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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 后備干部推薦材料范文

后備干部推薦材料精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的后備干部推薦材料主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

后備干部推薦材料

第1篇:后備干部推薦材料范文

同志們:

按照州糧食局黨組會議要求決定,對儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部進(jìn)行一次集中調(diào)整。為做好這項(xiàng)工作,組織開展儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部民主推薦。根據(jù)推薦情況,對人選進(jìn)行深入考查。下面我講幾點(diǎn)意見:

一、這次儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整工作的主要任務(wù)

根據(jù)《云南省選拔培養(yǎng)年青干部行動(dòng)計(jì)劃》要求,充分發(fā)揚(yáng)民主,儲備一批善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、成績突出、群眾公認(rèn)和有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?,為把我州建設(shè)成為全國藏區(qū)跨越發(fā)展和長治久安示范區(qū)提供組織保障。

這次儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子集中調(diào)整工作的主要任務(wù):一是認(rèn)真做好后備干部人選的推薦和考察工作。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),通過會議投票推薦、個(gè)別談話推薦、深入考察,選準(zhǔn)選好后備干部。二是建立后備干部名單。根據(jù)考察情況,按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)要求和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際需要,提出后備干部初步人選名單。三是提出培養(yǎng)方向和措施,了解掌握后備干部的熟悉領(lǐng)域、發(fā)展?jié)摿痛嬖诘闹饕蛔?,按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求,明確培養(yǎng)方向和措施,為制訂后備干部培養(yǎng)計(jì)劃、落實(shí)后備干部培養(yǎng)為主的要求打下基礎(chǔ)。

二、這次儲備領(lǐng)導(dǎo)班子的推薦名額、人選條件和資格、結(jié)構(gòu)要求

﹙一﹚推薦名額

儲備庫主任1名,儲備副主任2名,站長1名。

﹙二﹚人選條件

選拔領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部,要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的?biāo)準(zhǔn),按照省委“三個(gè)一”的要求,嚴(yán)把政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)和廉政關(guān),注重工作實(shí)績和發(fā)展?jié)摿?。年齡在45周歲以下。

﹙三﹚人選資格

任現(xiàn)職三年以上(含三年),具有大專以上文化程度。三縣經(jīng)理不受職務(wù)限制。

﹙四﹚結(jié)構(gòu)要求

后備干部專業(yè)結(jié)構(gòu)要合理,能夠適應(yīng)我州經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)工作需要,特別要有一批具有全局意識、戰(zhàn)略思維的復(fù)合型人才。

三、這次領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部推薦考察工作程序

采取會議投票推薦和個(gè)別談話的方式了解情況、聽取意見。參加會議投票推薦范圍:儲備庫全體干部職工。具體談話人員:

四、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,正確行使好民利

﹙一﹚要提高認(rèn)識,增強(qiáng)政治責(zé)任感。認(rèn)真負(fù)責(zé)地向考察組反映真實(shí)情況、推薦優(yōu)秀干部,不辜負(fù)干部群眾的期望。

﹙二﹚要出于公心,認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使好民利。參加這次民主推薦,既是大家的權(quán)利,又是義務(wù),更是責(zé)任。希望每一位參會的同志,都要認(rèn)真思考,出以公心,不憑個(gè)人好惡,不搞親親疏,不以人和地域劃線,自覺抵制不正之風(fēng)的干擾,真實(shí)表達(dá)個(gè)人意愿,認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使自己的民利,對組織負(fù)責(zé),對干部負(fù)責(zé),對本人負(fù)責(zé)。

第2篇:后備干部推薦材料范文

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》精神,現(xiàn)就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子跟蹤考察工作提出如下安排意見:

一、考察目的

通過跟蹤考察,全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔從政等方面的情況,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為興岐富民、建設(shè)小康提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和干部保證。

二、考察對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。

三、考察內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和近兩年來的工作情況;每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是:①學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況;②遵守黨紀(jì)和國家法律、法規(guī),自覺執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況;是否具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作;為完成各項(xiàng)工作任務(wù)采取的主要措施和取得的主要成績。④執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,團(tuán)結(jié)合作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的情況;遇到重大問題是否經(jīng)過集體討論決定,有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權(quán)力,遵守上級有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺接受各方面的批評和監(jiān)督,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用等情況。⑥推進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設(shè)情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進(jìn)行:①召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)成員動(dòng)員會,明確考察目的、意義,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動(dòng)。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測評、民主推薦會議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工,所轄村支部書記、主任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人;縣級部門參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工,本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人),采取無記名填寫測評表的辦法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子從思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等6個(gè)方面按好、比較好、一般、比較差4個(gè)等次進(jìn)行測評;對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部從思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、廉潔自律情況等6個(gè)方面按好、比較好、一般、比較差4個(gè)等次測評;綜合評議結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時(shí),采取填寫推薦表的辦法,民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部,現(xiàn)配備4名(含4名)以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部,現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部;縣級部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部,從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個(gè)別談話的辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行考察。談話范圍是:領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,部分機(jī)關(guān)干部和下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人,談話人數(shù)一般應(yīng)不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報(bào)。對每個(gè)班子形成綜合考察材料,對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績情況,要認(rèn)真分析、總結(jié),找出每個(gè)班子及其成員的主要特點(diǎn)和不足??疾旖Y(jié)束后,縣委組織部將召開部務(wù)會議,專題聽取各考察組的匯報(bào),在此基礎(chǔ)上,匯總考察情況向縣委匯報(bào)。

