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機關(guān)單位匯報精選(九篇)

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機關(guān)單位匯報

第1篇:機關(guān)單位匯報范文

一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經(jīng)常性地對兩處房屋進(jìn)行巡視,及時了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題,做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同,合同租金比上一租期提高20%,解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時配合城市拆違,做好承租方思想工作,使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系,對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題,進(jìn)行了管道改造,解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務(wù),融洽了與承租方的關(guān)系,目前兩個承租單位均能及時交納房租,上半年房租收繳率100%。

二、注重自身建設(shè),完善各項制度。3月份,對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進(jìn)行了年審;4月份重新制定了財務(wù)管理制度,調(diào)整了財務(wù)人員。在財務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅,上半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格中心日常管理,嚴(yán)格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。

三、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作。元月份,服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元;做好了機關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障;配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕;5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在去年工作的基礎(chǔ)上,今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理,先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。

在九溪江南商品房團購活動中,服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù),為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。

配合局辦公室較好地完成了機關(guān)聘用人員及“*”人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險,一月一申報,做到及時、準(zhǔn)確。每月按時向勞動部門申報“*”人員工資,每月及時為“*”人員交納工傷保險。

第2篇:機關(guān)單位匯報范文

三方回購業(yè)務(wù)的擔(dān)保品管理

三方回購交易前需制定統(tǒng)一的質(zhì)押券管理規(guī)則,該規(guī)則由監(jiān)管部門、市場參與者和中央結(jié)算公司共同確定。中央結(jié)算公司根據(jù)該規(guī)則,通過專業(yè)的擔(dān)保品系統(tǒng)為三方回購提供質(zhì)押券的自動選取、計算、質(zhì)押,并進(jìn)行期間管理服務(wù)。

(一)交易前管理

三方回購的質(zhì)押券管理規(guī)則通過擔(dān)保品系統(tǒng)設(shè)置業(yè)務(wù)參數(shù)實現(xiàn)。

質(zhì)押券范圍:在業(yè)務(wù)開展初期,出于對業(yè)務(wù)整體風(fēng)險可控的考慮,質(zhì)押券范圍限定為托管在中央結(jié)算公司的國債、政策性銀行債等利率債以及評級著AA+以上的信用債。

質(zhì)押率:回購本金額與所對應(yīng)按公允價值計算的需質(zhì)押債券價值的比,即:質(zhì)押率=回購本金額/質(zhì)押券價值×100%。

質(zhì)押券選取順序:中央結(jié)算公司根據(jù)三方回購交易成交合同,在正回購方賬戶中自動選取合格質(zhì)押券時的先后排序。

質(zhì)押券價值計算基礎(chǔ)值:核算質(zhì)押券價值時所用的基數(shù)。中央結(jié)算公司使用債券的公允價值(即中債估值)作為質(zhì)押券價值計算基礎(chǔ)值。

質(zhì)押超額率:在質(zhì)押率基礎(chǔ)上計算的質(zhì)押券價值超過風(fēng)險敞口金額的比例。

敞口差值臨界比例:敞口差值比例指質(zhì)押券價值與回購本金額之差占回購本金額的比例,敞口差值臨界比例是中央結(jié)算公司設(shè)定的敞口差值比例臨界值。

(二)擔(dān)保品的期間管理服務(wù)

在三方回購期間內(nèi),中央結(jié)算公司提供期間管理服務(wù),包括逐日盯市、自動增補(退還)、置換等功能。

逐日盯市和自動增補(退還):每個工作日初,擔(dān)保品管理系統(tǒng)根據(jù)前一工作日的中債債券估值(公允價值),計算、比較每筆三方回購業(yè)務(wù)質(zhì)押券價值和風(fēng)險敞口。當(dāng)質(zhì)押券價值小于設(shè)定的臨界比例下限時,發(fā)起質(zhì)押券自動增補業(yè)務(wù);當(dāng)質(zhì)押券價值大于設(shè)定的臨界比例上限時,發(fā)起自動退還業(yè)務(wù)。

質(zhì)押券置換:一是質(zhì)押券到期自動置換,如換入債券足額,中央結(jié)算公司系統(tǒng)將在兌付日前的規(guī)定時間內(nèi)自動完成置換。二是人工置換,如正回購方在回購期內(nèi)需使用質(zhì)押券,可通過發(fā)送置換指令辦理。

從三方回購業(yè)務(wù)的實踐來看,中央結(jié)算公司為三方回購業(yè)務(wù)提供安全、專業(yè)、高效的擔(dān)保品管理服務(wù),全流程風(fēng)險敞口可覆蓋,控制回購期內(nèi)質(zhì)押券價值不足的風(fēng)險。同時,正回購方也可在保證足額質(zhì)押的前提下,隨時人工置換需要的債券,以滿足其投資或庫存管理等需求。通過擔(dān)保品系統(tǒng)全流程、自動化的管理,大大提高了回購效率、降低了交易成本、防控了信用風(fēng)險。

三方回購中的違約處理機制

(一)國外成功經(jīng)驗

歐美國家在金融擔(dān)保品快速處置方面的立法和業(yè)務(wù)實踐都較為成熟,已經(jīng)建立起了相對完善的制度體系。一方面,歐美國家法律在證券交易領(lǐng)域,大多允許讓與擔(dān)保、所有權(quán)轉(zhuǎn)讓擔(dān)保等非典型性擔(dān)保方式,證券交易各方約定交易違約后擔(dān)保品可直接歸擔(dān)保權(quán)人所有,不存在法律障礙;另一方面,即便一般法禁止讓與擔(dān)?;蛩袡?quán)轉(zhuǎn)讓式的擔(dān)保,歐美國家或地區(qū)會在特別法中明確規(guī)定金融擔(dān)保品快速處置機制。一般而言,擔(dān)保合同雙方可事先約定:一旦發(fā)生違約,擔(dān)保權(quán)人可不用與擔(dān)保人另行協(xié)商或通過司法程序,即可通過折價過戶、拍賣、債務(wù)抵消、直接占有等方式迅速實現(xiàn)擔(dān)保權(quán)益。

