市級企業(yè)技術中心精選(九篇)

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第1篇：市級企業(yè)技術中心范文

【關鍵詞】科技型中小企業(yè) 企業(yè)集群 技術創(chuàng)新 創(chuàng)新優(yōu)勢 策略

自20世紀80年代開始，以高新技術為基礎的科技型中小企業(yè)的發(fā)展一直是各國政府和理論界關注的重點。特別是美國硅谷大量高新技術小公司的成功實踐以及由此帶來的高技術產業(yè)的迅速發(fā)展，更是引起了人們對科技型中小企業(yè)的強烈興趣。也因“硅谷”成功企業(yè)集群的示范效應，企業(yè)集群現象越來越引起人們的關注。與此同時，理論界提出企業(yè)集群的自主創(chuàng)新能力才是提升其競爭力的重要動力?？萍夹椭行∑髽I(yè)本身就具有天然的、不可替代的技術創(chuàng)新優(yōu)勢，從而可以帶動整個企業(yè)集群的自主創(chuàng)新，以此成為國家發(fā)展高新技術產業(yè)和建立國家創(chuàng)新體系的重要主體，而且還成為推動產業(yè)升級、提高經濟綜合競爭力的基本力量。

一、科技型中小企業(yè)概念及特征

1、概念

科技型中小企業(yè)是以高新技術及產品的研制開發(fā)、生產轉化和銷售經營為主體業(yè)務的中小企業(yè)，但對科技型中小企業(yè)的具體界定，各個國家有很大區(qū)別。1999年5月21日國務院辦公廳轉發(fā)的《關于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》對科技型中小企業(yè)做出明確界定：一是企業(yè)已在所在地工商行政管理機關依法登記注冊，具備企業(yè)法人資格，具有健全的財務管理制度；職工人數原則上不超過500人，其中具有大專以上學歷的科技人員占職工總數的比例不低于30%；二是企業(yè)應當主要從事高新技術產品的研制、開發(fā)、生產和服務業(yè)務；企業(yè)負責人應當具有較強的創(chuàng)新意思、較高的市場開拓能力和經營管理水平；企業(yè)每年用于高新技術產品研究開發(fā)的經費不低于銷售額的3%，直接從事研究開發(fā)的科技人員應占職工總數的10%以上。因此，科技型中小企業(yè)可以概括為：由有科技人員領辦或創(chuàng)辦，實行“自籌資金、自愿組合、自主經營、自負盈虧”，主要從事高新技術產品的研制、開發(fā)、生產，科技成果產業(yè)化以及技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務活動的企業(yè)。

2、特征

（1）從事的行業(yè)及領域的特殊性

科技型中小企業(yè)以高新技術及產品的研制、開發(fā)、生產、銷售和服務為己任。其技術領域主要有電子信息、先進制造技術、新材料、生物工程、新能源、環(huán)保技術等。例如，中關村科技型企業(yè)產業(yè)結構的比重為：電子信息占63.3%；光機電一體化占12%；新材料、新能源及環(huán)境科學占10.6%；新藥物、生命科學及生物工程占10.7%；其他3.4%。

（2）從業(yè)人員的特殊性

科技型中小企業(yè)是由科技人員自主創(chuàng)辦或領辦，并以科技人員為主體實行運作的。其中具有大專以上學歷的科技人員占職工總數比例超過30%，在一些知識密集、技術密集地區(qū)，科技人員超過50%。據對北京11000家科技型中小企業(yè)的統(tǒng)計，從業(yè)人員21萬人，其中科技人員13萬，占61.5%。

（3）規(guī)模一般趨向小型化

科技型中小企業(yè)的從業(yè)人員少則幾人或幾十人就可以經營運作，但大多數在100人左右，規(guī)模較大的也在500人以下，這也使科技興中小企業(yè)在經營管理上具有相當的靈活性，更好地適應市場經濟的發(fā)展。

（4）擁有較強的創(chuàng)新意識

科技型中小企業(yè)沒有規(guī)模經濟和資金雄厚的優(yōu)勢，較弱的自身實力和激烈競爭的市場決定了它們必須不斷通過各種方式經行創(chuàng)新，并及時將這些創(chuàng)新成果轉化為現實生產力，以維持其生存和發(fā)展。事實證明，科技型中小企業(yè)在技術創(chuàng)新機制和創(chuàng)新效率方面有著其他企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢，因而已成為我國科研成果轉換和科技創(chuàng)新實現的主要載體。

（5）特有的機制特征

在發(fā)展實踐中形成了別具特色的運行機制體系：創(chuàng)造物質財富、講求精神文明的動力機制；堅持自主開發(fā)、把科技成果轉化為生產力的技術創(chuàng)新機制；政企分開、獨立自主的決策機制；技工貿相結合、以市場為導向的經營機制；同效益效率掛鉤、按貢獻大小分配的分配制度；自我積累、自我約束的行為機制；以人為本的企業(yè)文化等。

二、企業(yè)集群理論發(fā)展概述及其積極作用

最初的產業(yè)集群經濟的思想可以追溯到亞當?斯密，他以分工的角度給中小企業(yè)集群下的定義，即中小企業(yè)集群是由一群具有分工性質的中小企業(yè)為了完成某種產品的生產聯合而形成的群體。馬歇爾從“外部經濟”的角度對中小企業(yè)集群問題進行了探討，他通過對英國一些傳統(tǒng)工業(yè)的企業(yè)集群現象的考察，發(fā)現了外部規(guī)模經濟與企業(yè)集群之間的密切關系，得出企業(yè)集群是基于外部規(guī)模經濟而形成的這一理論。區(qū)域經濟學家韋伯把集聚因素引入中小企業(yè)集群的定義。他在《工業(yè)區(qū)位論》一書中把區(qū)位因素同為區(qū)域因素和集聚因素。在高級集聚階段，各個企業(yè)通過相互聯系的組織而形成的地方工業(yè)化就是企業(yè)集群。威廉姆森從生產組織形式的角度給中小企業(yè)集群做了如下定義：中小企業(yè)集群是基于專業(yè)化分工和協(xié)作的眾多中小企業(yè)集合起來的組織，這種組織機構是介于純市場和科層組織之間的中間性組織。它比市場穩(wěn)定，比科層組織靈活。以波特為代表的戰(zhàn)略管理學派對企業(yè)集群的研究和應用做出了很大貢獻。他在《國家競爭優(yōu)勢》中對企業(yè)集群做了以下定義：即在某一特定區(qū)域下的一個特別領域，存在著一群相互關聯的供應商、關聯產業(yè)和專門化的制度和協(xié)會。按波特的觀點，產業(yè)集群是產業(yè)發(fā)達國家的核心特征。它不僅包括對競爭起重要作用的、相互聯系的產業(yè)和其他實體，而且還經常向下延伸到銷售渠道和客戶，以及一些輔機構、職業(yè)培訓機構，當然也包括政府及相關聯機構提供的一些基礎性設施。

我國企業(yè)集群的實踐先于理論探討。到20世紀90年代，在我國東南沿海地區(qū)（包括江浙、福建和廣東）出現了大量的中小企業(yè)集群。針對這些企業(yè)集群現象，國內經濟學者結合我國的實際，分別從區(qū)域經濟發(fā)展、非正式制度、制度變遷、企業(yè)和企業(yè)家網絡、企業(yè)創(chuàng)新、歷史傳統(tǒng)以及政府政策等視角切入，較為深入地進行了企業(yè)集群生成、發(fā)展和演變的理論研究和實證分析。其中，仇保興對中小企業(yè)集群給出了較為全面和具體的定義：由一群彼此獨立但相互之間又存在著專業(yè)化分工和協(xié)作這么一種特定關系的中小企業(yè)組成；這些中小企業(yè)在地域上的結合可以有效地獲取外部資源、銷售產品和勞務、促進知識和技術的盡快積累，同時為了謀求企業(yè)間的關系能長期維持而及時解決成員間的不一致和環(huán)境的不確定性而相互適應；集群中存在企業(yè)間的互補與競爭關系；中小企業(yè)間以“信任和承諾”等人文因素來維持集群的運行，并使其在面對外來競爭者時，擁有其獨特的競爭優(yōu)勢。中小企業(yè)的發(fā)展在世界各地方興未艾，集群化發(fā)展成為世界各國的共同特征，集群化對中小企業(yè)發(fā)展起著重要的積極作用。

第一，眾多企業(yè)集中于特定的區(qū)域使得企業(yè)之間實現了資源共享。企業(yè)集群內單個企業(yè)的資金、人才和技術等創(chuàng)新資源極為有限，難于取得技術突破，即使有所進展也往往在開拓市場方面受到自身能力和資源的限制。但從集群整體看，各個企業(yè)擁有的資源具有一定的互補性，通過創(chuàng)新網絡形成專業(yè)分工，無異于將其他企業(yè)的技術專長嫁接到自己的核心能力上，集中精力發(fā)展自己的核心專長。

第二，聚集可以產生廣泛的市場化，批量購買和銷售降低了成本，提高了效率。集群內各個企業(yè)基于相同的產業(yè)結合一起，促使他們以整個集群為單位對原材料供應商形成影響，同時也可以集中開發(fā)市場。

第三，信息的溢出可以聚集企業(yè)的生產效率高于單個的分散的企業(yè)，特別是通過人與人之間的關系促進知識在該地區(qū)的溢出。在集群中，用戶、供應商、競爭對手和其他配套的相關企業(yè)相互靠近，很容易獲得有關上游供應商、同行競爭對手、下游客戶的相關信息，可以更好的洞察市場需求、產業(yè)發(fā)展趨勢、新市場開拓情況以及技術演變和革新的信息等。

第四，集群內企業(yè)間合作競爭的協(xié)同性提高了企業(yè)、集群的技術創(chuàng)新能力和競爭力。企業(yè)集群強化了企業(yè)間的關聯性，關聯性的強化會產生二重放大效應，一方面會加劇企業(yè)之間的競爭，另一方面也增強企業(yè)間的合作，使同行業(yè)之間形成是對手又是朋友的局面。

三、集聚化科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的特征分析

近年來，在中小企業(yè)集群中的科技型中小企業(yè)發(fā)展很快，這些科技型中小企業(yè)的發(fā)展，在技術創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造上呈現處獨特的優(yōu)勢，為中小企業(yè)集群的成長和發(fā)展起到了獨特的推動作用?？萍夹椭行∑髽I(yè)技術創(chuàng)新特征具體表現為：科技型中小企業(yè)依靠相對規(guī)模小、專業(yè)化程度高和組織結構簡單使研發(fā)及自主創(chuàng)新產品或技術能在短時間內形成較強的競爭力，以及它涉足的技術領域很廣從而體現了創(chuàng)新的廣泛性；科技型中小企業(yè)可以較快適應市場及用戶需求變化，以較高的效率根據市場需求進行研發(fā)，并提品或服務；科技型中小企業(yè)的研發(fā)及自主創(chuàng)新往往更多地采取合作和模仿模式，具有較大的外生性；科技型中小企業(yè)十分重視研發(fā)及自主創(chuàng)新活動，以增強其競爭優(yōu)勢，本身既是研發(fā)及自主創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者，又是需求者。那么，相對于單個科技型中小企業(yè)，集聚化的科技型中小企業(yè)的技術創(chuàng)新優(yōu)勢通常表現為以下方面。

第一，有利于形成區(qū)域創(chuàng)新網絡。依靠單一企業(yè)難以形成強大的創(chuàng)新力量，而科技型中小企業(yè)集群中聚集著若干高技術企業(yè)及相關配套企業(yè)、大學和科研院所、政府機構、中介服務組織等各種組織。這些組織彼此間相互依賴、相互合作、互通有無、同舟共濟，就形成了一個跨組織合作創(chuàng)新網絡。如硅谷的成功就是依賴于群內各種組織就技術創(chuàng)新活動展開相互學習與合作而形成的具有旺盛生命力的區(qū)域技術創(chuàng)新網絡。

