企業(yè)事跡材料精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)事跡材料范文

今年52歲的楊治平，由于整天跟水泵打交道，濕漉漉的工作服，油膩膩的兩手是給人的第一印象。作為一名老工人，他在領(lǐng)導和工友們心目中有著響當當?shù)姆至?，都說他是一個閑不住的人。裝置投產(chǎn)以來，他以精細嚴謹?shù)难矙z作風，煉就了“聽、聞、看、摸”的硬功夫，曾多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大安全隱患，被大家譽為循環(huán)水崗位的“安全衛(wèi)士”。

巡檢不能走馬觀花，必須“下馬看花”

循環(huán)水崗位共有7臺循環(huán)水泵，4臺消防水泵。除滿足合成氨裝置生產(chǎn)需要，為熱電廠、堿廠提供冷卻水服務(wù)外，還要穩(wěn)定整個松木島基地消防水地下管網(wǎng)供水壓力。老楊常說，累點苦點都不怕，就怕設(shè)備出“毛病”。這些水泵功率都是上千瓦的，高速運轉(zhuǎn)中對軸溫和油溫有著嚴格的要求，不能有一點閃失。設(shè)備運轉(zhuǎn)是個動態(tài)過程，巡檢不能走馬觀花，必須要“下馬看花”。

說老楊“下馬看花”并非夸張，在日常的巡檢中他充分發(fā)揮看、聽、摸、嗅等知覺功能。一次，老楊接班后，像往常一樣按照泵號順序，不管是運轉(zhuǎn)還是備車，他都統(tǒng)統(tǒng)檢查，依次下到3米深的泵池內(nèi)，然后再爬到2米高的基座上去，查看油箱液位，摸摸軸瓦處的溫度，盤盤車，聽聽轉(zhuǎn)動聲音。當他巡檢到一臺正在運轉(zhuǎn)的循環(huán)水泵時，發(fā)現(xiàn)測量油箱內(nèi)液位的標尺桿不見了，標尺桿一旦串到高速運轉(zhuǎn)的軸承里，后果不堪設(shè)想。不容半點遲疑，他快速爬到地面電源開關(guān)處，停掉水泵，開啟備泵?！霸谕硗Ｒ粫?，不但軸瓦燒了，軸承也保不住………”當鉗工用鑷子小心翼翼將標尺取出時，向在一旁觀戰(zhàn)的老楊豎起了大拇指。

“工作越干越膽小”

老楊說，“現(xiàn)在工作越干越膽小”。去年，化建公司人員將一臺剛剛檢修完的水泵開啟試車，通知他一小時巡檢一次。老楊沒有理會，仍按自己的工作習慣沒隔半小時就去檢查一次。他認為剛檢修完的水泵最不穩(wěn)定，很容易出現(xiàn)故障，一個小時檢查一次，時間有點長。這話不幸被他言中，第三次巡檢時，老楊在摸軸瓦上體時，感覺有點燙手，并且伴有一股糊焦味，憑著多年的實踐經(jīng)驗，他判斷可能要燒瓦，果斷按下停泵開關(guān)。當化建修理人員趕來打開檢查，發(fā)現(xiàn)軸瓦剛剛出現(xiàn)輕微粘瓦跡象癥狀，告訴他，多虧了了你??！再晚停車一分鐘，瓦就化了……從那以后，老楊對于“帶病”工作的水泵，每10分鐘檢查一次。正是這樣，他多次發(fā)現(xiàn)了水泵的“毛病”，避免了事故，為搶修贏得了時間

用他自己的話說，如果巡檢一旦懈怠，就變成走馬觀花式的純粹抄資料。水泵長期運作，隱患經(jīng)常可能產(chǎn)生。有時，巡檢過程中沒發(fā)現(xiàn)問題，就會滋生麻痹心理，就必然忽視掉安全隱患。所以，他要求自己，把每次巡檢都當作是第一次來交接班，時時處處精細的看到、摸到、聽到，用心把巡檢做好、做到位。這正是他經(jīng)常發(fā)現(xiàn)隱患的“法寶”。

帶著“放大鏡”和“顯微鏡”工作

有人說，他的眼睛“亮”，再細小的滲漏都難逃他的“法眼”。大家都說他是帶著“放大鏡”和“顯微鏡”工作。記得去年的一天，筆者來到循環(huán)水泵房倒流程，只見老楊正趴在水泵忙活著，臉緊緊的貼在水泵基座上，對油箱觀察著，仔細的查找著什么……原來，他在巡檢時發(fā)現(xiàn)，水泵基座的水泥地上，有少許未干的油滴，考慮到油滴的來歷莫名其妙，他猜測油箱底部螺絲可能有滲漏。隨即，他趕緊認真查找。后來發(fā)現(xiàn)是油箱底部螺絲(來源：文秘站 ）松了，油就是從壓蓋附近慢慢滲漏出來，滴到地面的。正是憑借這種精細嚴謹、心思縝密的巡檢作風，他才能及時排查出這種“潛伏”著的細小安全隱患。

還有人說，他的耳朵“尖”，再細微的異常聲音都能甄別出。在循環(huán)水轟鳴的泵房內(nèi)，根據(jù)管線“刷刷的”水流聲高低，判斷出大概的瞬時流量并不難。但在“刷刷”而又持續(xù)不斷的水流聲里，甄別聽出細微隱藏的“漏水聲”卻不易。去年7月，他與同事交接班時，在進入到消防水管線出口單向閥時，他突然停住了腳步?！霸趺戳?？發(fā)現(xiàn)什么隱患了嗎？”同事見他突然停住了交接步伐問。“這個單向閥可能漏水，你聽水流聲音不對勁！”說完，他又全神貫注再次屏息靜氣去聽。接著，兩人一起將出口閥門關(guān)閉后聲音立刻沒了……

班車晚發(fā)五分鐘，等他……

老楊有一顆不怕吃苦、愛崗敬業(yè)的責任心。去年7月的一個凌晨，老楊在巡檢時發(fā)現(xiàn)消防水穩(wěn)壓泵壓力啟動頻繁，且出口壓力緩慢下降。他覺得不對勁，認為消防水管網(wǎng)有漏點?？墒?，消防水管網(wǎng)遍布整個松木島地下，沒有專業(yè)檢測儀器，查漏點無疑大海撈針。老楊上來犟脾氣，不信查不到，拿著手電就出去了，直到天亮了，老楊終于發(fā)現(xiàn)了1000米外污水處理場，一處消防栓邊的地面陰濕了一大片……老楊一溜小跑去回扛來了大杈扳子，關(guān)閥門到流程。當他滿面汗水扛著扳子往回趕時，下班班車已啟動，當時的工序主管王國輝急忙攔住車，和班車司機商量再晚發(fā)五分鐘，等等他。此時，車上所有人都對老楊投向了敬佩的目光。

