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中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快、*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放開發(fā),給*帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要求我們用全新的視角審視*面臨的形勢和任務(wù),要求我們認(rèn)真總結(jié)改革開放30年來的經(jīng)驗和教訓(xùn),按照*提出的要求創(chuàng)新工作思路和方法,在“又好又快”這個根本目標(biāo)上做文章;要求我們學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、創(chuàng)造新機(jī)制、采取新辦法、實(shí)現(xiàn)新突破,著力在改革開放中創(chuàng)新工作思路和方法。具體來說,應(yīng)把握以下幾個方面:
(一)圍繞科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展創(chuàng)新工作思路和方法
在科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展方面創(chuàng)新工作思路和方法,要處理好增長和發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的關(guān)系,尤其不能只顧增長和運(yùn)行,更不能把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心當(dāng)成以GDP增長為中心。要在堅持“好”字優(yōu)先,努力提高質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上,能發(fā)展多快就發(fā)展多快。具體來說,就是在發(fā)展布局及其思路方面,采取“六個并重”的原則:一是城市發(fā)展與社會主義新農(nóng)村建設(shè)并重;二是加快沿海地區(qū)開放開發(fā)與各個區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展并重;三是大力推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化與加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展并重;四是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展與各項社會事業(yè)發(fā)展并重;五是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與控制人口、加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)并重;六是深化改革和加快發(fā)展與促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定并重。
(二)圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,大力推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化創(chuàng)新工作思路和方法
*屬后發(fā)展地區(qū),且仍處于工業(yè)化的初級階段,經(jīng)濟(jì)總量不大,質(zhì)量效益不高,這些決定了*加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,應(yīng)堅持?jǐn)U大內(nèi)需的方針及繼續(xù)保持必要的投資規(guī)模與不斷增強(qiáng)消費(fèi)出口對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用相結(jié)合;堅持以工業(yè)化城鎮(zhèn)化為主導(dǎo),走適合*區(qū)情的新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化道路與加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合;堅持以創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展與努力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力相結(jié)合的原則。
(三)圍繞切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法
切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),一要鼓勵和實(shí)施“本土創(chuàng)業(yè)”和全民創(chuàng)業(yè)工程,創(chuàng)造條件加快縣城、小城鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)小區(qū)域內(nèi)的人口集約、產(chǎn)業(yè)集約和資金集約,讓大量農(nóng)村富余勞動力“離土不離鄉(xiāng)”而實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)和增加收入。二要在不動搖現(xiàn)行農(nóng)村基本制度的前提下,在有條件的農(nóng)村試行“新型農(nóng)村合作化道路”,增強(qiáng)農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力。三要積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力發(fā)展從資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和勞動力素質(zhì)等特點(diǎn)出發(fā)的特色農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品商品率以及市場競爭力和占有率。同時注重農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做強(qiáng)做大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
(四)圍繞擴(kuò)大開放合作及提高開放水平創(chuàng)新工作思路和方法
開放合作,既要有謀求合作的意圖和誠意,又要具備合作的基礎(chǔ)和條件;既要有合作的辦法和策略,又要有合作的實(shí)力及實(shí)現(xiàn)共贏的機(jī)制和目標(biāo);既要積極改善經(jīng)濟(jì)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件,又要認(rèn)真研究和實(shí)施引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集、資金聚集和人才聚集等。一是把*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)與全*捆綁起來一并研究其規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展;二是把開展金融合作和產(chǎn)業(yè)合作,作為*北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)擴(kuò)大開放合作的重點(diǎn);三是在創(chuàng)新開放合作的政策、機(jī)制和載體等方面大做文章,出實(shí)招、辦實(shí)事;四是在全社會營造更加寬容的開放合作環(huán)境。
