投資銀行論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的投資銀行論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：投資銀行論文范文

1.我國(guó)投行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

一方面是熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我國(guó)本土的投資銀行有兩個(gè)主要優(yōu)勢(shì)：一是可以很好地和政府溝通，了解市場(chǎng)的需求和變化，快速地作出反應(yīng)，二是可以很好地根據(jù)本地企業(yè)的需求提供高質(zhì)量的服務(wù)。另一方面是自身發(fā)展不斷完善。1978年后經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的初期，中國(guó)投行的發(fā)展在相當(dāng)大的程度上還受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約，但是隨著市場(chǎng)不斷開(kāi)放與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化需求程度越來(lái)越高，尤其是中國(guó)加入WTO更是需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的投資金融機(jī)構(gòu)，對(duì)金融機(jī)構(gòu)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因此，我國(guó)的投行是一個(gè)不斷進(jìn)步與完善的發(fā)展過(guò)程。

2.我國(guó)投行業(yè)的劣勢(shì)

一是規(guī)模小，難與國(guó)外大公司競(jìng)爭(zhēng)。以證券公司的投行部為例，2012年底，我國(guó)有109家證券公司，大多數(shù)證券公司的服務(wù)項(xiàng)目以及經(jīng)營(yíng)方式類(lèi)似，效率低，創(chuàng)新水平低,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的水平差，這大大制約了我國(guó)投行業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大。二是資本運(yùn)轉(zhuǎn)效率太低。中國(guó)的債券市場(chǎng)大多數(shù)以國(guó)債和政府主導(dǎo)的政策性債券為主，公司債在我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展還處于萌芽時(shí)期，極其落后，在這種特殊的體制和市場(chǎng)環(huán)境下導(dǎo)致了我國(guó)投行的資本效率落后。三是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍小。經(jīng)營(yíng)品種少與中國(guó)實(shí)行銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)，還有中國(guó)仍是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，市場(chǎng)上許多高端的金融產(chǎn)品還沒(méi)有出現(xiàn)，這是影響我國(guó)投行發(fā)展的另一個(gè)重要原因。四是缺乏經(jīng)驗(yàn)和有效的風(fēng)控機(jī)制。我國(guó)的投行發(fā)展時(shí)間都較短，管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平相對(duì)國(guó)外投行還較落后，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制還很淡薄，各項(xiàng)制度還有待完善，人員素質(zhì)有待提高等。五是經(jīng)營(yíng)理念和管理體制落后。在經(jīng)營(yíng)理念上，大多數(shù)專(zhuān)業(yè)人員只顧眼前利益，不考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)在信譽(yù)、服務(wù)等方面越來(lái)越差，讓顧客失去信心；其次，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展處于轉(zhuǎn)型期，投行業(yè)的管理體制與國(guó)際相比較，還很落后，且同行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。

3.我國(guó)投行所面臨的機(jī)遇

第一，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為我國(guó)投行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。1978年至今，中國(guó)GDP年均增長(zhǎng)高于9%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不斷調(diào)整我國(guó)的經(jīng)濟(jì)布局，加入WTO之后，進(jìn)口關(guān)稅的降低和政府配額等制度的取消，使生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的企業(yè)大大降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也為投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。第二，公司治理環(huán)境不斷改善。借鑒國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理模式和治理機(jī)制，國(guó)內(nèi)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高科學(xué)管理公司的能力，科學(xué)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。產(chǎn)權(quán)交易與轉(zhuǎn)讓等專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作要由券商等中介機(jī)構(gòu)直接參與；創(chuàng)新型企業(yè)以及中小型企業(yè)的數(shù)目很大，分散廣，在IPO等方面對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)提出了很大的要求；高質(zhì)量的上市公司是中國(guó)證券市場(chǎng)的基礎(chǔ)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有利于我國(guó)投行業(yè)的發(fā)展。第三，證券市場(chǎng)制度的完善。證券市場(chǎng)制度的完善與優(yōu)化，將有利地保障證券市場(chǎng)良好運(yùn)行；促進(jìn)證劵交易制度的國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)證券發(fā)行制度過(guò)渡到注冊(cè)制；在信息披露制度方面，信息的透明度會(huì)更加增強(qiáng)。

4.我國(guó)投行面臨的威脅

第一，實(shí)力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著中國(guó)投資銀行的業(yè)務(wù)對(duì)外開(kāi)放，一大批國(guó)外的大型券商和投行進(jìn)入我國(guó)的金融市場(chǎng)，將對(duì)我國(guó)本土的投行造成巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。第二，法制不健全。投行業(yè)務(wù)市場(chǎng)處于發(fā)展的初級(jí)階段，存在著諸多法律缺位問(wèn)題，中國(guó)的《證券法》雖已出臺(tái)，但是還比較籠統(tǒng)，投資銀行法還沒(méi)有出臺(tái)，對(duì)投資銀行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和準(zhǔn)出經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)方面缺少相應(yīng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，這直接導(dǎo)致投資銀行的業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，法律意識(shí)淡薄，難以對(duì)違規(guī)行為采取有力懲治；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不到位，無(wú)法給我國(guó)投行的發(fā)展提供穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展環(huán)境保障，我國(guó)的證券公司離真正意義上的現(xiàn)行還具有相當(dāng)大的差距。第三，專(zhuān)業(yè)的投資人才十分匱乏。我國(guó)投行的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品是無(wú)形的，是具有代表性的腦力密集型產(chǎn)業(yè)，在行業(yè)里最寶貴的資源就是專(zhuān)業(yè)的金融人才，尤其是具有良好專(zhuān)業(yè)知識(shí)、思維敏捷、創(chuàng)新能力強(qiáng)以及具有豐富經(jīng)驗(yàn)的投行經(jīng)營(yíng)者和管理者。由于中國(guó)投行發(fā)展的時(shí)間較短，專(zhuān)業(yè)的投資人才比較匱乏，目前從事投資銀行業(yè)務(wù)的人員多數(shù)是邊學(xué)邊干，缺乏系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，難以滿足投資銀行業(yè)務(wù)的需要。第四，匯率變動(dòng)。中國(guó)的匯率制度是以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)，所以匯率的波動(dòng)就給投資活動(dòng)帶來(lái)未知性，增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。第五，行業(yè)集中度很低。我國(guó)投資銀行業(yè)里小規(guī)模的資產(chǎn)投行占多數(shù)，投資銀行數(shù)量眾多，市場(chǎng)份額平均化使投資銀行難以將業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為主要發(fā)展方向，從而難以對(duì)金融創(chuàng)新發(fā)揮主導(dǎo)地位的作用。

二、美國(guó)投資銀行的發(fā)展趨勢(shì)

1.投行經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?/p>

投行的規(guī)模化從整個(gè)國(guó)家的角度考慮，投行整體資產(chǎn)、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，數(shù)據(jù)對(duì)比可以清晰地看出投行的發(fā)展趨勢(shì)。1980年美國(guó)投資銀行資產(chǎn)額為640億美元，僅相當(dāng)于當(dāng)年美國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額的2%，1988年資產(chǎn)總額則增至4760億美元，占比為8%，為1980年的4倍。從個(gè)體投資銀行資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，1994年美國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的投行所羅門(mén)兄弟公司，資產(chǎn)額為172.73億美元，資產(chǎn)規(guī)模僅次于花旗銀行。如今，世界上的投資銀行業(yè)務(wù)由為數(shù)不多的大型投行所占據(jù),它們的資產(chǎn)比例、盈利規(guī)模超過(guò)整個(gè)市場(chǎng)的30%，至今已達(dá)到了強(qiáng)勢(shì)的壟斷。上世紀(jì)90年代，美國(guó)即出現(xiàn)了5家資本凈值超過(guò)20億美元的投資銀行。與此同時(shí)，大型投行間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合造成了許多實(shí)力超群的投資銀行如高盛、花旗等。

2.經(jīng)營(yíng)國(guó)際化

近30年，投行界的變化可以說(shuō)是日新月異，國(guó)際金融領(lǐng)域里出現(xiàn)了資產(chǎn)證券化、金融自由化和證券市場(chǎng)全球化等幾大趨勢(shì)。資本市場(chǎng)打開(kāi)了國(guó)界，資本在各國(guó)市場(chǎng)間逐步實(shí)現(xiàn)資本管制放寬，直至今天的局部自由流動(dòng)。美國(guó)投資銀行也在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，突破國(guó)內(nèi)金融制度的限制，以及國(guó)際間資本流動(dòng)的限制，實(shí)行經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管套利。美國(guó)投資銀行還在國(guó)際金融、資本市場(chǎng)廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在國(guó)際同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得了明顯的優(yōu)勢(shì)。1991年，歐洲債券市場(chǎng)中，業(yè)務(wù)量最大的承銷(xiāo)商、做市商中有6家美國(guó)投資銀行的子公司或分支機(jī)構(gòu)，國(guó)際股票一級(jí)市場(chǎng)上，名列前茅的承銷(xiāo)商均為美國(guó)投資銀行，美國(guó)投行所占資產(chǎn)份額高達(dá)70%。至今，美國(guó)投資銀行的優(yōu)勢(shì)地位仍然被其不斷的創(chuàng)新鞏固著，新興國(guó)家的資本市場(chǎng)，雖然也以迅猛的速度在發(fā)展，但美國(guó)的霸主地位從未被超越過(guò)。

3.經(jīng)營(yíng)集中化

高度集中是美國(guó)投資銀行業(yè)的一個(gè)顯著特征。1986年，所羅門(mén)兄弟、第一波士頓、摩根斯坦利、美林等排名前8家最大投資銀行占美國(guó)投資銀行總資產(chǎn)超70%。但由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的作用，投資銀行之間力量、資產(chǎn)排名上也出現(xiàn)一定的微調(diào)，當(dāng)然個(gè)別投資銀行的實(shí)力變動(dòng)，不能影響整個(gè)美國(guó)投資銀行業(yè)高度集中的行業(yè)特征。美林、雷曼兄弟、摩根斯坦利等主要投資銀行仍然占據(jù)著證券的壟斷地位。規(guī)模經(jīng)濟(jì)在投行業(yè)盈利模式上逐漸發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，當(dāng)然所有投行都經(jīng)歷了一個(gè)由小規(guī)模發(fā)展壯大的過(guò)程。1998年，花旗銀行與旅行者集團(tuán)合并鑄就了投資銀行的另一個(gè)巨頭，成立美國(guó)歷史上第一家金融控股公司。

4.業(yè)務(wù)多樣化

歷史上的美國(guó)投資銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)十分廣泛，但在1933年后受到新頒布證券法的諸多限制，投行業(yè)務(wù)逐漸緊縮，分業(yè)經(jīng)營(yíng)在一定程度上降低了金融業(yè)的盈利能力，破壞了一貫完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈。為了擺脫這些限制的束縛，美國(guó)投資銀行選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，開(kāi)展了新一輪的金融創(chuàng)新，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出多樣化的特征。1980年，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展越來(lái)越快，各種衍生工具的出現(xiàn)使投行業(yè)務(wù)真正實(shí)現(xiàn)了多樣化、全方位的發(fā)展。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1973年美國(guó)投資銀行的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金收入占總收入比例為56%，到1986年降至21%，不足10年前的一半。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，投資銀行利用自有資金對(duì)股票的投資非常有限，一般為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保留自有本金，增加資本流動(dòng)性，投資銀行不得不保留大量的現(xiàn)金頭寸。但至今投資銀行投資、持有的權(quán)益投資規(guī)模僅次于養(yǎng)老基金，超過(guò)保險(xiǎn)公司等其他金融機(jī)構(gòu)。

5.專(zhuān)業(yè)化程度逐漸提升

美國(guó)投資銀行正在由不規(guī)范到規(guī)范轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)由單一向多元化轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變的同時(shí)各大投行在互相競(jìng)爭(zhēng)中逐漸形成了各自特有的比較優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)化水平也在不斷地提高。綜合化經(jīng)營(yíng)并不要求投資銀行從事所有的業(yè)務(wù)，相反只有將目光集中在自身的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上面，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能在投行業(yè)脫穎而出。只有按照這種方法才能跟上投行發(fā)展的大趨勢(shì)，兼顧其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，例如，美林證券在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、融資和證券資本管理等方面領(lǐng)先于其他公司；高盛的研究分析報(bào)告與證券承銷(xiāo)享有盛譽(yù)。當(dāng)然，美國(guó)的一些小型投資銀行也尋求著自身發(fā)展的路徑，開(kāi)辟了一些不僅具有專(zhuān)業(yè)化背景而且?guī)в凶陨硖厣姆?wù)項(xiàng)目，這些為小型投行確立了自己的市場(chǎng)地位。佩韋伯在私人客戶投資服務(wù)咨詢領(lǐng)域一直處于遙遙領(lǐng)先的地位；所羅門(mén)兄弟公司在投資政府債券、資產(chǎn)抵押債券領(lǐng)域占據(jù)一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

三、我國(guó)投資銀行業(yè)發(fā)展對(duì)策

1.融資手段多樣化，壯大資產(chǎn)規(guī)模

我國(guó)許多證劵公司融資困難直接導(dǎo)致投行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模十分小。由于證券公司為許多國(guó)有企業(yè)上市犧牲了自己的利益，導(dǎo)致其發(fā)展受到了嚴(yán)重的制約。近年來(lái)我國(guó)相繼出臺(tái)了一些政策和規(guī)定，例如允許證券公司采取增資擴(kuò)股和公開(kāi)上市的方式擴(kuò)大資金規(guī)模、進(jìn)入全國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)調(diào)劑資金頭寸、憑自營(yíng)股票等，在一定程度上改善了證券公司的資金狀況，優(yōu)化了證券公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

