家電調(diào)研報告精選(九篇)
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第1篇：家電調(diào)研報告范文
一、全市家電下鄉(xiāng)總體形勢良好
一是各職能部門行動迅速。商務(wù)部、財政部關(guān)于家電下鄉(xiāng)政策出臺后，××市商務(wù)局和××市財政局迅速成立了××市家電下鄉(xiāng)工作班子，××市商務(wù)局負(fù)責(zé)網(wǎng)點布局和備案工作，并于2008年12月26號完成了對76家網(wǎng)點的備案，2009年1月5號組織召開了××市家電下鄉(xiāng)指定網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及在××的供應(yīng)商、業(yè)務(wù)員參加的家電下鄉(xiāng)工作指導(dǎo)會議，并組織76家指定銷售網(wǎng)點負(fù)責(zé)人到*參加相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，××市財政局在2009年1月15日完成了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處財政所工作人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，并指定了專人負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作。2月11日起補(bǔ)貼工作進(jìn)入正常操作程序。
二是銷售形勢喜人。據(jù)不完全統(tǒng)計截止2009年3月27日止實際銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品近6000臺，其中冰箱洗衣機(jī)占九成以上，拉動內(nèi)需千余萬元。
三是家電下鄉(xiāng)市場秩序良好。在對60家指定銷售網(wǎng)點走訪中發(fā)現(xiàn)，各指定網(wǎng)點店面，店鋪，規(guī)模、場地、產(chǎn)品等在當(dāng)?shù)囟际怯幸欢ㄓ绊懥Φ?，指定店牌，購買流程圖，購買須知等張貼醒目，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品標(biāo)價與標(biāo)識卡一致，未發(fā)現(xiàn)亂價和虛假宣傳等問題，標(biāo)識卡在產(chǎn)品內(nèi)保存完好，90%的銷售網(wǎng)點配備了電腦和稅控機(jī)。
四是網(wǎng)點布局合理，系統(tǒng)錄入工作順利。由于網(wǎng)點布局和分布合理，有效地遏制了惡意競爭和資源重復(fù)、浪費等問題，讓農(nóng)民朋友購買方便；對60家銷售網(wǎng)點走訪發(fā)現(xiàn)，整個系統(tǒng)錄入工作比較順利，截止3月27日止網(wǎng)上錄入2801臺，其中冰箱1715臺，洗衣機(jī)822臺，彩電264臺。約占實際銷售量的50%左右，90%的銷售網(wǎng)點能夠自行正常錄入。
五是農(nóng)民品牌意識強(qiáng)烈，購買積極性逐步提高.在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的品牌意識很強(qiáng),
像海爾產(chǎn)品在銷售份額中占40%左右,農(nóng)民對二三線產(chǎn)品不感興趣,
一線產(chǎn)品在農(nóng)村的市場將更加廣闊。隨著財政補(bǔ)貼的逐步到位,農(nóng)民感受到了國家實實在在給予的實惠,
購買積極性正在逐步提高.到3月27日止己向財政申報1568臺,核查通過未補(bǔ)貼481臺,
己補(bǔ)貼1022臺,補(bǔ)貼資金到位達(dá)243493.51元，真正實現(xiàn)了農(nóng)民得實惠,政府得民心。
二、存在的問題
一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，一線產(chǎn)品利潤率底下，彩電，手機(jī)銷售受阻。在調(diào)研中商家普遍反映，有些品牌家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點利潤低，非一線家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品利潤稍高，農(nóng)民群眾卻沒有購買興趣，特別是彩電系列，銷售網(wǎng)點幾乎沒有利潤空間，如果送貨的路程稍遠(yuǎn)的農(nóng)戶商家還有倒貼的可能發(fā)生，導(dǎo)致一些銷售網(wǎng)點干脆不銷售家電下鄉(xiāng)的彩電，手機(jī)銷售幾乎為零銷售，主要原因是手機(jī)下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售價格比一臺“山寨機(jī)”價格要高，與市場需求產(chǎn)生沖突。
二是存在掛靠銷售現(xiàn)象。一批具備備案條件但在第一批備案中沒有及時備案的商店，大多采取掛靠形式銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。在調(diào)研中約發(fā)現(xiàn)有30家左右的銷售店存在這種情況。
三是無工商營業(yè)執(zhí)照的個別店鋪在銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。在檢查中發(fā)現(xiàn)如大障的陳初明，沒有營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證，也在銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。這是典型的”
三無”店,已責(zé)令其關(guān)門整頓。
四是存在虛假宣傳和誤導(dǎo)消費者現(xiàn)象。如泗汾一家商店在鋪面張貼現(xiàn)場直補(bǔ)現(xiàn)金13%的廣告，白兔潭一家非指定網(wǎng)點電器銷售店將家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品標(biāo)識牌私自撕下，另外標(biāo)上高于指定價的價格。嚴(yán)重擾亂了家電下鄉(xiāng)市場秩序,
屬于重點打擊對象。
五是供應(yīng)商服務(wù)有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。如對網(wǎng)點錄入的指導(dǎo)，對網(wǎng)點布局和家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的控制等等。
三、對做好下一步家電下鄉(xiāng)工作的建議
一是加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，保證商家、農(nóng)民、企業(yè)三贏.
對農(nóng)村家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)農(nóng)民需求提高檔次和規(guī)格,為提高網(wǎng)點的銷售積極性,
很多一線產(chǎn)品應(yīng)提高對商家的返點率,國家可否適當(dāng)降低銷售商的銷售稅率等.
