工作工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：工作工作匯報(bào)范文

各位主席團(tuán)成員，各位代表：

我代表xxx鎮(zhèn)人民政府向各位將今年上半年民政工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

xxx鎮(zhèn)是xxx市較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，占地面積205平方公里，轄12個(gè)村委會(huì)，一個(gè)居委會(huì)，68個(gè)村民小組，有農(nóng)戶7261戶，24188人，有敬老院一所，供養(yǎng)老人20人，有烈屬6戶，傷殘軍人7人，老復(fù)員95人，退伍軍人550人，軍屬44戶，五保戶43戶46人，特困戶139戶341人，殘疾人293人，精神病人82人，城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員56戶76人，60歲以上老年人3504人，80歲以上高齡老人391人。xxx鎮(zhèn)被xxx市政府確定為水源林保護(hù)區(qū)，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，人口多，底子薄，生態(tài)環(huán)境差，各種自然災(zāi)害發(fā)生頻繁。經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，為此給我鎮(zhèn)民政工作帶來(lái)很大壓力。

民政工作的任務(wù)相當(dāng)繁重，承擔(dān)著優(yōu)撫安置，“雙擁”工作，救災(zāi)救濟(jì)，扶貧，社會(huì)保障，婚姻登記，基層政權(quán)建設(shè)，殯葬改革，處理來(lái)信來(lái)訪，同時(shí)還兼顧老齡工作，殘聯(lián)工作，勞動(dòng)保障和最低生命保障等工作。是黨和政府的重要組成部份，服務(wù)于黨的中心工作；是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；通過(guò)各種業(yè)務(wù)來(lái)保障人民民利，為人民謀福利，為群眾解愁，調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾，解決社會(huì)問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，時(shí)刻把黨的溫暖和政府的關(guān)懷送到千家萬(wàn)戶，把政府與軍隊(duì)，軍隊(duì)與群眾緊緊地聯(lián)系在一起。

回顧半年來(lái)的工作，我們?cè)趚xx市民政局的幫助指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的監(jiān)督和大力支持下，特別是各村（居）委會(huì)以及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門(mén)的密切配合下，工作上以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，貫徹執(zhí)行民政工作任務(wù)，樹(shù)立“以民為本，為民解困”的思想，思人民群眾所思，急人民群眾所急，盡力為他們排憂解難，辦實(shí)事，辦好事。做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)扎實(shí)有效，時(shí)時(shí)安排好群眾的生產(chǎn)生活，服務(wù)于黨和政府的中心工作。工作中取得了一定的成績(jī)，得到了干部群眾的好評(píng)，得到了xxx市民政局的肯定，在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用，具體做法如下：

一、認(rèn)真組織開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)

春節(jié)期間鎮(zhèn)政府成立了春節(jié)慰問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)董朝榮擔(dān)任，付組長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)方玉忠擔(dān)任，組員王茹、鄒永貴、章麗華、曹文光、王庭忠、龍建友、蔡占萍、陳麗，鎮(zhèn)政府撥出專(zhuān)項(xiàng)慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。做到了組織落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，人員落實(shí)。慰問(wèn)組利用春節(jié)前8天時(shí)間開(kāi)展了走訪慰問(wèn)活動(dòng)，并組織召開(kāi)了烈軍屬?gòu)?fù)退軍人座談會(huì)。

1、走訪慰問(wèn)了駐軍部隊(duì)云南省軍區(qū)副食品生產(chǎn)基地，云南省武警三大隊(duì)，使用經(jīng)費(fèi)2000元。通過(guò)走訪慰問(wèn)增進(jìn)了軍地之間的友好往來(lái)。

2、組織走訪慰問(wèn)高齡老人391人，五保戶22人，特因戶41戶，殘疾人10人，低保對(duì)象70人，使用經(jīng)費(fèi)29700元。

3、組織村委會(huì)干部、黨團(tuán)員、婦女、民兵慰問(wèn)烈屬、軍屬56戶，為他們帖對(duì)聯(lián)、打掃衛(wèi)生，送慰問(wèn)品，做好事150件，同時(shí)慰問(wèn)傷殘軍人7人，老復(fù)員軍人88人，帶病回鄉(xiāng)退伍軍人16人，送慰問(wèn)品174份，現(xiàn)金5800元，共計(jì)使用經(jīng)費(fèi)14400元；

4、組織12個(gè)村委會(huì)，1個(gè)居委會(huì)召開(kāi)了烈軍屬座談會(huì)13場(chǎng)次，參加人員730人次，使用經(jīng)費(fèi)7800元；

5、5月20日助殘日配合市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)殘疾人10人，每人發(fā)給慰問(wèn)金100元，使用經(jīng)費(fèi)1000元，免費(fèi)送給下肢殘疾人輪椅兩臺(tái)。

二、做好平時(shí)工作，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定

年頭對(duì)重點(diǎn)民政對(duì)象（烈屬、軍屬、傷殘軍人，特困戶、五保戶、困難戶）進(jìn)行一次全面的摸底調(diào)查工作，把各戶的情況進(jìn)行造冊(cè)登記，建立健全民政工作臺(tái)帳，時(shí)時(shí)掌握他們的情況，做到兩清一及時(shí)。審批救助災(zāi)救濟(jì)糧、款、物時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，杜絕優(yōu)親厚友，把有限的救災(zāi)救濟(jì)糧、款、物真正用到最困難最需要的人手中，有效地維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定。1—6月份共解決救災(zāi)糧526戶，1720人，38000公斤，救濟(jì)款17戶，39人，3800元，發(fā)放各種定期定量補(bǔ)助，救濟(jì)1182人次，150000元。發(fā)放城鎮(zhèn)居民最低生活保障金456人次，41274元。免費(fèi)送精神病人住院治療7人次，使用經(jīng)費(fèi)20000元。辦理殘疾人優(yōu)待證30本，辦理老年人優(yōu)待證200本。

時(shí)間過(guò)半，任務(wù)也過(guò)了半，半年來(lái)，通過(guò)努力，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)，但工作上還存在著一定的局限性，還需我們加倍努力，下半年的工作我們還將采取積極有效的措施。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)，探索新的工作方法，把民政工作做得更圓滿，使群眾更滿意。

各位代表就此機(jī)會(huì)我將xxx鎮(zhèn)民政工作所面臨的困難問(wèn)題向各位提出要求，望代表們給予支持。

1、各村都有老年活動(dòng)場(chǎng)所，多數(shù)都屬危房需投資修建。

2、xxx敬老院由于物價(jià)上漲，老人年齡越來(lái)越大，病越來(lái)越多等因素，鎮(zhèn)政府每年只給2萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)不夠開(kāi)支，需增加1萬(wàn)元。

3、我鎮(zhèn)有82個(gè)精神病人，市民政局每年只負(fù)責(zé)5—7人的免費(fèi)治療，還有70多人的治療補(bǔ)助無(wú)著落，將會(huì)造成不穩(wěn)定因素。

第2篇：工作工作匯報(bào)范文

自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進(jìn)行試運(yùn)行以來(lái)，我們生技部全體員工嚴(yán)格按照GB/TISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，并在實(shí)際的工作當(dāng)中也作了不少的改進(jìn)，也取得了一定的成效，現(xiàn)將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所做的工作匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化

為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設(shè)備，在企管辦統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進(jìn)行了對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。由公司發(fā)文確認(rèn)了特殊工序的上機(jī)操作人員名單，并經(jīng)考試考核合格后，由公司發(fā)放《特殊工序上崗資格證書(shū)》，由本部門(mén)作了詳細(xì)的培訓(xùn)記錄與操作工技藝評(píng)定表。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書(shū)》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件，還嚴(yán)格實(shí)行對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。

二、設(shè)備的管理

為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門(mén)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的編號(hào)，建立了設(shè)施檔案。具體編制了《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》并對(duì)各個(gè)車(chē)間的設(shè)施統(tǒng)一編號(hào)（編號(hào)代碼是按各個(gè)車(chē)間的字母縮寫(xiě)編號(hào)的），并做了完好設(shè)備的標(biāo)識(shí)。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門(mén)編制了《月份日常維護(hù)與保養(yǎng)》，《設(shè)施檢修單》、《生產(chǎn)設(shè)備大、中修規(guī)定》，本部門(mén)嚴(yán)格按照ISO9001：2000的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了對(duì)工裝合理的管理，特編制了《工裝設(shè)備管理》，并在工裝上用油漆按各車(chē)間的代碼統(tǒng)一編號(hào)，并在工裝的使用上做了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉(zhuǎn)使用作了記錄。

三、質(zhì)量目標(biāo)的分解與實(shí)際操作中存在的問(wèn)題

根據(jù)ISO9001：2000在公司的實(shí)際運(yùn)行中，本部門(mén)實(shí)行了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的分解，具體是“成品一次交驗(yàn)合格率大于等于99.5%，產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%，生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上，工藝文件正確性達(dá)100%,公司無(wú)事故車(chē)間達(dá)100%，通過(guò)統(tǒng)計(jì)8月份插接件、插接器的合格率為99.8%，9月份插接件，插接器的合格率為99.72%。但在這次的內(nèi)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)本部門(mén)存在著問(wèn)題，那就是由于疏忽部分的外來(lái)文件沒(méi)有發(fā)放記錄，有一部分的圖紙沒(méi)有簽字，還有就是以為公司文件確認(rèn)了特殊工序的操作工就可以了，所以就沒(méi)有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書(shū)”基于此，我們生技部將作進(jìn)一步的改進(jìn)與補(bǔ)充，使質(zhì)量目標(biāo)的更好完成作努力。

