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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 空調(diào)銷售范文

空調(diào)銷售精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的空調(diào)銷售主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:空調(diào)銷售范文

乙方: (以下簡稱乙方) 乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其他相關(guān)法律、行政法規(guī)之規(guī)定,甲、乙 雙方本著平等互利、誠實信用的原則,經(jīng)協(xié)商一致甲方向乙方訂購 大金空調(diào) 一 批,并由乙方負(fù)責(zé)安裝調(diào)試開通,同意簽訂如下合同條款共同遵守: 一、產(chǎn)品名稱、型號、產(chǎn)地、數(shù)量、金額如下: 序 號 設(shè) 備名 稱 數(shù)量 單 價( 元) 辦公室 1 2 3 4 5 6 7 8 9 rhxyq14sy1 rhxyq12sy1 fxsp100 fxdp63 fxdp45 fxdp40 fxdp32 fxdp28 fxdp56 1 1 2 5 1 1 2 3 2 售樓部 10 11 12 13 14 15 rzp450pay1 rzp400pay1 rzp300pay1 fzsp125 fzsp90 fzsp71 2 1 1 6 6 1 合 計( 元) 品 牌產(chǎn) 地 1 16 17 18 19 20 21 fzsp56 fzsp36 4 2 計 費 管 計 設(shè) 備 合 安 裝 材 料 風(fēng) 合 序 號 設(shè) 備名 稱 數(shù)量 移機 移 機費 1 2 3 4 5 6 7 rmxs160 fjdp63 fjdp45 fjdp40 fjdp36 fjdp32 風(fēng)

二、產(chǎn)品質(zhì)量 2 1 1 3 2 2 管 1、乙方供應(yīng)的空調(diào)質(zhì)量以上海大金產(chǎn)品的樣本和說明書上的技術(shù)數(shù)據(jù)為標(biāo) 準(zhǔn)。質(zhì)量必須符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),并符合國家產(chǎn)品質(zhì)量法德有關(guān)規(guī)定。 2、乙方保證其供應(yīng)的空調(diào)設(shè)備是全新的合格產(chǎn)品。乙方承諾所提供的產(chǎn)品 質(zhì)量符合國家產(chǎn)品質(zhì)量法要求。

三、交貨時間 1、空調(diào)安裝工期跟甲方裝修同步配套進行。XX 年 設(shè)備安裝調(diào)試工作。 2、合同供貨范圍包括了所有空調(diào)設(shè)備、技術(shù)資料、安裝、安裝材料、風(fēng)管 等,但在執(zhí)行合同過程中如發(fā)現(xiàn)有任何漏項和短缺,在發(fā)貨清單中并未列入而且 月 日前完成空調(diào) 2 確實是乙方供貨范圍中應(yīng)該有的, 并且是滿足合同附件對合同設(shè)備的性能保證值 要求所必須的,均應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)將所缺的設(shè)備、技術(shù)資料、配件等補上,且不計 費用。 3、空調(diào)設(shè)備在安裝完畢后,乙方與甲方一起進行空調(diào)調(diào)試運行驗收。因空 調(diào)設(shè)備自身質(zhì)量問題或安裝出現(xiàn)差錯,乙方應(yīng)完全負(fù)責(zé)。乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備安裝 及調(diào)試運行的負(fù)責(zé)人為: ,聯(lián)系方式為: 。 4、空調(diào)的安裝調(diào)試由乙方負(fù)責(zé),甲方要免費提供空調(diào)安裝過程中的水、電 等必要條件及其他相應(yīng)配套工作。 交貨地點:

四、交貨地點:甲方指定場地。 1、交貨地點: 五、驗收方法 1、貨物到達(dá)目的地后,雙方根據(jù)裝箱單對貨物的包裝、外觀及件數(shù)進行清 點檢驗。 如發(fā)現(xiàn)有任何不符之處經(jīng)各方代表確認(rèn)屬乙方責(zé)任后, 由乙方處理解決。 此次驗收僅是對貨物的包裝、外觀、數(shù)量等的檢驗,最終質(zhì)量以甲方驗收合格為 準(zhǔn)。 2、安裝調(diào)試后對空調(diào)設(shè)備運行性能進行驗收,以空調(diào)連續(xù)穩(wěn)定正常運行效 果良好為準(zhǔn),由甲方組織各相關(guān)方參加,最終結(jié)論以各方簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。 3、在未征得甲方同意情況下,乙方不得擅自更換合同設(shè)備的主材、輔材的 品牌、型號等,否則甲方有權(quán)向乙方收取合同總額 20%的違約金,并由乙方無償 調(diào)換至原品牌的規(guī)格、型號。

六、付款方式 1、設(shè)備到現(xiàn)場支付合同總價的 70%,空調(diào)設(shè)備安裝并調(diào)試完畢甲方驗收通 3 過后支付到合同總價的 95%,余款 5%作為質(zhì)保金,保修期到期后無息返還。 2、每次付款前乙方必須提供符合蕭山當(dāng)?shù)囟悇?wù)要求的發(fā)票,支付到 95%時 提供全額發(fā)票。

七、合同總金額 合同總金額為人民幣(大寫) :

八、違約責(zé)任: 違約責(zé)任: 1、若乙方未能按合同第三條所規(guī)定的交貨期交貨并完成安裝調(diào)試運行,乙 方按 1000 元/天向甲方支付違約金,同時甲方有權(quán)解除合同。 2、如乙方交付的空調(diào)不符合合同質(zhì)量的約定,乙方應(yīng)在甲方提出異議十五 天內(nèi)給予無條件免費更換。

九、質(zhì)量保證期 1、質(zhì)量保證期:保修期自驗收合格之日起二十四個月。乙方在接到甲方書 面通知和電話通知后 1 小時內(nèi),立即派合格的維修人員到達(dá)甲方所在地維修,直 到修復(fù)為止。 2、售后服務(wù)方面,乙方所堅持的原則是先解決問題,后分析責(zé)任,把用戶 的損失減少到最低程度。 3、保修期內(nèi)乙方免收配件及修理費用(非質(zhì)量因素除外) ,保修期滿后備品 或易損件的更換只收材料費。對同一部件連續(xù)出現(xiàn)二次故障的配件,由乙方免費 提供直到甲方滿意。

