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品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵精選(九篇)

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品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵

第1篇:品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵范文

一、雪津啤酒的品牌資產(chǎn)要素建構(gòu)

品牌組成要素,也稱(chēng)為品牌識(shí)別,是指用來(lái)識(shí)別或區(qū)分品牌的標(biāo)識(shí)性的工具。品牌組成因素包括品牌名稱(chēng)、域名、特征、標(biāo)識(shí)語(yǔ)、象征、口號(hào)、代言人、廣告音樂(lè)聲、包裝等。美國(guó)學(xué)者凱勒的品牌權(quán)益創(chuàng)建理論,認(rèn)為恰到好處的品牌組成要素有助于品牌知曉度的積累,有利于在顧客腦海中形成“強(qiáng)烈的贊許的和獨(dú)特的”聯(lián)想,令其對(duì)產(chǎn)品和品牌有正面的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。

1.雪津品牌名稱(chēng)升級(jí)

雪津原名“福建雪津”,以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)啤酒而著名?!把┙颉泵Q(chēng)取“雪之冰純,味之津道”之意,意在表達(dá)啤酒口感純爽。隨著雪津與世界第一大啤酒集團(tuán)英博集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合開(kāi)始,雪津品名除去了“福建”二字,擺脫了地域的限制,同時(shí)賦予它英文名稱(chēng)“sedrin”。這些品牌名稱(chēng)的改進(jìn)和包裝讓雪津啤酒在邁出福建走向全國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候減少了不少阻力,以一個(gè)時(shí)尚、洋氣的大品牌形象駐入消費(fèi)者心中。不管中文的“雪津”,還是英文的“sedrin”,都易讀、易記,能給人強(qiáng)烈的、贊許的、獨(dú)特的品牌聯(lián)想。

2.雪津品牌的標(biāo)識(shí)選擇

品牌名稱(chēng)是品牌的核心要素,但視覺(jué)上的品牌因素在建造品牌資產(chǎn),特別是提高品牌知曉度上也起到關(guān)鍵作用。品牌標(biāo)識(shí)本身能夠影響品牌認(rèn)知,引發(fā)消費(fèi)者對(duì)品牌的聯(lián)想和對(duì)品牌的偏好,從而影響品牌展現(xiàn)的品質(zhì)與顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。隨著企業(yè)理念的不斷完善和改進(jìn),雪津標(biāo)識(shí)不斷簡(jiǎn)化和完美,如今的標(biāo)識(shí)更加簡(jiǎn)約、美觀、生動(dòng)。標(biāo)識(shí)設(shè)定定位在雪津的音譯名“sedrin”,形象地運(yùn)用重疊的“S”象征雪津啤酒的濃濃泡沫不斷溢出的酒杯,極富動(dòng)感,同時(shí)又喻示雪津啤酒給人浪漫情懷,令人回味無(wú)窮。

3.雪津品牌代言人選擇

品牌的代言人是一種特殊的品牌象征,他們個(gè)人的品質(zhì)和性格應(yīng)與品牌的主張一致。品牌的代言人對(duì)企業(yè)有著非常重要的作用,經(jīng)常運(yùn)用于廣告等營(yíng)銷(xiāo)傳播戰(zhàn)略和包裝設(shè)計(jì)中。眾所周知,雪津啤酒品牌的代言人周華健因其陽(yáng)光、健康、積極向上的形象及曲風(fēng),在中老年和年輕群體中都大受歡迎,而這正與雪津“真情”的品牌內(nèi)涵相符合。雪津的品牌代言人為它構(gòu)建品牌資產(chǎn)帶來(lái)了良好的利益,二者完美的結(jié)合讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,喝雪津啤酒不只是在享受其純爽口感,更重要的是與朋友,與愛(ài)人,與親人感受真情。

4.雪津品牌標(biāo)語(yǔ)制定

標(biāo)語(yǔ)是一些關(guān)于該品牌描述性的或說(shuō)服性的信息短語(yǔ)??梢砸远喾N方式幫助建筑品牌資產(chǎn)。創(chuàng)始之初,雪津和所有中國(guó)企業(yè)一樣,對(duì)于品牌建設(shè)一無(wú)所知,品牌標(biāo)語(yǔ)混亂而且不明確,無(wú)法傳達(dá)品牌內(nèi)涵和主張。早期“享受生活,還是雪津”和之后的“飛越世紀(jì),雪津難忘”都難以真正詮釋雪津品牌的個(gè)性內(nèi)涵。直到2000年改為“你我雪津,真情世界”,雪津品牌內(nèi)涵才有了一個(gè)落腳點(diǎn)——“真情”,所以后來(lái)“雪津,真情的味道”才得以推廣和使用。品牌標(biāo)語(yǔ)的提煉和宣傳讓產(chǎn)品和品牌有了靈魂與活力。

5.雪津品牌包裝設(shè)計(jì)

雪津的產(chǎn)品包裝理念一直堅(jiān)持:有利于顧客識(shí)別雪津品牌,傳遞產(chǎn)品類(lèi)別和雪津特色的信息,有利于產(chǎn)品運(yùn)輸和保護(hù),便于儲(chǔ)存,避損耗等。使用消費(fèi)者喜歡的顏色和形狀。雪津品牌的高檔產(chǎn)品“麥之初”,定位高端,所以其包裝精美而靈巧,而且采用透明白瓶,與其7度麥汁的定位一致,盡顯尊貴高檔氣質(zhì)。

從雪津啤酒品牌的組成要素策略分析中,可總結(jié)出以下幾點(diǎn):雪津品牌的各個(gè)組成要素緊密配合,每一個(gè)要素都有助于品牌形象的樹(shù)立,所以都是極具價(jià)值的品牌資產(chǎn)。每一要素都要求相當(dāng)?shù)膫鞑ネ度?,以使其根植于消費(fèi)者印象中。每一品牌組成要素都與雪津品牌內(nèi)涵緊密相連。

二、雪津啤酒的品牌形象塑造

1.雪津建立令人贊許的品牌聯(lián)想

贊許的品牌聯(lián)想是建立在消費(fèi)者能通過(guò)該品牌滿足自身的需求和利益,引起心靈共鳴的基礎(chǔ)上,這樣品牌留在消費(fèi)者的形象才是正面的。對(duì)雪津品牌聯(lián)想的贊許性,可以其一則廣告為例。雪津在消費(fèi)者的心中是“真情”的傳遞者,這則廣告分包括三個(gè)場(chǎng)景,分別是:帶著學(xué)士帽的畢業(yè)生在聚會(huì),家人團(tuán)圓的場(chǎng)景;年輕人在沙灘聚會(huì)的場(chǎng)景,這些看似普通平凡的場(chǎng)面正是最能體現(xiàn)真情的時(shí)刻。這些品牌聯(lián)想都讓消費(fèi)者對(duì)雪津啤酒品牌形成正面的態(tài)度。

2.雪津建立獨(dú)特的品牌聯(lián)想

著名的品牌研究學(xué)者艾克認(rèn)為,“品牌聯(lián)想的精髓在于擁有具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌定位,即‘獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)點(diǎn)’,并給消費(fèi)者一個(gè)選擇該品牌的唯一性的堅(jiān)定的理由”。雪津啤酒品牌聯(lián)想的獨(dú)特性有很多,例如雪津給消費(fèi)者的印象除了“真情”的品牌主張外,比較突出的是雪津品牌的創(chuàng)新力,在許多消費(fèi)者看來(lái)雪津活力充沛,不斷變化。

在建立品牌聯(lián)想時(shí),一個(gè)品牌必須要注重宣傳自己的不同點(diǎn),以為自己的品牌提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并給消費(fèi)者一個(gè)理由“為什么一定要選擇雪津品牌的啤酒”。因此,雪津的營(yíng)銷(xiāo)溝通主要突出其不同點(diǎn),即品牌聯(lián)想中的獨(dú)特性。當(dāng)雪津在顧客頭腦中形成的強(qiáng)烈的、贊許的、獨(dú)一無(wú)二的品牌聯(lián)想,該品牌的品牌資產(chǎn)也就被成功地建樹(shù)起來(lái)了。

三、雪津啤酒的品牌資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組合傳播策略

品牌資產(chǎn)得以構(gòu)建的強(qiáng)有力的支撐是關(guān)于該品牌的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),雪津啤酒充分利用營(yíng)銷(xiāo)組合——產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略和營(yíng)銷(xiāo)溝通策略來(lái)創(chuàng)建品牌資產(chǎn)。

1.雪津品牌的產(chǎn)品策略

產(chǎn)品是品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ),特別是對(duì)于啤酒這種味覺(jué)感知優(yōu)先的品類(lèi),它是顧客對(duì)品牌進(jìn)行體驗(yàn)和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。要想建立品牌忠誠(chéng)度,品牌的產(chǎn)品首先要滿足或超出消費(fèi)者的需求和期望。始終如一的卓越產(chǎn)品品質(zhì)是雪津啤酒品牌的標(biāo)志,雪津始終不計(jì)成本地選用最優(yōu)質(zhì)的全天然原料,這種傳統(tǒng)技術(shù)確保了雪津啤酒的天然口味,240道嚴(yán)密的質(zhì)量保證工序確保了雪津啤酒全球如一的不凡口味。

在全國(guó)化的過(guò)程中,雪津啤酒還根據(jù)當(dāng)?shù)厝藗兊目谖堕_(kāi)發(fā)出深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡的啤酒。如“雪津特制啤酒”就是專(zhuān)門(mén)為江西撫州啤酒市場(chǎng)量身定做的產(chǎn)品,以其細(xì)膩清淡的絕佳口味贏得市場(chǎng)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為雪津品牌贏得了市場(chǎng)份額,通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了較低的單位成本,而且通過(guò)創(chuàng)造差異優(yōu)勢(shì)提高了產(chǎn)品品位,也提高了顧客的忠誠(chéng)度。

2.雪津品牌的定價(jià)策略

雪津啤酒于 2005年起采取價(jià)格戰(zhàn),而且不斷引入針對(duì)競(jìng)品沒(méi)有的低端產(chǎn)品?,F(xiàn)在雪津在周邊市場(chǎng),提供多種品牌啤酒,產(chǎn)品線囊括了高、中、低端市場(chǎng)。但是不幸的是,雪津的價(jià)格戰(zhàn)以及產(chǎn)品線的擴(kuò)張使得產(chǎn)品的售價(jià)無(wú)法與競(jìng)品抗?fàn)帲貏e是中檔產(chǎn)品上,使得雪津的品牌形象和品牌資產(chǎn)也大打折扣。從2008年起,雪津認(rèn)識(shí)到維持價(jià)格穩(wěn)定性的重要性,采取強(qiáng)硬的價(jià)格管理,雪津禁止經(jīng)銷(xiāo)商私自降價(jià)及跨區(qū)銷(xiāo)售等行為。適當(dāng)?shù)靥蕹投水a(chǎn)品品種和提高中檔產(chǎn)品的定價(jià)。由于雪津品牌的定價(jià)策略的及時(shí)調(diào)整,雪津品牌在周邊市場(chǎng)的品牌形象不斷提升,進(jìn)而品牌資產(chǎn)也不斷增加。

品牌定價(jià)要解決最基本的兩個(gè)問(wèn)題:一是顧客認(rèn)為他們從品牌中獲得的利益與該品牌的定價(jià)是相符,甚至是超值的。這也是最重要的一點(diǎn)。二是企業(yè)可以獲得可觀的利潤(rùn),并能長(zhǎng)期保持差異化優(yōu)勢(shì),進(jìn)而有利于品牌形象的塑造。

3.雪津品牌的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

雪津的強(qiáng)大的分銷(xiāo)系統(tǒng)的是一個(gè)不容忽視的關(guān)鍵制勝要素,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法抗衡的。雪津的營(yíng)銷(xiāo)渠道在傳統(tǒng)的模式上對(duì)其銷(xiāo)售和分銷(xiāo)的方式進(jìn)行了智能化的變革。雪津的經(jīng)銷(xiāo)商們不僅只是純粹依賴人力資源,還利用“SFA”的全國(guó)性的銷(xiāo)售智能系統(tǒng),充分運(yùn)用信息技術(shù)的力量。那么,“SFA”是如何運(yùn)作的呢?概括說(shuō)起來(lái),其流程如下:

a.雪津的銷(xiāo)售代表使用手機(jī)接受新的銷(xiāo)售訂單,同時(shí)采集競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者動(dòng)態(tài);

b.雪津的市場(chǎng)部將所有的數(shù)據(jù)歸攏整理,每天不間斷地傳輸給雪津總公司;

c.雪津的品牌經(jīng)理們開(kāi)始分析這些收集來(lái)的數(shù)據(jù);

d.雪津品牌經(jīng)理們及時(shí)調(diào)整策略,同時(shí)向各大經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出新的行動(dòng)指令;

e.雪津的銷(xiāo)售人員根據(jù)公司和經(jīng)銷(xiāo)商們的建議重新布置產(chǎn)品的擺放并且及時(shí)周轉(zhuǎn)商店中的存貨。

雪津公司通過(guò)SFA系統(tǒng)和建立直銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)提高了品牌知曉度,并通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商和零售商這些中間商對(duì)雪津品牌給予的支持,使顧客對(duì)雪津品牌產(chǎn)生強(qiáng)烈的、贊許的和獨(dú)一無(wú)二的品牌聯(lián)想,從而增加了雪津的品牌資產(chǎn)。

四、區(qū)域啤酒企業(yè)品牌資產(chǎn)構(gòu)建的相關(guān)思考

隨著中國(guó)啤酒行業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)的增強(qiáng),國(guó)際資本的進(jìn)入,啤酒生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了前所未有的、全方位的激烈競(jìng)爭(zhēng)。但是中國(guó)的啤酒企業(yè)規(guī)模普遍比較小,競(jìng)爭(zhēng)手段主要集中在層次較低的價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)上,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到提高品牌知曉率、樹(shù)立品牌形象、建立啤酒品牌資產(chǎn)的重要性。因此,雪津啤酒品牌資產(chǎn)建樹(shù)策略給中國(guó)啤酒企業(yè)帶來(lái)了重要的啟示。