為完成任務(wù)，老楊從不以年齡大、資格老自居，處處當先。夏季，烈日炎炎，地井內(nèi)溫度高達攝氏40多度，水深半米，身高1.78米的老楊在一平米的狹小空間里，弓腰縮背開閥門倒流程，往往一干就是4個多小時，從地井上來，整個人像剛從水里上來一般。冬天，天寒地凍，老楊又是第一個到水池邊，撈取池內(nèi)雜物，渾身是冰碴子的他，不忍心喊工友，索性自己干。夜晚，趕上風大，一夜撈兩三次是常有的事。談到老楊的吃苦精神，班里的小伙子自愧不如。

第2篇：企業(yè)事跡材料范文

李慶良，1986年生人，2007年10月進廠，至今在泰山玻纖鄒城有限公司奮斗了十年有載。作為一名普普通通的企業(yè)員工，那黝黑的臉龐是飽經(jīng)風霜，披肝瀝膽的最好佐證，那樸實的裝束是對工作任勞任怨、一絲不茍的真實寫照。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提條件和重要保障，安全無小事，責任重于山。李慶良同志不僅把自己的安全工作做好、做細，而且提醒工友們注意生產(chǎn)安全，電動叉車、液壓車、提升機是否按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作，員工的勞保鞋、工作服、口罩佩戴是否符合標準要求。發(fā)現(xiàn)安全隱患他能夠解決的總是放下手中的活馬上解決，不能解決的他立即匯報給班長，因此耽誤他的產(chǎn)量，他卻表示安全是工作的首要前提，沒有安全哪有自己的產(chǎn)量。發(fā)現(xiàn)有的員工圖省事不按安全操作規(guī)程操作，不佩戴勞保、他不僅提醒，而且監(jiān)督員工按章工作。由此，不少員工埋怨他，甚至不在搭理他，他心里多少有些委屈，但他還是堅持著，他表示安全無小事，責任重于山，安全生產(chǎn)的習慣不是一天二天養(yǎng)成的，是一項長期的重要工作。在他的帶領(lǐng)下，所在的班組無一起安全事故，安全工作一直名列前茅，他本人理所當然的被評為“最佳兼職安全員”的稱號。

工作中事無巨細，通過沙?？吹秸麄€世界，追求完美，是他工作的真實寫照。李慶良同志在工作中認真負責，他總能第一時間里保質(zhì)保量的完成自己的工作，他善于專研，業(yè)務(wù)能力很強，提出很多條合理化的建議都以采用并運用到實際的工作中。在最近舉行的技術(shù)比武中，他以第一名的成績勇摘桂冠。他知識面廣，多個領(lǐng)域都有所涉獵，班組哪有需要他的地方他就出現(xiàn)在哪里。板報，書法、繪畫、寫作樣樣精通，他的書法和繪畫在公司舉辦的活動中多次授獎，給班組帶來了榮譽。每年公司和分廠舉辦的春節(jié)晚會上，他的魔術(shù)表演壓軸出場，給我們帶來驚喜和一陣陣的掌聲。多次被分廠當選為優(yōu)秀員工，2009及2011年評為年度優(yōu)秀員工。

第3篇：企業(yè)事跡材料范文

在許昌卷煙總廠駐馬店分廠的現(xiàn)代化辦公樓里，一個辛勤勞作的身影時而閃現(xiàn)在五樓的走廊和樓梯間，時而又出現(xiàn)在需要幫忙的辦公室里；一身灰白的工裝，總是嶄新整潔的手推車上，兩個紅色的塑料水桶、一個小小垃圾斗、一把掃帚、一把拖把，看這一套行頭，不用說，就知道這是一個清潔工的身影，雖不起眼，但在五樓工作的人們卻都知道她的名字——XXX。一個秀氣、典雅的名字，名如其人，溫柔、內(nèi)秀，言語不多，可工作起來的那股子韌勁兒卻沒得說。 工作有分工 職業(yè)無貴賤

新辦公樓剛剛竣工時，公司領(lǐng)導對辦公樓的保潔工作非常重視，正打算挑幾位合適的人選，當時，正趕上競崗，秀琴知道這個消息后，就自告奮勇地跑到物業(yè)公司領(lǐng)導面前，“干保潔工作我絕對是把好手！”就一句話，對我們常人來說，需要多大的勇氣呀？可她不推不讓，毛遂自薦地“爭”到了新辦公樓保潔員的崗位。

因為保潔工作又臟又累，此前幾乎沒有正式職工愿意涉足其中，一直都由臨時工從事的崗位，所以在秀琴做保潔工作后的很長一段時間里，總被人們誤認為是臨時工。時間長了，當?shù)弥钦焦r，臉上就會明顯露出驚訝的神情，仿佛在說：“你這么年輕，怎么會干這個工作？”每每遇到這種情況，她總是笑而不語。因為在她的心里，臨時工和正式工都是一樣的，臨時工能干的工作，我們正式工一樣能干，甚至能干得更好！工作有分工，職業(yè)無貴賤，XXX用十多年的工作經(jīng)歷，生動而精彩地詮釋著這句話的深刻內(nèi)涵。

只要功夫深 鐵杵磨成針

朋友，你可知眼前賞心悅目的新辦公樓前期的清潔工作，量有多大？你可知看似簡單的清潔工作有多繁瑣？你可知清潔工作需要多大的耐心和韌勁兒？那就讓我們來看看XXX和她的同事的工作吧。

2005年4月中旬，剛競上清潔崗位的秀琴，接到服務(wù)科的通知——到新辦公樓打掃衛(wèi)生。早有心理準備的她，二話沒說，換上整潔的工裝就滿心歡喜的上崗了。