四、記錄的完整性

本部門(mén)按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢查表》、《信息聯(lián)絡(luò)處理單》、《生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃》、《技術(shù)文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來(lái)文件的記錄》。

五、標(biāo)識(shí)的控制

各生產(chǎn)車(chē)間做好現(xiàn)場(chǎng)物資擺放區(qū)域的標(biāo)識(shí)，貫徹ISO9001；2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，本部門(mén)對(duì)各車(chē)間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，對(duì)車(chē)間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識(shí)，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時(shí)，能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行追溯。

以上是本部門(mén)自公司建立質(zhì)量管理體系以來(lái)所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，為了爭(zhēng)做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。

第3篇：工作工作匯報(bào)范文

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

__分公司籌備工作是200x年x月進(jìn)入調(diào)研、200x年x月x日正式開(kāi)始的?；I備期間，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導(dǎo)思想，按照“快速籌備抓機(jī)遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級(jí)機(jī)構(gòu)籌備為中心的各項(xiàng)工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化邁進(jìn)，并圓滿地完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)籌備任務(wù)，正以飽滿地精神狀態(tài)和強(qiáng)烈地責(zé)任感、使命感迎接總公司的驗(yàn)收?；厥装肽甑恼{(diào)研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會(huì)和機(jī)關(guān)各部門(mén)的時(shí)間和精力，牽動(dòng)著總公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)表示真誠(chéng)地謝意。

下面，我受__分公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、籌備工作基本情況

__分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建__分公司的戰(zhàn)略部署，于200x年x月組建的。我們?nèi)腭v__后主要做了以下6項(xiàng)工作。

（一）圍繞“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場(chǎng)地的選址力度。著眼承租辦公用房，無(wú)論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營(yíng)銷(xiāo)展業(yè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，我們均作了深入細(xì)致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場(chǎng)地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場(chǎng)地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)審驗(yàn)合格，符合監(jiān)管部門(mén)規(guī)定的安全要求和總公司的職場(chǎng)租賃要求。

（二）本著“簡(jiǎn)單實(shí)用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)完成了辦公場(chǎng)地的裝修配置。辦公場(chǎng)地確定后，籌備組及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)議，專(zhuān)題研究房屋裝修設(shè)計(jì)、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費(fèi)管理及廉潔自律等問(wèn)題，并適時(shí)成立基建裝修領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)，采取“集中招標(biāo)、考察驗(yàn)資、商洽合同”的方法，最終選定__建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司、__家具公司為分公司辦公職場(chǎng)的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過(guò)了裝修、消防、安全驗(yàn)收，總體質(zhì)量?jī)?yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費(fèi)用支出情況是：分公司辦公職場(chǎng)房屋裝修部分實(shí)際支出__元；家具購(gòu)置實(shí)際支出__元；空調(diào)實(shí)際支出103010元；初步估算，累計(jì)費(fèi)用支出__萬(wàn)元。

我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，基本實(shí)現(xiàn)1人1臺(tái)電腦和分機(jī)電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備，完全適應(yīng)未來(lái)數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨(dú)立的集團(tuán)電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機(jī)，保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根據(jù)財(cái)務(wù)、業(yè)管、信息等部門(mén)的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場(chǎng)保安措施。包括：職場(chǎng)由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時(shí)，接入大廈發(fā)電機(jī)組繼續(xù)供電，職場(chǎng)還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門(mén)系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨(dú)立的活動(dòng)區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對(duì)其它部門(mén)的正常辦公造成影響；聘請(qǐng)專(zhuān)職保安員，對(duì)客戶服務(wù)中心和辦公營(yíng)業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時(shí)保安。

（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學(xué)構(gòu)建了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置。我們?cè)诤葑ジ黜?xiàng)裝修工程質(zhì)量的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動(dòng)化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于200x年x月x日正式開(kāi)通并成功實(shí)現(xiàn)模擬出單。

1、計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備籌建情況

__分公司開(kāi)業(yè)所需的計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備，嚴(yán)格按照總公司的統(tǒng)一要求進(jìn)行維護(hù)和配備。

（1）服務(wù)器由兩臺(tái)hroliantml370g3服務(wù)器組成。

hroliantml370g3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的2.8gintel至強(qiáng)處理器、512k集成二級(jí)高速緩存、pcix系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512ddr內(nèi)存、6個(gè)內(nèi)置擴(kuò)展槽、1個(gè)1.44m軟驅(qū)、1個(gè)ide48xcdrom、2個(gè)可移動(dòng)介質(zhì)托架、6個(gè)1英寸通用熱插拔硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器托架、集成雙通道ultrascsi控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、nc778110/100/1000m網(wǎng)卡。其中，一臺(tái)作文件服務(wù)器，另一臺(tái)作影像服務(wù)器。

核心業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和滿足大訪問(wèn)量需求。

（2）開(kāi)業(yè)后的__分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，選用cisco355048smi交換機(jī)和3725cisco路由器設(shè)備。__分公司通過(guò)sdh（2m）專(zhuān)線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用isdn作為備份線路，當(dāng)sdh線路出現(xiàn)故障時(shí)，自動(dòng)啟用isdn備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。

（3）采用全集中的運(yùn)行管理模式 ，主要設(shè)備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。__分公司主要配備了員工使用的pc機(jī)、單據(jù)打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和單證掃描設(shè)備。

2、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況

分公司的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)由總公司開(kāi)發(fā)，分公司只是使用該系統(tǒng)?？偣拘畔⒓夹g(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置分公司所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并進(jìn)行安裝。同時(shí)，在主機(jī)上安裝計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)分公司信息技術(shù)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，直至分公司能夠獨(dú)立并順利地運(yùn)行該系統(tǒng)。

為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠，分公司將建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份制度，以及各項(xiàng)信息安全制度，以有效地保證分公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要采取3種介質(zhì)磁帶、軟盤(pán)、硬盤(pán)，并進(jìn)行安全存放。

（四）著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”的需要，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。根據(jù)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的總體要求，結(jié)合__市場(chǎng)的實(shí)際，__分公司正式開(kāi)業(yè)后，總經(jīng)理室將計(jì)劃下設(shè)3個(gè)部門(mén)（人事綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部），3個(gè)業(yè)務(wù)管理部門(mén)（個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)部、團(tuán)體保險(xiǎn)部、銀行部）。

目前，分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置待報(bào)批后可實(shí)現(xiàn)基本功能；各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干正陸續(xù)到位，待正式報(bào)批后，__分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。

（五）以總公司董事會(huì)關(guān)于人才儲(chǔ)備的一系列指示精神為指導(dǎo)，選拔、培養(yǎng)、儲(chǔ)備了一支相對(duì)穩(wěn)定的管理人才隊(duì)伍。總公司董事會(huì)對(duì)__分公司人員招聘工作歷來(lái)十分重視，先后多次作出重要指示，明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此，我們深入分析了__金融保險(xiǎn)市場(chǎng)人才供需形勢(shì)，認(rèn)真討論了分公司人才挖掘、招聘等問(wèn)題，對(duì)人員招聘工作有了一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。一方面，群攬各界精英，構(gòu)建人才梯隊(duì)。__良好的大型國(guó)際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應(yīng)聘者。x月x日，我們?cè)凇禵_報(bào)》刊登招聘廣告的同時(shí)，廣泛宣傳造勢(shì)，通過(guò)電子郵件、信函投遞和現(xiàn)場(chǎng)接待等多種途徑，累計(jì)收到各類(lèi)應(yīng)聘資料637份，按照“接待、初試、復(fù)試、筆試、審核”等程序嚴(yán)格篩選審查，最終確定錄用內(nèi)勤員工40人，確定儲(chǔ)備對(duì)象58人。擬入司內(nèi)勤人員中，業(yè)內(nèi)人士占73.8；大學(xué)本科以上學(xué)歷占73。與此同時(shí)，本著建設(shè)“有規(guī)模的精兵團(tuán)隊(duì)”的指導(dǎo)思想，搭建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。截止目前，已招聘?jìng)€(gè)險(xiǎn)人551人；銀保客戶經(jīng)理15人；團(tuán)險(xiǎn)客戶經(jīng)理3人。人員綜合素質(zhì)基本符合總公司對(duì)人才的條件要求。另一方面，創(chuàng)業(yè)說(shuō)明推動(dòng)，積極組織培訓(xùn)。籌備組始終把業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為招聘工作的重中之重。x月x日，我們舉辦了500多名社會(huì)各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)，就__企業(yè)文化、核心理念、經(jīng)營(yíng)方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著，從x月x日開(kāi)始，分別舉辦為期5天的銀代客戶經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)主管兩個(gè)培訓(xùn)班，對(duì)近230名各界精英進(jìn)行集中培訓(xùn)。x月x日和x月x日，又分別舉辦了兩期營(yíng)銷(xiāo)新人培訓(xùn)班，有近100人參加了培訓(xùn)。特別是我們的營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)正式投入使用后，培訓(xùn)工作堅(jiān)持進(jìn)行，并緊緊圍繞業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，更新培訓(xùn)思路，確定培訓(xùn)方針。培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，不僅有效的提高了招聘人員的素質(zhì)，也體現(xiàn)了籌備組各內(nèi)勤部門(mén)的互相配合和協(xié)作精神。

