財(cái)務(wù)工作意見精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)工作意見范文

為了全面檢查各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位財(cái)務(wù)管理情況和資金運(yùn)行質(zhì)態(tài)，提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展。根據(jù)《審計(jì)法》規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就2013年財(cái)務(wù)審計(jì)工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展主線，突出規(guī)范管理、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律、促進(jìn)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，本著客觀公正、實(shí)事求是、厲行節(jié)約、規(guī)范管理的原則，充分發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督作用，為構(gòu)建和諧社會營造良好氛圍。

二、審計(jì)的時(shí)點(diǎn)和單位

1、審計(jì)的時(shí)點(diǎn)：相關(guān)單位2010年-2012年，行政村2011-2013年。

2、審計(jì)單位：全鎮(zhèn)10個(gè)行政村的屆終審計(jì)，供水公司、計(jì)生服務(wù)站、村建服務(wù)站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、獸醫(yī)站、林業(yè)站、水產(chǎn)站、民政辦、敬老院、勞服所、集鎮(zhèn)辦、工業(yè)集中區(qū)等單位。

3、審計(jì)時(shí)間：相關(guān)單位為7月中旬，行政村為8月中旬，具體時(shí)間見審計(jì)站書面通知。

三、審計(jì)項(xiàng)目和內(nèi)容

今年的審計(jì)工作實(shí)行屆終審計(jì)、離任審計(jì)與正常審計(jì)相結(jié)合。突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)單位，力求審出成效，促進(jìn)規(guī)范管理。

1、村審計(jì)的重點(diǎn)是鎮(zhèn)撥資金、上爭外爭資金、資產(chǎn)及資源發(fā)包資金的使用和管理，自來水管網(wǎng)改造收支情況，資金、資產(chǎn)、資源及村務(wù)規(guī)范管理情況等。

2、相關(guān)單位審計(jì)的重點(diǎn)是主管部門及鎮(zhèn)撥資金、服務(wù)性收費(fèi)資金使用和管理情況，人員及資產(chǎn)管理情況，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部管理情況等。

3、通過審計(jì)，審查被審計(jì)單位財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)收支、資金管理，資產(chǎn)、資源管理情況，執(zhí)行廉政紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度等情況，客觀地反映被審計(jì)單位“三資”和內(nèi)部管理的真實(shí)性、完整性、合法性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和不足，通過完善長效管理機(jī)制，促進(jìn)各村、各單位依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)、陽光理財(cái)，提高資金使用的實(shí)際效果。通過對專項(xiàng)資金、民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的審計(jì)，促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化，提高政府、村、單位的公信力。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律

1、為了加強(qiáng)對審計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府決定成立審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由于海翔同志任組長，陸曙東同志任副組長，陳明、咸進(jìn)、陸圣家、紀(jì)高珠、紀(jì)良棟、姚志剛等同志為成員。

2、審計(jì)工作在審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)審計(jì)站具體組織實(shí)施，各村、鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站等相關(guān)職能單位緊密配合，鎮(zhèn)紀(jì)委、行政監(jiān)察室加強(qiáng)監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)。

3、各村、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為審計(jì)工作第一責(zé)任人，被審計(jì)單位和村要督促財(cái)會人員按照會計(jì)業(yè)務(wù)操作流程，認(rèn)真編制準(zhǔn)備好各種會計(jì)報(bào)表，會計(jì)憑證、會計(jì)檔案資料等，完善相關(guān)手續(xù)，隨時(shí)接受審計(jì)。

第2篇：財(cái)務(wù)工作意見范文

1.1戰(zhàn)術(shù)預(yù)算管理與戰(zhàn)略預(yù)算管理的矛盾

物流企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)由戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)術(shù)財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需以一系列戰(zhàn)術(shù)財(cái)務(wù)預(yù)算的達(dá)成為前提，戰(zhàn)術(shù)財(cái)務(wù)預(yù)算的設(shè)計(jì)則需在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算框架下展開。其一，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)術(shù)財(cái)務(wù)預(yù)算的預(yù)算重心有差異。戰(zhàn)略預(yù)算控制目標(biāo)等價(jià)于物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，主要測度其在較長期間的運(yùn)營能力和預(yù)算資源配置，一般是基于物流預(yù)期收入估算的方式來敲定具體預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)算額；而戰(zhàn)術(shù)財(cái)務(wù)預(yù)算則偏重控制短期內(nèi)物流企業(yè)達(dá)成目標(biāo)所需財(cái)務(wù)資源量。一些物流企業(yè)為追求短期財(cái)務(wù)績效而將預(yù)算資源投入收益快的項(xiàng)目中，忽視有助于提升企業(yè)長期競爭力的必要的戰(zhàn)略預(yù)算資源投入，從而使得企業(yè)當(dāng)期利益與遠(yuǎn)期利益持有者為爭奪有限的預(yù)算資源而產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾。該矛盾體現(xiàn)為物流企業(yè)預(yù)算決策者和預(yù)算相關(guān)者之間因缺乏必要溝通而相互沖突，其根源在于部門間利益及部門與企業(yè)整體的割裂與對立，各部門主管基于本部門利益來制定本級預(yù)算，缺乏部門間及部門與企業(yè)整體間圍繞預(yù)算的利益協(xié)調(diào)機(jī)制。其二，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)預(yù)算需要基于較長周期的物流企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律來做出決策，而戰(zhàn)術(shù)財(cái)務(wù)預(yù)算則依據(jù)當(dāng)期財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律做決策。由于資產(chǎn)型物流企業(yè)前期投資需求巨大，資本投入周期與投資收益周期頻率不一致，若簡單依據(jù)短期財(cái)務(wù)預(yù)算視角來審視此類長周期投資項(xiàng)目的可行性則必遭否決。因此物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于財(cái)務(wù)全局，協(xié)調(diào)戰(zhàn)略預(yù)算與戰(zhàn)術(shù)預(yù)算的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期與短期資本資源需求的有序調(diào)度。

1.2靜態(tài)預(yù)算管理與企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營環(huán)境的沖突

傳統(tǒng)物流企業(yè)多根據(jù)企業(yè)前期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表的預(yù)算數(shù)與核實(shí)數(shù)及本期相關(guān)數(shù)據(jù)的預(yù)測數(shù)來給定未來期間內(nèi)的固定財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)。該傳統(tǒng)方法通過定期預(yù)算等方法編制的固定預(yù)算決議案要求在隨后的具體實(shí)施中相對穩(wěn)定不變，因此屬于靜態(tài)預(yù)算管理模式。該靜態(tài)預(yù)算編制方法適合于業(yè)務(wù)量變動(dòng)幅度較小的物流企業(yè)，而多數(shù)業(yè)務(wù)市場化的物流企業(yè)的服務(wù)價(jià)格及成本隨市場行情波動(dòng)，若簡單套用靜態(tài)預(yù)算模式，則將可能導(dǎo)致預(yù)算數(shù)額滯后于實(shí)際執(zhí)行數(shù)額，而靜態(tài)預(yù)算本身缺乏應(yīng)對環(huán)境變化的彈性空間，自然難以有效考核和評價(jià)企業(yè)績效，故喪失預(yù)算應(yīng)有之義。

1.3預(yù)算資金管理與資金時(shí)間價(jià)值的不協(xié)調(diào)

傳統(tǒng)預(yù)算管理模式偏重于關(guān)注具體項(xiàng)目的資金成本支出數(shù)額管理，在保持項(xiàng)目既定物流服務(wù)功能水平的條件下，大力降低具體物流服務(wù)成本支出。這一對資金價(jià)值持靜態(tài)看法的分析架構(gòu)明顯忽視預(yù)算資金所占用的時(shí)間價(jià)值。由于資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中伴隨時(shí)間推移而產(chǎn)生的資金價(jià)值增值，因此一定期限內(nèi)的預(yù)算資金的具體支出時(shí)間節(jié)點(diǎn)不同，其資金時(shí)間價(jià)值存在顯著差異。若在制定預(yù)算方案時(shí)未考慮資金時(shí)間價(jià)值，則不僅導(dǎo)致企業(yè)資金結(jié)構(gòu)安排失衡，提高資金成本，而且會降低資金的使用效率，浪費(fèi)企業(yè)有限資源，增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平。由于資金自身不會隨時(shí)間變化而增值，必須借由具體投資活動(dòng)方可產(chǎn)生收益，因此若想找尋預(yù)算資金管理與資金時(shí)間價(jià)值的均衡點(diǎn)，必須通過有效提升預(yù)算資金管理水平，提升預(yù)算資金的資金撥付管理的時(shí)間精確性，盡可能縮短資金的閑置期，以增進(jìn)企業(yè)貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。具體解決方法必須從調(diào)整資金籌集方式和成本及資金獲取及歸還的時(shí)間安排等方面著手。

2物流企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的應(yīng)對策略

2.1完善物流企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)部制度

物流企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案擬定過程實(shí)質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部資源的再分配過程，牽扯到企業(yè)內(nèi)部各部門及全體員工的切身利益，因此亟需規(guī)范的預(yù)算管理制度加以約束。由于當(dāng)前多數(shù)物流企業(yè)缺乏科學(xué)、合理、有效的預(yù)算管理制度體系,常出現(xiàn)崗位職責(zé)模糊，工作程序紊亂，方案擬定后監(jiān)督實(shí)施貫徹不力等諸多問題，若要有效解決上述問題，需從如下幾方面著手：其一，物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況制定預(yù)算管理制度，明確財(cái)務(wù)預(yù)算管理的方針、程序及必要的糾錯(cuò)機(jī)制設(shè)計(jì)等內(nèi)容。其二，預(yù)算管理制度的制定需要將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人，針對每一預(yù)算工作環(huán)節(jié)都要規(guī)定時(shí)間控制、進(jìn)度控制等硬性量化指標(biāo)，以便具體制度執(zhí)行人依據(jù)制度處理工作，避免圍繞工作程序不清展開不必要的糾結(jié)。其三，強(qiáng)化物流企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制水平，通過明細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算科目的方式來提升預(yù)算方案對物流企業(yè)實(shí)際運(yùn)營環(huán)境的契合度。預(yù)算方案應(yīng)當(dāng)明細(xì)化具體預(yù)算支出科目，以方便具體執(zhí)行人員的理解和操作，降低預(yù)算執(zhí)行人員在預(yù)算具體執(zhí)行過程中的自由裁量權(quán)，減少商業(yè)行為。