2.整合市場(chǎng)資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力

推動(dòng)我國(guó)投資銀行根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)整合資源，通過(guò)一系列措施，提高集中程度，進(jìn)入規(guī)模化良性發(fā)展階段。鼓勵(lì)規(guī)模較大的投資銀行兼并收購(gòu)規(guī)模較小的，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。推動(dòng)規(guī)模相似的投資銀行優(yōu)先建立戰(zhàn)略性聯(lián)盟，共享業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新成果，在維護(hù)各方利益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并不斷提升合作層次，從初期的具體職能執(zhí)行層面逐漸過(guò)渡到宏觀戰(zhàn)略合作層面，通過(guò)結(jié)盟的方式互相壯大力量，形成抵御風(fēng)險(xiǎn)的合力，從整體上提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)合理健康發(fā)展。

3.金融衍生工具產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)多元化發(fā)展模式

我國(guó)投資銀行相對(duì)于美國(guó)投行發(fā)展相對(duì)落后，首先就是穩(wěn)固當(dāng)前的發(fā)展地位，積極加快發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，針對(duì)客戶、市場(chǎng)需要研究開(kāi)發(fā)各種創(chuàng)新產(chǎn)品，適應(yīng)不同客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、收益、現(xiàn)金流的需求，強(qiáng)調(diào)金融創(chuàng)新，在發(fā)展衍生產(chǎn)品的過(guò)程中，做好風(fēng)險(xiǎn)控制。以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為契機(jī)，找到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的突破點(diǎn)，推動(dòng)主體由傳統(tǒng)型投行業(yè)務(wù)，向創(chuàng)新型、引申型逐步轉(zhuǎn)型，盈利模式應(yīng)該不僅僅局限于經(jīng)紀(jì)商、自營(yíng)業(yè)務(wù)上，同時(shí)轉(zhuǎn)向投資兼并、IPO等新型業(yè)務(wù)上。在應(yīng)融資需求而向客戶提品的賣(mài)方業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展外匯市場(chǎng)、證券的二級(jí)市場(chǎng)、貴金屬投資等買(mǎi)方業(yè)務(wù)，保持融資類(lèi)和資金類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)勢(shì)頭，大力發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍，真正實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源的多元化，提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制

美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)，充分揭示了投資銀行內(nèi)生的高風(fēng)險(xiǎn)特征，投資銀行要想獲得穩(wěn)定的超額收益，必須要建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制。投資銀行內(nèi)部應(yīng)該制定完備的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，在制度分析的基礎(chǔ)上，將主營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，批準(zhǔn)業(yè)務(wù)的具體范圍以及相應(yīng)的指標(biāo)，在這些基礎(chǔ)之上，同時(shí)需要運(yùn)用充足的營(yíng)運(yùn)資本和相關(guān)的銀行授信支持，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)不斷進(jìn)行常規(guī)檢查和反省，防范于未然的同時(shí)確保做到不讓歷史重演，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)供求的變化及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行重新評(píng)價(jià)與估值，以確保投資銀行的業(yè)務(wù)及相關(guān)指標(biāo)在可控的范圍內(nèi)良好運(yùn)行。外部來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)行業(yè)法律體系建設(shè)，明確投資銀行業(yè)務(wù)的界限，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)要定期以及非定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、常規(guī)的窗口指導(dǎo)等，加強(qiáng)對(duì)制度的落實(shí)，確保不發(fā)生非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

5.拓展自身的業(yè)務(wù)發(fā)展模式

我國(guó)投資銀行的服務(wù)對(duì)象基本上只有國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)參與者，由于我國(guó)投資銀行的實(shí)力有限，在國(guó)有企業(yè)兼并、重組的進(jìn)程中，國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過(guò)程中，我國(guó)投資銀行擔(dān)當(dāng)著行政作用，是宏觀調(diào)控的主要窗口。但隨著金融自由化、全球化速度不斷加快，需要用全球化的眼光來(lái)審視我們的投資銀行，外國(guó)投資銀行隨著資本市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，已經(jīng)對(duì)我國(guó)的投資銀行產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)，所以我國(guó)的投行要不斷在競(jìng)爭(zhēng)中尋找適合自己的發(fā)展模式，在夾縫中不但要求得生存還要取得十足的進(jìn)步，同時(shí)也要積極地走出國(guó)門(mén)，進(jìn)入國(guó)外資本市場(chǎng)，真正參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去，讓市場(chǎng)說(shuō)話，并根據(jù)自身發(fā)展及優(yōu)劣勢(shì)，準(zhǔn)確定位，確立適合自己的發(fā)展模式和市場(chǎng)地位。

6.提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

第2篇：投資銀行論文范文

（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要資本市場(chǎng)發(fā)揮核心驅(qū)動(dòng)作用

加入WTO之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，創(chuàng)造了所謂的“中國(guó)奇跡”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅猛膨脹引發(fā)的需求擴(kuò)張帶動(dòng)了全球大宗商品的超級(jí)大牛市，其間雖然經(jīng)歷了2008年全球金融海嘯導(dǎo)致的短期暴跌，但隨著2009年中國(guó)4萬(wàn)億投資刺激計(jì)劃的實(shí)施，大宗商品不僅重拾升勢(shì)，許多品種更是創(chuàng)出新高。但是到現(xiàn)在，這一輪由投資和貨幣擴(kuò)張驅(qū)動(dòng)、以房地產(chǎn)市場(chǎng)超級(jí)繁榮為主要特征的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)走到了盡頭，與之相伴相生的房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫化問(wèn)題、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題、地方政府債務(wù)問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)肌體進(jìn)一步健康發(fā)展的阻礙，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)成為急需破解的課題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)從過(guò)于依賴政府投資到消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)生增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變，需要依靠資本市場(chǎng)發(fā)揮主要的引導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在這個(gè)大背景下，我國(guó)投資銀行面臨著新的時(shí)代機(jī)遇，一是如何通過(guò)金融創(chuàng)新，解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)的存量盤(pán)活問(wèn)題，最典型的就是地方政府債務(wù)問(wèn)題的解決；二是全方位推動(dòng)行業(yè)的并購(gòu)整合，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，日前國(guó)務(wù)院發(fā)文宣布除借殼上市外的上市公司并購(gòu)重組取消行政審核，其政策意圖十分明顯。

（二）人民幣國(guó)際化的深入

需要一個(gè)全方位、深層次的人民幣金融產(chǎn)品體系次貸危機(jī)之后，以美元霸權(quán)為基本特征的全球貨幣體系的弊端暴露無(wú)遺，改革國(guó)際貨幣體系的呼聲日益高漲，并且被提上國(guó)際金融外交的議事日程。以此為契機(jī)，我國(guó)開(kāi)始推進(jìn)人民幣的國(guó)際化，并逐步上升為一項(xiàng)國(guó)家金融戰(zhàn)略。人民幣國(guó)際化的第一步是推動(dòng)人民幣成為主要的國(guó)際結(jié)算貨幣之一，但要想人民幣真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，成為主要的國(guó)際儲(chǔ)備貨幣之一，為滿足持有者的投資需求，必須建立一套完整的、以人民幣計(jì)價(jià)的金融產(chǎn)品體系，包括各種類(lèi)型的債券、股票和期貨、期權(quán)等衍生產(chǎn)品。在這一背景下，隨著人民幣國(guó)際化的不斷深入，大量以人民幣計(jì)價(jià)的金融產(chǎn)品將源源不斷地被創(chuàng)造出來(lái)，而肩負(fù)這一歷史使命的重任將主要由我國(guó)的投資銀行來(lái)承擔(dān)。從這個(gè)角度，我國(guó)金融深化的歷史進(jìn)程已經(jīng)打開(kāi)，中國(guó)的投資銀行在這一歷史進(jìn)程中將扮演先鋒官和排頭兵的角色。

（三）互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新思維的發(fā)展

將加快推進(jìn)投資銀行的創(chuàng)新步伐互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)深刻地改變了人類(lèi)的生活，這種改變不僅是物質(zhì)或物理層面的，而且是意識(shí)或思維層面的。證券業(yè)作為一個(gè)匯聚了巨大規(guī)模資金和最活躍交易群體的行業(yè)，受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維的影響是十分深刻的，往往能領(lǐng)潮流之先。最初，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了網(wǎng)上交易方式的出現(xiàn)，改變了證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式，券商不再過(guò)分追求營(yíng)業(yè)部的面積規(guī)模和奢華配置，網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)體價(jià)值降低，營(yíng)業(yè)部職能由交易通道終端逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)、銷(xiāo)售和客戶管理的平臺(tái)。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的不斷深入和技術(shù)手段的不斷進(jìn)步，整個(gè)證券業(yè)的業(yè)務(wù)模式、組織模式、管理模式和發(fā)展模式都正在發(fā)生深刻變革，產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的頻率更高，大數(shù)據(jù)帶來(lái)了投資方式和風(fēng)險(xiǎn)管理模式的革新。未來(lái)，這種革命性的變化將貫穿始終，投資銀行作為現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的核心，將持續(xù)走在吸收新技術(shù)、采取新思維的前列。

（四）中國(guó)“金融大爆炸”的時(shí)代正在來(lái)臨

新工具、新手段將層出不窮如前所述，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正處于深刻變革的前期，老的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，存在大量問(wèn)題或隱患需要解決，新的模式正在前進(jìn)的道路上逐步摸索，人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)的過(guò)程之中。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困局、解決這一困局的需要、巨大的貨幣存量，這些因素疊加在一起，決定了金融領(lǐng)域在我國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段的核心地位?？梢钥隙ǖ恼f(shuō)，中國(guó)的“金融大爆炸”時(shí)代正在來(lái)臨。當(dāng)前，各種金融機(jī)構(gòu)、各種金融產(chǎn)品如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，從中我們不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)代正在來(lái)臨的端倪。隨著時(shí)間的推進(jìn)，未來(lái)各種新的金融工具、新的金融手段將層出不窮，在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)的投資銀行將大有可為。

二、投資銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素

（一）人才儲(chǔ)備投資銀行是高度專(zhuān)業(yè)化、智力化的行業(yè)

需要大量懂經(jīng)濟(jì)、懂金融、懂法律、懂技術(shù)、懂外語(yǔ)的專(zhuān)家型人才。投資銀行的競(jìng)爭(zhēng)首先就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有高度重視人才的投行，才可能持續(xù)良好發(fā)展。具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的、設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)制度，對(duì)于投資銀行吸引優(yōu)秀人才十分重要。由于人才爭(zhēng)奪激烈，許多投資銀行利用高額的獎(jiǎng)金、良好的福利和辦公條件留住優(yōu)秀職員，同時(shí)以高薪、升職為誘餌挖走競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)骨干，這需要一個(gè)鼓勵(lì)業(yè)績(jī)創(chuàng)造的、有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度體系作為基礎(chǔ)。當(dāng)然，從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度考慮，過(guò)度激勵(lì)也是不恰當(dāng)?shù)?，這會(huì)造成從業(yè)人員過(guò)多地從業(yè)務(wù)的收益性考慮問(wèn)題，而忽視其風(fēng)險(xiǎn)性，甚至純粹從個(gè)人利益出發(fā)，利用信息不對(duì)稱的缺陷，高估收益，低估風(fēng)險(xiǎn)，尋求個(gè)人的巨額回報(bào)，而置公司的風(fēng)險(xiǎn)于不顧。譬如，次貸危機(jī)中將公司帶到破產(chǎn)境地的雷曼兄弟最后一任CEO迪克•富爾德（DickFuld）在位最后五年拿到了高達(dá)4.84億美元的工資和獎(jiǎng)金，可最終的結(jié)果卻是將公司送進(jìn)萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。較為合理的做法是，將固定工資上升，適度激勵(lì)，遞延支付補(bǔ)償提高，同時(shí)提高薪酬激勵(lì)的透明度，加強(qiáng)信息披露和薪酬監(jiān)管。

（二）創(chuàng)新能力投資銀行是最具創(chuàng)新性的金融領(lǐng)域

可以說(shuō)創(chuàng)新是投資銀行的生命力所在。眾多的國(guó)際大投行都高度重視金融產(chǎn)品、金融服務(wù)模式的創(chuàng)新，把開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)作為吸引客戶、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的手段。譬如（：1）融資形式，除傳統(tǒng)的股票、債券等形式之外，投行根據(jù)融資人和投資人的需求，發(fā)明了含有各種選擇權(quán)的證券（如可轉(zhuǎn)換債券、可交換債券）、資產(chǎn)支持證券（如ABS、CDO）等新型融資方式（；2）并購(gòu)業(yè)務(wù)，從最初的為企業(yè)兼并收購(gòu)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)（設(shè)計(jì)收購(gòu)或反收購(gòu)方案，設(shè)計(jì)支付工具等），到為并購(gòu)企業(yè)提供過(guò)橋資金支持（；3）金融產(chǎn)品，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)資金需求的深入了解，為相關(guān)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人投資者量身制訂投資計(jì)劃，發(fā)起各種基金，運(yùn)用現(xiàn)代金融工程學(xué)技術(shù)，對(duì)期貨、期權(quán)、大宗商品、利率、匯率等各類(lèi)產(chǎn)品或標(biāo)的進(jìn)行組合，謀求資產(chǎn)組合套利等。隨著中國(guó)“金融大爆炸”時(shí)代的來(lái)臨，我國(guó)投資銀行原有的靠牌照吃飯的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求，各種新型金融工具、新型支付手段將迅速發(fā)展起來(lái)，對(duì)投行創(chuàng)新能力的要求將越來(lái)越高，未來(lái)的中國(guó)投資銀行業(yè)一定是“得創(chuàng)新者得天下”。

（三）風(fēng)險(xiǎn)控制金融創(chuàng)新與金融風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)孿生兄弟，相伴相生