五、人力組織和時(shí)間安排

共抽調(diào)24名干部,組成6個(gè)考察組,抽調(diào)有關(guān)部門科級領(lǐng)導(dǎo)任組長,考察工作從2月份開始(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時(shí)間另行通知)。

六、應(yīng)注意的幾個(gè)問題

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。評價(jià)干部要從實(shí)際出發(fā),以事實(shí)為依據(jù),不能先入為主,帶著框框去考察干部;不能從個(gè)人的感情出發(fā)去評價(jià)干部;必須全面聽取意見,對干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績要全面了解,不能偏聽偏信,以偏概全。

第3篇:后備干部推薦材料范文

近年來,*縣在婦女干部培養(yǎng)選拔中破除了論資排輩、求全責(zé)備觀念,打破傳統(tǒng)的思想束縛,做到研究干部有培養(yǎng)選拔女干部的內(nèi)容,培訓(xùn)干部和選送學(xué)員有女干部的名額,配備領(lǐng)導(dǎo)班子女干部有一定數(shù)量,推薦后備干部女干部有一定有比例,使大批年輕優(yōu)秀的婦女干部脫穎而出不斷走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,既優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),又增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力。目前,全縣共有副科級以上婦女領(lǐng)導(dǎo)干部102名,其中黨政正職9名。

一是著眼于“謀”??h委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔年輕干部、婦女干部和黨外干部工作的意見》,對女干部工作實(shí)施目標(biāo)管理,明確規(guī)定了對婦女干部的選拔、培養(yǎng)、任用原則和具體要求,提出了女性領(lǐng)導(dǎo)職位的具體指標(biāo)。同時(shí),在黨代表、人大代表和政協(xié)委員等構(gòu)成比例中都有具體規(guī)定,切實(shí)把女性參政議政的政治權(quán)力全面滲透到選舉實(shí)施細(xì)則中,為女性干部的鍛煉成長創(chuàng)造條件。

二是著力于“推”。組織部門采取“四個(gè)一批”的方式做好婦女干部選拔推薦工作?!八膫€(gè)一批”即:各級組織推薦一批,縣婦聯(lián)推薦一批,在群眾中推薦一批,在實(shí)踐中考察一批。另外,還把婦女干部選拔培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,納入基層組織黨建目標(biāo)考核范疇。同時(shí)還要求各單位領(lǐng)導(dǎo)對婦女干部要“高看一眼,厚愛一層”,加大對婦女干部的推選工作力度。

第4篇:后備干部推薦材料范文

一、科學(xué)制定政策,以優(yōu)厚的待遇“引”人

為確保“大學(xué)生村干部”和治村“能人”能引得來、留得住,我縣借鑒間接經(jīng)驗(yàn),結(jié)合**實(shí)際,制定了《“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”實(shí)施意見》和《公開選拔村黨支部書記的實(shí)施意見》,鼓勵(lì)縣域內(nèi)大學(xué)生和“能人”到農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)。

1、破解“報(bào)酬低”的難題,提高經(jīng)濟(jì)待遇。我們明確規(guī)定列入“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”的人員在擔(dān)任村委會主任助理期間,由縣財(cái)政按副村級補(bǔ)貼待遇支付工作報(bào)酬。通過法定或規(guī)定程序安排擔(dān)任村黨支部、村委會相應(yīng)職務(wù)的,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行規(guī)定的相應(yīng)職級從縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付中支付報(bào)酬。在參評或破格參評專業(yè)技術(shù)資格時(shí),在**縣初級職稱評審委員會能夠評審的范圍內(nèi),可減少一項(xiàng)參評條件或放寬一項(xiàng)成果等級。在破格參評時(shí)還可減少一項(xiàng)破格條件,技術(shù)報(bào)告可代替論文,外語和計(jì)算機(jī)免試。對因故未晉升專業(yè)技術(shù)資格的,可一步到位參評相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)資格。同時(shí),可以與其他村干部一樣,享受“三項(xiàng)保險(xiǎn)”待遇。

公選出的村黨支部書記工資實(shí)行年薪制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照目標(biāo)責(zé)任書,制定詳細(xì)的考核辦法,每半年對公選的村黨支部書記進(jìn)行一次考核。凡完成年度目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)考核驗(yàn)收合格者,身份為非財(cái)政供養(yǎng)人員的企事業(yè)單位職工、農(nóng)民、下崗職工、回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、在職村干部、農(nóng)村外出務(wù)工、經(jīng)商、自謀職業(yè)人員等,年薪按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)行村干部報(bào)酬待遇支付,年終考核合格及以上等次者,另獎(jiǎng)勵(lì)全年全額工資的20%。身份為財(cái)政供養(yǎng)人員的,原有的工資福利待遇保留不變,另外,縣財(cái)政每年給予3000元的交通補(bǔ)助費(fèi)。

2、破解“進(jìn)無路”的難題,提高政治待遇。公選為村黨支部書記的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部,作為科級后備干部進(jìn)行培養(yǎng),工作實(shí)績突出者,符合《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)程序提高職級待遇;工作實(shí)績平平者,回原單位工作。非財(cái)政供養(yǎng)人員三年工作期滿,實(shí)績突出者,可作為科級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。同樣,列入“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”人員,通過規(guī)定或法定程序參加村“兩委”的換屆選舉,三年合同期滿,經(jīng)考核合格的,根據(jù)本人意愿,可以續(xù)聘留村工作,作為副科級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。