第二，容易獲得創(chuàng)新資源。如果企業(yè)能夠比競爭對手較快地獲得創(chuàng)新資源，就能夠取得競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新資源包括人才、資金、技術和信息等方面?？萍夹椭行∑髽I(yè)集群聚集了大量相互補充的各種人才，企業(yè)很容易就近找到所需人才，而不需要花費很大的精力和時間。群內企業(yè)間建立了長期信任和合作的關系，這種氛圍也有利于企業(yè)間籌措資金。而且人員之間、組織之間的廣泛經常的接觸還有利于企業(yè)獲得有關產品市場、銷售渠道、技術活動等方面的信息。

第三，組織之間相互協(xié)作、共享成果。集群經濟條件下企業(yè)技術創(chuàng)新通常不是由某一企業(yè)單打獨斗來完成的，而是依靠多方參與、群體攻關、資源整合完成的。這不僅包括集群內的企業(yè)，也包括高校、科研機構和風險投資機構等非生產部門和單位。集群技術創(chuàng)新的動力來自集群企業(yè)生存和發(fā)展的共同需要，創(chuàng)新成果受益于參與的各方，因而具有多贏共享性。因此，集群成員的利益趨于一致，使集群區(qū)的企業(yè)和各種非企業(yè)組織產生一種社區(qū)共榮意識。

第四，群內組織之間的競合相攜性。市場經濟條件下，企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，在激烈的競爭面前，能否取得優(yōu)勢，避免淘汰出局，在很大程度上取決于企業(yè)能否正確處理競爭和合作的關系。競爭能夠產生創(chuàng)新的動力，合作同樣是創(chuàng)新不可缺少的因素，合作能力越強，創(chuàng)新的機會也就越多，創(chuàng)新成功的幾率就越大。

四、集聚化科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展策略

1、政府加以正確引導和扶持，創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)新環(huán)境

政府通過制定一系列的稅收、金融等政策或法律，構造一個有效的持久的創(chuàng)新激勵環(huán)境，矯正市場在企業(yè)創(chuàng)新過程中的缺陷，使創(chuàng)新者能更公平地享有創(chuàng)新收益；選擇一些機制靈活、產品附加值高、有發(fā)展后勁的企業(yè)重點扶持，促使其成為有較強創(chuàng)新實力的企業(yè)。

2、建立完善的“產學研”相結合機制

美國硅谷信息產業(yè)集群就是以斯坦福大學為創(chuàng)新源，并且在發(fā)展過程中始終得到斯坦福大學在技術人才上的支持，從而使硅谷成為美國經濟最活躍、創(chuàng)新最積極的地區(qū)。為此，我國政府應鼓勵大學和科研院所的科技人員以各種形式直接參與集群創(chuàng)新活動，鼓勵大學教師、研究生到公司兼職，有名的教授兼任公司顧問或者董事會成員，鼓勵這些人才積極創(chuàng)業(yè)并予以資金、技術等各方面的支持和優(yōu)惠。

3、完善集群內服務體系

科技型中小企業(yè)集群不是孤立地發(fā)展的，必須有一個完善的服務體系。一個完善的服務體系主要包括各種規(guī)范的咨詢和中介服務機構、創(chuàng)業(yè)服務中心和教育培訓體系。這些服務機構為群內中小企業(yè)的成長和發(fā)展提供技術、人才、資金、信息等各方面的支持和幫助。因此，創(chuàng)造一個良好的服務體系對科技型中小企業(yè)的技術創(chuàng)新更具有迫切性和現實性。

4、完善融資手段，拓寬融資渠道

建立為科技型中小企業(yè)服務的政策性金融機構，使那些有廣闊市場前景的、產品經濟附加值高且符合國家產業(yè)發(fā)展政策的企業(yè)，可以以較低的籌資成本獲取創(chuàng)新資金。在融資渠道上，還應積極拓展中小企業(yè)的融資形式，如提供融資租賃、放寬科技型中小企業(yè)上市條件促使其上市以及降低債券發(fā)行額度使一些優(yōu)秀的科技型中小企業(yè)可以發(fā)行企業(yè)債券。

5、加強集群內部與外部的聯系

科技型中小企業(yè)集群的技術創(chuàng)新不僅需要群內企業(yè)間就技術創(chuàng)新和新產品發(fā)展進行相互溝通、交流和聯系，而且還需要與集群外部的組織或群體加強聯系，從而吸收外部的新知識和新技能。如果集群只在內部相互聯系，由于這種經常的交往和合作，就會形成企業(yè)間的強聯系，而這種強聯系會形成“技術鎖定”，阻礙技術創(chuàng)新，排斥新知識和新技能的學習和開發(fā)。

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第2篇：市級企業(yè)技術中心范文

一、現代企業(yè)企業(yè)信息化管理工作的內涵

在對企業(yè)工作進行管理的過程中，要確保企業(yè)的各項工作都能夠有條不紊的進行，企業(yè)的管理人員能夠通過有序的組織，設計嚴密的管理計劃，能夠協(xié)調各個部門的工作，使部門人員的工作積極性提高，都嚴格執(zhí)行企業(yè)管理層的相關決策，來達到確保企業(yè)各項事項有序推進的目的。除此之外，為確保計劃與決策的有效實現，現代企業(yè)的企業(yè)信息化管理工作還包括企業(yè)信息的上傳下達、企業(yè)間各部門的高效協(xié)調及配合。總而言之，現代企業(yè)的企業(yè)的管理工作是確保企業(yè)能夠順利工作，對重大事項進行決策的重要的過程，在管理工作中，不僅僅要提高企業(yè)決策的能力，而且還要推進企業(yè)企業(yè)信息化管理的效率。

二、我國企業(yè)信息化管理模式分析

企業(yè)在進行信息化建設時需要一個漫長的過程，在進行信息化建設的時候可以分為不同的模式，應該結合傳統(tǒng)的管理模式和現代化的管理模式結合的方式，在傳統(tǒng)的管理模式中，一般都是管理人員進行管理，現代化的管理模式，主要是運用信息技術實現的管理。

1.構建統(tǒng)一的信息部門

企業(yè)要想通過信息化的技術實現管理，就必須建立信息部門，將企業(yè)的內部信息及時地反饋，而且要對企業(yè)在經營過程中的各類風險進行預測的基礎上，對企業(yè)實行管理。這種管理方式需要專業(yè)的人才儲備，所以，比較適合在信息化程度比較高的專業(yè)部門使用。

2.構建自身的維護管理部門

企業(yè)為了能夠實現信息化的管理，就必須建立統(tǒng)一的信息化的部門，在信息化管理計劃的制定過程中，需要對前期、中期和后期分別進行規(guī)劃，而且要制定相關的采購和招標的方式。企業(yè)在對信息系統(tǒng)建設時可以采用外包的方式，能夠實現對成本的節(jié)約，而且能夠借助外包公司的人才優(yōu)勢。企業(yè)內部的信息化管理人員，應該不斷增強自身的素質，能夠適應信息化的管理手段。

三、現代企業(yè)企業(yè)信息化管理工作中存在的缺陷

1.管理理念有待創(chuàng)新

當前，隨著全球經濟一體化的蓬勃發(fā)展，我國企業(yè)在技術上、文化理念上都吸取了不少國外的先進管理經驗，取得了翻天覆地的變化。在企業(yè)企業(yè)信息化管理的實際工作中，很多企業(yè)沒有及時更新自身的觀念，沒有按照現在市場發(fā)展的規(guī)律進行企業(yè)的管理，而且管理的方式比較落后，沒有運用信息化的管理理念，借助信息化的管理方法，導致企業(yè)信息化管理的效率比較低下。如工作時間固化，缺乏彈性，處理企業(yè)事務時固守既定程序，缺乏隨機應變處理事務的能力等，這些都極大地損傷了企業(yè)信息化管理工作人員工作的積極性和主動性，另一方面也助漲了員工固守陳規(guī)的習慣，不利于現代企業(yè)管理。

2.管理制度規(guī)范化有待提升

當前，現代企業(yè)為了適應并應對日益激烈的市場競爭，在市場中占據一族之地，多數都采取擴大生產規(guī)模，提高單位生產效率的手段來實現。企業(yè)只是一味的追求發(fā)展，使自身的規(guī)模能夠得到進一步的擴大，使企業(yè)內部的生產效率得到完善，但是，對企業(yè)工作的管理卻沒有予以重視，在管理的過程中，存在不規(guī)范的問題，而且不能按照企業(yè)信息化管理的相關理念進行，導致企業(yè)在進行企業(yè)信息化管理的過程中不能按照基本的章程，這不僅在一定程度上影響了企業(yè)生產規(guī)模的擴大和企業(yè)生產效率的提高，而且也不利于企業(yè)長遠發(fā)展。

3.對自身管理問題認識存在缺陷

企業(yè)在進行信息化管理的時候，對自身的發(fā)展情況存在片面的認識，所以，企業(yè)要想運用信息化技術進行管理，就必須充分認識到自身的問題，分析企業(yè)在經營過程中的優(yōu)點和不足之處，這樣才能夠突破發(fā)展的局限，使信息化管理能夠順利地實施。

4.企業(yè)還沒有制定全面的信息化管理目標

企業(yè)在進行管理的時候，應該客觀地分析自身的情況，然后制定管理的戰(zhàn)略目標，但是，企業(yè)在管理的時候不能夠對自己的經營情況進行客觀地分析，在管理中沒有采取實質性的措施，這樣就導致了企業(yè)在運用信息化技術管理的時候出現了舉足不前的問題。

5.企業(yè)的內部信息產生的制約

企業(yè)在進行信息化建設的過程中，其管理層還沒有認識到信息化管理的重要性，導致信息化管理在企業(yè)中得不到重視，很多企業(yè)的員工擔心企業(yè)的信息化技術增強后就會出現削減員工的問題，這種不正確的價值觀導致了企業(yè)的信息化建設不順利。

6.企業(yè)的資金不足導致信息化建設緩慢

尤其是在一些中小企業(yè)中，企業(yè)在信息化建設方面存在資金不足的問題，而且中小企業(yè)在融資過程中也會遇到很多的問題，這就導致了信息化建設在中小企業(yè)中不能順利實施。

四、現代企業(yè)企業(yè)信息化管理工作的改進措施

針對企業(yè)在進行企業(yè)信息化管理過程中存在的缺陷，提出相應的措施，從而能夠在一定程度上促進企業(yè)企業(yè)的規(guī)范化管理，完善企業(yè)信息化管理的實效性，從而促進企業(yè)朝著現代化的方向發(fā)展。本文針對企業(yè)企業(yè)存在的問題，提出有針對性的管理方案。

1.建立健全相關管理制度，規(guī)范企業(yè)的企業(yè)信息化管理工作

規(guī)范化的企業(yè)信息化管理工作離不開健全、完善的企業(yè)信息化管理制度的保障。換言之，建立在有效的規(guī)章制度是保障任何組織生存與發(fā)展必然之選。因此，要規(guī)范企業(yè)的企業(yè)信息化管理工作，建立健全、完善的有關企業(yè)信息化管理的規(guī)章制度毋庸置疑?，F代企業(yè)在擴大規(guī)模，追求規(guī)模經濟的同時，相關的企業(yè)信息化管理規(guī)章制度也要同步跟進更新，建立適合企業(yè)發(fā)展規(guī)模的企業(yè)信息化管理規(guī)章制度，行之有效的內部控制制度和管理辦法，使企業(yè)員工有章可依，有規(guī)可循，自覺遵守相關規(guī)章制度，并以此規(guī)范自己的行為，進而規(guī)范企業(yè)信息化管理工作。

2.創(chuàng)新企業(yè)管理理念，提升企業(yè)企業(yè)信息化管理工作效率

企業(yè)信息化管理工作離不開制度的保障，但人的主觀能動性也不容忽視。這意味著現代企業(yè)管理中，凡是都要講究以人為本，強調人的主觀能動性，以調動員工積極性為出發(fā)點。因此，就需要現代企業(yè)要不斷創(chuàng)新管理理念，革新管理方法和模式，注重人的個性化，決策各種事項時都秉承著以人為本的理念，使企業(yè)的管理理念逐漸擺脫傳統(tǒng)的硬性管理，逐步轉向較為軟性的管理模式，使員工在企業(yè)中獲得一種強烈的歸屬與滿足感，把企業(yè)當做“家庭”來對待，進而提高企業(yè)員工的凝聚力，保障企業(yè)企業(yè)信息化管理工作的有序開展，從而在有條不紊中逐步提高企業(yè)信息化管理工作的效率。