十、解決合同糾紛的方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由當(dāng)事人雙方協(xié) 商解決,協(xié)商不成,當(dāng)事人雙方同意由合同履行地人民法院管轄,本合同履行地 為: (¥ 元) 。

十一、本合同壹式玖份,甲方執(zhí)陸份,乙方執(zhí)叁份,同具法律效力。本合同 自雙方蓋章之日起生效。

第2篇:空調(diào)銷售范文

甲方:

乙方:

甲方擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品___________空調(diào)外機養(yǎng)護罩、內(nèi)機養(yǎng)護罩,現(xiàn)乙方愿以自身優(yōu)勢幫助甲方開展該產(chǎn)品的銷售。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著平等互利的原則,達(dá)成如下協(xié)議:

一、合作方式

1、經(jīng)銷商

要求:管理規(guī)范有一定規(guī)模的空調(diào)銷售、服務(wù)網(wǎng)點,首批進貨________套以上,其中外機________套,內(nèi)機________套。

享受政策:由總直接供貨,享受相關(guān)優(yōu)惠政策和獎勵2、代銷商

由甲方提供各種型號產(chǎn)品共計________個的首批鋪貨,該批產(chǎn)品乙方無需立即付款,但是該批貨物如出現(xiàn)損壞或丟失,乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

二、產(chǎn)品價格全國統(tǒng)一零售價:____元/套(外機雙風(fēng)機和內(nèi)機的柜機均按二個計算)

乙方提貨價:_____元/套

三、訂貨及結(jié)算方式乙方根據(jù)需要由專人向甲方提出訂購要求:包括具體型號及數(shù)量等。提貨時付清貨款。

四、雙方權(quán)利與義務(wù)乙方隨時了解產(chǎn)品庫存,做到及時發(fā)現(xiàn)所缺型號,起碼提早一天向甲方訂貨。不得向其它有總的區(qū)域進行銷售,違者將取消經(jīng)銷的資格。

甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售工作,并保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、其它為了充分體現(xiàn)平等互利,實現(xiàn)合作雙贏,甲方提供以下優(yōu)惠政策,支持乙方的工作。

1、甲方把乙方每月總銷售量的_______%作為推廣費返還給乙方

2、乙方的月銷售量達(dá)到______個以上,甲方按當(dāng)月乙方銷售額的________%進行返利。

3、乙方可介紹和發(fā)展下級經(jīng)銷、代銷商。乙方發(fā)展的下級經(jīng)銷、代銷商直接由乙方供貨,如要求甲方供貨的,甲方按其當(dāng)月總銷售量的_______%獎勵給乙方。

4、乙方一次性提貨________套以上甲方可免費提供廣告位。

注:以上銷售量均以當(dāng)月提貨量為準(zhǔn),返利形式一般是產(chǎn)品。代銷商不享受以上返利政策。

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

合同有效期  年月日至年月日

第3篇:空調(diào)銷售范文

雙線“萬人搶” 蘇寧搶灘空調(diào)銷售市場

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心獲悉,“萬人空巷搶空調(diào)”自2013年啟動以來,現(xiàn)已成為蘇寧品牌性促銷活動,受到消費者認(rèn)可。今年的“萬人搶”活動將于5月20日至25日舉行。屆時,蘇寧將依托線下1600多家門店和蘇寧易購的雙線優(yōu)勢,聯(lián)合美的、海爾、惠而浦、海信、奧克斯、志高、三菱重工、大金等知名空調(diào)品牌,實現(xiàn)全面讓利,提前搶占空調(diào)銷售市場。

記者了解到,此次“萬人搶”活動,蘇寧除推出999元1P掛機、1499元1.5P冷暖掛機、1999元1.5P變頻掛機、2499元2P冷暖柜機、3399元2P圓柱柜機等海量爆品,還將推出購空調(diào)送666元家電套券、預(yù)存10元抵500元空調(diào)套券、易付寶充50元返50元等優(yōu)惠活動,在給足消費者實惠的同時,全方位滿足其多樣化購買需求。

依托大數(shù)據(jù) 蘇寧空調(diào)掀精準(zhǔn)定制風(fēng)

高溫旺季將至,空調(diào)作為家用電器的標(biāo)配,用戶需求也驅(qū)使各大商家搶占更多市場份額。據(jù)悉,蘇寧此次將繼續(xù)依托大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,推出定制化空調(diào)產(chǎn)品。通過對消費者購買習(xí)慣、購買喜好、購買頻次等參數(shù)進行數(shù)據(jù)分析,直接滲透上游供應(yīng)鏈,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)與核心部件廠商推出大單定制機型,以滿足不同消費者的空調(diào)購買需求。同時,還將聯(lián)合美的、志高等品牌廠商推出帶wifi、除甲醛、除PM2.5等功能的智能云空調(diào)產(chǎn)品。

公開數(shù)據(jù)顯示,目前全國空調(diào)保有量已有近5億臺,由于去年“涼夏暖冬”,全行業(yè)空調(diào)總庫存量達(dá)到4000萬臺,比往年增加了三成左右。從空調(diào)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,相比惡性價格戰(zhàn),基于大數(shù)據(jù)分析,緊密抓取用戶需求才能在市場競爭中長久立足。

立足消費者 蘇寧空調(diào)服務(wù)優(yōu)化升級

電商爭奪戰(zhàn)背后,商家價格貓膩、服務(wù)質(zhì)量差等問題備受消費者詬病。消費者在堅持正品行貨、低價優(yōu)惠等購物需求的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注服務(wù)體驗的質(zhì)量和效果。

記者了解到,此次“萬人搶”活動,蘇寧空調(diào)將繼續(xù)推行送裝一體服務(wù)。空調(diào)主城區(qū)當(dāng)日送裝到位,郊縣貨到24小時安裝到位,安裝免上門費、檢測費、維修費,并提供移機、保養(yǎng)等增值服務(wù)。