二是加快做好符合條件網(wǎng)點的備案工作,
使之進(jìn)入規(guī)范管理的軌道。為使補(bǔ)貼資金更快到達(dá)農(nóng)戶手中，應(yīng)考慮簡化財政補(bǔ)貼手續(xù)，以方便農(nóng)戶。
第2篇：家電調(diào)研報告范文
在農(nóng)村電力“兩改”取得良好社會效益的同時，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站上劃給縣級供電企業(yè)管理及到戶工程的實施，農(nóng)村電力營業(yè)戶大幅度增加，供電企業(yè)承擔(dān)設(shè)備維護(hù)及低壓線路損失增大，農(nóng)村電力安全責(zé)任增大，供電企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增大，縣級供電企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難和問題如果不認(rèn)真解決，不僅將會影響供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，還將影響整個電力的發(fā)展及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響國家實施“兩改”的效果。要克服這些困難和問題，一方面供電企業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面需要政府出臺一些政策，幫助供電企業(yè)解決困難和問題，使供電企業(yè)擺脫困境。
一、供電企業(yè)在農(nóng)電“兩改”中的實際困難
1、地方網(wǎng)改資金到位緩慢，與計劃進(jìn)度沒有同步，影響了網(wǎng)改的工程進(jìn)展，資金缺口大。
四川農(nóng)村電網(wǎng)改造資金是省電力公司和地方電力局“兩貸兩還”。宜賓電網(wǎng)各縣由水利廳地方電力局貸款那部分的農(nóng)村電網(wǎng)改造資金到位十分緩慢，第二期工程都已經(jīng)基本結(jié)束，但農(nóng)網(wǎng)改造的資金卻還沒完全到位。為了完成下達(dá)的改造任務(wù)，幾乎所有的縣級供電企業(yè)都挪欠了供貨廠家的貨款及工程款或其他資金，由于拖欠貨款時間太長，有的廠商要求漲價才供貨，不僅影響了工程的進(jìn)度也使網(wǎng)改造價提高。
農(nóng)村電網(wǎng)改造工程雖然國務(wù)院稱為改造，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站改革上劃給供電企業(yè)管理的資產(chǎn)絕大多數(shù)是不良資產(chǎn)，實際上是大多數(shù)是推倒新建。第一、二期農(nóng)網(wǎng)10千伏線路只能改到50－60％，380伏/220伏線路只能改到60％。僅宜賓縣要完成全縣農(nóng)村電網(wǎng)改造，需要資金3億5千萬元，實際到位資金只1億1千萬元，占規(guī)劃投資的28％。由于資金缺口大，第一期農(nóng)網(wǎng)改造雖然結(jié)束，但是，有的縣電網(wǎng)仍然十分薄弱，如筠連縣電網(wǎng)還需要建3－4個35千伏變電站，才能使全縣電網(wǎng)基本復(fù)蓋完善。該縣由于電網(wǎng)十分薄弱，**年發(fā)生兩次全縣電網(wǎng)瓦解停電的事故。宜賓縣新建了110千伏輸變電設(shè)施以后，35千伏、10千伏送出配套工程沒有資金，建好的110千伏輸電設(shè)施不能充分發(fā)揮效益。
第二期農(nóng)村電網(wǎng)改造按85％到戶率計算，僅興文縣和珙縣就差12，500萬元。由于資金缺乏，到戶的85％中有不少于20％的農(nóng)戶是只換了表，而沒有改造線路。低壓線路沒有改造及既沒換表又沒有改造線路的那15％的村民，強(qiáng)烈要求進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。他們有的寫信到省、市政府，有的到縣政府上訪，這就造成新的社會矛盾和不穩(wěn)定。這部份農(nóng)民要求改造低壓電網(wǎng)找到政府，政府作了承諾，把矛盾轉(zhuǎn)嫁給了供電企業(yè)。而“兩改”是政府行為，不是供電企業(yè)的行為，供電企業(yè)不應(yīng)該承擔(dān)這個矛盾。
2、企業(yè)維護(hù)工作量成倍增加，維護(hù)費用增加、財務(wù)成本增大。
由于至少有40％的低壓線路沒有改造，這些線路多數(shù)是不合格的小方桿，線路老化，隨時都有倒桿斷線的危險，甚至有可能發(fā)生人身觸電傷害事故。為了減少事故發(fā)生，供電企業(yè)只有加大維護(hù)力度，不僅維護(hù)難度大，而且維護(hù)費用大大增加。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站上劃給供電企業(yè)管理后，由供電所直接抄表到戶、收費到戶，供電企業(yè)抄、核、收工作量成幾十倍增加。由于營業(yè)戶的增加，供電企業(yè)須聘用農(nóng)村電工，每個農(nóng)村電工每月需要支出三百元以上，使供電企業(yè)成本大幅度增加。宜賓縣長源電力公司原來只有400多名職工，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站改革，接收了43個電管站170多名電管站人員，聘用了200多名農(nóng)村電工，使這個年售電量僅1億千瓦時的縣級供電企業(yè)，職工人數(shù)增加到近一千人。珙縣弘利電力公司聘用農(nóng)村電工262人，每個農(nóng)村電工管理270余戶，每名農(nóng)村電工每月需要開支380余元，全年這個公司將增加支出120余萬元。
網(wǎng)改以后財務(wù)成本增大，(網(wǎng)改完成后如果將農(nóng)村電網(wǎng)改造資金全部轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn))，供電企業(yè)經(jīng)營將出現(xiàn)大幅度虧損。以珙縣弘利電力公司為例，珙縣共完成農(nóng)村電網(wǎng)改造投資6828萬元，如果轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，這個公司將提取折舊費270萬元，這對年售電量不到07億千瓦時的縣級供電企業(yè)來說，無疑會給經(jīng)營帶來十分大的困難。
3、電費回收困難。
“兩改”以前，供電企業(yè)只抄表到配電臺區(qū)，按總表收費。農(nóng)民不交電費自然有村、社領(lǐng)導(dǎo)出面解決。“兩改”以后實施抄表到戶，收費到戶，工作量猛增，而且每一戶發(fā)生的收費矛盾、用電糾紛都要供電企業(yè)自己去解決。失去了村社領(lǐng)導(dǎo)的支持，由供電企業(yè)去面對每一農(nóng)戶，工作難度加大，欠交電費的情況常有發(fā)生。有的農(nóng)民不僅拒交電費，甚至打傷收費人員。按照對電力行業(yè)行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，停電催費需要層層審批，比較繁瑣。而且為幾元或十幾元錢的電費來回催收幾次，支出費用往往大于應(yīng)收電費，增大了供電企業(yè)成本。
4、電力設(shè)施保護(hù)困難。
農(nóng)村電力設(shè)施遍布郊野，不可能靠供電企業(yè)自己去守護(hù)。過去，由于這些資產(chǎn)是村社所有，村干部和廣大農(nóng)民都有保護(hù)好電力設(shè)施的自覺要求，如造成被盜、被損，只能由村社自己解決?！皟筛摹币院螅须娏υO(shè)施交供電企業(yè)管理和維護(hù)，被盜、被損后，供電企業(yè)有義務(wù)更換和維修，所以農(nóng)民對電力設(shè)施保護(hù)的責(zé)任淡薄，電力設(shè)施被盜嚴(yán)重。據(jù)宜賓縣長源電力公司統(tǒng)計，這個公司每年有20多臺變壓器要修(換)，有40—50公里線路被偷盜和損壞。
5、安全責(zé)任加大。