(五)圍繞深化改革及進(jìn)一步完善體制機(jī)制創(chuàng)新工作思路和方法
深化改革起統(tǒng)領(lǐng)作用的重大舉措是政府職能改革,而轉(zhuǎn)變政府職能的核心和重點(diǎn)則是行政管理體制改革。傾力打造服務(wù)型政府,不僅要推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開,而且還要實(shí)現(xiàn)政府從配置資源的角色退出、從各種競爭性行業(yè)退出、從各類利益共同體組織中退出、從一切經(jīng)營性領(lǐng)域退出,積極營造規(guī)范的政務(wù)環(huán)境、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)環(huán)境、順暢的通關(guān)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)化”政府的宏觀調(diào)控職能、“弱化”政府的微觀操作職能、“轉(zhuǎn)化”政府的社會管理職能的目標(biāo)。
(六)圍繞切實(shí)打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)及加快生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法
實(shí)施節(jié)能減排和加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),應(yīng)堅持兩個原則:一是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中杜絕浪費(fèi),盡可能依靠科技手段減少對資源、能源的消耗;二是在生產(chǎn)消費(fèi)過程中,用盡可能少的資源和能源,創(chuàng)造盡可能多至少是相同的財富。在此前提下,提倡和要求全社會貫徹勤儉節(jié)約的方針。同時,在官員政績考核中,徹底改變“唯GDP取人論事”的做法,構(gòu)建以“綠色GDP”為基礎(chǔ)的政府及官員考核體系。
2006年的工作已經(jīng)開始,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求結(jié)合業(yè)務(wù)科特點(diǎn),工作思路及設(shè)想如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。從思想上充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作思路的必要性和緊迫感,要解放思想,增強(qiáng)機(jī)遇意識。正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以促進(jìn)全局發(fā)展為自任。注重改變工作作風(fēng),提高工作效率。按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,征對04年存在的問題,找到行之有效的解決方法加以完善和糾正。
二、充分發(fā)揮科室職能,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,開展計量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢,加大宣傳力度,認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)。年初制定詳細(xì)計劃,科室內(nèi)部合理分工,責(zé)任明確,增強(qiáng)責(zé)任心,使每人身上都有壓力,每項工作都能順利進(jìn)行。努力完成年度目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
三、突出重點(diǎn)工作,根據(jù)省、市局要求,今年要將工作重心放在質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管這幾方面。首先要加強(qiáng)與上級相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時掌握政策信息,對于不懂得地方及時請教。按照省、市局部署和要求,結(jié)合城關(guān)實(shí)際情況開展工作。同時也可以借鑒外省及其他縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗、方法和模式,克服困難,使得質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管等工作能夠扎實(shí)有效得全面推行。
四、繼續(xù)做好為企業(yè)服務(wù)扶持工作,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督。要將綜合管理與行政執(zhí)法相互融合形成合力,把綜合管理工作,做到既有聲勢,又有效果。通過開展專項檢查,建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作,和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系,了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作現(xiàn)狀,鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系評價等、采用“c”標(biāo)志,投入較多的時間和精力,對企業(yè)存在的困難進(jìn)行及時溝通和了解,從而使我們能在完成目標(biāo)任務(wù)的同時,真正幫助企業(yè)解決困難。
五、勇于探索,不斷創(chuàng)新。我們要結(jié)合實(shí)際,在工作思路上有所創(chuàng)新,工作方式上有所突破。加大宣傳力度,可以通過為企業(yè)開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量咨詢服務(wù),幫助企業(yè)制定質(zhì)量手冊,起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)手段為企業(yè)提供信息等方式拓展工作局面,爭取為科室創(chuàng)收。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào),要與上級相關(guān)處室搞好協(xié)調(diào),及時掌握政策信息。同時也要積極與局內(nèi)各部門搞好相互協(xié)調(diào)配合,譬如各種建檔工作,就可以和咨詢服務(wù)中心,代碼、執(zhí)法隊等部門聯(lián)系,獲得信息,從而提高工作效率。要以全局利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)大局意識,合理利用資源。
平原工商所在市局黨組和分局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),大力開展社會主義榮辱觀教育,緊緊圍繞年初與分局簽定的工作目標(biāo),加大監(jiān)管力度,熱心服務(wù)企業(yè),通過全所同志的共同努力,圓滿的完成了上半年各項目標(biāo)管理任務(wù)?,F(xiàn)將上半年以來全所的工作情況匯報如下:
一、各項目標(biāo)完成情況:兩費(fèi)收入22萬元,完成比例106%,發(fā)展個體工商戶90戶,個體驗照戶,年檢率98%。辦理一般程序經(jīng)濟(jì)案件14起,結(jié)案14起,罰沒款2.5萬元,簡易程序案件罰沒款2.44,結(jié)案率100%。受理消費(fèi)者投訴30起。
二、通過加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以此提高全所人員整體素質(zhì)。年初以來,平原工商所積極開展“社會主義八榮八恥”教育活動,圍繞開展“優(yōu)化投資環(huán)境月”活動,拓寬工作思路。全所每位同志在各項工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍,做到了在學(xué)習(xí)中落實(shí),在工作中提高,始終保持良好的精神風(fēng)貌,樹立了良好的工商形象,基本上形成了用制度管人、用制度管事的行之有效的運(yùn)行機(jī)制,同時也使全所同志們理清了工作思路,明確了努力方向。在此基礎(chǔ)上我所涌現(xiàn)了許多的好人好事,在為個體戶驗證期間,平原工商所派出了以宋小剛、施永紅二位同志到美家裝飾材料市場,不厭其煩耐心地解答各類問題,嚴(yán)格細(xì)致地審查驗證前置手續(xù),熱情耐心地指導(dǎo)商戶填寫驗證表格,我們的這種做法拉近了工商部門和商戶之間的距離,得到了轄區(qū)企業(yè)和商戶的一致好評。尤其是今年5月24日在申局長的直接的指導(dǎo)下,在分局各科室的大力配合下,在我所成功地召開了紅旗區(qū)各大專業(yè)市場、商場、超市等企業(yè)老板座談會,通過這次座談會,不僅使各位老板交流了經(jīng)驗,加強(qiáng)了溝通,同時也大力宣傳了工商法規(guī),取得了良好了社會效益。
三、進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)管力度,堅持以執(zhí)法辦案為中心開展各項工作。我所在全所人員中分為兩個巡查小組,定期對轄區(qū)商戶的經(jīng)營行為進(jìn)行正常監(jiān)管,并且按照分局的工作安排,積極開展對超市、商店、食品經(jīng)營加工點(diǎn)進(jìn)行專項檢查,堅持每周上報檢查情況,并查扣了一批過期變質(zhì)的點(diǎn)心、飲料等等,分別對當(dāng)事人予以了教育處理,確保了轄區(qū)良好的消費(fèi)環(huán)境。在搞好執(zhí)法檢查的同時,我所還依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》,對轄區(qū)的無證經(jīng)營行為予以糾正,共下達(dá)整改通知書60余份,取締不具備經(jīng)營資格的商戶15戶,確保了各項工作的順利實(shí)施。
四、建立完善的“12315”投訴網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)全員服務(wù)意識。在開展正常工作的同時,我們還熱心服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,指導(dǎo)并協(xié)助市場開辦方管理規(guī)范各類專業(yè)市場,使豫北家具大世界、新美家裝飾建材廣場榮獲了“省級文明誠信市場”稱號;我所在原有的“12315”投訴站的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了各項措施,力爭使每一位消費(fèi)者焦急而來,滿意而歸,整個上半年共調(diào)解投訴30起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。
五、打擊非法傳銷活動,促進(jìn)職能到位,穩(wěn)定社會環(huán)境。由于我所所處的特殊地理位置,轄區(qū)內(nèi)的傳銷活動比較猖獗,在各級12315指揮中心的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,我所做到了反應(yīng)迅速,人員到位,態(tài)度堅決,嚴(yán)厲地打擊了轄區(qū)內(nèi)的傳銷活動,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
第二部分,下半年的基本工作思路
平原工商所雖然在上半年做了大量的工作,同時也取得了許多可喜的成績。但仍存在著諸多的問題和一些不足之處。為此,平原工商所6月份召開了幾次所務(wù)工作討論會,集思廣益,進(jìn)一步開創(chuàng)新的工作思路,力爭在今年下半年做好以下各項工作:
1、通過加強(qiáng)社會主義“八榮八恥”教育,我所準(zhǔn)備在總結(jié)會之后,積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,以此來推動隊伍建設(shè),使得用制度管事、用制度管人落到實(shí)處,通過這些教育活動,增強(qiáng)全所同志的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高全體人員的整體素質(zhì),樹立工商良好形象。
2、以促進(jìn)職能到位、維護(hù)市場秩序、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,全面貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)組織戶籍化、市場監(jiān)管巡查化、行政行為規(guī)范化、內(nèi)部管理制度化,在今后的工作當(dāng)中力爭扎扎實(shí)實(shí)地將此項工作做好,爭取在10月份或11月份,讓市局主動來我所召開工作現(xiàn)場會,叫各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們來檢驗我們的工作能力和水平。
一、年政務(wù)信息工作的效果、做法及經(jīng)驗
(一)領(lǐng)導(dǎo)上強(qiáng)化。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好信息工作的動力。直接關(guān)系到信息工作的效果。局黨總支領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作,經(jīng)常關(guān)心過問,及時給予解決工作中遇到困難,并落實(shí)了信息專項資金,確保信息工作順利開展。
(二)網(wǎng)點(diǎn)上細(xì)化。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。橫向抓覆蓋。一是抓好橫向信息網(wǎng)絡(luò)。建立包括局機(jī)關(guān)各科室、二級單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的信息網(wǎng)絡(luò)。把方方面面的情況及時反映到局辦公室,達(dá)到信息不遲報、不誤報、不漏報的目的
(三)質(zhì)量上深化。大力挖掘信息源。同時廣泛挖掘信息題材,深入挖掘信息的價值,堅持多路并舉抓質(zhì)量,努力提高信息稿件質(zhì)量。動態(tài)類信息上突出及時性,政策類信息上突出針對性,經(jīng)驗類信息上突出典型性,問題類信息上突出普遍性。一是抓重點(diǎn)信息。圍繞政府各個時期的中心任務(wù)有選擇地采編、報送能帶動全局、適用對路的信息。二是抓亮點(diǎn)信息。抓住最能體現(xiàn)地方工作特色的亮點(diǎn),大力挖掘特色信息、提煉典型信息。