（六）緊緊立足走精細(xì)化管理之路，下功夫建立和完善了內(nèi)控管理機(jī)制?；I備中，我們深深地感到，在__局和總公司的正確監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)下，要把分公司建設(shè)成為_(kāi)_市場(chǎng)一流公司機(jī)構(gòu)，必須加大公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)建設(shè)力度；必須加大高效、節(jié)約、學(xué)習(xí)型作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)力度；必須加大正規(guī)化、制度化、精細(xì)化建設(shè)力度，只有這樣，分公司才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的__市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓(xùn)機(jī)制的建立和完善。在6月中旬就對(duì)前期到位的內(nèi)勤員工進(jìn)行公司理念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)等方面的培訓(xùn)。7月10日至11日，對(duì)全體內(nèi)勤員工又進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識(shí)和誠(chéng)信服務(wù)理念。截止目前，分公司共累計(jì)組織各類(lèi)培訓(xùn)7期，參訓(xùn)人員357人（次）；另一方面，認(rèn)真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財(cái)務(wù)管理、稽核管理、團(tuán)險(xiǎn)管理、銀代管理、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)教育和營(yíng)運(yùn)管理在內(nèi)的10個(gè)大類(lèi)72個(gè)相關(guān)內(nèi)控制度。

二、下步工作中應(yīng)把握的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

一是著力解決公司國(guó)際化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代 企業(yè)管理水平較低之間的矛盾；二是著力解決機(jī)構(gòu)建設(shè)日益壯大與綜合服務(wù)水平保障乏力之間的矛盾；三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻之間的矛盾。

三、分公司開(kāi)業(yè)后發(fā)展規(guī)劃

1、發(fā)展目標(biāo)：利用三年時(shí)間，建設(shè)__市場(chǎng)上品牌過(guò)硬、服務(wù)至上、最富成長(zhǎng)性的公司。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：力爭(zhēng)三年時(shí)間，收入超過(guò)12億。

3、管理目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)規(guī)范、內(nèi)控體系完善、教育訓(xùn)練體系健全、企業(yè)效益和社會(huì)效益良好

4、管理規(guī)劃

（1）管理宗旨。貫徹“客戶權(quán)益至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀，充分維護(hù)客戶利益，為客戶提供準(zhǔn)確、及時(shí)、個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，從而，樹(shù)立公司的品牌形象，提高客戶的忠誠(chéng)度和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）業(yè)務(wù)管理目標(biāo)。一是建設(shè)完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，具備靈活處理各項(xiàng)保險(xiǎn)保全的功能和主要信息的查詢；二是制定與業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)相匹配的業(yè)務(wù)處理流程，規(guī)范客戶服務(wù)，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的客戶服務(wù)體系；三是完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度，制定科學(xué)合理的核保核賠規(guī)則、員工日?；顒?dòng)的內(nèi)部管理制度、核賠結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析流程以及健全內(nèi)部審計(jì)制度；

（3）大力發(fā)展個(gè)性化服務(wù)，引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，使之能輔助設(shè)計(jì)“因地制宜”、“量身定制”的保障計(jì)劃；

（4）建設(shè)好客戶關(guān)系管理（crm）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)。

第4篇：工作工作匯報(bào)范文

一、做好本轄區(qū)內(nèi)宣傳環(huán)保法律、法規(guī)、條令、條例工作

在新的一年，我站為適應(yīng)新形勢(shì)，響應(yīng)新要求，抓好環(huán)境宣傳工作。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求越來(lái)越高了，對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注也越來(lái)越多了為了更好的開(kāi)展工作，年初，我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行基本情況登記，掌握企業(yè)基本情況，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)特點(diǎn)，分類(lèi)建立了新的企業(yè)信息臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察并對(duì)企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)記錄在案，為監(jiān)管工作做到了有章可循，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的基本情況針對(duì)性的將相關(guān)的法律與環(huán)保知識(shí)宣傳到企業(yè)。通過(guò)宣傳，使各企業(yè)在節(jié)約能源、資源，降低生產(chǎn)成本，減少污染物排放等方面都有了新的認(rèn)識(shí)。懷來(lái)礦業(yè)有限公司生活污水處理工程運(yùn)行期間我站配合總量科工作人員定期到公司檢查，遇到問(wèn)題提出建議并幫助解決。現(xiàn)公司污水處理能力為406m3/d經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)廢水全部用于工業(yè)生產(chǎn)、地面綠化等。出水水質(zhì)滿足《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求。對(duì)我縣減排工作奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)該單位也提高了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、及環(huán)境效益。

二、做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行《環(huán)評(píng)法》和“三同時(shí)”制度的督促檢查工作

按照局里的《建設(shè)項(xiàng)目審批驗(yàn)收行政管理程序》制度，列出項(xiàng)目審批及驗(yàn)收需提交的資料，為了更好適應(yīng)工作需要我站把新建項(xiàng)目審批手續(xù)建立臺(tái)帳把企業(yè)的基本情況制成表格明確環(huán)保負(fù)責(zé)人，以便順利開(kāi)展工作。

根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)清查活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我市、縣環(huán)保執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)違反“三同時(shí)”驗(yàn)收的企業(yè)，進(jìn)行嚴(yán)厲查處有效遏制了新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。今年完成“三同時(shí)”項(xiàng)目竣工驗(yàn)收9個(gè)；完成老污染源治理驗(yàn)收2個(gè)；完成排污許可證核發(fā)13個(gè)。

三、完成本轄區(qū)內(nèi)排污申報(bào)登記、排污費(fèi)征收及日常監(jiān)督管理工作

排污申報(bào)登記是環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的基礎(chǔ)工作。是污染防治、環(huán)境執(zhí)法、排污收費(fèi)、及環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的重要依據(jù)，也是我站主要工作之一。為了不影響全年工作。我站對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安排。設(shè)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)。通過(guò)一年的工作深刻領(lǐng)悟到了排污申報(bào)的重要性。并對(duì)上報(bào)的信息進(jìn)行了認(rèn)真審核，將數(shù)據(jù)全部進(jìn)行微機(jī)錄入，對(duì)完成排污費(fèi)征收工作奠定了基礎(chǔ)。

2011年是對(duì)環(huán)保工作一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了更好的完成任務(wù)，我站對(duì)轄區(qū)所有企業(yè)都進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查。集中精力、分解任務(wù)各個(gè)擊破的對(duì)策，深入企業(yè)逐個(gè)做工作，截止到12月20日排污費(fèi)征收額135萬(wàn)元。努力完成了排污費(fèi)的征收任務(wù)。

一年里，轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)均未有重大污染隱患的產(chǎn)生，期間未發(fā)生一起污染事故。對(duì)轄區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目也及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求企業(yè)進(jìn)行整改，對(duì)未辦理環(huán)評(píng)審批手續(xù)的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)違法情節(jié)嚴(yán)重的，該處罰的進(jìn)行處罰。今年我站對(duì)轄區(qū)18家不法排污企業(yè)進(jìn)行了立案查處，累計(jì)處罰金額達(dá)50萬(wàn)元，另外其他有環(huán)境違法行為的也正在立案查處中。

四、解決和處理好轄區(qū)內(nèi)一般的群眾舉報(bào)的污染糾紛案件和污染事故，維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益

今年6月份，新保安解放街一屠宰場(chǎng)產(chǎn)生惡臭氣味，污染周邊環(huán)境。我?guī)ьI(lǐng)站內(nèi)執(zhí)法人員多次對(duì)雙方進(jìn)行調(diào)解，為避免事態(tài)擴(kuò)大，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)共同對(duì)其做思想工作，最終屠宰戶對(duì)自己的行為有了新的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)的配合了我們的工作，采取了污染防治措施，雙方當(dāng)事人簽訂了調(diào)解協(xié)議書(shū)。每次接到舉報(bào)后，站里的工作人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)與舉報(bào)人取得聯(lián)系，找到當(dāng)事人耐心細(xì)致地做工作。本著以法律為準(zhǔn)繩、以和諧為目的的宗旨，在最短的時(shí)間內(nèi)又好又快地處理了每一起糾紛，雙方都很滿意，沒(méi)有引起群體上訪事件，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)。

今年以來(lái)環(huán)境污染舉報(bào)投訴來(lái)信來(lái)訪案件共計(jì)15件其中反映大氣的6件、躁聲的5件、水的4件；來(lái)電10件、來(lái)信2件、來(lái)訪3件；舉報(bào)案件全部辦理結(jié)案率100%。

五、做好轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察和水源地保護(hù)，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖業(yè)預(yù)防農(nóng)作物被污染

轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模小以散戶居多我站本著為防止環(huán)境污染，保障人、畜健康，將各養(yǎng)殖廠名稱(chēng)、養(yǎng)殖地址、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式；區(qū)位圖、平面布局圖、建筑面積，規(guī)模、以及糞便、廢水等無(wú)害化處理設(shè)施設(shè)備情況逐一登記；并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)告知當(dāng)事人要求清糞工藝、畜禽糞便貯存、污水處理、固體糞肥的處理利用、飼料和飼養(yǎng)管理、病死畜禽尸體處理與處置、等污染防治的基本要求。達(dá)到了防止水源地準(zhǔn)保護(hù)區(qū)被污染的目的。

六、做好本站內(nèi)行風(fēng)建設(shè)工作協(xié)調(diào)好轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位共同做好環(huán)保工作