1.牢固啤酒品牌的基礎(chǔ)——產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品是品牌的基石,一個(gè)具有巨大品牌資產(chǎn)的品牌背后必定有高質(zhì)量的產(chǎn)品作為依托。啤酒雖然屬于傳統(tǒng)產(chǎn)品,但仍需要高科技的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系來(lái)保證其質(zhì)量。

2.重視品牌要素的整體性和一致性

雪津啤酒品牌資產(chǎn)建樹(shù)給其他區(qū)域品牌啤酒企業(yè)兩點(diǎn)啟示,即慎重選擇啤酒品牌組成要素以及組成要素的和諧統(tǒng)一,并為品牌形象和品牌定位服務(wù)。所以中國(guó)區(qū)域啤酒企業(yè)今后應(yīng)仔細(xì)選擇品牌的組成要素——品牌名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)語(yǔ)、象征、代言人、包裝等,給消費(fèi)者一種強(qiáng)烈的、贊許的、獨(dú)特的聯(lián)想,從而塑造品牌形象。

3.品牌資產(chǎn)方式多元化

積累品牌資產(chǎn)對(duì)于啤酒生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。擴(kuò)大產(chǎn)品的知曉度和樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)的、贊許的和獨(dú)一無(wú)二的品牌形象是提高品牌資產(chǎn)的有效途徑,雪津在這方面可謂是不遺余力。從媒體廣告到贊助體育賽事、音樂(lè)會(huì)、促銷(xiāo)、公共活動(dòng)等,全方位、多層次地提高消費(fèi)者對(duì)雪津品牌的知曉度,即拓展雪津品牌知曉度的寬度和深度。

4.靈敏洞察消費(fèi)者需求,將溝通傳播做到位

消費(fèi)者的需求不斷發(fā)生變化,而且品牌資產(chǎn)建立在消費(fèi)者了解的該品牌的品牌知識(shí)之上。因此,有效的營(yíng)銷(xiāo)溝通策略需要根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整,傳遞品牌知識(shí),這樣才能更有助于品牌資產(chǎn)的建立和增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn):

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第2篇:品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞:品牌資產(chǎn)價(jià)值;品牌效應(yīng);高新技術(shù)企業(yè);濱海新區(qū)

中圖分類(lèi)號(hào):F405 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):1003-3890(2009)01-0081-04

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的深入,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,尤其是高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)越來(lái)越集中為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌資產(chǎn)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的重要貢獻(xiàn)越來(lái)越被人們所認(rèn)同,產(chǎn)品所包含的品牌價(jià)值決定著產(chǎn)品的盈利能力,品牌等無(wú)形資產(chǎn)已成為高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。企業(yè)消耗有形資產(chǎn),建立無(wú)形資產(chǎn)且日益無(wú)形化。在高新技術(shù)企業(yè)里,企業(yè)的規(guī)模、有形資產(chǎn)的多少不再是衡量企業(yè)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)形資產(chǎn)尤其是品牌資產(chǎn)逐步成為企業(yè)價(jià)值的主體。

一、高新技術(shù)企業(yè)的界定與其技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征

根據(jù)國(guó)家科技部對(duì)《國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件與辦法》的相關(guān)規(guī)定,高新技術(shù)包括11個(gè)大類(lèi),具體有電子與信息技術(shù)、生物工程與新醫(yī)藥、新材料與應(yīng)用技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、航空航天技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、新能源與高效節(jié)能技術(shù)、環(huán)境保護(hù)新技術(shù)、海洋工程技術(shù)、核應(yīng)用技術(shù)以及其他新工藝新技術(shù)等。其研究領(lǐng)域可歸納為以下八個(gè)方面,即生物工程,信息技術(shù),新材料高新技術(shù),航天高新技術(shù),海洋高新技術(shù),自動(dòng)化高新技術(shù),環(huán)保高新技術(shù)。其技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征具體表現(xiàn)為:高智力,高投入,高效益,高勢(shì)能及關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)性,高風(fēng)險(xiǎn)。高新技術(shù)企業(yè)這些獨(dú)有的特征決定了其在品牌資產(chǎn)價(jià)值提升上,必須走一條不同于一般企業(yè)的、符合本產(chǎn)業(yè)特色的道路。

二、品牌資產(chǎn)價(jià)值內(nèi)涵

從將品牌資產(chǎn)視同其他類(lèi)似的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)一樣、是未來(lái)所有權(quán)收益的現(xiàn)值并可列在資產(chǎn)負(fù)債表上這一角度對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行定義,品牌資產(chǎn)是一系列與品牌、品牌名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)物相聯(lián)系能夠增加或減少企業(yè)所銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)的價(jià)值和顧客價(jià)值的一系列的資產(chǎn)和負(fù)債。其價(jià)值來(lái)源于品牌知名度、品牌認(rèn)識(shí)度、品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想和其他獨(dú)有品牌資產(chǎn)如專(zhuān)利、商標(biāo)與渠道關(guān)系等。品牌管理的核心內(nèi)容就是積累品牌資產(chǎn),它具有潛在性、轉(zhuǎn)化性和增值性。

品牌資產(chǎn)價(jià)值是對(duì)品牌作為一種資產(chǎn)以及一種權(quán)益的價(jià)值量化,是品牌資產(chǎn)貨幣價(jià)值化的過(guò)程,體現(xiàn)從產(chǎn)品的市場(chǎng)效益中品牌貢獻(xiàn)的收益。品牌資產(chǎn)能向企業(yè)提供價(jià)值,如它能增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的效率和效果,提高顧客忠誠(chéng)度,增強(qiáng)溢價(jià)能力以增加邊際利潤(rùn),可為企業(yè)通過(guò)品牌延伸擴(kuò)大其影響力和在分銷(xiāo)渠道中起到杠桿推動(dòng)作用。

三、高新技術(shù)集結(jié)濱海新區(qū)提升品牌資產(chǎn)價(jià)值的意義

將濱海新區(qū)納入國(guó)家總體發(fā)展戰(zhàn)略布局,使濱海新區(qū)具有了歷史性的新定位。根據(jù)濱海新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新的總體目標(biāo),截止2008年6月底,以12項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)、20個(gè)省部級(jí)研發(fā)轉(zhuǎn)化中心、7個(gè)行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、56個(gè)重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為主體的濱海新區(qū)重大自主創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目全部啟動(dòng)實(shí)施。目前,濱海新區(qū)擁有高新技術(shù)企業(yè)198家、國(guó)家及省部級(jí)工程中心31家,245個(gè)科技項(xiàng)目被列入國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目,形成了電子信息、石油和海洋化工、生物制藥等高新技術(shù)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)群。

到2010年,以濱海高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新園、空港加工區(qū)科技創(chuàng)新園、塘沽海洋高新科技創(chuàng)新園“一區(qū)三園”為依托,將形成功能明確、特色突出、相互補(bǔ)充的科技發(fā)展布局,并培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌的大公司、大企業(yè)集團(tuán)。濱海新區(qū)將初步形成高科技企業(yè)的聚集效應(yīng),高新技術(shù)企業(yè)將達(dá)到1 200家左右,高新技術(shù)產(chǎn)值達(dá)到5 000億元。

面對(duì)良好的高新技術(shù)集結(jié)濱海新區(qū)的態(tài)勢(shì),我們更要重新審視高新技術(shù)企業(yè)的品牌資產(chǎn)價(jià)值與國(guó)際同行業(yè)企業(yè)的差距。從《商業(yè)周刊》的2006年世界排名前20位的企業(yè)與我國(guó)排名前20位的企業(yè)的品牌資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)比不難看出,我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的品牌資產(chǎn)價(jià)值與國(guó)際同行業(yè)企業(yè)的差距還很大,在國(guó)際排名前20位的企業(yè)中,高新技術(shù)企業(yè)有6家,品牌資產(chǎn)總額達(dá)到2 259.8億美元,而我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)只有3家,品牌資產(chǎn)總額僅有10.1億美元,僅相當(dāng)于前者的0.45%。2007年5月4日,《商業(yè)周刊》公布了本年度最具創(chuàng)新力企業(yè)排行榜,其中位列前10位的依次是:蘋(píng)果、谷歌、豐田、通用電氣、微軟、寶潔、3M、迪斯尼、IBM和索尼。在十大創(chuàng)新企業(yè)中,高新技術(shù)企業(yè)占到一半,這說(shuō)明研發(fā)與創(chuàng)新能力是高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心所在,而這十大創(chuàng)新企業(yè)又是世界品牌資產(chǎn)價(jià)值排名前20位的企業(yè),中國(guó)企業(yè)無(wú)一入選全球品牌資產(chǎn)價(jià)值排名前100位或創(chuàng)新企業(yè)排行榜前100位,這充分說(shuō)明企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新能力越強(qiáng),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng);品牌的知名度和美譽(yù)度越高,品牌的資產(chǎn)價(jià)值也就越高。

可喜的是,雖然我國(guó)的品牌資產(chǎn)價(jià)值與國(guó)際同行業(yè)企業(yè)相比存在一定的差距,但中國(guó)品牌國(guó)際化已迅速擴(kuò)大,以“海爾”、“聯(lián)想”、“TCL”為代表的中國(guó)品牌正向國(guó)際品牌目標(biāo)挺進(jìn),青島海爾集團(tuán)的“海爾”知名品牌的價(jià)值,2006年以達(dá)到749億元人民幣(見(jiàn)表1)。

天津?yàn)I海新區(qū)品牌產(chǎn)品不多,更缺少有世界影響的知名品牌,產(chǎn)品附加值不高,在高新技術(shù)企業(yè)中,許多從事加工貿(mào)易,為跨國(guó)公司“貼牌”,尤其是以出口為導(dǎo)向的企業(yè),很少經(jīng)營(yíng)自己的品牌,因而在世界品牌影響力上還不能夠與國(guó)際知名企業(yè)比肩。但按照“十一五”發(fā)展目標(biāo)要求,2008年天津市重點(diǎn)扶持一批創(chuàng)新能力較強(qiáng)、發(fā)展基礎(chǔ)較好、擁有自主品牌的高新技術(shù)企業(yè),至“十一五”末,形成在國(guó)內(nèi)外有一定影響、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌20個(gè),年銷(xiāo)售收入5億元以上的優(yōu)勢(shì)高新技術(shù)企業(yè)30家。

因此,需要新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的管理者重新審視自身的特點(diǎn),認(rèn)識(shí)培育和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品品牌的重要性和緊迫性,發(fā)揮各方的科技優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),明白鞏固和壯大現(xiàn)有品牌,培育發(fā)展新的品牌,提升品牌資產(chǎn)價(jià)值對(duì)于他們的特殊重要性,依靠品牌資產(chǎn)價(jià)值帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

四、實(shí)施品牌資產(chǎn)化管理、提升品牌資產(chǎn)價(jià)值的策略

(一)實(shí)施品牌資產(chǎn)管理

品牌資產(chǎn)是品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度以及品牌忠誠(chéng)度等各種要素的集合體,是節(jié)約企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用的有效手段,又是提升企業(yè)產(chǎn)品溢價(jià)的源泉,是取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶。提升品牌資產(chǎn)價(jià)值,可以促進(jìn)品牌聲譽(yù)的價(jià)值溢出,促進(jìn)品牌資產(chǎn)的擴(kuò)張,可以建立有效的壁壘以防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1. 建立品牌知名度。品牌知名度的真正內(nèi)涵是認(rèn)知度及回憶度。品牌知名度的建立能幫助消費(fèi)者從眾多品牌中辨識(shí)并記得目標(biāo)品牌,從新產(chǎn)品類(lèi)別中產(chǎn)生聯(lián)想。創(chuàng)建獨(dú)特的品牌名稱(chēng),就是給產(chǎn)品或服務(wù)取個(gè)好記的名字;重復(fù)暴露品牌標(biāo)識(shí),目標(biāo)物重復(fù)出現(xiàn),可以提高人們對(duì)目標(biāo)物的正面感覺(jué),使消費(fèi)者不論走到哪里始終有一樣的視覺(jué)印象;展開(kāi)有效的公關(guān),把公關(guān)的傳播技術(shù)和品牌傳播結(jié)合起來(lái),通過(guò)各種傳播途徑引起目標(biāo)消費(fèi)者注意,讓品牌深入人心;延伸品牌的產(chǎn)品線,用更多的產(chǎn)品去強(qiáng)化品牌認(rèn)知度,即所謂的統(tǒng)一式識(shí)別。

2. 樹(shù)立品牌聯(lián)想。品牌聯(lián)想是消費(fèi)者想到某一個(gè)品牌的時(shí)候所能聯(lián)想到的內(nèi)容,這些聯(lián)想大致可以分為產(chǎn)品特性,消費(fèi)者利益,相對(duì)價(jià)格,使用方式,使用對(duì)象,生活方式與個(gè)性,產(chǎn)品類(lèi)別,比較性差異等等。對(duì)企業(yè)而言,就是要掌握消費(fèi)者腦海中的聯(lián)想,能給消費(fèi)者有一個(gè)具體而有說(shuō)服力的購(gòu)買(mǎi)理由,這個(gè)理由是任何一個(gè)品牌得以存活延續(xù)所必須具備的。

3. 維持品牌忠誠(chéng)度。品牌忠誠(chéng)度就是來(lái)自于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意并形成忠誠(chéng)的程度。給顧客一個(gè)不轉(zhuǎn)換品牌的理由,比如推出新產(chǎn)品,適時(shí)更新廣告來(lái)強(qiáng)化偏好度,舉辦促銷(xiāo)等都是創(chuàng)新理由,讓消費(fèi)者不產(chǎn)生品牌轉(zhuǎn)換的想法;接近消費(fèi)者,了解市場(chǎng)需求,不斷深入地了解目標(biāo)對(duì)象的需求是非常重要的,要通過(guò)定期分析,去了解消費(fèi)者的需求動(dòng)向;提高消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移成本,產(chǎn)品所擁有差異性的附加價(jià)值越多,消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移成本就越高,有意識(shí)地制造一些轉(zhuǎn)移成本,以此提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