分散或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)本來(lái)就是金融創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)之一，通過(guò)創(chuàng)新提高資產(chǎn)的流動(dòng)性，可以有效分散風(fēng)險(xiǎn)，但是并不能消除風(fēng)險(xiǎn)，只是使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移或隱藏起來(lái)。如果市場(chǎng)出現(xiàn)較長(zhǎng)的繁榮期，很容易掩蓋潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行超出其風(fēng)險(xiǎn)承受能力的大規(guī)模投機(jī)。一旦市場(chǎng)發(fā)生轉(zhuǎn)折，潛在風(fēng)險(xiǎn)突然爆發(fā)，甚至演變成系統(tǒng)危機(jī)，金融機(jī)構(gòu)將遭受巨大損失。導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的主要原因，一是信息不對(duì)稱，投資銀行是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的金融領(lǐng)域，即使是內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員，也很可能無(wú)法了解某項(xiàng)交易的全貌，金融信息的專(zhuān)業(yè)性、信息渠道的壟斷性阻礙了風(fēng)險(xiǎn)被及時(shí)識(shí)別并做出反應(yīng)，嚴(yán)重的信息不對(duì)稱難免給過(guò)度的金融創(chuàng)新帶來(lái)災(zāi)難性后果；二是杠桿的過(guò)度使用，這在金融衍生品領(lǐng)域表現(xiàn)得尤其明顯，譬如，雷曼兄弟宣布進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)時(shí)，其負(fù)債高達(dá)6130億美元，而權(quán)益僅260億美元，美林證券在被美國(guó)銀行收購(gòu)前負(fù)債權(quán)益比率也超過(guò)20倍；三是過(guò)分追求業(yè)績(jī)的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)會(huì)助長(zhǎng)冒險(xiǎn)傾向，甚至產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)景氣時(shí)期，高管和執(zhí)行人員為追逐公司利潤(rùn)和高額獎(jiǎng)金，傾向于不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模而忽視風(fēng)險(xiǎn)，人性的貪婪正是金融“伊甸園”中的那條蛇。因此，作為投資銀行，要想長(zhǎng)久生存發(fā)展，必須處理好風(fēng)險(xiǎn)控制與金融創(chuàng)新的關(guān)系。二者正如矛與盾，只有同時(shí)握緊創(chuàng)新之“矛”和風(fēng)控之“盾”，方可長(zhǎng)久，容不得半點(diǎn)懈怠，否則即使強(qiáng)如雷曼兄弟、貝爾斯登者，亦不能免百年老店一朝傾覆之命運(yùn)。

（四）資本實(shí)力作為資本市場(chǎng)的主要玩家

資本實(shí)力之于投資銀行的重要性自不待言。首先，傳統(tǒng)的中介業(yè)務(wù)本身就需要投資銀行的資本實(shí)力作為后盾，譬如證券發(fā)行人在評(píng)估投資銀行包銷(xiāo)能力的時(shí)候，自然是資本規(guī)模大的投行占有優(yōu)勢(shì)，具有更大的可能性取得業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。更為重要的是，在現(xiàn)資銀行的業(yè)務(wù)體系中，資本中介型和資本型業(yè)務(wù)的重要性日益提升，譬如，美國(guó)高盛公司這兩類(lèi)業(yè)務(wù)的收入占比已經(jīng)超過(guò)了70%。這兩類(lèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中，投資銀行自身的資本將投入運(yùn)用，投行的資本實(shí)力將直接決定其可能開(kāi)展的業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力的大小。

三、當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)投資銀行的發(fā)展策略

（一）選準(zhǔn)定位，加強(qiáng)創(chuàng)新

形成自己的優(yōu)勢(shì)或特色領(lǐng)域從國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，投資銀行的發(fā)展不宜采取傳統(tǒng)的“大而全、小而全”的思路，而是要集中力量，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)不斷的發(fā)展創(chuàng)新，形成自己的優(yōu)勢(shì)或特色領(lǐng)域。即使大如高盛、摩根斯坦利這樣的頂級(jí)投行，也是特色鮮明，依靠自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域確立市場(chǎng)地位和客戶基礎(chǔ)。相比于境外的頂級(jí)投行，我國(guó)投資銀行發(fā)展相對(duì)落后，就更要強(qiáng)調(diào)通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，抓住當(dāng)前時(shí)代賜予的特定機(jī)遇，在資產(chǎn)證券化、收購(gòu)兼并、衍生品等領(lǐng)域重點(diǎn)突破，集中力量于具有比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，走差異化發(fā)展之路。

（二）打破原有業(yè)務(wù)線的條塊分割

以客戶為中心，圍繞客戶需求創(chuàng)新服務(wù)我國(guó)的證券公司基本都按照證券經(jīng)紀(jì)、投資銀行、證券自營(yíng)、資產(chǎn)管理、研發(fā)來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)線和部門(mén)的設(shè)置，近幾年又增加了直接投資、融資融券等新的業(yè)務(wù)部門(mén)。這種以業(yè)務(wù)線為基礎(chǔ)的展業(yè)模式，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和證券市場(chǎng)的發(fā)展，證券公司的客戶作為證券市場(chǎng)的參與者，其自身也在不斷發(fā)展壯大，其對(duì)證券公司所提供服務(wù)的要求也從原來(lái)的單一服務(wù)向綜合化服務(wù)深入發(fā)展。在新形勢(shì)下，證券公司需要將自己打造成“金融超市”，打破業(yè)務(wù)線的條條框框，創(chuàng)造性地向客戶提供全方位的金融服務(wù)。

（三）牢固樹(shù)立“人才是投行業(yè)第一生產(chǎn)力”的觀念

加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才是投資銀行業(yè)的第一生產(chǎn)力。一名合格的投資銀行從業(yè)人員，不僅需要具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)金融理論基礎(chǔ)、淵博的社會(huì)法律知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且需要有敏銳的創(chuàng)造力和靈活的溝通談判技巧，同時(shí)還要具備良好的職業(yè)操守和社會(huì)責(zé)任感。不同投資銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的成敗實(shí)際上就是它們的業(yè)務(wù)人員之間競(jìng)爭(zhēng)的成敗，因此，應(yīng)加強(qiáng)投資銀行從業(yè)人員全方位綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，完善選拔、培訓(xùn)、任用和考評(píng)機(jī)制，加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）加強(qiáng)國(guó)際交流

積累金融工具創(chuàng)新和市場(chǎng)操作等方面的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)如前所述，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，大量新、老問(wèn)題的解決都需要借鑒資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；同時(shí)，人民幣國(guó)際化的深入推進(jìn)，需要我們創(chuàng)造一個(gè)全方位、多層次的人民幣計(jì)價(jià)的金融產(chǎn)品體系，這些都可以從發(fā)達(dá)市場(chǎng)上找到相應(yīng)的參照物。在當(dāng)前的歷史時(shí)期，更需要中國(guó)的投資銀行用全球化的視野來(lái)審視自身的發(fā)展之道、中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展之道以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之道，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，加強(qiáng)國(guó)際交流，積累國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，為解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大課題和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

第3篇：投資銀行論文范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)

2001年7月中國(guó)人民銀行頒布了《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確商業(yè)銀行經(jīng)央行審批后可以辦理金融衍生業(yè)務(wù)、證券、投資基金托管、信息咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等投資銀行業(yè)務(wù)。這使得商業(yè)銀行在現(xiàn)有的政策和法律框架內(nèi)探索投資銀行業(yè)務(wù)擁有了巨大的實(shí)踐空間和發(fā)展空間。

一、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)的重大意義

1.大力拓展投資銀行業(yè)務(wù)，可以更好滿足客戶的需要

近年來(lái)，人民銀行、銀監(jiān)會(huì)相繼推出信貸資產(chǎn)證券化、銀行間債券市場(chǎng)金融債券發(fā)行管理辦法、短期融資券管理辦法等資本市場(chǎng)改革措施，股票市場(chǎng)的股權(quán)分置改革也穩(wěn)步推進(jìn)。資本市場(chǎng)的改革為大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)的融資提供了更加多樣化的渠道和更低的融資成本。

這種外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，一方面，使得大型企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展自己，提高自身實(shí)力；另一方面，這些大型企業(yè)又需要更多和更好的金融需求，需要有實(shí)力的銀行對(duì)其給予幫助和支持。開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行在新形勢(shì)下滿足大型優(yōu)質(zhì)客戶需求、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇的必然選擇。

2.大力拓展投資銀行業(yè)務(wù)，是增強(qiáng)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要

隨著中國(guó)加入WTO過(guò)渡期的結(jié)束，我國(guó)的金融市場(chǎng)對(duì)外完全打開(kāi)，越來(lái)越多的外資銀行進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，在方便消費(fèi)者的同時(shí)，也對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行造成不小的沖擊。

隨著外資銀行的逐漸進(jìn)入，商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而從事投行業(yè)務(wù)有利于增強(qiáng)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：通過(guò)拓展投資銀行業(yè)務(wù)可以拓寬收入來(lái)源渠道，實(shí)現(xiàn)收入多元化，提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力；通過(guò)對(duì)客戶提供存貸款傳統(tǒng)服務(wù)的同時(shí)，滿足客戶融資、并購(gòu)重組、上市財(cái)務(wù)顧問(wèn)等多種需求，提高銀行客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的綜合營(yíng)銷(xiāo)能力；通過(guò)為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)等投行業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行可以更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，為商業(yè)銀行的定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效的信息等。

3.有利于實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

面對(duì)利率市場(chǎng)化改革的深入，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行需要調(diào)整其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型主要是通過(guò)大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)和符合未來(lái)綜合經(jīng)營(yíng)的中間業(yè)務(wù)、增值服務(wù)，提高非利息收入占比來(lái)實(shí)現(xiàn)，而投資銀行業(yè)務(wù)則是高附加值的中間業(yè)務(wù)，具有占用資本少、風(fēng)險(xiǎn)低、收益高的特點(diǎn)。因此，大力發(fā)展投行業(yè)務(wù)成為當(dāng)前商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、盈利模式轉(zhuǎn)變的重要手段。

二、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的策略分析

1.平衡好商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的關(guān)系

投資銀行業(yè)務(wù)，是一項(xiàng)技術(shù)含量高、高附加值的業(yè)務(wù)，其直接效益體現(xiàn)在能夠取得顧問(wèn)費(fèi)等中間業(yè)務(wù)收入，形成新的收入來(lái)源；其間接效益體現(xiàn)在能夠促進(jìn)商業(yè)銀行占領(lǐng)新興市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)高端客戶、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)貸款、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、化解不良貸款和保全信貸資產(chǎn)等，帶動(dòng)并促進(jìn)商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

因此，在兼顧投資銀行業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行應(yīng)將投資銀行業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)主體業(yè)務(wù)，注重和追求投資銀行業(yè)務(wù)自身的發(fā)展，只有這樣，才有可能真正形成依托傳統(tǒng)業(yè)務(wù)促進(jìn)投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)，才能真正體現(xiàn)發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的初衷。2.以投資銀行部為核心，建立與行內(nèi)和行外機(jī)構(gòu)的有效合作

投資銀行業(yè)務(wù)的拓展需要與公司業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行有效的合作，以充分發(fā)揮商業(yè)銀行的綜合優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中形成合力。另一方面，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資銀行，大多在投資銀行業(yè)務(wù)方面具有較強(qiáng)的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)商業(yè)銀行在保證自身權(quán)利的同時(shí)，應(yīng)該多向外資銀行學(xué)習(xí)這方面業(yè)務(wù)，多開(kāi)展一些相互交流學(xué)習(xí)的活動(dòng)，借鑒他人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)展自己。

另外，投資銀行部可與行外金融機(jī)構(gòu)建立策略聯(lián)盟，并借助其他金融機(jī)構(gòu)的渠道和交易資格使客戶能夠間接參與各類(lèi)金融市場(chǎng)的交易，以滿足客戶對(duì)綜合性投行業(yè)務(wù)的需求。

3.提高投行從業(yè)人員的整體素質(zhì)，塑造一支優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的投資銀行家團(tuán)隊(duì)

投資銀行業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高度專(zhuān)業(yè)化的智力密集型金融中介業(yè)務(wù)，需要一支過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍作為支撐，所以，商業(yè)銀行既要培養(yǎng)一批精通金融、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí)的綜合型人才，又要引進(jìn)證券、法律、營(yíng)銷(xiāo)、IT通訊、房地產(chǎn)等各方面的專(zhuān)業(yè)人才為投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。因此，塑造一個(gè)具有“能力縱深”并具有合作精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)投資銀行專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化服務(wù)的前提。

4.金融主管部門(mén)應(yīng)完善法律法規(guī)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)不斷完善法律法規(guī)，但目前國(guó)內(nèi)法律、法規(guī)的不健全仍是商業(yè)銀行開(kāi)展投行業(yè)務(wù)的主要障礙之一。因此，金融主管部門(mén)應(yīng)盡快予以完善，商業(yè)銀行也應(yīng)該規(guī)范自身業(yè)務(wù)，積極參與相關(guān)法規(guī)的討論與建設(shè)。

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)相融合，需要有效隔離風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于金融控股公司，可以根據(jù)其主要業(yè)務(wù)范圍確定具體監(jiān)管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)控股公司的監(jiān)管，同時(shí)各個(gè)子公司監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其范圍內(nèi)的監(jiān)管責(zé)任，明確其業(yè)務(wù)范圍，禁止一些風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)。建立投資銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，注意培養(yǎng)員工職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在業(yè)務(wù)流程上建立健全風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、建立內(nèi)部防火墻，規(guī)范內(nèi)核制度，積極研究創(chuàng)新改善和轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)的途徑。

參考文獻(xiàn):

[1]尹毅飛:我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)研究.金融論壇,2004.12

第4篇：投資銀行論文范文

關(guān)鍵詞跨國(guó)銀行對(duì)外直接投資理論分析

關(guān)于銀行業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的動(dòng)因及其理論淵源的研究，西方學(xué)者大都借鑒跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資理論進(jìn)行分析。由于跨國(guó)銀行是以提供金融服務(wù)為經(jīng)營(yíng)對(duì)象的特殊的金融服務(wù)性企業(yè)，所以對(duì)跨國(guó)銀行發(fā)展動(dòng)因的理論分析，又不同于一般的跨國(guó)企業(yè)。