(四)制度上硬化。為確保信息工作能夠上臺階、上水平。制定實(shí)施了有關(guān)制度。一是信息采集、編制、報送等制度。將信息任務(wù)量化分解,實(shí)行動態(tài)管理,逐步形成了目標(biāo)分解制,既調(diào)動了信息人員的能動性,又保證了總體任務(wù)的連貫性。二是定期通報制度。對各科室、各二級單位上報信息采用情況每半年通報一次,保證了政務(wù)信息報送數(shù)量的均衡性。
二、存在問題
局政務(wù)信息工作雖然取得了一些成績,總的來看。但還存在不少的問題與不足。主要表示在政務(wù)信息工作主渠道作用發(fā)揮不夠,發(fā)展還不平衡。局部單位在信息采編方面存在報送的信息質(zhì)量低、適用性不強(qiáng)等問題;有的信息報送的題材和范圍較窄,缺乏綜合類、反映類、調(diào)研類等深度信息;有的單位缺乏信息意識,臨時不報信息或極少報送信息,出現(xiàn)信息“短腿”缺腿”現(xiàn)象,這些問題將在新一年里認(rèn)真研究解決。
三、年政務(wù)信息工作的思路和打算
局政務(wù)信息工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府關(guān)于政務(wù)信息工作的布置和要求,年。以提升政務(wù)信息質(zhì)量和水平為突破口,不時創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化工作思路,狠抓措施落實(shí),確保全面完成全年政務(wù)信息各項目標(biāo)任務(wù)。
著力抓好以下三方面的重點(diǎn)工作:圍繞上述工作思路。
一是著力抓好政務(wù)信息報送工作。依照“調(diào)查研究為先、保證質(zhì)量為綱”基本原則。提煉一批具有較高參考價值的政務(wù)信息,使信息報送質(zhì)量和總量較上年有較大提高。
根據(jù)全國少工委和市少工委XX年的工作思路,以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)為指導(dǎo),狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主線,以少先隊活動為載體,進(jìn)一步完善少先隊工作機(jī)制,加強(qiáng)少先隊基礎(chǔ)建設(shè),把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。
二、主要工作
(一)、以常規(guī)教育為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化德育教育
1、組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》,并將行為規(guī)范教育與學(xué)?!八捻椄傎悺毕嘟Y(jié)合,圍繞衛(wèi)生、儀表、兩操、文明言行進(jìn)行認(rèn)真考核,提高值日、值周質(zhì)量,加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督,并及時將檢查結(jié)果在校園網(wǎng)上進(jìn)行反饋。
2、針對本校實(shí)際,以重要節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件為契機(jī),開展思想道德教育活動,提高隊員的道德素質(zhì),增強(qiáng)少先隊工作的針對性。
(二)、面向社會,注重實(shí)踐、體驗
1、引導(dǎo)學(xué)生以家庭為陣地,建立家庭勞動崗位、溝通兩代人的情感,增強(qiáng)生活自理能力。
2、加強(qiáng)少先隊工作的社會化,爭取社會各方面的支持,整合社會資源,發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導(dǎo)員隊伍的作用,營造良好的外部育人氛圍。引導(dǎo)隊員在豐富多彩的社會實(shí)踐中體驗人生、鍛煉成長,提高少先隊工作的實(shí)效性。
(三)、以基礎(chǔ)建設(shè)為抓手,促進(jìn)少先隊工作全面活躍
1、抓好升旗儀式。每周一次的升旗儀式和國旗下講話一直是德育教育的重要形式。從唱國歌到集體站隊的紀(jì)律、精神,從細(xì)小處入手規(guī)范學(xué)生的一言一行。
2、營造安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教育秩序,創(chuàng)造有利于學(xué)生的健康成長的良好校園環(huán)境和文化氛圍;組織好奉化日報小記者投稿活動,同時,用校園小報、黑板報、墻報宣傳校園文化,利用現(xiàn)代化信息手段,開展有特色的道德教育活動。
3、努力抓好紅領(lǐng)巾電視臺的宣傳陣地。大隊部將籌備成立紅領(lǐng)巾廣播臺播音組和電視臺節(jié)目策劃組,設(shè)立臺長、播音員、編輯、采訪等多個崗位培養(yǎng)和鍛煉隊員的能力。
(四)、重視生命教育,開展“平安學(xué)校”活動
讓學(xué)生樹立正確的生命觀,培養(yǎng)學(xué)生對自己和他人生命珍惜和尊重的態(tài)度,加強(qiáng)安全意識。首先利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式,開展安全知識教育;其次,加大校內(nèi)安全的巡查,如發(fā)現(xiàn)安全事故就扣去班級當(dāng)天的文明行為總分;再次,要求值周教師認(rèn)真做好學(xué)生校內(nèi)安全的檢查和管理工作。
三、逐月工作安排:
二月份活動主題:快樂新學(xué)期
工作思路:愉快的春節(jié)過后,隊員們將進(jìn)入緊張的學(xué)習(xí)生活,怎樣讓他們盡快地適應(yīng)學(xué)習(xí)生活?各中隊輔導(dǎo)員可引導(dǎo)隊員確定本學(xué)期班隊建設(shè)目標(biāo),鼓勵隊員制訂切實(shí)可行的學(xué)期計劃,以飽滿的熱情投入新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中。
重點(diǎn)工作:
1、總結(jié)寒假活動情況,表揚(yáng)好人好事
2、四項競賽開始
3、出好第一期校報
4、各中隊完成教室布置
5、黑板報版面設(shè)計比賽
三月份活動主題:愛在春風(fēng)里
工作思路:三月份節(jié)日較多,植樹節(jié)、婦女節(jié)、世界水日、氣象日等,以學(xué)雷鋒活動為重點(diǎn),通過開展學(xué)雷鋒系列活動,(讀一本雷鋒書籍,講一個雷鋒故事,唱一支贊頌雷鋒的歌曲,向雷鋒說一句心里話,做一件表現(xiàn)雷鋒精神的事),結(jié)合開展養(yǎng)成教育、環(huán)保教育。在活動中培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣,學(xué)會關(guān)心他人,保護(hù)大自然。
重點(diǎn)工作:
1、開展學(xué)雷鋒系列活動。 低年級為家庭做件好事;中年級為班級、學(xué)校做件好事;高年級為社會做件好事。
2、植樹節(jié)活動。
3、“三八”婦女節(jié)開展“我為媽媽做點(diǎn)啥”活動。
4、安全教育周系列活動。
5、第二期校報、班報刊出。
四月份活動主題:情系民族魂
工作思路:四月份是革命傳統(tǒng)月,是進(jìn)行愛國主義教育的重要時機(jī)。可廣泛開展“尋找英雄的足跡”等活動,通過看革命題材電影,寫觀后感,唱革命歌曲等形式,激發(fā)隊員的愛國情感,樹立“做中國人真自豪”,甘為祖國奉獻(xiàn)一切的信念。
重點(diǎn)工作:
1、四項競賽小結(jié)。
2、四—六年級豎笛吹奏比賽。
3、第三期校報、班報刊出。
五月份活動主題:勞動最光榮
工作思路:結(jié)合五一國際勞動節(jié),各中隊可以組織開展"要做合格的勞動者"系列隊活動,配合學(xué)校強(qiáng)化勞動教育,培養(yǎng)隊員珍惜一切勞動成果和勤儉儉樸的優(yōu)良品德.