安全責(zé)任是以產(chǎn)權(quán)歸屬為基礎(chǔ)的?！皟筛摹币郧?，因農(nóng)村電網(wǎng)事故給用戶造成的經(jīng)濟(jì)損失基本上是由用戶自己承擔(dān)，因為用戶往往是這部分農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的所有者，即便是用戶與資產(chǎn)所有者不是同一主體，村社都要出面處理。“兩改”以后，所有供電設(shè)施交供電企業(yè)管理維護(hù)，盡管沒有明確移交的是所有權(quán)還是使用權(quán)，但是供電企業(yè)承擔(dān)起了農(nóng)網(wǎng)改造和管理的角色，法律責(zé)任也由供電企業(yè)承擔(dān)。
更棘手的是人身傷害事故不僅多，而且法院判定的賠付金額巨大。賠償金額攀高無標(biāo)準(zhǔn)，有的觸電傷殘索賠金額高達(dá)一百萬元以上，給供電企業(yè)造成無法預(yù)計的費用支出和經(jīng)營虧損，給供電企業(yè)在經(jīng)營管理中造成一個無法堵住的“黑洞”。在農(nóng)村電網(wǎng)，只要發(fā)生觸電傷害事故，無論供電企業(yè)有沒有責(zé)任，供電企業(yè)都要賠償2—10萬元，使供電企業(yè)難以承受。
農(nóng)網(wǎng)改造在時間上需要經(jīng)歷一個過程，而電管站改為供電營業(yè)所則是按搞“運動”的方法早已匆匆完成。因為農(nóng)村電網(wǎng)薄弱、設(shè)備陳舊、管理不善而引發(fā)的安全事故要由供電企業(yè)來承擔(dān)雖然合法但不合理。
6、農(nóng)村電力市場增長緩慢，損耗大。
網(wǎng)改以后，線路增長、變壓器增多，線損、變損增大，供電企業(yè)營銷管理由原來的各村組總表、臺區(qū)延伸到農(nóng)戶表前，其12％的變損、線損轉(zhuǎn)移到縣級供電企業(yè)，加之①以前，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)極不合理，迂回供電較多；②農(nóng)排等季節(jié)性變壓器較多，農(nóng)村負(fù)荷以照明為主，配電變壓器運行負(fù)荷不均衡，致使線損高；③由于農(nóng)網(wǎng)改造資金短缺，有些地方低壓供電半徑過長沒有改造。以上這些，致使農(nóng)村低壓電網(wǎng)線損率居高不下，使供電企業(yè)成本大增。
網(wǎng)改以后，農(nóng)村供電可靠性、供電質(zhì)量大大提高，但宜賓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，農(nóng)民實際收入水平不高。近年來，農(nóng)村電力市場沒有新的增長點，電力消費在短期不會有明顯增長，配電變壓器“大馬拉小車”的狀況為數(shù)不少。網(wǎng)改以后，由于供電電壓質(zhì)量提高了，電燈亮了，不少農(nóng)戶以前每間房子需要用一個燈泡的，現(xiàn)在在兩間房之間的墻上打個洞掛一個燈泡照兩個房間。不少地方網(wǎng)改以后，農(nóng)民用電量不但沒有增長反而減少。
二、關(guān)于“同價”中的電價問題
1、“兩改”是“同價”的基礎(chǔ)。由于有至少40％的農(nóng)村低壓線路沒有改造和至少有15％的農(nóng)戶既沒有改造線路，又沒有換電表，實行城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價就沒有條件和基礎(chǔ)。因此，同網(wǎng)同價應(yīng)該待網(wǎng)改全部完成以后實施或只在已經(jīng)改造的社村實施。
2、供電企業(yè)的銷售電價已經(jīng)沒有下調(diào)空間。主要原因是：(一)由于政府沒有制定合理的躉售電價折扣，宜賓電網(wǎng)多數(shù)縣級供電企業(yè)，不同程度的要從國家電網(wǎng)躉售電量銷售。**年12月，國家計委對躉售電價每千瓦時又上調(diào)近三分錢，躉售電到縣電網(wǎng)的電價高的已經(jīng)達(dá)到0398元/千瓦時，減少了縣級供電企業(yè)的利潤空間。(二)“兩改”以后，供電企業(yè)的維護(hù)費用增加、管理成本和財務(wù)成本都大幅度增加，供電企業(yè)從加強(qiáng)管理降低成本的空間十分有限，因此，也沒有電價下調(diào)的空間。(三)國家計委批準(zhǔn)的四川省“同網(wǎng)同價”方案，城鄉(xiāng)居民生活照明用電為0463元/千瓦時。單從銷售電力來看，國家電網(wǎng)的宜賓電業(yè)局都存在虧損，更不用說從國家電網(wǎng)躉售電量來銷售的縣級供電企業(yè)了。
3、分類綜合電價四川省計委、物價局的測算電價要求中沒有稅收這一項，而供電企業(yè)按核定批準(zhǔn)的電價收取的電費，稅收卻不能少。電費中每度電兩分錢的農(nóng)村電網(wǎng)還貸資金，有的縣地方稅務(wù)局還要征收供電企業(yè)的所得稅。
4、“同網(wǎng)同價”全省一刀切一個價，沒有根據(jù)各地市、各縣的地理情況、電價結(jié)構(gòu)科學(xué)的測算。所制定的并經(jīng)國家計委批準(zhǔn)的電價，缺乏科學(xué)依據(jù)，所以定的電價也就很不合理。
從以上供電企業(yè)存在的問題與困難可以看出，“兩改”以后，雖然表面上看來在資產(chǎn)量上縣級供電企業(yè)的“蛋糕”做大了，但是卻背上了相當(dāng)沉重的負(fù)債，因此陷入經(jīng)營困境。一方面各項成本加大，另一方面電價又要降下來。**年以來，宜賓區(qū)域縣除極少數(shù)小水電十分豐富，絕大部分電量是自發(fā)自供的縣級供電企業(yè)有利潤外，多數(shù)縣級供電企業(yè)都出現(xiàn)虧損或嚴(yán)重虧損。據(jù)長寧縣、江安縣物價部門的同志參加進(jìn)行電價的結(jié)果，這兩個縣的銷售電價要065元/千瓦時供電企業(yè)才不會虧損。如果按國家計委批準(zhǔn)的四川省城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價0463元/千瓦時執(zhí)行，供電企業(yè)只會大幅度的虧損，生存都很困難，更談不上發(fā)展，又拿什么來體現(xiàn)社會效益呢?
對策與建議
一、“同網(wǎng)同價”應(yīng)該根據(jù)各地市的地理情況、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，電價構(gòu)成等諸多因素科學(xué)的測算，不應(yīng)全省一個價搞“一刀切”。就宜賓市來說，每個縣的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、地理情況、電價構(gòu)成都不一樣，有的縣以躉售為主(如長寧縣、江安縣)，有的縣自發(fā)自供能基本滿足用電需要(高縣、屏山縣)，其他縣雖然自發(fā)自供一部份，也要向國家電網(wǎng)躉售一部分電量。電價構(gòu)成不一樣，銷售電價也應(yīng)該不一樣。躉售電量多的縣，購電成本高，如果都實行一個電價，則銷售電量越多，虧損就越多。
二、政府在核定電價時應(yīng)該預(yù)留適當(dāng)?shù)碾妰r空間來彌補(bǔ)缺口。政府部門應(yīng)該對躉售電價制定合理的折扣。同時也要把稅金列入電價之中。
三、政府應(yīng)繼續(xù)對農(nóng)村電網(wǎng)改造的投入，以完成沒有改造的不少于40％的低壓線路和15％的農(nóng)戶到戶。如果第一、二期農(nóng)網(wǎng)改造以后再不對農(nóng)網(wǎng)改造投入，將會造成新的遺留問題，造成社會矛盾和社會的不穩(wěn)定。
四、以法律的形式明確地方政府協(xié)助供電企業(yè)管理好農(nóng)村電網(wǎng)和村民的責(zé)任，協(xié)助供電企業(yè)處理好農(nóng)電事故的責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，發(fā)生農(nóng)電事故，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出面擺平，處理很順利。既然“兩改”是政府行為，是政府為農(nóng)民辦的一件好事，各級政府就有這個責(zé)任協(xié)助供電企業(yè)保護(hù)電力設(shè)施、制止竊電行為、承擔(dān)農(nóng)村用電安全宣傳義務(wù)、協(xié)助供電企業(yè)處理農(nóng)村電力事故等。
第3篇：家電調(diào)研報告范文
一、基本情況和主要工作