(二)提升品牌資產(chǎn)價(jià)值的策略

1. 正確理解品牌核心價(jià)值。一個(gè)品牌,特別是高科技品牌,如果沒(méi)有清晰的核心價(jià)值,不可能成為強(qiáng)勢(shì)品牌。不少人在理解高科技品牌核心價(jià)值時(shí),偏重于品牌為消費(fèi)者提供的物質(zhì)層面的功能性價(jià)值,如質(zhì)量是否過(guò)硬等。實(shí)際上,在科技產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中所流露的感彩日漸濃厚,越來(lái)越重視消費(fèi)中的情感價(jià)值?,F(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入了重視“情緒價(jià)值”勝過(guò)“機(jī)能價(jià)值”的時(shí)代,即感性消費(fèi)時(shí)代。高科技企業(yè)還應(yīng)注重將品牌核心價(jià)值定位于情感型和自我表現(xiàn)型價(jià)值,傳達(dá)出一種審美體驗(yàn)和表現(xiàn)財(cái)富、學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、自我個(gè)性、生活品位與社會(huì)地位的快樂(lè)感覺(jué),以達(dá)成消費(fèi)者意識(shí)中的和諧,張揚(yáng)情感性價(jià)值與自我表現(xiàn)型價(jià)值的高科技品牌就越有訴求力與感染力。

生物制藥是濱海新區(qū)高新技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)之一,企業(yè)如果能像“麗珠得樂(lè)”那樣不僅僅一味地宣稱(chēng)自己是高科技胃藥,而是將“其實(shí)男人更需要關(guān)懷”的情感價(jià)值融入到人們的內(nèi)心世界,那么品牌核心價(jià)值就得到了真正的詮釋。

坐落在濱海新區(qū)的摩托羅拉(中國(guó))公司秉承了Motorola――移動(dòng)之聲的品牌核心內(nèi)涵,將使用功能效用、社會(huì)文化效用和心理情感效用融為一體。面對(duì)品牌越來(lái)越多、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的手機(jī)市場(chǎng),他們認(rèn)識(shí)到,如果只是大力宣傳手機(jī)的技術(shù)性能,就難以比別的品牌有更多的注意力和吸引力,要想獲得高市場(chǎng)占有率就極其困難。為此,他們注意在品牌中融入情感因素,使看似冰冷的高科技產(chǎn)品格外地溫馨、感性,讓手機(jī)成為人們的朋友,而不僅僅是被人使用的工具。典型代表是“心語(yǔ)TM”機(jī)身輕巧,顏色活潑明快,有紫色、湖藍(lán)、明黃、銀灰等彩色可供選擇,除了保持摩托羅拉最常用的功能外,最大的特色是其功能和界面給用戶友善的感覺(jué)。

“心語(yǔ)TM”品牌是摩托羅拉公司專(zhuān)為個(gè)人交往型的消費(fèi)者量身定做的。這一類(lèi)型的消費(fèi)者關(guān)心家人和朋友,他們使用移動(dòng)電話主要用于與家人及朋友的溝通,通過(guò)溝通帶給親人溫馨的關(guān)懷,與朋友共享歡樂(lè),共擔(dān)憂愁。他們追求平和心態(tài),將工作和家庭生活安排得井然有序。這一消費(fèi)群體在整個(gè)移動(dòng)通信消費(fèi)者中占有相當(dāng)大的比例,但目前市場(chǎng)上還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)他們的移動(dòng)電話,摩托羅拉“心語(yǔ)TM”品牌則彌補(bǔ)了這一市場(chǎng)空白。

2. 提煉品牌的核心價(jià)值。為品牌提煉一個(gè)核心價(jià)值,必須對(duì)主體如企業(yè)特征和生產(chǎn)能力、環(huán)境如企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境和企業(yè)家的膽汁質(zhì)等進(jìn)行仔細(xì)地審視和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘出本企業(yè)品牌中與眾不同的地方,以保持與競(jìng)爭(zhēng)品最大限度的差異性?!耙晾?、“光明”被國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局取消了國(guó)家名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),摩托羅拉公司的Motorola――移動(dòng)之聲,其形狀似展翅高飛的大鵬之雙翼,也寓意產(chǎn)品在溝通性能上的無(wú)極限,“摩托羅拉飛越無(wú)限”,表達(dá)了人們利用技術(shù)使自己與他人和信息聯(lián)結(jié)起來(lái),使自己能時(shí)時(shí)與他人溝通的愿望。

3. 用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥高科技企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。如果說(shuō)核心價(jià)值是“言”,是“指針”,那么營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)就是“行”,是“步驟”。品牌要言行一致,有的放矢,品牌核心價(jià)值要統(tǒng)帥企業(yè)所有的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng),企業(yè)要利用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播提升品牌形象以保證消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)同感應(yīng)系數(shù)的提高,同時(shí)維持品牌戰(zhàn)略與企業(yè)總戰(zhàn)略及各子戰(zhàn)略之間的協(xié)調(diào)平衡。

企業(yè)在圍繞品牌核心價(jià)值整合營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)時(shí),要通過(guò)進(jìn)行產(chǎn)品定位和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品組合、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的更新與再造、渠道的選擇與培養(yǎng)、增強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系、品牌建設(shè)、包裝改進(jìn)、發(fā)展公共關(guān)系、必要的廣告和促銷(xiāo)及定價(jià)策略等一系列營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng),在消費(fèi)者心目中樹(shù)立強(qiáng)大的品牌形象,增加品牌美譽(yù)度與忠誠(chéng)度。

“諾基亞”率先把游戲功能添加到手機(jī)上,使旅途出差的商務(wù)人士不再寂寞,真正體會(huì)到其“科技以人為本”的品牌真諦;“海爾”客服人員在上門(mén)服務(wù)時(shí),自備一副腳套,以免弄臟消費(fèi)者家的地板,不喝用戶一口水,不抽用戶一支煙,真可謂與海爾品牌中的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”渾然一體;摩托羅拉公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新觀念的指導(dǎo)下,針對(duì)手機(jī)等通訊產(chǎn)品科技含量高、性能復(fù)雜的特點(diǎn),為消費(fèi)者提供“客戶完全滿意”和“全質(zhì)量”的服務(wù),作出了在1小時(shí)之內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速服務(wù)目標(biāo),這種被稱(chēng)為“專(zhuān)業(yè)快速服務(wù)”的手機(jī)保修方式是市場(chǎng)上的獨(dú)創(chuàng),提高了現(xiàn)有品牌資產(chǎn)的推廣效應(yīng),增加了品牌資產(chǎn)的價(jià)值,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也使摩托羅拉公司贏得了銷(xiāo)售市場(chǎng)。

綜上所述,天津?yàn)I海新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)價(jià)值增值就要?jiǎng)?chuàng)造一種富有創(chuàng)新精神的品牌形象,把品牌新穎、時(shí)尚化的特點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái),傳達(dá)一種綜合的新生代價(jià)值觀,充分利用一切傳媒將品牌的核心價(jià)值理念表現(xiàn)出來(lái),形成自己獨(dú)有的品牌文化內(nèi)涵并始終堅(jiān)持品牌自有價(jià)值觀念的滲透和深化。也可以通過(guò)與國(guó)外著名品牌的合作,借助國(guó)外品牌的知名度和美譽(yù)度形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的聯(lián)合品牌,以實(shí)現(xiàn)雙贏。但在實(shí)施聯(lián)合品牌戰(zhàn)略的過(guò)程中應(yīng)注意處理聯(lián)合品牌和自有品牌的關(guān)系,采取一切有利于自有品牌發(fā)展的策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌專(zhuān)屬性保護(hù)。同時(shí),高新技術(shù)企業(yè)必須重視馳名商標(biāo)的國(guó)內(nèi)外認(rèn)證,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際名牌打下基礎(chǔ)。

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Discussion on Promoting Brand Assets Value of Hi-Tech Enterprise in Binhai New Area of Tianjin City

Yin Junhui

(School of Economy and Management, Tianjin University of Science and Technology, Tianjin 300222, China)

第3篇:品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞:品牌;品牌資產(chǎn);理論框架

中圖分類(lèi)號(hào):F273.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號(hào):1673-291X(2012)31-0195-05

自從20世紀(jì)中葉品牌這一概念被正式提出來(lái)后,許多專(zhuān)家、學(xué)者和機(jī)構(gòu)就對(duì)品牌及品牌資產(chǎn)進(jìn)行了大量的研究。本文旨在對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界及實(shí)踐者有關(guān)品牌定義與品牌資產(chǎn)理論研究成果進(jìn)行綜述與分析,從而可以把握國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界及實(shí)踐者對(duì)品牌定義與品牌資產(chǎn)理論研究的視角和觀點(diǎn)。以期對(duì)品牌的界定及其品牌資產(chǎn)理論框架和知識(shí)體系的豐富提供有益的啟示。

一、國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界及實(shí)踐者對(duì)品牌定義的研究成果

品牌作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)戰(zhàn)略中被提及頻率最高的詞匯之一,其重要性是不言而喻的。它既是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要武器,也是顧客選購(gòu)商品的信心來(lái)源。然而學(xué)術(shù)界及實(shí)踐者對(duì)品牌的定義眾說(shuō)紛紜,還沒(méi)有形成統(tǒng)一認(rèn)知??v觀國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界及實(shí)踐者對(duì)品牌定義的研究成果,可以歸納為四個(gè)方面的理論研究(見(jiàn)圖1),這四個(gè)方面的理論研究也反映了對(duì)品牌本質(zhì)認(rèn)識(shí)發(fā)展過(guò)程的四個(gè)階段。

1.標(biāo)識(shí)理論。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)(AMA)對(duì)品牌作出如下定義:“品牌是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)?!盵1]《營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)詞典》(1960)中對(duì)品牌的定義是:“用以識(shí)別一個(gè)或一群產(chǎn)品或勞務(wù)的名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或設(shè)計(jì)及其組合,以此同其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別。”[2] 萊斯利·德·徹納東尼認(rèn)為品牌:“用以識(shí)別一個(gè)或一群產(chǎn)品或勞務(wù)的名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或設(shè)計(jì)及其組合以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)別。”[3]威廉·D.佩羅特和麥卡錫認(rèn)為,“品牌意味著一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)志或設(shè)計(jì)的使用,或者是這些因素的組合,并以此來(lái)認(rèn)知某一產(chǎn)品。它包括品牌名稱(chēng)、商標(biāo)以及從實(shí)用角度上所有可以幫助產(chǎn)品認(rèn)知手段的使用?!盵4] 李光斗認(rèn)為,從一般營(yíng)銷(xiāo)意義上說(shuō),品牌是一種名稱(chēng)、標(biāo)記、符號(hào)、設(shè)計(jì)或這些因素的組合[5]。

中國(guó)馳名商標(biāo)保護(hù)組織主任委員、學(xué)者艾豐先生認(rèn)為,“品牌的直接解釋就是商品的牌子。但在實(shí)際運(yùn)用中,品牌的內(nèi)涵和外延都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個(gè)字面解釋的范圍。品牌包括三種牌子:第一種是商品的牌子,就是平常說(shuō)的‘商標(biāo)’;第二種是企業(yè)的名字,也就是‘商號(hào)’;第三種是可以作為商品的牌子。這三種就是人們所說(shuō)的品牌?!痹_(dá)美高廣告公司大中華區(qū)董事長(zhǎng)林俊明先生認(rèn)為,“品牌是一個(gè)名稱(chēng)、名詞、符號(hào)、象征、設(shè)計(jì)或其組合,其作用在于區(qū)別產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)一個(gè)消費(fèi)者而言,品牌標(biāo)志出了產(chǎn)品的來(lái)源,并且它同時(shí)保護(hù)了廠商和消費(fèi)者的利益,可以防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿?!盵6]

2.個(gè)性理論。大衛(wèi)·阿諾在談到品牌時(shí)說(shuō):“成功的品牌是長(zhǎng)期、持續(xù)地建立產(chǎn)品個(gè)性的成果”,“一旦成為成功的品牌,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位及高利潤(rùn)自然會(huì)隨之而來(lái)”,“品牌就是一種類(lèi)似成見(jiàn)的偏見(jiàn)” [7]。大衛(wèi)·奧格威認(rèn)為,“最終決定品牌的市場(chǎng)地位的是品牌總體上的性格,而不是產(chǎn)品間微不足道的差異?!盵8]

AAKER D.A.(1996)在強(qiáng)調(diào)品牌個(gè)性的作用時(shí)指出:“沒(méi)有個(gè)性的品牌,就像一個(gè)人沒(méi)有朋友而很容易被忽略?!盵9] BIEL A.(1993)認(rèn)為,品牌個(gè)性使品牌更加有趣,更容易記憶,它可以成為表達(dá)顧客身份的一個(gè)工具。品牌個(gè)性作為差異化以及顧客的喜好和用途的一個(gè)重要手段,可以不斷地培育起在顧客心目中的認(rèn)知[10]。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者萊威認(rèn)為,品牌“最后的結(jié)果是變成商品的公眾形象、名聲或個(gè)性。品牌中的這些特征比產(chǎn)品中的技術(shù)因素顯得更為重要?!盵6]

Jennifer L.Aaker(1995)認(rèn)為,品牌個(gè)性是指與品牌相關(guān)聯(lián)的一整套人格化特征,品牌個(gè)性既包括品牌性格、品牌氣質(zhì),又包括排除在性格、氣質(zhì)之外的年齡、性別、階層等人口統(tǒng)計(jì)特征。與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的屬性傾向于為消費(fèi)者提供實(shí)用功能,而品牌個(gè)性則傾向于為消費(fèi)者提供象征性或自我表達(dá)的功能[11]。