(二)國內(nèi)法律依據(jù)

目前,我國相關(guān)法律法規(guī)對質(zhì)押券快速處置機制已形成了有力支持?!段餀?quán)法》第219條規(guī)定:“債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)質(zhì)權(quán)的情形,質(zhì)權(quán)人可以與出質(zhì)人協(xié)議以質(zhì)押財產(chǎn)折價,也可以就拍賣、變賣質(zhì)押財產(chǎn)所得的價款優(yōu)先受償?!薄稉?dān)保法》第33條規(guī)定:“債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。”另外,質(zhì)押券快速處置機制已有先例。人民銀行、銀監(jiān)會和證監(jiān)會聯(lián)合的《證券公司股票質(zhì)押貸款管理辦法》第34條規(guī)定:“借款合同期滿,借款人沒有履行還款義務(wù)的,貸款人有權(quán)依照合同約定通過特別席位賣出質(zhì)押股票,所得的價款直接用于清償所擔(dān)保的貸款人債權(quán)?!?/p>

(三)違約處置方案

目前,中央結(jié)算公司已經(jīng)研究制定了質(zhì)押券的快速處置方案。通過對有關(guān)法律規(guī)定的研讀,針對三方回購到期違約情形,我們認(rèn)為應(yīng)由質(zhì)押雙方授權(quán)托管機構(gòu),在出現(xiàn)特定的違約情形時對正回購方質(zhì)押券進(jìn)行快速處置,依照公允價值將違約方提供的回購質(zhì)押券作拍賣處理,從而盡快補償逆回購方的信用風(fēng)險損失。托管機構(gòu)也將根據(jù)有關(guān)規(guī)定,遵循公開、公正、公平的原則建立擔(dān)保品拍賣機制。

(四)實踐案例應(yīng)用

上述違約處置方案已經(jīng)在中央結(jié)算公司的跨境擔(dān)保品管理業(yè)務(wù)中有所實踐,實現(xiàn)了在擔(dān)保品快速處置方面的創(chuàng)新突破。

第3篇:機關(guān)單位匯報范文

自2019年6月確定我單位申報節(jié)約型公共機構(gòu)示范創(chuàng)建單位以來,根據(jù)上級文件要求,結(jié)合單位的實際情況,精心組織、周密安排,創(chuàng)建工作如火如荼推進(jìn)開展,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署

重視創(chuàng)建“節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”活動,并對創(chuàng)建工作進(jìn)行多次指導(dǎo),提供充分的物質(zhì)條件保障。曹自來主任全面指導(dǎo)部署創(chuàng)建工作的開展,單位同志積極配合各項改造工作的開展。

同時,單位出臺了《石龍區(qū)機關(guān)服務(wù)中心節(jié)能減排工作實施方案》及《機關(guān)服務(wù)中心能源管理崗位責(zé)任表》,與各股室簽訂“創(chuàng)建節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書”,在進(jìn)一步明確活動指導(dǎo)思想、工作重點、方法步驟等具體要求的基礎(chǔ)上,要求廣泛發(fā)動全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和其他相關(guān)規(guī)定、制度,普及節(jié)能技術(shù)常識,提高節(jié)能意識,全面調(diào)動全單位干部職工參加此次創(chuàng)建活動的積極性、主動性和自覺性,確保實現(xiàn)節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建目標(biāo)。

二、全面整改,務(wù)求實效

在具體工作開展過程中,我單位結(jié)合現(xiàn)有條件,通過改造行動,全面打造節(jié)約型機關(guān)。

(一)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面強化節(jié)能意識

單位組織節(jié)能知識培訓(xùn)活動,定期組織節(jié)能減排宣傳活動,及時傳達(dá)國家、省、市節(jié)能減排工作精神。通過定期開展節(jié)能崗位培訓(xùn)和全體干部職工知識講座等相結(jié)合的方式,實現(xiàn)節(jié)能教育和培訓(xùn)工作開展的常態(tài)化。

(二)通過廣泛宣傳,全面倡導(dǎo)綠色消費

1、積極倡導(dǎo)低碳出行。向全院干部職工發(fā)出“綠色出行倡議書”,以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排工作。

2、積極倡導(dǎo)光盤行動。加強餐廳、食堂管理,大力開展“光盤行動”,號召職工按需取食,努力減少“舌尖”上的浪費。同時進(jìn)一步營造食堂用餐節(jié)約氛圍,在食堂制訂文明用餐公約的基礎(chǔ)上,在醒目位置設(shè)置節(jié)約糧食、文明就餐的提醒標(biāo)識。此外,要求食堂減少使用一次性用品,提倡加大可循環(huán)使用餐具的使用率。

(三)通過整合資源,全面實施改造工程

目前,已和鄭州節(jié)能檢測平臺公司和改造方面的公司進(jìn)行洽談,針對我單位現(xiàn)狀,通過進(jìn)行水平衡測試和能源審計查找資源浪費漏洞,將進(jìn)行全面能源節(jié)能改造。

1、照明系統(tǒng)改造。針對照明系統(tǒng)實施辦公照明LED節(jié)能改造,將采用合同管理模式,對單位的照明燈光進(jìn)行改造,會大幅度節(jié)約電能。

2、垃圾分類改造。在辦公樓各層和大院出入口擺放可回收、不可回收、有害垃圾和廚余垃圾四分類垃圾筒;對廢品進(jìn)行分類收集,防止垃圾無序傾倒和二次污染;對可再利用及高污染廢棄物進(jìn)行分類,包括廢舊紙張回收、燈管回收、廢舊辦公電器等統(tǒng)一處置,交有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)回收。

3、將水、電進(jìn)行分層計量改造,設(shè)置二級計量表,重點用水、用電區(qū)域設(shè)置三級計量表。

4、職能辦公區(qū)域樓梯照明改為感應(yīng)開關(guān),人到燈亮,自動延時關(guān)閉,人離燈息,安全節(jié)能。

5、高效綠化澆灌系統(tǒng)改造。將綠化區(qū)域設(shè)置高效噴淋裝置,便于實現(xiàn)灌溉機械化和自動化,可以節(jié)省勞動力,比地面灌溉節(jié)省水量50%,大大降低了灌溉成本。