*市廣播電視局（臺）是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科（總編室）、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“*市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播（頻率FM*兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“*市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達(dá)85%，有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達(dá)6.6%；廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持正確的輿論導(dǎo)向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設(shè)，努力推進(jìn)廣播電視事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。
（一）堅持“三個代表”重要思想，不斷改進(jìn)宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論力量。
1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強(qiáng)。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套（無線1套、有線29套）。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進(jìn)。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣（市）組臺的先河。
2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚(yáng)主旋律，把增強(qiáng)理論宣傳的感染力、說服力作為改進(jìn)宣傳的重要任務(wù)，把堅持“三貼近”原則作為改進(jìn)宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、*市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣（市）級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進(jìn)，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得*市先進(jìn)。
3、強(qiáng)化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強(qiáng)化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴(yán)格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強(qiáng)導(dǎo)向把關(guān)，開展*監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”（名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目）為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強(qiáng)新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進(jìn)和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。
（二）牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。
1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，*年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn)力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達(dá)29.9萬只，全市動圈化率達(dá)89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進(jìn)行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設(shè)特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進(jìn)一步落實了人員、經(jīng)費、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。
2、加快有線電視進(jìn)村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進(jìn)村入戶作為事業(yè)建設(shè)的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。*年，進(jìn)行城區(qū)有線電視擴(kuò)容改造。*年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。*年開始實施有線電視進(jìn)村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標(biāo)。200*年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進(jìn)村入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村“三個文明”建設(shè)和加快我市信息化建設(shè)、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機(jī)制、強(qiáng)勢推進(jìn)、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進(jìn)村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)勢推進(jìn)有線電視進(jìn)村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)到如東縣考察學(xué)習(xí)了有線電視推進(jìn)工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進(jìn)會，目標(biāo)在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達(dá)到25000戶以上。
3、異地興建廣電藝術(shù)中心。廣電藝術(shù)中心是我市城市建設(shè)的重要工程，是完善我市廣電硬件設(shè)施的標(biāo)志性工程。廣電藝術(shù)中心的建設(shè)納入我市城市建設(shè)的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的“經(jīng)濟(jì)和社會十六項工程”之一，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產(chǎn)、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設(shè)。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進(jìn)行了開工典禮，目前，造型獨特、風(fēng)格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術(shù)中心正式啟用。隨著廣電藝術(shù)中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設(shè)電視非編網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播制作網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。