可是，當面對一片狼籍的剛竣工的辦公樓，曾做過10多年服務(wù)工作的秀琴傻眼了：到處堆放著建筑垃圾，灰塵遍布，大小便沒有入池，下水道堵塞……10多年的客房服務(wù)工作，可謂對各種臟、亂、差的情景都見識過的她，面對如此殘局，竟感到無從下手。新辦公樓搬遷的時間迫在眉睫，憑著10多年的服務(wù)工作經(jīng)驗，和練就的一手熟練的服務(wù)技巧，她什么也沒說，挽起袖子，下手就干。秀琴和她的同事們首先對整棟樓進行了初步清理，然后就從小處著手，進行點點“殲滅”，重點突擊。雖說是新辦公樓，可幾乎每個樓層的男女衛(wèi)生間都是大小便隨處可見，整個樓道臭氣熏天，令人作嘔，特別是每個蹲位外部的糞便，因為時間較長，全部都干在便池上，用去污粉、草酸都無濟于事，她和她的同事就頂著惡臭，忍著惡心，用小劈鏟一點點地將糞便鏘掉。就這樣，全部樓層四十個蹲位上的糞便就靠她們的一雙手、一個劈鏟和著一種不怕臟、不怕累的精神被完全清理。在那段日子里，秀琴的心里只有一個簡單而樸實的心愿，那就是，能親眼看到辦公人員在自己親手打造的優(yōu)美環(huán)境中，心情舒暢地工作！“只要功夫深，鐵杵磨成針”，在經(jīng)過四次大清除之后的新辦公樓，終于被秀琴與和她有著共同心愿的清潔工們，經(jīng)過一個半月的不懈努力，如“出水芙蓉”般浮出水面。廠領(lǐng)導驗收合格，還不斷樹起大拇指直夸：好！好！

那段大家一起干的日子結(jié)束之后，和秀琴一起工作的同事都說，“和秀琴一起干活兒，大家都感到輕松愉快，因為，秀琴不但不愛多說話，干活又踏實，而且無論什么臟活、險活她都搶著干”。用她自己的話說，“我年輕，身子骨硬，多干點活沒什么大礙?！备腥送鶃碜杂跇銓嵟c平凡。XXX用自己的行動感染和帶動著她周圍的同事，和她一起努力工作在保潔崗位上。

一人苦累，換來眾人舒心

辦公人員搬遷之后，秀琴被分到了五樓，負責整個樓層的衛(wèi)生清潔工作，這和前期大家一起干有所不同，直接就責任到人，公司領(lǐng)導雖然在前期清掃工作中投入了大量的人力，但是離廠領(lǐng)導要求的三星級標準還相差太遠，因此工作要求也進一步量化、細化。在初分到五樓的第一個月里，秀琴感到眼前總有永遠都干不完的活兒，毫不夸張地講，有時，真的連喘息的時間都沒有。細心的秀琴對自己負責的五樓的工作量作了一個大致的估算：玻璃窗大小113塊（不包含三個樓梯間），男女公廁，8個蹲便池，4個小便池，8個隔斷，6個消防栓，3個樓梯通道及扶手，18個房門及走廊地腳線和一些其他衛(wèi)生角落。面對這些數(shù)字，她真的有些望而生畏。本來該六點鐘下班，可因為要等辦公室人員全部離開后再清掃一遍樓道，往往要推遲到七點或七點半她才能離開。等兩腿如灌了鉛一般地回到家，原本身單力薄的她，整個人就象散了架一樣，渾身酸痛，懶得動彈，有時，連飯都沒吃就睡下了。而有時睡到半夜，酸沉的身體又會把她從睡夢中“喚醒”，脹痛的十指根本無法握成一個拳頭。在自己獨立工作的第一個月里，她根本就不知自己是怎樣咬著牙走過來的，當時不要說下班后做家務(wù)了，動都懶得動。用秀琴的話說，“現(xiàn)在想想，我都不知道自己是怎樣咬牙硬挺過來的”。這就是我們的清潔工，苦也不說，累也不訴；有多苦，有多累，只有她們自己心里最清楚?？僧斂吹阶约旱墓ぷ鞒煽円惶焯煸陲@現(xiàn)時，秀琴的心里卻是喜滋滋的，“累點算啥，只要在這兒工作的人感到舒心，我就心滿意足了！”

偉大來自于平凡

保潔工作雖然是一個很平凡的崗位，但也是三產(chǎn)向主業(yè)展示自身形象的一個重要窗口，它不但要求保潔員要具備一定的吃苦耐勞的精神，有特別強的責任心，而且還要求保潔員要注意自己的儀容、儀態(tài)，在言行舉止上，更是要做到禮貌、微笑，落落大方。保潔人員素質(zhì)的高低，不只是關(guān)系到某一個人的自身形象，而是直接影響著整個公司的外在形象和聲譽。秀琴從事服務(wù)工作十多年，深知這一工作的特殊性，所以，自從干保潔工作以來，她就把服務(wù)坐標定到最高點，以最高的服務(wù)標準嚴格要求自己。遇到辦公來訪人員，她不躲不避，主動上前打招呼問好，并為來人指道引路；工作之余，她主動幫助科室人員打掃衛(wèi)生，更換花草；工作之中，她處處做到留心、細心、精心。去年10月中旬的一天，早上近七點，天下起了大雨，剛到達工作崗位的秀琴，突然聽到“嘭”的一聲，等愣過神來，才知是停電了。憑著直覺，她覺得應(yīng)該先到樓道走廊兩端看看有無異常情況。剛走到廠長辦公室門口，就聽到從里面?zhèn)鞒觥芭九九尽钡淖矒袈?，她從門縫往里仔細一看，發(fā)現(xiàn)不知什么原因漏水了，水正一個勁兒地往下淌，那“啪啪啪”的聲音，正是水打在沙發(fā)上發(fā)出的聲響。辦公室的地面上已有了一定的積水，情急之中，秀琴忽然想到三樓的同事可能有聯(lián)系電話，就急忙跑到三樓，可沒有查到，當她趕緊折身又氣喘吁吁地跑到五樓時，幸好廠辦人員來得較早，她趕緊將情況告訴了辦公人員，使爆裂的空調(diào)接水口得到及時的維修處理。

保潔工作是個看似簡單，其實也非常繁瑣的工作，要想將衛(wèi)生質(zhì)量始終如一地保持在最佳狀態(tài)并非易事，為此，秀琴將每周的工作都在心中做了一個安排，在正常情況下，在保證日常保潔的前提下，衛(wèi)生間隔斷、地腳線、窗槽、衛(wèi)生間及大廳墻壁、玻璃窗、門頭及門標示牌、三個樓梯通道墻線每天至少清擦一次，樓道、走廊隨臟隨擦，如遇到刮風下雨，就視情況而定，工作做到真正無遺漏、無死角。