3.企業(yè)應該強化信息意識，完善信息化的戰(zhàn)略目標

在企業(yè)內部要強化信息化的建設，就要提高企業(yè)對于信息化建設的重視程度，企業(yè)應該更新自身的觀念，認識到信息化建設對企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。企業(yè)在進行信息化建設的時候，要完善計算機硬件和軟件的更新，培養(yǎng)計算機技術人才，而且還要強化計算機管理技術。企業(yè)在進行信息化建設的過程中，尤其是企業(yè)的管理人員，要對信息化建設有全面而科學的認識，應該在企業(yè)信息化建設的過程中，不斷學習計算機知識，對企業(yè)的員工進行培養(yǎng)，定期培訓，讓他們學習信息化的知識，對那些新鮮的知識要不斷地灌輸給員工。企業(yè)的管理人員要提高信息化學習的意識和能力，他們首先要起到帶頭的作用，這樣才能夠帶動企業(yè)的員工去學習信息化的知識，使企業(yè)的員工都能夠借助信息化的知識，強化管理理念，提高管理的效率。在企業(yè)中，可以運用信息化技術，使管理的流程變得簡單，而且企業(yè)能夠通過信息化的技術將內部的經營情況第一時間傳達給決策人員，這樣能夠在生產時作出及時的決策，提高企業(yè)的生產效率。

4.選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的信息化建設方法

企業(yè)在進行信息化建設的過程中，應該首先實現辦公的自動化建設，企業(yè)應該建立完善的網絡，通過網絡平臺實現企業(yè)內部辦公的自動化。當企業(yè)的辦公系統(tǒng)比較健全時，企業(yè)就可以在辦公自動化的基礎上，實現生產、經營環(huán)節(jié)的信息化管理。按照企業(yè)自身的發(fā)展情況，逐步推進?，F在，很多企業(yè)都是在運用計算機工作，但是，還是沒有實現辦公自動化，所以，企業(yè)應該在運用計算機的基礎上，強化信息化的理念，從而能夠推進信息化建設。

5.企業(yè)應該在信息化建設中投入適當的資金

現在，企業(yè)在進行信息化建設的過程中都會存在資金的問題，所以，企業(yè)在發(fā)展時，應該合理分配資金，應該在信息化建設中充分利用資金，使資金能夠發(fā)揮出最大的效果。我國的企業(yè)中，中小企業(yè)還是比較多的，這類企業(yè)的資金比較緊張，而且在發(fā)展的過程中會遇到各類風險，而且企業(yè)的資金流動是比較慢的，中小企業(yè)的資金流動周期比較長，不會有足夠的資金進行信息化建設，所以，企業(yè)在經營中，不僅僅要提高自身的生產能力，而且還要強化自身的軟件建設。

6.企業(yè)可以采用外包的形式進行信息化的建設

我國的中小企業(yè)由于資金和技術方面都存在一定的缺陷，所以，他們應該采取外包的形式促進自身的信息化的建設，而且，由于外包企業(yè)的信息化環(huán)境比較好，他們也能夠得到最先進的信息化的信息，而且軟件和硬件的渠道也是比較通暢的，中下企業(yè)可以采用外包的方式得到價格更加低廉的軟件，而且外包企業(yè)能夠根據企業(yè)自身的發(fā)展，選擇那些企業(yè)經常應用的軟件進行設計，為企業(yè)提供便利。企業(yè)也可以派專業(yè)的人員與外包企業(yè)的人員共同研討，研發(fā)出適合自身發(fā)展的硬件和軟件設施，從而能夠提高企業(yè)的生產能力和辦公能力。通過建立完善的信息化管理系統(tǒng)，企業(yè)還要更新自己的思想，使自己的觀念能夠跟得上信息化技術發(fā)展的步伐。

第3篇：市級企業(yè)技術中心范文

【關鍵詞】中小企業(yè)；技術創(chuàng)新；比較

創(chuàng)新對于整個社會的可持續(xù)發(fā)展有著舉足輕重的作用?？沙掷m(xù)發(fā)展追求的是生態(tài)效益、社會效益和經濟效益的統(tǒng)一，要實現可持續(xù)發(fā)展，我國中小企業(yè)必須從傳統(tǒng)的粗放型經濟向集約型經濟的增長方式的轉變，而其中最為關鍵就是技術創(chuàng)新。通過對國外中小企業(yè)技術創(chuàng)新的實踐活動，為我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新提供相關借鑒。

一、美國中小企業(yè)技術創(chuàng)新的經驗

美國在中小企業(yè)技術創(chuàng)新方面積累了豐富的經驗，形成了相對完善的體系，對我國很有借鑒意義。美國的中小企業(yè)技術創(chuàng)新方面的經驗可以歸結為以下幾點。

政府的大力扶持。在成熟的市場經濟中，法律手段是調節(jié)經濟活動的重要手段。作為一個高度發(fā)達成熟的市場經濟國家，美國非常重視為中小企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保障。20世紀80年代以來，美國制訂了一系列促進中小企業(yè)技術創(chuàng)新的法律法規(guī)。1980年美國頒布了《史蒂文森―懷德勒技術創(chuàng)新法》，要求國家實驗室在進行技術合作、鼓勵科技信息傳播方面發(fā)揮積極作用，并在以后一系列的立法當中都體現了政府對中小企業(yè)技術創(chuàng)新的支持。美國于1953年成立了小企業(yè)管理局（SBA）是美國政府負責中小企業(yè)管理的專門機構，保護和促進美國中小企業(yè)的發(fā)展。小企業(yè)管理局下設“創(chuàng)新、研究與技術辦公室”專門負責中小企業(yè)技術創(chuàng)新工作，增強中小企業(yè)的研究開發(fā)能力和市場競爭力，并為中小企業(yè)的研究開發(fā)和技術成果商業(yè)化提供技術性幫助，重點管理和協(xié)調“小企業(yè)創(chuàng)新研究（SBIR）計劃”、“小企業(yè)技術轉移研究（STTR）計劃”的實施。在政府的支持下，美國的中小企業(yè)的技術創(chuàng)新有了組織保證。為了鼓勵和促進企業(yè)的技術創(chuàng)新，美國實行了各種稅收優(yōu)惠政策，其中主要實行有利于中小企業(yè)發(fā)展的累進稅制，專頒布促進中小企業(yè)發(fā)展的稅務計劃，規(guī)定中小企業(yè)可以享受6個月的納稅寬限期。

社會力量積極參與。20世界80年代以來，隨著科技政策重點的轉移，美國政府、大學、研究機構以及民間團體紛紛開展中小企業(yè)技術服務，形成了比較完善的技術服務組織體系，有力地推動了中小企業(yè)技術服務的開展。美國有世界最強大的科技實力，特別是其中的700多個國家實驗室和名牌大學的科技力量是推動國民經濟發(fā)展的寶貴資源。隨著國家科技發(fā)展戰(zhàn)略的調整，向中小企業(yè)提供技術服務已成為大學和研究機構的一個新的業(yè)務范圍。隨著美國科技政策重點的轉移，美國國家研究機構也在探索科技成果的商業(yè)性開發(fā)，但不鼓勵在可以進行技術轉移的情況下，研究機構創(chuàng)辦專門從事技術服務公司。社會力量的參與中小企業(yè)的技術研究，有力的推動了美國中小企業(yè)技術創(chuàng)新，為企業(yè)提供技術支持。

企業(yè)的創(chuàng)新意識強烈。創(chuàng)新意識是先導，促進創(chuàng)新活動的展開。美國的企業(yè)經營者具有較強的創(chuàng)新意識。一般來說，美國中小企業(yè)經營者的企業(yè)家精神十分旺盛。尤其是高技術中小企業(yè)，其經營者一般來說既是富于創(chuàng)新精神的企業(yè)家，又是在某一領域具有一技之長的專門人才，企業(yè)一般是根據經營者技術專長而設立的。在需求結構、技術結構不斷變化的形勢下，他們善于思索，勇于創(chuàng)新，把技術看作企業(yè)生存的生命線，不斷向新技術領域進軍。

二、日本中小企業(yè)技術創(chuàng)新的經驗

在日本現代經濟發(fā)展過程中，中小企業(yè)具有十分重要的支撐作用。按照日本的企業(yè)分類，制造業(yè)、建筑業(yè)和交通運輸業(yè)的中小企業(yè)是注冊資金3億日元和員工300人以下的企業(yè)，批發(fā)業(yè)是注冊資金1億日元以下的企業(yè)，零售業(yè)是注冊資金5000萬日元和員工20人以下的企業(yè)。據日本2006年版《中小企業(yè)白皮書》的統(tǒng)計數據顯示，日本中小企業(yè)占企業(yè)總數的99.7%，吸納就業(yè)人數占71.0%，中小企業(yè)創(chuàng)造的附加值占總附加值的57.70%。

政府服務體系的構建。為加快中小企業(yè)在技術創(chuàng)新方面的進步增強競爭能力從1949年施行《中小企業(yè)組合法》開始舊本在其經濟發(fā)展的不同歷史時期制定了一系列保護與扶持中小企業(yè)技術創(chuàng)新的法律法規(guī)。一共制訂了30多部中小企業(yè)法律法規(guī)的施行.形成了較為完善的法律保障體系為中小企業(yè)的技術創(chuàng)新創(chuàng)造了一個良好的外部法制環(huán)境。采取官產學研相結合的措施促使新技術在開發(fā)后以最快的速度向實際生產和商業(yè)化轉化。為了有效的指導和扶持日本中小企業(yè)的技術嘗新，日本政府在中央設立了隸屬于通產省的中小企業(yè)廳，在各級地方政府的商工科下設中小企業(yè)指導課和主管中小企業(yè)技術創(chuàng)新的技術課。其職能主要是推動中小企業(yè)技術創(chuàng)新促進企業(yè)聯合開展經營診斷等。中央與地方管理服務機構通力合作，使中小企業(yè)在技術創(chuàng)新方面隨時可以得到政府的有力支持。另外相關民間團體，的設立豐富了中小企業(yè)的服務機構形成了充實的官民結合型扶持機構體系，對促進中小企業(yè)技術創(chuàng)新具有重要的作用。

企業(yè)家的對技術創(chuàng)新的重視。日本企業(yè)重視研發(fā)工作是有制度保障的。首先，日本的企業(yè)制度和產權結構決定了企業(yè)比較注重長遠的發(fā)展。其次，日本政府研發(fā)負擔率較低，企業(yè)被迫成為技術創(chuàng)新的主體力量。再次，日本企業(yè)一開始就選擇了“技術模仿”和“技術融合”的研發(fā)模式。這不是最先進的模式，卻是最適合日本經濟發(fā)展要求和中小企業(yè)經濟企業(yè)的模式。這就是日本的中小企業(yè)能在逆境中創(chuàng)造輝煌的重要原因之一.，另外，日本企業(yè)內的“崗位輪換制”和研究人員“螺旋上升道路”的存在，使企業(yè)各部門之間保持密切協(xié)作的關系，這對企業(yè)的技術創(chuàng)新是很重要的。

企業(yè)內部的創(chuàng)新激勵機制完善。日本非常重視企業(yè)創(chuàng)新激勵機制的完善，形成了“三大利器”：終身雇傭制、年功序列工資制和企業(yè)內工會制。終身雇傭制有利于保證企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定,防止新技術因員工流動而被泄露的情況的發(fā)生，也有利于員工在長期的工作中積累經驗；實施技術創(chuàng)新，年功序列工資制建立了工資―功效相關機制，大大激發(fā)員工的創(chuàng)新精神；企業(yè)內工會制度模糊了藍領工人與白領工人的界限，有利于藍領工人脫穎而出。

