數(shù)據(jù)既可以是絕對值，也可以是以比率表示的相對值。趨勢分析的運用形式主要包括：（1）若干期資產(chǎn)負(fù)債表項目的變動趨勢分析；（2）若干期利潤表項目的變動趨勢分析；（3）若干期資產(chǎn)負(fù)債表或利潤表項目結(jié)構(gòu)比例的變動趨勢分析；（4）若干期財務(wù)比率的變動趨勢分析；（5）特定項目若干期數(shù)據(jù)的變動趨勢分析。趨勢分析法中涉及的會計期間的期數(shù)有賴于被審計單位經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定性。經(jīng)營環(huán)境愈穩(wěn)定，數(shù)據(jù)關(guān)系的可預(yù)測性愈強，進行多個會計期間的數(shù)據(jù)愈為適用。