1比較利益理論———產(chǎn)業(yè)組織理論的延伸

對(duì)跨國(guó)銀行理論的研究是在跨國(guó)公司理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，1960年，史蒂文·海默在他的博士論文中開(kāi)創(chuàng)性地將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織理論應(yīng)用于對(duì)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的分析。產(chǎn)業(yè)組織理論是以同一商品市場(chǎng)的企業(yè)關(guān)系為研究對(duì)象，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)的最佳資源分配為目標(biāo)，研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)與壟斷關(guān)系的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)理論。

美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院的羅伯特·阿利伯教授在產(chǎn)業(yè)組織理論的基礎(chǔ)上研究跨國(guó)銀行對(duì)外發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)。阿利伯得出的結(jié)論是：在給定的市場(chǎng)上，銀行的效率和銀行的數(shù)量是反向關(guān)系的，即銀行在集中率高﹙數(shù)量少﹚的國(guó)家比集中率低﹙數(shù)量多﹚的國(guó)家有更高的收益，也就是說(shuō)在銀行集中率越高的國(guó)家，銀行的存貸利息差越大，其銀行體系的效率越高，未來(lái)的成長(zhǎng)潛力越大。在銀行高度集中的國(guó)家，銀行的規(guī)模往往很大，相對(duì)較小的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)限制了這些銀行的發(fā)展，只有走向國(guó)際市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫伯特·格魯貝爾在產(chǎn)業(yè)組織理論的基礎(chǔ)上提出了跨國(guó)銀行功能的三分類(lèi)理論，這個(gè)理論回答了跨國(guó)銀行在與東道國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中如何獲取比較優(yōu)勢(shì)。格魯貝爾將跨國(guó)銀行分為跨國(guó)零售型、跨國(guó)服務(wù)型和跨國(guó)批發(fā)型三種類(lèi)型，每種類(lèi)型都有相應(yīng)的比較優(yōu)勢(shì)。跨國(guó)銀行會(huì)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)實(shí)行不同的發(fā)展戰(zhàn)略，以便發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避免趨同，尋找自己的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。格魯貝爾的三分類(lèi)理論為跨國(guó)銀行理論研究提供了一個(gè)新思路。

2內(nèi)部化理論———交易費(fèi)用理論的延伸

1937年科斯在其著名論文《企業(yè)的性質(zhì)》中首次提出了“交易費(fèi)用”的概念。內(nèi)部化理論是科斯交易費(fèi)用理論在跨國(guó)公司對(duì)外投資戰(zhàn)略中的一種應(yīng)用，最初由巴克萊和卡森提出。卡森在《跨國(guó)銀行演變的理論透視》一書(shū)中，用“內(nèi)部化理論”來(lái)解釋跨國(guó)銀行形成和發(fā)展的原因。他認(rèn)為，由于金融市場(chǎng)的不完善及處于國(guó)際財(cái)務(wù)保密等一些特殊金融服務(wù)的需要，有些金融業(yè)務(wù)很難與別國(guó)銀行合作展開(kāi)，而跨國(guó)銀行通過(guò)遍布全球的分支機(jī)構(gòu)的靈活性，可以降低金融交易的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部化理論的兩個(gè)假設(shè)前提是企業(yè)利潤(rùn)最大化和不完全市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的不完全性如何使企業(yè)將壟斷優(yōu)勢(shì)保留在企業(yè)內(nèi)部,并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部使用而取得優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。當(dāng)這一過(guò)程超越國(guó)界便會(huì)形成跨國(guó)企業(yè)。內(nèi)部化理論認(rèn)為,中間產(chǎn)品市場(chǎng)上的不完全競(jìng)爭(zhēng),是導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部化的根本原因。這些中間產(chǎn)品,不只是半成品、原材料,更為重要的是專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)、商譽(yù)、管理技能和市場(chǎng)信息等知識(shí)產(chǎn)品。由于中間產(chǎn)品市場(chǎng)的不完全,企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)品的外部交易時(shí),存在著泄密的危險(xiǎn)和定價(jià)的困難,企業(yè)為了克服這些障礙需要付出高昂的交易費(fèi)用,所以外部市場(chǎng)對(duì)于中間產(chǎn)品的交易既是昂貴的,又是低效的。企業(yè)不得不以內(nèi)部交易機(jī)制來(lái)取代外部市場(chǎng),將知識(shí)產(chǎn)品的配置和使用置于統(tǒng)一的所有權(quán)之下,并在對(duì)外直投資中加以利用,從而降低交易費(fèi)用,使企業(yè)的技術(shù)投資獲得充分的報(bào)償。

跨國(guó)銀行不僅向客戶提供最終產(chǎn)品,而且還進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)員工、形成獨(dú)具特色的服務(wù)技術(shù)和管理技能等,并利用轉(zhuǎn)移價(jià)格通過(guò)跨國(guó)銀行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售這些中間產(chǎn)品。由于信息不對(duì)稱,這些中間產(chǎn)品很難定價(jià),因而存在不完全外部市場(chǎng),因此傳統(tǒng)自由貿(mào)易的赫克塞爾———俄林模型(以下簡(jiǎn)稱H-O模型)不再適用。為了克服外部市場(chǎng)不完全性,跨國(guó)銀行通過(guò)組織內(nèi)部市場(chǎng)以降低交易費(fèi)用,此時(shí)H-O模型中的國(guó)家特有優(yōu)勢(shì)變?yōu)槠髽I(yè)特有優(yōu)勢(shì),正是這種優(yōu)勢(shì)激發(fā)了銀行服務(wù)的跨國(guó)界延伸,因而內(nèi)部化的前提條件是不完全市場(chǎng)。由于市場(chǎng)不完全,銀行在讓渡其中間產(chǎn)品時(shí)難以保障自身的權(quán)益,也不能通過(guò)市場(chǎng)來(lái)配置其資源,保證銀行效益最大化。通過(guò)形成中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場(chǎng),銀行可保留對(duì)中間產(chǎn)品的控制權(quán),防止中間產(chǎn)品的擴(kuò)散以免失去這種優(yōu)勢(shì),所以中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場(chǎng)化尤為重要。中間產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是銀行的公共產(chǎn)品,通過(guò)離岸擴(kuò)張這種優(yōu)勢(shì)可被充分利用。20世紀(jì)60年代美國(guó)銀行向歐洲市場(chǎng)發(fā)展可以很好地說(shuō)明內(nèi)部化理論，60年代初期，歐洲美元市場(chǎng)形成，歐洲市場(chǎng)寬松的監(jiān)管環(huán)境及較高的獲利水平吸引了大量美國(guó)銀行向歐洲市場(chǎng)投資，1963年，美國(guó)政府實(shí)行利息平衡稅、自愿對(duì)外貸款計(jì)劃等條例限制美國(guó)銀行對(duì)國(guó)外客戶貸款以防資本外留。美國(guó)銀行為了逃避這些管制，紛紛在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，特別是在倫敦從事歐洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)?？鐕?guó)銀行從事歐洲業(yè)務(wù)的機(jī)理有:由于跨國(guó)銀行在國(guó)際貿(mào)易和投資中的地位,它們能內(nèi)部化對(duì)某種貨幣的優(yōu)勢(shì)；由于跨國(guó)銀行僅與大客戶打交道,它們提供的產(chǎn)品具有優(yōu)勢(shì),因而跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可以在比較低的固定成本下內(nèi)部化這種比較優(yōu)勢(shì)；跨國(guó)銀行通過(guò)跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)以逃避?chē)?guó)內(nèi)監(jiān)管趨嚴(yán)引起不斷增加的經(jīng)營(yíng)成本并將其內(nèi)部化。

銀行實(shí)行市場(chǎng)內(nèi)部化的目的是消除市場(chǎng)缺陷,目標(biāo)是獲得內(nèi)部化本身的收益,但市場(chǎng)的內(nèi)部化也會(huì)增加其它成本,銀行此時(shí)必須承擔(dān)分配和定價(jià)成本,所以市場(chǎng)內(nèi)部化也并不是沒(méi)有成本的。銀行市場(chǎng)內(nèi)部化的進(jìn)程取決于其對(duì)內(nèi)部化收益與成本比較的結(jié)果,內(nèi)部化最好的結(jié)果是邊際成本等于邊際收益。

3國(guó)際生產(chǎn)折衷理論———對(duì)跨國(guó)公司各種理論的折衷

國(guó)際生產(chǎn)折衷理論是由英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧提出的。1977年,英國(guó)里丁大學(xué)教授約翰·鄧寧發(fā)表著名論文《貿(mào)易,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)位和跨國(guó)企業(yè):折衷理論探索》,提出了國(guó)際生產(chǎn)折衷理論。鄧寧認(rèn)為：早期理論都只是對(duì)跨國(guó)公司行為作了部分的解釋,不能成為跨國(guó)公司的一般理論。他強(qiáng)調(diào),對(duì)外直接投資、對(duì)外貿(mào)易以及向國(guó)外生產(chǎn)者發(fā)放許可證往往是同一企業(yè)面臨的不同選擇,不應(yīng)將三者割裂開(kāi)來(lái)。應(yīng)該建立一種綜合性的理論,以系統(tǒng)說(shuō)明跨國(guó)公司對(duì)外投資的動(dòng)因和條件。他把自己的理論稱為折衷理論,其意圖是要集百家之長(zhǎng),熔眾說(shuō)于一爐,建立跨國(guó)公司的一般理論。

鄧寧認(rèn)為，一國(guó)企業(yè)﹙包括跨國(guó)銀行﹚之所以能跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵在于擁有：所有權(quán)優(yōu)勢(shì)。主要表現(xiàn)為企業(yè)所擁有的某些無(wú)形資產(chǎn)，特別是專(zhuān)利、專(zhuān)用技術(shù)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)；內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。這是指擁有無(wú)形資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，通過(guò)擴(kuò)大自己的組織和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將這些優(yōu)勢(shì)的使用內(nèi)部化的能力；區(qū)位優(yōu)勢(shì)。這是指特定國(guó)家或地區(qū)存在阻礙出口的因素而不得不選擇直接投資，或者使直接投資比出口更有利的各種因素。區(qū)位優(yōu)勢(shì)是造成對(duì)外直接投資的充分條件，當(dāng)一個(gè)企業(yè)同時(shí)具備前兩種優(yōu)勢(shì)，并能確認(rèn)獲得特定國(guó)家或地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)時(shí)，對(duì)外投資常常是企業(yè)不可避免的選擇。鄧寧對(duì)這三種優(yōu)勢(shì)的分析見(jiàn)表1。

根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論分析框架,我們可以從不同的角度分析各種因素對(duì)銀行業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的影響見(jiàn)表2。

4總結(jié)

以上各種理論各有側(cè)重，但總體上遵循這樣的機(jī)理：當(dāng)銀行境外業(yè)務(wù)比境內(nèi)業(yè)務(wù)存在超額利潤(rùn)，即收入更高或成本更低時(shí)，銀行境外投資就更有利可圖，實(shí)現(xiàn)凈收益的最大化，從而產(chǎn)生國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)?？梢杂靡粋€(gè)模型來(lái)分析此結(jié)論。

模型假定：①銀行和廠商一樣，是具有有限理性的“經(jīng)濟(jì)人”。②金融市場(chǎng)由境內(nèi)市場(chǎng)和境外市場(chǎng)兩部分組成。③銀行占有有限的生產(chǎn)要素。④金融市場(chǎng)為非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，包含以下幾點(diǎn)：a.要素流動(dòng)限制，要素報(bào)酬國(guó)家間差別化；b.金融產(chǎn)業(yè)流動(dòng)限制，金融產(chǎn)品價(jià)格國(guó)家間差別化。c.各國(guó)稅負(fù)、技術(shù)水平、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不一致，且不同市場(chǎng)均存在信息成本。d.有些國(guó)家存在金融管制，產(chǎn)品價(jià)格（如利率）并非市場(chǎng)出清。

銀行在國(guó)內(nèi)、國(guó)外要素投入的過(guò)程為：

MRi＝αIim﹢bi；MRj＝βIjn﹢bj；

s.t.m﹤0,n﹤0,TR＝Ri﹢Rj,I＝Ii﹢Ij

其中，MR為邊際收益，I為投資量，TR為總收益，R為收益，i為境內(nèi)，j為境外，則:

maxTR＝dTR∕dIi＝0,推出MRi＝MRj

由于是非自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，m≠n,bi≠bj,α≠β,則:

MRi＝MRj推出αIim﹢bi＝βIjn﹢bj

當(dāng)βIjn﹤αIim﹢bi－bj時(shí)，Ij＞Ii

即此時(shí)銀行在境外業(yè)務(wù)的收益比境內(nèi)業(yè)務(wù)的收益大（收入更高或成本更低），這時(shí)銀行境外投資的收益最大，產(chǎn)生跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)。無(wú)論是用哪一種理論來(lái)說(shuō)明跨國(guó)銀行的國(guó)際投資，最終都是在當(dāng)境外投資存在超額利潤(rùn)即境外收益比境內(nèi)收益大進(jìn)行國(guó)際投資的。

參考文獻(xiàn)

1薛求知,楊飛.跨國(guó)銀行管理「M．上海：復(fù)旦大學(xué)出版社,2002

2馬之騆．國(guó)際銀行學(xué)概論「M．上海：復(fù)旦大學(xué)出版社,2001

3盧現(xiàn)祥.西方新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)「M．北京：中國(guó)發(fā)展出版社,2003

4吳先明.現(xiàn)代跨國(guó)公司理論的發(fā)展「J．經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2000（1）

第5篇：投資銀行論文范文

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略投資者商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制