三、美、日中小企業(yè)技術創(chuàng)新實踐的啟示

從美、日中小企業(yè)技術創(chuàng)新的實踐中，我們不難發(fā)現在中小企業(yè)技術創(chuàng)新當中，應該認識到相關情況：選擇符合國情的中小企業(yè)技術創(chuàng)新路徑。企業(yè)技術創(chuàng)新路徑是一國實現經濟增長的微觀途徑，但由于各國實際的經濟發(fā)展階段與水平的差異，所具有的技術經濟基礎不同，面臨的國內外環(huán)境亦不相同，因此，沒有一個統(tǒng)一的技術創(chuàng)新模式可以套用。即使是美國、日本等成功的國家，也不具有一個統(tǒng)一的中小企業(yè)技術創(chuàng)新模式，都是各國結合自身實際探索和實踐的結果。

政府服務體系的完善是中小企業(yè)技術創(chuàng)新的重要保障。從美日中小企業(yè)技術的創(chuàng)新的經驗來看，法律的制度保障、管理機構的服務保障，資金服務的后勤保障。必須完善有關法律法規(guī)是改善中小企業(yè)經營環(huán)境，促進中小企業(yè)技術創(chuàng)新的重要前提和保障。必須設立一個國家級的中小企業(yè)管理機構，協(xié)調政府各部門有關促進中小企業(yè)發(fā)展及其技術創(chuàng)新活動的法律政策和管理問題，充分調動各方面的積極性，保護中小企業(yè)的利益。必須建立健全對中小企業(yè)融資的擔保及信用評價體系。為了解決中小企業(yè)缺乏擔保相關資金。

企業(yè)技術創(chuàng)新服務體系的完善。同時，中小企業(yè)的技術創(chuàng)新必須具備完善的服務體系。首先要倡導創(chuàng)新觀念，為創(chuàng)新提供輿論導向的作用；其次，應加大的技術創(chuàng)新的資金投入，為創(chuàng)新提供資金的保障，還應構建相關的激勵體系，能夠吸引創(chuàng)新型人才的到來，留住相關的人才，為創(chuàng)新提供人才保障。

參 考 文 獻

[1]陸道生，王慧敏．中小企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展[M]．上海：上海人民出版社，2002

[2]孫學敏：中小企業(yè)營銷問題研究[M]．鄭州：鄭州大學出版社．2003

第4篇：市級企業(yè)技術中心范文

隨著我國加入WTO，企業(yè)廣泛參與國際競爭，中國企業(yè)面對的是強大的跨國公司的競爭。從目前的情況來看，中國的企業(yè)普遍比較弱小，無論是規(guī)模技術還是管理模式都與跨國公司存在著很大的差距。信息技術的快速發(fā)展為企業(yè)間的競爭提供了新的平臺，能否利用信息技術創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展的重要前提，也是企業(yè)進一步發(fā)展的客觀要求。企業(yè)應用現代信息技術加快了產品服務創(chuàng)新的速度，提高了產品服務的差異化的程度，增強了企業(yè)的國際競爭力。

二、現代信息技術在企業(yè)中的應用

1、現代信息技術在企業(yè)管理組織結構中的應用。傳統(tǒng)的“金字塔式”的管理組織結構是以亞當斯密的勞動分工作為其核心原理的。其優(yōu)點是：結構嚴謹、等級森嚴、分工明確、便于監(jiān)控等。但是，隨著社會的發(fā)展和時代的變遷，特別是經濟全球化進程的加快和市場競爭的加劇，這種組織結構的弊端已日益顯露。管理層次多，勢必造成信息傳遞不暢，甚至會出現信息在傳遞過程中失真。以Internet國際互聯網絡為重要標志的信息技術的發(fā)展和應用，從根本上使傳統(tǒng)的信息傳遞方式、信息載體的種類和信息表達的形式發(fā)生了質的變化。使得高層管理者可以通過通過遠程通信和互聯網直接與底層部門聯系，減少了中層管理者的介入，形成了倒T型的管理組織模式，從而使得企業(yè)的組織模式趨于扁平化、網絡化、無邊界化，大大節(jié)約了工作時間，提高了工作銜接的效率。

2、現代信息技術在營銷管理中的應用。當前企業(yè)間的競爭格局不再是一對一的競爭，而是在營銷渠道、營銷服務等方面爭奪市場份額，贏取顧客認知度和信任度的競爭?，F代信息技術的發(fā)展對市場營銷產生理深刻影響。通過計算機網絡信息系統(tǒng)，不僅可以強化企業(yè)與供應鏈上相關環(huán)節(jié)的信息交流和傳遞，保證了供應商和企業(yè)間穩(wěn)固的合作關系，同時企業(yè)借助互聯網絡平臺開展營銷服務，將產品的說明、展示、促銷、顧客反饋、售后、結算、廣告等有效結合起來，方便了及時準確的與顧客進行交流，使營銷結構更加直接和高效，及時滿足了消費者的需要，不僅能夠獲得大量寶貴的資源數據，還能在消費者心目中形成一定的口碑效應，有利于企業(yè)品牌的樹立和推廣。

3、現代信息技術在人力資源中的應用。隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中所處的地位越來越重要。傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理已經不再適用現代企業(yè)的管理模式，然而想要改變這種傳統(tǒng)的管理模式必須采取一個有效的方法來推動企業(yè)人力資源管理轉型。信息技術的出現為企業(yè)人力資源管理的轉型提供了一個契機，在人力資愿管理中，應用網絡信息技術可以準確收集企業(yè)人員信息，進行人員組織結構分析，通過數據庫完整的記錄企業(yè)所有員工的人事、考勤、考核、培訓、薪資、福利等各方面信息。不僅如此，企業(yè)還可以在網上對員工進行培訓、招聘信息，既省時又省力。

4、現代信息技術在財務管理方面的應用。信息技術的影響力已經滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，作為企業(yè)管理核心內容之一的財務管理也不例外。信息技術的應用為財務人員面向管理參與決策提供了技術基礎，帶動理財務管理向更高階段的發(fā)展。應用計算機可以幫組財務人員輕松完成數據統(tǒng)計、計算、數據分析、輔助決策等任務，不僅擴展理財務管理的內容，而且為財務管理提供理新的手段。ERP系統(tǒng)的引進和應用，實現理生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障理企業(yè)的預算、結算、監(jiān)控等財務管理的工作規(guī)范化和高效化。

三、結語

第5篇：市級企業(yè)技術中心范文

【關鍵詞】高新技術；企業(yè)；發(fā)展

人類社會從傳統(tǒng)的自然經濟發(fā)展到現代市場經濟，極大地促進了生產力的發(fā)展。現代市場經濟與傳統(tǒng)的自然經濟之間的根本區(qū)別在于：在自然經濟條件下，社會基本經濟單位是以自給自足為主要特征的家庭，男織女耕，生產與消費是統(tǒng)一的。在現代市場經濟條件下，社會基本經濟單位由家庭轉變?yōu)槠髽I(yè)，生產與消費的統(tǒng)一變?yōu)樯a與消費的分離。社會消費品的生產職能從家庭轉移到了企業(yè)，而企業(yè)也就作為獨立的商品生產者成為現代市場經濟的核心。

在現代社會經濟中，企業(yè)的發(fā)展可以用三方面的指標來衡量：第一，更多的企業(yè)。經濟發(fā)展和繁榮的一個突出標志就是大量企業(yè)源源不斷地產生出來。這些新生的企業(yè)又不斷分化組合，形成一個新興的工業(yè)部門。在美國，雖然每年都有數以萬計的企業(yè)死亡，但同時又有數量更多的新企業(yè)誕生出來。正是這些企業(yè)的產生，才使得這些中小企業(yè)的合并或兼并這些新生企業(yè)發(fā)展起來的。不斷成立新生企業(yè)，為資本主義的繁榮發(fā)達奠定了最為堅實的基礎。第二，更大的企業(yè)。即企業(yè)邊界的變動與清晰化。企業(yè)邊界縮小意味著現有企業(yè)將其一部分職能交給了其他企業(yè)，這在大多數情況下意味著一個新的企業(yè)或產業(yè)的誕生；企業(yè)邊界擴大則意味著現有企業(yè)將一部分市場交易內部化，即其他企業(yè)邊界的縮小或死亡。但是，不論在任何情況下，企業(yè)邊界的變動都意味著企業(yè)的發(fā)展。第三，企業(yè)更為持久的生命力。這里包含兩個問題，一是企業(yè)為什么會死亡？二是有些企業(yè)雖然能夠長期保持發(fā)展但在其發(fā)展過程中總會出現不同程度的的波動？顯然，在市場上真正有競爭力、有效益的企業(yè)是不會死亡的；真正死亡的企業(yè)都是一些在現有市場經濟條件下失去存在價值與可能的企業(yè)。國外有資料表明，美國企業(yè)的生命周期只有6年，而日本大企業(yè)的平均生命周期可達30年以上。企業(yè)的死亡固然是一種正?，F象，但是在這種死亡了的企業(yè)以另外一種方式再生時，這種死亡才有意義。

高新技術產業(yè)是一種高風險、高利潤的產業(yè)，技術前景和市場前景的雙重不確定性使大企業(yè)在涉足高新技術領域時往往持一種謹慎保守的態(tài)度。而中小型高新技術企業(yè)由于在市場定位和追求競爭優(yōu)勢方面較之大企業(yè)更具有緊迫感，因而在開發(fā)利用高新技術成果方面也表現得更為積極主動。另外高新技術產業(yè)在發(fā)展初期具有一種自發(fā)的團聚效應，容易形成一種地區(qū)聚焦過程，因而更有利于企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展，使企業(yè)可以節(jié)省大量的經營成本。據國外有關研究資料表明，為了獲得科研成果，小公司每花一美元用于研究開發(fā)活動，中型公司就需要投資4美元，而大型公司就需要投資24美元。中小企業(yè)之所以具有較高技術創(chuàng)新效率，其主要原因在于：其一，社會分工細蜜化為中小企業(yè)留下很大的發(fā)展空間，而技術進步又是推動社會分工發(fā)展的主要動力，在這種情況下，企業(yè)發(fā)展就必然面臨著專業(yè)化與多樣化的兩種戰(zhàn)略選擇。由于多樣化經營是在企業(yè)發(fā)展到一定階段之后才出現的，并且其發(fā)展也是建立在專業(yè)化經營發(fā)展的基礎之上的，因此，少數大企業(yè)并不能控制社會生產的所有方面，因而給中小企業(yè)的發(fā)展留下很大的余地。其二，大企業(yè)與中小企業(yè)進行技術嘗新的動機有著很大的不同。小企業(yè)所進行的技術開發(fā)大多是市場拉動型，既根據客戶需求進行需求導向式技術創(chuàng)新活動，其主要目標是利潤最大化。它們熟悉目標市場的環(huán)境，其產品開發(fā)從一開始就是瞄準特定市場的，并不強調主動開拓市場，因而在技術創(chuàng)新方面不僅成功率高，而且在引導消費者對創(chuàng)新產品的認同方面可以節(jié)省大量開支。與此相反，大企業(yè)所進行的技術創(chuàng)新就有相當一部分是技術推動型技術創(chuàng)新，其技術創(chuàng)新的主要動機是改進和加強市場競爭地位，并在些基礎上追求利潤最大化。因此，進行技術創(chuàng)新的大企業(yè)既面臨著研究開發(fā)失敗造成巨大損失的風險，又面臨著在開拓市場和引導消費者對新產品的認同方面耗費大量開支的沉重負擔，因而其技術創(chuàng)新成功率不如某些中小企業(yè)。其三，大企業(yè)與中小企業(yè)在技術創(chuàng)新性質方面存在著巨大差異。小企業(yè)所進行的技術創(chuàng)新大多是圍繞著主導產品而進行的輔產品創(chuàng)新，因而它所瞄準的市場在主導產品開拓出來的既定市場基礎上派生出來的二級市場，只要有對于主導產品的市場需求，就有對于這些輔助產品的市場需求。因而小企業(yè)的技術創(chuàng)新性質決定了它們在技術創(chuàng)新的成功率方面占有較大優(yōu)勢。而大企業(yè)所進行的技術創(chuàng)新大多是重大技術創(chuàng)新，因而在從研究開發(fā)到市場開拓的許多環(huán)節(jié)上承擔了大量的風險和支出。其四，在企業(yè)內部的管理效率方面，由于中小技術企業(yè)經營規(guī)模小，企業(yè)內部管理和控制層次少，信息流程短，因而對于市場需求的應變能力較強。而大企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模龐大，內部管理層次較多，在市場應變能力方面并不十分靈活。正是由于中小高新技術企業(yè)在技術效率方面享有種種優(yōu)勢地位，所以，從70年代以來，各發(fā)達國家普遍非常重視發(fā)展中小型高新技術企業(yè)，以此作為促進科技成果產業(yè)化的重要手段。