第4篇:空調(diào)銷售范文

為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排的目標(biāo),空調(diào)行業(yè)已經(jīng)成為國家降低能耗的重要整改對象之一。相關(guān)文獻指出:在部分家庭中,空調(diào)用電量達(dá)到家庭總用電量的25%左右,而壓縮機耗電量占空調(diào)用電總量的80%。所以,如何提高壓縮機的能效,成為制冷行業(yè)的重要課題。

本文主要針對空調(diào)用渦旋壓縮機的高效化技術(shù)手段進行了一些探討,以下就這些探討進行詳細(xì)的論述。

2、渦旋壓縮機工作原理簡介

渦旋壓縮機是一種借助容積變化實現(xiàn)制冷劑壓縮的流體機械,利用一對圓漸開線可以互相嚙合成多個封閉腔體的原理,將制冷劑從渦旋盤最外側(cè)吸氣腔逐步擠壓至中心腔體排出。其壓縮過程如圖1所示。

渦旋壓縮機具有效率高、體積小、質(zhì)量輕、噪音低、結(jié)構(gòu)簡單且運轉(zhuǎn)平穩(wěn)等特點。

3、渦旋壓縮機的常見結(jié)構(gòu)

常見的空調(diào)用渦旋壓縮機結(jié)構(gòu)分為低壓腔結(jié)構(gòu)和高壓腔結(jié)構(gòu)。圖2為低壓腔結(jié)構(gòu)示意圖,圖3為高壓腔結(jié)構(gòu)示意圖。

低壓腔結(jié)構(gòu)如圖2所示,高低壓分隔板將整個殼體分為兩個獨立的密閉腔體,電機安裝在下部空腔。低溫低壓的制冷劑經(jīng)吸氣管充滿下部腔體,再經(jīng)渦旋盤壓縮后排入上部的密閉緩沖腔,最后由排氣管排出壓縮機。

高壓腔結(jié)構(gòu)如圖3所示,低溫低壓的制冷劑經(jīng)吸氣管直接進入渦旋盤內(nèi)被壓縮成高溫高壓的氣體,經(jīng)中心壓縮腔排出,最后在殼體內(nèi)冷卻電機后由排氣管排出。

4、渦旋壓縮機高效化的方向

渦旋壓縮機高效化的技術(shù)手段主要有以下幾個方向:

4.1 調(diào)節(jié)壓縮腔供油量

壓縮腔的大部分采用油氣(吸氣時制冷劑中帶入的油),其密封均是以油膜密封的形式進行,所以壓縮腔的供油量與泄漏損失成為影響容積效率關(guān)鍵因素。

以圖3所示的渦旋壓縮機為例,其調(diào)節(jié)壓縮腔供油量方式是通過如圖4所示的結(jié)構(gòu)進行的。該油路通道由曲軸油孔、支架儲油腔、密封圈和動渦旋盤共同構(gòu)成。儲油腔里的油位于高壓區(qū),被不斷壓入低壓的吸氣腔內(nèi)。通過調(diào)節(jié)密封件與動盤的間隙,改變密封件截面形狀,可以調(diào)節(jié)壓縮腔的供油量。節(jié)流率的和容積效率的關(guān)系見圖5。

通過計算和試驗,找到合適的壓縮腔供油量和調(diào)節(jié)手段,能夠有效提升容積效率。

4.2 油路與摩擦損失優(yōu)化

油路均是采取將底部油池中的油通過中空的曲軸供到支架空腔中,然后以不同形式分配到軸承、十字滑環(huán)、渦旋盤接觸平面及壓縮腔中的。

在壓縮機內(nèi)油在壓縮機內(nèi)從底都上升到支架儲油槽的動力來源,主要有三種形式:壓差供油、壓差結(jié)合離心供油、容積泵供油。

供油量的確定與曲軸轉(zhuǎn)速、油的粘度、油孔孔徑和壓差等有直接關(guān)系。其中壓差、曲軸轉(zhuǎn)速對油流量的影響見圖6。

同樣,儲油槽分配給其他部件時,也需要選取最優(yōu)值以降低摩擦損失。

而摩擦損失的降低,除與油路有關(guān)外,與零部件的摩擦副結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、表面形狀等也有極其密切的關(guān)系。

4.3 氣體通路的優(yōu)化

選取合適的排氣通道,能夠有效地降低湍動能等參數(shù),降低機械能損失;而在吸氣通路中,吸入制冷劑因冷卻電機造成的過熱量與通流面積大小等有直接關(guān)系。因此,通過優(yōu)化氣體通路可以減小吸氣過熱對容積效率的影響,并減少流體損失等。

4.4 電機效率的提升

在能效標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)和市場需求的推動下,渦旋壓縮機電機經(jīng)歷了多階段的發(fā)展歷程。如圖7所示,從早期的交流感應(yīng)電機發(fā)展到目前的集中卷線電機,電機效率與驅(qū)動系統(tǒng)總效率均得到了顯著提升。

4.5 各方面的改進和創(chuàng)新

材料、工藝的發(fā)展,技術(shù)思維的拓展以及整機結(jié)構(gòu)的改進和創(chuàng)新,不斷提升著渦旋壓縮機的性能。如新型軸承的使用和摩擦副表面處理工藝創(chuàng)新帶來的摩擦損失降低,多旁通卸載閥帶來的泵體效率提升,加工工藝創(chuàng)新帶來的渦旋間隙精確控制等,正逐步應(yīng)用在空調(diào)用渦旋壓縮機的設(shè)計與制造中。

5、結(jié) 論

渦旋壓縮機與其他壓縮機一樣,其高效化是圍繞著容積效率、機械效率和電機效率三方面進行的。

第5篇:空調(diào)銷售范文

一、何時收

英語課上興趣活動很多,在組織教學(xué)時、在新課教學(xué)中、復(fù)習(xí)鞏固時都會用到興趣活動。如課前做熱身活動、課內(nèi)做對話、游戲等豐富多彩的活動,學(xué)生的積極性很高,參與欲望極強,往往是一活動起來,情緒變得高漲、興奮。如果教師不做恰當(dāng)?shù)闹浦购茈y停下來。因為處于課堂主導(dǎo)地位的教師要恰當(dāng)?shù)恼莆栈鸷颍皶r鳴金收兵。