因為保潔員的職責就是為辦公人員營造一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，所以要求保潔員早晨上班時間比辦公人員要提前一個小時，下班之前要巡視、整理一遍才能走。秀琴家住的較遠，她每天上班都要比別人提前半個多小時，遇到刮風、下雨、下雪等惡劣天氣，她甚至要提前一個小時準時到達工作崗位，如果遇到花房更換花草，晚下班是很正常的事情，即便這樣，她也從來沒有因此而遲到或早退過。

第4篇：企業(yè)事跡材料范文

一、青年教師走上科技前沿

在XX年7月，××*成為長春理工大學計算機學院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認真的準備各種教學資料，在指定的教學課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識，在課堂上進行講解，擴大了學生的知識面，使學生能夠了解當前學術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問題，奠定了學生扎實的基礎(chǔ)知識。同時，他還將自己的研究開發(fā)工作過程中的難點問題布置給學生，要求學生對這些難點問題進行深入的研究，使學生的學習水平不單單停留在書本知識里，而是能將書本知識與實踐相結(jié)合，降低了學生所學的知識與社會需要之間的差距。為了能夠增強學生的動手能力，將所學的書本知識應(yīng)用于實踐，他還組織多名在校大學生、研究生進入他所研究的課題領(lǐng)域進行實際的動手操作，為學生提供實踐機會，大大縮短了學生在參加工作后適應(yīng)崗位的時間，同時也增強了學生就業(yè)方面的競爭力。2011年他創(chuàng)辦的長春市萬易科技有限公司成為的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐，為吉林省內(nèi)更多的大學生提供實踐體驗，在提高大學生工作技能的同時，提升大學生適應(yīng)社會的能力?；谒J真負責的教學態(tài)度，科學嚴禁的治學作風，他多次被評為長春理工大學青年骨干教師，長春理工大學先進個人，長春理工大學科研先進個人。

二、歷經(jīng)磨練，從文人初踏商業(yè)泥濘路到布局全國又創(chuàng)產(chǎn)學研結(jié)合新典范

××*在作好教學工作的同時，他還響應(yīng)國家科研產(chǎn)業(yè)化的號召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。

XX年1月，針對國家各項醫(yī)療保險參保政策的出臺，為了提高醫(yī)療保險工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過手工處理大量數(shù)據(jù)而導致數(shù)據(jù)錯誤、基金丟失、參保人員報銷困難等方面的問題，他組織計算機學院的學術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》。并于XX年7月簽下了第一單醫(yī)療保險系統(tǒng)集成項目。該項目的實施獲得吉林省勞動廳的好評，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險中心也在當年省勞動廳進行的市縣級醫(yī)療保險信息化的評比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因為身為高校教師，除了科研任務(wù)外還有艱巨的教學任務(wù)，不允許老師過長時間的離開工作崗位，而一個醫(yī)療保險系統(tǒng)的施工，因為涉及的保險基金動輒上千萬，而各地的醫(yī)療保險政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險中心工作人員對計算機的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔一個任務(wù)就是要教會這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個醫(yī)療保險項目的施工都在兩個月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個問題，XX年，他成立了長春市萬易科技有限公司，以一個書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復雜如戰(zhàn)場的商場。幾年來經(jīng)過商場的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險系統(tǒng)》于XX年獲得吉林省教育科研一等獎、國家科技部重點推廣新產(chǎn)品項目?！冻擎?zhèn)居民住院保險系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時間推出，并獲得客戶的好評，且在兩個月的時間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個市縣的合同，并獲得2011年度吉林省教育科研一等獎；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》獲得2011年度國家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬元。截止到2011年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險中心使用該系統(tǒng)，總計發(fā)卡300多萬張，累計涉及醫(yī)療保險基金50多億。

三、醫(yī)療保險系統(tǒng)的成功推廣使他邁出了可喜的一步，并使他初償了經(jīng)商的艱辛與喜悅。

如果說醫(yī)療保險系統(tǒng)讓他經(jīng)歷了商場的洗禮，那么中央組織部的《領(lǐng)導干部考試系統(tǒng)》使他的項目從省內(nèi)走向了中央，也讓他明白了作為商人信用是第一位的。在向衛(wèi)生信息化領(lǐng)域進軍的同時，他還向金融領(lǐng)域信息化邁出了重要的一步，而且經(jīng)過三年多的努力，長春市萬易科技有限公司已經(jīng)成為國內(nèi)知名的中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)信用擔保軟件提供商，而且與國內(nèi)第一家區(qū)域性再擔保機構(gòu)東北中小企業(yè)信用再擔保機構(gòu)結(jié)成信息化戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，致力于打造再擔保業(yè)務(wù)的信息化。XX年，針對國家大力提倡中小企業(yè)多渠道融資，為中小企業(yè)提供融資擔保的政策方針，各地政策性中小企業(yè)融資擔保機構(gòu)以及私營融資擔保機構(gòu)的成立，急需一套信息化、智能化的決策支持系統(tǒng)，面對這樣的市場需求，他果斷的作出決定，公司開始進行《協(xié)同的中小企業(yè)融資擔保平臺》的研究開發(fā)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)在吉林省、黑龍江省、內(nèi)、遼寧、湖南、河南省等300家擔保公司使用。并且該軟件系統(tǒng)已經(jīng)獲得XX年國家科技部創(chuàng)新基金項目、長春市科技局科技創(chuàng)新基金項目，共獲得基金支持120萬元。而與東北再擔保公司合作的《東北再擔保公司信息化運營平臺》項目總投資2100多萬，服務(wù)對象為再擔保公司總部與五家分支機構(gòu)以及東北三省、、大連市的五百余家擔保機構(gòu)。再擔保信息化系統(tǒng)的研究開發(fā)進一步鞏固了他所帶領(lǐng)的公司作為國內(nèi)信用擔保機構(gòu)信息化軟件系統(tǒng)知名提供商的地位。