(四)通過精簡節(jié)約,全面降低日常能耗

1、精簡公車用油。嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定,加強公務(wù)用車日常管理,進(jìn)一步降低燃油損耗。公務(wù)車輛集中管理、科學(xué)調(diào)度,減少空跑次數(shù),集體公務(wù)活動盡量集中乘車,提高使用效率,切實降低公務(wù)用車運行成本。

2、精簡辦公用品。加強辦公耗材使用管理,節(jié)約使用紙、墨等辦公耗材,提倡雙面用紙,積極使用再生紙等再生辦公用品。建立辦公用品采購制度。采購工作中做到選擇能耗低、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備,不采購高耗能辦公用品。堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。

3、精簡紙質(zhì)公務(wù)。大力推行電子政務(wù),利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、傳閱。精簡會議,嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量,盡可能實行無紙化辦公,進(jìn)一步節(jié)約開支,降低行政成本。

第4篇:機關(guān)單位匯報范文

國務(wù)院各部委,各直屬機構(gòu),各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市財政廳(局)、殘疾人聯(lián)合會,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局、殘疾人聯(lián)合會:

最近,一些中央部門所屬單位(以下簡稱“中央單位”)反映無法按照所在地規(guī)定比例安排殘疾人就業(yè)的問題,要求明確申請減免殘疾人就業(yè)保障金的程序。經(jīng)研究,現(xiàn)就有關(guān)問題函告如下:

一、根據(jù)《財政部關(guān)于〈殘疾人就業(yè)保障金管理暫行規(guī)定〉的通知》(財綜字〔1995〕5號)的規(guī)定,凡安排殘疾人就業(yè)達(dá)不到所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定比例的中央單位,都應(yīng)繳納殘疾人就業(yè)保障金。殘疾人就業(yè)保障金按屬地原則繳納,中央單位按照所在地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、中央單位確因經(jīng)費困難或企業(yè)政策性虧損等原因,需減免殘疾人就業(yè)保障金的,由中央主管部門提出申請,報財政部和中國殘疾人聯(lián)合會,經(jīng)財政部會同中國殘疾人聯(lián)合會批準(zhǔn)后,可以給予減免照顧。財政部、中國殘疾人聯(lián)合會在審批時征求有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市財政部門、殘疾人聯(lián)合會的意見。

第5篇:機關(guān)單位匯報范文

一、考核對象

1.全鄉(xiāng)9個村(居)

2.全鄉(xiāng)37個機關(guān)單位,其中鄉(xiāng)直機關(guān)24個,派駐機關(guān)單位13個。

二、考核內(nèi)容

鄉(xiāng)黨委、政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

三、計劃安排

(一)觀摩學(xué)習(xí)

各村居至少上報一個觀摩點,以“三來一加”、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)等項目為主,觀摩點為2016年以來新建的點,如果是老點,必須是有擴建或者新投入的點,原則上不能上報一季度的觀摩點。各機關(guān)單位自愿申報觀摩點,以服務(wù)群眾的民生項目為主。請各村(居)和自行申報觀摩點的單位于6月25日前將觀摩點情況報鄉(xiāng)綜合辦登記匯總,以便組織觀摩學(xué)習(xí)。

(二)歸口考評

1、村居考評

鄉(xiāng)直各歸口牽頭考評責(zé)任單位(見附件1)根據(jù)平時對各村工作情況(居)的掌握,結(jié)合觀摩情況,實事求是地對各村(居)二季度度各項目標(biāo)完成情況進(jìn)行核查,作出客觀評價后,認(rèn)真填寫“二季度村(居)工作目標(biāo)考核評分情況表”,報請鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后,于2016年6月30日前報送鄉(xiāng)綜合辦。

2、機關(guān)單位考評

對機關(guān)單位牽頭考核的相關(guān)單位(附件2),務(wù)必于2016年6月30日前,將各機關(guān)單位目標(biāo)考核評分情況,報請鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后,報送鄉(xiāng)綜合辦。

(三)述職測評

1.述職:召開季度工作述職匯報會,參會人員為鄉(xiāng)三套班成員、各單位負(fù)責(zé)人、支部書記、機關(guān)全體人員、黨員群眾代表等。相關(guān)人員分別圍繞本季度工作重點,匯報最滿意事項、最不滿意事項和創(chuàng)新亮點工作推進(jìn)情況,三套班成員述職不超過5分鐘,其他人員述職不超過3分鐘。

2.測評:全體參會人員根據(jù)每人公開述職內(nèi)容和日常了解情況,分類對考核對象進(jìn)行無記名式測評。在監(jiān)察室監(jiān)督下,綜合辦牽頭組織對測評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計,并列入總分。

(四)綜合評定

由鄉(xiāng)綜合辦根據(jù)各牽頭考核單位提交的考核認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行綜合評定,報鄉(xiāng)黨委、政府研究審定。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

2016年二季度全鄉(xiāng)目標(biāo)綜合考評工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由鄉(xiāng)綜合辦組織各牽頭考核單位具體實施,嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行考核。

第6篇:機關(guān)單位匯報范文

1、公司防汛工作組織機構(gòu)以文件形式通知公司各有關(guān)單位,

公司各單位同時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并上報公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

2、各單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)上級文件規(guī)定和機構(gòu)改革人動情況及時作出相應(yīng)調(diào)整并上報。

3、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮本單位的防汛工作,并負(fù)責(zé)向上級防汛辦公室匯報有關(guān)情況。

4、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制本單位的防汛抗災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,汛前至少組織一次演習(xí),以檢驗預(yù)案的執(zhí)行力。

5、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究和布置本單位防汛工作,并對本單位的防汛工作提出要求。對于突發(fā)的汛情、災(zāi)情,防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召集臨時會議,提出應(yīng)對汛情、災(zāi)情的緊急處理方案并迅速實施。