(一)課前為了創(chuàng)造英語氛圍,做一下熱身活動,有助于提高學(xué)生的興趣,但要做到適可而止。有時,由于學(xué)生們剛上完另一節(jié)課程,加上課間休息,很難一下子安靜下來接受新的教學(xué)內(nèi)容,我認(rèn)為如果這時直接導(dǎo)入新課,那未免有所不妥。如果教師能巧妙地在這時應(yīng)用教學(xué)活動,就會使學(xué)生思維中不該興奮的區(qū)域逐步得到抑制,使該興奮的區(qū)域逐漸興奮起來。

(二)通過游戲及歌曲等活動導(dǎo)入新課時,達(dá)到目的即可,不必耽擱很多時間。一般情況,每節(jié)課前教師都會設(shè)計一個與本節(jié)課內(nèi)容緊密聯(lián)系的Warmming up. For example:Play a game ; Sing an English song and so on .但是它只能做Warmming up達(dá)到目的即可,不要讓學(xué)生太長時間沉浸于game or song之中,影響了新內(nèi)容的教學(xué)時間及效果。

二、何時放

有些時候,興趣活動為學(xué)生創(chuàng)造了無拘無束輕松快樂的課堂氣氛,如果做不到位,既影響了學(xué)生對知識的掌握,又抑制了學(xué)生激昂的情緒,而及時將活動放一放,既可以緩解這一矛盾,又有效的滿足學(xué)生的表現(xiàn)欲。

(一)課堂內(nèi)容量少,以日常會話為主,可以在多設(shè)計精彩活動上下功夫。在教授三年級上學(xué)期英語時,大部分都是一些非常簡單的日常對話,如:Good morning! Good morning! How are you? Fine ,thank you, and you?......每節(jié)課的內(nèi)容雖然非常少,但是對于初學(xué)英語的三年級小學(xué)生來說掌握起來卻非常難,我們要為他們創(chuàng)設(shè)情境,運用多種多樣的方法:師與生、生與生等形式來練習(xí),既讓他們在活動中掌握知識又練習(xí)了口語能力。

(二)課堂時間比較充裕,而知識點比較集中。例如:在教授顏色詞時, Teaching points: red,yellow,blue,red,white . What colour is it? It’s____(顏色)。由于同學(xué)們對這些顏色單詞及句子的表面上掌握已經(jīng)不成問題,但是他們并沒能熟練的掌握,不過再要他們集中精力學(xué)習(xí)一節(jié)課,必須要用多種多樣的活動來調(diào)動他們,不然他們會以為自己已經(jīng)掌握而不耐煩。我讓一名同學(xué)指著教室里帶顏色的東西問What colour is it?另一名同學(xué)根據(jù)實際情況回答:It is____(顏色)。其他同學(xué)當(dāng)“檢察官”。讓學(xué)生們把所學(xué)的東西運用到現(xiàn)實生活中,來加深對知識的掌握,感覺效果較好。于是我叫了多組同學(xué)起來練習(xí)。在學(xué)習(xí)寫的時候,我不單獨讓他們看老師示范、自己寫,還讓他們討論找出在寫時需要注意的地方。

三、如何收

在收時,要做到巧妙,遵循自然而然,承上啟下的原則,不能讓學(xué)生感到突兀,或仍沉浸在原來活動帶來的興奮中,而無法轉(zhuǎn)到下一知識的學(xué)習(xí)。主要有以下方法對活動進行收攏:

(一) 順承活動。自然引導(dǎo)到下一內(nèi)容,比如:為了將新的人體部位單詞,提前讓學(xué)生做“聽音指身體部位(Point to sb’s body position)的活動,或有教師發(fā)指令,或有學(xué)生發(fā)指令,或生與生之間互相發(fā)指令,學(xué)生通過活動稍作復(fù)習(xí)即可導(dǎo)入新內(nèi)容,但是在學(xué)生興趣盎然的時候,要轉(zhuǎn)移的自然,巧妙,在這時,師可以在發(fā)指令時說出一新單詞,在學(xué)生一愣的空隙,教師趁機說道:這是我們這節(jié)課要講到的新的身體部位單詞。

(二) 變換語調(diào),讓學(xué)生的注意力吸引到下一環(huán)節(jié)。比如:課前為了創(chuàng)設(shè)英語氛圍,可以讓學(xué)生唱唱英語歌,做做英語游戲。當(dāng)上課時,老師可以突然改變語調(diào),將要說的話用更特別的語氣提出來,學(xué)生的注意力一下子集中到老師提出的新問題上來。

四、如何放

在放時,要做到適時,適宜,遵循練習(xí)到位,自主創(chuàng)新的原則,即在確實需要放時再及時放,更好的促進教學(xué)。

(一)圍繞一個重點,設(shè)計多種形式的活動。低年級每課時只安排一至兩個知識點,學(xué)生記得快,忘得也快,教師可以利用充足的課上時間在鞏固上下功夫。為了不讓學(xué)生感到枯燥乏味,可以將一個知識點,用多種形式的活動讓學(xué)生參與進來,輕松愉快學(xué)英語。比如:新標(biāo)準(zhǔn)英語一課,內(nèi)容就是句型How many和1---5幾個數(shù)字,教師即可采用“聽音指數(shù)”“數(shù)字接力”“聽音寫數(shù)”“感知數(shù)字”(即一名學(xué)生在另一名學(xué)生后背用手指寫一數(shù),讓另一名學(xué)生通過感覺說出此數(shù)字)等多種形式對數(shù)字單詞進行操練。

第6篇:空調(diào)銷售范文

關(guān)鍵詞:營改增 混合銷售 涉稅處理 納稅籌劃

現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營的多元化,使混合銷售已經(jīng)成為企業(yè)日常經(jīng)營的常態(tài),在全面“營改增”之前,混合銷售既涉及增值稅又涉及營業(yè)稅;全面“營改增”后,混合銷售涉及的是增值稅的不同征稅范圍?;旌箱N售從其業(yè)務(wù)性質(zhì)上來說,是一項銷售行為,既涉及貨物又涉及服務(wù),兩者之間具有從屬關(guān)系。隨著“營改增”的推進,我國稅法上對于混合銷售的定義、業(yè)務(wù)范圍界定以及涉稅處理規(guī)定都有所變化。