4、做好網(wǎng)絡(luò)多功能開發(fā)。在調(diào)整有線電視網(wǎng)絡(luò)管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務(wù)，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進(jìn)一步開發(fā)利用有線電視網(wǎng)絡(luò)作了有益的嘗試。
（三）完善經(jīng)營體制、創(chuàng)新運作機(jī)制，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化隊伍管理，不斷增強(qiáng)廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。
1、完善經(jīng)營機(jī)制，提高廣告經(jīng)營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強(qiáng)管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經(jīng)營模式，實行廣告經(jīng)營公開競標(biāo)、風(fēng)險抵押承包經(jīng)營責(zé)任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內(nèi)部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進(jìn)行規(guī)范化運作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經(jīng)營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。
2、深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務(wù)，不斷深化改革，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，在機(jī)構(gòu)改革上，在*地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一；對廣電服務(wù)公司實行企業(yè)化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局（臺）事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進(jìn)行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了“優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰”和比學(xué)趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。
二、存在問題和建議意見
我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，各項改革的不斷推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有不相適應(yīng)的地方，同上級要求、先進(jìn)縣（市）和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡；節(jié)目編播水平、宣傳質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；體制和機(jī)制依然存在；廣電隊伍素質(zhì)有待增強(qiáng)。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進(jìn)我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產(chǎn)業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，市政府及相關(guān)部門要科學(xué)制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。
（二）進(jìn)一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。
投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進(jìn)一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質(zhì)量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產(chǎn)業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第4篇：家電調(diào)研報告范文
一、《通則》的評價方法
1. 標(biāo)準(zhǔn)的流程和關(guān)鍵工序評價
《通則》將品牌許可生產(chǎn)的流程分為七個階段：①品牌許可生產(chǎn)項目確定;②加工能力寫實評估與改進(jìn);③產(chǎn)品批量試驗及文件編制;④計劃分解與銜接;⑤生產(chǎn)前準(zhǔn)備;⑥生產(chǎn)過程控制;⑦產(chǎn)品檢驗與交付。在流程中對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行評估和評價，其中“加工能力寫實評估與改進(jìn)”由“主要工藝質(zhì)量指標(biāo)寫實評估”(附錄a)支撐，“產(chǎn)品批量試驗及文件編制”環(huán)節(jié)參考“批量試驗產(chǎn)品符合性評價”(附錄b)和“重點工序參數(shù)控制情況評估”(附錄c)，“生產(chǎn)過程控制”則由“葉組配方同質(zhì)化網(wǎng)評價表”(附錄d)來支撐。
2. 產(chǎn)品一致性的評價
外觀標(biāo)識及特征的一致性主要依據(jù)消費者的關(guān)注程度確定評價項目。
感官風(fēng)格一致性采用了“三點檢驗”的方式，即把許可方(原企業(yè))的產(chǎn)品與異地加工的產(chǎn)品組成 “三點檢驗”的樣本，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗和判定，設(shè)立了“好”、“一致”、“不一致”三種結(jié)果。
第5篇：家電調(diào)研報告范文
一、市場調(diào)查報告的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。
(一)標(biāo)題
標(biāo)題和報告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上。
關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。
(二)目錄
如果調(diào)研報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;
目 錄
1、調(diào)查設(shè)計與組織實施
2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介
3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介
4、綜合分析
5、數(shù)據(jù)資料匯總表
6、附錄
(三)概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。
第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報告加以說明補(bǔ)充，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。
(四)正文
正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動的決策者進(jìn)行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。