6、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織汛前本單位防汛準(zhǔn)備工作的全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)問題形成書面材料上報并落實整改。

7、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時傳達(dá)上級轉(zhuǎn)發(fā)的天氣信息,及時了解河道來水及天氣變化情況。提前準(zhǔn)備,做好預(yù)防工作。

8、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本單位防汛物資的管理,負(fù)責(zé)上報防汛物資需求計劃;汛期結(jié)束后負(fù)責(zé)組織防汛物資的清理。

9、當(dāng)救災(zāi)現(xiàn)場發(fā)生可能威脅人身和設(shè)備安全的情況時,現(xiàn)場指揮的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行處理,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

防汛辦公室工作制度

1、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)汛前工作安排、防汛設(shè)施檢查、防汛物資管理、汛災(zāi)情統(tǒng)計上報、防汛工作總結(jié)、地方氣象及汛情通報、組織通信聯(lián)絡(luò)、防汛車輛調(diào)配等相關(guān)工作。防汛辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)計劃科。

2、在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)防汛工作的方針、政策、法令、法規(guī)。

3、在汛前更新防汛工作手冊,包括本單位防汛人員名單和聯(lián)系方式、防汛值班室地點和電話、防汛物資儲備情況、防汛車輛準(zhǔn)備情況、防汛應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備等。

4、按照國家電網(wǎng)公司的要求,組織對公司各單位汛前、汛后防汛檢查,對檢查出的問題落實整改,限期完成。

5、協(xié)助公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做好上級有關(guān)單位的防汛檢查的迎檢工作。

6、參加公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織的各種防汛工作會議,落實安排防汛工作。

防汛崗位責(zé)任制

1、公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全公司防汛工作。

2、防汛辦公室負(fù)責(zé)全公司防汛工作的日常工作。

3、各單位負(fù)責(zé)本單位的防汛工作:

電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)調(diào)度、通信系統(tǒng)的防汛工作。

運檢中心負(fù)責(zé)全公司35千伏及以上變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。

供電所、電力客戶中心負(fù)責(zé)所轄10千伏及以下配電線路及設(shè)備防汛工作。

4、各科室負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的防汛工作進(jìn)行管理、指導(dǎo):

營銷農(nóng)電科負(fù)責(zé)督促、檢查供電所(電力客戶中心)、重要用戶防汛工作,配備保安電源。

辦公室負(fù)責(zé)辦公場所、車輛的防汛工作。

黨群工作科負(fù)責(zé)防汛期間的新聞報道工作。

財務(wù)資產(chǎn)科負(fù)責(zé)防汛資金的準(zhǔn)備和支付。

人力資源科負(fù)責(zé)防汛人員的培訓(xùn)。

安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)防汛安全監(jiān)督。

行政事務(wù)科負(fù)責(zé)防汛期間后勤保障工作。

生產(chǎn)技術(shù)計劃科負(fù)責(zé)發(fā)變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。

防汛工作獎懲辦法

1、防汛工作完成情況將納入各科(室)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期政績考核和員工績效考核范疇。

2、獎勵辦法:每年汛期結(jié)束后,各科(室)、單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)評比。將防汛工作中成績突出、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募w和個人以書面材料上報公司防汛辦,經(jīng)公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后給予一定的精神與物質(zhì)獎勵;對汛期發(fā)現(xiàn)重大缺陷、排除重大險情以及在搶險中做出突出貢獻(xiàn)的個人,各單位應(yīng)及時向公司報告,公司防汛辦審核并報防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后給予重獎。

3、懲處辦法:

①對上級防汛工作文件及會議精神貫徹遲緩、執(zhí)行不力的單位將在全公司范圍內(nèi)通報批評。

②防汛工作上報內(nèi)容錯誤,未造成損失的;汛期防汛值班人員執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、值班室電話不通、關(guān)閉手機,未造成損失的;挪用防汛物資、車輛,未造成損失的;除對有關(guān)單位通報批評外,對相關(guān)人員將按有關(guān)規(guī)定給予通報批評、扣發(fā)獎金、待崗培訓(xùn)、降職降薪處理。

③汛期或災(zāi)情發(fā)生時行動遲緩、組織混亂、不聽指揮的單位和個人,有第⑵條規(guī)定中行為,且造成重大社會影響和經(jīng)濟損失的,將按照《防洪法》及國家有關(guān)法規(guī)給予一定的行政處分,直至報送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

防汛文件管理制度

1、各單位防汛辦公室應(yīng)加強防汛文件的管理,并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理上級防汛文件,不得造成損壞或遺失。

2、文件管理人員應(yīng)及時將公司、地方防汛指揮機關(guān)下達(dá)的防汛文件傳達(dá)到每一個人,不得以任何借口拖延。

3、公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時閱示防汛文件,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)文件精神,并簽署明確意見交防汛辦公室轉(zhuǎn)發(fā)到各二級單位。

4、各二級單位收到公司及地方防汛文件后,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,及時反饋執(zhí)行情況。

防汛物資(車輛)管理制度

1、各級防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組在布置當(dāng)年防汛準(zhǔn)備工作時,應(yīng)同時下達(dá)防汛物資計劃。防汛物資計劃由防汛搶險責(zé)任單位負(fù)責(zé)編制,防汛辦公室審核,防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

2、防汛物資包括發(fā)、輸、變、配電設(shè)備備品備件、車輛及維修備件、排澇設(shè)備備品備件、通訊設(shè)施備品備件等。

3、防汛物資由各單位上報,防汛辦公室審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由防汛辦公室負(fù)責(zé)采購。各單位集中造冊保管,存放防汛物資的倉庫應(yīng)有防潮防淹措施。公司防汛車輛以及各單位搶修車輛要求車況良好,定人管理,定人駕駛,定點存放。

4、防汛一般物資的領(lǐng)用由防汛搶險責(zé)任單位開具領(lǐng)料單,經(jīng)防汛辦公室審核;重要物資領(lǐng)用須經(jīng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn);緊急情況下可先領(lǐng)用,但事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自將防汛物資挪作他用。