一、稅法上混合銷售行為的界定

(一)混合銷售的定義和業(yè)務(wù)范圍

2009年我國實行新的增值稅和營業(yè)稅稅法,新《增值稅暫行條例》和《營業(yè)稅暫行條例》對混合銷售有明確的釋義和涉稅處理規(guī)定,隨著“營改增”的推進,稅法上混合銷售的定義、業(yè)務(wù)范圍都有了變化,具體見表1。

混合銷售在“營改增”之前和全面“營改增”之后的業(yè)務(wù)范圍是一致的,所不同的是,“營改增”之前服務(wù)稱為營業(yè)稅勞務(wù);全面“營改增”之后,營業(yè)稅勞務(wù)稱為增值稅服務(wù)。在“營改增”過程中,部分營業(yè)稅勞務(wù)改為增值稅服務(wù),但財稅部門針對混合銷售的定義并沒有出臺新的文件,混合銷售的定義仍沿用《增值稅實施細(xì)則》和《營業(yè)稅實施細(xì)則》的釋義,但此時的營業(yè)稅勞務(wù)范圍在減少。因此,在部分“營改增”時期,稅法上定義的混合銷售較“營改增”之前和全面“營改增”后業(yè)務(wù)范圍有所減少。

部分“營改增”后,稅法上混合銷售減少那部分業(yè)務(wù)被稱為混業(yè)經(jīng)營。財政部、國家稅務(wù)總局的《關(guān)于在全國開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點稅收政策的通知》(財稅[2013]37號)中首次提到混業(yè)經(jīng)營的概念,混業(yè)經(jīng)營是試點納稅人兼有不同稅率或者征收率的銷售貨物、提供加工修理修配勞務(wù)或者應(yīng)稅服務(wù)的業(yè)務(wù)。根據(jù)[2013]37號文,交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實行了“營改增”,此前一些業(yè)務(wù)符合混合銷售定義的,現(xiàn)在則屬于混業(yè)經(jīng)營。舉例來說,原有企業(yè)銷售貨物并負(fù)責(zé)運輸,在財稅[2013]37號之前屬于混合銷售,部分財稅[2013]37號之后屬于混業(yè)經(jīng)營。隨后,財政部、國家稅務(wù)總局了財稅[2013]106號文,財稅[2013]37號文同時廢止。財稅[2013]106號對混業(yè)經(jīng)營的定義與財稅[2013]37號一致,與之前不同的是,此時“營改增”的范圍擴大到鐵路運輸和郵政業(yè)。

隨著財稅體制改革的不斷推進,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),自2016年5月1日起,在全國范圍內(nèi)全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等全部營業(yè)稅納稅人,納入試點范圍,由繳納營業(yè)稅改為繳納增值稅。新的財稅[2016]36號文中沒有出現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營的概念,而是對混合銷售做了重新定義,此時稅法上混合銷售的業(yè)務(wù)范圍又涵蓋了部分“營改增”后劃歸混業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù),與“營改增”之前一致,與根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)定義的混合銷售一致。財稅[2013]106號文廢止。

(二)混合銷售涉稅處理規(guī)定

企業(yè)日常經(jīng)營行為涉稅業(yè)務(wù)處理,我國稅法有明確規(guī)定,對于混合銷售,稅法也有明確規(guī)定,具體見下頁表2。

二、全面“營改增”后混合銷售的納稅籌劃

自2016年5月1日起,在全國范圍內(nèi)全面推開“營改增”的試點。因此本文僅討論全面“營改增”后混合銷售的納稅籌劃。

本文以中央空調(diào)銷售為例,對企業(yè)銷售中央空調(diào)業(yè)務(wù)這一混合銷售行為進行納稅籌劃。中央空調(diào)的銷售通常都是售后包安裝,對于客戶來說光買空調(diào)而沒有安裝是無法使用的,對于企業(yè)來說,銷售中央空調(diào)是典型的混合銷售行為,而中央空調(diào)的安裝服務(wù)屬于建筑服務(wù)業(yè),其增值稅稅率為11%,明顯低于普通貨物的稅率17%,這就給企業(yè)納稅籌劃帶來了空間。

例:某空調(diào)銷售企業(yè),銷售國產(chǎn)某品牌中央空調(diào),假設(shè)2016年6月銷售一拖六家用多聯(lián)機中央空調(diào),總售價37 000元(含稅),其中設(shè)備款31 000元,安裝工程款6 000元,合同報價為含稅價,發(fā)票開具總價款37 000元。

這是一筆典型的混合銷售行為,根據(jù)稅法要求,按照銷售貨物繳納增值稅,適用稅率17%,即該企業(yè)獲得不含稅收入31 623.93元,增值稅銷項稅額為5 376.07元。

很明顯,上述混合銷售行為,企業(yè)提供的服務(wù)沒能享受到應(yīng)有的低稅率,而導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)過重,如果企業(yè)能事先進行納稅籌劃,使得安裝服務(wù)享受建筑服務(wù)11%的低稅率,可以大大減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

籌劃思路一:《增值稅實施細(xì)則》第6條和《營業(yè)稅實施細(xì)則》第7條規(guī)定,企業(yè)銷售自產(chǎn)貨物并提供建筑業(yè)勞務(wù)可以分別核算,貨物銷售額繳納增值稅,建筑業(yè)勞務(wù)繳納營業(yè)稅(全面“營改增”以后建筑業(yè)勞務(wù)適用增值稅稅率11%)??照{(diào)銷售企業(yè),如果是空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的辦事處,可以取得空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)所在地主管稅務(wù)機關(guān)開出的自產(chǎn)貨物的證明,適用稅法中規(guī)定的自產(chǎn)貨物標(biāo)準(zhǔn),同時空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營范圍增加空調(diào)安裝項目,取得建設(shè)行政部門批準(zhǔn)的建筑業(yè)施工(安裝)資質(zhì),這樣空調(diào)銷售企業(yè)(空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)地方辦事處)符合稅法上單獨核算繳稅的政策。企業(yè)在銷售空調(diào)時,合同上分別注明空調(diào)設(shè)備價款31 000元和工程安裝價款6 000元,向客戶提供貨物銷售發(fā)票和建筑服務(wù)發(fā)票。