2.2基于物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定財(cái)務(wù)預(yù)算方案

物流企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的前提是可對該企業(yè)的物流設(shè)施與設(shè)備的基建投資及倉儲、運(yùn)輸、搬運(yùn)、包裝等日常物流活動(dòng)開支都作出相對準(zhǔn)確的預(yù)測，并基于物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)來制定財(cái)務(wù)預(yù)算方案。其一，物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決定該企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方案的基本架構(gòu)。這是由于現(xiàn)代物流運(yùn)作橫跨多行業(yè)和多地區(qū)，企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定、物流管理活動(dòng)的貫徹落實(shí)、企業(yè)物流職能與相關(guān)職能的協(xié)調(diào)互補(bǔ)等都需以企業(yè)戰(zhàn)略思想為指引。物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)可分解為若干子目標(biāo)，各子目標(biāo)間通過相互協(xié)調(diào)以達(dá)成物流企業(yè)的最優(yōu)運(yùn)營績效。物流企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是其戰(zhàn)略目標(biāo)的有機(jī)構(gòu)件，必須有其他子目標(biāo)相互作用方可提升物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的幾率。其二，物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施水平受制于財(cái)務(wù)預(yù)算方案。物流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為若干子系統(tǒng)方可逐一落實(shí)，各細(xì)分目標(biāo)子系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)度及實(shí)施效果取決于物流企業(yè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算。通過合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之細(xì)分目標(biāo)子系統(tǒng)的預(yù)算額度結(jié)構(gòu)的安排，可以調(diào)控物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體實(shí)施進(jìn)度，優(yōu)化其實(shí)施效能。

2.3強(qiáng)化物流企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平

第3篇：財(cái)務(wù)工作意見范文

一、事業(yè)單位基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作存在的問題

（1）工程價(jià)款結(jié)算憑證不規(guī)范。按規(guī)定工程承包合同在簽訂時(shí)需工商管理部門等合同監(jiān)管部門公證簽章，由于單位中對合同規(guī)范意識不強(qiáng)，而忽略了合同監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。在支付工程預(yù)付款時(shí)，要求建設(shè)單位憑有效的預(yù)收工程款票據(jù)、工程進(jìn)度表及工程承包合同支付工程款。按規(guī)定工程進(jìn)度審查表必須由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)合同及工程實(shí)際完成情況認(rèn)真驗(yàn)證、審核，在實(shí)際過程中有些單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)真履行職責(zé)，工程進(jìn)度表過于簡單，不能反映實(shí)際的施工工程量，甚至工程進(jìn)度表沒有監(jiān)理及相關(guān)人員簽字蓋章。

（2）會計(jì)核算不能準(zhǔn)確反映施工進(jìn)度。從目前建設(shè)單位的財(cái)務(wù)管理情況看，大多財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，既負(fù)責(zé)事業(yè)單位會計(jì)核算，又兼管本單位基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算，很容易把事業(yè)單位會計(jì)制度和基本建設(shè)會計(jì)制度等同起來。其次，多數(shù)基建財(cái)務(wù)人員只停留在會計(jì)核算中，普遍缺乏對工程進(jìn)度管理工作參與不多，以致在工程款撥付時(shí)處于被動(dòng)地位。

（3）超范圍列支、挪用工程款。基本建設(shè)資金是專項(xiàng)用于某一建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金資金，要求?？顚Ｓ谩哪撤N意義來說，凡是用于為完成此項(xiàng)工程合理的耗費(fèi)，都能列入此項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目支出。但在實(shí)際操作中，制度、文件都沒有明確規(guī)定為完成此項(xiàng)工作人工費(fèi)的開支渠道，有些單位為了使人工費(fèi)支出“名正言順”，申請成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)，有的單位為了開支人工費(fèi)甚至虛開發(fā)票。某些建設(shè)單位把自身運(yùn)作的成本費(fèi)用如差旅費(fèi)、接待費(fèi)等管理費(fèi)用列入建設(shè)工程項(xiàng)目的建管費(fèi)。有的單位虛報(bào)材料、巧立名目套取國家資金。

（4）審批程序不規(guī)范，支付隨意性較大。在工程價(jià)款結(jié)算時(shí)不按合同規(guī)定執(zhí)行，超合同部分手續(xù)不完善，無設(shè)計(jì)變更通知書和補(bǔ)充合同；支付手續(xù)中只有施工方簽字，無監(jiān)理工程師、現(xiàn)場管理部門、相關(guān)職能部門簽字；工程價(jià)款結(jié)算無工程承包合同、招投標(biāo)文件等作為依據(jù)；變更初始設(shè)計(jì)手續(xù)不規(guī)范，個(gè)別單位不經(jīng)有關(guān)部門審批，擅自變更建設(shè)項(xiàng)目。個(gè)別單位在項(xiàng)目實(shí)施中，變更了初始設(shè)計(jì)，但賬面反映和初設(shè)設(shè)計(jì)相符，會計(jì)核算沒有反映真實(shí)的工程施工情況。

二、事業(yè)單位基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作完善建議

（1）加強(qiáng)會計(jì)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。首先，加大會計(jì)法規(guī)宣傳教育，提高會計(jì)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的意識。加強(qiáng)《會計(jì)法》和其他會計(jì)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，舉辦培訓(xùn)班和知識競賽形式，多渠道宣傳會計(jì)法規(guī)。其次，加強(qiáng)會計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?？梢圆扇W(xué)歷教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，有計(jì)劃、有組織地對會計(jì)人員進(jìn)行多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)。第三，加強(qiáng)會計(jì)人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員除了掌握足夠的會計(jì)知識外，還要充分了解項(xiàng)目概算、工程預(yù)（結(jié)）算、基本建設(shè)會計(jì)制度、基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制規(guī)程及相關(guān)知識，提高基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作水平。

（2）明確支付比例，規(guī)范支付程序。首先，要重點(diǎn)審核預(yù)付工程款的比例、標(biāo)準(zhǔn)是否合理合法。包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%，對重大工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。計(jì)價(jià)執(zhí)行 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 （G

B50500—2003）的工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例。其次，支付工程款時(shí)，支付憑證必須提供齊全，如工程進(jìn)度審計(jì)證明、工程質(zhì)量證明、工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)書等。第三，支付程序規(guī)范化，如分段工程量完成后，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上提出撥款申請，監(jiān)理單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對分段工程量和施工進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，施工質(zhì)量合格，工程進(jìn)度符合時(shí)間要求，分別簽署同意支付進(jìn)度工程款意見，共同審核，嚴(yán)格按規(guī)定結(jié)算工程價(jià)款。

第4篇：財(cái)務(wù)工作意見范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財(cái)務(wù)管理；農(nóng)村管理

近年，農(nóng)村建設(shè)日益成為國家發(fā)展重頭。2016年12月，中央農(nóng)村工作會議就“十三五”開局之年的“三農(nóng)”工作進(jìn)行了總結(jié)，針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢進(jìn)行分析，并對2017年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作出部署。做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作不僅是新形勢下農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)問題，更是受到社會關(guān)注的熱點(diǎn)議題。加強(qiáng)落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，不僅是推動(dòng)農(nóng)村建設(shè)的燃眉之急，構(gòu)建村級政府和人民和諧關(guān)系的關(guān)鍵基礎(chǔ)，更是國家加速總體發(fā)展的重要基石。

一、新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的必要性

（一）建設(shè)新型農(nóng)村不可或缺的重要條件

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，就是為建設(shè)新型農(nóng)村提供有力立足點(diǎn)。必須對黨的工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的結(jié)合方式進(jìn)行努力的探索和創(chuàng)新，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展不僅涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和運(yùn)行，更涉及村級政府本身農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的合理性、高效性和透明性。病態(tài)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，將嚴(yán)重阻礙建設(shè)新型農(nóng)村的步伐。

（二）規(guī)范監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，是規(guī)劃村級財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)需要。農(nóng)村的日常管理離不開財(cái)務(wù)支持，透明健康的財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村管理和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是農(nóng)村發(fā)展管理的重要環(huán)節(jié)。近年，集體財(cái)務(wù)透明度缺位、管理操作混亂、集體資產(chǎn)處置不當(dāng)?shù)膯栴}頻頻發(fā)生，部分事件嚴(yán)重?fù)p害群眾利益，同時(shí)也給政府形象帶來負(fù)面影響。財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作須實(shí)現(xiàn)正常化、高效化、廉潔化，方能保證農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的健康開展，這離不開上級主管部門和全社會的有效監(jiān)督和規(guī)范。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，是為了規(guī)范村級干部的工作、提升村級政府公眾形象。

（三）帶動(dòng)統(tǒng)籌農(nóng)村管理體系的首要步驟

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，是帶動(dòng)農(nóng)村管理體系整體運(yùn)作的首要步驟。財(cái)務(wù)部門的廉潔形象和執(zhí)政為民的工作作風(fēng)，將為農(nóng)村其他管理部門的運(yùn)作帶來先進(jìn)示范，并起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，對村級整體管理體系的健康構(gòu)建有著舉足輕重的作用。

二、我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)管理意識仍需加強(qiáng)

當(dāng)前，我國農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理意識較為落后，主要體現(xiàn)在村級干部的工作中。許多村級政府在全局財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作的開展上存在不規(guī)范、不恰當(dāng)、形式化等問題，對于財(cái)務(wù)管理工作的健康運(yùn)作存在忽視、無知、敷衍甚至頂風(fēng)作案等問題。上級政府沒有抓好，下級干部就容易在實(shí)際工作中不不負(fù)責(zé)。因此，當(dāng)前許多農(nóng)村開展的是形式上的“財(cái)務(wù)工作”，并非“財(cái)務(wù)管理工作”，這為農(nóng)村的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了極為不利的隱患，其歸根結(jié)底在于社會意識的欠缺。