現(xiàn)在,有128人參加第一批“大學(xué)生村干部”競聘,46人參加別斯托別鄉(xiāng)江爾森村、阿熱勒托別鎮(zhèn)哈拉西克村、那拉提鎮(zhèn)哈羅依村等3個(gè)村的黨支部書記公開選拔。參加公選村黨支部書記的大部分是機(jī)關(guān)干部黨員和農(nóng)牧民“雙帶”標(biāo)兵。阿勒瑪勒鄉(xiāng)農(nóng)牧民黨員王建章,2006年被評為州級農(nóng)村實(shí)用人才,個(gè)人資產(chǎn)逾百萬元,也積極參加了阿熱勒托別鎮(zhèn)哈拉西克村一個(gè)多民族聚居村的公開選拔,并進(jìn)入了競選演講和答辯。他說:“自己富了不算富,富了應(yīng)該做點(diǎn)帶領(lǐng)群眾富的事。以前機(jī)會不多,現(xiàn)在縣上公開選拔村黨支部書記,我又曾經(jīng)有過當(dāng)村干部的經(jīng)歷,我想自己一定會干好,一定會用自己致富的經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)大家盡快致富?!?/p>

二、精心組織選聘,用嚴(yán)格的程序“選”人

在選聘“大學(xué)生村干部”的過程中,縣委組織部、縣人事勞動(dòng)和社會保障局是“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”的主管部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣委基層辦負(fù)責(zé)具體管理工作??h財(cái)政、教育、衛(wèi)生、共青團(tuán)、涉農(nóng)等部門協(xié)助組織、人事部門共同做好“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”的實(shí)施工作。按照公開招聘、自愿報(bào)名、組織選拔、統(tǒng)一派遣的方式,招聘對象主要為35周歲以下取得大專及以上學(xué)歷,未就業(yè)的全日制普通高等院校畢業(yè)生和非在職“五大”畢業(yè)生。具體操作中,我們嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口,一是嚴(yán)把資格審查關(guān)。結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,采集、匯總村級組織人才需求信息,匯總上報(bào)需求信息。根據(jù)需求認(rèn)真審核大學(xué)生參考資格。二是嚴(yán)把考試關(guān)。對報(bào)名參加“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”的人員進(jìn)行公開招考,根據(jù)筆試結(jié)果,確定面試人選,開展面試。三是嚴(yán)把考察關(guān)。經(jīng)體檢合格,將列入“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”的人選名單報(bào)縣委組織部批準(zhǔn),確定人選后,由縣委基層辦備案。

在公開選拔村黨支部書記工作中,我們堅(jiān)持做到“七個(gè)步驟”一個(gè)不少。一是全縣報(bào)名。報(bào)名采取組織推薦、群眾推薦、個(gè)人自薦的形式。對組織推薦的人選,在征得本人同意后,由所在單位出具推薦材料。對群眾舉薦的人選,必須有本村村戶代表的三分之一以上聯(lián)名推薦,并出具推薦材料。個(gè)人自薦,由本人攜帶相關(guān)證件和證明材料,直接到指定的地點(diǎn)報(bào)名。二是資格審查。根據(jù)選拔的條件和要求,由資格審查小組,依據(jù)公開選拔基本條件和任職資格條件,對報(bào)名者進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。經(jīng)審查符合條件的,發(fā)給筆試準(zhǔn)考證。三是筆試。筆試采取閉卷形式進(jìn)行,主要測試應(yīng)試者的政治理論和政策水平、行政管理知識等。四是面試。面試由紀(jì)檢、組織、人事、司法、各涉農(nóng)部門的領(lǐng)導(dǎo)及選拔單位的主要領(lǐng)導(dǎo)組成面試評審委員會,采取現(xiàn)場問答、案例分析等形式對報(bào)考者進(jìn)行測試。五是確定考察對象。按筆試和面試成績各占40%和60%的綜合成績從高到低確定考察和競選對象。被確定為組織考察和競選的人員,到縣醫(yī)院體檢。體檢如有重大疾病的,取消考察資格,然后從高分到低分依次遞補(bǔ)。六是考察??疾旌透傔x人選確定后,由公選領(lǐng)導(dǎo)小組組成考察組,并向社會,對體檢合格的考察對象從“德、能、勤、績、廉”等方面進(jìn)行全面考察。七是競選演講和答辯??疾旌细窈?,各參選對象根據(jù)自主選擇的村,集中5-7天時(shí)間,進(jìn)村摸底,遞交競選演講稿,進(jìn)行競選演講和答辯。由“公選”領(lǐng)導(dǎo)小組組織村民代表、黨員代表和相關(guān)人員召開競選演講答辯會,演講答辯特別突出者,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報(bào)縣委組織部審批后,任命為黨支部書記。公選的村黨支部書記任期原則上為3年(含一年試用期)。具體操作中,我們及時(shí)將公選村黨支部書記情況通過《**黨建網(wǎng)》公布,保證了選聘工作公開、公平、公正??h紀(jì)檢委全程參與并監(jiān)督競聘和公選工作。