重點(diǎn)工作:
1、以“勞動最光榮”為主題,各中隊出一期板報。
2、第三期校報刊出。
3、各中隊開展“勞動最光榮”主題班會
六月份活動主題:你我同歡樂
工作思路:“六一”兒童節(jié)是少年兒童自己的節(jié)日,同時,六月又臨近學(xué)期結(jié)束,各中隊?wèi)?yīng)組織好復(fù)習(xí),幫助學(xué)生系統(tǒng)歸納所學(xué)知識,看到自己各方面的進(jìn)步,感受到自己成長的快樂。
重點(diǎn)工作:
1、四項競賽和百花獎總評
2、上交少先隊工作總結(jié)
3、布置暑假生活,組織暑假活動
經(jīng)常性工作:
1、每周一的升旗儀式
2、四項競賽檢查人員培訓(xùn)
3、班報刊出
4、大隊委員會議
一、力爭做到“有所為”
“無為便是過”,“有為才有位”說的是任何人要贏得人們的認(rèn)可,就必須在自己的工作崗位上有所建樹?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),古今事業(yè)須成于實(shí)”。不管哪一項工作,只要圍繞“實(shí)、細(xì)、精、深”去做文章,就一定能抓出成效。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),是我們確保今年工作落實(shí)大力提倡的作風(fēng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求、始終堅持的標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系到各位中層干部的工作,就是要做到四點(diǎn):有思路,抓得實(shí),求深入,做精品。
首先是“有思路”。思路在于定方向、定目標(biāo)、定路線。只有有了明確的總體發(fā)展思路,才能協(xié)調(diào)、調(diào)動干部隊伍整體的合力,否則將難于統(tǒng)一思想,以致散沙一盤。因此,思路的確定至關(guān)重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點(diǎn)。在《近兩年工作規(guī)劃》上,我們已對國稅工作提出了明確的要求,這些要求是根據(jù)省局、南方市局的有關(guān)精神,結(jié)合我市國稅工作實(shí)際確定的,是今后較長時期內(nèi)國稅工作的重點(diǎn)。各位中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí),消化吸收,掌握精神實(shí)質(zhì),努力使本部門的工作思路緊扣上級要求,保持步調(diào)一致。二是要熟悉“下情”。在一項工作開始之前,要撲下身子,到基層走一走,搞一些調(diào)查研究,認(rèn)真解剖工作中存在的問題,找準(zhǔn)工作的突破口。要在熟悉下情的基礎(chǔ)上,努力使業(yè)務(wù)工作思路符合基層實(shí)際,有利于促進(jìn)工作全面發(fā)展。三是要了解“外情”。要有開放意識、學(xué)習(xí)意識,多了解和關(guān)注一下兄弟分局本項業(yè)務(wù)開展情況,凡是對我們工作有利的,都可以借鑒、吸收,為我所用。
其次要“抓得實(shí)”。要抓好落實(shí),必須提高領(lǐng)悟、傳達(dá)能力。思想一致步調(diào)才能一致,要抓好落實(shí),統(tǒng)一職工思想是基礎(chǔ)。有的中層干部不注意傳達(dá)貫徹工作,對黨組作出的涉及全局性的決策部署沒有很好地向職工做宣傳、動員和思想溝通工作,職工只知其然,不知其所以然。抓好落實(shí)還要提高統(tǒng)籌運(yùn)作能力,工作要有條不紊,梯次推進(jìn)。同時要加強(qiáng)督促檢查。要常過問,勤督促,緊盯不放,一抓到底),確保各項工作部署不折不扣地落到實(shí)處。
其三是“求深入”。抓工作一定要鍥而不舍,堅持不懈,深入進(jìn)去。干工作不能蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,小進(jìn)即滿。有的工作發(fā)了文件、提了要求,好像就等于落實(shí)了,報一個信息、發(fā)一個稿件,工作就劃上“句號”;有的規(guī)章制度制定了、印發(fā)了好像就等于管住事了,沒有一追到底,看它在工作中是否起到了應(yīng)有的規(guī)范約束作用,作用有多大;有的工作干成“半截活”,前邊聲勢浩大,后邊不了了之。這些都是工作作風(fēng)不深入的表現(xiàn)。
其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做,只求較好不求最好,但是在做好一般性工作的同時,我們要注意發(fā)現(xiàn)并盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作,這就是要“做精品”。要“做精品”,首先要搞好調(diào)查研究、撰寫材料、匯報情況,要把現(xiàn)實(shí)情況摸透,把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確,寫精品調(diào)研、精品信息、精品材料;組織會議和舉辦活動,要有精品意識,考慮周到,安排細(xì)致,不能出現(xiàn)紕漏;制作法律文書、裝訂卷宗,也要有精品意識,書寫規(guī)范,裝訂整齊,事事處處體現(xiàn)出認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。干精品活的過程,也是一個學(xué)習(xí)、礪練和提高的過程。一個人如果連小事也做不好,是不可能做成大事的。反之,一個人只要有了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,不管把他放在哪個位置上,不管讓他做什么工作,他都能做得很出色。
二、堅持做到“守規(guī)矩”