3.關(guān)系理論。大衛(wèi)·艾克和愛(ài)里克·喬瑟米塞勒認(rèn)為,“品牌就是產(chǎn)品、符號(hào)、人、企業(yè)與消費(fèi)者之間的聯(lián)結(jié)和溝通。也就是說(shuō),品牌是一個(gè)全方位的架構(gòu),牽涉消費(fèi)者與品牌溝通的方方面面,并且品牌更多地被視為一種‘體驗(yàn)’,一種消費(fèi)者能親身參與的更深層次的關(guān)系,一種與消費(fèi)者進(jìn)行理性和感性互動(dòng)的總和,若不能與消費(fèi)者結(jié)成親密關(guān)系,產(chǎn)品從根本上就喪失被稱(chēng)為品牌的資格。”[12] 菲利普·科特勒和加里·阿姆斯特朗認(rèn)為,“品牌并不只是一個(gè)名字或是象征。品牌表達(dá)了消費(fèi)者對(duì)一個(gè)產(chǎn)品以及其性能的認(rèn)知和感受,表達(dá)了這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)在消費(fèi)者心中的意義。最終,品牌存在于消費(fèi)者頭腦中。因此,建立強(qiáng)勢(shì)品牌的真正價(jià)值至于獲得消費(fèi)者的偏好和忠誠(chéng)?!盵13]

余明陽(yáng)和戴世富認(rèn)為,“所謂品牌,就是公眾對(duì)于組織及其產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的總和”。強(qiáng)調(diào)“品牌以公眾為中心,品牌的產(chǎn)生來(lái)自于公眾的認(rèn)識(shí)” [6]。在品牌關(guān)系理論研究中,沈鵬熠和胡正明將研究領(lǐng)域與關(guān)系類(lèi)型進(jìn)行了分類(lèi):“品牌關(guān)系理論研究主要聚焦于品牌關(guān)系性質(zhì)、品牌關(guān)系模型、品牌關(guān)系結(jié)構(gòu)、品牌關(guān)系評(píng)估等細(xì)分領(lǐng)域。根據(jù)參與主體的構(gòu)成,理論界往往將品牌關(guān)系劃分為品牌與品牌、品牌與消費(fèi)者、消費(fèi)者與消費(fèi)者、品牌與產(chǎn)品、品牌與營(yíng)銷(xiāo)者、品牌與其他利益相關(guān)人及環(huán)境等關(guān)系類(lèi)型?!盵14]

Cross,Smith基于品牌與消費(fèi)者關(guān)系在形成階段所表現(xiàn)出的不同狀態(tài)或性質(zhì),將品牌關(guān)系動(dòng)態(tài)模型分為五個(gè)階段,即認(rèn)知、認(rèn)同、關(guān)系、族群、擁護(hù) [15]。奧美廣告公司認(rèn)為,“品牌就是產(chǎn)品和消費(fèi)者的關(guān)系?!贝送?,還有諸多說(shuō)法:“品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需的一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)手段,是企業(yè)通過(guò)自己的產(chǎn)品和服務(wù)與消費(fèi)者建立起來(lái)的,同時(shí)需要企業(yè)開(kāi)發(fā)和維護(hù)的一種關(guān)系”,“品牌是企業(yè)的內(nèi)在實(shí)質(zhì)在消費(fèi)者界面的一種外在表現(xiàn)”等[6]。

4.價(jià)值理論。威廉·麥克尤恩認(rèn)為,“說(shuō)到底,品牌是消費(fèi)者對(duì)于某個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)或其供應(yīng)商的感情依附”,“是消費(fèi)者的理性和情感需求在使用產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)持續(xù)得到滿足的結(jié)果”,“如此,品牌會(huì)給廠商帶來(lái)真金白銀的收益,且往往超過(guò)產(chǎn)品的實(shí)物價(jià)值”[16]。約翰·菲利普·瓊斯把品牌定義為“能為顧客提供其認(rèn)為值得購(gòu)買(mǎi)的功能利益或附加值的產(chǎn)品”,并認(rèn)為功能利益或附加值是品牌定義中最重要的部分。她進(jìn)行的抽樣調(diào)查表明,一萬(wàn)個(gè)人中90%的人都認(rèn)為,附加值在他們幾乎所有的購(gòu)買(mǎi)決策因素中起著最重要的作用[17]。

萊斯利·德·徹納東尼認(rèn)為,“從本質(zhì)上說(shuō),品牌是一系列功能性與情感性的價(jià)值元素”,“把它們視為功能性和情感性價(jià)值的歸集”,“它保證顧客能迅速將品牌與某種功能性收益相聯(lián),或與為數(shù)很少的幾個(gè)功能性收益相聯(lián)” [3]。德國(guó)品牌專(zhuān)家Heinz-Joachim?Simon認(rèn)為,“當(dāng)人們感知這個(gè)品牌標(biāo)志時(shí),在顧客腦中有完全或部分積極的和消極的設(shè)想被激活,所有這些設(shè)想的總和就是品牌價(jià)值?!?[18]

何君和厲戟認(rèn)為,品牌不僅僅是不同企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),更多的是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值資訊的載體。特定品牌往往代表特定的產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品風(fēng)格、流行時(shí)尚、服務(wù)水平等方面的資訊,這些資訊逐漸被市場(chǎng)廣泛了解和接受,在消費(fèi)者心中就成為特定的消費(fèi)價(jià)值、消費(fèi)情感的代表[19]。

二、國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界及實(shí)踐者對(duì)品牌資產(chǎn)理論的研究成果

近二十多年來(lái),西方專(zhuān)家、學(xué)者和企業(yè)界都非常關(guān)注有關(guān)品牌資產(chǎn)的研究和實(shí)踐。品牌資產(chǎn)(Brand Equity)這一概念于20世紀(jì)80年代由廣告公司最早使用,1994年美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)(AMA)將品牌資產(chǎn)列入其五大研究重點(diǎn),以促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)界在該領(lǐng)域的研究。在中國(guó),20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和外國(guó)名牌產(chǎn)品的大量進(jìn)入,品牌資產(chǎn)也引起了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)界和企業(yè)的高度重視。

品牌資產(chǎn)在西方自誕生之日起就沒(méi)有統(tǒng)一的被廣泛接受的定義,存在著不同的概念??v觀國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界及實(shí)踐者對(duì)品牌資產(chǎn)理論的研究成果,可以歸納出三個(gè)研究領(lǐng)域(見(jiàn)圖2)。

1.財(cái)務(wù)導(dǎo)向理論。J.Walker Smith(1991)提出“品牌權(quán)益是指由各種成功的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和活動(dòng)創(chuàng)造的,為一種產(chǎn)品和服務(wù)積累起來(lái)的在商品和服務(wù)貿(mào)易過(guò)程中可度量的財(cái)務(wù)價(jià)值?!盵20]Rajendra K.Srivastava,Allan D.Shocker(1991)認(rèn)為,“品牌價(jià)值是管理層通過(guò)采取一系列策略和技巧,利用品牌強(qiáng)勢(shì)而增加的現(xiàn)在和未來(lái)的超額利潤(rùn),以及風(fēng)險(xiǎn)降低所帶來(lái)的財(cái)務(wù)收益。”[21] 亞歷山大·貝爾認(rèn)為,“品牌權(quán)益是財(cái)務(wù)人員發(fā)明的詞匯,用來(lái)反映品牌的財(cái)務(wù)價(jià)值。在品牌權(quán)益(財(cái)務(wù)價(jià)值)的背后是品牌特許權(quán)(Brand franchise)、品牌忠誠(chéng)等概念。品牌權(quán)益就是品牌給產(chǎn)品或服務(wù)帶來(lái)的現(xiàn)金流?!盵22]

英國(guó)Interbrand公司執(zhí)行董事Paul Stobart認(rèn)為,“關(guān)于品牌的一個(gè)重要問(wèn)題不是如何創(chuàng)建、營(yíng)銷(xiāo),而是如何使人看到它們的成功及在財(cái)務(wù)上的價(jià)值?!盵23]

Simon C.A..,Sullivan M.W.(1993)在品牌資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)因素上,列出了一些對(duì)品牌資產(chǎn)有影響的營(yíng)銷(xiāo)變量:廣告開(kāi)支、銷(xiāo)售隊(duì)伍和市場(chǎng)調(diào)研成本等[24]。

在中國(guó),有的學(xué)者認(rèn)為,從財(cái)務(wù)的角度,品牌資產(chǎn)可以直接用貨幣的價(jià)值表現(xiàn),比如為收購(gòu)品牌而支付的價(jià)格。

有的學(xué)者認(rèn)為,品牌資產(chǎn)(Brand Equity)也稱(chēng)品牌權(quán)益,是指只有品牌才能產(chǎn)生的市場(chǎng)效益,或者說(shuō),產(chǎn)品在有品牌時(shí)與無(wú)品牌時(shí)的市場(chǎng)效益之差。品牌的名字與象征相聯(lián)系的資產(chǎn)(或負(fù)債)的集合,它能夠使通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)所提供給顧客(用戶)的價(jià)值增大(或減少)。他們認(rèn)為,在中文語(yǔ)境中,通常用“品牌資產(chǎn)”(而不是品牌權(quán)益)指代Brand Equity。

有的學(xué)者則認(rèn)為品牌資產(chǎn)和品牌權(quán)益是既有聯(lián)系又有區(qū)別的兩個(gè)概念:品牌資產(chǎn)是品牌未來(lái)的盈利能力的現(xiàn)值(present value),來(lái)自消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)偏好,品牌權(quán)益是品牌未來(lái)盈利扣除掉與品牌相關(guān)后的“留存收益”現(xiàn)值;品牌資產(chǎn) = 品牌負(fù)債 + 品牌權(quán)益。

2.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向理論。AAKER,D.A.,Keller Kevin Lane(1990,

1992)在討論品牌延伸理論時(shí),認(rèn)為品牌延伸是“將已有品牌名稱(chēng)給新的產(chǎn)品類(lèi)別使用” [25]。也就是原品牌名稱(chēng)沿用到新的產(chǎn)品類(lèi)別。并指出品牌延伸可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵入;品牌延伸可以提升核心品牌資產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;品牌延伸可以有效地降低新產(chǎn)品的市場(chǎng)引入成本[26]。

符國(guó)群(2002)認(rèn)為,品牌延伸是品牌資產(chǎn)利用的重要方式之一,即將著名品牌或成名品牌使用到與現(xiàn)有產(chǎn)品或原產(chǎn)品不同的產(chǎn)品上,它是企業(yè)在推出新產(chǎn)品過(guò)程中經(jīng)常采用的策略[27]。總之,品牌延伸提高了品牌的經(jīng)營(yíng)能力和擴(kuò)展能力,品牌資產(chǎn)的大小體現(xiàn)在品牌自身的成長(zhǎng)能力、擴(kuò)展能力上。

Shocker,D.A.,Rajendra K.S,Robert W.R(1994)認(rèn)為,“品牌資產(chǎn),包括品牌影響力和品牌價(jià)值。品牌影響力是一系列有關(guān)品牌客戶、渠道成員及母公司的聯(lián)合行為,它們通常使該品牌擁有一個(gè)特定持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌價(jià)值是管理層通過(guò)采取一系列努力增加當(dāng)前和未來(lái)利益并減少風(fēng)險(xiǎn)的行為,以提高品牌的經(jīng)濟(jì)效益?!盵28]

De Chernatory,McDonald(1998)在討論品牌競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)強(qiáng)調(diào),“品牌的成功源于其在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能持續(xù)地保持增加的價(jià)值”,“一個(gè)成功的品牌能幫助顧客識(shí)別產(chǎn)品、服務(wù)、人員或地方,把品牌加在產(chǎn)品、服務(wù)上,能使購(gòu)買(mǎi)者最好的滿足他們需要的獨(dú)特附加價(jià)值” [29]。 De Chernatory(1996)還認(rèn)為,創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、不斷提高品牌產(chǎn)品的附加價(jià)值,必須有新的品牌競(jìng)爭(zhēng)模式:更有效地利用廣告手段;追求合理的溢價(jià);要注重品牌的創(chuàng)新等等[30]。品牌資產(chǎn)能否持續(xù)地保持增加的價(jià)值,體現(xiàn)在品牌競(jìng)爭(zhēng)能力上。

3.顧客導(dǎo)向理論。Keller K.L.(1993,2001,2003)從顧客的角度提出了品牌資產(chǎn)概念(Customer—based Brand Equity,CBBE):由于已有的品牌知識(shí)影響顧客心智而導(dǎo)致顧客對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)反應(yīng)的差異化效應(yīng)。當(dāng)一個(gè)品牌具有積極的以顧客為導(dǎo)向的品牌資產(chǎn)時(shí),它可以更容易使顧客接受一個(gè)新品牌的延伸,降低了對(duì)價(jià)格上漲和廣告投入減少的不良反應(yīng),或者使顧客更愿意在新的分銷(xiāo)渠道中去尋找到該品牌[31]。他認(rèn)為,“品牌資產(chǎn)是指顧客基于自身的品牌知識(shí),而對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所作的差異性反應(yīng)?!鳖櫩蛽碛械钠放浦R(shí)是建立品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵。或者可以說(shuō),品牌資產(chǎn)是顧客頭腦中強(qiáng)烈的、積極的、獨(dú)特的聯(lián)想。品牌資產(chǎn)取決于品牌聯(lián)想的強(qiáng)度、受喜好的程度和獨(dú)特性,品牌資產(chǎn)最終取決于顧客對(duì)它的認(rèn)知程度[32]。并且提出了基于顧客的品牌資產(chǎn)金字塔模型,該模型包括四個(gè)步驟:品牌形象、品牌內(nèi)涵、品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系、消費(fèi)者的反應(yīng)。強(qiáng)調(diào)了構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的元素,以及如何建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌?;陬櫩偷钠放瀑Y產(chǎn)金字塔模型延續(xù)和深化了CBBE模型,進(jìn)一步完善了品牌建立的步驟和階段。這兩個(gè)模型都從顧客的視角強(qiáng)調(diào)了品牌資產(chǎn)的來(lái)源,認(rèn)為顧客的品牌知識(shí)導(dǎo)致了品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的差異化效應(yīng),從而形成了品牌資產(chǎn)[33]。品牌的顧客價(jià)值優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致的品牌忠誠(chéng)是品牌資產(chǎn)的最直接的表現(xiàn)。