籌劃的結(jié)果,企業(yè)不含稅收入= 31 000/(1+17%)+6 000/(1+11%)= 31 901.14(元),增加277.21元,企業(yè)增值稅銷項稅額=31 000/(1+17%)×17%+6 000/(1+11%)×11%=5 098.86(元),節(jié)稅277.21元,相應(yīng)會減少城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育費附加277.21×(7%+3%+2%)=33.27(元),在企業(yè)成本不變的情況下,僅此一項銷售行為就為企業(yè)增加凈利潤(277.21+33.27)×(1-25%)=232.86(元)。

籌劃思路二:更普遍的情況是空調(diào)銷售企業(yè)并不是空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的辦事處,而是商,因此無法取得生產(chǎn)地主管稅務(wù)機關(guān)自產(chǎn)貨物的證明。針對此種情況,企業(yè)可以單獨成立一個公司,負(fù)責(zé)安裝業(yè)務(wù)。兩個公司同一老板,將銷售和安裝分開,企業(yè)在銷售空調(diào)時,將安裝業(yè)務(wù)給另外一個公司,同時向客戶提供由銷售公司開具的貨物銷售發(fā)票和安裝公司開具的建筑服務(wù)發(fā)票。

籌劃的結(jié)果,銷售公司的增值稅銷項稅額為31 000/(1+17%)×17%= 4 504.27(元),安裝公司增值稅銷項稅額=6 000/(1+11%)×11%=594.59(元)。由于銷售公司和安裝公司同屬一體,將兩者合在一起考慮,進項稅額與籌劃前相同,稅前收入增加277.21元,增值稅節(jié)稅277.21元,城建稅、教育費附加節(jié)稅33.27元,在取得含稅收入(即客戶支付購買價款)不變的情r下,僅此一項銷售行為就使企業(yè)凈利潤增加232.86元。

全面“營改增”后,企業(yè)發(fā)生混合銷售行為,貨物的增值稅稅率偏高,服務(wù)的增值稅稅率偏低,如果企業(yè)是以生產(chǎn)、批發(fā)、零售為主,發(fā)生混合銷售行為就要按照貨物增值稅稅率繳納增值稅,此時企業(yè)需要事先做好納稅籌劃,如果企業(yè)發(fā)生的混合銷售行為符合《增值稅實施細(xì)則》第6條和《營業(yè)稅實施細(xì)則》第7條特殊業(yè)務(wù)的規(guī)定,可以采用思路一的方案。如果企業(yè)不是以生產(chǎn)、批發(fā)、零售為主,發(fā)生混合銷售行為,按照服務(wù)業(yè)的低稅率納稅,則企業(yè)不需要做納稅籌劃,當(dāng)下方案就是最優(yōu)方案。

三、結(jié)束語

全面“營改增”后,2009年實施的《增值稅暫行條例》和《營業(yè)稅暫行條例》尚未重新修訂,其法律效力仍在,隨著“營改增”試點不斷推進,混合銷售定義、業(yè)務(wù)范圍和涉稅處理都會發(fā)生一些變化,及時研究財稅部門出臺的各項文件,積極對混合銷售行為進行納稅籌劃,可以大大減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

參考文獻:

第7篇:空調(diào)銷售范文

空調(diào)業(yè)走過艱難的2005年后,又邁進06年門檻,然而在開局長達(dá)五個月時間里,空調(diào)業(yè)出現(xiàn)了多年來的第一個靜寂年,這是行業(yè)進入第二次大整合期的關(guān)鍵年,也是是空調(diào)品牌的真正決戰(zhàn)年。然而不管怎么樣,整個市場還是沉重緩慢前進,我們節(jié)選了開局后十個行業(yè)焦點,希望通過這十個現(xiàn)象,讓大家更為清晰看到空調(diào)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。

聯(lián)營銷售公司成立

05年5月,格蘭仕與湖北金石集團成立湖北格蘭仕空調(diào)銷售公司,05年7月,山東澳柯瑪工貿(mào)有限公司的成立,由此掀起了聯(lián)營公司的成立;06年開局后,美的在中山、上海、浙江成立聯(lián)營公司,格蘭仕又在浙江、福建成立聯(lián)營公司,長虹也在上海組建聯(lián)營公司,科龍在江西組建聯(lián)合銷售公司,幾大品牌陸續(xù)在自己強勢的區(qū)域復(fù)制格力的聯(lián)營公司模式,這標(biāo)志著目前空調(diào)渠道市場正在上演一場優(yōu)質(zhì)渠道資源的爭奪戰(zhàn);要取得大戰(zhàn)的最終勝利,必須改變以往合作方式建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,在這樣考慮下,聯(lián)營公司模式成為各大品牌渠道變革的點金石。這也同樣反襯出越來越多的空調(diào)商開始不適應(yīng)環(huán)境退出市場,空調(diào)渠道市場開始向寡頭局面發(fā)展趨勢。

... ...(本文尚未結(jié)束)... ...