第5篇：工作工作匯報(bào)范文

（二）種植業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。近年來(lái)，*積極克服水災(zāi)旱災(zāi)帶來(lái)的不利影響，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在10億斤的水平。不斷擴(kuò)大綠色食品種植面積，2007年末全區(qū)綠色水稻發(fā)展到8000公頃，蔬菜面積發(fā)展到6625公頃，兩瓜藥材等其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展到1000公頃，占耕地面積的13%。一是常規(guī)的經(jīng)濟(jì)作物減少，精優(yōu)作物面積增加。截止到2007年末，*共有3172公頃的無(wú)公害蔬菜基地通過(guò)了省市的認(rèn)證，山野菜由原來(lái)的50公頃發(fā)展到120公頃。申請(qǐng)無(wú)公害蔬菜品種79個(gè)，“于千”牌西紅柿等10個(gè)品種申請(qǐng)到國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了*蔬菜品牌零的突破。二是農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷壯大，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)水平不斷提升。截止到2007年末，*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展到74個(gè)，面積達(dá)到9210公頃，分別比2004年增長(zhǎng)4倍多和8倍多，農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)逐步向“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式發(fā)展，帶戶能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織不斷完善，農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提高。截止到2007年末，*新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展40余個(gè)，其中注冊(cè)登記的22個(gè)，輻射農(nóng)戶近萬(wàn)余戶，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是新型種植方式得到推廣，種植業(yè)產(chǎn)量和收入持續(xù)增長(zhǎng)。有效改變了傳統(tǒng)的作物種植方式，一埯多株，豆間作、施用農(nóng)家化肥等新型作物種植方法得到推廣，既降低了成本，又增加了效益。2007年，*糧食產(chǎn)量達(dá)到了53.1萬(wàn)噸，高于2001-20*年平均水平的24.6%。

（三）精品畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。近年來(lái)，*緊緊圍繞鹿特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快了精品畜牧業(yè)發(fā)展步伐。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)鹿業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)的影響，先后采取政策扶持、提純復(fù)壯、成立協(xié)會(huì)等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了鹿產(chǎn)業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。2007年，*梅花鹿發(fā)展到17萬(wàn)只，鹿產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展到187戶，實(shí)現(xiàn)交易額4.8億元，利潤(rùn)近1.2億元。先后引進(jìn)長(zhǎng)雙鹿業(yè)、吉林鹿業(yè)生物制品、修正藥業(yè)等鹿產(chǎn)品精深加工企業(yè)7個(gè)，研制開(kāi)發(fā)出梅花鹿基因營(yíng)養(yǎng)液、鹿胎精華素等鹿保健產(chǎn)品系列60余種，年產(chǎn)值達(dá)到8000多萬(wàn)元。在抓好鹿業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加大了豬牛羊禽等禽畜發(fā)展力度，全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化牧業(yè)小區(qū)發(fā)展到1*個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展達(dá)8200戶。豬、牛實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，分別達(dá)到47萬(wàn)頭和29萬(wàn)頭，保證了*及周邊地區(qū)的肉品供應(yīng)。同時(shí)，*加大區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)防疫體系建設(shè)力度，引進(jìn)并建成了全省唯一一個(gè)梅花鹿定點(diǎn)屠宰企業(yè)——世鹿鹿業(yè)，有效防止了梅花鹿私殺亂宰現(xiàn)象，切實(shí)保證了我區(qū)畜禽產(chǎn)品安全。

（四）林業(yè)旅游工作取得突破性進(jìn)展。近年來(lái)，*通過(guò)實(shí)施四大造林綠化工程，累計(jì)植樹(shù)造林9279公頃，其中退耕還林5233公頃，“三北四期”造林1533公頃。長(zhǎng)清公路綠化工程基本完工，初步打造了*聯(lián)結(jié)主城區(qū)的“綠色長(zhǎng)廊”。不斷完善了防火設(shè)施建設(shè)，提高了預(yù)警和應(yīng)急能力，連續(xù)29年實(shí)現(xiàn)無(wú)森林火災(zāi)的目標(biāo)。按照“規(guī)劃先行、突出特點(diǎn)、體現(xiàn)文化、項(xiàng)目拉動(dòng)”的總體思路，加快了景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)了我區(qū)旅游提檔升級(jí)。引進(jìn)了吊水壺國(guó)家森林公園、*湖假日俱樂(lè)部、御龍溫泉和嘉萊寶航空俱樂(lè)部等四個(gè)超億元旅游項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年年末可全面接待游人。積極發(fā)展了“農(nóng)家樂(lè)”鄉(xiāng)村游，建成了40個(gè)農(nóng)家樂(lè)示范點(diǎn)。目前，以核心景區(qū)為帶動(dòng)、以鄉(xiāng)村休閑游為補(bǔ)充的景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)競(jìng)相推進(jìn)，旅游業(yè)發(fā)展活力日益增強(qiáng)，旅游發(fā)展整體水平得到全面提升。

（五）水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)綜合效益不斷提高。近年來(lái)，*不斷加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，切實(shí)改善了水利基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。累計(jì)投入2500萬(wàn)元，重點(diǎn)完成了*水庫(kù)灌區(qū)東營(yíng)攔河閘二期工程、黑頂子水庫(kù)灌區(qū)黃家攔河閘等水利基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程，進(jìn)一步鞏固了農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。累計(jì)投入4000萬(wàn)元，完成了*水庫(kù)、黑頂子水庫(kù)堤防除險(xiǎn)加固工程，目前兩座中型水庫(kù)已經(jīng)成為重要的旅游景點(diǎn)。累計(jì)投入2700萬(wàn)元，石溪河、杏樹(shù)河堤防進(jìn)行了綜合治理，現(xiàn)成為城區(qū)居民休閑的重要場(chǎng)所，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的綜合效益得到了充分發(fā)揮。

第6篇：工作工作匯報(bào)范文

大家好！2014年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位企業(yè)家的大力支持與幫助下，我們工業(yè)區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)在，我代表工業(yè)區(qū)向大家匯報(bào)2014年的工作情況。由于自己剛剛上任，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，工作情況還沒(méi)有了解透徹，今天匯報(bào)中存在的不足之處，請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和同志們批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。

一、回顧2014年工作情況

1、2014年取得的工作成績(jī)

2014年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是最為關(guān)鍵的一年，我們工業(yè)區(qū)在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位企業(yè)家的支持下，圍繞“科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)”的目標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，各項(xiàng)工作成效明顯，取得良好成績(jī)。全年預(yù)計(jì)完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值XX億元，完成年計(jì)劃XX%，比去年增長(zhǎng)XX億元，同比增長(zhǎng)XX%；完成稅收XX萬(wàn)元，完成年計(jì)劃XX%，比去年多收XX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)XX%；完成固定資產(chǎn)投資XX萬(wàn)元，完成年計(jì)劃XX%，比去年增長(zhǎng)XX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)XX%；截止目前，工業(yè)區(qū)已有落戶企業(yè)XX家，規(guī)上企業(yè)XX家；累計(jì)引進(jìn)注冊(cè)企業(yè)XX家，完成注冊(cè)資金XX萬(wàn)元。全年預(yù)計(jì)完成合同外資XX萬(wàn)美元，完成年計(jì)劃的XX%，比去年多完成XX萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)XX%。

2、采取的主要工作措施

為促進(jìn)工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成全年目標(biāo)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們工業(yè)區(qū)著重做好三項(xiàng)工作：

一是強(qiáng)化招商引資。我們堅(jiān)持無(wú)地招商和實(shí)體招商并重的原則，積極采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的招商策略，開(kāi)展以商招商、以誠(chéng)招商。在招商引資中，找準(zhǔn)重點(diǎn)，引優(yōu)選強(qiáng)，力爭(zhēng)把知名企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶到我們工業(yè)區(qū)。經(jīng)過(guò)努力，我們與陸家嘴一家年銷(xiāo)售額達(dá)30億元的注冊(cè)型企業(yè)、上海國(guó)際油漆有限公司、普景化工技術(shù)有限公司等知名企業(yè)進(jìn)行多次友好洽談，并與上海船舶工藝研究所簽訂了投資意向協(xié)議。通過(guò)重視招商引資，做優(yōu)做強(qiáng)工業(yè)區(qū)，提高工業(yè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二是持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)工業(yè)區(qū)來(lái)說(shuō)，招商引資是根本，項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上，我們始終抓好兩方面工作；一方面是攻克土地瓶頸，面對(duì)規(guī)劃、土地受控現(xiàn)狀，我們堅(jiān)持主動(dòng)與上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)溝通，積極開(kāi)展工業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整及土地指標(biāo)申請(qǐng)等工作，努力爭(zhēng)取政策傾斜，加快項(xiàng)目落地建設(shè)，工業(yè)區(qū)區(qū)規(guī)劃已從原先的1.18平方公里增至1.7平方公里，今年園區(qū)獲得將近350畝的用地指標(biāo)，為園區(qū)近階段的招商引資、項(xiàng)目落地提供了必要的發(fā)展空間。另一方面是對(duì)在建項(xiàng)目督促其按時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)，爭(zhēng)取早日竣工投產(chǎn)；對(duì)擬建項(xiàng)目積極做好前期工作，盡早完成相關(guān)手續(xù)，確保早日開(kāi)工建設(shè)；對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目積極爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)。