中小型高新技術企業(yè)為什么能夠較之大企業(yè)更好地促進經濟發(fā)展？這一點可從其與大企業(yè)的關系上尋求答案，其一，大量中小型高新技術企業(yè)的產生本身就是經濟發(fā)展的一個重要內容。沒有企業(yè)的產生，也就無所謂經濟發(fā)展，從這個意義上說，大量中小型高新技術企業(yè)的產生和發(fā)展是現代經濟發(fā)展的一個重要組成部分。其二，中小型高新技術企業(yè)的產生和發(fā)展為大企業(yè)的形成奠定了堅實的基礎，促進了資本形成和資本集中的進程。其三，中小型高新技術企業(yè)是大量高新技術成果的試驗場。由于高新技術產業(yè)中的技術創(chuàng)新是一種高風險的事業(yè)，大企業(yè)在涉足該領域時往往顯得較為謹慎保守，而中小高新技術企業(yè)則顯得較為積極主動。事實上，國外許多研究表明，高新技術產業(yè)在其發(fā)展初期往往高度依賴中小企事業(yè)的技術創(chuàng)新活動，而大企業(yè)只是在隨后的市場開拓期才加入進來，并通過其雄厚的市場競爭實力來建立自己的市場地位。

一個好的區(qū)域發(fā)展政策應該是中小企業(yè)發(fā)展政策、科技成果轉化政策和區(qū)域經濟政策的最佳組合。其內容包括以下三方面：其一，中小企業(yè)政策。企業(yè)這樣一種生產組織形式之所以能生產出來，主要感恩是在企業(yè)內部組織生產的組織成本較之通過市場獲取商品所付出的社會交易成本更為低廉。成本降低意味著市場規(guī)模的擴大，意味著將有更多的消費者愿意通過市場從專業(yè)化的生產企業(yè)獲取商品和勞務供應，這同時也意味著會有更多的專業(yè)化生產企業(yè)產生出來。

其二，科技成果轉化政策，即促進大學和科研機構科技成果迅速從潛在生產力轉化為現實生產力的政策。包括中小企業(yè)加速折舊政策，以便促進企業(yè)技術設備加速更新；中小企業(yè)接收優(yōu)惠政策，信息扶持政策，即政府通過建立和有關科技信息以減少企業(yè)的信息搜集成本；風險投資基金政策，最大限度地降低企業(yè)在進行高新技術成果產業(yè)化時由于市場前景的不確定性而產生的風險；科技人才政策，為科技人才創(chuàng)辦企業(yè)和從事技術創(chuàng)新活動提供最大可能的幫助和支持；政府采購政策，為從事技術創(chuàng)新的企業(yè)提供一個穩(wěn)定的具有良好前景的市場，從而減少企業(yè)技術創(chuàng)新在市場方面的不確定性和市場風險。

其三，區(qū)域經濟政策。高新技術產業(yè)在某一特定區(qū)域的發(fā)展，極易受到交通運輸、人力資本狀況、土地成本狀況、技術創(chuàng)新因素等的影響。在這些影響因素中，有些因素是可以通過政策加以改善的，有的因素則是長期歷史發(fā)展的結果，難在短期內得到明顯改善?？梢灾贫ㄏ鄳?，促進中小型高新技術企業(yè)適當集中到特定區(qū)域如高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)集中發(fā)展，制定主導產業(yè)的選擇政策，即在本區(qū)域內應該重點發(fā)展何種高新技術產業(yè)部門；企業(yè)選擇戰(zhàn)略，即在本區(qū)域內應重點發(fā)展何種類型的企業(yè)。

任何中小型高新技術企業(yè)都是在一定的制度環(huán)境和空間環(huán)境下創(chuàng)辦和發(fā)展起來的，因此，只要我們充分調動各方面的積極性，將中小企業(yè)政策、科技成果轉化政策和區(qū)域經濟政策有效地結合起來，我們才能最大限度地促進中小型高新技術企業(yè)的發(fā)展。

第6篇：市級企業(yè)技術中心范文

成宰鏞,杜 軍

（天津大學經濟與管理學院企業(yè)管理,300000）

摘要：近年來，信息技術得到了夢幻般的發(fā)展，人類正以驚人的速度從工業(yè)化向信息化過渡，信息技術在各個領域均得到了廣泛應用。作為國民經濟主要來源的企業(yè)，面對著日益激烈的環(huán)境，使得企業(yè)不得不改變原有的粗放型管理，將其轉變?yōu)榫毣芾恚瑑?yōu)化企業(yè)內部資源。而在這一管理過程中信息技術具有無可替代的作用。本文對信息技術的發(fā)展現狀、特點以及企業(yè)管理中信息技術的重要性進行闡述，重點探討其在企業(yè)管理中的應用。

關鍵詞：信息技術；企業(yè)管理；重要性；應用研究

學號：2111209012

Application of information technology in business management

Cheng Zaiyong,Du Jun

(Tianjin University School of economics and management,enterprise management,300000)

Abstract ：In recent years,information technology has developed a fantastic,mankind is at an alarming rate from the industrial to the information transfer,information technology in various fields have been widely used.As the main source of national economy enterprise,facing the increasingly intense competitive environment,the enterprises to change the original extensive management,transforming it into fine management,optimize the enterprise interior resources.And the information technology in the management has an irreplaceable role in the process of.The information technology development status,characteristics and the importance of information technology in enterprise management are described,focusing on its application in enterprise management.

Keywords ：information technology;enterprise management;importance;Application Research

伴隨著經濟全球化的加劇，中國企業(yè)面臨著越來越大的國際競爭，需要承受的壓力也越來越大。為此，只有提高企業(yè)的信息化管理水平，才能夠提高企業(yè)競爭力，使得企業(yè)的未來更加具有活力。信息技術（Information Technology，簡稱IT）是指通過現代化的通訊手段以及電子計算機來獲取信息、輸送以及處理等，主要包括信息流通技術、感應識別技術、信息處理技術以及信息操作技術等。企業(yè)實現信息化，不僅能夠實現企業(yè)管理創(chuàng)新，而且還能夠實現企業(yè)技術創(chuàng)新。因此，企業(yè)管理必須順應時展趨勢，重視信息技術在企業(yè)管理中的應用。

1 信息技術的發(fā)展現狀及其特點

信息技術具有低成本性、互動性以及跨地域性。首先，低成本性。專家系統(tǒng)、網絡辦公自動化以及智能系統(tǒng)都能夠實現計算機管理，通過簡單的電腦操作，只需要點擊鼠標，錄入數據等電腦操作，就能夠使原本較為復雜的操作變得簡單，進而高速完成，有效加強企業(yè)的內部管理，節(jié)約很多人力資源，減少成本等。其次，互動性?；有允菂^(qū)別傳統(tǒng)技術的最大不同特點，傳統(tǒng)技術往往注重的傳送信息，而信息技術則注重企業(yè)之間，員工之間以及企業(yè)與顧客之間的互動對話，特別在營銷方面具有突出性，能夠實現數據信息的交流，形成實體的無接觸。最后，跨地域性。信息技術的應用突破了地域的限制，消除了國家之間的障礙，人員之間及時沒有接觸，也能夠實現直接接觸，進行全面了解，獲取有用信息，提高企業(yè)的管理水平。

2 企業(yè)管理中應用信息技術的重要性

長期以來，企業(yè)管理所采取是粗放型管理模式，已經不能適應現代經濟的發(fā)展要求。尤其是近年來，全球經濟趨勢不斷加劇，企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境得以生存，占有一席之地，必須加強信息化管理。企業(yè)管理中應用信息技術的重要性主要體現在以下幾方面：

2.1 有利于轉變企業(yè)管理模式

很多企業(yè)采用的管理模式為粗放型管理，企業(yè)管理者往往憑借著自身經驗以及個人感官所作出的決策，這就導致了所獲取的信息具有片面性以及失效性，加上個人感官的誤差，影響決策的科學性。然而，在企業(yè)管理中應用信息技術能夠轉變管理模式，實現精細化管理，有效解決傳統(tǒng)管理模式所帶來的弊端。

2.2 有利于實現企業(yè)內外管理的透明化以及公開化

企業(yè)管理應用信息技術能夠將企業(yè)的管理實務公開到網絡平臺中，同時將企業(yè)的決策到企業(yè)內部網站中，實現信息共享，讓企業(yè)員工了解更多的企業(yè)動態(tài)，實現企業(yè)內外管理的透明化以及公開化；另外，當員工了解到企業(yè)動態(tài)后，對企業(yè)的內部管理提出自己的看法以及建議，最終提高員工的參與性以及工作的積極性。

2.3 有利于提高企業(yè)的運營效率，實現企業(yè)管理的

快速運轉

由于應用先進的信息技術，能夠專業(yè)獲取企業(yè)的內外信息， 進而做出科學決策；加上信息技術具有流量大以及流通快的特點，有效運用信息技術，能過縮短信息在流通過程中的時間，減少傳統(tǒng)信息傳遞中的環(huán)節(jié)，提高企業(yè)管理效率，實現快速運轉。

3 信息技術在企業(yè)管理中的應用研究

信息技術在企業(yè)管理中的應用主要在人力資源管理、營銷管理以及物流管理這三方面的應用，下面對其應用進行具體分析：

3.1 信息技術在人力資源管理中的應用

企業(yè)人力資源管理中應用信息技術，能夠讓企業(yè)人員獲取更為準確的信息，做出正確的決策。同時，可以應用網絡信息技術，對企業(yè)內部人員進行網絡培訓，這樣一來，不僅能夠節(jié)約大量的培訓成本，而且還能夠實現在線答疑，形成一對一的教學模式，提高員工的整體業(yè)務水平；為員工提供各種形式的自助服務，如：查看自己的薪資、福利、個人考勤休假以及注冊培訓課程內容等；通過信息技術能夠記錄所有員工的人事、考勤、培訓以及薪資等信息，最終快捷以及方便的獲取各種分析結果，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標提人力資源的戰(zhàn)略支持。

3.2 信息技術在營銷管理中的應用

信息技術的發(fā)展對于市場營銷產生了重大影響，進而使得營銷更加高效以及直接，在很大程度上縮短了商品的流轉時間， 及時滿足消費者的需要。營銷廣告的策劃使得消費者更加容易結束該產品。另外，運用信息技術能夠減少零售業(yè)或者取消售貨員，從根本上改變原有的管理以及營銷模式，出現無人售貨或者自動售貨等現象。例如：國外的一些超級市場中就出現了沒有售貨員的現象，同時也沒有小推車，僅僅需要消費者將自己的信用卡插入到自己選定的商品貨架上就能夠獲得自己需要的商品。當消費者離開自己商店時，在商店門口，就已經將自己所購買的東西全部打包好，直接提取即可。在這一過程中消費者只需要在自己的信用卡上簽上自己的名字，就能夠完成全程購物。這種營銷方式，使得商家與客戶之間的聯系減少，企業(yè)可以直接利用互聯網實現結算等。在中國的營銷管理中，通過使用信息技術實現快速營銷，其營銷模式如下圖1 所示：

圖1 信息技術在營銷管理中的應用

3.3 信息技術在物流管理中的應用

長期以來，中國的物流企業(yè)運作模式是一種粗放式模式，成本相對較高，周轉較慢，效率較低，影響物流企業(yè)的發(fā)展。鑒于此種現象，必須引進先進的信息技術，進而改變現有的物流企業(yè)運作模式。物流企業(yè)中應用信息技術，能夠降低物流成本，提高物流系統(tǒng)的運作效率以及效益，最終提升物流服務水平。到目前為止，物流企業(yè)中應用的信息技術主要有自動識別技術、全球定位系統(tǒng)(Global Positioning System，簡稱GPS)、電力數據交換（Electmnic DataInterchange，簡稱EDI）以及地理信息系統(tǒng)(Geographical Information System，簡稱GIS)．其整體建構如下圖2 所示：