三、加強(qiáng)教育管理,以發(fā)展的觀念“用”人

“大學(xué)生村干部”和公選出的治村“能人”上崗后,及時(shí)加強(qiáng)教育管理,為他們施展才華、發(fā)揮作用搭建平臺、創(chuàng)造條件。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。把“大學(xué)生村干部”和“能人”培訓(xùn)工作納入農(nóng)村干部培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)思想政治教育,堅(jiān)定“大學(xué)生村干部”和“能人”扎根基層、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的理想信念;加強(qiáng)黨的農(nóng)村政策、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、村務(wù)管理等方面培訓(xùn),全面提高“大學(xué)生村干部”和“能人”農(nóng)村工作能力。由縣人事勞動(dòng)和社會保障局加強(qiáng)對“大學(xué)生村干部”和“能人”的創(chuàng)業(yè)意識教育和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),提供有針對性的項(xiàng)目、咨詢等信息服務(wù)。二是堅(jiān)持合理分派。根據(jù)“大學(xué)生村干部”的專業(yè)特長和農(nóng)村發(fā)展需求,采用個(gè)人自愿與組織確定相結(jié)合的方法安排定崗,原則上優(yōu)先派駐到偏遠(yuǎn)、貧困農(nóng)村任職。三是注意引導(dǎo)幫扶。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、縣直單位幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、幫帶的工作體系,在項(xiàng)目選擇、政策咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等方面及時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)和指導(dǎo),提供周到細(xì)致、形式多樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。四是多崗位培養(yǎng)鍛煉。發(fā)揮“大學(xué)生村干部”年紀(jì)輕、有文化、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,讓“大學(xué)生村干部”兼任村里一些其他職務(wù),在為村民提供致富信息、培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)、豐富文化生活的同時(shí),深入了解村情民意,了解與本村實(shí)際聯(lián)系緊密的致富項(xiàng)目的技術(shù)水平、市場前景、購銷信息。五是堅(jiān)持科學(xué)管理?!按髮W(xué)生村干部”和公選出的“能人”實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任制度、考核制度和獎(jiǎng)懲制度。對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的“大學(xué)生村干部”和公選出的“能人”進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

同時(shí),為鼓勵(lì)更多的大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè),我們明確提出,對回鄉(xiāng)大學(xué)生中有貸款需求的,符合金融部門有關(guān)小額貸款要求的,其所在鄉(xiāng)村盡量提供小額貸款擔(dān)保。對于從事自由職業(yè)、短期職業(yè)、個(gè)體經(jīng)營等方式靈活就業(yè)的,相關(guān)部門提供必要的人事勞動(dòng)保障服務(wù),在戶籍管理、勞動(dòng)關(guān)系形式、社會保險(xiǎn)繳納和保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)等方面提供保障。

第5篇:后備干部推薦材料范文

一、堅(jiān)持《條例》基本要求,不斷規(guī)范“公推差選”程序

綜觀“三推三考兩票決”全過程,我縣始終堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。

“三推”:即干部群眾個(gè)別推薦、各方代表集中推薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦。三輪民主推薦,進(jìn)一步落實(shí)了干部群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)??h委將公選的職位、范圍、條件和程序向社會公開,將初始提名權(quán)和推薦權(quán)完全交給廣大干部群眾,凡符合上述條件和資格的,采取個(gè)人自薦、群眾推薦和組織推薦相結(jié)合,經(jīng)所在單位黨研究和資格初審,按所列職位和職位所要求的資格、條件確定推薦人選(一人只限報(bào)一個(gè)職位),報(bào)縣“公推差選”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行資格審查,審查合格的進(jìn)入第二輪民主推薦。第二輪推薦由在職的副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣正科級單位黨政主要負(fù)責(zé)人及部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加,每個(gè)職位按推薦得票多少取前6名進(jìn)入第三輪民主推薦。第三輪民主推薦由在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的,實(shí)行署名推薦和加權(quán)計(jì)算得分辦法進(jìn)行,推薦票未署名的作棄權(quán)票處理。根據(jù)民主推薦結(jié)果,各職位按分?jǐn)?shù)多少取前4名(最后一名分值相同者一并列入)列為考察對象。三輪民主推薦注重民主,在一定范圍內(nèi)解決了選拔領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)的問題。參與競爭者涵蓋了不同的部門單位,網(wǎng)羅了各類人才精英,這種開放式的選人制度相對于以住的從后備干部中選人視野更開闊,更具科學(xué)性,更符合民意,使一大批優(yōu)秀人才有同等的機(jī)會脫穎而出,較好地實(shí)現(xiàn)了“從少數(shù)人中選人”到“從多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),整個(gè)“公推差選”過程由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)行全程監(jiān)督,電視媒體跟蹤報(bào)道,在民主推薦和票決環(huán)節(jié)還邀請部分人大代表、政協(xié)委員和部分單位負(fù)責(zé)人參與或擔(dān)任觀察員,并通過公告、公示、考察預(yù)告等方式,將每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都置于廣大干部群眾和社會各界的“顯微鏡”之下,堅(jiān)持群眾公認(rèn),完全公開透明,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“陽光賽馬”。

“三考”:即組織考察、駐點(diǎn)考察調(diào)研、現(xiàn)場面試。三輪考察(考試),進(jìn)一步掌握干部綜合素質(zhì)、能力和德才表現(xiàn),全面準(zhǔn)確識別干部,選好用準(zhǔn)干部。一是組織考察,考察其德才表現(xiàn)??h委派出5個(gè)考察組,采取民主測評、個(gè)別談話等形式,對第三輪推薦產(chǎn)生的考察對象進(jìn)行全面考察,形成考察材料,并對各職位考察對象排序提出初步意見??h委常委會在聽取考察匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對每個(gè)職位的4名考察對象進(jìn)行差額票決。二是駐點(diǎn)考察調(diào)研,考察其對該崗位的認(rèn)知度。將縣委常委會票決后產(chǎn)生的2名人選,由組織、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門派員隨同進(jìn)駐選拔單位進(jìn)行封閉式駐點(diǎn)考察調(diào)研,并撰寫調(diào)研報(bào)告(即競職演講稿)。三是面試和演講,考察其綜合素質(zhì)和能力。調(diào)研結(jié)束后召開縣委全委會,逐職位聽取票決人選競職演說。演說完畢,主持人根據(jù)演說內(nèi)容和崗位特點(diǎn)對競職演說者進(jìn)行面試。通過“三考”,擴(kuò)大了選人視野,拓寬了識人途徑,體現(xiàn)了“公平、競爭、擇優(yōu)”原則。這次“公推差選”符合條件的有200多人參與競爭,每個(gè)職位如果參與人數(shù)較少還要取消該職位的選拔,同時(shí)每個(gè)職位組織考察對象為4人,真正做到了“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”,實(shí)現(xiàn)了由“伯樂相馬”到“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),通過各職位的條件設(shè)置,使競爭者對崗位的適應(yīng)性大大增強(qiáng),勝出者能較快進(jìn)入角色,更好地開展工作。