一、戰(zhàn)略投資者可極大促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提高

(一)完善銀行公司治理結(jié)構(gòu)，消除體制性風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚卻無(wú)法得到消解的根本原因是體制性因素，即銀行的行政性治理結(jié)構(gòu)。產(chǎn)權(quán)基本上屬于各級(jí)政府的商業(yè)銀行兼具商業(yè)功能和財(cái)政功能，承擔(dān)了較多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和體制改革成本。另外，商業(yè)銀行本身沒(méi)有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，也不用獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，無(wú)法形成科學(xué)有效的內(nèi)在激勵(lì)和約束機(jī)制，導(dǎo)致機(jī)會(huì)主義行為嚴(yán)重以及違規(guī)違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)大大增加。經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展。在政府主導(dǎo)下，商業(yè)銀行基本上已構(gòu)建起了公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠完善，加上缺乏制衡的力量和管理層傳統(tǒng)思維方式的影響，公司治理結(jié)構(gòu)只是形似而神不似，董事會(huì)僅僅成為政府行政干預(yù)的工具而已。通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，稀釋國(guó)有股權(quán)，形成穩(wěn)定集中的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，有利于銀行公司治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善和治理效率的提高。首先，深諳銀行運(yùn)作之道、具有豐富的大型銀行管理經(jīng)驗(yàn)的外資股東必然會(huì)把公司治理結(jié)構(gòu)的制度精髓、成熟的經(jīng)驗(yàn)和文化引入銀行，有利于商業(yè)銀行不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)框架，真正建立起新型的按國(guó)際慣例和市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)行的現(xiàn)代化銀行制度。其次，為了維護(hù)自己的權(quán)益和聲譽(yù)，外資股東將通過(guò)派出從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面的董事參與董事會(huì)的決策和監(jiān)督，外資方將以經(jīng)濟(jì)效益最大化作為目標(biāo)，排除一切非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因素干擾，形成有效的制約機(jī)制，從而有利于形成以經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、股東價(jià)值最大化為目標(biāo)的內(nèi)部約束機(jī)制和發(fā)展動(dòng)力源泉一方面，商業(yè)銀行嚴(yán)格按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式治理企業(yè)，政府作為投資者之一，接受《公司法》約束，從而消除權(quán)利經(jīng)濟(jì)和關(guān)系經(jīng)濟(jì)袖以生存的土壤，有效抑制由行政過(guò)度干預(yù)造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁為金融風(fēng)險(xiǎn)的渠道；另一方面，權(quán)責(zé)分明的治理結(jié)構(gòu)使股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)在公司運(yùn)作過(guò)程中既相互配合、又彼此制約，既充分激勵(lì)、又硬性約束，有效避免因激勵(lì)與約束機(jī)制弱化帶來(lái)的機(jī)會(huì)主義傾向以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)·

(二)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平

在傳統(tǒng)體制下，國(guó)家信用和銀行信用完全混為一談，政府完全承擔(dān)了本應(yīng)由金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。這種單一的損失彌補(bǔ)機(jī)制導(dǎo)致商業(yè)銀行尤其是基層機(jī)構(gòu)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的危害性認(rèn)識(shí)不夠，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)淡薄。隨著商業(yè)銀行向自負(fù)盈虧市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸重視起來(lái)。但由于起步晚、起點(diǎn)低，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家銀行相比，風(fēng)險(xiǎn)管理存在相當(dāng)大的差距，顯得非常落后。正是由于認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用和自身在這方面的薄弱和巨大差距，我國(guó)商業(yè)銀行在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者時(shí)，幾乎都與外資銀行簽定了在風(fēng)險(xiǎn)管理方面開(kāi)展合作的協(xié)議。在外資銀行的幫助下，商業(yè)銀行將逐步建立起全面、科學(xué)、有效的現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

1．樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念。改變只單純注重信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，要重視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)不同業(yè)務(wù)、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同地區(qū)實(shí)行差別化管理

2．建立健全科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。改變總分行制的行政管理模式，建立董事會(huì)全面領(lǐng)導(dǎo)的相互獨(dú)立的、垂直的風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理橫向延伸、縱向管理，在矩陣式管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的扁平化。

3．培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才。由于銀行風(fēng)險(xiǎn)的多發(fā)性、復(fù)雜性和隱蔽性，需要大批具有特殊素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理人才專(zhuān)司銀行風(fēng)險(xiǎn)管理。外資銀行入股中國(guó)商業(yè)銀行后，一方面，可直接輸送一些索質(zhì)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高層次風(fēng)險(xiǎn)管理人才；另一方面，可通過(guò)培訓(xùn)幫助提高現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力，努力培養(yǎng)一大批從事風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)家，實(shí)現(xiàn)由感性、經(jīng)驗(yàn)型、操作型的風(fēng)險(xiǎn)管理向理性、知識(shí)型、專(zhuān)家型的風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變。

4．規(guī)范管理。嚴(yán)格的操作規(guī)程和嚴(yán)密的規(guī)章制度是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理有效規(guī)范運(yùn)作的制度保證。在外資方幫助下，我國(guó)商業(yè)銀行將補(bǔ)充和完善風(fēng)險(xiǎn)管理操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)章制度，以規(guī)范銀行風(fēng)險(xiǎn)管理程序和行為，避免風(fēng)險(xiǎn)管理人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和判定時(shí)。由于受自身素質(zhì)的限制以及外界條件的影響，造成判定結(jié)果的隨意性和主觀性。

5．改進(jìn)管理方法。引進(jìn)外資方先進(jìn)技術(shù)，改造傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、決策與監(jiān)督手段，設(shè)計(jì)和建立風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量指標(biāo)和模型，更多地應(yīng)用量化分析工具；建立和完善信息管理系統(tǒng)。不斷積累和豐富業(yè)務(wù)信息，為風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量提供足夠、準(zhǔn)確和及時(shí)的數(shù)據(jù)信息，提高管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

(三)充實(shí)資本金，增強(qiáng)自主抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

據(jù)2005年1O月統(tǒng)計(jì)，我國(guó)主要商業(yè)銀行平均資本充足率僅約為4．5％。即使資本充足率達(dá)8％的銀行，大部分也剛好超過(guò)8％，超過(guò)10％的很少。當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行贏利水平普遍比較低，自身資本積累能力比較弱。依靠自身利潤(rùn)、增加留存收益來(lái)提高資本充足水平受到很大限制。繼續(xù)依賴財(cái)政注資和政策剝離不太現(xiàn)實(shí)。年年給予銀行免費(fèi)“午餐”，政府有限的財(cái)力將不堪重負(fù)和顯得效益低下。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，以及由于銀行為增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力必將不斷擴(kuò)張規(guī)模，資本充足率問(wèn)題將更為嚴(yán)峻。通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，首先可以直接引進(jìn)境外資本，增加資本金規(guī)模，改善資本金結(jié)構(gòu)。直接提高資本金充足水平。另外．還可以通過(guò)提高銀行市場(chǎng)價(jià)值和證實(shí)銀行發(fā)展前景，到境內(nèi)外資本市場(chǎng)公開(kāi)上市，利用發(fā)行股票，包括首發(fā)、增發(fā)、配股等手段募集資本。建立和完善科學(xué)的資本補(bǔ)充機(jī)制。持續(xù)不斷補(bǔ)充資本，增強(qiáng)銀行自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的后勁。

(四)推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施，降低和分散風(fēng)險(xiǎn)

引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，有利于商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式和實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，從而降低和分散風(fēng)險(xiǎn)。

1．推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，降低和分散風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)仍高達(dá)約90％，并且基本上依靠利差來(lái)實(shí)行盈利。傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)屬于加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的業(yè)務(wù)，并且，隨著中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展，間接融資將被贏接融資分流，傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占比將不斷減少。隨著中國(guó)利率市場(chǎng)化的穩(wěn)步推進(jìn)以及銀行競(jìng)爭(zhēng)加劇，利差將不斷收窄，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。而國(guó)外先進(jìn)銀行已經(jīng)實(shí)行了綜合經(jīng)營(yíng)，特別是零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)發(fā)展極好。如發(fā)達(dá)國(guó)家銀行中間業(yè)務(wù)收入普遍占到整個(gè)銀行業(yè)務(wù)收入的40％一50％，高的甚至到80％以上。

2．隨著我國(guó)商業(yè)銀行借助于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者后實(shí)施業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化戰(zhàn)略，有利于風(fēng)險(xiǎn)在地域和業(yè)務(wù)種類(lèi)上進(jìn)行分散。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者后，商業(yè)銀行可利用外資銀行良好的國(guó)際聲譽(yù)、廣泛的國(guó)際業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、靈敏的國(guó)際金融市場(chǎng)信息和強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì)，更加快捷地走向國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大自己的服務(wù)地域和服務(wù)范圍，有利于銀行風(fēng)險(xiǎn)的分散二、戰(zhàn)略投資者作用的局限性

(一)外費(fèi)方的保守

外資方目標(biāo)在于追求利瀾，搶占巾市場(chǎng)，對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)作用只是實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的一個(gè)副產(chǎn)品。根據(jù)弗農(nóng)(Vernon)的產(chǎn)品周期理論，為了保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，外資方不會(huì)將最先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給東道國(guó)；外資方所在國(guó)政府出于國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全考慮，也會(huì)阻止外資銀行轉(zhuǎn)讓最先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。另外。由于外資銀行在并購(gòu)行中處于次要地位。會(huì)進(jìn)一步降低其轉(zhuǎn)讓最先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積極性。

(二)我國(guó)商業(yè)銀行吸收消化能力

外資銀行的溢出能否在商業(yè)銀行產(chǎn)生良好效應(yīng)．還取決于我國(guó)商業(yè)銀行學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性以及吸收消化能力。如果商業(yè)銀行不識(shí)“貨”或?qū)W習(xí)吸收能力比較差，將喪失自我提高的機(jī)會(huì)。

(三)外資銀行無(wú)法解決產(chǎn)生我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境

中國(guó)金融部門(mén)質(zhì)量之優(yōu)劣70％取決于金融運(yùn)行的體制環(huán)境。主要包括以下幾個(gè)方面：一是各級(jí)政府的贏接干預(yù)。引進(jìn)外資后，大部分商業(yè)銀行中。國(guó)有股份仍然占據(jù)絕對(duì)控制地位。由于政府行為目標(biāo)包括了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和業(yè)績(jī)目標(biāo)，政府對(duì)商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)的直接干預(yù)將為銀行帶來(lái)巨大的潛在金融風(fēng)險(xiǎn)。二是宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致大批企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難甚至破產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)向金融業(yè)轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁為金融風(fēng)險(xiǎn)。三是社會(huì)信用環(huán)境羞。我國(guó)金融運(yùn)行的法制環(huán)境較差，相關(guān)的法律制度不健全。企業(yè)和個(gè)人的金融法律意識(shí)淡薄，銀行的債權(quán)得不到應(yīng)有的保障。社會(huì)信用意識(shí)薄弱，社會(huì)信用體系建設(shè)滯后，缺乏對(duì)企業(yè)和個(gè)人信用的評(píng)價(jià)和記錄系統(tǒng)。

(四)金融監(jiān)管不當(dāng)和不力

金融監(jiān)管重點(diǎn)不明確、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別嚴(yán)重滯后以及手段不充分，嚴(yán)重制約了監(jiān)管的有效性，金融機(jī)構(gòu)違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止以致釀成大患。

三、對(duì)策建議

(一)加強(qiáng)對(duì)外資并購(gòu)的規(guī)制和引導(dǎo)

政府主管部門(mén)和金融管理層要加強(qiáng)對(duì)外資并購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督管理和審核把關(guān)，督促商業(yè)銀行在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)的<境外金融機(jī)構(gòu)投資人股中資金融機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求和規(guī)定，堅(jiān)持銀監(jiān)會(huì)提出的五項(xiàng)原則和五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，真正與外資方建立起以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的“互贏”的利益共同體。

(二)商業(yè)銀行提高學(xué)習(xí)吸收能力

對(duì)外資銀行提供的經(jīng)驗(yàn)、制度和技術(shù)，我國(guó)商業(yè)銀行要虛心接受和學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際狀況，應(yīng)用到日常的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中。同時(shí)還要加強(qiáng)研究分析，掌握吸收本質(zhì)和核心內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上模仿創(chuàng)新，逐漸培育出自主創(chuàng)新能力，真正做到“洋為中用”。

(三)創(chuàng)造良好的金融外部環(huán)境

一是加快政府改革進(jìn)程，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府觀念和職能，使政府樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，杜絕政府對(duì)銀行管理和日常經(jīng)營(yíng)直接行政干預(yù)情況的發(fā)生；二是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。減少經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的頻率和幅度，創(chuàng)造平穩(wěn)的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境；三是進(jìn)一步建立健全金融法律法規(guī)體系，嚴(yán)懲逃廢金融債務(wù)行為，形成有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的金融規(guī)范化、法制化環(huán)境。加強(qiáng)信用管理體系建設(shè)，建立健全單位及個(gè)人信用信息登記系統(tǒng)。

(四)加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管

建立起比較全面的、持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管控制機(jī)制，注重監(jiān)管的全方位和多角度。建立系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)制度，既要全面收集銀行內(nèi)部運(yùn)行數(shù)據(jù)，嚴(yán)密監(jiān)控金融內(nèi)生性風(fēng)險(xiǎn)，又要加強(qiáng)收集經(jīng)濟(jì)社會(huì)中可能對(duì)金融運(yùn)行環(huán)境產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)和信息，以監(jiān)控外生性風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)。

第6篇：投資銀行論文范文

摘 要 投資銀行是一種高收益高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，在現(xiàn)代資本市場(chǎng)上為企業(yè)和個(gè)人提供個(gè)性化、多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)及全方位的投融資業(yè)務(wù)，對(duì)資本市場(chǎng)的發(fā)展和金融體系完善有巨大的推動(dòng)作用。本文主要闡述了某J行開(kāi)展投行的定義，存在的問(wèn)題，以及拓展投資銀行業(yè)務(wù)策略。