第8篇:空調(diào)銷售范文

【關(guān)鍵詞】宏觀政策調(diào)控;商品住宅房;需求分析

隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的日趨成熟,城市規(guī)?;粩鄶U大,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。自1998年停止福利分房以后,通過房地產(chǎn)市場購買商品房成為居民獲取住房的主要手段,房地產(chǎn)市場日趨活躍。但是,放任房地產(chǎn)市場完全隨市場變動會導(dǎo)致房地產(chǎn)市場混亂,政府必須對房地產(chǎn)市場加以宏觀調(diào)控。在政府宏觀調(diào)控下,房地產(chǎn)的消費行為逐漸理性起來。

一、近年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策

房地產(chǎn)住宅的市場化建設(shè)是我國市場經(jīng)濟的主要組成部分。政府一直在對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控。房地產(chǎn)市場發(fā)展初期(1995-2002年),政府宏觀調(diào)控的重心是支持房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。到2003年,隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)市場也越來越活躍,房價快速上升,政府開始將政策矛頭轉(zhuǎn)向穩(wěn)定房價,控制房價過快增長。

隨著改革開放的進程,貧富差距越來越大。到了2006年,政府調(diào)控措施主要為了解決中低收入居民的住房問題,強調(diào)了對住房結(jié)構(gòu)的調(diào)控,2006年到2007年期間政府的調(diào)控政策旨在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2008年,美國次貸危機席卷全球,中國正處于國際金融市場對外開放和國際化加快時期,次貸危機難免對我國產(chǎn)生波及,中國經(jīng)濟的“三駕馬車”之一出口嚴(yán)重受到打擊,政府轉(zhuǎn)而將矛頭轉(zhuǎn)向內(nèi)需,通過對房地產(chǎn)市場的貨幣財政政策的雙寬松政策來擴大內(nèi)需對GDP的貢獻,導(dǎo)致大量貸款涌入房地產(chǎn)市場。寬松的政策導(dǎo)致2009年房價飛速上漲,并且迅速從大中城市向二、三線城市蔓延。房價過高問題成為中國政治經(jīng)濟生活的熱門話題。

2008年房地產(chǎn)金融政策經(jīng)歷了兩重天,2月份,央行上??偛柯?lián)手上海房地產(chǎn)有關(guān)部門出臺政策,打擊房地產(chǎn)投機行為。隨著次貸危機的波及,到了9月,央行六年來首次降息,并且在后面的100天里五次降息。2008年房地產(chǎn)金融政策從抑制房價到刺激內(nèi)需保持增長。

2009年到2010年,政策目標(biāo)主要是抑制房價過快上漲。相關(guān)政策有:非改善型二套房貸首付至少四成;無償贈與房屋征收20%個人所得稅;保險資金不得開發(fā)地產(chǎn)和炒樓;住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅征免由2年恢復(fù)到5年等。從財政政策和貨幣政策調(diào)控房地產(chǎn)市場。

2010年-至今,政府進一步嚴(yán)格控制房價,推進保障性住房建設(shè)。擴大廉租住房政策受益范圍,搞好經(jīng)濟適用住房申請供應(yīng),積極發(fā)揮住房公積金保障作用,嚴(yán)格執(zhí)行住房限售政策。2011年1月,頒布“新國八條”政策,再次提高“家庭二套房貸”首付款比至60%,從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購措施,促使房價合理回歸。

二、商品住宅房的需求模型

上海房地產(chǎn)市場經(jīng)過十多年的發(fā)展,房地產(chǎn)增加值占上海國民生產(chǎn)總值的比重不斷擴大。上海房價經(jīng)歷快速上升階段,目前,政府頒布政策嚴(yán)格控制房價。本文運用回歸分析方法,探討2004-2012年上海商品住宅房的需求模型

人們購買住宅考慮的因素很多,軌道交通設(shè)施是否便利,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配備,環(huán)境狀況,人均居住面積,可支配收入,銀行利率,都會影響居民的購買意愿。需求量是指,消費者在不同的價格下所希望并且能夠購買的數(shù)量。此處,商品住宅房的需求量用住宅房的銷售面積來表示。商品價格是影響同種商品需求量的最主要因素。本文側(cè)重研究商品住宅房平均價對上海商品住宅房的需求量的影響。

把商品住宅房需求量作為被解釋變量Y,住宅房平均銷售價格作為解釋變量X,建立對數(shù)線性回歸模型:

LnY=+LnX+

其中:(,)(i=1,2,3,…,n)為第i 次觀察樣本,為回歸參數(shù),為隨機誤差項。

選取2004-2012年的商品住宅房平均銷售價格和商品住宅房銷售面積數(shù)據(jù),如表1所示。

其中,X的單位為元/平方米,Y的單位為萬平方米。

用Eview軟件對模型進行參數(shù)估計,得到下面的回歸分析結(jié)果:

LnY=14.106—0.6945LnX

(6.298) (-2.844)

=0.536 F=8.87 DW=2.93

從回歸估計的結(jié)果看,在5%顯著水平下,統(tǒng)計檢驗顯示自變量X通過了t檢驗,自變量商品住宅房平均銷售價格X是顯著的。對于方程的顯著性,F(xiàn)統(tǒng)計量的概率約為2.5%,小于5%,說明模型的線性關(guān)系在95%的置信水平下顯著成立。=0.536沒有很接近1,這表示自變量商品住宅房平均銷售價格對商品住宅房銷售面積有53.6%的影響程度。住房銷售量收許多因素的影響,銷售價格能夠?qū)︿N售量有53.6%的解釋程度,說明房價仍然是影響住房銷售量的關(guān)鍵因素。

上面的回歸分析說明,房價是影響住房需求量的主要因素。因此,政府通過宏觀貨幣財政政策來調(diào)控房價可以引導(dǎo)房地產(chǎn)市場逐漸健康有序地運行。

三、結(jié)論

縱觀2004年到今天政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的宏觀政策,政策目標(biāo)從控制房價過快增長過渡到結(jié)構(gòu)調(diào)整時期,再在2008年轉(zhuǎn)向刺激內(nèi)需保增長,然后從2009年開始抑制房價過快上漲,嚴(yán)格控制房價。政府政策目標(biāo)最終都是為了調(diào)控房價。商品住宅房市場中,從2005年開始,商品住宅房平均銷售價格同比上年增長比率見表2:

可以看出,政府不同的宏觀調(diào)控政策下,房價的變化不同,達(dá)到政府宏觀調(diào)控政策的調(diào)控目的。2005年和2006年房價穩(wěn)步增長,2008年下半年政府為抵制全球金融危機的影響,刺激內(nèi)需導(dǎo)致2009年房價飛速增長近一半,2009年頒布抑制房價過快增長的政策,房價增長速度有所下降。

實際說明,政府通過宏觀政策調(diào)控房地產(chǎn)市場是有效的,政府部門將繼續(xù)對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控,促使房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

參考文獻:

[1]李子奈,潘文卿.計量經(jīng)濟學(xué)[M].高等教育出版社,2005.