中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者。作為被領(lǐng)導(dǎo)者,要服從命令,聽從指揮,遵守紀(jì)律;作為領(lǐng)導(dǎo)者,要有表率意識,責(zé)任意識,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己。中層干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置。具體講,有四個方面需要強(qiáng)調(diào)。
一是要有組織觀念。自覺做到下級服從上級,個人服從組織,與局黨組保持高度一致,一絲不茍地執(zhí)行上級局和黨組的決策,保證政令暢通。對于市局黨組的重要部署和重要活動,決策前要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,通過正當(dāng)渠道積極進(jìn)言獻(xiàn)策,發(fā)揮集體智慧,努力使我們的決策更加科學(xué)、可行。決策形成后,要嚴(yán)格按照黨組的決定,不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行,上下一致,令行禁止,確保任務(wù)落實(shí)。
團(tuán)結(jié)是一種能力,是一種責(zé)任,是一種優(yōu)秀品質(zhì),更是一個領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭能力的體現(xiàn)。
作為一名交流干部,說起這幾年的交流生活和工作,總是會油然生出許多感觸。
2003年底,我繼任蘭州海關(guān)關(guān)長。面對組織的重托,群眾的期望,如何帶領(lǐng)這支隊伍鞏固已有成績,繼續(xù)前行,走出一條可持續(xù)發(fā)展的健康之路,成為我身上一份沉甸甸的責(zé)任。為了準(zhǔn)確定位并實(shí)事求是地確定工作思路和發(fā)展方向,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研分析和深入思考,我和黨組一班人提出了要正確認(rèn)識和準(zhǔn)確把握“關(guān)情”。蘭州海關(guān)地處西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份,業(yè)務(wù)門類少、存量小,信息溝通不暢,人才資源不足,管理基礎(chǔ)薄弱,在海關(guān)系統(tǒng)競爭力不強(qiáng),在地方發(fā)揮作用空間小。更為緊要的問題是隊伍的精神面貌,部分關(guān)員自我封閉,得過且過,一定程度上存在著悲觀消極的心理暗示。當(dāng)前,基礎(chǔ)弱、底子薄是“關(guān)情”的階段性突出特征,這個特征,決定了我們處在固本強(qiáng)基、厚積薄發(fā)的起跑線上,決定了我們的工作必須經(jīng)歷從“量變”向“質(zhì)變”轉(zhuǎn)化的累積、提升和完善。在2004年海關(guān)系統(tǒng)“5年回顧教育”活動的啟示下,關(guān)黨組響亮地提出了“冷靜思考,科學(xué)定位;固本強(qiáng)基,埋頭苦干;整體優(yōu)化,穩(wěn)中求進(jìn)”的24字工作思路。對內(nèi)把打基礎(chǔ)、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)作為當(dāng)前乃至今后一個時期的中心工作,對外以走出去、樹形象、主動作為,謀求蘭州海關(guān)的長遠(yuǎn)發(fā)展和全面建設(shè),明確提出了各項工作要實(shí)現(xiàn)“求實(shí)、求變、求效果”的工作目標(biāo),力求在“變”字上不斷取得新的突破。
“關(guān)情”的凝練以及24字工作思路的提出,是我們黨組一班人觀念融合、形成合力的過程。我體會,團(tuán)結(jié)是一種能力,是一種責(zé)任,是一種優(yōu)秀品質(zhì),更是一個領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭能力的體現(xiàn)。為此,我們確定了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、創(chuàng)新”的班子建設(shè)目標(biāo)。正是由于黨組一班人團(tuán)結(jié)一心帶隊伍、干事業(yè)的決心,以及實(shí)實(shí)在在的工作思路,凝聚了班子無形的向心力,激發(fā)了大家不以關(guān)小業(yè)務(wù)量小而自卑,不以環(huán)境艱苦而自棄,不以地偏人稀而停滯不前的愛關(guān)、護(hù)關(guān)、強(qiáng)關(guān)的自尊心,唱響了主動作為求地位的主旋律。同時,我又提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“有為”精神,不但要抓管理、帶隊伍,更要培養(yǎng)人。推行了目標(biāo)管理責(zé)任制、層級管理負(fù)責(zé)制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和關(guān)處兩級領(lǐng)導(dǎo)“包保責(zé)任制”等管理制度。在處科兩級干部中開展“樹立排頭兵”、“傳幫帶”活動,強(qiáng)化其責(zé)任意識和敢抓善管能力,并注重在一般干部中培育業(yè)務(wù)骨干和業(yè)務(wù)專家,以使不同層級的關(guān)員都能有清晰的責(zé)任目標(biāo)和憂患意識,充分意識到自己對蘭州海關(guān)發(fā)展的價值所在。通過“從抓不落實(shí)的問題入手抓落實(shí)”,“抓實(shí)、抓細(xì)、抓小、抓具體”,“小題大做”等措施,解決抓養(yǎng)成、抓落實(shí)、抓效果的問題。