三是強(qiáng)化軟硬件建設(shè)。工業(yè)區(qū)的發(fā)展離不開(kāi)軟硬件建設(shè)，只有把軟硬件建設(shè)好，獲得客商的滿意，才能確?？蜕搪鋺簦七M(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2014年，在硬件建設(shè)上，我們完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各主次干道實(shí)施綠化、美化、亮化工程，對(duì)工業(yè)區(qū)同發(fā)路進(jìn)行路燈安裝，11月已實(shí)現(xiàn)通電，同時(shí)投資2000萬(wàn)元增設(shè)1萬(wàn)伏開(kāi)關(guān)站1座，為工業(yè)區(qū)的后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。在軟件建設(shè)上，我們是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，按企業(yè)的要求進(jìn)一步做好服務(wù)工作，今年對(duì)工業(yè)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行微調(diào)，申菱、江南、元邦、興中4家骨干企業(yè)由工業(yè)區(qū)總經(jīng)理直接掛鉤，把對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)落到實(shí)處，提升服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。

二、2015年工作思路

2015年，我們工業(yè)區(qū)要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以鎮(zhèn)十三屆一次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的目標(biāo)，在浦東二次創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。2015年要實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值XX億元，同比增長(zhǎng)XX%；上繳稅收XX億元，同比增長(zhǎng)XX%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投入XX億元，同比增長(zhǎng)%。為此要做好三方面的工作：

1、加大產(chǎn)業(yè)招商力度。我們要加強(qiáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，筑巢引鳳，培育一批配套產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目和服務(wù)型項(xiàng)目進(jìn)駐，切實(shí)提高投資強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)密度，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。在招商引資工作中，完善考核獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提高招商引資工作效率與工作質(zhì)量。

2、增強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)力度。2015年是老港工業(yè)區(qū)的建設(shè)年，我們要采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，努力解決和克服項(xiàng)目建設(shè)中面臨的困難和矛盾，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，要爭(zhēng)取盡量多的項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，要爭(zhēng)取盡量多的企業(yè)能在2013年投產(chǎn)，為工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越式發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

3、提高管理服務(wù)水平。促進(jìn)工業(yè)區(qū)的發(fā)展，離不開(kāi)管理和服務(wù)。我們要加強(qiáng)管理，監(jiān)測(cè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。要提高服務(wù)水平，進(jìn)一步深化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，為企業(yè)做好服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，確保獲得企業(yè)的滿意。

第7篇：工作工作匯報(bào)范文

一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢牢把握辦學(xué)方向。學(xué)院的辦學(xué)方向要按照高舉旗幟、圍繞大局、改革創(chuàng)新、服務(wù)工會(huì)的要求，用中國(guó)化的最新成果指導(dǎo)教育，在學(xué)生中加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、具有工會(huì)自身特色的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。

二是建立本科教學(xué)評(píng)估體系。本科教學(xué)評(píng)估很重要，既要重視專(zhuān)家評(píng)估，也要重視社會(huì)認(rèn)可，要在提高教育水平上下功夫，特別是師資水平。一方面要著手現(xiàn)有師資骨干水平的提高，另一方面也要善于利用社會(huì)資源，聘請(qǐng)一些客座教授來(lái)校任教?？傊?，院黨政班子應(yīng)進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)管理，注重營(yíng)造學(xué)院良好的學(xué)術(shù)研究氛圍。關(guān)于迎接教育部的本科教學(xué)水平評(píng)估問(wèn)題，如基礎(chǔ)設(shè)施等方面，全總責(zé)無(wú)旁貸要給予支持。

三是加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)。工會(huì)干部培訓(xùn)是學(xué)院辦學(xué)的重點(diǎn)任務(wù)，當(dāng)前工會(huì)干部培訓(xùn)的任務(wù)相當(dāng)繁重。要探索研究建立學(xué)員對(duì)學(xué)院教學(xué)管理服務(wù)的評(píng)估機(jī)制，培訓(xùn)不在長(zhǎng)，而在于精。要重視參加培訓(xùn)的工會(huì)干部對(duì)提高培訓(xùn)水平的要求和意見(jiàn)，做到教學(xué)相長(zhǎng)。在服務(wù)學(xué)員方面，圍繞貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》、工資共決機(jī)制、民主管理等工會(huì)面臨的新問(wèn)題，使參加培訓(xùn)的學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)能有所收益和提高，學(xué)院任務(wù)還很重，教學(xué)方式上需要?jiǎng)?chuàng)新，同時(shí)也需要全總各部門(mén)支持配合。我非常贊成工會(huì)要注重培養(yǎng)社會(huì)保障、工資政策等勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥瑒趧?dòng)關(guān)系學(xué)院對(duì)此有責(zé)任作出貢獻(xiàn)。

四是職業(yè)教育和技能培訓(xùn)。這是工會(huì)院校的特色，要根據(jù)市場(chǎng)的需求確定學(xué)科培養(yǎng)計(jì)劃，服務(wù)于職工素質(zhì)的提高，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展。

五是困難學(xué)生的生活安排。工會(huì)金秋助學(xué)活動(dòng)搞得很好，我們工會(huì)的學(xué)院更應(yīng)關(guān)心安排好困難學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

二、在聽(tīng)取工人日?qǐng)?bào)社工作匯報(bào)后的講話

贊成各位同志的意見(jiàn)。過(guò)去一年，工人日?qǐng)?bào)辦報(bào)質(zhì)量有很大提高，特別是在圍繞中心、服務(wù)大局方面很突出。新聞閱評(píng)方面，觀點(diǎn)準(zhǔn)確深刻，得到了很高的評(píng)價(jià)。對(duì)工會(huì)國(guó)際論壇的報(bào)道影響廣泛，對(duì)抗擊雪災(zāi)中工會(huì)和一線職工的宣傳報(bào)道很好，特別是按照兆國(guó)同志的指示，報(bào)社及時(shí)組織力量于正月初一出版了一期報(bào)紙，反映出工人日?qǐng)?bào)社強(qiáng)烈的大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。作為全總機(jī)關(guān)報(bào)的特點(diǎn)越來(lái)越突出，有自己的特色，貼近職工，關(guān)注民生。報(bào)紙發(fā)行工作也取得了很大成績(jī)。

關(guān)于*年工作，一是進(jìn)一步擴(kuò)大報(bào)紙的影響。這是工會(huì)擴(kuò)大影響、團(tuán)結(jié)職工的重要手段之一?，F(xiàn)在工會(huì)組織發(fā)展很快，報(bào)紙應(yīng)適應(yīng)這一形勢(shì)，千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大影響，報(bào)社要主動(dòng)向全總有關(guān)單位提出擴(kuò)大發(fā)行的具體意見(jiàn)和建議。二是扭虧為盈。擴(kuò)大發(fā)行，嚴(yán)格管理，在深化內(nèi)部改革，機(jī)制、體制創(chuàng)新上下功夫。三是提升采編隊(duì)伍素質(zhì)。要深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，建立一套科學(xué)的分配制度和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制，加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)采編人員積極性。重視工人日?qǐng)?bào)駐各地記者站建設(shè)和記者素質(zhì)的提高。四是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和研究。加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)，研究如何進(jìn)一步擴(kuò)大廣告收入，既要做到“三服務(wù)”，同時(shí)也要注重經(jīng)濟(jì)效益。兆國(guó)同志非常重視工人日?qǐng)?bào)的輿論宣傳作用，希望報(bào)社把兆國(guó)同志和全總黨組、書(shū)記處的要求傳達(dá)給全體同志，充分發(fā)揮報(bào)社人員的聰明才智，學(xué)習(xí)借鑒有益經(jīng)驗(yàn)，把報(bào)紙辦得更好。報(bào)紙質(zhì)量要不斷提升，管理上要繼續(xù)改進(jìn)，把擴(kuò)大報(bào)紙的社會(huì)影響作為做好工會(huì)工作的重要內(nèi)容，希望工人日?qǐng)?bào)不辱使命、不負(fù)眾望。

三、在聽(tīng)取中國(guó)工人出版社工作匯報(bào)后的講話

同意各位同志對(duì)出版社一年來(lái)工作給予的充分肯定，贊成大家對(duì)職工書(shū)屋建設(shè)所提的建議。我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是職工書(shū)屋建設(shè)不要作為卸包袱的機(jī)會(huì)，要樹(shù)立品牌意識(shí)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。職工書(shū)屋建設(shè)既服務(wù)了農(nóng)民工，也支持了出版社的發(fā)展。職工書(shū)屋建設(shè)密切了工人出版社與地方工會(huì)的聯(lián)系，也將增強(qiáng)廣大職工特別是農(nóng)民工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感。要切實(shí)提高送書(shū)的質(zhì)量，對(duì)于積壓或是質(zhì)量不高的書(shū)不能送，不能影響全總的品牌。

二是工人出版社改革創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)，在主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)和管理上下了功夫。在這個(gè)過(guò)程中全總給予了支持，出版社也抓住了機(jī)遇，取得了很大的發(fā)展。獲得首屆中國(guó)政府出版大獎(jiǎng)的兩本書(shū)在社會(huì)上的影響很大。出版社很重要的經(jīng)驗(yàn)就是不能出壞書(shū)，最重要的就是要講政治、顧大局。中央對(duì)宣傳思想工作十分重視，文化出版領(lǐng)域日益規(guī)范。工人出版社在文化事業(yè)發(fā)展中要力爭(zhēng)出精品、出好書(shū)，促進(jìn)“兩個(gè)效益”的提高。