5、防汛物資、車輛管理部門在汛期應(yīng)執(zhí)行二十四小時值班制度,值班室電話、相關(guān)人員名單和聯(lián)系方式須報防汛辦公室備案。負(fù)責(zé)防汛物資管理、車輛管理、防汛車輛駕駛的人員必須24小時開通手機。

6、防汛搶險責(zé)任單位在正常情況下,經(jīng)辦理必要手續(xù)后,可領(lǐng)取一些常用防汛物資備用。

7、汛期結(jié)束后,防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織防汛物資進(jìn)行清理,未使用的可視情況轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)用品。

防汛值班制度

1、每年5月1日至10月31日為汛期值班階段(特殊情況按上級要求執(zhí)行),汛期值班實行二十四小時交接班制。公司防汛值班機關(guān)防汛值班人員負(fù)責(zé),值班室工作日設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)計劃科,休息日及夜間值班設(shè)在調(diào)度值班室,節(jié)假日按照應(yīng)急值班安排值班。

2、各單位在汛期應(yīng)設(shè)專用防汛值班室,值班室應(yīng)有各相關(guān)部門的值班電話,應(yīng)有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各值班搶險隊伍人員名單、聯(lián)系方式(包括辦公室電話、宅電及手機號碼);防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員及防汛辦公室人員必須24小時開通手機,確保汛期通信聯(lián)絡(luò)暢通。

3、各單位領(lǐng)導(dǎo)及防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)參加汛期值班,節(jié)假日和有重要供電任務(wù)期間應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)值班。

4、各單位應(yīng)建立汛期值班工作記錄,按值交接,防止工作出現(xiàn)漏洞。堅持汛期值班交接制度。汛期值班人員應(yīng)遵守值班紀(jì)律,不得遲到早退,嚴(yán)禁擅離崗位。

5、值班人員在崗期間應(yīng)了解河道來水和天氣變化情況,負(fù)責(zé)檢查本單位各相關(guān)人員到崗情況,做好相關(guān)記錄。

6、如遇緊急汛情,值班人員應(yīng)立即向本單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出匯報,同時通知防汛搶險隊伍、器材和物資待命。

7、各單位防汛值班室地點及電話號碼每年應(yīng)向公司防汛辦公室書面報告一次,公司還應(yīng)向地方防汛指揮機關(guān)報告。發(fā)生變動也應(yīng)及時匯報調(diào)整。

8、防汛值班電話任何人不得無故占用,要保持通訊暢通。

9、汛期公司值班人員每天要與各生產(chǎn)單位聯(lián)系,了解各單位在防汛期間工作情況。

汛后總結(jié)報告制度

1、每年汛期結(jié)束后,各單位防汛辦公室(值班室)應(yīng)將本單位本年度防汛工作情況以書面形式向公司防汛辦公室匯報。

2、報告的主要內(nèi)容:

①防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作開展情況;

②防汛設(shè)施檢查維護(hù)情況;

③汛情處理情況;

④汛期值班情況;

⑤防汛物資、車輛使用情況;

⑥災(zāi)情評估及災(zāi)后恢復(fù)情況;

⑦汛期表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人。

3、總結(jié)報告應(yīng)以實事求是為前提,內(nèi)容全面、語言精煉,經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)深刻到位。

汛期通信管理制度

1、各單位必須重視汛期通訊安全問題,積極落實有關(guān)工作部署,制定完善的管理制度,做好防汛通信保障各項工作。

2、通訊網(wǎng)絡(luò)應(yīng)安全可靠運行,在遭遇突發(fā)事件時應(yīng)立即響應(yīng),保證以最短的時間到達(dá)搶修現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備的正常運行和通信暢通。

3、全公司各級防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機必須24小時開機。遇重大事故應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,應(yīng)急小組應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。

4、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、防洪搶險隊等成員在汛期不得隨意更換通信工具號碼,因故確需更換的應(yīng)報防汛辦公室備案后方可更換。

汛期巡檢、聯(lián)系、通報、匯報制度

1、各單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確分工。汛期應(yīng)對各項分管工作和設(shè)備組織巡視檢查(正常15天為一周期),必要時進(jìn)行特巡和夜巡,危險部位要派專人24小時看守。

2、各單位防汛辦公室應(yīng)詳細(xì)記錄巡檢情況和采取的措施,每周五下午向公司防汛辦公室匯報一次本單位防汛工作情況。

3、遇到突發(fā)災(zāi)情時,防汛辦公室應(yīng)立即向本單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、公司防汛主管部門匯報,同時按照防汛現(xiàn)場應(yīng)急處置方案采取相應(yīng)措施。

4、汛期巡檢各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班,認(rèn)真負(fù)責(zé),親臨第一線指揮防汛工作。

5、巡檢人員要忠于職守,盡職盡責(zé),保證巡檢質(zhì)量,確保設(shè)備安全渡汛。

6、巡檢中如發(fā)現(xiàn)異常隱患,應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,由單位向公司防汛辦公室匯報。如情況緊急也可以越級直接向公司防汛辦公室匯報。

7、匯報時雙方人員要互相記錄對方姓名

、時間、險情內(nèi)容,完整記錄下來后,向?qū)Ψ綇?fù)誦一遍。

8、公司防汛辦公室值班人員接到險情報告后,根據(jù)具體情況向縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局有關(guān)部門匯報。

汛期災(zāi)情和損失統(tǒng)計與報告制度

1、發(fā)生災(zāi)情時各單位防汛辦公室(值班室)應(yīng)立即向本單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組、公司防汛辦公室、地方保險公司報告。

2、汛期災(zāi)情報告正常情況下應(yīng)采用書面形式,特殊情況時可先電話、傳真,事后書面補報。

3、發(fā)生災(zāi)情后,公司各級防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)各司其職,迅速而有序的調(diào)配人員、物資和車輛進(jìn)行救災(zāi);災(zāi)情穩(wěn)定后,應(yīng)及時組織對災(zāi)情損失的評估,形成書面材料向相關(guān)科室匯報。