（二）財(cái)務(wù)管理制度尚不健全

當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度存在漏洞，工作中頻繁發(fā)生因制度及配套相關(guān)規(guī)章制度不健全而導(dǎo)致非生產(chǎn)性開支過大、財(cái)務(wù)管理不民主、財(cái)務(wù)公開不透明、票據(jù)管理違規(guī)等問題，嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的健康開展和農(nóng)村整體管理工作的有序進(jìn)行。

（三）管理人員素質(zhì)尚待提升

城市是全國人才的集聚地，因此農(nóng)村往往成為人才流向的“盲角”。新形勢下村級財(cái)務(wù)管理工作的開展離不開“人”，更離不開“人才”。管理工作需要高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)，當(dāng)前農(nóng)村的管理團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)理論和知識的缺位妨礙了工作正常落實(shí)，更阻礙創(chuàng)新型工作的開展。加強(qiáng)“人”的建設(shè)，是中國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重中之重。

（四）監(jiān)督約束機(jī)制存在缺位

當(dāng)前，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作缺乏有效的監(jiān)督約束機(jī)制。其一，村級政府的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)和管理監(jiān)督意識、制度的缺乏是導(dǎo)致這一問題的兩個(gè)主要因素，這有賴于村級政府的上一級政府進(jìn)行深層建設(shè)和切實(shí)嚴(yán)抓。其二，社會群眾對政府工作的態(tài)度漠然導(dǎo)致了社會監(jiān)督缺位。當(dāng)前有相當(dāng)一部分社會群眾兩耳不聞?wù)?，推卸?zé)任、主動(dòng)放棄行使自己的權(quán)利。不聞不問，不參與，不監(jiān)督。整個(gè)社會缺乏財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督氛圍，是監(jiān)督機(jī)制遲遲難以規(guī)范和落實(shí)的重要緣由。

三、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的建議

（一）加強(qiáng)農(nóng)村民主和輿情研究

積極引導(dǎo)農(nóng)村民主是推動(dòng)新形勢下的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理意識和加強(qiáng)社會監(jiān)督的重要切入點(diǎn)。一方面，要喚醒農(nóng)村民主意識，加強(qiáng)社會民主監(jiān)督。加大宣傳教育，讓村民意識到農(nóng)村管理尤其財(cái)務(wù)管理與生活的重要關(guān)聯(lián)，培養(yǎng)村民主動(dòng)了解農(nóng)村集體財(cái)務(wù)活動(dòng)的意識，引導(dǎo)村民“主人翁”意識和農(nóng)村責(zé)任。鼓勵(lì)村民參與重大財(cái)務(wù)決策，積極保障村民切實(shí)行使自己的民利，維護(hù)村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，要做好村民輿情研究，把握村民在參與財(cái)務(wù)管理工作中的意見想法，以人為本，謀求不斷提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的方式方法和制度模式，將村民民主情況切實(shí)反饋上級政府部門。

（二）完善落實(shí)管理制度機(jī)制

財(cái)務(wù)管理制度機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范，是把村級干部的權(quán)力真正“關(guān)進(jìn)籠子”的關(guān)鍵一步。一要構(gòu)建完善的制度和機(jī)制，明確工作責(zé)任和義務(wù)，平衡好工作程序的具體細(xì)分和合理簡化，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。做實(shí)事，講規(guī)矩，尤其盯緊預(yù)算上報(bào)、經(jīng)費(fèi)申請、資金撥付、項(xiàng)目追蹤等老百姓關(guān)注的工作任務(wù)，切實(shí)做到防微杜漸、執(zhí)政為民。

（三）提升人員隊(duì)伍作風(fēng)引導(dǎo)

積極營造村級干部學(xué)習(xí)氛圍，做好自我反省、自我糾錯(cuò)、自我完善，加強(qiáng)不同層級的干部交流，不斷提升干部的政治境界，努力調(diào)動(dòng)干部在工作中的主觀能動(dòng)性，將干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的切實(shí)提高作為財(cái)務(wù)管理工作人員建設(shè)的重要抓手。

四、總結(jié)

新形勢下，財(cái)務(wù)管理工作的不斷加強(qiáng)對農(nóng)村的整體發(fā)展具有極其重要的意義，現(xiàn)存的不足既是危機(jī)、也是契機(jī)。必須加快農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的有效建設(shè)，將農(nóng)村的健康發(fā)展和凝聚農(nóng)村干部、群眾投身到新農(nóng)村建設(shè)作為共同奮斗的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李靜.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的探討[J].商,2014.

第5篇：財(cái)務(wù)工作意見范文

一、存在問題

第一，會計(jì)科目設(shè)置與概算項(xiàng)目不統(tǒng)一。目前的基建會計(jì)明細(xì)科目不能很好的與概算明細(xì)項(xiàng)目銜接，項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用入賬時(shí)歸類不明確，以至于一些項(xiàng)目超概，一些項(xiàng)目沒有發(fā)生。比如概算項(xiàng)目中場地平整費(fèi)、臨時(shí)用水用電、審圖環(huán)評費(fèi)、竣工圖編制費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、前期工作咨詢費(fèi)等在會計(jì)科目中均未反映，財(cái)務(wù)人員無法根據(jù)核算的具體內(nèi)容準(zhǔn)確入賬。

第二，財(cái)務(wù)決算手續(xù)辦理不及時(shí)不規(guī)范。固定資產(chǎn)早已投入使用然而財(cái)務(wù)決算手續(xù)卻遲遲未辦理或者草率辦理。財(cái)務(wù)決算手續(xù)辦理不及時(shí)，以至于賬面上同時(shí)存在多個(gè)在建項(xiàng)目。財(cái)務(wù)決算手續(xù)不規(guī)范，沒有做好各類清理工作，遺留下許多已結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的往來款項(xiàng)無法解決，結(jié)余資金無法處理。

第三，財(cái)務(wù)管理作用發(fā)揮不夠。財(cái)務(wù)人員缺乏對基建知識的了解，會計(jì)管理和核算工作比較薄弱，加上各種主觀和客觀的原因，造成在實(shí)際工作中核算不正確、賬務(wù)處理不合理。財(cái)務(wù)人員沒有參與招投標(biāo)、合同簽訂等工作，更談不上對整個(gè)基建項(xiàng)目的控制和監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門與基建部門信息溝通不通暢，資源不共享，直接影響基建項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，給醫(yī)院日后固定資產(chǎn)管理帶來問題。

第四，資金使用計(jì)劃缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。工程進(jìn)度緩慢，工程款支付時(shí)間無法把握。申請的財(cái)政撥款到位后卻遲遲未發(fā)生工程款支付，為了更好地利用資金減少建設(shè)成本我院將其存入銀行定期戶頭，實(shí)際發(fā)生工程款支付時(shí)時(shí)間緊迫無法及時(shí)撥入基建戶頭，只能臨時(shí)倉促調(diào)用自籌資金撥款。基建部門沒有根據(jù)各基建項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃資金需要量，財(cái)務(wù)部門就不能根據(jù)計(jì)劃做好資金調(diào)配，也無法保證資金及時(shí)到位。

二、解決對策

第一，在設(shè)置會計(jì)明細(xì)科目時(shí)，盡可能做到與工程概算明細(xì)項(xiàng)目、招投標(biāo)文件明細(xì)項(xiàng)目劃分相銜接。清晰列明每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，及時(shí)了解項(xiàng)目成本與概算之間的對比情況。

第二，樹立竣工決算編制應(yīng)從建賬開始并貫穿于工程建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)思想。在建設(shè)期間定期編制竣工財(cái)務(wù)決算匯總表，為編制竣工財(cái)務(wù)決算做好日常準(zhǔn)備。工程完工后，認(rèn)真做好各項(xiàng)清理工作，主要包括基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。其中設(shè)備投資中醫(yī)療設(shè)備和家具要由為注意，其相關(guān)資產(chǎn)的入賬關(guān)系到未來的成本核算，因此必須權(quán)責(zé)分明，在付款過程中要求對口科室簽字并在付尾款時(shí)要求其驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。

第三，加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。安排專門的財(cái)務(wù)人員全程參與初期調(diào)研、論證、立項(xiàng)、預(yù)算、決算、竣工結(jié)算、后期效益評估工作，并審核每一期工程付款。還要將招投標(biāo)、合同簽訂環(huán)節(jié)納入財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行事前事中控制，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資金安全運(yùn)行。

第四，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)。在擬建項(xiàng)目階段，安排會計(jì)人員提前進(jìn)行基本建設(shè)會計(jì)制度和基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理等制度法規(guī)的培訓(xùn)。在實(shí)際工作中還要不斷地通過多渠道多層次加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握基建工程方面的知識，熟悉工程預(yù)決算中各種定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，了解市場行情、工程造價(jià)、進(jìn)貨渠道等信息，以及有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策。還要定期組織財(cái)務(wù)人員帶著實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論，集思廣益，找到最適合的會計(jì)處理辦法，加強(qiáng)會計(jì)核算的正確性和準(zhǔn)確性。除此之外還要通過實(shí)地觀摩等方法，吸取先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理水平。

第五，加強(qiáng)各部門間溝通合作。建立基建項(xiàng)目每月例會制度，會議由基建項(xiàng)目管理部門牽頭，有基建項(xiàng)目管理部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等參加。會前將議題選定，如工程的進(jìn)展情況，在工作中存在的問題、難點(diǎn)，資金的撥付、使用情況及結(jié)余情況等，必要時(shí)請施工單位、監(jiān)理單位參加，使存在的問題能提早解決。每次會議形成會議紀(jì)要，發(fā)給參會部門并存檔，使工作更加有秩序、有效率?；ú块T還應(yīng)及時(shí)將有關(guān)合同等檔案資料備份給相關(guān)部門，為日后固定資產(chǎn)的移交做好準(zhǔn)備。