四、在聽(tīng)取中國(guó)職工國(guó)際旅行總社匯報(bào)后的講話

我同意大家對(duì)職旅總社工作的評(píng)價(jià)。從總體上看，職旅2007年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)。第一，抓班子、帶隊(duì)伍，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作。第二，工作思路清晰。第三，有改革創(chuàng)新精神，工作成效比較明顯。

關(guān)于職旅總社下一步的發(fā)展思路，我看很好，貫徹了全總十四屆五次執(zhí)委會(huì)議精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。但匯報(bào)中提到“三步發(fā)展戰(zhàn)略”，這個(gè)提法你們還要再斟酌，我看應(yīng)該是三個(gè)方面的發(fā)展戰(zhàn)略，請(qǐng)你們?cè)傺芯俊?/p>

第一，關(guān)于新樓的問(wèn)題。前期工作你們抓緊做，要按照時(shí)間表抓緊做好工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要拿出主要精力來(lái)抓，這是大事。

第二，關(guān)于旅游的問(wèn)題。資源條件最好的群眾組織是工會(huì)，但我們?nèi)鄙僬w戰(zhàn)略和大的氣魄，沒(méi)有把全國(guó)工會(huì)的整體資源整合起來(lái)，也沒(méi)有把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。職旅為職工服務(wù)，這個(gè)市場(chǎng)是巨大的。我主張把條件好、有條件的省市區(qū)先整合起來(lái)，培育精品路線，擴(kuò)大旅游市場(chǎng)，為上市打下好的基礎(chǔ)。

關(guān)于建樓以后的有關(guān)工作安排，還要和全總有關(guān)部門(mén)商量。人員安置問(wèn)題，可根據(jù)有關(guān)政策提出建議，要加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是導(dǎo)游業(yè)，要加強(qiáng)教育。總之，思路要開(kāi)闊一些，措施要扎實(shí)一些。

五、在聽(tīng)取中國(guó)職工之家匯報(bào)后的講話

2007年是職工之家各項(xiàng)工作全面發(fā)展的一年，各項(xiàng)指標(biāo)完成得很好。我贊成大家講的意見(jiàn)，總的看有以下特點(diǎn)。一是職工之家班子很勤奮。酒店管理工作很辛苦。杜永春同志帶頭，兢兢業(yè)業(yè)，一直是靠前指揮，班子其他同志也非常勤奮敬業(yè)。職工之家職工隊(duì)伍比較大，年輕職工比較多，領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理帶隊(duì)伍，重視職工思想政治工作和職工隊(duì)伍建設(shè)，黨政工團(tuán)的作用發(fā)揮的好，關(guān)心職工文化生活，群眾工作搞得好。班子和隊(duì)伍有一個(gè)好的精神狀態(tài)，有利于事業(yè)發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)和全局意識(shí)都很強(qiáng)，在重要接待工作中沒(méi)有出現(xiàn)任何閃失。十七大、“兩會(huì)”的接待工作做得很好，取得了很好的社會(huì)效益，為全總贏得了榮譽(yù)。在服務(wù)工會(huì)、服務(wù)工會(huì)干部，特別是在接待地方工會(huì)干部方面，我聽(tīng)到的反映不錯(cuò)，讓他們有回到家的感覺(jué)。尤其是老同志，他們?cè)?jīng)為工會(huì)事業(yè)發(fā)展、為職工之家建設(shè)操了心、出了力，現(xiàn)在為他們提供服務(wù)是應(yīng)該的，職工之家做得很好，幫我們做了很多思想工作。C座樓交職工之家之后，裝修任務(wù)繁重，時(shí)間比較短，工作進(jìn)度抓得很緊。

關(guān)于*年的工作，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。第一要繼續(xù)嚴(yán)格管理，提高效益。工會(huì)要研究怎樣以事業(yè)養(yǎng)事業(yè)，以解決工會(huì)事業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。我們思路要開(kāi)闊些，工會(huì)事業(yè)的攤子這么大，資金從何而來(lái)？這是從全總角度講，但對(duì)職工之家來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步通過(guò)嚴(yán)格管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，我認(rèn)為還有很大潛力，在這個(gè)方面還要很好地下功夫。第二，今年的接待任務(wù)很重，到七月份沒(méi)有多少時(shí)間，要把建設(shè)和日常管理協(xié)調(diào)好，做到兩不誤。第三，關(guān)于幾個(gè)具體問(wèn)題。重要會(huì)議接待的補(bǔ)助問(wèn)題，要按照會(huì)議組織單位的接待標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各直屬單位的工程建設(shè)都要按規(guī)定搞好招投標(biāo)，管理一定要嚴(yán)格，健全制度，加強(qiáng)審查審計(jì)，建立監(jiān)督機(jī)制，經(jīng)審辦、紀(jì)檢組、財(cái)務(wù)部都要負(fù)責(zé)，監(jiān)督是對(duì)干部的愛(ài)護(hù)。關(guān)于職工之家上市問(wèn)題，有何利弊，能不能上，何時(shí)上市，把這些問(wèn)題搞清楚，再進(jìn)一步研究。

六、在聽(tīng)取全總文工團(tuán)匯報(bào)后的講話

全總文工團(tuán)工作不容易，班子付出了很大的辛苦，在為職工服務(wù)方面，特別是重要活動(dòng)能拉得出來(lái)，如慰問(wèn)勞模，為農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)演出，包括這次抗災(zāi)演出，效果很好，在關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上去。邴先福同志工作兢兢業(yè)業(yè)，在第一線跟著農(nóng)民工專(zhuān)列下基層，很不容易，這種精神很感人。希望有更多同志像先福同志一樣敬業(yè)，做好工作。

關(guān)于文工團(tuán)下一步工作，深化分配制度改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理的任務(wù)很迫切。把激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制這個(gè)問(wèn)題解決了，文工團(tuán)在藝術(shù)創(chuàng)作上才能有新的進(jìn)步，新的精品力作的問(wèn)世才有可能。文工團(tuán)作為有五十多年歷史的文藝演出團(tuán)體，演出水平與文工團(tuán)的地位是不相稱(chēng)的。今年文工團(tuán)要為工會(huì)十五大出一臺(tái)新節(jié)目，要非常有質(zhì)量、有品位，定位是綜藝節(jié)目，你們要認(rèn)認(rèn)真真地抓好創(chuàng)作。這次你們搞的《熱血融冰》，題材很好，一定要下功夫搞好創(chuàng)作，如果搞好了可以一炮打響。盡管時(shí)間緊，但還是要盡可能下功夫，關(guān)鍵在于演職人員的投入，在于精心創(chuàng)作。為十五大獻(xiàn)禮這臺(tái)節(jié)目，要下力氣，在創(chuàng)作上要有突破，要有幾個(gè)節(jié)目叫座，給觀眾留下深刻印象，能夠代表全總文工團(tuán)的水平，確實(shí)是國(guó)家級(jí)文藝團(tuán)體的水平。

還有一個(gè)問(wèn)題，就是要解決好如何面向基層、面向職工，深入一線慰問(wèn)職工的問(wèn)題，文工團(tuán)要在這條路上走好。工會(huì)十分重視文化事業(yè)的發(fā)展，我們要辦好文工團(tuán)，這是工會(huì)老前輩留給我們的財(cái)富。

七、在聽(tīng)取各直屬單位匯報(bào)后的總結(jié)講話

去年聽(tīng)了一次直屬單位的匯報(bào)，做了兩件事，一是配班子，二是給政策，大家覺(jué)得效果很好。一年來(lái)各直屬單位的變化都很大，今天請(qǐng)全總書(shū)記處的同志和各全國(guó)產(chǎn)業(yè)工會(huì)、全總各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志都來(lái)聽(tīng)，就是要大家進(jìn)一步了解工會(huì)直屬單位的發(fā)展變化，并從中受到鼓舞、受到啟示。

總體來(lái)說(shuō)，2007年各直屬單位的工作都有新發(fā)展和新進(jìn)步。首先，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)好，事業(yè)心強(qiáng)，都在研究事業(yè)的發(fā)展。二是工作業(yè)績(jī)比較顯著，各直屬單位服務(wù)大局、服務(wù)工會(huì)、服務(wù)職工的意識(shí)都在增強(qiáng)。三是經(jīng)營(yíng)水平都有所提高，工作思路更加清晰。全總書(shū)記處對(duì)各直屬單位的工作是滿意的。借此機(jī)會(huì)，我代表書(shū)記處的同志，向各直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子并通過(guò)你們向全體職工表示衷心的感謝。

關(guān)于*年的工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

第一，要強(qiáng)化大局意識(shí)。安排*年工作，要結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)抓好十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，這是首要的政治任務(wù)。

第二，要強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)。今年是改革開(kāi)放30周年，紀(jì)念改革開(kāi)放30年，最重要的是要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化各方面的改革。工會(huì)直屬單位的改革任務(wù)很重，要進(jìn)一步研究體制機(jī)制的創(chuàng)新，包括分配制度、激勵(lì)和約束機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、適應(yīng)市場(chǎng)等方面?，F(xiàn)在直屬事業(yè)發(fā)展的投入對(duì)全總還有很大的依賴性。有的直屬單位也是在履行工會(huì)職責(zé)，該給的支持要給，但不能過(guò)于依賴全總的支持，需要自我發(fā)展和創(chuàng)新。