五年來，他所研究的系統(tǒng)除了具有較高的市場占有率以及客戶的認同度以外，還獲得了國家各部委以及省各廳局的支持。《疾病防護與兒童免疫信息系統(tǒng)》通過了吉林省省政府信息化領(lǐng)導小組和吉林省衛(wèi)生廳的聯(lián)合論證，被評為XX年國家科技部火炬計劃項目，獲得國家基金支持20萬元；XX年，隨著國家對社區(qū)衛(wèi)生公司的重視程度的不斷提供，社區(qū)衛(wèi)生信息化工作被提高到一個新的日程上來，敏銳的政策及商業(yè)頭腦使他迅速捕捉到這個信息，迅速研究開發(fā)出第一代的《社區(qū)衛(wèi)生智能決策支持平臺》，該平臺獲得XX年度國家信息產(chǎn)業(yè)部電子基金項目基金支持100萬元，以及吉林省XX年度信息產(chǎn)業(yè)廳電子基金支持10萬元。

為了取得公司的長遠發(fā)展，他認為必須擴大公司產(chǎn)品的市場占有率，加大對公司產(chǎn)品的宣傳并基于公司產(chǎn)品的特殊性為客戶提供本地化的技術(shù)支持服務(wù)，為此XX年，公司已經(jīng)在北京上地軟件園、河南鄭州中部軟件園建立公司，達到擴展中部地區(qū)市場業(yè)務(wù)的目的，并立足北京推向全國宣傳推廣公司產(chǎn)品，同時在黑龍江、設(shè)立了辦事處對當?shù)氐目蛻籼峁┤嬷艿降募夹g(shù)支持服務(wù)。

四、創(chuàng)業(yè)先鋒不辱使命，帶大學生從找工作到“造”工作

作為第二界吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒，他不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園，為大學生創(chuàng)業(yè)提供場所以及配套服務(wù)，引領(lǐng)更多的大學生創(chuàng)業(yè)，希望通過創(chuàng)業(yè)帶動更多的大學生就業(yè)。

經(jīng)過四年多的創(chuàng)業(yè)，雖然有無數(shù)的成功和喜悅鼓舞和激勵著他，但是他深深的明白創(chuàng)業(yè)的艱辛以及對各種幫助的需求和渴望。他充分的了解到初踏創(chuàng)業(yè)之路的在校大學生或者剛剛走出校門的畢業(yè)生進行創(chuàng)業(yè)時面臨的各種困難，2011年他投入巨資建立吉林省萬易大學生創(chuàng)業(yè)園。創(chuàng)業(yè)園分為蜂巢區(qū)和幼蜂區(qū)分別為在校大學生以及畢業(yè)三年以內(nèi)的大學生提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

蜂巢區(qū)中的創(chuàng)業(yè)試驗區(qū)配備完善的辦公設(shè)備，主要服務(wù)于有創(chuàng)業(yè)激情，想積極創(chuàng)業(yè)，但未確定創(chuàng)業(yè)項目，且毫無創(chuàng)業(yè)經(jīng)的大學生。這些大學生在正式創(chuàng)辦企業(yè)之前將在該區(qū)域內(nèi)進行創(chuàng)業(yè)體驗，成立虛擬企業(yè)，并確立企業(yè)內(nèi)部的部門以及人員分工確定內(nèi)部管理事宜；并且通過在此過程中與對外的工商、稅務(wù)、勞動等部門的接觸過程中了解創(chuàng)辦企業(yè)所應(yīng)履行的行政手續(xù)；并且積極開展對外客戶聯(lián)絡(luò)，初步體驗創(chuàng)辦企業(yè)的市場開拓方面的感受。在蜂巢區(qū)進行創(chuàng)業(yè)體驗過程中，創(chuàng)業(yè)園不收取任何費用。

蜂巢區(qū)的創(chuàng)業(yè)區(qū)主要用于經(jīng)過創(chuàng)業(yè)園對大學生創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)團隊的初步評估，能夠直接創(chuàng)辦企業(yè)的大學生，可以直接選取房間，自行配備辦公用品進行創(chuàng)業(yè)實踐；對于經(jīng)過蜂巢區(qū)創(chuàng)業(yè)體驗的大學生，如果成功度過體驗期，也轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)區(qū)繼續(xù)進行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)園只收取適當?shù)墓芾碣M，而且可以按季度交付，這樣大大的減少了大學生企業(yè)初創(chuàng)時的投入，而且能夠使大學生企業(yè)能夠成為合法運營的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)園的幼蜂區(qū)主要服務(wù)于畢業(yè)三年以內(nèi)大學生創(chuàng)辦的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)園通過租金補貼，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只需要交納部分租金。租金等費用低于同等地段相同面積的其他寫字樓辦公室所需費用。

第5篇：企業(yè)事跡材料范文

XX實業(yè)集團有限公司作為以有色金屬資源深加工為主的工業(yè)企業(yè)，把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當成企業(yè)提高經(jīng)濟效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來抓。采取了一系列節(jié)能降耗的有效措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。2008年，萬元工業(yè)增加值能耗達到1.367噸標煤/萬元，主產(chǎn)品鋅錠綜合能耗為0.654噸標煤/噸鋅錠。具體做了以下幾方面工作。

一、強化領(lǐng)導和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作

集團公司主要領(lǐng)導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導，主抓節(jié)能減排和環(huán)保工作；并設(shè)立了環(huán)保和能源管理的職能部門，實施環(huán)保和能源管理；設(shè)立了能源管理統(tǒng)計崗位，建立了能源統(tǒng)計臺帳；在水、電、氣等主要能耗環(huán)節(jié)都配備了計量器具，并定期進行鑒定和校準；實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制，與各分子公司簽訂了年度工作目標責任書，年終進行嚴格考核，實施獎罰兌現(xiàn)；在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、環(huán)保管理作為主要指標進行考核，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。

二、努力提高金屬回收率，充分利用礦產(chǎn)資源 三、加大水循環(huán)利用，努力節(jié)約水資源 四、強化電力管理，降低電能消耗 五、實施尾氣治理，最大限度降低so2排放

第6篇：企業(yè)事跡材料范文

市場的高速發(fā)展，消費格局的改變，品牌的高度集中化，競爭的加劇，這一切都給企業(yè)提出了更高的要求：必須在加強品牌建設(shè)的前提下，保持銷售的高速增長。在中心城市、重點城市，各大品牌為了爭奪一席之地，集中了優(yōu)勢資源進行攻堅戰(zhàn)，競爭已經(jīng)白熱化。由此所引起的市場費用據(jù)高不下已經(jīng)成為各企業(yè)的痛處，再想在中心城市、重點城市尋求增長，不僅投入和產(chǎn)出比例懸殊，而且增長幅度也會很有限。為了生存和發(fā)展而保持高速增長，xxxx把目光投向了廣闊的以地市和縣級城市為主的二級市場。