4、各單位在發(fā)生下列情況時,必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)及其辦公室匯報。

①發(fā)生重大汛災(zāi)情致使10kV線路較大面積倒桿、35kV系統(tǒng)較大范圍停電、110kV及以上系統(tǒng)跳閘或可能導(dǎo)致上述情況者:一小時內(nèi)報告簡要受災(zāi)情況;兩小時內(nèi)報告處置情況,并在災(zāi)情處置結(jié)束前每兩小時匯報一次;隨時匯報災(zāi)情現(xiàn)場發(fā)生的新情況;災(zāi)情處置結(jié)束后48小時內(nèi)書面報告受損情況。

②防汛期間發(fā)生110kV及以上系統(tǒng)設(shè)備重大異常、系統(tǒng)跳閘等情況者:一小時內(nèi)報告簡要情況;二小時內(nèi)報告具體原因及其處置情況;處置結(jié)束后24小時進(jìn)行書面匯報。

5、公司防汛辦公室將受災(zāi)、損失匯總后,報廣元電業(yè)局防汛辦公室或縣防汛總指揮部。

6、各單位上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、迅速,不得虛報、瞞報、偽造、篡改。

汛前檢查與消缺管理制度

1、防汛工作檢查應(yīng)在每年五月前進(jìn)行。

2、檢查范圍主要包括:所轄發(fā)、輸、變、配電設(shè)施;防汛用電設(shè)備及設(shè)施;供電所管理的供電線路及相應(yīng)電氣設(shè)備;生產(chǎn)辦公用房、職工生活區(qū)房屋排澇設(shè)施及防滲漏措施。

3、檢查項目主要包括:發(fā)、變電設(shè)備修試情況;發(fā)、變電站防洪水倒灌措施到位情況,發(fā)、變電站強制排水設(shè)施的運行情況以及擋水設(shè)施情況,發(fā)電站引水渠道、堤壩有無垮塌、滑坡情況;線路設(shè)備防倒桿、倒塔及防基礎(chǔ)沖刷、塌方措施。

4、檢查工作由防汛辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),生產(chǎn)、安監(jiān)、營銷農(nóng)電、辦公室及后勤等部門人員參加。

5、檢查中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷、問題應(yīng)形成書面材料,經(jīng)防汛工作辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,落實至相關(guān)主管部門進(jìn)行整改,或根據(jù)需要向地方政府匯報。防汛工作辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助、監(jiān)督相關(guān)單位于五月下旬將缺陷整改到位,并向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門匯報整改情況。

6、防汛檢查工作應(yīng)布置及時、責(zé)任明確、檢查全面,發(fā)現(xiàn)的各類問題、缺陷應(yīng)及時整改,做到閉環(huán)。

7、巡視檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)立即做好記錄并向本單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報告。由基層單位向公司防汛辦公室報告,公司防汛辦公室值班人員接到報告后,作好記錄并組織有關(guān)單位進(jìn)行處理。

8、如汛情太大本公司已無法解決,則應(yīng)立即向本縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局報告,請求支持。

第7篇:機關(guān)單位匯報范文

為進(jìn)一步推動司法局機關(guān)的作風(fēng)建設(shè),確保政令暢通,有序運轉(zhuǎn),全面落實上級工作部署,圓滿完成各項工作任務(wù),提高機關(guān)干部“干練快捷、干事創(chuàng)業(yè)”的工作作風(fēng)。依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、請銷假管理等相關(guān)文件要求,現(xiàn)就進(jìn)一步加強局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、請銷假制度、規(guī)范公務(wù)活動等問題提出如下意見:

一、提高認(rèn)識,落實責(zé)任。

機關(guān)作風(fēng)的好壞關(guān)系到機關(guān)和黨員干部在人民群眾中的形象,關(guān)系到政令是否暢通,只有作風(fēng)過硬,才能成就一番事業(yè),才能全面落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)富強文明和諧特色的現(xiàn)代化新的進(jìn)程。各單位要切實提高思想認(rèn)識,把加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,各科室長要親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé),做好管理和監(jiān)督,力求真抓實干;提高廣大機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)、主動作為的工作作風(fēng),推進(jìn)司法行政機關(guān)依法高效行政;要著力解決當(dāng)前存在的對上級部署和要求認(rèn)識不到位、思想不重視、工作責(zé)任心不強、作風(fēng)不扎實等問題,堅決克服和避免履職不力、辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象,集中精力,專心致志地抓好各項工作的落實。

二、嚴(yán)格紀(jì)律,形成制度。

(一)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守關(guān)于工作日中午禁酒的規(guī)定,不準(zhǔn)私自參加下級和相關(guān)單位的宴請,確有需要參加的,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可參加。嚴(yán)格落實請示匯報制度,要做到按級請示匯報,對于工作中把握不準(zhǔn)的事情,做到及時請示匯報,不準(zhǔn)自做主張。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行日??记谥贫群图倨诠芾碛嘘P(guān)規(guī)定。嚴(yán)格遵守機關(guān)工作作息制度,自覺遵守機關(guān)工作作息時間,不準(zhǔn)遲到、早退或無故缺勤現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格按照區(qū)政府打卡規(guī)定,上下班主動打卡。

(三)嚴(yán)格按照公務(wù)員著裝要求著裝。上班期間,按照機關(guān)公務(wù)著裝規(guī)定,穿著制式服裝,遵守辦公秩序,禮貌待客,接聽電話使用文明用語,不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,注意保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。在沒有工作業(yè)務(wù)的情況下不準(zhǔn)科室間相互亂串門,嚴(yán)禁在上班期間聊天等與工作無關(guān)的話題。下班后注意關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門。

(四)嚴(yán)格請銷假制度。嚴(yán)格落實遵守上級機關(guān)制定下發(fā)的有關(guān)干部外出請銷假制度。做到按級請假按時歸隊銷假,科室工作人員半天以內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請假,超過一天者由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事假、病假(住院除外)等超過兩天者,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后累計天數(shù)從年度休假中扣除。哺乳期假,每天兩次,每次30分鐘。兩次哺乳時間可以合并使用。節(jié)假日外出離開市區(qū)的,要向辦公室報告登記。