開展了“入關(guān)日、入黨(團(tuán))日、生日”等紀(jì)念日勉勵、祝福活動和 “先進(jìn)講先進(jìn),大家學(xué)先進(jìn),比學(xué)趕幫爭先進(jìn)”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,培養(yǎng)關(guān)員的職業(yè)道德、專業(yè)精神和責(zé)任意識。根據(jù)工作需求和干部特長、特點(diǎn),進(jìn)行了大面積的崗位交流,讓大家充分感受“因換位帶來的思考”,藉以嚴(yán)己寬人,增進(jìn)理解和團(tuán)結(jié)。為了更好地培養(yǎng)“交流也是生產(chǎn)力”的理念,我和班子成員與中層干部、青年關(guān)員廣泛進(jìn)行了座談交流,開通了合理化建議論壇、網(wǎng)上“佳文欣賞”、關(guān)長信箱以及部分職能處室的交流熱線等,積極營造集思廣益、和諧活潑的工作氛圍,使思想觀念和行為意識不斷趨于統(tǒng)一。
在這種工作氛圍的促動下,我們把激發(fā)出的工作熱情轉(zhuǎn)化為海關(guān)人義不容辭的責(zé)任,主動在甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中思考和把握海關(guān)工作,不斷提高把關(guān)服務(wù)水平,努力為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。近年來,我們成立了第一家海關(guān)派出機(jī)構(gòu)――天水監(jiān)管組;建成了關(guān)區(qū)第一家海關(guān)監(jiān)管場所;積極籌建酒泉海關(guān)并將于年內(nèi)掛牌辦理海關(guān)業(yè)務(wù);積極推動設(shè)立海關(guān)駐郵局辦事機(jī)構(gòu);推進(jìn)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級,推動地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;為地方黨政及相關(guān)部門提供有深度、有特色的統(tǒng)計咨詢和服務(wù);主動與省內(nèi)進(jìn)出口企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,出臺促進(jìn)地方外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的8項措施,不斷優(yōu)化進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境等。我們的主動作為贏得了地方黨、政和社會各界對海關(guān)工作的重視和理解,實(shí)現(xiàn)了海關(guān)工作與地方經(jīng)濟(jì)社會的良性互動發(fā)展。甘肅外貿(mào)連續(xù)4年保持30%以上的增速,我關(guān)各項業(yè)務(wù)指標(biāo)也全面大幅提升,近兩年的稅收相當(dāng)于前15年的稅收總和。我關(guān)工作多次得到省委、省政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。2005年全省外貿(mào)進(jìn)出口總值首次達(dá)到26.省略
根據(jù)江陰分行管理規(guī)定要求,現(xiàn)對月城中行2020年度業(yè)務(wù)、2021年工作思路進(jìn)行匯報,主要分2020年主要績效目標(biāo)完成情況、2020年工作重點(diǎn)、存在問題及改進(jìn)計劃、2021年工作思路部分,具體匯報內(nèi)容如下:
一、主要績效目標(biāo)完成情況
本人自12月中旬至月城支行工作,12月末較上月各項指標(biāo)完成情況如下:公司存款余額較上月末新增1.32億元,日均較上月末新增250萬元,儲蓄存款較上月末新增1700萬元,日均較上月末新增60萬元。
二、重點(diǎn)工作及成效
本人到崗月城支行后,主要爭對行部年末收口各項指標(biāo)開展工作:一、開戶工作,通過自身帶頭發(fā)揮全員工作積極性,圍繞“開更多的戶、開有用的戶、開回報高的戶”在市場上尋找開戶資源,在12月下半月完成新開結(jié)算戶12戶。二通過我行優(yōu)勢產(chǎn)品拓展公司授信戶及個金普惠戶,完成公司授信戶新增3戶,個金普惠戶儲備4戶。三、對照年未收口指標(biāo)積極爭攬公司個金存款,其中公司存款收口完成300%,個金存款收口完成90%。四、堅持每天走訪兩個新客戶,為完成公司個金各項指標(biāo)作好充足的準(zhǔn)備。五、對網(wǎng)點(diǎn)人員內(nèi)部管理重新建章立制,打造內(nèi)部團(tuán)結(jié)有序、分配清晰管理文化,盡可能的解決員工工作上存在的顧慮,調(diào)動全員工作積極性。
三、存在的問題、原因及改進(jìn)計劃
(一)、管理方面:本人到月城支行后發(fā)現(xiàn)員工個人業(yè)務(wù)及營銷能力較強(qiáng),但網(wǎng)點(diǎn)存在管理松懈、對員工整體協(xié)調(diào)較差、員工工作信心不足等情況,無法充分發(fā)揮員工整體作戰(zhàn)能力。爭對網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀,本人通過以下方式提升:1、對每位員工單獨(dú)談話,通過績效收入、工作環(huán)境、職業(yè)生涯等方面對員工進(jìn)行輔導(dǎo),最大限度的發(fā)揮員工工作潛力。2、通過晨周例會、夕會、月度例會,對業(yè)務(wù)管理要求進(jìn)行梳理,建立合理高效的內(nèi)部管理制度及績效分配方案。3、通過努力達(dá)成年末收口指標(biāo),自身垂范,提高員工對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可及對網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的信心。