(五)結(jié)論與建議
結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng)，不可以提出無證據(jù)的結(jié)論，也不要沒有結(jié)論性意見的論證。
(六)附件
附件是指調(diào)研報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報告的補(bǔ)充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。
二、市場調(diào)研報告的內(nèi)容
市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容有;
第一，說明調(diào)查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。
第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六，論證所提觀點的基本理由。
第6篇：家電調(diào)研報告范文
蘇州原稱吳，又稱姑蘇，素有“人間天堂”之美譽(yù)。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部，現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū)，全市總面積8488平方公里，其中市區(qū)面積1650平方公里，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8％，水面占42.5％，丘陵占3％，平均海拔4米左右。境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，京杭運河貫通南北，望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西，太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。
XX年末全市戶籍總?cè)丝?90.97萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元，城鎮(zhèn) 居民人均可支配收入12361元，農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一。
二、 商家格局
蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟(jì)文化中心，數(shù)百個中外商家毗鄰而設(shè)，商品種類豐富，消費層次鮮明。老字號風(fēng)光依然，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次，節(jié)假日高峰時竟達(dá)35萬。這里的營業(yè)額以25％的增幅快速增長。
隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場以來，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌龇蓊~。
蘇州空調(diào)市場調(diào)研報告
蘇州經(jīng)濟(jì)在“長三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)來，實際利用外資超過55億美元，蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值204億元，財政收入28.6億元，區(qū)內(nèi)有名列世界500強(qiáng)企業(yè)45家，也為蘇州市的經(jīng)濟(jì)帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景，使得居民的消費成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多，可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調(diào)市場呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)?？照{(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。
與“長三角”整個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，蘇州消費者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前，在蘇州市場上，空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌，這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額。據(jù)各大專 營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據(jù)了5%的市場份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯，但由于三星空調(diào)起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認(rèn)知程度有關(guān)。
蘇州熱水器市場調(diào)研報告
熱水器作為一種家庭耐用型消費品，使用壽命一般在5至6年以上，因其與人的安全相關(guān)，是消費者購買時關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。
熱水器和人們的生活息息相關(guān)，故市場普及率達(dá)到了90%。由于使用方便和快捷，蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃?xì)鉄崴鳛橹?，約占熱水器市場總量的58％。電熱水器和太陽能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展，也具備了一定規(guī)模，其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定，其市場占有率為35％。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大，對安裝場地也有所限制，但其發(fā)展仍很迅猛，購買群體不僅在農(nóng)村，頂層住戶也購買太陽能熱水器，其市場份額也達(dá)到了7%，見圖3。
電熱水器市場的快速成長，吸引了眾多民營資本和國外品牌加入，國內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進(jìn)入這一行業(yè)，提高了消費者對電熱水器產(chǎn)品的信任度，消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場份額，兩大品牌的銷售基本是平分天下。
海爾進(jìn)入熱水器市場比較晚，但海爾借助其強(qiáng)大的品牌影響力，在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追，已完全讓消費者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念，在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。
燃?xì)鉄崴饔捎谄浒l(fā)展時間較早，因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃?xì)鉄崴髌放?，該幾大品牌占?jù)了市場75%的份額。
據(jù)商家統(tǒng)計，今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右，其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽(yù)占據(jù)了約28%的份額，其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額，其余由其它大型商場分食。