David A.Aaker(1991,1996)從顧客認(rèn)知的視角提煉出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型,認(rèn)為品牌資產(chǎn)由Brand Awareness(品牌知名度)、Perceived Brand Quality(品牌感知度)、Brand Association(品牌聯(lián)想度)、Brand Loyalty(品牌忠誠(chéng)度)和exclusive brand equity(其他專(zhuān)屬品牌資產(chǎn))5個(gè)既有聯(lián)系又有區(qū)別的要素構(gòu)成[34]。后來(lái)又從顧客認(rèn)知和產(chǎn)品市場(chǎng)兩個(gè)視角將這5個(gè)維度進(jìn)一步細(xì)化,得出10項(xiàng)具體測(cè)評(píng)指標(biāo):忠誠(chéng)度測(cè)量(溢價(jià)、滿意度或忠誠(chéng)度)、感知質(zhì)量或領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)量(品質(zhì)感知、領(lǐng)導(dǎo)品牌或普及度)、聯(lián)想或差異化測(cè)量(價(jià)值、品牌個(gè)性、企業(yè)組織聯(lián)想)、品牌知名度測(cè)量(品牌認(rèn)知)和市場(chǎng)狀況(市場(chǎng)價(jià)格和分銷(xiāo)區(qū)域、市場(chǎng)份額)[9] 。

在中國(guó),一些學(xué)者從消費(fèi)者使用和滿意度的角度來(lái)考察品牌資產(chǎn)。認(rèn)為品牌資產(chǎn)是給產(chǎn)品帶來(lái)的超越其功能效用的附加值或附加利益,表現(xiàn)為品牌給企業(yè)和顧客提供的價(jià)值超越了產(chǎn)品或服務(wù)本身。他們認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)某一品牌的品質(zhì)認(rèn)知以及由這一品牌所產(chǎn)生的想象、聯(lián)想都可能提高消費(fèi)者的滿意度。這正是因?yàn)槠放频玫搅讼M(fèi)者的認(rèn)可,產(chǎn)生了吸引力和感召力,使消費(fèi)者接受并導(dǎo)致消費(fèi)行為,從而形成品牌資產(chǎn)。

三、對(duì)文獻(xiàn)的比較與評(píng)論

1.關(guān)于品牌定義。品牌標(biāo)識(shí)理論突出強(qiáng)調(diào)品牌是名字、名詞、符號(hào)或設(shè)計(jì)中的一種或總和,是基于最原始、最直觀、最外在的品牌含義。作為符號(hào)的品牌,其目的是使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競(jìng)爭(zhēng)者,肩負(fù)著識(shí)別和區(qū)分的主要功能。這一理論從樸素而現(xiàn)實(shí)的視角將品牌管理的重點(diǎn)集中在識(shí)別體系的建立和法律范疇的甄別。品牌符號(hào)只是作為一個(gè)品牌應(yīng)有的基本且必要的內(nèi)涵,但它不是完整或全面的內(nèi)涵。

品牌個(gè)性理論強(qiáng)調(diào)決定品牌市場(chǎng)地位的是品牌總體上的性格,主張品牌的人格化。品牌個(gè)性是一個(gè)特定品牌所具有的一系列人性特色或特質(zhì);與人類(lèi)的個(gè)性一樣,品牌個(gè)性也是獨(dú)特的并具有延續(xù)性。品牌個(gè)性是整體品牌形象內(nèi)的聯(lián)系,是一種獨(dú)特的整體聯(lián)系方式,“品牌個(gè)性聯(lián)系創(chuàng)造了品牌的總和形象”。這一理論認(rèn)為品牌個(gè)性作為差異化以及顧客的喜好和用途的一個(gè)重要手段,可以不斷地培育起在顧客心目中的認(rèn)知。建立品牌的目的就是要形成對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種不公平。

品牌關(guān)系理論強(qiáng)調(diào)品牌就是產(chǎn)品和消費(fèi)者的關(guān)系,若不能與消費(fèi)者結(jié)成親密關(guān)系,產(chǎn)品就從根本上喪失被稱(chēng)為品牌的資格。將品牌視為關(guān)系,是由于它達(dá)成了企業(yè)與消費(fèi)者以及產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的溝通,而這正是品牌價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。產(chǎn)品在生產(chǎn)鏈形成,而品牌在流通環(huán)節(jié)形成,企業(yè)塑造品牌的個(gè)性,而消費(fèi)者決定品牌的命運(yùn)。企業(yè)需要建設(shè)好這種關(guān)系,以使得自己的品牌在市場(chǎng)上長(zhǎng)盛不衰。

品牌價(jià)值理論突出品牌資產(chǎn)、品牌承諾等方面,著重強(qiáng)調(diào)品牌的價(jià)值。認(rèn)為品牌不僅僅是不同企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),更多的是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值信息的載體,是顧客心目定價(jià)值和情感的代表。建設(shè)好品牌對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有決定性的意義,品牌的價(jià)值來(lái)自于顧客的肯定。強(qiáng)調(diào)要把給顧客提供方便作為重要的品牌價(jià)值來(lái)追求,同時(shí),要注意依據(jù)顧客價(jià)值觀的變化來(lái)強(qiáng)調(diào)品牌具有的獨(dú)特價(jià)值。

品牌具有多維屬性,可以從多角度來(lái)解釋。將品牌符號(hào)只是作為一個(gè)品牌應(yīng)有的基本且必要的內(nèi)涵,將品牌個(gè)性作為差異化以及顧客的喜好和用途的一個(gè)重要手段,將品牌關(guān)系作為品牌價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),將給顧客提供方便作為重要的品牌價(jià)值來(lái)追求。

2.關(guān)于品牌資產(chǎn)理論。財(cái)務(wù)導(dǎo)向觀認(rèn)為品牌資產(chǎn)就是有品牌產(chǎn)品和無(wú)品牌產(chǎn)品所產(chǎn)生的現(xiàn)金流的差額;從財(cái)務(wù)的角度,品牌資產(chǎn)可以直接用貨幣的價(jià)值表現(xiàn),比如為收購(gòu)品牌而支付的價(jià)格。

競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向理論認(rèn)為品牌資產(chǎn)的大小應(yīng)體現(xiàn)在品牌自身的成長(zhǎng)能力、擴(kuò)展能力與競(jìng)爭(zhēng)能力上。品牌資產(chǎn)體現(xiàn)了本品牌產(chǎn)品較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更為持久及差異化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)效果。

顧客導(dǎo)向理論認(rèn)為,品牌資產(chǎn)來(lái)自于消費(fèi)者對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)反應(yīng)的差異化影響,這種差異化影響取決于由品牌知名度和品牌形象構(gòu)成的消費(fèi)者品牌知識(shí),并體現(xiàn)在消費(fèi)者的感知、偏好和行為上。

迄今為止,絕大多數(shù)研究者是從顧客角度來(lái)定義品牌資產(chǎn)的。他們意識(shí)到:如果品牌對(duì)于顧客而言沒(méi)有價(jià)值,那么對(duì)于投資者、生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商而言就沒(méi)有任何價(jià)值了?;陬櫩偷钠放瀑Y產(chǎn)的前提就是顧客所見(jiàn)、所讀、所聽(tīng)、所學(xué)、所想和所感覺(jué)到的品牌力量?;陬櫩偷钠放瀑Y產(chǎn)可以被定義為關(guān)于顧客對(duì)某一品牌的不同反應(yīng)。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品及其推銷(xiāo)方式有積極的反應(yīng)時(shí),品牌就有了正面的品牌資產(chǎn),如果一個(gè)顧客在相同的情況下,對(duì)產(chǎn)品及其推銷(xiāo)方式有了消極的反應(yīng),這個(gè)品牌就被認(rèn)為有了負(fù)面的品牌資產(chǎn)。這個(gè)定義有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一,品牌資產(chǎn)起源于顧客反應(yīng)的差別。如果沒(méi)有差別,該品牌的產(chǎn)品就屬于一般產(chǎn)品。第二,這些差別是一個(gè)顧客關(guān)于品牌認(rèn)知的結(jié)果。品牌必須能夠使得顧客對(duì)品牌有一定的認(rèn)知,并相信它的強(qiáng)大。第三,構(gòu)成品牌資產(chǎn)的顧客的不同反應(yīng),反映在一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)方面有關(guān)的知覺(jué)、偏愛(ài)和行為上[35]。

品牌資產(chǎn)同樣具有多維屬性,也可以從多角度來(lái)加以理解。品牌戰(zhàn)略需要考慮品牌資產(chǎn)在財(cái)務(wù)利潤(rùn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者價(jià)值三者之間的內(nèi)在聯(lián)系和綜合結(jié)果。

綜上所述,國(guó)外有關(guān)品牌定義和品牌資產(chǎn)理論的研究框架比較完善,其理論研究的創(chuàng)新始終追隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化。近年來(lái),雖然國(guó)內(nèi)一些專(zhuān)家、學(xué)者和研究機(jī)構(gòu)對(duì)品牌定義和品牌資產(chǎn)理論研究不斷推進(jìn),取得了相當(dāng)成就。但從總體上說(shuō),基本上還處于向西方先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)、消化和吸收階段,還有待進(jìn)一步的深化和完善。需要通過(guò)大量的實(shí)證調(diào)查和分析,對(duì)品牌定義和品牌資產(chǎn)理論框架和知識(shí)體系進(jìn)行研究論證,從而明確學(xué)術(shù)研究的必有性和對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性。

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第4篇:品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵范文

上海車(chē)展期間,國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)共展出自主品牌車(chē)型166輛,展位面積均有所提高,一汽3000平米、吉利3000平米、長(zhǎng)城2000平米、奇瑞2600平米,這些數(shù)字的背后,似乎嗅到了自主品牌主場(chǎng)作戰(zhàn)的火藥味。

透過(guò)上海車(chē)展我們可以看到自主品牌企業(yè)的三點(diǎn)理念進(jìn)步:一是參展理念的進(jìn)步。自主品牌企業(yè)基本上做到了“有物可展,有話可說(shuō)”,準(zhǔn)備工作更加細(xì)致,傳播愈發(fā)明確,并能側(cè)重展示企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略,這著實(shí)令中國(guó)汽車(chē)人感到欣慰。

二是展品理念的進(jìn)步。以往在車(chē)展上更多看到的是現(xiàn)產(chǎn)車(chē)輛或改裝車(chē),如今首發(fā)概念車(chē)、首發(fā)量產(chǎn)車(chē)、個(gè)性版、定制版、技術(shù)展示區(qū)一應(yīng)俱全。例如吉利展臺(tái),共展出37款整車(chē),其中首發(fā)5款和1款概念車(chē),以及未來(lái)兩年內(nèi)投放的10款車(chē)型和已上市的8款車(chē)型;華晨參展整車(chē)有9款,數(shù)量雖然不多,但全部都是首次展出且重點(diǎn)突出,其中首發(fā)概念車(chē)和首發(fā)量產(chǎn)車(chē)各有兩款。

自主品牌已不單是重視展出整車(chē),展示技術(shù)也漸成主流,比如吉利的五個(gè)核心技術(shù)主題區(qū)與互動(dòng)體驗(yàn)區(qū),華晨設(shè)立新能源專(zhuān)屬展示區(qū),比亞迪的“i”3G系統(tǒng)以及電動(dòng)解剖演示車(chē)等,還有長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、奇瑞等展臺(tái)也都展出了各自的系列化發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等。核心技術(shù)的展示有利于提升自主品牌的科技形象,更有利于推動(dòng)公眾增強(qiáng)對(duì)自主品牌發(fā)展的信心。

三是品牌理念的進(jìn)步。在不斷豐富的展品中,我們看到了自主品牌企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)知度的提升和在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方面的進(jìn)步。本屆車(chē)展是長(zhǎng)安、北汽、東風(fēng)裕隆新品牌和標(biāo)識(shí)后的首屆車(chē)展,參展整車(chē)全部采用新標(biāo)識(shí),給人耳目一新的感覺(jué)。一汽、華晨、吉利等企業(yè)雖有合資品牌或兼并品牌,但在展區(qū)上集中展示的也都是自主品牌,這也是對(duì)品牌認(rèn)知的一大進(jìn)步,從而更加突顯自主品牌的戰(zhàn)略地位。奇瑞、吉利、長(zhǎng)城、一汽從近兩年來(lái)開(kāi)始已經(jīng)逐步采用系列化命名體系,華晨首發(fā)的全新中級(jí)轎車(chē)中華530也開(kāi)始采用全新系列化的命名體系,自主品牌的品牌架構(gòu)更加清晰,這有利于品牌資產(chǎn)向母品牌或少數(shù)幾個(gè)子品牌集中。命名體系建立標(biāo)志著自主品牌正邁向品類(lèi)更寬、市場(chǎng)更廣的發(fā)展新階段。