第6篇：財(cái)務(wù)工作意見范文

消防部隊(duì)的主要責(zé)任是對于公民的安全進(jìn)行保障，在當(dāng)前社會的發(fā)展過程中起著不可或缺的作用。并且隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會的不斷穩(wěn)定，消防部隊(duì)對于人們的責(zé)任也逐漸加大，除了對于消防進(jìn)行救援外，消防部隊(duì)也對于搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)進(jìn)行完成，對人們生活產(chǎn)生的意義越來越重大，因此我們更應(yīng)該在今后的發(fā)展過程中對于這一問題進(jìn)行重視，加強(qiáng)對于消防部門的發(fā)展。消防部門的財(cái)務(wù)管理主要是對于收支進(jìn)行核算，并且進(jìn)行詳細(xì)的記錄，從而做到有據(jù)可循，這對于消防部隊(duì)今后的發(fā)展起著十分重要的作用。

二、消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

（一）預(yù)算執(zhí)行約束力不足

當(dāng)前由于我國對于消防部隊(duì)的發(fā)展十分重視，因此制定出了相應(yīng)的預(yù)算編制，更為合理的對于消防部隊(duì)的收支進(jìn)行控制，但消防部隊(duì)方面并沒有很強(qiáng)的執(zhí)行力，即表現(xiàn)為，雖然標(biāo)志的內(nèi)容十分合理，但是并不能將其全部投入并且實(shí)施，一些消防部隊(duì)還認(rèn)為自身的主要職責(zé)就是對于人民進(jìn)行保障，而與財(cái)務(wù)管理無關(guān)，因此忽視了對于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，造成消防部隊(duì)的支出較為不合理。并且消防部隊(duì)還存在著嚴(yán)重的支出混淆問題，一些項(xiàng)目上級撥付了專用的款項(xiàng)，而由于消防部隊(duì)欠缺財(cái)務(wù)管理意識，很難做到?？顚Ｓ茫@就很容易造成款項(xiàng)不足，并且對于資金造成浪費(fèi)，使其達(dá)不到原有的目的，不利于消防部隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)偏低

當(dāng)前消防部隊(duì)中的財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)偏低，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

財(cái)務(wù)人員不具備專業(yè)素養(yǎng)，消防部隊(duì)中的財(cái)務(wù)人員大多由女性擔(dān)任或者從其它崗位調(diào)轉(zhuǎn)過來的相關(guān)人員，不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理素質(zhì)，并且消防部隊(duì)也不定期對于其專業(yè)知識掌握能力進(jìn)行考核以及提升，因此這就使得其不僅不具備專業(yè)素養(yǎng)，還難以在工作過程中得以提升。

財(cái)務(wù)人員欠缺綜合素養(yǎng)，消防部隊(duì)聘請的財(cái)務(wù)人員通常容易對于會計(jì)以及管理的內(nèi)涵有所混淆，很難將二者良好的結(jié)合，從而對于消防部隊(duì)做出貢獻(xiàn)。會計(jì)工作只是單純的對于賬務(wù)進(jìn)行核算，而財(cái)務(wù)管理則是結(jié)合賬務(wù)以及公司的實(shí)際經(jīng)營情況從而提出相關(guān)的合理措施，由于人員的綜合素質(zhì)欠缺，因此難以勝任。

缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)新意識在當(dāng)前社會中是十分重要的，具備創(chuàng)新意識則不僅能夠使得思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，還能夠?qū)τ诖嬖诘膯栴}進(jìn)行探索，從而找出更為合理的解決方式，而當(dāng)前的消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員對于這一意識有所欠缺，因此消防部隊(duì)難以形成個(gè)性化管理。

（三）財(cái)務(wù)管理制度不健全

消防部隊(duì)中的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)屬于后勤工作之中，但由于消防部隊(duì)的管理制度不健全，因此存在以下三個(gè)問題。

消防部隊(duì)屬于公共機(jī)構(gòu)，應(yīng)該定期的對于其盈虧進(jìn)行清算，而很多消防部隊(duì)忽視這一問題，因此沒有明確的數(shù)據(jù)能夠?qū)τ谄溟_支進(jìn)行記錄，這就會使得消防部隊(duì)存在花費(fèi)不夠經(jīng)濟(jì)化的現(xiàn)象，造成消防部隊(duì)難以根據(jù)自身的實(shí)際情況對于花費(fèi)的合理性進(jìn)行分析，沒有樹立開源節(jié)流的觀念。也難以對于?？顚Ｓ玫那闆r進(jìn)行良好的監(jiān)督，長此以往就會花費(fèi)混亂。

消防部隊(duì)的債權(quán)債務(wù)管理制度不完善，正常的會計(jì)核算會對于應(yīng)收賬款中的壞賬定期有所計(jì)提，從而使得企業(yè)中的虧損達(dá)到最小，并且通過記賬能夠明確的對于企業(yè)自身的債權(quán)以及債務(wù)進(jìn)行反應(yīng)，有利于分析企業(yè)的現(xiàn)狀以及今后發(fā)展過程中所要注意的問題，而消防部隊(duì)由于沒有明確的記錄，因此使得大量的死賬長期積累，掛賬余額不斷增大，長此以往會使得消防部隊(duì)的資產(chǎn)不斷的有所降低。

消防部隊(duì)內(nèi)部的記賬十分簡單，對于清算、費(fèi)用管理等都很難有效的進(jìn)行落實(shí)，長此以往，會使得資產(chǎn)混亂，容易造成資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三、解決消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作問題的對策

（一）強(qiáng)化預(yù)算意識，加強(qiáng)預(yù)算管理

對于單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行衡量的最為基本的標(biāo)準(zhǔn)就是收支平衡，只有收支平衡才能夠正確地對于賬務(wù)進(jìn)行反應(yīng)。消防部隊(duì)作為促進(jìn)我國治安的平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，應(yīng)該嚴(yán)格的遵守收支平衡的賬務(wù)登記法，從而正確地對自身進(jìn)行核算，不僅能夠使得賬面中的數(shù)字對于自身的經(jīng)營成果有所反應(yīng)，還可以將自身的賬務(wù)以及花費(fèi)情況更好的向公眾進(jìn)行提供。并且隨著當(dāng)前社會環(huán)境的不斷變化，財(cái)務(wù)管理的重要性就進(jìn)一步得以突出，只有將自身的預(yù)算管理不斷強(qiáng)化，才能夠使得錢的邊際效益最大化，做到?？顚Ｓ茫诨ㄥX的時(shí)候嚴(yán)格的遵照預(yù)算管理，以避免資不抵債的情況發(fā)生。

由此可見消防部門應(yīng)該重視上級審批過的預(yù)算管理，并且讓預(yù)算管理發(fā)揮出其應(yīng)有的效用，來提升自身對于預(yù)算管理的質(zhì)量。首先，消防部門應(yīng)該結(jié)合其自身的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行分析，制定出符合自身的預(yù)算管理，并報(bào)與上級，待上級審核通過后再進(jìn)行實(shí)施，若未通過則需進(jìn)一步的進(jìn)行修改，在這一過程中消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該不斷的對于預(yù)算的重視程度有所提升。第二，在預(yù)算實(shí)施后，應(yīng)該按照收支平衡的方法來對于賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，保證原始憑證的真實(shí)性以及完整性，并且在記賬以及填制原始憑證的過程中要加強(qiáng)對于自身自己的清晰程度以及手續(xù)的完備性，增強(qiáng)記賬的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，定期將其報(bào)與上級審批，增強(qiáng)對于自身財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)格化。第三，在賬務(wù)登記過后應(yīng)該于月末制定出財(cái)務(wù)報(bào)表，來宏觀的對于整月的收支進(jìn)行體現(xiàn)，當(dāng)預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)差距較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)對于自身進(jìn)行反省，并且在下月進(jìn)行預(yù)算的過程中對于這一問題進(jìn)行結(jié)合。

（二）不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該定期組織財(cái)務(wù)管理人員參與相關(guān)的培訓(xùn)，來對于自身的專業(yè)知識進(jìn)行強(qiáng)化以及提升，還可以定期組織一些考核來對于財(cái)務(wù)管理人員的綜合水平進(jìn)行檢測，以使得其養(yǎng)成將學(xué)習(xí)代入生活中的良好習(xí)慣。財(cái)務(wù)人員還應(yīng)定期對于管理的新理念進(jìn)行了解，從而將其結(jié)合到自身的工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)在管理方面的創(chuàng)新，消防部門還應(yīng)該不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對于財(cái)經(jīng)法規(guī)的掌握，以使得財(cái)務(wù)管理人員從法律以及道德兩方面對于自身進(jìn)行約束，提升自身的綜合素質(zhì)。

（三）完善健全財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之一，?τ誆莆窆芾砉ぷ饔兇攀?分重要的作用，因此消防部隊(duì)在發(fā)展的過程中應(yīng)該不斷的對于自身的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行制定和完善。

首先應(yīng)將綜合的管理制度進(jìn)行健全，例如可以加強(qiáng)消防部隊(duì)的內(nèi)部控制、核算制度、審批制度等，從而使得綜合方面得以提升。其次對于專項(xiàng)制度進(jìn)行制定，結(jié)合一些消防部隊(duì)所必須會涉及到的科目進(jìn)行制定，例如消防部隊(duì)所要繳納的寬帶費(fèi)、電話費(fèi)等。隨后，對于財(cái)務(wù)的相關(guān)費(fèi)用制度進(jìn)行完善，并制定出事后監(jiān)督等制度，以更好的對于自身進(jìn)行監(jiān)督，避免對于資金的浪費(fèi)，使得資金的使用效率最大化。并且消防部隊(duì)還可以根據(jù)績效考核來對于項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行綜合的測評，并吸取其中的經(jīng)驗(yàn)，在今后的發(fā)展過程中將這一經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行應(yīng)用。

第7篇：財(cái)務(wù)工作意見范文

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好教育財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的緊迫性

加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是由財(cái)務(wù)建設(shè)工作的作用、地位、現(xiàn)狀，以及黨和政府對黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求所決定的。我們必須在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，清醒看到存在的問題，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫性。