第三，要強(qiáng)化工會(huì)意識(shí)。事業(yè)單位的發(fā)展是工會(huì)整體發(fā)展不可或缺的組成部分，直屬單位既有履行工會(huì)組織職責(zé)的作用，又有樹(shù)立形象、提升工會(huì)實(shí)力的責(zé)任?，F(xiàn)在工會(huì)意識(shí)還不夠強(qiáng)化，整合全國(guó)工會(huì)的資源，做好特色文章，這是一個(gè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要思路。我們最好的資源是工會(huì)的組織資源，還有事業(yè)的資源。我們往往只想著養(yǎng)活自己?jiǎn)挝坏倪@幾個(gè)人，越是這樣想問(wèn)題，越是養(yǎng)活不了。要把事業(yè)發(fā)展放到工會(huì)全局中去思考、去把握，視野和思路開(kāi)闊了，辦法就多了，這樣很多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。解放思想就是要研究如何運(yùn)用工會(huì)組織的資源，發(fā)展事業(yè)，更好地為工會(huì)服務(wù)、為職工服務(wù)。

第四，要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。工會(huì)事業(yè)發(fā)展面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，給工會(huì)事業(yè)發(fā)展帶來(lái)良好的機(jī)遇。工會(huì)組織建設(shè)的發(fā)展、會(huì)員的發(fā)展，工會(huì)地位的提升、社會(huì)各界的認(rèn)可，以及各級(jí)工會(huì)財(cái)力的增加，全總更有實(shí)力支持直屬單位的發(fā)展，這都是工會(huì)事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。兆國(guó)同志對(duì)工會(huì)事業(yè)發(fā)展十分重視和關(guān)心，親自做很多協(xié)調(diào)工作，這些更是非常難得的發(fā)展機(jī)遇。希望直屬單位的同志要對(duì)機(jī)遇意識(shí)有很好理解，不辜負(fù)全總領(lǐng)導(dǎo)的厚望。

第五，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。今年將召開(kāi)中國(guó)工會(huì)十五大，舉辦北京奧運(yùn)會(huì)，各直屬單位要圍繞這些大事，做好相關(guān)服務(wù)工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要牽頭組織、認(rèn)真研究。關(guān)于經(jīng)營(yíng)指標(biāo)問(wèn)題，由董力同志組織資產(chǎn)監(jiān)督管理部的同志制定。我的想法，總的要給一定的壓力，不加壓力，就壓不出水平，出不來(lái)效益，當(dāng)然不會(huì)給大家壓垮。

第六，要強(qiáng)化管理意識(shí)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制是工會(huì)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。各單位還要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立監(jiān)督制約機(jī)制，做到勤政廉政，這是大事，不能項(xiàng)目完成了，干部倒下了。各單位主要負(fù)責(zé)同志一定要做到“兩手抓”。

關(guān)于貫徹《勞動(dòng)合同法》問(wèn)題，工會(huì)要率先垂范，帶頭執(zhí)行。各直屬單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》即使增加成本也要保障職工權(quán)益，增加的成本可以通過(guò)其他途徑來(lái)消化。

第8篇：工作工作匯報(bào)范文

 

2018年上半年，辦事處工會(huì)委員會(huì)在辦事處黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以公司2018年工會(huì)工作總體要求為指導(dǎo)，圍繞辦事處的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，認(rèn)真履行工會(huì)職能，積極發(fā)揮工會(huì)組織在員工思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中的作用，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，推進(jìn)了辦事處商業(yè)化轉(zhuǎn)型。工會(huì)將工作重心放在“營(yíng)造溫馨、活躍的工作氛圍，創(chuàng)建家園式辦事處”上，以創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境為目標(biāo)，積極開(kāi)展了上半年各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)組織、制度建設(shè)，保障工會(huì)民主職能作用的切實(shí)發(fā)揮

1、注重與辦事處黨委工作協(xié)調(diào)一致

為保證工會(huì)工作始終與黨委中心工作保持協(xié)同一致，辦事處工會(huì)建立并嚴(yán)格執(zhí)行定期和重大事項(xiàng)的溝通、匯報(bào)制度，每季度向辦事處黨委匯報(bào)工作情況，組織開(kāi)展重要活動(dòng)及時(shí)聽(tīng)取、采納辦事處黨委的意見(jiàn)。這些措施的制定和落實(shí)，從制度上保證辦事處工會(huì)民主建設(shè)及各項(xiàng)有關(guān)工作始終不偏離辦事處黨委的中心工作。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，相關(guān)工作也得以有效實(shí)施。

2、注重建立各項(xiàng)工作制度、定期檢查制度執(zhí)行情況

辦事處工會(huì)在公司工會(huì)制定的制度基礎(chǔ)上，相繼出臺(tái)了辦事處工會(huì)各項(xiàng)制度細(xì)則，保障了工會(huì)民主建設(shè)工作的規(guī)范運(yùn)作。并通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行、定期檢查，以落實(shí)制度實(shí)效。

二、暢通上下溝通渠道，使工會(huì)民主建設(shè)工作對(duì)辦事處商業(yè)化轉(zhuǎn)型起到重要促進(jìn)作用

1、發(fā)揮工會(huì)組織“橋梁”作用，增進(jìn)上下良好溝通

辦事處工會(huì)聯(lián)系群眾、暢通渠道，傾聽(tīng)員工利益訴求，在促進(jìn)辦事處黨委與員工之間的溝通與了解方面，充分發(fā)揮了“橋梁”作用。工會(huì)關(guān)心職工，貼近群眾，不斷梳理干群關(guān)系，暢通交流渠道，搭建溝通平臺(tái)，利用意見(jiàn)箱、座談會(huì)、無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查、走訪談心等方式，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓員工充分表達(dá)自己的心聲、提出自己的訴求。

為適應(yīng)商業(yè)化業(yè)務(wù)需要，在公務(wù)用車(chē)和交通費(fèi)用管理方面，工會(huì)充分聽(tīng)取員工的利益需求，推動(dòng)辦事處對(duì)相關(guān)管理辦法的調(diào)整和改革，最終達(dá)到使基層員工滿意的良好效果，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

2、發(fā)揮工會(huì)組織“紐帶”作用，促進(jìn)員工觀念轉(zhuǎn)變

辦事處工會(huì)充分發(fā)揮了“紐帶”作用，促使員工主動(dòng)與辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要聯(lián)系在一起。工會(huì)民主建設(shè)始終圍繞中心工作，想方設(shè)法，充實(shí)手段和形式，使員工轉(zhuǎn)變觀念，心系發(fā)展，積極適應(yīng)辦事處黨委提出的新要求。

三、不斷探索和實(shí)踐符合辦事處實(shí)際的民主管理、民主監(jiān)督形式，依法維護(hù)員工合法權(quán)益

1、促進(jìn)民主決策，以多種方式征詢員工對(duì)辦事處重大決策的意見(jiàn)

在辦事處黨委的引導(dǎo)下，工會(huì)積極促進(jìn)員工參與辦事處的各項(xiàng)重大決策，相信和依靠員工，充分尊重員工意見(jiàn)。工會(huì)利用意見(jiàn)箱、座談會(huì)、無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查、雙向選擇、為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部打分、走訪談心、背對(duì)背談話等多種多樣的方式，時(shí)時(shí)處處為民主管理廣開(kāi)言路，營(yíng)造暢所欲言的環(huán)境。辦事處領(lǐng)導(dǎo)與員工共商辦務(wù)大事，耐心、真誠(chéng)地與員工對(duì)話，大大拉近了黨群干群之間的距離，加深了相互理解和信任。

通過(guò)廣泛開(kāi)展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，提高了員工民主參與的積極性。為抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，工會(huì)廣泛動(dòng)員和組織全體員工投身辦事處的改革與發(fā)展，圍繞如何強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理手段、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、建立科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制、提高經(jīng)營(yíng)效益等各個(gè)方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解。在辦事處成立九周年之際，工會(huì)組織了“學(xué)習(xí)紅旗渠精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生精神，為辦事處商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)”的座談會(huì)，員工結(jié)合赴紅旗渠參觀學(xué)習(xí)的體會(huì)，為辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展各抒己見(jiàn)、暢所欲言。類(lèi)似這樣的方式，極大地鼓舞了廣大員工，較好地發(fā)揮了員工的聰明才智，提高了員工民主參與的熱情。

2、支持民主監(jiān)督，通過(guò)“辦務(wù)公開(kāi)”等形式，促進(jìn)辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)

在辦事處黨委的推動(dòng)下，工會(huì)積極支持員工行使民主監(jiān)督權(quán)利，保障員工監(jiān)督渠道的暢通，廣大員工對(duì)于辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)重要事務(wù)擁有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以此促進(jìn)辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過(guò)“辦務(wù)公開(kāi)”、簽署“廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)”等形式，做到公開(kāi)透明、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮民主監(jiān)督作用，使黨員干部警鐘長(zhǎng)鳴，為辦事處商業(yè)化業(yè)務(wù)“保駕護(hù)航”。

3、維護(hù)員工權(quán)益，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的“職工利益代表”作用

辦事處勝利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是廣大員工的根本愿望和要求，符合員工的根本利益。同樣，員工對(duì)辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的擁護(hù)和支持，與辦事處對(duì)員工利益的關(guān)切和維護(hù)是密不可分的。辦事處工會(huì)作為“職工利益代表”，扎根于群眾之中，深入了解和準(zhǔn)確把握員工的根本利益和真實(shí)意愿，把依法保障員工當(dāng)前的切身利益，與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益緊密結(jié)合起來(lái)，悉心關(guān)懷員工冷暖，促進(jìn)員工福利待遇改善，從而更好地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大員工謀發(fā)展、干事業(yè)、求實(shí)績(jī)的工作熱情。