(二)、業(yè)務(wù)方面:月城支行前期存在市場占有率低、客戶基礎(chǔ)薄弱,客戶認(rèn)可度低等問題,對于2020年收口指標(biāo)及2021年開門紅均無充分的業(yè)務(wù)儲備。為了快速有效的完成收口指標(biāo)及準(zhǔn)備來年開門紅,本人計劃在充分挖掘存量客戶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上積極拓展新客戶,先夯實(shí)客戶基礎(chǔ),帶動公司個金各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、2021年工作思路與措施
2021年,本人制定兩條發(fā)展思路并存。第一是快速發(fā)展,二是要長遠(yuǎn)發(fā)展。雖然儲備不足,但是指標(biāo)必須要完成,因此首先要通過短頻快的方式迅速補(bǔ)充儲備完成行部指標(biāo)。但同時要有一個長遠(yuǎn)的全年或者三年規(guī)劃,不斷的拓展客戶基礎(chǔ),有些客戶走訪后立馬有成效最好,暫時沒有效果的通過長期積累,長期跟進(jìn),逐步將客戶各項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至我行,將網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~逐步提高,將網(wǎng)點(diǎn)績效穩(wěn)定提升。
在公司方面,我計劃優(yōu)先走訪優(yōu)質(zhì)潛力客戶,如協(xié)統(tǒng),仕明鋼管,挪賽夫,世泰世,大氣汽車等存量存款大戶,穩(wěn)定其在我行存量業(yè)務(wù)的同時挖掘更多回報,同時通過各種渠道接觸當(dāng)?shù)仄渌鼉?yōu)質(zhì)客戶,如必得科技、安凱特股份兩家擬上市公司,友利特、華盛集團(tuán)等當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)實(shí)力較強(qiáng)的客戶,積極爭其在他行各項業(yè)務(wù)。同時,抓大不放小,按照當(dāng)?shù)匾?guī)上企業(yè)清單,逐戶陌生走訪,同時營銷我行授信和存款各項業(yè)務(wù),完成網(wǎng)點(diǎn)的新開結(jié)算戶、日均有效戶、普惠新增等指標(biāo),積少成多,增加網(wǎng)點(diǎn)全量金融資產(chǎn)日均。
在個金方面,我要加強(qiáng)個金特別是理財方面的學(xué)習(xí),梳理網(wǎng)點(diǎn)存量客戶,和理財經(jīng)理一起逐戶營銷,通過我行資產(chǎn)配置,爭攬客戶他行存款,實(shí)現(xiàn)客戶的晉升。按照之前在祝塘的經(jīng)驗,做好公私聯(lián)動工作,在走訪存量公司客戶時,對接企業(yè)主個金需求。通過各種渠道發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌錾系馁Y金大戶,主動出擊搶占市場。在提高網(wǎng)點(diǎn)全量及存款規(guī)模的同時完成財富類收入。另外在其它個金指標(biāo)如手機(jī)銀行上我可以充分調(diào)動員工積極性做好存量客戶的電營及外拓,逐戶走訪營銷授信企業(yè)及基本戶的薪業(yè)務(wù),做大網(wǎng)點(diǎn)個金客戶基礎(chǔ)。
這次會議,進(jìn)行了分組座談,有六個市的代表作大會典型發(fā)言。大家介紹了今年以來各地漁業(yè)發(fā)展的形勢、特點(diǎn)以及漁業(yè)工作取得的成就,特別是在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍,全國公務(wù)員共同天地繞農(nóng)業(yè)部提出的“兩確保、兩促進(jìn)”漁業(yè)發(fā)展目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)漁業(yè)增長方工轉(zhuǎn)變,加快現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè),貫徹實(shí)施《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動綱要》,努力構(gòu)建“平安漁業(yè)”等方面所做的工作。大家也客觀分析了工作中存在的問題,提出了一些合理化建議。
全市各級漁業(yè)行政主管部門要以這次會議精神為指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)做好明年的各項漁業(yè)工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),明確思路
全市農(nóng)業(yè)工作會議提出了明年和今后一個時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的目標(biāo)和任務(wù),對明年漁業(yè)工作提出了具體要求,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)孫政才書記和范小建副部長的重要講話,深刻領(lǐng)會會議精神,自覺地的把漁業(yè)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中去謀劃,自覺地把漁業(yè)工作放在新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的大背景下去研究,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、不斷開創(chuàng)漁業(yè)工作的新局面。
二、貫徹精神,落實(shí)工作,全國公務(wù)員共同天地