第一，從財(cái)務(wù)建設(shè)工作的地位和作用看，加強(qiáng)教育財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有特殊的重要性。從任何一個(gè)角度講，財(cái)務(wù)建設(shè)都是一項(xiàng)十分重要的工作。對教育單位而言，財(cái)務(wù)建設(shè)是經(jīng)濟(jì)命脈，與教育事業(yè)的方方面面都關(guān)系密切，對事業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。我省教育財(cái)務(wù)建設(shè)涉及教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、基建管理、收費(fèi)管理、后勤管理、國有資產(chǎn)管理、外資利用、學(xué)生救助等方面，不僅領(lǐng)域十分廣泛，而且都非常重要、非常敏感，對學(xué)校甚至對全省教育乃至建設(shè)教育強(qiáng)省都有著決定性的作用。就財(cái)務(wù)建設(shè)工作而言政策性、專業(yè)性、導(dǎo)向性強(qiáng)，對人員的政治素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等的要求都很高。因此，加強(qiáng)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)建設(shè)工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)，對于確保省教育廳、省委教育工委有關(guān)教育改革發(fā)展的決策部署不折不扣地得到貫徹執(zhí)行，確保不出現(xiàn)嚴(yán)重的行業(yè)不正之風(fēng)，特別是不發(fā)生大的腐敗問題，意義重大。

第二，從黨風(fēng)廉政建設(shè)對各項(xiàng)工作的普遍要求來看，加強(qiáng)教育財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是整個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，加強(qiáng)對“三重一大”即重要干部的推薦任免和獎(jiǎng)懲、重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等的監(jiān)督，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中具有核心地位，也是社會關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在這些問題中，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)建設(shè)的監(jiān)督始終占住著最重要的位置。各級黨政、部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、規(guī)定、會議，領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告、講話等，無不把加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)工作作為重要內(nèi)容?？梢哉f，這方面的規(guī)定多不勝數(shù)。近幾年來，在教育投入不斷加大的同時(shí)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求也不斷提高。前不久，教育部召開了2009年度全國教育紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，會議要求，中央為擴(kuò)大內(nèi)需，做出了加大投入的決策部署，其中也加大了對教育的投入，在這個(gè)過程中，要求紀(jì)檢監(jiān)察同步跟進(jìn)，全程監(jiān)督，確保中央決策貫徹落實(shí)。為確保將黨和政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處，必須加強(qiáng)對教育財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)財(cái)務(wù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保障。

第三，加強(qiáng)教育財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是由財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)的現(xiàn)狀所決定的。近幾年來，我省教育財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)，不僅日常工作按部就班、井然有序，一些重要工作如被列入省政府為民辦實(shí)事工作、推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制一系列改革等都完成得非常出色，一些重大問題也處理得很好，多次受到省委、省政府的充分肯定，有關(guān)同志還受到省政府的表彰。從上到下各級職能部門和工作人員，絕大多數(shù)都能克己奉公、敬業(yè)愛崗、嚴(yán)格要求、廉潔自律，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總的是好的，學(xué)校和群眾是滿意的。但從更高的要求來看，也還存在一些問題，個(gè)別問題還比較嚴(yán)重。一是教育亂收費(fèi)特別是學(xué)校內(nèi)部亂收費(fèi)現(xiàn)象仍然較多存在，少數(shù)高校和中小學(xué)自立項(xiàng)目、擴(kuò)大范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和強(qiáng)制服務(wù)收費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，不僅群眾意見很大，也經(jīng)常引起新聞媒體和國家有關(guān)部委的長期關(guān)注。因此，始終是各級糾風(fēng)工作的重點(diǎn)。二是部分干部教師、學(xué)生對學(xué)校后勤等意見還較大，說明我們的管理和服務(wù)還存在一些問題。三是個(gè)別地方和學(xué)校財(cái)務(wù)建設(shè)的內(nèi)部管理還存在一些疏漏之處。由于資金短缺的瓶頸作用，財(cái)務(wù)建設(shè)部門勿容置疑的成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)部門。因?yàn)楹推渌恍┎块T相比，財(cái)務(wù)建設(shè)面臨的壓力更大，遭遇的誘惑更多，經(jīng)受的考驗(yàn)更嚴(yán)峻，加上一些地方、單位和學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督存在缺位、空位和不到位的問題，少數(shù)學(xué)校內(nèi)部制度不健全，個(gè)別財(cái)務(wù)人員借此大肆貪污、挪用公款，并被司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任，給學(xué)校造成巨大損失。四是在學(xué)生救助方面一些學(xué)校也存在弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)，套取國家撥款等嚴(yán)重問題。20*年個(gè)別地方的一些民辦學(xué)校因此被國家財(cái)政部嚴(yán)肅查處和通報(bào)，對我省教育形象造成極為惡劣的影響。上述問題的存在，說明我們加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)還很重，形勢不容樂觀。只有進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范管理，嚴(yán)格監(jiān)督，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)建設(shè)工作良性發(fā)展，確保干部廉潔自律。

二、加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)自我監(jiān)督和接受監(jiān)督的自覺性

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要手段就是強(qiáng)化監(jiān)督。而監(jiān)督的前提是明確責(zé)任。對財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)來講，在明確責(zé)任的前提下加強(qiáng)監(jiān)督尤為重要。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督包括兩個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)建設(shè)的職能部門要根據(jù)自身的職能自覺地從上至下從業(yè)務(wù)的角度加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定加強(qiáng)對財(cái)務(wù)建設(shè)管理干部和業(yè)務(wù)干部的廉政監(jiān)督。二是財(cái)務(wù)建設(shè)工作要主動(dòng)接受群眾和社會的監(jiān)督。

第一，關(guān)于自覺加強(qiáng)內(nèi)部自身監(jiān)督問題。首先是要從有利于相互監(jiān)督、相互制約的角度出發(fā)，明確各自的職責(zé)，建立和完善相關(guān)工作制度、紀(jì)律要求，形成有利于提高解決自身問題能力的良性機(jī)制。二是要嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。因?yàn)樨?cái)務(wù)建設(shè)工作事關(guān)重大，所有的工作都要在有效的監(jiān)督下進(jìn)行，杜絕暗箱操作。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為例，我認(rèn)為，財(cái)務(wù)監(jiān)督不能只就某一項(xiàng)資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)貫穿于資金運(yùn)作的全過程，貫徹在預(yù)算管理、收支管理、支出管理、資產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。只有做到全過程和全方位的監(jiān)督，才能成為真正意義上的監(jiān)督。三是財(cái)務(wù)建設(shè)職能部門要認(rèn)真履行自己的監(jiān)督職責(zé)，對收費(fèi)、資金運(yùn)作、基建維修、后勤管理、學(xué)生資助，以及學(xué)校特別是高校舉債建設(shè)等工作，都要切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)防違規(guī)、失職瀆職和腐敗發(fā)生。四是財(cái)務(wù)建設(shè)職能部門的主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對干部教育管理，教育和監(jiān)督他們嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、國家法紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，秉公辦事，防止違紀(jì)違規(guī)和貪污挪用等犯罪問題出現(xiàn)。五是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)工作人員的職業(yè)道德建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，對于財(cái)務(wù)監(jiān)督有著十分重要的位置。財(cái)務(wù)建設(shè)人員如果不遵守職業(yè)道德，法紀(jì)意識淡薄，自律能力差，就必然會違法違紀(jì)，甚至犯罪。財(cái)務(wù)建設(shè)人員如果違背了起碼的職業(yè)道德，就會違紀(jì)違規(guī)、甚至違法犯罪，使財(cái)務(wù)建設(shè)管理失控，造成嚴(yán)重后果。

第二，關(guān)于主動(dòng)接受外部監(jiān)督問題。一是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)公開工作。陽光是最好的防腐劑。財(cái)務(wù)建設(shè)公開是辦事公開和校務(wù)公開的組成部分，是行政權(quán)力公開、透明、規(guī)范運(yùn)行的必然要求。對財(cái)務(wù)建設(shè)部門來說，公開的各環(huán)節(jié)要分別落實(shí)到相關(guān)人員身上，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)公開工作。公開的基本要求是制度公開、程序公開、計(jì)劃公開、結(jié)果公開，重點(diǎn)是過程公開，過程公開重于結(jié)果公開。如果領(lǐng)導(dǎo)不圖私利，沒有個(gè)人目的，就沒理由不公開。地方如此，單位也是如此。二是堅(jiān)持民主集中制原則。大額度資金安排、重大建設(shè)維修項(xiàng)目確定，必須堅(jiān)持由黨委集體研究決定，并采取適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)通報(bào)，防止個(gè)人說了算和暗箱操作。三是要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)的作用在于按會計(jì)法的要求，對地方、單位和學(xué)校的資金運(yùn)作進(jìn)行審核，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，使我們的資金運(yùn)作符合財(cái)務(wù)管理制度。要定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)。同時(shí)要加強(qiáng)對重大基建維修、物資采購、招投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)審計(jì)，提高資金使用效率，堵塞管理漏洞。四是要主動(dòng)接受監(jiān)督檢查。各級財(cái)務(wù)建設(shè)部門和學(xué)校要自覺地接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，同時(shí)也要自覺地接受同級紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，改正錯(cuò)誤，推進(jìn)工作。

第三，加強(qiáng)教育，端正態(tài)度，正確對待監(jiān)督。各地方、各單位、各學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)部門及其工作人員，都要不斷提高認(rèn)識，端正態(tài)度，正確對待監(jiān)督，提高自我制約意識，增強(qiáng)自我約束能力。要不斷提高按照國家財(cái)務(wù)制度、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)辦事的自覺性。這是加強(qiáng)監(jiān)督并取得實(shí)效的思想基礎(chǔ)和首要前提。這么多年，教育系統(tǒng)的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員之所以走上犯罪道路，除了管理上存在疏漏之處外，一個(gè)根本原因是這些人缺乏自我制約的意識，認(rèn)為上級的監(jiān)督是和自己過不去，思想認(rèn)識有誤區(qū)，行為產(chǎn)生抵觸情緒。因此，領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)建設(shè)工作人員都必須不斷加強(qiáng)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、廉潔自律教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)，筑牢拒腐防變的思想道德長堤。