四、以“穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”為指導(dǎo)，以人為本，促進(jìn)辦事處企業(yè)文化建設(shè)

1、以人為本，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的工作氛圍

工會(huì)以“穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的文化為指導(dǎo)，從提升辦事處發(fā)展軟實(shí)力入手，通過(guò) “走廊文化”建設(shè)等形式，營(yíng)造濃郁的文化氛圍，用良好的工作環(huán)境影響員工，真正發(fā)揮企業(yè)文化“春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲”的作用。同時(shí)，工會(huì)通過(guò)組織開(kāi)展“羽毛球比賽”、“撲克牌比賽”等多種員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，促進(jìn)員工間的交流和溝通，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)辦事處凝聚力和向心力。

2、鼓勵(lì)員工努力提高自身素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)與辦事處共同發(fā)展

第9篇：工作工作匯報(bào)范文

我們玉陽(yáng)商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員107名（其中男性96名、女性11名，非公企業(yè)會(huì)員97家、各類(lèi)個(gè)體工商戶會(huì)員10家）；成立以來(lái)玉陽(yáng)商會(huì)堅(jiān)持組織會(huì)員單位每年舉行迎春茶話會(huì)活動(dòng)，活動(dòng)上商會(huì)向各位會(huì)員總結(jié)報(bào)告上年商會(huì)所做工作，安排部署下年度玉陽(yáng)商會(huì)主要工作。每位會(huì)員積極在會(huì)上表態(tài)發(fā)言表示對(duì)玉陽(yáng)商會(huì)的認(rèn)同和感謝，在新的一年里在搞好企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)將積極履行社會(huì)責(zé)任；商會(huì)每個(gè)季度要定期召開(kāi)一次執(zhí)委會(huì)會(huì)議，安排商會(huì)階段性工作和收集會(huì)員各類(lèi)信息；同時(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)把國(guó)家相關(guān)政策和上級(jí)文件要求傳達(dá)到每位會(huì)員，為會(huì)員企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方向提高參考；通過(guò)組織會(huì)員走訪提高會(huì)員之間的相互理解與溝通，增強(qiáng)商會(huì)凝聚力。

二、組織商會(huì)會(huì)員經(jīng)常性活動(dòng)，發(fā)揮商會(huì)作用。

多年以來(lái)，玉陽(yáng)商會(huì)積極按照市工商聯(lián)的具體要求，認(rèn)真結(jié)合玉陽(yáng)非公企業(yè)實(shí)際，努力開(kāi)展為會(huì)員企業(yè)的各類(lèi)服務(wù)活動(dòng)。__年玉陽(yáng)商會(huì)大力引導(dǎo)在會(huì)員單位內(nèi)部開(kāi)展“去看看、來(lái)合作、同發(fā)展”為主題的活動(dòng)，組織會(huì)員到每個(gè)會(huì)員企業(yè)、公司進(jìn)行相互走動(dòng)、相互學(xué)習(xí)、相互了解、取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力尋找合作的機(jī)會(huì)。通過(guò)主題活動(dòng)，會(huì)員單位當(dāng)陽(yáng)市華夏陶瓷公司向當(dāng)陽(yáng)市金德利印務(wù)公司訂購(gòu)15萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品包裝盒，當(dāng)陽(yáng)市金德利印務(wù)公司新的辦公樓和廠房建設(shè)瓷磚全部由當(dāng)陽(yáng)市華夏陶瓷公司提供；玉陽(yáng)包裝工業(yè)園項(xiàng)目的七個(gè)成員企業(yè)與當(dāng)陽(yáng)市金園塑業(yè)公司達(dá)產(chǎn)合作，工業(yè)園的所有建設(shè)管材全部由金園塑業(yè)公司供貨，金園塑業(yè)公司的今后的產(chǎn)品印刷包裝業(yè)務(wù)也都由玉陽(yáng)包裝工業(yè)園的成員單位來(lái)承擔(dān)。玉陽(yáng)商會(huì)的這次活動(dòng)共達(dá)產(chǎn)正式相互合作9個(gè)，意向合作11個(gè)。商會(huì)組織部分會(huì)員單位26家法人代表，到枝江、宜都、宜昌進(jìn)行“走出去、看一看、比一比”實(shí)地學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓我們的會(huì)員真正了解到自己企業(yè)發(fā)展規(guī)模和不足，在實(shí)地參觀學(xué)習(xí)我們的會(huì)員熱情很高，感觸很深，受益匪淺。我們商會(huì)會(huì)員多年來(lái)主動(dòng)參與社會(huì)的管理公益性活動(dòng)，致富思源，富而思進(jìn)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，汶川地震會(huì)員一次性捐款達(dá)60余萬(wàn)元；近幾年以來(lái)，會(huì)員自愿組織為困難家庭、孤寡老人、社會(huì)福利院達(dá)30余次、捐款物質(zhì)及資金達(dá)200余萬(wàn)元。

三、開(kāi)展商會(huì)會(huì)員的文化建設(shè)，提高會(huì)員新思路。

去年以來(lái)，玉陽(yáng)商會(huì)與處工會(huì)組織共同開(kāi)展了“玉陽(yáng)餐飲業(yè)集體工資協(xié)商會(huì)議、職工技能比賽”等企業(yè)文化活動(dòng)，共組織商會(huì)會(huì)員代表50人參與職工集體工資協(xié)商，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏，共同達(dá)建和諧企業(yè)，規(guī)范企業(yè)，發(fā)展企業(yè)目標(biāo)。還組織了120人參加的各類(lèi)行業(yè)職工技能比賽。同時(shí)商會(huì)特別加強(qiáng)了“富二代”的教育與培訓(xùn)，努力為會(huì)員做好服務(wù)，提高新生力量的認(rèn)識(shí)。玉陽(yáng)商會(huì)推薦年輕會(huì)員代表湖北達(dá)江物流有限公司董事長(zhǎng)張野、當(dāng)陽(yáng)市明遠(yuǎn)紡織有限公司總經(jīng)理張慧明、當(dāng)陽(yáng)市金園塑業(yè)有限公司總經(jīng)理黃園園、湖北新陽(yáng)化纖有限公司總經(jīng)理葉小波、湖北高能塑業(yè)有限公司總經(jīng)理劉等“富二代”接班人，分別多次參加華中科技大學(xué)和宜昌市工商聯(lián)__年3月24日在武漢大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心舉辦《道家智慧與企業(yè)家修煉》專(zhuān)題講座，清華大學(xué)的學(xué)習(xí)，為加強(qiáng)商會(huì)年輕會(huì)員的培養(yǎng)和企業(yè)的發(fā)展奠定一定基礎(chǔ)。三年以來(lái)我們玉陽(yáng)商會(huì)與市工商聯(lián)組織共聘請(qǐng)各類(lèi)行業(yè)專(zhuān)家和知名企業(yè)執(zhí)行經(jīng)理人到玉陽(yáng)商會(huì)會(huì)員傳經(jīng)送寶達(dá)20余場(chǎng)次，人員累積達(dá)千人，很多會(huì)員企業(yè)在學(xué)習(xí)中自身管理水平不斷得到了提高，而且自己的企業(yè)也得到了快速發(fā)展，同時(shí)企業(yè)抗風(fēng)性的意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也大有提高。逐步引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)遵循市場(chǎng)法規(guī)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)全處非公有制經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，逐步提高會(huì)員企業(yè)發(fā)展新思路。

四、努力完成上級(jí)工商聯(lián)各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式。

去年我們玉陽(yáng)商會(huì)認(rèn)真按照市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)〈__〉6號(hào)文件關(guān)于成立“進(jìn)百家民企、促跨越發(fā)展”活動(dòng)的通知和全面實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，深入推進(jìn)“五個(gè)當(dāng)陽(yáng)”建設(shè)為主題，充分發(fā)揮工商聯(lián)紐帶橋梁特有作用，認(rèn)真履行職能，不斷創(chuàng)新工作方法，努力提高為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)水平。結(jié)合玉陽(yáng)民營(yíng)企業(yè)實(shí)際，搞好活動(dòng)的有效開(kāi)展。一是成立了工作專(zhuān)班；二是明確活動(dòng)內(nèi)涵；三是創(chuàng)新服務(wù)方式?；顒?dòng)期間為13家民營(yíng)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題16件；帶領(lǐng)銀行為4家企業(yè)融資解決資金2600萬(wàn)元；組織部分民營(yíng)企業(yè)主到臺(tái)灣與商會(huì)組織進(jìn)行相互交流活動(dòng)；通過(guò)近半年時(shí)間我們玉陽(yáng)商會(huì)還組織專(zhuān)班為會(huì)員成員建立了企業(yè)統(tǒng)一模式的檔案資料；今年商會(huì)準(zhǔn)備建立玉陽(yáng)商會(huì)自己的商業(yè)信息平臺(tái)網(wǎng)，平臺(tái)網(wǎng)內(nèi)容包括：企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品展示、法人照片、聯(lián)系方式、項(xiàng)目所在地及各類(lèi)有效證件。讓我們玉陽(yáng)的會(huì)員以新的形象展示于眾，提高了企業(yè)形象、規(guī)范了 企業(yè)管理、發(fā)揮了玉陽(yáng)商會(huì)作用，展示了商會(huì)會(huì)員企業(yè)形象。

五、存在問(wèn)題及建議。