“兩票決”:即縣委常委會差額票決和縣委全委會差額票決。兩輪差額票決,進(jìn)一步完善了縣委研究干部的議事規(guī)則和程序,充分體現(xiàn)了縣委全委會的作用。通常任用干部是由縣委常委會集體研究決定,在研究干部時(shí)很少實(shí)行差額表決,多為口頭方法進(jìn)行表決。這次縣委常委會按照研究干部的程序,采取無記名投票的方式,分別對各職位4名考察對象進(jìn)行差額票決。每個(gè)職位人選按得票情況取前2名人選,提請縣委全委會差額票決??h委全委會在聽取票決人選考察情況、競職演說和面試答題等基礎(chǔ)上,采取無記名投票方式進(jìn)行差額票決,并當(dāng)場宣布投票結(jié)果,確定各職位的擬任(提名)人選。最后縣委根據(jù)全委會票決結(jié)果,依照干部任免的程序和規(guī)定辦理任職相關(guān)手續(xù)。同時(shí),將經(jīng)過全委會票決而未任用的人選,分別列入正副科級后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。兩次票決,突破慣例識人,打破常規(guī)任賢。票決中,包括縣委書記在內(nèi)的每一位縣委常委或縣委委員都只有一票的權(quán)力,充分體現(xiàn)了民主,避免了個(gè)人或少數(shù)人說了算,同時(shí)在研究干部時(shí)發(fā)揮了全委會的作用,實(shí)現(xiàn)了“由少數(shù)人選人”到“由多數(shù)人選人”的轉(zhuǎn)變。

二、堅(jiān)持在繼承中探索,不斷創(chuàng)新“公推差選”舉措

此次“公推差選”,我們繼承了以往“公推差選”的成功做法,吸納了外地一些成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際,主要在以下四個(gè)方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新:

一是實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)署名推薦,強(qiáng)化了縣級領(lǐng)導(dǎo)推薦干部的責(zé)任感。在第三輪推薦中,要求縣級領(lǐng)導(dǎo)署名推薦,這在**選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部史上首開先河,既增加了推薦的公正性、嚴(yán)肅性,又減少了推薦的隨意性,增強(qiáng)了推薦者的責(zé)任感,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的公信度。大家本著對黨、對群眾、對組織、對競職者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的行使自己的權(quán)利。

二是采用縣級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重計(jì)分法,規(guī)范了縣級領(lǐng)導(dǎo)的用人權(quán)。第三輪縣級領(lǐng)導(dǎo)署名推薦中,競職者每得一張同意票,縣委書記、縣長、組織部長和其他縣領(lǐng)導(dǎo)依次按每票0.7、0.5、0.4、0.3加權(quán)計(jì)分,這既體現(xiàn)了推薦的民主,又體現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)重,有利于民主推薦過程中對全局和宏觀的把握,做到了宏觀與微觀的有機(jī)結(jié)合。

三是在縣委全委會上進(jìn)行面試,提高了縣委委員對競職者的認(rèn)知度。過去“公推差選”工作是將面試放在縣委常委會票決之前,這次是在縣委全委會上,每個(gè)職位2名人選在縣委全委會進(jìn)行競職演說和面試,先由各職位人選分別發(fā)表競職演說,然后現(xiàn)場回答主持人的即席提問。把面試和競職演說結(jié)合在一起,由縣委書記親自主持,將面試這一程序作一改變,變以住主要由專家學(xué)者擔(dān)任面試評委為縣委委員擔(dān)任面試評委,既有利于縣委委員更全面了解競職者的綜合素質(zhì)作出選擇,又減少了工作環(huán)節(jié),降低了行政成本。

四是干部任免由縣委全委會差額票決,落實(shí)了縣委全委會在人事任免上的決擇權(quán)。在“二選一”的最后票決中,由縣委全委會采取差額票決方法“一錘定音”,把最后的決定權(quán)由縣委常委會轉(zhuǎn)移到縣委全委會,充分體現(xiàn)了縣委全委會的職權(quán)。

三、堅(jiān)持在探索中完善,不斷鞏固“公推差選”成果

要使“公推差選”科級領(lǐng)導(dǎo)干部,真正成為一種好的干部選拔任用工作機(jī)制,還必須從擬定“公推差選”工作方案入手,努力使“公推差選”工作走向規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

一要認(rèn)真擬定選拔職位。擬定選拔職位前要對參選人群進(jìn)行調(diào)查分析,盡可能選擇多數(shù)人能適應(yīng)、愿意報(bào)名參與競爭人數(shù)多的職位進(jìn)行選拔。若報(bào)名參與者少,選人用人視野窄,就難以達(dá)到競爭、擇優(yōu)的效果,也就失去了公開選拔工作的真正意義。