第9篇:空調(diào)銷售范文

4月下旬銷售出現(xiàn)向上拐點

據(jù)了解,4月下旬開始,蘇寧電器的銷售開始出現(xiàn)爆發(fā)性增長,一線城市尤其明顯。盡管4月份的同店增長可能在5%附近,但4月下旬的同店已經(jīng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折,同店正增長。

五一期間,蘇寧銷售形勢良好,銷售額同比增長近30%,同店為7%。另外,我們了解到,國美整體(包括上市公司以外的)五一期間銷售增長在20%左右。國美的銷售增長也是始于4月下旬。4月中上旬,蘇寧和國美的銷售回暖跡象都不是很明顯。這表明,整體市場從4月下旬開始回暖。

我們判斷,4月下旬以來的銷售形勢同暖,主要得益于房地產(chǎn)市場的回暖。由于目前地產(chǎn)銷售的很大一部分為存量房的銷售,因此地產(chǎn)銷售和家電銷售的滯后期明顯縮短。另一方面,除了房地產(chǎn)市場的回暖,因降價預(yù)期的改變,價格趨穩(wěn)的空調(diào)、電視、冰洗銷售出現(xiàn)回暖,也是銷售回暖的原因之一。以及五一旅游旺季來臨前,4月底家庭數(shù)碼娛樂攝像產(chǎn)品的銷售也出現(xiàn)了回暖。

5―6月份銷售形勢看好

長夏有利于空調(diào)的銷售。北京在5月份的第一周進入夏季,上海5月10日進入夏季,使09年成為上海百年來最早夏季的月份,11日更出現(xiàn)了34度的高溫。去年涼夏十年不遇,而種種跡象表明,盡管目前暖夏與否尚不能確定,但長夏已經(jīng)沒有懸念。我們認(rèn)為,長夏是有利于空調(diào)的銷售的。08年上半年,由于地產(chǎn)市場和5-6月份南方持續(xù)下雨,導(dǎo)致空調(diào)銷售增長緩慢,蘇寧08年上半年空調(diào)銷售增長只有9.22%,我們預(yù)計,今年空調(diào)銷售增長將好干去年。08年5月份開始基數(shù)較低。蘇寧08年一季度的同店增長為2%(剔除假期因素更高),上半年為0.02%,這意味著二季度同店增長已經(jīng)為-2%左右。

從社會消費品總額中家電零售的數(shù)據(jù)來看,家電市場的劇烈下滑也是5月份開始的。7-8月份的反彈應(yīng)該和奧運會前電視的銷售有關(guān)。我們認(rèn)為,08年四季度和09年一季度是低點,09年5月出現(xiàn)向上的拐點。

家電消費相對地產(chǎn)市場的彈性大

根據(jù)日前零點研究咨詢集團的一項女性消費行為調(diào)查顯示,住房開支在中國家庭消費中最堅挺。在當(dāng)前金融危機的背景下,56.7%的女性有壓縮家庭開支的計劃。有較大彈性的消費項目成為人們削減開支的首選,其中,女性更傾向于削減服裝箱包、外出就餐以及珠寶首飾方面的開支。在打算壓縮家庭開支的女性中,分別有56.2%、54.5%和47.6%的人選擇了這3項。男性壓縮消費則主要集中在外出就餐和休閑娛樂,分別為59.4%和52.8%。而無論是男性還是女性,都顯示住房開支都是他們最不想壓縮的消費項目,選擇可能壓縮住房成本的男性和女性分別只有7.1%和4.4%,住房開支則成為中國家庭最不想壓縮的消費項目。

這就不難解釋,在房地產(chǎn)市場消費壓抑了一段時間后會出現(xiàn)井噴。消費者寧愿吃的差、穿的差、玩的少一些,不想住的差。房地產(chǎn)消費具有較強的剛性。過高的價格和跌價預(yù)期會影響一段時間的消費,但中長期看,城市化進程決定了住宅消費在中國始終是個熱點。

考慮到蘇寧一季度同店下滑近12%,以及4月底的回暖,說明家電消費的彈性和周期性高于我們原先的判斷,這一彈性和周期性主要體現(xiàn)在與房地產(chǎn)市場的相關(guān)性上面。

基于基本面看好以及較低的基數(shù),我們上調(diào)全年同店增長假設(shè)。目前謹(jǐn)慎上調(diào)到-4%,不排除進一步上調(diào)的可能。

家電CFI走高有利同店增長

家電CPI的加速下滑也是同店增速放緩的重要原因之一。08年9月份開始,城市家電和音響器材CPI加速下滑,今年3月份達(dá)到了-5.5%。實際的情況可能超出這一數(shù)據(jù),如,我們了解到,空調(diào)的價格下滑幅度在10%左右,電視機的下滑更加明顯。但是,隨著原材料價格的上漲,以及液晶電視面板價格的止跌回升,我們認(rèn)為,家電CPI的底部基本已經(jīng)確立。

3C賣場轉(zhuǎn)向3C超市

筆者近期參觀了大中電器的核心門店中塔店,感受頗深。在中塔店,我們看到了品類豐富、類似超市貨架展示的3C產(chǎn)品賣場空間。平時在家電連鎖賣場很難找到或品類很少的電子相框、導(dǎo)航儀、MP5等產(chǎn)品,在中塔店都按品類進行貨架展示,貨品豐富、節(jié)省空間又方便了消費者選購。另外,各種3C產(chǎn)品的配件,如鼠標(biāo)、鍵盤、清潔保養(yǎng)產(chǎn)品、U盤等等,也是應(yīng)有盡有。顯然,大中電器中塔店向3C賣場進行了轉(zhuǎn)型。至少從表面上看,是比較成功的。在品類的廣度和深度上,也要優(yōu)于宏圖高科。

我們就此問題與蘇寧進行了討論,蘇寧表示,很快就會推出更好的一批。我們認(rèn)為,這―轉(zhuǎn)型是必然的,在國外也是有成功的案例的。宏圖高科憑借目前的網(wǎng)點分布和市場份額,還很難和蘇寧、國美這樣的傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)相抗衡。

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