～年xxxx先后在xx、xx、xx、xx開辦分公司。在分公司開辦初期，特別是xx分公司，由于受到地方保護阻礙等諸多困難，使得網(wǎng)絡(luò)速度發(fā)展緩慢。針對此種情況，xxxx迅速作出反應(yīng)，制定應(yīng)對措施，僅用短短一個月時間，不僅開拓新的市場還擴大了網(wǎng)絡(luò)。

xx分公司之所以走出了可行的創(chuàng)新發(fā)展之路在于貫徹執(zhí)行“兩手抓”的方針，即一手抓發(fā)展，一手抓管理。

一手抓發(fā)展，這是堅持“兩手抓”的中心環(huán)節(jié)。發(fā)展才是硬道理，沒有持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，企業(yè)的一切都是空談。xx分公司堅持品類優(yōu)勢的原則，以xx產(chǎn)品為主打，引進xx品牌，在當?shù)刈龃笞鰪?，增強其綜合競爭力與抗風險能力。

一手抓管理，這是堅持“兩手抓”的重要保證。xx分公司采用與總部相同的供應(yīng)鏈系統(tǒng)對進貨環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、庫存、客戶資源等方面因地制宜進行創(chuàng)新管理。

對于進貨環(huán)節(jié)，分公司嚴把進貨渠道，將責任落實到人，誰經(jīng)手，誰負責，保證商品無假貨，遵行“低價無假貨”的服務(wù)承諾。在流程上嚴格執(zhí)行公司制定的《分公司購進、退貨的規(guī)范流程》，使得進貨環(huán)節(jié)有序的進行。

銷售環(huán)節(jié)最為復雜，因為銷售決定最終的業(yè)績和利潤，所以認識到對銷售環(huán)節(jié)控管最為重要。xx分公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng)與總部實時相連，當日銷售數(shù)據(jù)能實時反饋至總部，總部根據(jù)配貨、銷售、盤點數(shù)據(jù)綜合分析銷售和庫存。其次，要求對庫存定期盤點，根據(jù)配貨和盤點數(shù)據(jù)核算理論銷售業(yè)績，對比實際的銷售業(yè)績，核算庫存、利潤和損耗。最后，針對批發(fā)、以及部分超市，無法核實其實際庫存的，系統(tǒng)根據(jù)配貨和退貨數(shù)據(jù)，對總出庫數(shù)據(jù)進行匯總，從整體上分析客戶的銷售情況。為了在快速有效地滿足顧客需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)低成本的運營，實行庫存額度核定，在保證安全庫存的前提下，達到保底庫存時，必須停止進貨。還通過定期查詢未達帳，以保證帳貨相符反映真實庫存情況。當庫存結(jié)構(gòu)不合理時，及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，加速商品資金周轉(zhuǎn)，使其在良性的軌道上運行。

xx分公司清楚認識到客戶是企業(yè)的巨大財富，贏得客戶將贏得利潤。其利用供應(yīng)鏈系統(tǒng)建立客戶檔案系統(tǒng)，為客戶建立個人卡號，對其進行跟蹤服務(wù)、定期拜訪、簽訂核心客戶分銷協(xié)議、制定年度獎勵辦法，還加強服務(wù)措施和服務(wù)功能，定期、不定期上門溝通、洽談，征求意見，反饋意見，想客戶之所想，使客戶享受到一站式服務(wù)，讓客戶真正感受到自己是上帝。在服務(wù)決勝負的當今市場，如此周到入微的服務(wù)在客戶中形成口碑效益，一位客戶在反饋意見中說到：“到xxxx，省心、省力、省錢啊！真是一舉三得！

第7篇：企業(yè)事跡材料范文

一、把握內(nèi)涵,正確定位，高度重視和加強企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)工作是凝聚職工思想、提高職工素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴大企業(yè)社會影響的有效途徑和根本保證，對于促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，建設(shè)高標準的“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化供電企業(yè)有著重要的現(xiàn)實意義。多年來，我局各級領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，并建立健全了以局黨委書記、局長任組長的企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃和年度工作實施方案，并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入到了年度方針目標管理考核中。同時在多年的管理實踐中，我們總結(jié)提煉出了富有時代特征的“團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的*電企業(yè)精神，不僅體現(xiàn)出了我局鮮明的企業(yè)個性，也反映出了我局職工的共同信念和價值觀，使廣大職工從中獲得了一種團結(jié)向上的精神力量，增強了企業(yè)的凝聚力，進而產(chǎn)生了創(chuàng)新、高效的工作熱情，在這種精神的感召和指引下，推動我局不斷進步，邁上一個又一個新的臺階。近年來，我們還按照**電力（集團）公司企業(yè)形象戰(zhàn)略的總體部署，全面導入實施CIS（企業(yè)形象識別）系統(tǒng)工程，使企業(yè)形象識別系統(tǒng)得到統(tǒng)一規(guī)范，使我局從標志、職工整體精神風貌、服務(wù)用語及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前。

二、突出以人為本，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)

安全是電力企業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我局結(jié)合供電企業(yè)生產(chǎn)特點，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“電網(wǎng)安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧”四為一體的企業(yè)安全文化。一是推進了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風尚，大力宣傳內(nèi)蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的核心價值觀，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認識，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評價動態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動，按照標準化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導書和執(zhí)行作業(yè)指導書，并在全局全面推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標準化指導書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計劃地加強電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實了電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)。三是推進企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點，從提高一線職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強化職工安全培訓，定期組織職工學習安全法律法規(guī)常識、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓，在生產(chǎn)運行人員中全面推行崗位資格準入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護能力，每年都要在“春秋”查期間統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試成績低于90分的，一律不得上崗工作，增強了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為職工的自覺行動。

三、實施人才強企戰(zhàn)略，努力打造學習型企業(yè)