(五)嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定。不準(zhǔn)利用外網(wǎng)辦理內(nèi)部文件和保密事項。在上班時間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、看電視、電影、玩游戲等與工作無關(guān)的事項。

(六)保持室內(nèi)整潔。保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,室內(nèi)辦公物品擺放要整齊有序,堅持每月一次衛(wèi)生檢查評比,對衛(wèi)生保持先進(jìn)單位,發(fā)放衛(wèi)生流動紅旗,并實施物質(zhì)獎勵。

第8篇:機關(guān)單位匯報范文

【關(guān)鍵詞】煤礦;井下供電;供電中斷;緊急處理

前言

供用電領(lǐng)域一直是社會關(guān)注的焦點,煤礦領(lǐng)域的供用電關(guān)系到社會的穩(wěn)定與安全。在煤礦供用電領(lǐng)域中,安全問題不容忽視,與其他事故相比,如果發(fā)生供用電安全事故會帶來更大的危害,即供用電領(lǐng)域的安全有其獨特性和嚴(yán)重性。煤礦生產(chǎn)場所在幾百米深的地下,存在水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種自然災(zāi)害,電力除了用于原煤生產(chǎn),還是安全設(shè)施正常工作的必要條件,出現(xiàn)供電中斷,特別是大面積供電中斷,會造成多方面的危害。礦井的主通風(fēng)機、主排水泵、升降人員的立井提升機等設(shè)備均為第一類負(fù)荷,礦井用電負(fù)荷因突然停電,會造成礦井停風(fēng)、排水中斷、正在提升人員的提升機突然停止,可能造成人身傷亡或重要設(shè)備損壞,造成重大經(jīng)濟損失。因此,一旦礦井出現(xiàn)供電中斷,特別是大面積供電中斷的情況時,按照一定的程序進(jìn)行有效的管理以及適當(dāng)?shù)暮笃诠芾?,對于礦井供電安全,甚至整個礦井的安全意義特別重大。

1煤礦供電中斷管理目的

正確、有效和快速地處理礦井供電中斷,最大程度地減少礦井供電中斷造成的影響和損失,維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。

2平時做好宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

2.1宣傳

對全體員工加強防范供電中斷的安全生產(chǎn)教育和應(yīng)急救援教育,并通過各種媒體向全礦宣傳出現(xiàn)供電中斷的緊急情況下如何采取正確措施處置,增強員工的自我保護(hù)意識。

2.2培訓(xùn)

認(rèn)真組織員工對應(yīng)急響應(yīng)的學(xué)習(xí)和演練,并通過技術(shù)交流和研討,提高應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)知識水平。

2.3演習(xí)

每年至少協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí),加強和完善相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。

3煤礦供電中斷組織管理

3.1成立管理機構(gòu)

為了有效地預(yù)防礦井供電中斷發(fā)生及發(fā)生供電中斷時迅速恢復(fù)供電,有力地保證礦井的安全與生產(chǎn),成立礦井供電中斷預(yù)防和處理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員含有:礦長任組長,機電礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長等礦領(lǐng)導(dǎo)任相應(yīng)的副組長。

3.2機構(gòu)人員職責(zé)

礦長:是處理供電中斷事故的全權(quán)指揮,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)、機電礦長、礦總工程師及機電部門的協(xié)助下,制定恢復(fù)供電計劃。若此人不當(dāng)班,由值班礦領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力,并及時向上一級機關(guān)及有關(guān)單位匯報。

機電礦長及總工程師:協(xié)助礦長處理事故,負(fù)責(zé)組織制定恢復(fù)供電的計劃與措施。

4供電中斷應(yīng)急措施

4.1供電中斷及響應(yīng)

(1)礦井35kV變電站供電中斷時,調(diào)度室應(yīng)立即向有關(guān)單位及人員進(jìn)行匯報,與相應(yīng)變電站結(jié)合后,安排供電隊電工到變電站值崗,同時組織人員分批巡查架線線路,巡查人員發(fā)現(xiàn)故障點后立即匯報,根據(jù)按排及時排除故障點。出現(xiàn)暴風(fēng)、雪災(zāi)襲擊造成供電中斷時,調(diào)度室應(yīng)立即組織人員參與架線巡查,并攜帶繩索、剁斧、手鋸、沙包等物資到達(dá)故障點處理傾倒線桿基礎(chǔ)加固、倒壓樹木砍伐。夏季雷雨季節(jié)出現(xiàn)供電中斷時,調(diào)度室應(yīng)立即組織專業(yè)人員對避雷設(shè)施進(jìn)行檢查。通風(fēng)區(qū)立即根據(jù)安排到風(fēng)井進(jìn)行通風(fēng)機、防爆蓋檢查及改變工作狀態(tài)。

(2)礦井35kV變電站出現(xiàn)供電中斷危及礦井主提升、主排水時,調(diào)度室應(yīng)通知相關(guān)區(qū)隊立即停止生產(chǎn),并立即組織人員參與電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝工作,并攜帶接線盒、接地裝置、電料帶、丙酮等物資到達(dá)故障點處理電纜更換、設(shè)備拆除、安裝,同時供電隊根據(jù)安排立即進(jìn)行進(jìn)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移或執(zhí)行供電聯(lián)絡(luò)。

(3)礦井35kV變電站同時或一變電站供電中斷時,參與供電恢復(fù)區(qū)隊人員,必須由所在單位正職帶領(lǐng),根據(jù)現(xiàn)場指揮人員的安排進(jìn)行工作。

4.2供電中斷匯報程序

4.2.1匯報程序

(1)事故發(fā)生后事故影響范圍內(nèi)的人員立即向礦調(diào)度室匯報。

(2)礦調(diào)度室接到匯報后立即通知值班主任、值班礦長、礦總工程師、機電礦長、機電科科長及礦應(yīng)急救災(zāi)指揮部成員,啟動供電中斷事故的應(yīng)急響應(yīng),同時根據(jù)井下現(xiàn)場反映的情況通知救護(hù)隊。