蘇州油煙機(jī)、灶具和消毒柜市場調(diào)研報告
第7篇：家電調(diào)研報告范文
電力體制改革進(jìn)入徘徊期后，關(guān)于農(nóng)電體制改革的探索在悄悄摸索中。
《財經(jīng)》記者從電監(jiān)會電力體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉，目前電改辦正在抓緊進(jìn)行農(nóng)電體制改革的課題研究，預(yù)計相關(guān)課題將在今年年末完成?！稗r(nóng)電可能成為電力改革的突破口，甚至可能作為輸配分開的試金石?！?月下旬，一位正在參與調(diào)研的專家透露。
在2002年制訂的電力體制改革方案中，中國電力改革的進(jìn)程大致劃分為幾步：首先是廠網(wǎng)分開，將原國電公司拆分成國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和中電投、華能、大唐、華電、國電等五大發(fā)電集團(tuán)，形成發(fā)電側(cè)競爭，這一步在2003年已經(jīng)完成；下一步是實行輸配分開，即進(jìn)一步拆分兩大電網(wǎng)公司，從資產(chǎn)、財務(wù)、管理和人事上將電網(wǎng)的終端輸送、配電、售電環(huán)節(jié)從電網(wǎng)的主干網(wǎng)中分開，從而進(jìn)一步削弱電網(wǎng)企業(yè)的壟斷格局，在售電側(cè)形成競爭。但這一步走至2006年陷入停頓。
此時，農(nóng)電體制改革作為今年下半年重點推進(jìn)的電改內(nèi)容之一，進(jìn)入了電力政策制定者的視野。7月20日，電監(jiān)會主席尤權(quán)在部署電力監(jiān)管工作時指出，電監(jiān)會下半年將結(jié)合農(nóng)電體制改革、輸配分開改革試點以及輸配電價改革，培育獨立的配售電主體。
由于在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)過程中，投資主體紛繁復(fù)雜，部分地方發(fā)電與電網(wǎng)合一。要推進(jìn)農(nóng)村電力體制改革，首先需要解決的是厘清產(chǎn)權(quán)，解決農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)中形成的歷史問題。
3000億農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)誰屬
由于歷史原因，中國的農(nóng)電的產(chǎn)權(quán)格局非常復(fù)雜。
在1998年進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造之前，中國約有2400多個縣級供電局和企業(yè)負(fù)責(zé)農(nóng)村電力的輸送，其中三分之一由上級電網(wǎng)公司對供電局和供電企業(yè)進(jìn)行直接管理，稱為直管直供縣；三分之一由供電局或企業(yè)自行經(jīng)營，稱為躉售縣；另有三分之一則完全由企業(yè)自己發(fā)電自己供電，稱之為自供自管縣。
直管直供縣的配電網(wǎng)（110千伏以下的電網(wǎng)）主要是中央資產(chǎn)，但也有部分地方資產(chǎn)和集體資產(chǎn)；在躉售縣和自管自供縣中，配電網(wǎng)資產(chǎn)則主要屬于地方，也有少量資產(chǎn)為農(nóng)民集資上劃和企業(yè)投入。
1998年6月以后，國家實施了兩期大規(guī)模農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造。據(jù)統(tǒng)計，從1998年6月至2003年年底，國務(wù)院專門劃撥國債資金作為農(nóng)網(wǎng)改造的資本金，再加上農(nóng)業(yè)銀行貸款，共投入農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造項目資金2884億元。
此外，2003年，國家還對縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造，投入了334.2億元。據(jù)新華社消息，自1998年開展的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，累計投資達(dá)3800億元，超過建國50年農(nóng)網(wǎng)投資的總和。
上述投資使中國形成了世界上最大的農(nóng)村電網(wǎng)，鄉(xiāng)、村、戶通電率分別達(dá)到99.9%、99.8%和99.4%。
中電聯(lián)的統(tǒng)計顯示，截至2006年底，全國3211家地縣級供電企業(yè)中，國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司直供直屬的為1196家，控股或代管的為1353家，地方自供自管的為662家。
但是，農(nóng)網(wǎng)改造工程造就的這筆巨額電網(wǎng)資產(chǎn)究竟產(chǎn)權(quán)誰屬，正在成為一個難題。雖然國務(wù)院在下達(dá)這筆資金的時候，已經(jīng)詳細(xì)地列出了中央財政、地方財政和銀行貸款的出資額度，但是并未明確投資主體，而且初步投資后的還貸由地方企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。這些電網(wǎng)資產(chǎn)究竟屬于中央國有資產(chǎn)還是地方國有資產(chǎn)，頓成爭論焦點。
“對這些問題，中央直屬電網(wǎng)企業(yè)、地方政府的看法不同，也存在較多糾紛?！敝袊娏ζ髽I(yè)聯(lián)合會（下稱中電聯(lián)）一位專家透露。
由此，中電聯(lián)歷時一年完成了對農(nóng)村電網(wǎng)的調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上形成了《農(nóng)電體制改革調(diào)研報告》。報告指出，對于這部分資產(chǎn)的歸屬，電網(wǎng)公司與地方政府各執(zhí)一詞。
電網(wǎng)公司認(rèn)為，農(nóng)網(wǎng)改造資金來源主要是國債資金和商業(yè)銀行貸款，各省電網(wǎng)公司作為承貸主體，是項目法人,具體負(fù)責(zé)國債、商業(yè)銀行貸款的統(tǒng)貸統(tǒng)還，并在省電網(wǎng)公司相應(yīng)地發(fā)生了一筆巨額債務(wù)。
“既然農(nóng)網(wǎng)改造工程所形成的資產(chǎn)與省電網(wǎng)公司的負(fù)債及還貸責(zé)任相對應(yīng)，農(nóng)網(wǎng)改造工程還貸資金形成的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)當(dāng)歸省電網(wǎng)公司所有?！眹译娋W(wǎng)公司下屬一位省電網(wǎng)公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人在調(diào)研中指出。
而一位近期參加國家電網(wǎng)公司農(nóng)電改革會議的專家稱：“國網(wǎng)甚至把代管的供電企業(yè)資產(chǎn)也一并收上來?！?/p>
在“廠網(wǎng)分開”的電力改革之中，發(fā)電側(cè)的資產(chǎn)被剝離出去，而各省電網(wǎng)公司資產(chǎn)則按區(qū)域劃歸國家電網(wǎng)或者南方電網(wǎng)公司，成為其全資所有的子公司，這些資產(chǎn)均屬中央國有資產(chǎn)。
雖然有個別地方政府如廣東省政府表示可接受農(nóng)網(wǎng)產(chǎn)權(quán)上劃給省電網(wǎng)公司，但許多地方政府和地方電力企業(yè)則認(rèn)為，省級電網(wǎng)公司只是項目法人，并非農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造投資的出資人。農(nóng)網(wǎng)還貸資金是通過全省電費加價均攤來籌集，加價的對象主要是省級及以下地方電力用戶。農(nóng)網(wǎng)產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)屬于地方政府。