二要科學(xué)設(shè)置職位條件。針對職位性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)條件,可以使入選的同志較快進(jìn)入角色,更好地開展工作。在這次“公推差選”工作中,我們針對不同崗位特點(diǎn)設(shè)置了相應(yīng)的條件,如衛(wèi)生局副局長職位的報(bào)考條件首先就是第一學(xué)歷必須是醫(yī)學(xué)類專業(yè)或者是衛(wèi)生系統(tǒng)中級職稱以上的;縣社會治安綜合治理辦公室副主任職位的報(bào)考條件必須是政法口和縣直單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職從事政法工作的。

三要客觀推介競職對象?!肮撇钸x”過程中,要通過多種方式推介競職對象,提高參與推薦和票決的同志對競職對象的熟知度。特別是常委會、全委會差額票決時(shí),縣委常委和縣委委員對票決對象熟知度不同,將直接影響票決結(jié)果。因此,我們必須向每個(gè)常委和委員提供選拔工作各個(gè)環(huán)節(jié)的定量和定性分析情況,定量情況包括民主推薦情況、民主測評情況、個(gè)別談話推薦情況、考察組評價(jià)情況等。定性情況包括個(gè)人基本情況、簡歷、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)等,從而有利于縣委常委、委員投票表決。

第6篇:后備干部推薦材料范文

一、考察對象

1.各公辦小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子;

2.各公辦小學(xué)、幼兒園現(xiàn)任校(園)長、副校(園)長;

3.?dāng)M任校(園)級干部人選考察對象。

二、時(shí)間安排

6月15日至6月30日,具體時(shí)間由考察組與各單位聯(lián)系商定。

三、考察內(nèi)容

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考察主要內(nèi)容

2013年8月以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和工作實(shí)績,側(cè)重考察學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃、課程建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、德育建設(shè)、教師隊(duì)伍、管理創(chuàng)新、安全穩(wěn)定和黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。

(二)校(園)級領(lǐng)導(dǎo)干部考察主要內(nèi)容

德、能、勤、績、廉表現(xiàn),重點(diǎn)了解干部政治品格、作風(fēng)品行、廉潔自律、教學(xué)教研水平、學(xué)校管理能力、師德師風(fēng)和工作實(shí)績等情況,突出考察2013年8月以來或任現(xiàn)職以來、參加籌辦工作以來履行崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)工作、服務(wù)大局的實(shí)際成效等情況。

(三)擬任校(園)級領(lǐng)導(dǎo)干部考察主要內(nèi)容

3年來(20XX年以來)履行崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)工作、服務(wù)大局的實(shí)際成效等情況。

四、方法步驟

(一)民主測評和民主推薦。以各校(園)為單位組織,由考察組在學(xué)校教職工中確定參加民主測評對象,組織與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行測評,并以會議推薦、個(gè)別談話推薦校(園)級后備干部人選。測評采用無記名方式由參會人員獨(dú)立填寫。

(二)研究確定擬任校(園)級干部人選考察對象。由鎮(zhèn)黨委、政府在民主推薦的基礎(chǔ)上,結(jié)合干部日常表現(xiàn)情況,研究確定擬任校(園)級干部人選考察對象。

(三)準(zhǔn)備有關(guān)材料。①各學(xué)校應(yīng)在考察前將《考察預(yù)告》張貼在單位公示欄。②考察對象對照崗位職責(zé),認(rèn)真回顧總結(jié)2013年8月以來各方面表現(xiàn)情況,形成書面總結(jié)(字?jǐn)?shù)掌握在2000字以內(nèi)),并填寫《干部“3+1”工作實(shí)績公示表》和《考察人選家庭成員移居國(境)外情況報(bào)告單》。擬任校(園)級干部人選考察對象應(yīng)同時(shí)填寫《干部情況登記表》和《考察人選家庭成員移居國(境)外情況報(bào)告單》,并將辦理計(jì)劃生育證明材料交至考察組。其中,《干部“3+1”工作實(shí)績公示表》,應(yīng)在考察談話前一天發(fā)至測評大會與會對象手中,并在考察談話前在本單位公示欄張貼公示。③各學(xué)校要提前準(zhǔn)備單位《全體干部職工花名冊》(供個(gè)別考察談話使用),在考察組到達(dá)時(shí)交給考察組。

(四)發(fā)出考察預(yù)告。各考察組應(yīng)在考察前發(fā)出考察預(yù)告,公布考察對象、考察任務(wù)、考察時(shí)間、考察組人員組成和聯(lián)系方式等,自覺接受群眾監(jiān)督。考察期間,對群眾舉報(bào)反映考察對象的有關(guān)問題,考察組要通過實(shí)地調(diào)查、找當(dāng)事人核實(shí)或函詢等方法了解清楚,按照規(guī)范格式形成調(diào)查報(bào)告,作為綜合評價(jià)的重要依據(jù)。

(五)考察談話??疾旖M根據(jù)考察對象的職責(zé)分工,按照接近和知情原則,分別找考察對象的同事及有關(guān)人員(被談話人名單由考察組統(tǒng)籌安排)進(jìn)行個(gè)別談話和征求意見,深入了解校(園)級領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)。

(六)實(shí)績分析??疾旖M要對照《干部“3+1”工作實(shí)績公示表》,對考察對象的一些重點(diǎn)工作內(nèi)容和成績進(jìn)行調(diào)查核實(shí),重點(diǎn)分析干部在其中的工作投入、工作成效和個(gè)人所發(fā)揮的作用。