(3)值班礦長接匯報后立即向上級公司調(diào)度室。

(4)調(diào)度室接到供電中斷報告后,應(yīng)立即通知有關(guān)單位組織搶救,同時根據(jù)故障點和可能涉及的區(qū)域,通知可能受害的單位迅速撤退。

(5)受停電影響范圍內(nèi)的作業(yè)人員要沉著冷靜,增強同供電中斷做斗爭的決心,并發(fā)出求救信號。

(6)供電中斷后如情況許可,應(yīng)組織人員運輸處理故障,全力處理故障,恢復(fù)供電。

4.2.2物資儲備

所有施工單位應(yīng)備有一定數(shù)量的備件、電氣設(shè)備和電纜,以便隨時排出小范圍的供電中斷事故,保證施工安全。

4.3信息

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對供電中斷信息統(tǒng)一對礦,并負(fù)責(zé)擬定信息方案,及時采用適當(dāng)方式信息。

4.4應(yīng)急保障

4.4.1技術(shù)保障

全面加強技術(shù)支持部門的應(yīng)急基礎(chǔ)保障工作。機電科組織對全礦供電設(shè)備、電纜、防雷裝置的進(jìn)行檢測及預(yù)防性試驗,聯(lián)合上級公司機電部門、基建部門加強架線桿及基礎(chǔ)、架線周圍樹木、房屋的巡查。供電隊全面落實礦井供電網(wǎng)絡(luò)的日常檢查、檢修、維護(hù)工作。

4.4.2物資保障

各生產(chǎn)單位備有局部通風(fēng)機、水泵及電纜,提升隊確保主通風(fēng)機及提升機完好。供電隊確保礦井供電網(wǎng)絡(luò)據(jù)可靠,主排水設(shè)備完好,并做好變(配)電所防汛物資儲備工作。運輸隊做好地面防雨淋物資及繩索、剁斧、手鋸、沙包等應(yīng)急物資儲備工作。

4.4.3人員保障

第9篇:機關(guān)單位匯報范文

一是及時匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。10月9日召開“大團委”建設(shè)工作后,及時將會議內(nèi)容向我鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報,征求了領(lǐng)導(dǎo)的意見,爭取到了領(lǐng)導(dǎo)的支持并制定了“大團委”建設(shè)工作的簡要方案。

一是認(rèn)真調(diào)查,摸清數(shù)據(jù)。通過到各村、社區(qū)、機關(guān)單位、企事業(yè)單位調(diào)查摸底,得到以下數(shù)據(jù):鎮(zhèn)轄區(qū)有19個行政村,27個自然村,1個社區(qū),行政機關(guān)單位5個,事業(yè)單位13個,企業(yè)單位4個(含園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)3個),集鎮(zhèn)3個,專業(yè)合作社6個。35歲以下戶籍人口13607人,28歲以下戶籍人口9960人,根據(jù)實際調(diào)查摸底,現(xiàn)在我鎮(zhèn)的實際35歲以下人口約616人,28歲以下350人。根據(jù)行業(yè)分類、青年人分布及功能,我鎮(zhèn)新建機關(guān)事業(yè)單位團支部8個,居住社區(qū)、村團支部4個,大學(xué)生村官團支部1個,社會組織團支部2個,企業(yè)單位團支部4個,農(nóng)村專業(yè)合作社團支部5個,商業(yè)市場團支部3個。

青年團體鮮活的生命力,為我鎮(zhèn)發(fā)展帶來了蓬勃的生機。近年來,我鎮(zhèn)的快速發(fā)展離不開青年團體的努力。在關(guān)愛留守學(xué)生、環(huán)境整治、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、園區(qū)發(fā)展、教育等各項工作活動中發(fā)揮了的重要作用。但同時我鎮(zhèn)青年組織存在著一些問題:1.青年人及青年團員流動性強。外出務(wù)工和學(xué)習(xí)青年占絕大部分。這部分青年的戶籍和家庭依然在本地,除了過年過節(jié)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其余時間基本不在本地;2.近兩年來我鎮(zhèn)發(fā)展的團員人數(shù)有限。3.部分團組織存在著另有組織無團員的現(xiàn)像,同時還存在著有青年無組織的現(xiàn)象;4.少部分支部還存在團干部超齡,制度不全的情況。

三是明確班子成員,建立臺賬。

針對以上現(xiàn)象,我鎮(zhèn)依托“黨建帶團建”,在有青年團員的黨支部建立團支部,在黨委的帶領(lǐng)下發(fā)展團委工作。首先對有青年無組織的單位或者社會組織新建了團支部,確定了團支部主要干部。

雖然完成了前期工作,但要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)還有許多工作需要進(jìn)一步扎實推進(jìn):

一是完善“大團委”臺賬。新建團支部臺賬的一些信息還需要進(jìn)一步完善,如團支部委員,個人相關(guān)的郵箱或者qq號碼等。另外,對一些已建的團支部還要重新進(jìn)行梳理,對于那種有組織無團員的組織、團干部超齡、等支部進(jìn)行清理。

二是完善相關(guān)的文件及制度。按照新建直屬團組織“五有”標(biāo)準(zhǔn),還需要做到“有制度、有活動、有檔案”,接下來要在各新建團支部制度相關(guān)的制度和規(guī)范并上墻,完善各支部請示和批復(fù)文件,并存檔。

三是召開一次“大團委”會議。及時召開“大團委”會議,落實實體化“大團委”建設(shè),傳達(dá)團縣委會議精神,號召各支部根據(jù)自身功能、區(qū)域等發(fā)揮功能作用,開展與之相關(guān)的活動,促使團支部發(fā)揮作用,服務(wù)于黨服務(wù)于人民。

工作中存在的問題及建議:

1.因為農(nóng)村青年極強的流動性,致使在調(diào)查摸底中不能準(zhǔn)確掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

2.支部團干部兼職的多,專職的少。在發(fā)展中處于被動狀態(tài)。

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