高素質(zhì)的職工隊伍是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從20*年開始，我局深入開展了“打造學習型企業(yè)，創(chuàng)建學習型班組、爭做學習型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動，大力實施人才強企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點抓好各級領(lǐng)導和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學習，努力提高黨員干部隊伍的素質(zhì)。定期對黨員干部進行輪訓，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部和11員在創(chuàng)建學習型企業(yè)中的示范、帶頭作用。二是把生產(chǎn)技能等級培訓與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，加強技師、高級技師的培訓、考評及評定推薦工作，為生產(chǎn)一線人員構(gòu)建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強職工的后續(xù)教育和學歷教育，改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提高職工隊伍的科學文化素質(zhì)。我們采用企校共建聯(lián)合辦學的方法，先后與華北電力大學、北方交通大學、中國農(nóng)業(yè)大學、天津大學等高等院校聯(lián)合開辦了十幾個專業(yè)的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學習的職工30人，其中獲得碩士學位3人；博士研究生學習的職工3人；參加本科學習360人，?？茖W習120人，有223名職工已拿到了畢業(yè)證書。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓，提高一線職工的現(xiàn)場實際操作技能。根據(jù)全局電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，高電壓等級電器設(shè)備迅猛增長的趨勢，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場培訓上，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場培訓，有效的提高了職工的技術(shù)水平。五是開通了網(wǎng)上校園。充分利用局域網(wǎng)資源和計算機普及的便利條件，投資近30萬元建設(shè)了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓網(wǎng)，創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學習園地”，分崗位、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學習課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進快捷、全面系統(tǒng)的學習課堂。六是引入競爭機制，實行末位淘汰。從20*年開始，我局全面啟動了變電運行崗位的機制改革，對變電運行人員每季度進行一次綜合考評，每次確定3-5名人員作為待崗對象，進行離崗培訓，參與下次崗位競爭，極大地促進了運行人員刻苦學習業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性。

四、以職業(yè)道德建設(shè)為抓手，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

供電企業(yè)的工作是服務(wù)性工作，而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社會的需求，只有將“服務(wù)”作為一種文化來建設(shè)，才能使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作長興不衰。為此我局把構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化做為文化建設(shè)的重中之重，并以誠信教育和職業(yè)道德教育為主線，著力在在企業(yè)中建設(shè)厚重的服務(wù)文化。從20*年開始，我們一年確定一個主題，先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業(yè)奉獻”、“團結(jié)友善”、“勤儉自強”、“愛國守法”等主題教育活動，今年上半年我們又深入開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動，引導職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為。一是以“一高、兩嚴、一恒”（即：“營業(yè)人員整體素質(zhì)要高，嚴格要求、嚴格管理，持之以恒、常抓不懈”）為目標，繼續(xù)深入開展“供電規(guī)范化服務(wù)達標競賽”活動。截止20*年，全局69個農(nóng)村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發(fā)揮好“95598”服務(wù)熱線、供電營業(yè)窗口、緊急故障報修服務(wù)等服務(wù)窗口的連心橋作用，大力推進“真誠服務(wù)”和“蒙電服務(wù)進萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風建設(shè)“零”投訴、業(yè)務(wù)報裝“零”差錯；安全生產(chǎn)“零”事故、電費回收“零”欠費、廉政建設(shè)“零”違紀的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五零”競賽活動，制定了客戶服務(wù)閉環(huán)考核辦法，嚴格落實國網(wǎng)公司推出的服務(wù)行為“十個不準”、“三公”調(diào)度十項措施、“供電服務(wù)十項承諾”的有關(guān)規(guī)定，要求工作人員對客戶的報裝接電、設(shè)備搶修、事故處理、業(yè)務(wù)咨詢、舉報投訴限時進行處理和答復，對超過考核時間要求的部門（單位）和人員，按照月度經(jīng)濟責任考核，并在網(wǎng)上進行通報。通過考核，極大地提高了部門和職工對客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。三是完善服務(wù)功能，進一加強客戶服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。先后投資1000多萬元建設(shè)了兩期營銷信息系統(tǒng)工程，實現(xiàn)了市局--各供電局---基層所站信息數(shù)據(jù)的實時傳輸，并與中行、建行、農(nóng)行、工行等四大銀行實行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和代收電費，極大地方便了客戶查詢和繳費。四是充分發(fā)揮典型模范的帶動和引導作用。為了提高窗口人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，結(jié)合市委開展“優(yōu)化環(huán)境”和創(chuàng)建“四型”企業(yè)活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務(wù)形象，做電業(yè)服務(wù)明星”與“十佳愛崗敬業(yè)職工”評比表彰活動，經(jīng)過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務(wù)明星”和“十佳愛崗敬業(yè)職工”稱號。五是通過認真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式，切實解決了行業(yè)中在文明言行、服務(wù)質(zhì)量、電費電價等方面存在的突出問題，并利用局域網(wǎng)設(shè)立了行風建設(shè)警示臺，貫徹落實行風建設(shè)預警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止大的行風事件的發(fā)生。行風評議連續(xù)四年取得了全市公共事業(yè)服務(wù)類行業(yè)第一的好成績。

典型是一面旗幟，是一種精神力量。多年來，我局十分注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導作用。為了營造勞動光榮、勞動偉大的氛圍，我們還認真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，20*年，我局有1名職工被授予“勞動模范”，6名職工被授予“巴彥淖爾市勞動模范”，1名職工被授予“內(nèi)蒙古電力（集團）公司勞動模范”這些先進模范人物是推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量，集中體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，也折射出**人勇于拼搏，求學上進的精神風貌。

五、以職工文化藝術(shù)節(jié)為載體，不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來，隨著電業(yè)職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，我局堅持把職工文體活動作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動為突破口，增強企業(yè)凝聚力，加強企業(yè)文化建設(shè)。從1995年到20*年我們累計投資近130萬元，先后在全局（含基層單位）建立了1個職工文體活動中心，1座職工室內(nèi)網(wǎng)球館，7片室外網(wǎng)球場，2個門球場，13個乒乓球室，為我局廣泛持久的開展各類文體活動創(chuàng)造了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，有力的促進了群眾健身運動的普及和開展。同時我們還每2年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)，并以此為載體，形成了以全市電力系統(tǒng)網(wǎng)職工乒乓球賽、職工網(wǎng)球賽、職工足球賽、老年門球賽及職工美術(shù)、書法、攝影、才藝大賽等為主要內(nèi)容的系列活動，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識中去，也把職工引導到企業(yè)所確定的經(jīng)營目標和文化態(tài)勢上來。