(七)綜合評價(jià)??疾旖M在全面熟悉掌握各種材料的基礎(chǔ)上,結(jié)合民主測評、考察談話等情況進(jìn)行全面、客觀、深入的分析研究,實(shí)事求是地評價(jià)干部的德才表現(xiàn),研究確定考察對象的評價(jià)等次,并全面準(zhǔn)確地形成書面考察材料和匯報(bào)材料。在形成考察材料的基礎(chǔ)上,通過同類別橫比、同崗位縱比、同要求互比等方法,研究確定最終考察等次。

(八)考察情況匯報(bào)。由考察組組長向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)考察情況及相關(guān)意見建議。

五、有關(guān)事項(xiàng)

1.考察工作由鎮(zhèn)政府組織實(shí)施,組長由鎮(zhèn)黨委副書記吳志峰同志和分管教育領(lǐng)導(dǎo)柯俊輝同志擔(dān)任,成員由教委辦、組織辦、紀(jì)委辦、各中學(xué)等人員組成??疾熘埃涉?zhèn)政府組織對考察組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體考察人員要充分認(rèn)識做好考察工作的目的意義,在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,集中精力,全脫產(chǎn)、全力以赴,積極主動(dòng)地參與考察工作。

2.各公辦小學(xué)、幼兒園要充分重視,精心組織,抓緊抓早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,密切配合考察組共同完成考察任務(wù)。

3.實(shí)行考察工作責(zé)任制,考察組組長對考察材料和考察匯報(bào)材料的客觀性、真實(shí)性負(fù)總責(zé),考察組成員對所撰寫的考察材料和考察匯報(bào)材料的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第7篇:后備干部推薦材料范文

新河煤礦黨委針對本部井下停止開采、大批干部職工赴山西外出創(chuàng)業(yè)的實(shí)際,深化企業(yè)干部人事制度改革,以制度來預(yù)防選人用人的不正之風(fēng),以創(chuàng)業(yè)論英雄,以綜合素質(zhì)比高低,以創(chuàng)業(yè)和綜合素質(zhì)配干部,配齊配強(qiáng)外出創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,極大地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部提高綜合素質(zhì)及外出創(chuàng)業(yè)的積極性,為新河煤礦的生存與發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

一、制度建設(shè)是預(yù)防選人用人不正之風(fēng)的有效途徑

把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)交給職工群眾,使職工群眾有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

新河煤礦在擬用山西異地辦礦干部時(shí),一律在職工群眾中進(jìn)行評議,分發(fā)職工評議表,由職工根據(jù)擬用人的德能勤績廉情況進(jìn)行綜合考評,把選人用人權(quán)徹底交給職工群眾。把職工滿意不滿意,答應(yīng)不答應(yīng),擁護(hù)不擁護(hù)來作為選拔用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。在任用干部前,一律進(jìn)行公示,公布監(jiān)督電話,將擬用干部的情況放大張貼在礦內(nèi)公共場所。通過一系列舉措,使一批威信高,作風(fēng)民主、領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的生產(chǎn)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

建立適合異地創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)選人用人制度和程序。

1、建立設(shè)置管理崗位和擬用干部由項(xiàng)目部支部推薦制度。設(shè)置崗位和擬用干部,由項(xiàng)目部拿出書面材料,礦黨政充分聽取項(xiàng)目部的推薦意見,了解設(shè)置該崗位和擬用干部的重要性和必要性,必須本著精干、簡政、高效的原則,因需設(shè)崗,因崗設(shè)人。從現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中進(jìn)行篩選,進(jìn)行培訓(xùn),予以任用。

2、建立組織人事部門與礦紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)席會議制度。每次選拔擬用干部,首先征求紀(jì)委意見,保證做到有違法違紀(jì)問題未查清的,不推薦、不考察、不上會動(dòng)議。礦黨委安排考察和測評,由紀(jì)檢監(jiān)察部門與組織人事部門共同考察、共同測評。成立考察組時(shí),礦紀(jì)委都有專人參與監(jiān)督,在考察組中有相同的發(fā)言權(quán)。礦黨委還專門安排在考察測評過程中征集群眾反映的熱點(diǎn)問題,查找違法違紀(jì)線索。

3、建立組織人事部門與其它職能部門通氣制度。在任用干部前,礦組織人事部門與安全檢查科、保衛(wèi)科保持聯(lián)系,了解擬任用人員在安全生產(chǎn)過程中是否存在違章指揮、違章生產(chǎn)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”問題,如存在“三違”的一律不予任用。與保衛(wèi)部門保持聯(lián)系,了解擬任用人員是否違反治安管理等問題,是否受到行政處罰,如出現(xiàn)問題的,在沒有查清問題前,不予動(dòng)議。

4、完善完備各種程序,確保任用干部手續(xù)不簡化不缺失。新河礦異地三個(gè)項(xiàng)目部都在山西臨汾地區(qū)崇山峻嶺,與礦本部相隔一千多公里,交通極為不便。但每次選拔任用干部,所有民主推薦、民主評議、專項(xiàng)考察、個(gè)別談話了解、上會醞釀、任前公示、警示教育等程序樣樣齊全。在實(shí)際工作中,全部由礦本部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門專人上山西進(jìn)行,不因路途遙遠(yuǎn)而疏忽細(xì)節(jié)、簡化程序,確保每提拔任用一名干部都經(jīng)得起各種檢驗(yàn)。新河煤礦在山西異地設(shè)置了3個(gè)項(xiàng)目部黨支部和1個(gè)職能部門黨支部,由黨支部書記兼任項(xiàng)目部經(jīng)理,配備了專職支部副書記,共選拔任用了49名領(lǐng)導(dǎo)干部赴異地創(chuàng)業(yè),新提拔任用了8名干部,沒有發(fā)生一例舉報(bào)上訪事件,并有多名異地創(chuàng)業(yè)的年青干部被礦黨委推舉為礦處級后備干部。