關(guān)鍵詞 投資銀行 J行 發(fā)展策略

一、投資銀行的定義

投資銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，對(duì)投資銀行的定義分為廣義和狹義兩種。廣義的投資銀行表現(xiàn)為眾多的資本市場(chǎng)活動(dòng)，為公司提供融資服務(wù)，在企業(yè)兼并收購(gòu)過(guò)程中提供咨詢顧問(wèn)的服務(wù)，股票的銷(xiāo)售和交易、資產(chǎn)管理、投資研究和風(fēng)險(xiǎn)投資等業(yè)務(wù) 。投資銀行的狹義含義只限于某些資本市場(chǎng)，著重指一級(jí)市場(chǎng)上的提供證券的承銷(xiāo)、并購(gòu)和為企業(yè)的融資提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。

二、某J行開(kāi)展投資銀行存在的問(wèn)題

第一，投資銀行的產(chǎn)品種類(lèi)種單一，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模有限。我國(guó)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融發(fā)展模式，使得商業(yè)銀行在投資品種上的數(shù)量有限。允許商業(yè)銀行從事部分投資銀行業(yè)務(wù)在一定范圍內(nèi)有助于擴(kuò)大商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍，但是在業(yè)務(wù)拓展上仍然存在著法律法規(guī)限制。不論是在投資工具還是創(chuàng)新上都發(fā)展緩慢，總體規(guī)模小，不能滿足客戶的金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而不利于投資銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

第二，尚未建立一套體系完善的投行業(yè)務(wù)部門(mén)。某J行并沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的投資銀行業(yè)務(wù)部門(mén)，某J行總行將績(jī)效考核指標(biāo)層層下達(dá)到支行，造成某J行開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)的片面性，某J行的管理權(quán)限一定，不利于根據(jù)自身情況制定符合本支行投資銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的制度和法規(guī)，制約了投資銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效益的提升。

第三，缺乏專(zhuān)業(yè)人才。投資銀行業(yè)務(wù)所涉及到的金融產(chǎn)品和工具具有很好的專(zhuān)業(yè)要求，而一些創(chuàng)新型金融工具在為投資者獲取高額收益的同時(shí)，本身帶有巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在進(jìn)行投資銀行業(yè)務(wù)操作時(shí)，需要一些擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。目前，某J行由于開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)時(shí)間短，缺乏一些經(jīng)驗(yàn)豐富且具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員。

第四，某J行業(yè)務(wù)定位尚不夠準(zhǔn)確。在某J行內(nèi)部建立投資銀行部門(mén)并不能充分發(fā)揮投資銀行的功能，某J行對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)的定位不準(zhǔn)確，與券商相比，又更像銀行，在發(fā)展過(guò)程中面臨很多的問(wèn)題和困難。目前我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還是以股票市場(chǎng)為主，一債券為主的市場(chǎng)體系還未形成，市場(chǎng)發(fā)展不完善，投資銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管體系協(xié)調(diào)性不高，還未形成有效開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)條件。

三、某J行拓展投資銀行業(yè)務(wù)策略

（一）增加投行投資業(yè)務(wù)范圍，豐富投資品種

一方面，努力積極發(fā)展自身的業(yè)務(wù)，另一方面，要積極與金融租賃、證券投資基金等金融機(jī)構(gòu)或非金融該機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，互惠互利。同時(shí)也可以在法律規(guī)定內(nèi)，適當(dāng)發(fā)展金融控股公司，直接或間接參與到金融租賃公司、基金管理公司、風(fēng)險(xiǎn)投資公司等。同時(shí)要積極研發(fā)新的產(chǎn)品品種，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，打造更適合本土企業(yè)或更能適應(yīng)本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)方式，更好的發(fā)展某J行的投資銀行業(yè)務(wù)。 其次，加強(qiáng)信息設(shè)備提升。利用信息設(shè)備平臺(tái)的整合與領(lǐng)先，拉開(kāi)與其它競(jìng)爭(zhēng)者在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與最終服務(wù)的差異。除此之外，相關(guān)財(cái)務(wù)軟件設(shè)計(jì)研發(fā)將決定本身財(cái)務(wù)創(chuàng)新的能力。

（二）打造專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立自己的品牌

第一，強(qiáng)化考證制度。除了基本的國(guó)內(nèi)相關(guān)認(rèn)證之外，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工獲得國(guó)際級(jí)的證件，并且在薪資與考核中加入該部分評(píng)核，以激發(fā)員工潛能、強(qiáng)化某J行競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，招募有經(jīng)驗(yàn)的人才。由于投資銀行乃是圍繞著資本與人才為核心展開(kāi)的業(yè)務(wù)，人才支出在國(guó)外投資銀行成本所占比例甚至可高達(dá)近50%，其重要性可見(jiàn)一般。近來(lái)在外國(guó)金融機(jī)構(gòu)不斷裁員的趨勢(shì)下，使得許多投行人才逐漸回流，某J行在人事政策上應(yīng)當(dāng)積極招募相關(guān)人才，以增加其投資銀行經(jīng)驗(yàn)與人脈資源，有利于其未來(lái)投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第三，培訓(xùn)校園畢業(yè)生。另一方面，近年來(lái)我國(guó)金融人才素質(zhì)也在逐年提高。商業(yè)銀行在招募學(xué)校畢業(yè)生的態(tài)度上也應(yīng)該不遺余力，若能吸收適當(dāng)人力資源加以培訓(xùn)，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)對(duì)于投資銀行發(fā)展成功極有益的。

第四，在職學(xué)習(xí)制度。由于金融知識(shí)發(fā)展與產(chǎn)品創(chuàng)新非?？焖?，為保持某J行與個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，某J行應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工利用休閑的時(shí)間進(jìn)行在職訓(xùn)練，以隨時(shí)補(bǔ)充新的知識(shí)與技能，強(qiáng)化某J行整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）明確客戶定位，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

第一，細(xì)分客戶群，了解不同需求狀況。不同的客戶具有不同的需求，需求不同所需要的服務(wù)不同，為提供優(yōu)質(zhì)且差異化的服務(wù)，應(yīng)當(dāng)充分了解客戶需求，準(zhǔn)確了解客戶的需要，對(duì)客戶進(jìn)行明確分類(lèi)。某J行投資銀行業(yè)務(wù)部應(yīng)在客戶群的基礎(chǔ)上，對(duì)已有客戶群進(jìn)行細(xì)分，充分了解不同類(lèi)的客戶需求及其獨(dú)特的特質(zhì)，為其制定相應(yīng)的符合其需求的投行產(chǎn)品和服務(wù)。

第二、有針對(duì)性的選擇適合投資銀行業(yè)務(wù)拓展的客戶。從目某J行所擁有的資源情況來(lái)看，應(yīng)當(dāng)尋求朝陽(yáng)型或者穩(wěn)定型行業(yè)，并從這些行業(yè)中選擇一些高新技術(shù)型、管理模式先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)思想成熟的企業(yè)作為某J行的重點(diǎn)客戶。近年來(lái)，陜西省政府對(duì)省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大努力，一直努力尋找新的發(fā)展方案以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，應(yīng)當(dāng)把政府也作為一個(gè)重要的客源。積極為省政府或市政府做招商引資項(xiàng)目，在省內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，這些都將是成為一個(gè)廣大的市場(chǎng)。通過(guò)與政府部門(mén)的合作，財(cái)務(wù)顧問(wèn)的服務(wù)以及招商引資項(xiàng)目的進(jìn)行，可以吸引來(lái)更多的優(yōu)質(zhì)客戶，最終為發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

投資銀行有助于資源的優(yōu)化配置，是推動(dòng)資本市場(chǎng)發(fā)展的重要中介機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)不僅可以優(yōu)化商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)范圍和獲利空間，還可以增強(qiáng)商業(yè)銀行的管理金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]巴珊.我國(guó)投資銀行發(fā)展模式研究.碩士學(xué)位論文.2008.03.

第7篇：投資銀行論文范文

目前，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，參與企業(yè)并購(gòu)，為企業(yè)兼并收購(gòu)提供各種金融服務(wù)，是投資銀行業(yè)務(wù)的重要特色，甚至超過(guò)了其傳統(tǒng)的證券承銷(xiāo)、證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，在投資銀行業(yè)務(wù)中居于核心地位。論文百事通投資銀行在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中起著極其重要的作用。在并購(gòu)業(yè)務(wù)興起之后，投資銀行一直扮演著并購(gòu)策劃和財(cái)務(wù)顧問(wèn)的角色，從幫助并購(gòu)方制定并購(gòu)策略，選擇、評(píng)估目標(biāo)企業(yè)，確定支付價(jià)格，安排融資策略，到并購(gòu)后的整合管理，投資銀行直接參與并購(gòu)交易的全部過(guò)程。

1、投資銀行可以幫助企業(yè)對(duì)并購(gòu)進(jìn)行全面策劃。投資銀行的財(cái)務(wù)顧問(wèn)及專(zhuān)家一般通曉各國(guó)企業(yè)并購(gòu)歷史，清楚各種并購(gòu)方式的優(yōu)劣，精通并購(gòu)的法律、法規(guī)，可以洞悉政府行為對(duì)企業(yè)并購(gòu)的影響，熟知并購(gòu)的程序與形式，精于并購(gòu)的各種談判等，而所有這些方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，企業(yè)一般是不具備的。因此，并購(gòu)企業(yè)有必要取得投資銀行的幫助，以便對(duì)并購(gòu)交易進(jìn)行全面的策劃。

2、投資銀行能夠促使企業(yè)并購(gòu)更有效率地完成。投資銀行的財(cái)務(wù)顧問(wèn)一般都有參加并購(gòu)策劃的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)并購(gòu)中，具有分析、判斷、綜合、總結(jié)與診斷的能力。他們以其在企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估，財(cái)務(wù)處理，并購(gòu)法律、法規(guī)運(yùn)用等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為并購(gòu)雙方服務(wù)，從而使企業(yè)并購(gòu)更有效率地完成。同時(shí)，投資銀行一般具有豐富的融資經(jīng)驗(yàn)和廣泛的金融網(wǎng)絡(luò)，而企業(yè)并購(gòu)?fù)ǔＩ婕暗慕痤~較大，僅靠并購(gòu)企業(yè)自有資金往往難以完成大型并購(gòu)交易。因此，并購(gòu)企業(yè)需要投資銀行的融資支持，通過(guò)投資銀行幫助籌措資金，設(shè)計(jì)合理的融資方案，促成企業(yè)并購(gòu)的完成。

3、投資銀行擔(dān)任企業(yè)并購(gòu)中介，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各方關(guān)系。降低交易費(fèi)用可以說(shuō)是投資銀行在企業(yè)并購(gòu)中的重要優(yōu)勢(shì)。投資銀行從兩方面降低了并購(gòu)交易的費(fèi)用：其一是降低并購(gòu)過(guò)程中的信息成本，因?yàn)橥顿Y銀行能有效解決并購(gòu)過(guò)程中信息不對(duì)稱問(wèn)題，創(chuàng)造有效性資本市場(chǎng)，使投資者資產(chǎn)轉(zhuǎn)移費(fèi)用減少；其二降低談判成本，因?yàn)橥ㄟ^(guò)投資銀行這一中介機(jī)構(gòu)與并購(gòu)雙方談判，比并購(gòu)雙方直接討價(jià)還價(jià)，“磨擦”要小得多，投資銀行更可能制定出比較現(xiàn)實(shí)的交易條件，促成并購(gòu)交易完成。

二、我國(guó)投資銀行參與企業(yè)并購(gòu)存在的問(wèn)題

我國(guó)投資銀行業(yè)仍然處在初創(chuàng)時(shí)期，同美國(guó)投資銀行業(yè)相比，各項(xiàng)業(yè)務(wù)還都比較年輕，需要隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和其參與資本市場(chǎng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)積累和教訓(xùn)的吸取而逐步成熟起來(lái)。我國(guó)已經(jīng)發(fā)展了一大批證券公司，他們主要從事證券承銷(xiāo)、證券經(jīng)紀(jì)、財(cái)務(wù)咨詢等方面的業(yè)務(wù)，但很難將其稱為嚴(yán)格意義上的投資銀行。我國(guó)證券公司的資產(chǎn)規(guī)模普遍較小，業(yè)務(wù)單一，主要集中在一級(jí)市場(chǎng)的承銷(xiāo)上，充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，參與企業(yè)并購(gòu)的很少。我國(guó)投資銀行尚未在企業(yè)并購(gòu)中發(fā)揮應(yīng)有作用，其原因是多方面的。

1、投資銀行對(duì)企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)不夠重視。我國(guó)目前真正完全按照西方投資銀行的體系建立、運(yùn)作的投資銀行并不多，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)只有中國(guó)國(guó)際金融公司一家，另外還有一些大的證券公司、投資公司從事著投資銀行的部分業(yè)務(wù)。其余大部分較小的證券公司、投資公司良莠不齊，規(guī)模不大，運(yùn)作程序不規(guī)范，人員素質(zhì)不高，管理不標(biāo)準(zhǔn)。

2、投資銀行運(yùn)作企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)的客觀環(huán)境不夠理想。

在目前我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)中，大部分并購(gòu)方企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到獨(dú)自或聘請(qǐng)投資銀行進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的重要性，絕大多數(shù)沒(méi)有聘請(qǐng)正規(guī)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，具體操作人員大多是由企業(yè)臨時(shí)向各部門(mén)抽調(diào)而來(lái)，專(zhuān)業(yè)化程度較低。而政府盡管不是中介機(jī)構(gòu)，但有時(shí)在企業(yè)并購(gòu)中，尤其是國(guó)有企業(yè)并購(gòu)中起著至關(guān)重要的作用。政府的介入可能會(huì)降低并購(gòu)交易的成本，使并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行得比較順利，但在一定程度上淡化了中介的力量，使并購(gòu)主體感覺(jué)在并購(gòu)重組中有無(wú)中介無(wú)關(guān)緊要。至于那些想在資本市場(chǎng)上大顯身手的大企業(yè)集團(tuán)，如萬(wàn)通集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)等，早已投入專(zhuān)門(mén)的人力物力，建立了自己的并購(gòu)部或投資部，因而這些企業(yè)集團(tuán)一般不需要聘請(qǐng)外部的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。由此可見(jiàn)，雖然我國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)非常廣闊，但目前投資銀行的運(yùn)作空間并不大。