第5篇:品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵范文

筆者認(rèn)為,還可以從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)角度來(lái)考察公司利潤(rùn)水平的差異性。從資產(chǎn)與利潤(rùn)的關(guān)系來(lái)看,有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)發(fā)揮作用的差異甚大。眾所周知,如果企業(yè)的全部資產(chǎn)只包括有形資產(chǎn),則其生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有獨(dú)特性,很容易為他人模仿,行業(yè)的門(mén)檻很低,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必然眾多,其結(jié)果只能是艱難運(yùn)行、利潤(rùn)微薄。而全部資產(chǎn)由無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成,則無(wú)形資產(chǎn)的杠桿作用沒(méi)有基點(diǎn),技術(shù)、品牌、技巧、經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)形資產(chǎn)是一種軟資產(chǎn),在存量資產(chǎn)盤(pán)活與企業(yè)資源整合過(guò)程中起著粘合劑的作用。有些企業(yè)之所以缺乏生命力,是因?yàn)橛行钨Y產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)失衡引起的。因此,企業(yè)必須科學(xué)安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的重有形資產(chǎn)忽視無(wú)形資產(chǎn)的觀念,使軟硬資產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。通常認(rèn)為,無(wú)形資產(chǎn)中品牌越老越值錢(qián),技術(shù)越新越實(shí)用,獲取利潤(rùn)的能力越強(qiáng)。經(jīng)典的無(wú)形資產(chǎn)有專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、版權(quán)、特許權(quán)等。還有一些游離于會(huì)計(jì)系統(tǒng)之外的賬外無(wú)形資產(chǎn),如企業(yè)名號(hào)、環(huán)境認(rèn)證標(biāo)志、互不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議等。有形資產(chǎn)有限利潤(rùn),無(wú)形資產(chǎn)由于其不可模仿性而構(gòu)成企業(yè)核心能力的最重要元素,從而幫助企業(yè)獲得超額利潤(rùn)。企業(yè)家必須具備創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)意識(shí)、珍惜無(wú)形資產(chǎn)并不斷提升無(wú)形資產(chǎn)意識(shí)、保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)防止商業(yè)間諜偷竊和別有用心者的仿冒意識(shí)、充分利用無(wú)形資產(chǎn)意識(shí)。然而,由于研究開(kāi)發(fā)意識(shí)與能力、資本實(shí)力制約性等因素影響,不同企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成差異性客觀存在,企業(yè)的盈利水平呈現(xiàn)很大的差異性。筆者通過(guò)長(zhǎng)期觀察,從無(wú)形資產(chǎn)低與高角度將企業(yè)獲取利潤(rùn)的境界劃分為三種:

低層次形態(tài):掙錢(qián)。這種企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)門(mén)檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、小微企業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有品牌效應(yīng)、沒(méi)有技術(shù)含量,決策的主觀隨意性強(qiáng),粗放式發(fā)展,靠拼人力、拼消耗、拼環(huán)境,榨取絕對(duì)剩余價(jià)值(如延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、增加勞動(dòng)強(qiáng)度、拖欠工資貨款稅款)等非常辛苦(甚至游走在法律的邊緣)的方式,耗盡了體力(請(qǐng)注意“掙”是“提手旁”)獲得微薄的利潤(rùn)。

中間層次形態(tài):賺錢(qián)。這類(lèi)企業(yè)一般規(guī)模較大,行業(yè)門(mén)檻較高,依靠單位固定成本較低之優(yōu)勢(shì)等來(lái)獲得利潤(rùn)。比如:利用貨幣時(shí)間價(jià)值、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、榨取相對(duì)剩余價(jià)值(提高勞動(dòng)生產(chǎn)率)、抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)等。我國(guó)絕大多數(shù)上市公司屬于這種類(lèi)型,他們有一定管理水平和基礎(chǔ)內(nèi)控制度,但資產(chǎn)較重,欠缺品牌號(hào)召力和技術(shù)領(lǐng)先性,在無(wú)形資產(chǎn)上乏善可陳,盈利水平一般,經(jīng)不起利率變動(dòng)、匯率波動(dòng)等折騰。根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)司課題組統(tǒng)計(jì),截止到2011年底,我國(guó)2129家上市公司中擁有專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)的比重僅為24.43%、15.68%。

高層次形態(tài):銘利。該詞為筆者所造,從拆字角度,意思是企業(yè)靠“名”(無(wú)形資產(chǎn))獲得了“金”(貨幣資金),成就了巨額“利”潤(rùn)。這種企業(yè)大多是跨國(guó)公司,利用全球有形資產(chǎn)低成本生產(chǎn),但憑借自身多年的品牌優(yōu)勢(shì),以及領(lǐng)先的技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)獲取超額利潤(rùn)。比如,蘋(píng)果今年第一季度財(cái)報(bào)顯示,公司的業(yè)績(jī)依舊非常強(qiáng)勁,股價(jià)強(qiáng)勢(shì)突破600美元。凈利潤(rùn)高達(dá)130.64億美元,同期相比大幅增長(zhǎng)118%。而本季度業(yè)績(jī)能夠持續(xù)快速增長(zhǎng),主要得益于iPhone的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。iPhone所有產(chǎn)品售出3700萬(wàn)臺(tái),比去年同期增長(zhǎng)128%,其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)占到蘋(píng)果本季度整體收入的53%。與蘋(píng)果的高利潤(rùn)形成鮮明對(duì)比的是,將這些元件進(jìn)行組裝的富士康等中國(guó)組裝企業(yè),每臺(tái)iPhone 4S只得到6.54美元的酬勞。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果利潤(rùn)率已經(jīng)突破30%,富士康母公司鴻海科技集團(tuán)的利潤(rùn)率則從2006年的5.9%降到目前2.0%。處于價(jià)值鏈低端的中國(guó)企業(yè)靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)、低工資、低要素成本、不考慮環(huán)境損害補(bǔ)償?shù)仁侄巍百嶅X(qián)”,而處于價(jià)值鏈高端的跨國(guó)公司靠品牌、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等手段“銘利”!

第6篇:品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞:品牌資產(chǎn);品牌知名度;感知質(zhì)量;品牌聯(lián)想;品牌忠誠(chéng)度

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展和我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)迎來(lái)新一輪的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。培養(yǎng)具有高品牌資產(chǎn)的農(nóng)業(yè)企業(yè),對(duì)解決“三農(nóng)”問(wèn)題和提升我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際地位、推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。安徽金沃農(nóng)業(yè)有限公司早期為黃酒原料供應(yīng)商,2009年推出馬頭墻原漿黃酒。目前,國(guó)內(nèi)黃酒知名品牌有古越龍山、會(huì)稽山、女兒紅等品牌。面對(duì)黃酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),如何提升馬頭墻黃酒的品牌資產(chǎn)成為安徽金沃應(yīng)解決的重要問(wèn)題。

二、品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵

品牌資產(chǎn)包括品牌知名度、感知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)度和其他品牌專(zhuān)屬資產(chǎn)(Aaker,1991)。Aaker(2006)指出,品牌知名度指在一系列產(chǎn)品領(lǐng)域中,潛在顧客認(rèn)知并回憶起某個(gè)品牌的能力。畢雪梅(2004)定義感知質(zhì)量為:顧客按自己對(duì)產(chǎn)品的使用目的和需求狀況,綜合分析市場(chǎng)上各種經(jīng)由正式或非正式途徑獲得的相關(guān)信息,對(duì)一種產(chǎn)品或服務(wù)所做的抽象主觀評(píng)價(jià)。萬(wàn)后芬和周建設(shè)(2006)定義品牌聯(lián)想為:通過(guò)品牌而產(chǎn)生的所有聯(lián)想,它是產(chǎn)品、服務(wù)、感覺(jué)、消費(fèi)體驗(yàn)、公關(guān)和銷(xiāo)售通路等方面綜合的結(jié)果。Pokorny(2006)提出品牌忠誠(chéng)度是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)決策中,多次表現(xiàn)出來(lái)對(duì)某個(gè)品牌傾向性的(而非隨意的)行為反應(yīng),它是一種行為過(guò)程,也是一種心理(決策和評(píng)估)過(guò)程。

三、馬頭墻黃酒品牌存在的問(wèn)題

基于以上品牌資產(chǎn)相關(guān)理論,本研究有針對(duì)性地開(kāi)展了數(shù)據(jù)調(diào)研工作,具體如下:調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)自淘寶指數(shù)、阿里指數(shù)、天貓馬頭墻品牌旗艦店所銷(xiāo)售的三款產(chǎn)品的客戶評(píng)價(jià)。其中馬頭墻半干型黃酒壇裝原漿花雕酒共收集有效顧客評(píng)價(jià)67條,馬頭墻原漿花雕手工黃酒52條,馬頭墻糯米黃酒19條。

(一)品牌知名度不高

據(jù)淘寶網(wǎng)2014年8月至9月黃酒熱銷(xiāo)品牌排行榜,女兒紅、古越龍山、抱龍山牌等知名黃酒品牌占據(jù)熱銷(xiāo)榜首,占有淘寶黃酒市場(chǎng)較大市場(chǎng)份額,而馬頭墻黃酒知名度和銷(xiāo)量不高,未能入榜。另?yè)?jù)阿里巴巴黃酒品牌采購(gòu)指數(shù),采購(gòu)市場(chǎng)上古越龍山、女兒紅、會(huì)稽山、塔牌等傳統(tǒng)黃酒品牌仍是當(dāng)紅寵兒,而馬頭墻黃酒在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法形成品牌效應(yīng)。產(chǎn)品的出貨量低影響馬頭墻黃酒品牌知名度的提升,抑制了馬頭墻黃酒的盈利。品牌知名度低不利于黃酒消費(fèi)者對(duì)馬頭墻黃酒相關(guān)信息的收集,間接提升了消費(fèi)者的學(xué)習(xí)成本。消費(fèi)者難以對(duì)馬頭墻黃酒作出客觀的評(píng)價(jià),造成顧客的感知質(zhì)量不高。

(二)感知質(zhì)量不高

通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)查與分析,我們發(fā)現(xiàn)部分顧客對(duì)馬頭墻黃酒個(gè)別品類(lèi)黃酒的口感持有消極的態(tài)度(占4%),這反映出企業(yè)在前期產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、后期產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量把控上存在問(wèn)題。僅有59%的消費(fèi)者者認(rèn)為馬頭墻黃酒口感好,這表明企業(yè)對(duì)消費(fèi)者有關(guān)黃酒的需求了解不足,應(yīng)改進(jìn)現(xiàn)有黃酒產(chǎn)品。顧客對(duì)馬頭墻黃酒的包裝問(wèn)題褒貶不一,所有評(píng)價(jià)中有關(guān)產(chǎn)品包裝的評(píng)價(jià)共81條,其中產(chǎn)品包裝存在問(wèn)題的評(píng)論占產(chǎn)品包裝評(píng)價(jià)的7%。包裝問(wèn)題集中體現(xiàn)在液體外露和包裝破損,不利于顧客對(duì)產(chǎn)品的二次購(gòu)買(mǎi)。顧客的感知質(zhì)量不高,造成顧客在選購(gòu)黃酒產(chǎn)品時(shí)很難通過(guò)口感、包裝、品牌價(jià)值等因素聯(lián)想到馬頭墻黃酒。因此,馬頭墻黃酒還存在著品牌聯(lián)想不佳的問(wèn)題。

(三)品牌聯(lián)想不佳

通過(guò)數(shù)據(jù)分析,32.9%的顧客反映產(chǎn)品包裝不錯(cuò),42.2%的顧客反映產(chǎn)品的口感不錯(cuò),9.6%的顧客反映產(chǎn)品的性價(jià)比高,5.6%的消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品聞起來(lái)不錯(cuò),只有6.0%的消費(fèi)者認(rèn)為整體感覺(jué)不錯(cuò)。通過(guò)以上數(shù)據(jù),我們可知消費(fèi)者對(duì)馬頭墻黃酒的包裝、口感較為認(rèn)可,但對(duì)產(chǎn)品性價(jià)比和對(duì)產(chǎn)品整體購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)評(píng)價(jià)不是很高。說(shuō)明馬頭墻黃酒在產(chǎn)品的定位、口感研發(fā)、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品定價(jià)策略等方面還有所欠缺。安徽金沃將“馬頭墻”作為品牌名稱(chēng)彰顯了徽派企業(yè)的文化底蘊(yùn),但在不具有高品牌知名度、忠誠(chéng)度的前提下,顧客很難通過(guò)對(duì)黃酒的聯(lián)想和感知購(gòu)買(mǎi)馬頭墻黃酒。

(四)品牌忠誠(chéng)度不高

通過(guò)數(shù)據(jù)分析,明確表示再次購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者僅占到19%,這表明品牌忠誠(chéng)度不高。在銷(xiāo)量最高的馬頭墻黃酒的隨機(jī)100條評(píng)價(jià)中,在購(gòu)買(mǎi)用途上有10%的顧客是將馬頭墻黃酒作為禮品的送給親友的。精美的包裝能夠激發(fā)顧客再次購(gòu)買(mǎi),然而產(chǎn)品的核心價(jià)值不是外在的包裝,而是內(nèi)在的產(chǎn)品質(zhì)量。

四、馬頭墻黃酒品牌資產(chǎn)的提升策略

在對(duì)馬頭墻黃酒的品牌知名度、品牌感知質(zhì)量、品牌聯(lián)想和品牌忠誠(chéng)度問(wèn)題的探析后,本文提出如下品牌資產(chǎn)的提升對(duì)策。

(一)深度營(yíng)銷(xiāo)

針對(duì)馬頭墻黃酒搭建“網(wǎng)絡(luò)電商+渠道商”營(yíng)銷(xiāo)模式,馬頭墻黃酒應(yīng)在天貓旗艦店的基礎(chǔ)上,入住更多知名電商平臺(tái),如京東、亞馬遜、一號(hào)店等知名電商平臺(tái),購(gòu)買(mǎi)首頁(yè)展位,利用電商平臺(tái)的高流量,增加顧客對(duì)品牌的關(guān)注度。在特定的節(jié)日或電商推出特惠專(zhuān)區(qū),推出馬頭墻黃酒特惠商品,讓利消費(fèi)者。加強(qiáng)與渠道商的合作,幫助其渠道建設(shè),激勵(lì)渠道商對(duì)馬頭墻黃酒進(jìn)行推廣和宣傳。良好的營(yíng)銷(xiāo)策略可以將產(chǎn)品快速地投入到目標(biāo)市場(chǎng)中,使更多消費(fèi)者能夠接觸到馬頭墻黃酒。