圖2 信息技術在物流管理中的應用

通過運用信息技術能夠實現以下三大功能：首先，實現實時監(jiān)控。通過運用信息技術中的CPS 接收機，傳感器將配送車輛的定位信息，及時的傳輸到配送監(jiān)控中心進行相關處理，并且配送監(jiān)控中心能夠計算出當前時刻車輛的最佳匹配位置，及時將車輛位置在配送監(jiān)控中心及時顯示出來。運用GPS 技術能夠將車輛的實時位置通過無線網絡通信技術傳送到物理監(jiān)控中心， 進而實現信息的全程監(jiān)控。其次，采用傳感技術以及食品技術能夠監(jiān)控商品是否損壞，若用戶需要了解當前商品的詳細信息，物流企業(yè)中心將商品的位置以及狀態(tài)信息詳細的傳給用戶，同時還能夠通過視頻技術將所看到的貨物狀態(tài)反應給用戶。最后，實現風險控制功能。應用速度傳感器以及溫度傳感器、視頻監(jiān)控器能夠準確獲取車內的溫度以及貨物的相關狀態(tài)等，車輛的數據采集系統(tǒng)也能夠將車輛的各類參數進行實時動態(tài)顯示，對于不正常的狀態(tài)給予報警或者提示。另外，車載子系統(tǒng)所采集到的相關參數以及視頻等信息都能夠通過信息技術中的無線傳感網絡發(fā)送到物流監(jiān)控中心，將收集到的信息整理成文字、圖片或者視頻傳給用戶，以供用戶查詢。

4 結束語

綜上所述，本文通過對信息技術的發(fā)展現狀以及特點進行闡述，隨后提出了信息技術在企業(yè)管理中的作用，最后探討了信息技術在企業(yè)經濟管理中的應用。分別從信息技術在人力資源管理、營銷管理以及物流管理中的應用進行了分析，在這些方面具有重要作用。當然，信息技術并不能夠覆蓋所有角落，如員工思想，為此，這就需要企業(yè)運用信息技術與傳統(tǒng)企業(yè)管理方法相結合，最終促進企業(yè)的全面發(fā)展，創(chuàng)造更高的經濟效益。

參考文獻

[1] 李晨. 淺析信息技術在企業(yè)管理中的應用[J]. 中小企業(yè)管理與科技,2013,(15):27-27,28.

[2] 侯穎麗. 信息技術下的企業(yè)管理[J]. 現代商業(yè),2011,(6):118.

第7篇：市級企業(yè)技術中心范文

關鍵詞：“汽車工程機械”；龍頭企業(yè)；技術創(chuàng)新；廈門市

中圖分類號：F426.471

文章標識碼：A

在現代經濟生活中，企業(yè)作為最重要的經濟組織，對社會和經濟發(fā)展所起的作用是其他任何組織都無法取代的。企業(yè)想要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有自己獨特的競爭優(yōu)勢，而要想維持這種競爭優(yōu)勢，最根本的是不斷地進行技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是一個涉及多學科的研究課題，涉足該領域的不同專業(yè)的學者，從各自不同的角度對技術創(chuàng)新進行研究，取得了豐碩的成果?？v觀學者們的研究成果，發(fā)現研究者們都注意到我國企業(yè)技術創(chuàng)新的內容和形式已發(fā)生了根本性的改變，但甚少關注造成這種改變的深層次原因。

技術創(chuàng)新作為一種復雜的活動，是經濟與社會相結合的一種活動。因此造成某種改變既有經濟的因素，又有政治、社會、文化的因素（非經濟因素）。本文以廈門汽車工程機械龍頭企業(yè)為研究對象，從影響企業(yè)技術創(chuàng)新的經濟因素和非經濟因素入手，通過對技術創(chuàng)新經濟因素和非經濟因素的調查和分析，剖析龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新狀況，并以廈工重工為案例進行綜合分析，提出提高龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新能力的相關政策建議，為豐富企業(yè)技術創(chuàng)新動力機制研究提供案例。

為獲取真實、全面的信息和得到企業(yè)的支持與配合，研究小組在廈門市集美區(qū)經濟貿易發(fā)展局的幫助下進行問卷調查和企業(yè)訪談，其中問卷的內容包括企業(yè)技術創(chuàng)新研發(fā)投入、科技人才資源結構、產學研合作、專利品牌建設、企業(yè)制度管理、企業(yè)文化氛圍和政府政策措施等。填寫問卷的對象設定為對企業(yè)技術創(chuàng)新相關問題有一定了解的企業(yè)高層、財務和技術人員。問卷調查一共選擇了20家樣本企業(yè)，回收了8家。為減少誤差，結合企業(yè)深度訪談，修正問卷樣本的信息誤差?？偟膩碚f，本文的分析數據，來源于問卷調查及企業(yè)深度訪談。

1 廈門市重點產業(yè)龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新狀況

1.1 技術創(chuàng)新經濟因素

1.1.1 企業(yè)R&D投入

根據國際上經驗性的研究結論：當R&D經費支出占企業(yè)銷售收入的比例小于1%時，企業(yè)難于生存；占2%可以勉強維持；占5%以上才有競爭力，將R&D投入強度劃分為三個等級：高強度、中強度、低強度。通過調查廈門市“汽車工程機械”企業(yè)的銷售收入、R&D經費等，計算出企業(yè)的研發(fā)投入強度，統(tǒng)計企業(yè)研發(fā)R&D投入強度在高、中、低三個等級上的分布情況。結果表明，廈門汽車工程機械企業(yè)的研發(fā)投入強度在高、中、低三個等級上均有所分布，并非所有的企業(yè)R&D投入強度都高于2%，或低于1%（表1）。這反映出廈門“汽車工程機械”企業(yè)的研發(fā)投入經驗不同于國際經驗，企業(yè)的研發(fā)投入強度應根據其具體研發(fā)組織形態(tài)合理選擇，并不是所有的企業(yè)都必須采用高強度的研發(fā)投入。

1.1.2 企業(yè)科技人才資源結構

企業(yè)科技人才是企業(yè)的重要資源，其創(chuàng)新能力的高低、強弱直接關系到企業(yè)的未來發(fā)展，提高企業(yè)科技人才的創(chuàng)新能力是企業(yè)保持核心競爭力的關鍵。企業(yè)科技人才創(chuàng)新能力，是指企業(yè)科技人才在企業(yè)具體的實踐活動中，所表現出來影響企業(yè)科技活動順利進行的個性素質總和。從調查中得知，75%以上的企業(yè)員工規(guī)模都達到了千人左右，只有少數企業(yè)在300人以下，研發(fā)人員占職工總數的比例為1.7%-16%不等，研發(fā)人員學歷不高，主要集中在本科以及專科范圍內（圖1）。多數企業(yè)反映招工時勞動力大多是非廈門本地人員，研發(fā)與技術人員招收困難；廈門本科學生就業(yè)觀念不強，眼高手低，定位不明確，穩(wěn)定性也不高。此外，也有企業(yè)認為招工，尤其是研發(fā)技術人員難的原因之一是廈門工業(yè)不如江浙滬一帶發(fā)達，沒有形成成熟的產業(yè)鏈。

1.1.3 企業(yè)產學研合作

隨著知識經濟的到來，越來越多的企業(yè)意識到知識具有重要的經濟價值，知識創(chuàng)新是經濟和社會發(fā)展的原動力。產學研合作實質上就是一種以知識流動為特征的企業(yè)創(chuàng)新活動，其目的是降低創(chuàng)新成本，形成雙方的互利效應，體現各方在各自領域內具有的優(yōu)勢，而進入另一領域時則表現出弱勢，只有通過互相合作方可揚長避短，降低成本，形成規(guī)模效應。從調查中發(fā)現，政府在這方面缺乏鼓勵政策措施，企業(yè)也缺乏合作意識，只有一半的企業(yè)有參與產學研活動，即使參與，積極性也不高，平均每個企業(yè)與不到一所高?；蚩蒲性核献?，合作形式主要是共享研發(fā)機構或實驗設備等。究其原因在于：廈門地區(qū)高校不多，有獨立科研能力的院校更少；企業(yè)不熟悉高?？蒲星闆r，溝通、交流渠道匱乏；政府鼓勵產學研合作意識不高，企業(yè)缺乏政府支持；企業(yè)產學研合作資金有限。

1.1.4 企業(yè)專利品牌建設

20世紀90年代以來，高新技術企業(yè)的迅猛發(fā)展極大地推動了廈門經濟的發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的競爭突出地集中在專利技術與品牌之爭。專利的擁有量及價值，成為考察一個企業(yè)競爭力的重要指標，因此專利品牌建設對技術創(chuàng)新型企業(yè)的意義極為突出。在調查的企業(yè)中，廈門廈工重工有限公司的專利數最多，達到10項，其次是金龍汽車車身有8項，日上車輪集團和廈暉橡膠各7項，宏發(fā)電子汽車有限公司4項。其余企業(yè)均沒有形成具有自己品牌特色的專利，他們或實行專利購買戰(zhàn)略，或是實行專利合作和利用戰(zhàn)略。由此可見，廈門企業(yè)存在著專利品牌建設不成熟、品牌競爭力不足等問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。

1.2 技術創(chuàng)新非經濟因素

企業(yè)是一個動態(tài)復雜的多維系統(tǒng)，它的運行受制于企業(yè)內部和外部的多方面因素。除了經濟因素外，影響企業(yè)技術創(chuàng)新的非經濟因素中，企業(yè)制度管理因素是基礎性因素；政府因素起到扶持、導控和服務的作用；企業(yè)文化因素起到激勵和促進作用。

1.2.1 企業(yè)制度管理

創(chuàng)新型企業(yè)良好的制度管理能促進企業(yè)內部人員的相互交流，創(chuàng)造各種跨部門活動的機會，消除部門隔閡，增加跨部門合作、溝通的渠道。一方面，良好的企業(yè)管理制度是技術創(chuàng)新的支撐和保障。企業(yè)技術創(chuàng)新要持續(xù)進行，必須建立鼓勵探索、允許失敗的保障制度；另一方面，技術創(chuàng)新也是建立良好企業(yè)制度管理的源泉和動力。技術創(chuàng)新的持續(xù)進行往往是在既定的制度框架內，隨著技術創(chuàng)新達到一定規(guī)模和水平后，現有制度成為阻礙進一步技術創(chuàng)新的因素，為迫切需要實現技術創(chuàng)新的連續(xù)進行而推進制度管理創(chuàng)新。

調查發(fā)現，在制度創(chuàng)新管理手段上，龍頭企業(yè)更傾向于創(chuàng)造企業(yè)員工學習的機會和渠道，而不是片面的采取薪資、利益方面的激勵制度。統(tǒng)計數據顯示，雖然55%的企業(yè)認為獎勵機制有利于創(chuàng)新，企業(yè)也愿意為創(chuàng)新工作相關人員提供一定的利益保障，但76%以上的企業(yè)更贊賞并實施了員工學習培訓制度，為企業(yè)員工創(chuàng)造學習機會渠道。受訪企業(yè)高層也表示企業(yè)領導者應積極推廣其他企業(yè)成功的培訓經驗。由此可見，在制度創(chuàng)新管理機制上，企業(yè)鼓勵員工學習的積極性，企業(yè)內部學習向心力的形成尤為重要。

1.2.2 企業(yè)文化氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)在長期經營過程中，逐步培育和發(fā)展起來的，它的重要戰(zhàn)略地位不言而喻。企業(yè)文化并不是直接作用于企業(yè)技術創(chuàng)新的因素，但卻是影響技術創(chuàng)新實踐的重要因素之一。它的推動作用體現在以下三個方面：企業(yè)文化提升企業(yè)形象，為企業(yè)技術創(chuàng)新奠定堅實的基礎；企業(yè)文化影響員工價值，培育創(chuàng)新主體；企業(yè)文化與管理理念相融合，為技術創(chuàng)新提供保障。