3、眾多非投資銀行的財(cái)務(wù)顧問(wèn)參與并購(gòu)業(yè)務(wù)。從有中介機(jī)構(gòu)參與的企業(yè)并購(gòu)交易來(lái)看，一些投資咨詢公司，如上海亞商、新蘭德、清華紫光等，比投資銀行要活躍得多。例如中遠(yuǎn)收購(gòu)眾城成為我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的經(jīng)典，其中上海亞商作為中遠(yuǎn)的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)，功不可沒(méi)。這主要因?yàn)椋?并購(gòu)重組業(yè)務(wù)本身還不夠規(guī)范，成功率不高，財(cái)務(wù)顧問(wèn)收費(fèi)又少，許多投資銀行還不愿將并購(gòu)重組業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn)；2在股票發(fā)行的高峰期，發(fā)行任務(wù)比較重，投資銀行沒(méi)有足夠的人力物力發(fā)展并購(gòu)業(yè)務(wù)；3目前財(cái)務(wù)顧問(wèn)還處于起步階段，要求不是很高，無(wú)法體現(xiàn)投資銀行的人才優(yōu)勢(shì)，即無(wú)論由咨詢公司，還是由投資銀行充當(dāng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)本身并無(wú)太大區(qū)別；4投資銀行各部門(mén)之間相對(duì)獨(dú)立的管理體制不利于資源共享。

4、資本市場(chǎng)的發(fā)育不夠完善。由于我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展不夠完善，信息披露不充分，有時(shí)投資銀行對(duì)目標(biāo)企業(yè)的了解并不比并購(gòu)企業(yè)多多少。例如清華兼并江西無(wú)線電廠一案的評(píng)估過(guò)程中，清華同方?jīng)]有聘用任何評(píng)估機(jī)構(gòu)，主要就是因?yàn)樗J(rèn)為任何一個(gè)中介機(jī)構(gòu)未必比它更了解江西無(wú)線電廠，因而沒(méi)必要聘用。另外，資本市場(chǎng)規(guī)模偏小，阻礙了投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的開(kāi)展：一是在資本市場(chǎng)上可供選擇的并購(gòu)對(duì)象有限；二是股市規(guī)模偏小也表明多數(shù)企業(yè)資產(chǎn)非證券化，意味著并購(gòu)表現(xiàn)為物權(quán)交易，而非股權(quán)交易，這將使投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的成本增加，效率降低。

5、相應(yīng)的法律規(guī)范不夠健全。目前，投資銀行業(yè)在中國(guó)尚沒(méi)有準(zhǔn)確的定位，投資銀行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范及違法違章制裁等均沒(méi)有明確規(guī)定，投資銀行開(kāi)展并購(gòu)業(yè)務(wù)是在沒(méi)有相關(guān)法規(guī)明確認(rèn)可的背景下進(jìn)行的。以現(xiàn)有的最具法律性權(quán)威的《證券法》來(lái)看，其并沒(méi)有明確指出證券公司可以開(kāi)展并購(gòu)業(yè)務(wù)。這對(duì)于投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展顯然是不利的。新晨

三、推動(dòng)我國(guó)投資銀行參與企業(yè)并購(gòu)的對(duì)策

1、投資銀行應(yīng)從戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的高度去開(kāi)拓并購(gòu)業(yè)務(wù)。我國(guó)并購(gòu)業(yè)務(wù)的快速拓展和層次、效率的逐步提高，既有賴于專(zhuān)門(mén)從事并購(gòu)業(yè)務(wù)的投資銀行的出現(xiàn)，同時(shí)也給證券公司的發(fā)展帶來(lái)廣闊的空間。不僅需要管理層十分重視對(duì)投資銀行的培育，使現(xiàn)有的證券公司向真正的投資銀行方向發(fā)展，而且需要證券公司從戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的高度去大力拓展并購(gòu)業(yè)務(wù)，將其作為提高業(yè)務(wù)層次，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)重要戰(zhàn)略。

2、投資銀行應(yīng)加強(qiáng)并購(gòu)業(yè)務(wù)專(zhuān)門(mén)化人才的培養(yǎng)。并購(gòu)業(yè)務(wù)就是在大范圍內(nèi)尋找和資本配置的落差，這需要大量精通并購(gòu)業(yè)務(wù)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，因?yàn)椴①?gòu)業(yè)務(wù)本身不僅需要系統(tǒng)地掌握和分析信息，需要高度發(fā)散性的構(gòu)思和創(chuàng)意，而且需要設(shè)計(jì)出利用資本配置落差的方案，更需要調(diào)動(dòng)和組合資源實(shí)施方案的能力。目前活躍在我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上的操作人員大多數(shù)是以前的發(fā)行人員，無(wú)論在操作上，還是在思維模式上，他們都難以滿足并購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。因此，專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的開(kāi)展顯得特別重要。

3、投資銀行應(yīng)在并購(gòu)業(yè)務(wù)方面樹(shù)立自己的特色。投資銀行要想在并購(gòu)市場(chǎng)上發(fā)揮主導(dǎo)作用，就必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立并購(gòu)業(yè)務(wù)的特色，在業(yè)務(wù)的技術(shù)含量上拉開(kāi)與其他市場(chǎng)中介的差距。業(yè)務(wù)特色是市場(chǎng)定位的核心，投資銀行除把并購(gòu)方案精心設(shè)計(jì)好之外，還應(yīng)在融資安排、企業(yè)評(píng)估定價(jià)與企業(yè)整合等方面進(jìn)行創(chuàng)新，將自身定位在一個(gè)比較高的水準(zhǔn)之上。

第8篇：投資銀行論文范文

關(guān)鍵詞商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)定位混業(yè)經(jīng)營(yíng)

近年來(lái)，隨著中國(guó)成為世界貿(mào)易組織成員及金融服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放步伐的加快，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行面臨著與國(guó)外同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。論文百事通同時(shí)，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成了挑戰(zhàn)。在此情形下，中國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)始了投資銀行業(yè)務(wù)的探索。2001年7月中國(guó)人民銀行頒布了《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確商業(yè)銀行經(jīng)央行審批后，可以辦理金融衍生業(yè)務(wù)、證券、投資基金托管、信息咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等投資銀行業(yè)務(wù)。這使得商業(yè)銀行在現(xiàn)有的政策和法律框架內(nèi)探索投資銀行業(yè)務(wù)擁有了巨大的實(shí)踐空間。而對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，隨著近年來(lái)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)的變化，大力拓展投資銀行業(yè)務(wù)也對(duì)其未來(lái)發(fā)展具有重大的意義。

1發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的必要性

1.1發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)是增強(qiáng)盈利能力和優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的要求

隨著我國(guó)加人WTO后外資銀行的進(jìn)入以及金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇，我國(guó)商業(yè)銀行突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)品種，開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)已成為突出問(wèn)題。為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶，各商業(yè)銀行被迫下調(diào)貸款利率，貸款收益率逐年減少。投資銀行業(yè)務(wù)絕大部分品種具備高附加值的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，這已經(jīng)成為國(guó)際大銀行的支柱性業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)類(lèi)的投資銀行業(yè)務(wù)具備風(fēng)險(xiǎn)較低回報(bào)可觀的特性。國(guó)外銀行中間業(yè)務(wù)收入普遍占利差收入的40%~60%，而中間業(yè)務(wù)收入中投資銀行業(yè)務(wù)又是主要收入來(lái)源，其他風(fēng)險(xiǎn)較高的投行業(yè)務(wù)，也可以通過(guò)完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，有效規(guī)避、分散和化解風(fēng)險(xiǎn)。因此，發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)有助于商業(yè)銀行增強(qiáng)盈利能力和優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

1.2發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行分散風(fēng)險(xiǎn)的需要

對(duì)商業(yè)銀行而言，它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于其經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各種不確定性。在商業(yè)銀行面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)之中，有些風(fēng)險(xiǎn)銀行可以通過(guò)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和監(jiān)控機(jī)制，運(yùn)用某些金融工具來(lái)防范。近10多年來(lái)，商業(yè)銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新和債務(wù)證券化的主要目的之一在于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。金融行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性決定了其有通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)分散風(fēng)險(xiǎn)的需要。

1.3發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)是面對(duì)來(lái)自外資銀行的挑戰(zhàn)的必然選擇

隨著金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放力度的不斷加大，外資金融機(jī)構(gòu)將在更大的空間和范圍開(kāi)展全方位的金融業(yè)務(wù)，由此而對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的沖擊肯定會(huì)越來(lái)越大。國(guó)際全能銀行和一流投資銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后必將競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)商業(yè)銀行的一流客戶，達(dá)到投資級(jí)以上信用級(jí)別的優(yōu)質(zhì)公司客戶可以通過(guò)國(guó)際全能銀行和一流投資銀行直接到海外發(fā)行股票、債券、商業(yè)票據(jù)等籌集低成本資金，也可以在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)獲得資金支持。資本市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)投資者群體的發(fā)展反過(guò)來(lái)也將吸引公司和個(gè)人存款通過(guò)基金等投資管道流入資本市場(chǎng)?？蛻糍Y源和資金來(lái)源的相對(duì)甚至絕對(duì)萎縮，必將對(duì)已經(jīng)存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)負(fù)面沖擊。因此，處于包夾之中的中國(guó)商業(yè)銀行必須通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種(主要是投資銀行業(yè)務(wù)品種)，提供與國(guó)外商業(yè)銀行相同或相近的服務(wù)，才能適應(yīng)金融市場(chǎng)一體化競(jìng)爭(zhēng)的需要。

2發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)

2.1優(yōu)勢(shì)

（1）客戶資源優(yōu)勢(shì)。我國(guó)商業(yè)銀行有著廣泛而堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)，與廣大企業(yè)客戶有著長(zhǎng)期緊密的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系和有效溝通渠道，對(duì)企業(yè)乃至所屬行業(yè)生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)狀況都十分熟悉，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題及其金融需求十分了解。在此基礎(chǔ)上發(fā)展為客戶“量體裁衣”的投資銀行服務(wù)，有較好的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。

（2）信息優(yōu)勢(shì)。商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)，業(yè)務(wù)觸角涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)。這些遍布全國(guó)的龐大分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在日常經(jīng)營(yíng)中，各地分支機(jī)構(gòu)掌握了大量的第一手信息。商業(yè)銀行是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“信息中心”，完全可以從信息的角度，掌握經(jīng)過(guò)資本市場(chǎng)分配的資金在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各層面的使用及運(yùn)作效率情況，為其開(kāi)展資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供決策依據(jù)。

（3）綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)的金融需求是全方位、多層次的，既需要通過(guò)投資銀行業(yè)務(wù)在資本市場(chǎng)上直接融資，也需要信貸結(jié)算等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的支持。因?yàn)樯虡I(yè)銀行有著門(mén)類(lèi)齊全的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，能向客戶提供從財(cái)務(wù)顧問(wèn)到配套融資、會(huì)計(jì)結(jié)算等“一條龍”式的綜合服務(wù)。

（4）存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。投資銀行業(yè)務(wù)盡管屬于典型的批發(fā)業(yè)務(wù)，很難作為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進(jìn)行全面推廣，但同類(lèi)業(yè)務(wù)的基本做法和操作思路仍有觸類(lèi)旁通之效。同時(shí)還可分?jǐn)傁蚩蛻籼峁┓?wù)中所發(fā)生的固定成本費(fèi)用，憑借范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)降低服務(wù)成本，這是其他非銀行金融機(jī)構(gòu)難以企及的。

（5）資信優(yōu)勢(shì)。我國(guó)商業(yè)銀行在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中有著舉足輕重的地位和影響力，在各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)中信用級(jí)別最高。優(yōu)良的信譽(yù)是發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的先決條件，可以獲得客戶的依賴，得到更多的合作機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

（6）資金融通優(yōu)勢(shì)。投資銀行業(yè)務(wù)主要是一種高附加值的中介服務(wù)，需要強(qiáng)大的資金實(shí)力作保障。我國(guó)商業(yè)銀行通過(guò)存款等負(fù)債業(yè)務(wù)聚集了大量資金，為其開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)提供了資金保證，尤其對(duì)于企業(yè)的購(gòu)并貸款、項(xiàng)目融資等，都可提供巨額資金支持。

2.2制約因素

（1）業(yè)務(wù)范圍受限制。在分業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管條件下，銀行只能從事部分投資銀行業(yè)務(wù)，與資本市場(chǎng)、資本運(yùn)作相關(guān)的一些業(yè)務(wù)項(xiàng)目需要作變通處理，因而束縛了銀行的手腳。目前商業(yè)銀行無(wú)法獲得IPO經(jīng)營(yíng)牌照，堵住了商業(yè)銀行直接為客戶進(jìn)行IPO業(yè)務(wù)的大門(mén)；《商業(yè)銀行法》規(guī)定，商業(yè)銀行不得從事股票業(yè)務(wù)，不得向企業(yè)投資，使得商業(yè)銀行無(wú)法在股票包銷(xiāo)和證券交易上服務(wù)客戶。

（2）專(zhuān)業(yè)人才缺乏和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。投資銀行業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高度專(zhuān)業(yè)化的金融中介服務(wù)，它要求有一支精通金融、財(cái)務(wù)、法律等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并具有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才隊(duì)伍作為業(yè)務(wù)支撐。商業(yè)銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，存在著明顯的不足，不能完全勝任投行業(yè)務(wù)的開(kāi)展，在較大程度上形成瓶頸制約。人才的缺乏會(huì)導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。然而商業(yè)銀行專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的提高需要一個(gè)過(guò)程，這一切都制約著我國(guó)商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

（3）投行收益見(jiàn)效周期長(zhǎng)，穩(wěn)定性強(qiáng)。與傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)比較，投行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入的周期較長(zhǎng)，在客戶資源上需要較長(zhǎng)的時(shí)間積累，而且，投行業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響比傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)大得多。因此，投行業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)管理、考核激勵(lì)等方面偏要彈性更大的、寬松的、不同于傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的制度安排。