三、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效性

教育財(cái)務(wù)建設(shè)工作涉及的領(lǐng)域?qū)?，覆蓋面廣，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)也十分繁重，因此要突出重點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。只有這樣才能取得實(shí)效，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

第一，要切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理，不斷規(guī)范收費(fèi)行為。教育收費(fèi)一直是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對我省來說問題更加突出，情況不容樂觀。去年底國家七部委對我省教育收費(fèi)工作進(jìn)行檢查后，對我省教育收費(fèi)工作從政府審批到學(xué)校收費(fèi)等都發(fā)現(xiàn)了很多問題，并提出了整改建議，有些建議還非常尖銳。應(yīng)該說，檢查組發(fā)現(xiàn)的問題都是客觀存在的，但我們知道，實(shí)際情況遠(yuǎn)不止這些。檢查后，省教育廳、省物價(jià)局多次開會研究，省治理教育亂收費(fèi)廳際聯(lián)系會議成員單位，也多次協(xié)調(diào)討論，研究整改方案。到目前為止，有些問題已經(jīng)整改，有些問題正在整改。但是，今年春季開學(xué)以來，由于收費(fèi)文件下發(fā)較晚，也由于一些學(xué)校規(guī)范意識不強(qiáng)，亂收費(fèi)舉報(bào)較往年增多，亂收費(fèi)特別是學(xué)校內(nèi)部亂收費(fèi)有反彈的趨勢。各級財(cái)務(wù)建設(shè)部門一定要發(fā)揮職能作用，提高認(rèn)識，嚴(yán)格規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督，并與相關(guān)單位、部門包括紀(jì)檢監(jiān)察部門一起，監(jiān)督義務(wù)教育新機(jī)制改革的各項(xiàng)政策措施貫徹執(zhí)行，并加大檢查力度，堅(jiān)決制止“一邊免費(fèi)，一邊亂收費(fèi)”現(xiàn)象，確保黨的惠民政策貫徹落實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)對高校收費(fèi)工作的監(jiān)督檢查。

第二，加強(qiáng)對基建維修、招投標(biāo)管理、物資采購等的監(jiān)督管理。近幾年來，國家和地方以及學(xué)校加大教育投入，其中很大一部分就投在征地拆遷、基建維修、儀器設(shè)備上，這對改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)質(zhì)量、加快教育發(fā)展、推進(jìn)教育跨越式發(fā)展等，都發(fā)揮了重要作用。但與此同時(shí)，也出現(xiàn)了一些問題，其中包括浪費(fèi)問題和腐敗問題，一些學(xué)校相關(guān)干部因此受到查處。財(cái)務(wù)建設(shè)部門要充分發(fā)揮職能作用，按照“一崗雙責(zé)”的要求，從業(yè)務(wù)的角度，從資金管理特別是經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出的角度，把嚴(yán)關(guān)口，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，確保工程建起來而干部不倒下。另外，各學(xué)校特別是高校要加強(qiáng)對科研經(jīng)費(fèi)尤其是橫向科研課題到校經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督。目前，這方面的反映正呈上升之勢，客觀的講，一些學(xué)校的管理也存在一些漏洞甚至貓膩。當(dāng)然，高校在激烈的競爭中，在這個(gè)問題上確有難言之隱，投鼠忌器。但我覺得長此以往不是辦法，無所作為，難免不出大問題。建議各學(xué)校財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門一起，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上拿出一個(gè)行之有效的管理辦法。

第三，加強(qiáng)對高校舉債建設(shè)的宏觀調(diào)控。在當(dāng)前經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足的情況下，高校舉債建設(shè)對于擴(kuò)招以來的高校發(fā)展確實(shí)發(fā)揮了巨大作用。但是，少數(shù)高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過大，入不敷出，甚至政府撥款和學(xué)費(fèi)收入都不夠償還貸款利息，這就是大問題，不僅與中央提倡的科學(xué)發(fā)展相違背，還造成了干部教師的人心渙散，長期下去也必然會影響學(xué)校發(fā)展。當(dāng)然，問題已經(jīng)發(fā)生，這個(gè)時(shí)候來談防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題可能為時(shí)已晚。但我覺得有三件事情是可以做的：一是研究如何化解債務(wù)問題；二是對今后形成的新的債務(wù)要進(jìn)行評估、監(jiān)控，采取防范措施，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，不能再聽之任之；三是嚴(yán)密注視其中的廉政問題和腐敗問題。

第8篇：財(cái)務(wù)工作意見范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；物資供應(yīng)；施工組織設(shè)計(jì)；編制計(jì)劃；養(yǎng)護(hù)管理

1編制涵蓋設(shè)備物資采購、管理的項(xiàng)目投標(biāo)書

1.1編制機(jī)電設(shè)備、物資采購供應(yīng)計(jì)劃

在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制工程施工組織設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)根據(jù)工程施工方案、工藝、手段等,對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的組織設(shè)計(jì),即系統(tǒng)地、科學(xué)地確定設(shè)備,尤其是主要的、大型的設(shè)備的種類,同一種類下對應(yīng)一定生產(chǎn)能力的設(shè)備的數(shù)量,以及這些設(shè)備的大致的產(chǎn)地范圍,做到設(shè)備系統(tǒng)配套,在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上科學(xué)合理。設(shè)備的施工組織設(shè)計(jì),兼有技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層面,具體應(yīng)確定以下內(nèi)容：

根據(jù)工程特點(diǎn)、工程所采用的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范以及業(yè)主和工程師的特別要求（必要時(shí)應(yīng)和業(yè)主和工程師提前溝通）,確定施工方案、施工工藝和施工手段,再根據(jù)施工方案、施工工藝和施工手段確定設(shè)備的種類和各個(gè)種類中設(shè)備的具體名稱。

例如,混凝土澆筑設(shè)備中,有高架門座式起重機(jī)、混凝土輸送泵、混凝土泵車、胎帶機(jī)等,應(yīng)考慮混凝土澆筑方式,根據(jù)澆筑方式確定澆筑設(shè)備。國內(nèi)常用的施工工藝和手段,可能與項(xiàng)目所采用的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范以及業(yè)主和工程師的一些特殊要求發(fā)生沖突。因此,單純按照國內(nèi)一般的施工工藝和手段確定設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,很可能出現(xiàn)設(shè)備到場后不被業(yè)主和工程師認(rèn)可,造成浪費(fèi)和延誤生產(chǎn)。

設(shè)備種類以及某個(gè)種類中具體名稱的設(shè)備確定后,再從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層面綜合地系統(tǒng)地確定設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)地范圍（品牌范圍）和數(shù)量。

主要技術(shù)指標(biāo)包括設(shè)備的生產(chǎn)能力、環(huán)境適應(yīng)性、環(huán)保性能（滿足項(xiàng)目所在國環(huán)保要求的能力）等。

產(chǎn)地范圍（品牌范圍）是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行可靠性、價(jià)格等要求,確定是購買進(jìn)口設(shè)備還是購買國產(chǎn)設(shè)備。如確定購買進(jìn)口設(shè)備,還需確定產(chǎn)地范圍或者品牌范圍。一般來說,日、韓的設(shè)備價(jià)格接近,歐、美設(shè)備價(jià)格接近,而日、韓設(shè)備價(jià)格明顯低于歐、美設(shè)備。

數(shù)量主要是根據(jù)工程量來確定的,但應(yīng)該充分考慮施工氣候環(huán)境、配件供應(yīng)、項(xiàng)目地質(zhì)特點(diǎn)等因素對設(shè)備完好率和產(chǎn)能的影響,考慮一定的裕度。以下是某國外項(xiàng)目部根據(jù)月填筑量計(jì)算所需要的自卸車數(shù)量的過程:

已知條件:土石方月填筑量:50萬m3/月;每臺車每天兩個(gè)班,共拉30趟;自卸車額定載方量:17～21m3,實(shí)際計(jì)算按14m3考慮;車輛每月平均作業(yè)天數(shù)(此天數(shù)已考慮設(shè)備的完好率):25。

計(jì)算實(shí)際所需配置車輛數(shù)N:N=500000/(30×25×14)=47.6(輛).實(shí)際采購配置50輛車。

在確定設(shè)備的產(chǎn)能和數(shù)量時(shí),應(yīng)把設(shè)備作為一個(gè)系統(tǒng)綜合考慮,做到設(shè)備配套合理,避免“大馬拉小車”和“小馬拉大車”的現(xiàn)象。

當(dāng)以上內(nèi)容分析確定后,設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)即基本完成。雖然由于設(shè)備采購招標(biāo)尚未開始,還不能確定具體的品牌,但由于設(shè)備的產(chǎn)能、產(chǎn)地范圍和數(shù)量都明確了,工程投標(biāo)價(jià)中設(shè)備部分的投入也就基本確定了。

在投標(biāo)書編寫階段,對專業(yè)性很強(qiáng)的工程(如地質(zhì)鉆探、灌漿等)所需要的設(shè)備的選型,可咨詢或委托專業(yè)人員或單位協(xié)助。

應(yīng)充分了解項(xiàng)目所在國或所在地的制作和加工能力。如對于金屬加工類設(shè)備,在了解了項(xiàng)目所在國或所在地的加工能力后,方可確定是否自行配備這類設(shè)備。

在對設(shè)備的種類進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮是否購買用于項(xiàng)目所在國內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸設(shè)備。這需要對項(xiàng)目所在國的運(yùn)輸市場進(jìn)行詳盡的考察了解。

對項(xiàng)目所在國運(yùn)輸市場的了解,就是了解項(xiàng)目所在國到貨港至項(xiàng)目所在地的內(nèi)陸運(yùn)輸能力和價(jià)格,包括鐵路和公路運(yùn)輸能力和價(jià)格。公路運(yùn)輸能力包括港口至施工現(xiàn)場的公路距離、路況、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸車輛的供應(yīng)情況等。