問卷調查結果有力地支撐了以上結論，42%的企業(yè)可以容忍創(chuàng)新的失敗，只有不斷的探索和嘗試才可以創(chuàng)造企業(yè)代表自身名片的品牌，品牌效應不可估量，它甚至關乎整個企業(yè)的形象；37%的企業(yè)給予員工工作的自主性以及時間的自由度，為員工提供盡可能有利的創(chuàng)新條件和環(huán)境；21%的企業(yè)領導者支持創(chuàng)新冒險，甚至可以為了創(chuàng)新改革企業(yè)相關制度。

1.2.3政府政策行為

Shih-Chang Hung認為，在一個全球化和日益復雜化的社會，既沒有萬能的市場也沒有萬能的企業(yè)，政府在集聚資源、組織生產規(guī)則等技術創(chuàng)新相關的活動中扮演著領導角色。政府在企業(yè)技術創(chuàng)新能力建設的積極作用也是毋庸置疑的，從問卷的回饋資料中可看出，以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系中政府職能主要表現在：（1）戰(zhàn)略引導。提供經濟發(fā)展的宏觀基礎結構；合理制定R&D投入方案；引導和推薦產學研合作多模式轉變。（2）政策法規(guī)。制定相應的人力資源政策、知識產權政策、財政稅收政策、產業(yè)調整政策以及激勵獎勵政策。（3）服務平臺。提供各種公共產業(yè)和服務網絡共享；為人才、技術、資本等資源要素的集聚創(chuàng)造條件；完善社會服務體系等（圖2）。

2 技術創(chuàng)新案例分析一以廈工重工為例

廈工重工有限公司（原廈門廈工集團有限公司）是1995年12月組建的國有獨資企業(yè)，主要經營專用汽車及汽車零配件制造、銷售、鋼結構工程制作與安裝等。公司資產總額在100億以上，廈門本地職工人數上千人，被認定為高新技術企業(yè)。廈工重工設有自己的研發(fā)機構，現研發(fā)方向主要為專用汽車系列環(huán)衛(wèi)車輛以及礦用自卸車、工程鋼結構產品。近三年，廈工自主研發(fā)投入分別是689萬、751萬、857萬，其中，技術引進費用相應為40萬、57萬以及38萬；技術引進再消化費用為13萬、17萬和21萬；2009年技術創(chuàng)新總投入占年銷售總額的比例在1%5%之間。企業(yè)擁有專職研發(fā)人員116人，其中留學歸國1人，博士1人，碩士9人，本科79人，?？?6人，專職研發(fā)人員占職工總數比重達到30%以上。

調查顯示：與廈工有科技項目合作的高校、科研院所共3家，其合作形式均是共同實施科研項目；平均每年產學研合作的投入資金占總科技投入的比例在5%左右。這樣規(guī)模的研發(fā)投入在廈門甚至在福建省內都是少見的。除此之外，廈工重工企業(yè)新產品銷售收入占銷售總額的50%以上，企業(yè)未來規(guī)劃增加研發(fā)投入比例在20%30%之間?？梢?，廈工重工現今的成績和規(guī)模都離不開企業(yè)對新技術、新產品的創(chuàng)新研發(fā)投入，調查數據也充分說明廈門廈工重工有限公司具備一定的技術創(chuàng)新能力。

企業(yè)的生存發(fā)展離不開企業(yè)大環(huán)境的促進和制約，訪談結果表明：廈工重工的管理層高度重視員工的創(chuàng)造能力，企業(yè)內部建立了比較完備的科技管理制度，并設有專門的員工培訓機構，定時定期對員工進行能力、知識的進修工作，積極為員工打通學習、溝通的渠道，支持員工工作自主，鼓勵研發(fā)小組創(chuàng)新和變革，容忍創(chuàng)新失敗。同時，也寄希望于廈門政府給予支持幫助，實質要求有：為技術開發(fā)、成果轉化提供財稅優(yōu)惠政策；根據需求設立國家或地方科技攻關項目；開展產學研對接活動；幫助引進相關產業(yè)，促進完整產業(yè)鏈的形成；引進科技人才，制定優(yōu)惠政策吸引科技人才。除此之外，企業(yè)也建議政府創(chuàng)建科技信息服務平臺，做好知識產權保護措施。

但是，廈工重工技術創(chuàng)新的外部環(huán)境不盡如人意，廈工重工高層表示，企業(yè)在技術創(chuàng)新工作進程中遇到了各種阻礙，除了基本的資金財務、市場壓力、政府扶持力度、經濟危機問題外，科技人才的缺乏、創(chuàng)新能力的不足以及企業(yè)治理結構和內部管理問題構成了企業(yè)技術創(chuàng)新的前三大困境。在硬實力上，廈工重工占有優(yōu)勢，但是廈門大環(huán)境并沒有增強企業(yè)的軟實力，不夠發(fā)達的廈門工業(yè)在產業(yè)配套、科技人才、政府政策上都出現了一定的斷層現象。

3 結語

3.1 研究結論

（1）龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新的影響因素包括經濟因素和非經濟因素。經濟因素更多的是由企業(yè)本身原因造成的，企業(yè)可以控制；除了企業(yè)制度管理外，非經濟因素則更受社會、市場和政府的影響，企業(yè)參與其中，但無法控制。經濟因素和非經濟因素共同影響著企業(yè)的技術創(chuàng)新，二者并不是相互獨立的。

（2）在龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新的經濟因素中，企業(yè)科技人才投入因素是最重要的，人才投入及技術創(chuàng)新結果的影響遠高于研發(fā)資金等的投入。技術型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)不同，傳統(tǒng)企業(yè)靠物力資本的數量和質量參與競爭，而技術型企業(yè)要靠知識和技術，要靠不斷的技術創(chuàng)新，而這些都離不開大量持續(xù)的科技人才投入。

（3）在非經濟因素中，企業(yè)制度管理因素是企業(yè)創(chuàng)新的基礎性因素；政府因素對企業(yè)創(chuàng)新起到扶持、導控和服務的作用；企業(yè)文化因素對企業(yè)創(chuàng)新起到激勵和促進作用，它們之間沒有孰輕孰重的比較，這些因素的合力或表現為企業(yè)技術創(chuàng)新行為的動力，或表現為企業(yè)技術創(chuàng)新的阻力，對企業(yè)而言，最重要的是平衡他們之間的相互關系。

3.2 政策建議

（1）加強對自主研發(fā)的資金投入。據統(tǒng)計，目前我國企業(yè)R&D經費投入平均僅占企業(yè)銷售收入的0.5%左右，在發(fā)達國家，這一比例一般為3%-5%，高新技術產業(yè)更是高達10%?？梢姡哟髣?chuàng)新的資金投入力度，將企業(yè)銷售收入中更多的資金用到技術創(chuàng)新上來，將技術創(chuàng)新資金的投入量達到或超過企業(yè)銷售收入的3%是非常必要的。

（2）鼓勵龍頭企業(yè)建立互利共贏、務實高效的產學研合作機制，積極實施企業(yè)專利戰(zhàn)略。企業(yè)要成為產學研合作的主體必須完善學習和激勵機制。在宏觀上要保證合作的科研成果獲得資金上的資助；微觀上要改變激勵方式，要改變目前重視短期激勵，忽視長期激勵的激勵狀況，鼓勵更多的企業(yè)在產學研合作中采取學習機會為主、產權激勵為輔的形式。此外，企業(yè)還必須擁有自己的核心技術，形成具有自主知識產權的技術和產品，進一步提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。

（3）建立現代企業(yè)制度，加強對企業(yè)技術創(chuàng)新的規(guī)劃和管理。企業(yè)要加快決策的民主化、科學化進程，要加緊制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標，把技術創(chuàng)新作為實現企業(yè)長遠利益的一項重要工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。建立健全的研發(fā)機構，為技術創(chuàng)新提供充足的資金支持，將R&D活動放到企業(yè)戰(zhàn)略高度上來進行規(guī)劃和組織。

第8篇：市級企業(yè)技術中心范文

SeaMicro技術優(yōu)勢

SeaMicro的技術能夠為大型數據中心和云環(huán)境帶來很大優(yōu)勢。根據IDC的報告，到2015年云數據中心預計將成為服務器市場中增長速度最快的細分市場。英特爾也預計，未來4到5年，基于低功耗處理器的微服務器將占整個服務器市場份額的8%~10%。

AMD公司產品營銷主管John Fruehe表示，AMD此次收購主要感興趣的是SeaMicro連接處理器核心、內存、存儲及I/O的超級計算架構技術。AMD將繼續(xù)為現有的SeaMicro客戶服務，并且不計劃進軍服務器市場，與原始設備制造商（OEMs）競爭，但業(yè)界普遍認為此次收購將使AMD獲得低功耗服務器的相關設計經驗與技術能力。ARM公司北方區(qū)銷售經理徐亞濤表示：“此次收購說明AMD已經充分意識到了低功耗服務器的戰(zhàn)略意義?！?/p>

SeaMicro的技術優(yōu)勢在于擁有自主結構的ASIC，是以高速且低反應時間連接CPU、內存和存儲器的主要組件。這種設計將微服務器帶入新的發(fā)展方向。利用其最初低功率、低能力CPU的構想，傳統(tǒng)上工作負載不需要較高的CPU能力，SeaMicro將能源和空間節(jié)約理念帶入需要較高性能服務器的數據中心市場，可使數據中心能源和空間利用最小化。

數據中心低功耗需求

從規(guī)模和范圍上看，數據中心在過去十年中經歷了巨大的變化：包括計算需求、計算能力、運行的經濟性等。大規(guī)模的橫向擴展取代了縱向擴展，通過分布式算法組成一個大而強的系統(tǒng)正在成為IT基礎設施架構的重要方向。隨著越來越多的企業(yè)選擇按需獲取計算資源，將業(yè)務應用運行在云環(huán)境中，如何兼顧彈性化的計算需求與能源效率正逐漸成為數據中心運營商、云服務商等關注的議題。

數據中心領域的創(chuàng)新是驅動服務器架構轉向低功耗、高可擴展性方向的重要動因。Amazon負責數據中心的副總裁James Hamilton曾經表示，在最近5年內數據中心領域的技術創(chuàng)新超過了過去15年創(chuàng)新的總和，這主要得益于云計算和超大規(guī)?；ヂ摼W應用的驅動。

實際上，服務器芯片廠商已經看到了低功耗服務器的市場前景。早在2009年，英特爾就提出了微服務器的概念，這正是基于云數據中心對低功耗服務器的需求這一趨勢判斷的。此次AMD收購SeaMicro，無疑將為低功耗服務器市場的競爭帶來更多驚喜和變數。

布局微服務器市場

綜觀微服務器市場，目前能夠拿出實際產品的廠商屈指可數，SeaMicro就是其中之一。此外，惠普推出了名為“Redstone”的ARM架構服務器，計劃通過實際測試以及操作系統(tǒng)和應用軟件的開發(fā)，構筑一完整的生態(tài)系統(tǒng)。

現在，AMD在企業(yè)級市場上與Intel完全不處在一個量級上，微服務器的興起是一個重要的市場機會。AMD此次收購SeaMicro尋找到了企業(yè)級市場的一個突破口，為未來的產品路線圖、戰(zhàn)略布局提供了更豐富的選擇。

最新的報道稱，在AMD收購SeaMicro之前，英特爾曾有機會收購這家公司，但最終選擇了放棄。英特爾數據中心芯片業(yè)務主管Diane Bryant表示：“SeaMicro的技術并沒有給英特爾留下深刻印象，所以我們選擇了放棄?！钡@并不意味著英特爾會無視低功耗服務器這一細分市場。

事實上，英特爾針對高密度微服務器市場采用的是“Sandy Bridge”Xeon芯片和Atom處理器的產品組合，并計劃于今年第二季度新款Atom處理器，其中代號為“Centerton”的處理器將專門面向微服務器應用。