(二)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

馬頭墻牌黃酒應(yīng)不斷地提升產(chǎn)品工藝,根據(jù)顧客的不同需求提供不同類(lèi)型高品質(zhì)的黃酒。同時(shí),企業(yè)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),降低殘次品的出庫(kù)率。馬頭墻黃酒的外包裝設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合徽派酒文化,在滿足美觀的同時(shí),保證包裝的實(shí)用價(jià)值,避免酒瓶破裂、漏液等現(xiàn)象的發(fā)生,給顧客留下別具一格的產(chǎn)品感知。高品質(zhì)的產(chǎn)品使消費(fèi)者做出積極的評(píng)價(jià),通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)使?jié)撛谙M(fèi)者對(duì)馬頭墻黃酒有全面的認(rèn)知。顧客對(duì)產(chǎn)品的感知來(lái)自多方渠道,初創(chuàng)品牌應(yīng)借助濃厚的品牌文化,將品牌信息集中全面地展現(xiàn)給消費(fèi)者,使消費(fèi)者更易接受馬頭墻黃酒。

(三)建立濃厚與獨(dú)特的品牌文化

品牌文化是企業(yè)和產(chǎn)品的靈魂,是企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)的展現(xiàn)。馬頭墻黃酒需依托馬頭墻這一徽派風(fēng)情,突出馬頭墻牌黃酒是高品質(zhì)、口味醇正、文化氣息濃厚的黃酒品牌??陕?lián)合電商或是地方渠道商共同推出馬頭墻黃酒文化節(jié),并結(jié)合電波媒體、平面媒體、社交傳媒等平臺(tái)推廣宣傳馬頭墻牌黃酒的文化內(nèi)涵、產(chǎn)品特色、顧客好評(píng)。通過(guò)對(duì)顧客持續(xù)的宣傳、溝通和線下免費(fèi)品嘗、限時(shí)搶購(gòu)等方式,產(chǎn)生對(duì)顧客的刺激泛化,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)“安徽黃酒”、“馬頭墻”的敏感性。品牌的成長(zhǎng)不是一蹴而就的,品牌的快速成長(zhǎng)不僅需要降低顧客的學(xué)習(xí)成本、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),還需與顧客擁有緊密的感情聯(lián)絡(luò),借助忠實(shí)顧客的口碑營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)發(fā)新客戶。

(四)數(shù)據(jù)庫(kù)與會(huì)員制“雙管齊下”

數(shù)據(jù)庫(kù)是與消費(fèi)者相關(guān)的多種數(shù)據(jù)資料的集合,其營(yíng)銷(xiāo)方式具有極強(qiáng)的針對(duì)性。安徽金沃應(yīng)該建立、維持和使用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)以進(jìn)行調(diào)查和決策。首先收集“馬頭酒”的潛在顧客和現(xiàn)有顧客的一般信息和交易信息,然后記錄企業(yè)的促銷(xiāo)信息,包括企業(yè)開(kāi)展的活動(dòng)、產(chǎn)生的效果,最后要收集包括購(gòu)買(mǎi)頻率和購(gòu)買(mǎi)量的產(chǎn)品信息。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息來(lái)測(cè)量顧客的滿意度,然后吸收購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量產(chǎn)品或支付會(huì)費(fèi)的消費(fèi)者成為會(huì)員,通過(guò)積分式和附加服務(wù)來(lái)提高顧客的忠誠(chéng)度。此外,可以采用會(huì)員聚會(huì)和論壇的方式進(jìn)一步調(diào)查顧客的需求,保持和忠誠(chéng)顧客的良好關(guān)系。

五、結(jié)論

黃酒濃厚的酒文化及其保健價(jià)值具有巨大的市場(chǎng)前景和升值空間。為了契合這一市場(chǎng)機(jī)遇,安徽金沃農(nóng)業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)了馬頭墻黃酒。馬頭墻黃酒要想在全國(guó)黃酒市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟需要堅(jiān)實(shí)的品牌資產(chǎn)作為基石,因此如何有效提升品牌資產(chǎn)顯得尤為重要。由于馬頭墻黃酒的品牌資產(chǎn)不高,所以影響其品牌競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品銷(xiāo)量的提升。馬頭墻黃酒在品牌資產(chǎn)建設(shè)方面存在著品牌知名度不高、感知質(zhì)量不高、品牌聯(lián)想不佳、品牌忠誠(chéng)度不高等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,安徽金沃深度營(yíng)銷(xiāo),增加對(duì)馬頭墻黃酒的持久曝光提升其知名度;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)顧客對(duì)馬頭墻黃酒產(chǎn)生正確的感知;塑造品牌文化,刺激顧客對(duì)馬頭墻黃酒的口味、包裝、酒文化和品牌名稱(chēng)等信息的記憶;建立數(shù)據(jù)庫(kù)和會(huì)員制,加強(qiáng)對(duì)顧客信息的收集和管理,并培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。通過(guò)以上一系列對(duì)策提升馬頭墻黃酒的品牌資產(chǎn)。這些對(duì)策不僅有利于提升馬頭墻黃酒的品牌資產(chǎn),還對(duì)我國(guó)目前生產(chǎn)黃酒與準(zhǔn)備進(jìn)入黃酒行業(yè)的中小農(nóng)業(yè)企業(yè)具有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn):

[1]Aaker,D. A.管理品牌資產(chǎn)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.

[4]Pokorny, G. Building Brand Equity and Customer Loyalty[J].Electric Perspectives,1995(03).

[2]畢雪梅.顧客感知質(zhì)量研究[J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2004(03).

[3]萬(wàn)后芬,周建設(shè).品牌管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2006.

第7篇:品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵范文

9月6日,由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國(guó)指數(shù)研究院三家單位聯(lián)合主辦的“2016中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究”成果會(huì)在北京成功舉行。中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組聯(lián)席組長(zhǎng)、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉,中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組聯(lián)席組長(zhǎng)、中國(guó)指數(shù)研究院院長(zhǎng)莫天全,中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組核心成員、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長(zhǎng)袁東明等出席會(huì)并發(fā)表主題演講。

會(huì)議過(guò)程中,中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組了“2016中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究報(bào)告”,對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀品牌企業(yè)群體做出了客觀、公正和全面的評(píng)價(jià)。

中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果分析

中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)研究成果顯示,2016年,品牌企業(yè)呈現(xiàn)以下4大特點(diǎn)。

品牌價(jià)值大幅提升

2016年,品牌企業(yè)通過(guò)制定全新品牌戰(zhàn)略,搭建起全新品牌生態(tài)體系,提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,豐富品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化統(tǒng)管,推動(dòng)品牌整合傳播,增強(qiáng)資源吸聚力,持續(xù)優(yōu)化品牌群落生態(tài)位,持續(xù)實(shí)現(xiàn)品牌的“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”,推動(dòng)了企業(yè)品牌價(jià)值快速上漲。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司中海地產(chǎn)、萬(wàn)科與保利地產(chǎn)的品牌價(jià)值分別達(dá)514.02億元、510.28億元和445.52億元,3家企業(yè)品牌總值繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。2016年全國(guó)品牌企業(yè)品牌均值152.41億元,同比增長(zhǎng)28.65%。

加速優(yōu)勢(shì)資源整合,擴(kuò)大品牌效益

隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入集約化“新常態(tài)”,品牌企業(yè)依托品牌競(jìng)爭(zhēng)力,在加快規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升品牌資產(chǎn)核心價(jià)值。在資源整合方面,品牌企業(yè)借助強(qiáng)大的品牌公信力,在拿地、融資、合作等方面加速資源集聚,競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)快速增長(zhǎng);在業(yè)務(wù)拓展方面,品牌企業(yè)加速品牌延伸,業(yè)務(wù)覆蓋面更加全面廣泛,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的融入促進(jìn)了多元業(yè)務(wù)的協(xié)同融合和品牌的內(nèi)涵式生長(zhǎng);在品牌資產(chǎn)方面,品牌企業(yè)發(fā)揮品牌核心優(yōu)勢(shì),加速品牌資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)換,通過(guò)品牌輸出等輕資產(chǎn)模式擴(kuò)大品牌效益。

注重協(xié)同優(yōu)化,挖掘“粉絲經(jīng)濟(jì)”價(jià)值

品牌管理貫穿品牌發(fā)展的全生命周期,在新媒體時(shí)代,品牌企業(yè)一方面不斷完善品牌管理職能、科學(xué)規(guī)劃品牌組合模式,煥發(fā)品牌活力,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的跨越增長(zhǎng);另一方面,持續(xù)加大品牌建設(shè)投入,優(yōu)化品牌建設(shè)費(fèi)用結(jié)構(gòu),促進(jìn)品牌建設(shè)的持續(xù)發(fā)展;最后,積極引入微信等自媒體傳播工具,充分利用自媒體、“網(wǎng)紅”及IP所具有的強(qiáng)大“吸粉”能力,布局“粉絲經(jīng)濟(jì)”,實(shí)現(xiàn)品牌傳播效益最大化。

加速轉(zhuǎn)型升級(jí),煥發(fā)品牌新活力

品牌企業(yè)作為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,依托品牌綜合實(shí)力,緊抓行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇,強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,加快品牌轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)品牌戰(zhàn)略調(diào)整、更名換標(biāo)、總部搬遷等品牌戰(zhàn)略升級(jí),以嶄新的品牌形象加速向城市運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、養(yǎng)老地產(chǎn)、教育、金融等領(lǐng)域進(jìn)軍。

中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP10研究

中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)研究成果顯示,2016品牌企業(yè)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。

2016年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌

研究顯示,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司中海地產(chǎn)、萬(wàn)科、保利地產(chǎn)的品牌價(jià)值大幅增長(zhǎng),行業(yè)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌地位持續(xù)彰顯。3家企業(yè)繼續(xù)在價(jià)值創(chuàng)造、規(guī)模效益和成長(zhǎng)速度方面實(shí)現(xiàn)突破(表1)。

2016年中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10

數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)品牌TOP10企業(yè)2015年銷(xiāo)售額均值達(dá)697.57億元,平均進(jìn)入55.6個(gè)城市,2016年品牌價(jià)值均值為174.58億元,同比增長(zhǎng)38.10%。國(guó)有背景全國(guó)品牌企業(yè)平均進(jìn)入城市數(shù)量29.5個(gè),2015年銷(xiāo)售額均值達(dá)548.36億元。國(guó)有全國(guó)品牌企業(yè)2016年品牌價(jià)值均值達(dá)118.35億元,同比增長(zhǎng)21.89%(表2)。

2016年中國(guó)區(qū)域房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10

2016年,華北企業(yè)品牌均值為36.61億元。中糧地產(chǎn)、隆基泰和、京漢置業(yè)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)順應(yīng)京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的不斷提升;當(dāng)代置業(yè)、陽(yáng)光100、諾德地產(chǎn)集中發(fā)力特色細(xì)分市場(chǎng),提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力;鴻坤集團(tuán)積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加大多元業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)間的協(xié)同發(fā)展,提升品牌整合效益。

2016年,華南企業(yè)的品牌均值為48.57億元。方圓集團(tuán)、福晟區(qū)域擴(kuò)張持續(xù)發(fā)力,全國(guó)布局步伐加快;卓越集團(tuán)、合景泰富轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,以品牌輸出或平臺(tái)化運(yùn)作提升品牌效益;中惠熙元發(fā)力金融化,推動(dòng)業(yè)務(wù)體系良性發(fā)展,成為企業(yè)價(jià)值新的增長(zhǎng)極。

2016年,華東企業(yè)品牌均值為30.06億元。景瑞地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、祥生地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)差異化以及幸福生活的營(yíng)造贏得客戶認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品溢價(jià);大名城、保集控股集團(tuán)、中優(yōu)地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化,發(fā)展打造業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)極;大發(fā)地產(chǎn)基于社交體驗(yàn)服務(wù)及品牌戰(zhàn)略展開(kāi)模式創(chuàng)新。

第8篇:品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞:品牌個(gè)性品牌形象品牌資產(chǎn)

美國(guó)廣告研究專(zhuān)家萊利·萊特(LarryLight)有一句名言:未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)。品牌個(gè)性和品牌資產(chǎn)是品牌概念中的重要名詞,品牌個(gè)性的樹(shù)立與品牌資產(chǎn)的積累又有什么樣的關(guān)系呢?本文就次探討品牌個(gè)性對(duì)于品牌資產(chǎn)積累的作用。

一、品牌個(gè)性

美國(guó)著名品牌研究專(zhuān)家Aaker教授認(rèn)為,品牌個(gè)性是與品牌相聯(lián)系的一整套個(gè)性特征。品牌是反映消費(fèi)者自我形象的方式,是消費(fèi)者區(qū)別自己與他人的象征物,其表達(dá)了特定形象,特質(zhì)與個(gè)性。所以品牌個(gè)性提倡的生活方式和價(jià)值理念必然與產(chǎn)品特色和使用者個(gè)性消費(fèi)趨勢(shì)相吻合。

品牌個(gè)性化的要求是企業(yè)能夠全面地看待品牌與產(chǎn)品,增加了對(duì)超越品牌功能性作用、產(chǎn)生品牌催化效用的軟性的、象征性因素的關(guān)注,即對(duì)塑造企業(yè)品牌個(gè)性的重視。對(duì)品牌個(gè)性全方位的理解也能使品牌管理者更好的管理品牌,拓寬看問(wèn)題的視野。

二、品牌資產(chǎn)

基于消費(fèi)者角度出發(fā)的品牌資產(chǎn)研究是目前市場(chǎng)研究的主要方向,并且得到了學(xué)者們的一致認(rèn)可。本文尊崇顧客導(dǎo)向、4C營(yíng)銷(xiāo)理念、顧客關(guān)系關(guān)系管理等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)思想,站在消費(fèi)者視角闡述品牌資產(chǎn)的相關(guān)定義。