二、制度建設(shè)是促進(jìn)干部綜合素質(zhì)提高的有效途徑

第8篇:后備干部推薦材料范文

一、強(qiáng)化幫帶措施,促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對一幫帶的方式,讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作,提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問題的能力;指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”,傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn),幫助開展各項(xiàng)工作。同時(shí),把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開展工作,為大學(xué)生村官搭建平臺。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃,實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對如何更好地適應(yīng)基層工作,提高自身素質(zhì),擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會議和鄉(xiāng)干部會議,全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù),如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面,明確要求,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子,增加他們的工作責(zé)任感,使他們在鍛煉中成長,在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們盡快熟悉工作知識,拓寬他們的視野,盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法,更好地做好基層服務(wù)。

第9篇:后備干部推薦材料范文

確保村兩委換屆選舉工作的成功

XX鎮(zhèn)下轄34個(gè)行政村,XXXX戶,XXXX人口,XX個(gè)黨支部,XXX名黨員,換屆選舉工作時(shí)間緊,任務(wù)重,做好換屆選舉工作的組織領(lǐng)導(dǎo),選拔德才兼?zhèn)涞拇迕襁M(jìn)入兩委班子,關(guān)系著村級社會穩(wěn)定、村務(wù)工作的開展及上級政令的暢通,關(guān)系著上級關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的整體規(guī)劃和帶領(lǐng)廣大村民實(shí)現(xiàn)奔小康的宏偉目標(biāo),鎮(zhèn)黨委、政府將本次村級兩委換屆選舉作為當(dāng)前重中之重的工作來抓,我們將做到:

一、樹立正確的權(quán)力觀,為人民掌好權(quán),用好權(quán)。

在新的歷史時(shí)期,做好村級組織換屆選舉工作,是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作。是農(nóng)村黨員、群眾行使民利,完善村民自治運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的和要途徑。我鎮(zhèn)將從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會精神,嚴(yán)格執(zhí)行憲法、《》和黨的《農(nóng)村基層組織工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》、《浙江省村民委員會選舉辦法》等有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格依法辦事的原則,按照“依法、公正、規(guī)范、有序”的總體要求,和市組[2004]112號關(guān)于“兩推一選”的工作程序規(guī)范操作,嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做好這項(xiàng)村級組織的換屆選舉工作。

把握鎮(zhèn)情、村情實(shí)際,尊重客觀規(guī)律,遵循科學(xué)程序,努力探求政策和鎮(zhèn)情、村情相結(jié)合的最佳途徑,不抱殘守缺,走特色之路。深入實(shí)際,系統(tǒng)調(diào)研,集思廣益,充分發(fā)揮群眾智囊,聽取群眾真實(shí)的心聲和意向,獲取和掌握準(zhǔn)確的信息。對選舉中可能出現(xiàn)的問題,做到有備無患,堅(jiān)持實(shí)事求是面對和處理,克服“一俊遮百丑”的傾向;對選拔對象堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合,除考慮現(xiàn)在位干部的實(shí)績外,也要考慮村后備干部和其他優(yōu)秀青年黨員和群眾,克服“單線條”發(fā)展的傾向;進(jìn)一步增強(qiáng)考察工作的透明度,使群眾的知情權(quán),參與權(quán),選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)沒有真正落實(shí)到位,增強(qiáng)決策的科學(xué)性和有效性,也使決策執(zhí)行起來有廣泛的群眾基礎(chǔ)??疾觳牧现械恼Z言堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確地反映考察對象的實(shí)際情況,堅(jiān)決杜絕“談成績千人一面,說不足千人一病”的情況發(fā)生。根據(jù)干部群眾的意志和愿望作決策,推進(jìn)決策的民主化,提高決策的科學(xué)性。

二、要樹立正確的人情觀,筑牢“人情防線”

近年來,由于血源關(guān)系、個(gè)人交情、傳統(tǒng)的宗族觀念和一些村霸強(qiáng)權(quán)等因素的介入,村干部選舉工作在群眾中的威信受到了一定損害。為此,我鎮(zhèn)在選舉前期就做了各方面情況的調(diào)查摸底,充分了解和掌握各方面情況,確保機(jī)制選人才的順利實(shí)施。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,堅(jiān)持用嚴(yán)格的程序選人,堅(jiān)持用改革的辦法選人,堅(jiān)持用群眾公認(rèn)的人;確定候選人時(shí),對于那些未經(jīng)過民主推薦和組織考察的、未經(jīng)過組織部門討論的、到會人員未達(dá)到法定人數(shù)以上的不予研究討論。在干部考察方面,積極推行考察評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化、方法全面化、工作程序化、人員專業(yè)化、過程公開化,保證考察結(jié)果的準(zhǔn)確性,對被考察人和人民群眾負(fù)責(zé)。對于那些跑官的要官的、群眾反映強(qiáng)烈的、公認(rèn)度低的、拉票爭官的堅(jiān)決不予任用。做出決策時(shí)充分考慮不同意見中的正確因素,堅(jiān)持公開公正,盡量避免和排除人為因素的干擾,克服“一邊倒”的傾向。

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