第9篇：市級企業(yè)技術中心范文

論文關鍵詞：中小企業(yè) 創(chuàng)新體系　知識產權

自從英國弗里曼l987年第一次提出國家創(chuàng)新體系的概念，各國和地區(qū)就開始不斷探索如何提升社會整體的創(chuàng)新能力。伴隨國家知識產權戰(zhàn)略的實施，各界對于各種推進知識產權創(chuàng)造和保護的措施及有關事件日益關注。然而，一個十分明顯的現象是一談到知識產權，人們的注意力往往集中于那些規(guī)模較大，已具有突出的知識產權創(chuàng)造和保護能力的企業(yè)身上，而對數量上占絕對多數，分布廣泛的中小企業(yè)卻少有提及。實際上，美國等西方國家早在上世紀70年代，其中小企業(yè)的技術創(chuàng)新成果就占到了全國的55％以上，在6l項戰(zhàn)后對工業(yè)發(fā)展起重大推進作用的發(fā)明中，中小企業(yè)取得的成果更是占到了73．8％，我國自改革開放以來也有約65％的專利由中小企業(yè)創(chuàng)造?！岸?，根據我國中小企業(yè)協(xié)會公布的數據，至2009年底，在工商部門登記注冊的中小企業(yè)數量占企業(yè)總數的99％以上，對GDP的貢獻超過60％，對稅收的貢獻超過50％，提供了近70％的進出口貿易額，創(chuàng)造了80％左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。。上述數據足以說明，中小企業(yè)在穩(wěn)定社會秩序和促進國民經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，這絕非少數大企業(yè)所能替代。再者，就社會發(fā)展過程而言，總是不可避免也不可或缺地存在著大量中小企業(yè)。中小企業(yè)規(guī)模雖小，但“小的是美好的”，在創(chuàng)新方面也有著大企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。如何推動中小企業(yè)的知識產權創(chuàng)造和保護，意義重大；而且當前面對全球性的經濟危機，對于尚為發(fā)展中經濟體的我國而言，倘若調整得法，“危機”未嘗不可以變?yōu)楫a業(yè)機構優(yōu)化和技術水平提升的“契機”。以下將就此展開論述，以供決策之參考。

一、中小企業(yè)創(chuàng)新中的主要問題

目前中小企業(yè)創(chuàng)新中以下幾個方面的問題十分突出：

(一)信息獲取和分析能力欠缺 創(chuàng)新的基礎除了技術能力外，相關信息的獲取和分析至關重要。諸如微軟、IBM、高通這樣的創(chuàng)新巨擎不僅技術能力杰出，對各種信息的獲取和分析能力也十分強勢。中小企業(yè)在這方面存在不足：首先是信息的來源渠道有限，沒有大公司那樣強的社會組織能力，也難以為之提供經濟上的支持。這導致多數中小企業(yè)在創(chuàng)新的方向上憑感覺或者為了減少成本將有限的創(chuàng)造力集中在如何復制和模仿大企業(yè)的產品上，完全放棄了自身自主創(chuàng)新能力的挖掘。這于社會而言，導致創(chuàng)新精神的整體缺失，于中小企業(yè)自身而言，帶來發(fā)展方向的錯位，營利時間短，不具長期競爭力也就成了必然。其次是信息處理能力欠缺。對于專業(yè)的技術革新而言，不斷地積累各種信息并分析，從中提取出符合公司現階段發(fā)展需要的有價值信息是貫穿創(chuàng)新過程始終的。然而，在實踐中卻常常發(fā)現中小企業(yè)的技術信息管理混亂，研發(fā)、試制隨意進行，創(chuàng)新成果的質量不過硬。

(二)人才缺乏 高質量的創(chuàng)新離不開優(yōu)秀的人才。中小企業(yè)創(chuàng)新面臨的另一棘手問題就是無法招攬或留住優(yōu)秀的人才。首先，由于規(guī)模、經濟實力、工作條件等方面因素，很難招攬到核心技術人員。在有的行業(yè)，有的企業(yè)甚至連這樣的人才的基本信息都難以知曉，只能在市場上買回產品通過極初級的仿制，省卻某些核心功能或部件，以低價推出，再搭正牌產品的便車推向市場。顯然，這種模式下企業(yè)永遠是踩著別人的“影子”走，不確定性很強，很難實現長期發(fā)展。其次，由于目前無形資產的估價、技術成果歸屬等法律問題在實踐中并未得到很好的解決，大部分中小企業(yè)管理的不規(guī)范性進一步加劇了技術擁有者對有關風險的擔心，這在一定程度上也造成了技術人才加入中小企業(yè)的障礙。最后，部分中小企業(yè)也試圖重金攬才，但由于對自身需求判斷失誤，在人才錄用標準、考核乃至培訓上存在較多問題，導致并不能招到真正合適的人才，或是人才價值發(fā)揮周期過短，適應不了技術的快速變化。

(三)技術成果商業(yè)化經驗欠缺 有些中小企業(yè)在自身領域內具有一定創(chuàng)新能力，但卻缺乏知識產權知識和商業(yè)化經驗，對一些具有廣闊前景的技術處理方式不當，導致自身贏利機會喪失。如對于商業(yè)化的形式、技術成果的包裝、和合作伙伴的談判、相關技術信息的披露等，經驗不足導致缺乏詳細而周全的考慮，致使商業(yè)化失敗，創(chuàng)新難以可持續(xù)化。

(四)缺乏知識產權事務經驗，綜合運用知識產權的能力欠缺 中小企業(yè)的創(chuàng)新成果有時也會成為大公司覬覦的對象，但企業(yè)自身缺乏知識產權事務處理經驗：面對大企業(yè)的競爭，防御能力弱，更談不上主動進行有效的知識產權策略安排。比如在軟件、工藝美術品領域，中小企業(yè)的創(chuàng)新常常別具一格。面對規(guī)模、資金和銷售能力等都遠超于自身的強勁對手，有的明顯構成商業(yè)秘密的信息，企業(yè)保密意識欠缺，也未考慮到部分轉化為專利的可能性，隨意公開或任由外部人接觸。大企業(yè)在有關創(chuàng)意或初級產品基礎上，憑借自身的研發(fā)能力，很快就能做出更好的產品，迅速占領市場，使小企業(yè)的創(chuàng)新前功盡棄。主動的策略安排方面，很多小企業(yè)的創(chuàng)新成果市場周期相對較短，此種情況下，運用恰當的知識產權組合，比如不同種類的專利之間，以及專利和商標之間的合理搭配，能夠為企業(yè)帶來更多的經濟收益。進攻方面，國內鮮有類似NTP那樣可以靠專利訴訟維持生計的小企業(yè)，更少見小企業(yè)問的專利池、專利聯盟的構建。

(五)資金支持缺位 資金缺乏也是影響中小企業(yè)創(chuàng)新的一個重要因素。雖然各級政府都已頒布一些政策，通過間接調控給予中小企業(yè)發(fā)展一定的支持。然而，在實踐中，相關措施的實施并未達至預期的效果。由于規(guī)模小、資產少、資信度低，且缺乏必要的擔保和抵押，銀行貸款時常遭遇阻礙，而民間融資成本又高，稍有問題即帶來資金鏈的斷裂，隱藏著巨大的風險。因此，如何為它們提供穩(wěn)定的創(chuàng)新資金支持亟待解決。

二、對策與建議

上述問題反映了中小企業(yè)創(chuàng)新的主要矛盾：在規(guī)模、資金、人力資源均有所不足的現實情況下如何促成創(chuàng)新活動的維持和繼續(xù)?以下幾方面的制度建設值得考慮。

(一)知識產權創(chuàng)造方面

l建立和完善知識產權公共信息服務體系。前面己提及，中小企業(yè)時常因為信息缺乏，如無法獲取可靠的相關技術信息、產品信息、市場信息等，對技術走向以及自身可能實現的突破環(huán)節(jié)認識不清。除了中小企業(yè)自身要重視和提高能力外，應盡快建立政府及協(xié)會外部扶持體系。例如，江蘇、浙江等地知識產權部門建立了知識產權信息公共服務平臺，為企業(yè)提供各種知識產權信息服務。但是目前仍存在不足。比如，公共服務平臺上信息的專業(yè)性不夠強。各種媒體信的簡單疊加并無太強的指導意義。又如，信息分類也過于粗線條，特別是釗對中小企業(yè)的信息并不多，反而不如很多非公共服務網絡。但是，那些網絡住住要繳納較高金額的會員費才能獲取到較高含金量的調查報告，而多數中小企業(yè)很難為一份尚不確定是否能有借鑒意義的資料付費。基于中小企業(yè)在解決就業(yè)、穩(wěn)定社會秩序、促進經濟發(fā)展方面的特殊作用，政府應在此方面有所作為。建議進一步強化知識產權公共服務平臺的建設，在信息的專業(yè)性、分類方面有所提升，開辟專門針對中小企業(yè)的知識產權信息服務。另外，可以在知識產權糾紛相對較多的行業(yè)，中小企業(yè)集中的區(qū)域，比如生產、售賣電子消費品的工業(yè)區(qū)、電子城，加工、銷售服裝的工廠、服裝城|殳立基層知識產權工作站，為中小企業(yè)提供有關知識產權問題的咨詢和幫助。而且，如能將中小企業(yè)的知識產權創(chuàng)造通過扶持使其沿著正常有序健康的軌道發(fā)展，則會大大減少知識產權侵權事件的發(fā)生。

2．人才幫扶。對于中小企業(yè)創(chuàng)新中遭遇的人問題，需從更宏觀的人才使用方式上考慮。對于尋找合適人才，考慮到中小企業(yè)業(yè)務的特點，高端人才，除了少數企業(yè)外，大部分并不需要或者并不需長期使用，可通過租賃、合作等市場運作方式以解決。

這就需要大力培育各種定位不同的獵頭機構，對中小企業(yè)的服務通過獎勵、補貼等政策予以鼓勵。政府還可以定期組織專門面向中小企業(yè)的招聘會、展覽會、推薦會等推動人才向中小企業(yè)合理流動。另外，大量中端人才以及～般技術人員的聘用、培訓和提高也可以通過社會中介組織的培育和發(fā)展，以及和研究院所、學校間的合作解決。

對于技術入股中存在的估價問題、技術成果歸屬問題則需通過法律法規(guī)的進一步完善解決。在現有制度的基礎上，地方政府可通過合同范本的制定、推廣、行政和司法調解制度的實施、中介機構的有效監(jiān)管等減少上述問題給中小企業(yè)創(chuàng)新帶來的障礙。

3．資金扶助。目前各級政府在促進中小企業(yè)創(chuàng)新方面實施的資金保障措施主要包括：在中央財政預算中設立專門的中小企業(yè)科目，建立有關創(chuàng)新基金、專項補助資金，以及專門針對小企業(yè)的稅收優(yōu)惠等。然而，在實踐中，卻出現了這樣的情形：一是政府扶植的資金有限，滿足不了十分廣大的中小企業(yè)的需求；二是即便是這有限的扶助資金也存在發(fā)放不到位的情況，中小企業(yè)由于不符合銀行貸款條件卻不得不尋求其它資金籌借渠道，合法的不合法的民間借貸活躍。對于第一種情形，建議培育并鼓勵眾多的基金公司、擔保公司給予中小企業(yè)創(chuàng)新專項支持，同時降低中小企業(yè)上市的條件，通過加強監(jiān)管減少風險，為其融資拓寬渠道。對于第二種情形，建議政府部門除了通過政策調控提供資金支持外，鼓勵銀行進行合理的創(chuàng)新，設立針對中小企業(yè)的多種形式的貸款，比如接受聯保的貸款、政府采購過橋貸款等，通過加強審批時及審批后的管理，降低貸款風險。

(二)知識產權保護方面

1．建立知識產權法律援助制度。根據前述分析，中小企業(yè)自身缺乏知識產權事務經驗，更無足夠的經濟實力支撐一些復雜的甚至有可能是跨境的知識產權訴訟。對此，司法部門有必要采取相應措施提供法律援助，百則將助長一些大企業(yè)的不正當競爭行為，使得知識產權壟斷愈加嚴重，不利于中小企業(yè)的發(fā)展，更不利于整個社會良好競爭秩序的形成?？梢栽谥攸c區(qū)域、基層沒立知識產權工作站的基礎上，通過與司法部門、律師會等的聯系為中小企業(yè)提供此方面的幫助。