（4）企業(yè)文化的分歧。商業(yè)銀行、投資銀行有兩種風(fēng)格迥異的企業(yè)文化，在組織機(jī)構(gòu)、管理制度、風(fēng)險(xiǎn)控制和用人機(jī)制等方面存在著巨大的差異。商業(yè)銀行能否適應(yīng)投資銀行行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的變革，建立適合投行特點(diǎn)、靈活有效的運(yùn)營(yíng)管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)兩種機(jī)制的和諧共存，是今后商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所面臨的最大挑戰(zhàn)。

3發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的定位

商業(yè)銀行大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)，符合國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的大方向，有利于商業(yè)銀行尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化和服務(wù)現(xiàn)代化。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行可以利用機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、客戶資源和信息渠道重點(diǎn)開(kāi)展以下投資銀行業(yè)務(wù)。

3.1近期業(yè)務(wù)定位

（1）財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)一般分為常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)。前者主要包括戰(zhàn)略顧問(wèn)（戰(zhàn)略指導(dǎo)和策劃）、信息顧問(wèn)（信息咨詢）、內(nèi)部資金營(yíng)運(yùn)（財(cái)務(wù)決策建議）等企業(yè)經(jīng)常性發(fā)生的管理和財(cái)務(wù)事項(xiàng)的顧問(wèn)服務(wù)，常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行介入最多的投行業(yè)務(wù)。后者主要包括上市顧問(wèn)、并購(gòu)顧問(wèn)、重組顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、融資顧問(wèn)等重大資本營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目的顧問(wèn)服務(wù)。常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)，有別于項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問(wèn)，主要針對(duì)客戶日常金融活動(dòng)。

（2）項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)。項(xiàng)目融資，有別于公司融資，是指為一個(gè)特定經(jīng)濟(jì)實(shí)體所安排的融資，其貸款人在最初考慮安排貸款的資金來(lái)源，并且滿足于使用該經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資產(chǎn)作為貸款的安排保障。主要用于投資金額大、回收期長(zhǎng)和可基本預(yù)測(cè)現(xiàn)金流的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，如發(fā)電廠、供水和污水處理、收費(fèi)公路和橋梁、礦山開(kāi)采和油氣田開(kāi)發(fā)等等。

（3）短期融資券業(yè)務(wù)。短期融資券，指企業(yè)在銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行和交易并約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券。其發(fā)行對(duì)象為銀行間市場(chǎng)機(jī)構(gòu)投資者，包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、信用社、財(cái)務(wù)公司及部分企業(yè)。相比銀行流動(dòng)資金貸款，短期融資券具有明顯的優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)化定價(jià)、發(fā)行成本低、無(wú)需擔(dān)保、實(shí)行余額管理、期限靈活等。

（4）投資基金業(yè)務(wù)。我國(guó)自1998年12月頒布《證券投資基金管理暫行條例》及《實(shí)施辦法》以來(lái)，滬深兩市上市的證券投資基金，基本上都是由幾家國(guó)有大商業(yè)銀行托管的。由于我國(guó)商業(yè)銀行在國(guó)內(nèi)的信譽(yù)良好，有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，深得居民特別是投資者的信賴，從而基本上確立了商業(yè)銀行作為基金托管人的地位。

（5）改制、重組與并購(gòu)業(yè)務(wù)。企業(yè)重組，一方面對(duì)單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段必然要采取的一種戰(zhàn)略手段，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)到極限或迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)，必須利用資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，吸取外部資源，進(jìn)行組織和制度創(chuàng)新，從而延長(zhǎng)企業(yè)生命周期;另一方面對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)重組也是進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑，通過(guò)企業(yè)重組可以改變企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同化的現(xiàn)象。因而，我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革成功與否可以說(shuō)在很大程度上取決于國(guó)企重組目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。新晨

3.2中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)定位

此外，還有一些現(xiàn)在不易操作，將來(lái)仍有發(fā)展空間的業(yè)務(wù)。主要有：

（1）證券業(yè)務(wù)。主要包括證券的發(fā)行與承銷(xiāo)、證券的私募以及證券經(jīng)紀(jì)和自營(yíng)業(yè)務(wù)。其中商業(yè)銀行雖然開(kāi)展了證券業(yè)務(wù)，但由于法律的限制不能涉及證券的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)投資。主要是指投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)期企業(yè)尤其是高科技或高增長(zhǎng)企業(yè)提供資本支持，并通過(guò)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)對(duì)所投資的企業(yè)進(jìn)行培育和輔導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展較為成熟后即退出投資，以實(shí)現(xiàn)自身資本增值的一種特定形態(tài)的投資方式。它屬于投資銀行成熟期的業(yè)務(wù)，需要非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，目前我國(guó)商業(yè)銀行還無(wú)法達(dá)到要求。

（3）金融工程。利用金融技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新解決金融問(wèn)題，并利用融資機(jī)會(huì)使資產(chǎn)增值，主要包括金融工具創(chuàng)新(衍生工具，如期貨、期權(quán)、遠(yuǎn)期合同、掉期等)，由于本國(guó)的投資銀行業(yè)務(wù)仍處于探索階段，技術(shù)條件還不成熟，暫時(shí)不適合大規(guī)模開(kāi)展金融衍生工具這類(lèi)難度較大的投行業(yè)務(wù)。

參考文獻(xiàn)

1趙進(jìn).國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)的模式及策略[J].金融改革，2006

第9篇：投資銀行論文范文

論文關(guān)鍵詞：資產(chǎn)證券化融資方式

論文摘要：資產(chǎn)證券化融資是企業(yè)融資方式中重要的一種，全面的了解資產(chǎn)證券化融資對(duì)于企業(yè)合理采取融資方式、正確配置資源有很大幫助。針對(duì)這一點(diǎn)，筆者就資產(chǎn)證券化融資的各個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

一、資產(chǎn)證券化融資基本知識(shí)

資產(chǎn)證券化是指將缺乏流動(dòng)性但又能夠產(chǎn)生可預(yù)見(jiàn)的穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)，通過(guò)一定的結(jié)構(gòu)安排，對(duì)資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)與收益要素進(jìn)行分離與重組，進(jìn)而轉(zhuǎn)換成為在金融市場(chǎng)上可以出售和流通的證券的過(guò)程。

資產(chǎn)證券化具有提高資產(chǎn)的流動(dòng)性和信用等級(jí)，緩解原始權(quán)益人的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力，拓寬低成本的融資渠道，促進(jìn)資本市場(chǎng)的發(fā)展，有效地轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。

二、資產(chǎn)證券化融資優(yōu)勢(shì)

（一）發(fā)起人的收益

其收益包括以下方面：（l）資產(chǎn)表外化。通過(guò)“真實(shí)出售”，把資產(chǎn)移至表外，改善資產(chǎn)負(fù)債狀況，滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。（2）資產(chǎn)的流動(dòng)性。證券化的產(chǎn)品存在一個(gè)流動(dòng)性相當(dāng)高的二級(jí)市場(chǎng)，因此，發(fā)起人可以利用該市場(chǎng)獲得流動(dòng)性，從而增強(qiáng)自身的資產(chǎn)負(fù)債管理能力。（3）低成本的融資渠道。通過(guò)“破產(chǎn)隔離”，把資產(chǎn)信用與發(fā)起人的整體信用隔離開(kāi)，降低融資成本的同時(shí)達(dá)到融資渠道多樣化的目的。（4）穩(wěn)定的服務(wù)費(fèi)收入。發(fā)起人在出售資產(chǎn)后往往充當(dāng)服務(wù)人角色，因此在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)將有穩(wěn)定的服務(wù)費(fèi)現(xiàn)金流流入。

2.借款人的收益

對(duì)于作為發(fā)起人的金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)證券化意味著能夠及時(shí)回籠資金，增加融資能力，從而為借款人提供更多的低成本資金。

（二）投資人的收益

資產(chǎn)證券化產(chǎn)品類(lèi)型多樣，具有不同的風(fēng)險(xiǎn)和收益搭配，能夠滿足投資人的多樣化需求，便于投資人分散風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益。

（三）投資銀行的收益

投資銀行不但可以擔(dān)任證券承銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的角色，也可以參與甚至主導(dǎo)資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和二級(jí)市場(chǎng)的交易等活動(dòng)，這些業(yè)務(wù)為投資銀行帶來(lái)可觀收益。

（四）金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的收益

資產(chǎn)證券化能夠促使金融市場(chǎng)健康發(fā)展，它提高了金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的流動(dòng)性，降低金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)證券化產(chǎn)品豐富了金融產(chǎn)品種類(lèi)，促進(jìn)了資本市場(chǎng)的深化和整個(gè)金融體系的完善。它可以提高金融、法律、財(cái)會(huì)和信用評(píng)估制度的完善程度，提高相關(guān)掃機(jī)構(gòu)和人才的專(zhuān)業(yè)化水平，有利于市場(chǎng)監(jiān)督的形成等等。

三、資產(chǎn)證券化融資過(guò)程

資產(chǎn)證券化的過(guò)程中，主要參與的是發(fā)起人、特設(shè)機(jī)構(gòu)和投資者，此外還有服務(wù)人、履行受托和管理職能的受托人、承銷(xiāo)商、資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)和信用增級(jí)機(jī)構(gòu)等其他參與人。資產(chǎn)證券化操作的基本過(guò)程是：

（一）確定證券化資產(chǎn)并組建資產(chǎn)池

首先選用比較容易實(shí)現(xiàn)證券化且具有以下特征的資產(chǎn)組建資產(chǎn)池：以產(chǎn)生穩(wěn)定的可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流，能夠容易增強(qiáng)流動(dòng)性；原始權(quán)益人持有該資產(chǎn)已有一段時(shí)間，且信用記錄良好；資產(chǎn)應(yīng)具有標(biāo)準(zhǔn)化的合約文件，屬于同一種類(lèi)，即資產(chǎn)具有很高的同質(zhì)性；資產(chǎn)抵押物容易變現(xiàn)，且具有一定的變現(xiàn)價(jià)值高的特點(diǎn)；債務(wù)人的地域和人口統(tǒng)計(jì)分布廣泛；資產(chǎn)的記錄良好；資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)容易獲得。

（二）組建特別目的機(jī)構(gòu)(SPV)

SPV是一種特殊載體，專(zhuān)門(mén)為資產(chǎn)證券化而設(shè)計(jì)，是保證資產(chǎn)證券化的關(guān)鍵性主體。設(shè)計(jì)SPV的日的是為實(shí)現(xiàn)證券化資產(chǎn)在結(jié)構(gòu)上與其他資產(chǎn)隔離。SPV可以是發(fā)起人設(shè)立的附屬機(jī)構(gòu)，也可以是信托投資公司或其他獨(dú)立法人實(shí)體。

（三）將證券化資產(chǎn)組合真實(shí)出售給特設(shè)目的載體

設(shè)立SPV的目的在于使發(fā)起人實(shí)現(xiàn)表外融資，割斷發(fā)起人與投資者在法律上的關(guān)聯(lián)，達(dá)到證券化資產(chǎn)破產(chǎn)隔離的目的。其職能是從發(fā)起人處購(gòu)買(mǎi)基礎(chǔ)資產(chǎn)并以此為支撐設(shè)計(jì)和發(fā)行資產(chǎn)支持證券，用發(fā)行收入支付出讓資產(chǎn)的發(fā)起人。

（四）四級(jí)和信用評(píng)級(jí)

信用增級(jí)目的在于保障投資者的利益，信用增級(jí)可以使證券產(chǎn)品在上述方面更好地滿足投資者的需要，同時(shí)滿足發(fā)行人在會(huì)計(jì)、監(jiān)管和融資目標(biāo)方面的要求。聘請(qǐng)?jiān)u級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)增級(jí)后的證券，進(jìn)行信用評(píng)級(jí)資產(chǎn)證券化交易中的信用評(píng)級(jí)，通常要進(jìn)行兩次，即初評(píng)和發(fā)行評(píng)級(jí)。初評(píng)的目的是確定為達(dá)到所需的信用等級(jí)必須進(jìn)行的信用提高程度。（五）發(fā)售

SPV將經(jīng)過(guò)信用評(píng)級(jí)后的證券交給券商承銷(xiāo)，可采用公開(kāi)發(fā)售或私募的方式進(jìn)行。資產(chǎn)支持證券主要由機(jī)構(gòu)投資者購(gòu)買(mǎi)。

（六）受托管理及清償

尋找服務(wù)商和支付機(jī)構(gòu)，簽訂委托協(xié)議，約定受托人管理標(biāo)的資產(chǎn)、歸集標(biāo)的資產(chǎn)的現(xiàn)金流以及向投資者進(jìn)行支付等事項(xiàng)。在證券的到期償付日，SPV將委托受托人時(shí)，足額向投資者償付本息。利息通常是定期支付，而本金償付日期及順序因標(biāo)的資產(chǎn)和所支持的證券結(jié)構(gòu)安排的不同而異。證券全部?jī)敻锻旰螅绻Y產(chǎn)池還有現(xiàn)金流，這些現(xiàn)金流將被返還給發(fā)起人。

四、融資模式及效用

（一）應(yīng)收賬款證券化

即企業(yè)將應(yīng)收賬款匯集后出售給專(zhuān)門(mén)從事資產(chǎn)證券化的特設(shè)機(jī)構(gòu)SP從注入SPV的資產(chǎn)池。與其他融資方式相比，應(yīng)收賬款證券化是一種以資產(chǎn)估用為基礎(chǔ)的融資方式，以企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)金流為基礎(chǔ)。應(yīng)收賬款證券化是一種結(jié)構(gòu)型融資方式。另外，應(yīng)收賬款證券化是一種信用級(jí)別較高的表外融資方式。通過(guò)應(yīng)收賬款證券化，企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。