如項(xiàng)目所在國的運(yùn)輸能力有限,就必須考慮自購運(yùn)輸設(shè)備.如運(yùn)價(jià)高,需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較后確定是否自購運(yùn)輸設(shè)備。自購的運(yùn)輸設(shè)備一般是載重汽車、拖車以及水泥罐車、油罐車等專用運(yùn)輸車輛。如擬自購運(yùn)輸設(shè)備,需提前了解項(xiàng)目所在國是否允許承包商自帶運(yùn)輸設(shè)備。由于承包方只是運(yùn)輸自己的物資,不對外運(yùn)營,可以爭取免除營運(yùn)稅。

應(yīng)充分考察了解項(xiàng)目所在國有關(guān)設(shè)備進(jìn)出口的一般性政策法規(guī)以及對招標(biāo)項(xiàng)目的特殊規(guī)定。比如:①關(guān)于舊設(shè)備進(jìn)口的規(guī)定。對于二手設(shè)備,工程所在國可能有限制。如盲目購入,可能導(dǎo)致所購設(shè)備無法入關(guān)。②關(guān)于第三國設(shè)備禁入的規(guī)定。如購買進(jìn)口設(shè)備,又是從第三國購買,則應(yīng)注意第三國生產(chǎn)的設(shè)備是否是工程所在國所容許進(jìn)口的。否則,也可能導(dǎo)致所購設(shè)備無法入關(guān)。③關(guān)于進(jìn)口關(guān)稅的規(guī)定,即設(shè)備進(jìn)入工程所在國是否免稅。

在性能有保證的情況下,盡量選擇國產(chǎn)設(shè)備。國產(chǎn)設(shè)備價(jià)格低廉,后期投入的配件費(fèi)用低,設(shè)備和配件采購周期短,且采購運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)容易控制。所以,對于性能有保證的或者非關(guān)鍵設(shè)備,一般應(yīng)從國內(nèi)采購,即使數(shù)量適當(dāng)增加,有一定的富裕,和進(jìn)口設(shè)備比較,在設(shè)備及其配件投入、組織周期方面,仍具有一定的優(yōu)勢。

設(shè)備種類、型號的選擇,必要時(shí)除考慮本項(xiàng)目施工要求外,還應(yīng)考慮本項(xiàng)目完工后,該設(shè)備處理的可行性、經(jīng)濟(jì)性問題。

對于可能在公路上行駛的運(yùn)輸類設(shè)備,有些國家不認(rèn)可車輛標(biāo)注的載重量,而是按車輛的“軸數(shù)”計(jì)算載重量。編制這類設(shè)備的采購計(jì)劃,必要時(shí)應(yīng)要求對車輛進(jìn)行改裝加軸,否則,車輛被允許的裝載量可能達(dá)不到標(biāo)定的載重量。

設(shè)備選型時(shí),應(yīng)考慮環(huán)保問題方面的技術(shù)指標(biāo),如尾氣排放、粉塵、噪聲等。

應(yīng)考慮環(huán)保、消防安全方面的設(shè)備,如垃圾車、灑水車、消防車等。

1.2材料的施工組織設(shè)計(jì)

在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制工程施工組織設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)根據(jù)工程施工工藝和手段,對材料進(jìn)行認(rèn)真的組織設(shè)計(jì),即確定材料尤其是大宗材料（主要是主體工程需要的大宗材料、施工周轉(zhuǎn)性大宗材料等）的型號、規(guī)格以及計(jì)算材料用量和確定供應(yīng)渠道等。

材料的組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮新材料、新工藝的應(yīng)用。比如模板,應(yīng)注意選擇目前流行的組合式大模板（如PE-RI模板）。比如腳手架,應(yīng)注意選擇組合式鋼桁架,這樣可以大大提高工作效率。

材料的供應(yīng)市場包括貨源的保證性、價(jià)格等。

運(yùn)輸市場包括運(yùn)輸方式、周期、能力和費(fèi)用等。

在運(yùn)費(fèi)方面,材料的運(yùn)費(fèi)總價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備和配件的運(yùn)費(fèi)總價(jià)。所以,在材料的施工組織設(shè)計(jì)中,更應(yīng)重視材料供應(yīng)地到項(xiàng)目所在地的運(yùn)費(fèi)問題。

國內(nèi)材料市場一般具有價(jià)格優(yōu)勢,從國內(nèi)采購出口，還可以辦理出口退稅。另外,一般情況下,從國內(nèi)采購材料,運(yùn)費(fèi)比從項(xiàng)目所在國或所在國周邊國家和地區(qū)采購要高出很多。

1.3配件成本的預(yù)算

配件成本的預(yù)算,應(yīng)充分考慮項(xiàng)目所在地的氣候條件。如沙漠地區(qū)氣候炎熱,粉塵大,空氣濾芯的消耗量可能是國內(nèi)正常情況的數(shù)倍。另外,各種設(shè)備的皮帶、膠帶機(jī)的膠帶等化工材質(zhì)的配件、耗材都容易老化,壽命周期低于國內(nèi)平均情況。

1.4設(shè)備操作人力成本的預(yù)算

應(yīng)充分考察了解項(xiàng)目所在國及其周邊國家和地區(qū)設(shè)備操作人員人力資源市場,包括人員技術(shù)水平、勞動(dòng)力價(jià)格等。

1.5設(shè)備、配件和材料管理人員成本的預(yù)算

由于設(shè)備、配件和材料管理人員屬于專業(yè)技術(shù)人員,其成本可按項(xiàng)目一般人員預(yù)算工資的1.5倍左右預(yù)算。

2設(shè)備、配件和材料采購計(jì)劃的編制

2.1采購計(jì)劃編制工作的目標(biāo)要求

設(shè)備、配件和材料采購計(jì)劃的編制要求具有時(shí)間上的提前量以及技術(shù)和數(shù)量上的準(zhǔn)確性,這就是采購計(jì)劃編制工作的目標(biāo)。

目前,我們所承建的水電工程,主要是在經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū)和國家,工程所需的設(shè)備、材料在工程所在國較難組織,加之國內(nèi)設(shè)備和材料市場有較大的價(jià)格優(yōu)勢,所以從國內(nèi)采購設(shè)備和材料比較普遍。一旦延誤,則可能直接影響施工生產(chǎn)。

另一方面,對于配件或材料,如果技術(shù)上出現(xiàn)差錯(cuò)或數(shù)量上不準(zhǔn)確,很可能直接影響生產(chǎn),或者造成所到的貨物不能使用,或者數(shù)量超過工程需要而造成浪費(fèi)。

可見,對于國際工程,采購計(jì)劃的編制對項(xiàng)目的供應(yīng)工作至關(guān)重要。事實(shí)證明,采購計(jì)劃的編制工作是項(xiàng)目供應(yīng)工作的重點(diǎn)。

2.2采購計(jì)劃編制工作的部門分工和人員要求

采購計(jì)劃的編寫應(yīng)明確分工,應(yīng)落實(shí)到具體部門和人員。

一般情況下,施工機(jī)械設(shè)備由施工部負(fù)責(zé)編制需求計(jì)劃。配件由修理廠或者供應(yīng)保障部編寫采購計(jì)劃。施工周轉(zhuǎn)性材料和設(shè)備、工器具,各種修理、加工和制作用的小型設(shè)備,由施工部負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃。

首批進(jìn)廠設(shè)備和材料、工器具等采購計(jì)劃,由于人員尚未進(jìn)場,部門尚未成立,一般由項(xiàng)目的國內(nèi)工作組組織專業(yè)人員編制。

采購計(jì)劃的編寫應(yīng)安排有高度責(zé)任心的、有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

配件采購計(jì)劃的編寫,應(yīng)安排熟悉設(shè)備并有實(shí)際維修經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。材料采購計(jì)劃的編寫,應(yīng)安排熟悉材料、熟悉一般土建工程施工工藝的有材料管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。這樣,采購計(jì)劃才能達(dá)到技術(shù)和數(shù)量上的預(yù)見性,既避免供應(yīng)不足和不及時(shí)影響生產(chǎn),又避免造成庫存積壓。

采購計(jì)劃的編寫人員應(yīng)熟悉工程合同,了解工程進(jìn)度安排,并應(yīng)加強(qiáng)和其他部門技術(shù)人員的溝通交流。

編制配件采購計(jì)劃時(shí),對設(shè)有現(xiàn)場服務(wù)工程師的設(shè)備,應(yīng)充分借助現(xiàn)場服務(wù)工程師的技術(shù)力量。

當(dāng)承包方缺少熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和配件消耗規(guī)律、能夠勝任配件計(jì)劃編制工作的技術(shù)人員時(shí),可以考慮從設(shè)備生產(chǎn)廠或面向社會招聘。

2.3設(shè)備和配件采購計(jì)劃編制器要特別注意的幾個(gè)具體問題

（1）對專業(yè)性很強(qiáng)的工程,如地質(zhì)鉆探、灌漿等,編制這些工程所需要的設(shè)備的采購計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮這些工程是否分包。如分包,則可以由分包商自行采購。

（2）設(shè)備外觀顏色的選擇,應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗禁忌。

（3）設(shè)備駕駛室玻璃的選擇,應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧鉁?。例?對沙漠地區(qū)炎熱氣候,駕駛室裝有空調(diào),駕駛室內(nèi)外溫差大,應(yīng)選用適應(yīng)溫差變化的玻璃,并應(yīng)考慮粘貼抗紫外線和具有保溫性能的貼膜。

（4）應(yīng)根據(jù)不同階段施工需要,分批采購設(shè)備進(jìn)場,減少前期設(shè)備投入。

（5）為保證施工,首批進(jìn)場設(shè)備應(yīng)相對有富裕,避免前期設(shè)備緊張,影響工期。

（6）編制設(shè)備采購計(jì)劃時(shí),必須隨機(jī)購買足夠半年以上時(shí)間使用的配件,尤其是易損件和消耗性配件,如濾芯,輪胎、推土機(jī)的刀角刀片、挖掘機(jī)、裝載機(jī)的斗齒、液壓鉆機(jī)的鉆具、起重設(shè)備的鋼絲繩等常規(guī)消耗備件,數(shù)量應(yīng)有富余。