第8篇：企業(yè)事跡材料范文

*縣*鎮(zhèn)*村19*年以前是出了名的亂村，村辦企業(yè)相繼倒閉，集體經(jīng)濟嚴重滑坡，干群矛盾激化，群眾輪番上訪。19*年9月，趙玉生出任該村支書后，經(jīng)過幾年堅持不懈的細致工作，使這個有名的亂村轉(zhuǎn)變?yōu)槿h的先進典型村。群眾們由衷地說：“由‘亂’到‘治’靠支書?。　?/p>

趙玉生上任伊始，就以解決1*7年村民哄搶15噸村集體優(yōu)質(zhì)麥種事件為突破口，大力解決該村遺留問題。他帶領(lǐng)村“兩委”干部堅持不懈地入戶談心，通過耐心細致的思想工作，被哄搶麥種得到等價回收，這一困擾鎮(zhèn)政府多年的事件被妥善解決。在此基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)全體干部群眾民主決策、民主管理、民主議政，又解決了一系列歷史遺留難題：1*9年用40天時間完成了三年農(nóng)業(yè)稅尾欠42萬元的征收任務(wù)；*年春對村內(nèi)土地重新進行了調(diào)整，徹底解決了長期的人地嚴重不平衡問題；招聘電工實行電費承包，并償還了拖欠供電局的4萬元電費，解決了村內(nèi)經(jīng)常停電停水的問題；按每50畝一眼機井的標準，新打機井，解決了群眾澆地難的問題。此外，通過分割承包村種雞場，盤活了村集體資產(chǎn)，償還了群眾130萬元的集資款，穩(wěn)定了群眾的思想。

趙玉生致力于發(fā)展村集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康。他帶頭承包瀕臨倒閉的村種雞場，經(jīng)過苦心經(jīng)營，不僅盤活了村集體資產(chǎn)，而且有力地推動了村里養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。他采取“公司加農(nóng)戶”的發(fā)展模式，成立了錦繡大地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，帶動了大批群眾從事奶牛養(yǎng)殖業(yè)。為解決養(yǎng)殖戶賣奶難問題，20*年6月他又多方引進外地資金150萬元，創(chuàng)建了*市御牛乳業(yè)有限責任公司，每天消化原奶70噸。目前，全村養(yǎng)殖戶已發(fā)展到150戶，全年畜牧產(chǎn)值達640萬元。在他的帶動和幫助下，該村的第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅速，已發(fā)展從事汽車運輸?shù)霓r(nóng)戶20余戶，從事加工業(yè)、服務(wù)業(yè)的農(nóng)戶100余戶。全村人均年收入由過去的1500元增加到現(xiàn)在的2300元。

以趙玉生為首的村“兩委”干部積極發(fā)展村內(nèi)各項公共事業(yè)，有力地改善了全村群眾的生產(chǎn)生活條件。數(shù)年間，他帶領(lǐng)群眾積極進行農(nóng)田水利建設(shè)，鋼渣硬化田間道路3500米，新建和維修渠道1.4萬米，新打機井30余眼，植樹1萬余棵。20*年村投資20多萬元，建成了長達1.4萬米的自來水供水管網(wǎng)。對村內(nèi)電網(wǎng)進行了改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同價。成立了村物業(yè)管理服務(wù)公司，使該村的各項公共事業(yè)走向了規(guī)范化、制度化。

第9篇：企業(yè)事跡材料范文

針對這種狀況，一年來，公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著“嚴謹科學、從嚴治所、求新務(wù)實”的工作作風，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現(xiàn)了集團公司下達的各項指標，取得了可喜的成績。

一、領(lǐng)導高度重視，安全責任制得到有效落實

公司領(lǐng)導始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動，及時全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。

1、強化組織領(lǐng)導。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領(lǐng)導小組，形成了以各部部長、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責任人具體分管領(lǐng)導各部部長，分公司經(jīng)理職工的管理鏈條。

2、明確工作目標。一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結(jié)合公司實際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標，對安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開本單位員工大會，進行學習貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，由安監(jiān)部牽頭組織機關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

4、廣泛宣傳發(fā)動。自去年6月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故，尤其是去年11月27日，黑龍江七臺河市東風煤礦特別重大的煤塵爆炸事故，死亡171人。事故發(fā)生后，從中央到地方，都高度重視安全工作，相繼召開了多次安全工作會議，xx集團公司、xx集團公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學習貫徹上，采取了板報、張貼安全標語等形式，逐級層層落實。

二、突出安全重點，質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)新突破

我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實xx集團、xx集團關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進安全質(zhì)量管理的科學化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達到了35%、80%和60%，在集團公司上半年地面單位質(zhì)量標準化現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹，公司今年在生產(chǎn)運行、工程施工、維修等各項工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機械事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、制定達標規(guī)劃。結(jié)合公司實際情況，制定下發(fā)了《xx公司2006年安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》、《xx公司2006年質(zhì)量達標安全生產(chǎn)獎罰辦法》及主要崗位的安全責任制，依照集團公司下達的《應(yīng)急予案指導書》及時編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ?，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對三個調(diào)風站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進行更新、改造；對17個供熱站、換熱站的設(shè)施進行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對水廠進行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標準化水平登上了一個新臺階。

3、實施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標準化水平創(chuàng)造了條件。

4、強化基礎(chǔ)管理。今年以來，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動了質(zhì)量標準化工作的深入開展。

5、加強監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收，嚴格按質(zhì)量標準化考核標準和規(guī)程要求進行驗收，實事求是，不搞人為平衡，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實。

三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進展

1、成立隱患整治領(lǐng)導小組。制定公司安全整治活動的實施意見，成立了以董事長、黨委書記為組長的領(lǐng)導小組，召開動員發(fā)動會，從宣傳標語，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施。教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識、提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、加大重大隱患排查與治理力度。堅持每月進行一次重大隱患排查治理和每周一次的對安全管理重點的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。公司全年共組織大型檢查和專項檢查28次，動態(tài)抽查30余次，檢查出問題26條，下發(fā)限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時消除隱患，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

四、強化安全培訓，員工安全意識有了新提高

公司以“班前會”等方式，深入開展“學《條例》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，強化安全教育培訓，員工素質(zhì)全面提高。新版本后，我們積極組織全員進行學習，在作業(yè)人員到達施工現(xiàn)場投入正式工作前5分鐘，做“看、想、誦”，三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

按照公司的統(tǒng)一布署，整個活動分學習、培訓和考試三個階段。第一階段3月份結(jié)束，第二個階段6月份結(jié)束，第三階段8月份結(jié)束，9月初考試。應(yīng)試137人，全部合格。