如果品牌對(duì)于消費(fèi)者而言沒(méi)有任何意義(價(jià)值),那么它對(duì)于投資者、生產(chǎn)商或零售商也就沒(méi)有任何意義了,因此品牌資產(chǎn)的核心便成為如何為消費(fèi)者建立品牌的內(nèi)涵(Keller,1993,Blackstone,1992)。Keller認(rèn)為,品牌資產(chǎn)是“只有品牌才能產(chǎn)生的市場(chǎng)效應(yīng)。”品牌資產(chǎn)是基于顧客對(duì)品牌的認(rèn)知,而引起的顧客對(duì)該品牌營(yíng)銷(xiāo)的差異性反應(yīng)。③根據(jù)KellerKevinLane的觀點(diǎn),品牌資產(chǎn)來(lái)源于品牌知名度和品牌形象兩個(gè)方面。品牌形象是消費(fèi)者在品牌聯(lián)想的基礎(chǔ)上對(duì)品牌產(chǎn)生總體印象。

經(jīng)過(guò)比較發(fā)現(xiàn),不難看出,Keller和Blackstone都強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者與品牌關(guān)系的建立、品牌忠誠(chéng)的形成以及良好的品牌形象的塑造,特別是Keller將品牌個(gè)性、品牌聯(lián)想和品牌形象有機(jī)聯(lián)系在一起,所以,我們有理由繼續(xù)完善上述模型的構(gòu)建,如下:

三、模型的探討與完善

(一)本文構(gòu)造的模型是在消費(fèi)者視角基礎(chǔ)上提出的

雖然基于企業(yè)角度和市場(chǎng)角度的品牌研究也有很多,但學(xué)者們還是在混沌中延承了基于消費(fèi)者視角的品牌發(fā)展思路,品牌理論的出發(fā)視角逐漸向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移。Feldwick(1996)認(rèn)為可由品牌價(jià)值(把品牌總價(jià)值視為一個(gè)獨(dú)立的資產(chǎn)),品牌強(qiáng)度(消費(fèi)者對(duì)于一品牌的感受有多強(qiáng)),品牌描述(消費(fèi)者對(duì)品牌所產(chǎn)生的聯(lián)想及信念描述)來(lái)建立品牌資產(chǎn)。Zeynepandtrairaj(1998)認(rèn)為當(dāng)一個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中具有強(qiáng)烈的正向聯(lián)想,而創(chuàng)造了品牌忠誠(chéng)度時(shí),則稱(chēng)其品牌具有品牌資產(chǎn)。Keller(1993)對(duì)品牌資產(chǎn)的定義,認(rèn)為品牌資產(chǎn)指的是消費(fèi)者的認(rèn)知,而不是一些具體的指標(biāo)。Aaker的品牌資產(chǎn)模型是目前應(yīng)用最廣的,也是得到一致認(rèn)可的,其中清晰地表明,品牌個(gè)性作為衡量品牌聯(lián)想的一個(gè)維度,能夠很好地衡量品牌聯(lián)想。Aaker(1998)給出了5個(gè)維度的10項(xiàng)具體評(píng)估指標(biāo):忠誠(chéng)度(溢價(jià)、滿意度/忠誠(chéng)度)、品牌認(rèn)知度(品質(zhì)認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)性/普及度)、品牌聯(lián)想度(價(jià)值、品牌個(gè)性、公司組織聯(lián)想)、品牌知名度、市場(chǎng)狀況(市場(chǎng)價(jià)格和銷(xiāo)售區(qū)域、市場(chǎng)份額)。品牌形象是消費(fèi)者在品牌聯(lián)想的基礎(chǔ)上對(duì)品牌產(chǎn)生總體印象。品牌資產(chǎn)是對(duì)品牌整體的價(jià)值聯(lián)想,綜觀上述,品牌個(gè)性、品牌聯(lián)想的形成、品牌聯(lián)想對(duì)品牌形象的樹(shù)立都是以消費(fèi)者的感知和評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的,因此,本文同樣選擇站在消費(fèi)者視角去討論品牌個(gè)性和品牌資產(chǎn)的關(guān)系。

(二)模型的缺陷與完善

首先,該模型從消費(fèi)者角度出發(fā),忽視了企業(yè)自身資源和能力條件限制等因素。擁有了品牌,就擁有了進(jìn)軍市場(chǎng)的基礎(chǔ);擁有雄厚的品牌資產(chǎn),就擁有了巨大的財(cái)富和持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但值得慶幸的是,我們對(duì)品牌各要素間的關(guān)系還是有教為清晰的認(rèn)識(shí)。品牌開(kāi)發(fā)與建設(shè)離不開(kāi)品牌個(gè)性的塑造加強(qiáng)與顧客共性特點(diǎn)的詮釋?zhuān)瑔酒鹣M(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴;也離不開(kāi)品牌形象的建設(shè)激發(fā)目標(biāo)顧客群體聯(lián)想品牌形象與自我知覺(jué)、自我形象的共同之處;品牌個(gè)性是品牌形象的重要組成部分;品牌聯(lián)想包含品牌個(gè)性,品牌形象又是在品牌聯(lián)想基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的總體感知印象,所以品牌個(gè)性最終對(duì)品牌資產(chǎn)的建立有著巨大作用。

參考文獻(xiàn)

[1]金立印,基于品牌個(gè)性及品牌認(rèn)同的品牌資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)模型研究[J],北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2006.1

[2]Aaker,D.BuildingStrongBrands.NewYork:TheFreePress,1996.

[3]Aaker,J.DimensionsofBrandPersonality.JournalofMarketingResearch,1997,(34):342-352.

第9篇:品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵范文

一、 關(guān)于企業(yè)的思考與研究

企業(yè)的定義:企業(yè)是投資人主觀上希望通過(guò)創(chuàng)造不斷實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的經(jīng)濟(jì)組織。

而根據(jù)投資人不同的目的和運(yùn)作手段來(lái)看,一般有三種模式和類(lèi)型:一是實(shí)業(yè)投資人,也就是很多典型的中小浙商,買(mǎi)地、買(mǎi)設(shè)備、建廠房生產(chǎn)產(chǎn)品,通過(guò)賣(mài)產(chǎn)品賺取利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展,這是就是“買(mǎi)雞賣(mài)蛋型”;二是金融投資人,是指哪些慢慢在成長(zhǎng)的富二代,他們不想干父輩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),想做自己感興趣的,不想干得那么累,想輕松點(diǎn),他們通過(guò)買(mǎi)下自己感興趣的沒(méi)有市場(chǎng)化的項(xiàng)目,通過(guò)自己的努力培養(yǎng)使這個(gè)項(xiàng)目并市場(chǎng)化,然后把這個(gè)市場(chǎng)化的企業(yè)賣(mài)掉,然后再去尋找新的類(lèi)似項(xiàng)目,這就是“買(mǎi)蛋賣(mài)雞型”;三是證券投資人,是指哪些用買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)品的方式來(lái)買(mǎi)賣(mài)企業(yè)的人,他們憑借靈敏的嗅覺(jué),根據(jù)市場(chǎng)的行情,通過(guò)低買(mǎi)高賣(mài)的機(jī)制實(shí)現(xiàn)盈利的目的。這是“買(mǎi)雞賣(mài)雞型”。

我這里想說(shuō)的是,不管是哪個(gè)類(lèi)型,都離不開(kāi)“雞”,對(duì)“雞”精心培養(yǎng)、對(duì)“雞”健康成長(zhǎng)、對(duì)“雞”的熟悉了解是基礎(chǔ)和前提。這就離不開(kāi)對(duì)作為“雞”的項(xiàng)目成長(zhǎng)核心要素進(jìn)行研究。這里的核心要素有三:一是技術(shù)模式,也就是說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目可以解決實(shí)際問(wèn)題,而且具備比同類(lèi)項(xiàng)目更好更快更省地解決實(shí)際問(wèn)題;二是經(jīng)營(yíng)模式,也就是說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目可以賺錢(qián),通過(guò)成本控制和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn);三是合作模式,這是要弄清楚項(xiàng)目成長(zhǎng)的資源哪里來(lái),好處怎么分的投資分享的“雙贏”機(jī)制。

如果從這里開(kāi)始,我們聯(lián)系上品牌,往大了說(shuō),三者都與品牌有關(guān),因?yàn)槠放剖俏幕耐饣撤N程度上來(lái)講,它對(duì)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和合作都產(chǎn)生著重大影響;往小了說(shuō),經(jīng)營(yíng)模式中,品牌問(wèn)題是十分核心的要素之一,它是實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)顧客進(jìn)行溝通的紐帶和橋梁,無(wú)論是往大還是往小里說(shuō),品牌都是“雞”培養(yǎng)、成長(zhǎng)的內(nèi)在紐帶。

資產(chǎn)增值有有形資產(chǎn)增值和無(wú)形資產(chǎn)增值。有形資產(chǎn)包括土地、廠房、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品等等;而無(wú)形資產(chǎn)則包括支撐品牌的商標(biāo)、專(zhuān)利、網(wǎng)絡(luò)、商譽(yù)、團(tuán)隊(duì)等等。站在資產(chǎn)交易的角度看,有形資產(chǎn)在交易中往往是貶值的(除了城市化帶來(lái)的土地升值外);而后者無(wú)形資產(chǎn)則是在交易中體現(xiàn)增值的核心。

二、 關(guān)于品牌的思考與研究

品牌,表面上看是企業(yè)的一個(gè)標(biāo)志而已。而從本質(zhì)上看,品牌是企業(yè)最核心的資產(chǎn),是

企業(yè)最核心的管控和發(fā)展的手段。從哲學(xué)角度理解,品牌標(biāo)志是物質(zhì),而品牌的精神積累是靈魂。標(biāo)志失去了精神就是簡(jiǎn)單的圖畫(huà)了,靈魂沒(méi)有了標(biāo)志的承載和表達(dá)也就變得玄乎而飄渺了。就是這樣的一個(gè)標(biāo)志和標(biāo)志所詮釋的內(nèi)涵代表企業(yè)最核心的無(wú)形資產(chǎn)。

這樣一來(lái),在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中,我們就需要時(shí)刻關(guān)注品牌的持續(xù)增值和有效運(yùn)用。而這兩者也是互為補(bǔ)充互為促進(jìn)的。品牌增值了可以促進(jìn)品牌的有效運(yùn)用,品牌運(yùn)用得好,也可以促進(jìn)品牌的增值。不過(guò),品牌增值如否往往是結(jié)果,而有效運(yùn)用如否往往是過(guò)程。所以我們?cè)诜治鲅芯科放茣r(shí),往往還是要從過(guò)程入手,逐步推及結(jié)果。

在一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大成一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)時(shí),從有效運(yùn)用品牌的角度來(lái)看,往往會(huì)派生比較復(fù)雜的品牌關(guān)系,這樣一來(lái),品牌構(gòu)架就應(yīng)運(yùn)而生。仔細(xì)分析起來(lái),無(wú)外乎這樣幾種情況:一種是“夫妻”企業(yè),對(duì)于集團(tuán)而言,這不僅是倫理情節(jié)所系,也是生存發(fā)展的基礎(chǔ),它需要與集團(tuán)白頭偕老,從一而終,除了自己謀求的改良和創(chuàng)新,容不得別的因素染指;一種是“兒子”企業(yè),對(duì)于集團(tuán)而言,這是血脈的延續(xù),是新生力量的誕生,他需要新的元素,而且還可以娶回合適的“媳婦”,但不能易姓更宗;一種是“女兒”企業(yè),對(duì)于集團(tuán)而言,這是文化的外延,是謀求與強(qiáng)勢(shì)力量的姻親,她可以棄姓從夫,換來(lái)健康快樂(lè)幸福的生活;最后一種是“豬“企業(yè),對(duì)于集團(tuán)而言,這是隨時(shí)隨地要汲取的養(yǎng)分,只要不是毒藥,只要不違背法律,最好不要把它放在室內(nèi)養(yǎng),而應(yīng)放在“豬圈”里養(yǎng),養(yǎng)肥了,賣(mài)了,換來(lái)資金,可以把這個(gè)家發(fā)展得更好。我把品牌關(guān)系比作宗親關(guān)系不知是否妥帖,但我旨在從一個(gè)角度把品牌關(guān)系說(shuō)明白。

就我們而言,集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為了“兒女滿堂,禽畜滿圈”的大家庭了。如何讓這個(gè)大家族持續(xù)昌盛興旺的同時(shí)還可以讓各個(gè)小家庭各有成長(zhǎng)、創(chuàng)新和發(fā)展的空間就是一個(gè)不得不解決的問(wèn)題了。品牌和家族一樣,品牌的去留,品牌的主從,要在“強(qiáng)弱”對(duì)比中去拿捏,不可主觀臆斷,感情用事。弱勢(shì)固然可以向強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)換,但那是多種機(jī)緣撮合的順勢(shì)而為,固執(zhí)機(jī)械的推動(dòng)“弱向強(qiáng)轉(zhuǎn)”多半是一廂情愿,無(wú)疾而終的。

我們的強(qiáng)表現(xiàn)在哪些方面呢?我想主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:文化、化工基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。這應(yīng)該是我們品牌的歷史、基因和精神之所在,是必須要傳承和發(fā)揚(yáng)光大的。因此,集團(tuán)、化工基礎(chǔ)以及具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該是“夫妻企業(yè)和兒子企業(yè)”了,自然這樣“強(qiáng)勢(shì)”因子我們不能讓它旁落,要讓它深深植入我們的品牌內(nèi)核中去。至于“女兒企業(yè)和豬企業(yè)”我們就需要通過(guò)找到好的親家和好的飼養(yǎng)員了!好的親家和好的飼養(yǎng)員背后就有他們各自好的品牌,我們雖然位居其右,甚至更次之,依舊是明智而有效的戰(zhàn)略選擇。

三、 關(guān)于品牌的應(yīng)用與表現(xiàn)的思考