（7）編制配件采購計(jì)劃,應(yīng)充分考慮項(xiàng)目所在地的氣候條件,如沙漠地區(qū)炎熱氣候情況下,一些配件的消耗量可能遠(yuǎn)高于國內(nèi)環(huán)境下的平均值。

（8）編制配件采購計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)設(shè)備在所考慮的時(shí)間內(nèi)將要運(yùn)行的時(shí)間、里程數(shù)、產(chǎn)量等,按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和以往經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行認(rèn)真的科學(xué)的計(jì)算。尤其像破碎機(jī)、制砂機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、液壓鉆機(jī)等設(shè)備的耐磨件的消耗,可按配件壽命周期和將要完成的生產(chǎn)量計(jì)算。

（9）輪胎式工程機(jī)械,如裝載機(jī)、壓路機(jī)等,可考慮購買輪胎保護(hù)鏈,以降低輪胎消耗。

（10）化工類材質(zhì)的配件的采購計(jì)劃,應(yīng)考慮運(yùn)輸和貯存周期以及氣溫等環(huán)境因素對質(zhì)量保證期的影響。

2.4材料采購計(jì)劃編制需要特別注意的幾個(gè)具體問題

（1）化工類材料的采購計(jì)劃,應(yīng)考慮運(yùn)輸和貯存周期以及氣溫等環(huán)境因素對質(zhì)量保證期的影響。

（2）油、液壓油的選擇,除考慮設(shè)備本身外,應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐臍鉁氐拳h(huán)境條件。

（3）如果分包隊(duì)伍施工需要的周轉(zhuǎn)性材料、小型設(shè)備、工器具由承包方提供,在分包隊(duì)伍總?cè)藬?shù)一定的情況下,分包隊(duì)伍數(shù)量增加時(shí),所需要的這類物資的總數(shù)量也相應(yīng)增加。

（4）對于主體工程用材料,一般需要現(xiàn)場試驗(yàn)后報(bào)工程師批準(zhǔn)。由于樣品運(yùn)輸和試驗(yàn)均需要時(shí)間,故樣品采購計(jì)劃的編制,應(yīng)有足夠的時(shí)間提前量,以便給將來的采購留下充裕的時(shí)間。

（5）小型設(shè)備、工器具一般從國內(nèi)采購。但如果當(dāng)?shù)厥袌鋈菀踪徺I,且價(jià)格適宜,可以考慮從當(dāng)?shù)刭徺I。也可以項(xiàng)目前期小批量從當(dāng)?shù)刭徺I,以后大批量再從國內(nèi)購買。

（6）采購小型設(shè)備和工器具時(shí)必須配備足夠的耗材,如電焊機(jī)的焊把、焊把線、面罩、電鉆的鉆頭、金屬加工設(shè)備的刀具、刃具等。

3設(shè)備、配件和材料采購的實(shí)施

（1）采用招標(biāo)采購的方法,保證采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。

（2）盡量組織新設(shè)備。新設(shè)備質(zhì)量相對有保證,舊設(shè)備出口不能辦理出口退稅,而且工程所在國對舊設(shè)備進(jìn)入可能有限制。

（3）對進(jìn)口設(shè)備配件,如破碎設(shè)備的襯板等耐磨件、挖裝設(shè)備斗齒、推土機(jī)刀片、履帶式設(shè)備的履帶和液壓鉆機(jī)鉆具等,盡量選用國產(chǎn)件代用,以節(jié)省配件費(fèi)用和縮短供應(yīng)周期。

（4）對批量大、價(jià)值高的設(shè)備可以考慮由供方在現(xiàn)場設(shè)立配件寄售庫。

（5）臨建用的材料要求不高,如對鋼材的屈服強(qiáng)度沒有特別要求,水泥用一般普通標(biāo)號的水泥即可,而且量也相對較小,所以,即使較為落后的國家一般也可以保證供應(yīng)。主體工程用的材料,很可能需要從國內(nèi)或第三國進(jìn)口。

（6）材料尤其是大宗材料,由于量大,采購批次多,持續(xù)時(shí)間長,在確定是從國內(nèi)采購還是從項(xiàng)目所在國或第三國采購時(shí),要綜合考慮采購價(jià)（需充分考慮國際市場的價(jià)格波動(dòng)）、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸周期

、合同執(zhí)行的可控制性等因素,進(jìn)行詳盡的經(jīng)濟(jì)和可行性分析。

（7）氧氣、乙炔屬于易燃易爆物品,而且當(dāng)?shù)厥袌鲆话憔泄?yīng),一般是從當(dāng)?shù)刈馄抗扪b。如從當(dāng)?shù)刈馄?應(yīng)從當(dāng)?shù)刭徺I氧氣表和乙炔表,以保證氣瓶、表計(jì)和充氣站管路接頭尺寸制式和大小相互配套。如從國內(nèi)購買氣瓶和表計(jì),可能由于接頭規(guī)格不同,不能從當(dāng)?shù)丶託庹竟逇狻?/p>

4 設(shè)備的使用和保養(yǎng)管理

4.1設(shè)備的使用管理

（1）為降低輪胎消耗以及減少交通事故,應(yīng)注重路面包括公共路段和開挖作業(yè)面道路的維護(hù)。最好成立專門的養(yǎng)路隊(duì),負(fù)責(zé)道路修整和落石清除,同時(shí)配置灑水車負(fù)責(zé)道路灑水,減少灰塵,做到文明施工。

（2）對高溫環(huán)境,為對輪胎進(jìn)行冷卻,降低磨損消耗,可考慮在車輛經(jīng)過的路面修建冷卻水池。

（3）設(shè)備水箱用水必須進(jìn)行水質(zhì)分析,盡量使用純凈水,避免使用硬度高的水而形成水垢堵塞水箱和水管路。

4.2設(shè)備的保養(yǎng)管理

（1）應(yīng)設(shè)立專業(yè)的保養(yǎng)隊(duì)伍,使設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)及時(shí)到位。

（2）保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)安排在兩個(gè)班間隔時(shí)間進(jìn)行,以保證設(shè)備作業(yè)時(shí)間。

（3）電動(dòng)機(jī)、電動(dòng)工具、車輛的發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、空調(diào)壓縮機(jī)、油泵、液壓發(fā)動(dòng)機(jī)等總成性配件,其價(jià)值高,修理技術(shù)要求高,修理時(shí)間長,而且一旦損壞,設(shè)備就不得不停修。為降低配件費(fèi)用和修理工時(shí)費(fèi)用,提高設(shè)備利用率,對這些配件應(yīng)成立專業(yè)的班組負(fù)責(zé)修理。

第9篇：財(cái)務(wù)工作意見范文

一、開展工作情況

進(jìn)駐*村委會后，積極主動(dòng)協(xié)助配合基層干部開展好農(nóng)村“兩委”換屆、區(qū)鄉(xiāng)人大代表換屆選舉等工作，指導(dǎo)和開展好社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一是抓好宣傳，營造氛圍。進(jìn)村入駐后，針對部份基層干部對中央推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識有偏差，理解不全面，及時(shí)召開兩委班子會和部分群眾大會，利用標(biāo)語、廣播、宣傳欄等形式，宣傳推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)和總體要求，宣傳工作組入村工作職責(zé)，爭取群眾的理解和支持。讓黨員干部首先充分理解和準(zhǔn)確把握社會主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和認(rèn)識。用黨十七大精神武裝黨員村干部頭腦，引導(dǎo)他們把握政策方向，掌握工作方法，以便更好地帶領(lǐng)村民發(fā)家致富奔小康。

二是協(xié)助基層干部，搞好指導(dǎo)工作。按照“幫忙而不添亂，協(xié)助而不代替”的工作要求，努力做到指導(dǎo)不指揮，幫忙不包辦，監(jiān)督不對立，到位不越位，對內(nèi)做好出謀劃策，對外當(dāng)好橋梁紐帶，并主動(dòng)配合基層干部開展好農(nóng)村“兩委”換屆，健全村領(lǐng)導(dǎo)班子。通過近年來扎實(shí)有效的工作，做到了推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)與各項(xiàng)中心工作兩不誤、兩促進(jìn)，并獲得了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)增量、農(nóng)民增收，新農(nóng)村建設(shè)有了良好的開端。

三是深入調(diào)研，熟悉村情。為熟悉了解掌握村情民意，有效指導(dǎo)好新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作，除自身抓好學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和涉農(nóng)法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)科技等有關(guān)知識外，積極深入村組與農(nóng)民交真心，換真情，做朋友，了解掌握村情民意，找準(zhǔn)工作的突破口、話語權(quán)，較快地進(jìn)入了工作角色，并順利開展工作。

四是做好事，辦實(shí)事。根據(jù)調(diào)研了解掌握的情況和村民的要求和愿望，積極實(shí)施街道整修，庭院綠化，沿街沿路開發(fā)，鼓勵(lì)有條件的村民投資辦企業(yè)，組織開展物流配送等，實(shí)施農(nóng)村道路、科技信息和有線電視“村村通”工程，引導(dǎo)農(nóng)民建立沼氣池，節(jié)水灌溉工程和農(nóng)民安全飲水工程。

二、存在的問題和困難

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后是新農(nóng)村建設(shè)最大的困難。近一年來的實(shí)踐，存在的困難和問題：一是部分黨員和干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體意識不強(qiáng)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重；二是農(nóng)民素質(zhì)普遍較低。突出表現(xiàn)在思想保守，觀念陳舊，小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)生活和行為方式與現(xiàn)代社會生活的要求相距甚遠(yuǎn)。在教育方面，農(nóng)民受教育程度普遍偏低，對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識，接受新事物、學(xué)用新技能的能力弱，掌握一技之長的人少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營。

三、下步工作建議