面對以上種種爭論，中電聯(lián)的調(diào)研報告指出，應(yīng)組織專家成立專項課題組, 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，盡早明確農(nóng)網(wǎng)改造資本金的出資人，明確農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造還貸資金形成資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，同時開展對原有存量資產(chǎn)的評估和債權(quán)、債務(wù)摸底工作。
投融資體制之爭
隨著國債資金改造農(nóng)網(wǎng)投資階段結(jié)束，以及貼費政策（國家支援電力建設(shè)的政策之一，規(guī)定每度電補(bǔ)貼給電力公司0.01元－0.02元用以還本付息）的取消，農(nóng)網(wǎng)后續(xù)建設(shè)的資金失去了來源。近年來，農(nóng)網(wǎng)發(fā)展緩慢已成為不爭的事實。
據(jù)統(tǒng)計，“十五”期間，中國220千伏以上的電網(wǎng)年增長率18％；110千伏電網(wǎng)的發(fā)展速度6.5％；10千伏以下的電網(wǎng)的發(fā)展速度僅為4.6%。
“縣級供電企業(yè)絕大部分都是屬于代管。農(nóng)電現(xiàn)在只能是維持生存的問題，談不上發(fā)展?！币晃浑姳O(jiān)會的專家指出，“責(zé)權(quán)不明晰，誰都難以進(jìn)一步投入。農(nóng)網(wǎng)下一步改造和發(fā)展的問題非常嚴(yán)峻?！?/p>
對于這一問題，業(yè)界也存在兩種截然不同的看法。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司的農(nóng)電規(guī)劃，“十一五”期間，農(nóng)網(wǎng)投資估算為1200余億元。國網(wǎng)下屬公司農(nóng)電部一位相關(guān)負(fù)責(zé)人曾告訴記者，農(nóng)電籌措資金的方式主要有建設(shè)投資低息貸款、國家的扶持性資金，自籌少量資金等，但在現(xiàn)有的農(nóng)電管理體制之下，國家應(yīng)加大對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的投入。
中國投資協(xié)會能源研究中心副理事長陳望祥認(rèn)為，農(nóng)電的投融資改革，還是要走投資主體多元化的道路，要以地方政府為主體?！半娏Ω母镏?，電網(wǎng)和電廠都是一家辦，電力體制改革之后，是電廠大家辦，電網(wǎng)一家辦，這個模式需要改?！?/p>
“輸配分開”試金石
“輸配分開”曾經(jīng)是電力改革繼“廠網(wǎng)分開”（發(fā)電與電網(wǎng)分開）之后要繼續(xù)推進(jìn)的改革目標(biāo)，電監(jiān)會曾寄望在“十一五”期間重點推進(jìn)。然而，在經(jīng)歷了一年的爭論之后，2006年國務(wù)院下達(dá)的《關(guān)于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》，最終未能將這一改革目標(biāo)寫入“十一五”電改內(nèi)容，僅僅保留了“進(jìn)行輸配分開試點”的說法。
電監(jiān)會政策法規(guī)部主任、電力體制改革辦公室副主任王強(qiáng)在一次接受采訪時曾表示，輸配不分的體制已經(jīng)成為各項電力改革向前推進(jìn)的障礙。
在此情況下，各界寄望于農(nóng)電成為進(jìn)行輸配分開的一個突破口。
據(jù)電力業(yè)內(nèi)資深人士介紹，農(nóng)村發(fā)電和供電企業(yè)情況復(fù)雜，有少數(shù)地方已經(jīng)改制，有的縣鄉(xiāng)電力公司與省市電網(wǎng)公司一起成立股份公司，也有的與地方發(fā)電企業(yè)聯(lián)合。甚至有些地方已經(jīng)出現(xiàn)了供電企業(yè)之間的競爭。比如云南西雙版納就有兩個供電公司，一個是地方的，一個是國網(wǎng)公司下屬云南省電網(wǎng)公司所有的，連電線桿都修成兩排，兩家公司互相搶客戶、搶電量。
“可以這么說，農(nóng)電管理體制的改革就是輸配分開改革的組成部分?！标愅楦嬖V《財經(jīng)》記者，長期以來，很多地區(qū)的躉售縣，以及自管自供縣的供電企業(yè)，其輸配在體制上早已分開?！斑@說明，在配電側(cè)，完全可以像發(fā)電側(cè)一樣組建獨立核算的公司，形成配電側(cè)的投資主體多元化。”
而中電聯(lián)《農(nóng)電體制改革調(diào)研報告》指出，兩期的農(nóng)村電網(wǎng)大規(guī)模建設(shè)與改造，使各省的縣級供電企業(yè)配電網(wǎng)大大加強(qiáng)，資產(chǎn)總量顯著上升，已經(jīng)具備了實施輸配分開的條件。
第8篇：家電調(diào)研報告范文
2014年夏天進(jìn)行的此次調(diào)研，是中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會社會責(zé)任工作委員會與瑞聯(lián)稚博兒童權(quán)利和企業(yè)社會責(zé)任中心共同對來自北京、廣東、江蘇和山東省內(nèi)的24家電子制造企業(yè)工廠的40名管理人員和800多名工人進(jìn)行的問卷調(diào)查、座談和訪談。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，青年工人缺少經(jīng)驗和處于弱勢地位，這是導(dǎo)致他們工作不穩(wěn)定及負(fù)面工作經(jīng)歷的核心因素。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，接受調(diào)研工人的年齡越小，他們在面臨新環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)的適應(yīng)能力就越弱，也就是他們比較缺乏處理負(fù)面情緒、掌握關(guān)鍵生活技能（例如個人財務(wù)管理）或者與其他主管溝通的能力。
此外，這一代青年工人出生于上世紀(jì)90年代，曾經(jīng)是“留守兒童”，他們在個人身心健康方面以及在成長過程中往往缺乏父母的指導(dǎo)和幫助，而企業(yè)日常的人力資源工作和管理工作通常無法發(fā)現(xiàn)這些青年工人所面臨的挑戰(zhàn)。
調(diào)查還顯示，70%參與調(diào)研的工廠管理者認(rèn)為增加工資是提高工人留職率的主要方法，管理層較少（14%）關(guān)注自身的管理和溝通方式。
第9篇：家電調(diào)研報告范文
這家國際非營利機(jī)構(gòu)在上月的《中國的清潔革命II 低碳商機(jī)》報告中稱:“中國企業(yè)目前已經(jīng)在多個低碳產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域取得世界領(lǐng)先地位,其中以可再生能源相關(guān)行業(yè)最為突出?！?/p>
其新聞稿中也有類似的說法:“中國在短時間內(nèi)已經(jīng)在一系列低碳技術(shù)的開發(fā)和商業(yè)化方面處于全球領(lǐng)先地位?！?/p>
促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向低碳排放模式轉(zhuǎn)型,既是各國在應(yīng)對氣候變化問題上取得的共識,也是新一輪國際經(jīng)濟(jì)競爭的主要著力點。
在低碳經(jīng)濟(jì)的競爭中,中國長期處于落后地位,其水平或許與中國的男子100米跑差不多。難道中國竟然可以在短時間內(nèi)創(chuàng)造奇跡,變成低碳經(jīng)濟(jì)賽場上的“牙買加飛人”博爾特?
這種奇跡真的發(fā)生了嗎?事實恐怕并非如此。
根據(jù)氣候組織的報告,最能說明中國領(lǐng)跑低碳經(jīng)濟(jì)的行業(yè)當(dāng)屬風(fēng)能、太陽能等可再生能源。
其中,風(fēng)能發(fā)電是“最為風(fēng)光的”。中國的風(fēng)電裝機(jī)在不到8年的時間里突破1千萬千瓦,趕上印度成為亞洲第一,預(yù)計到明年還將超越德國和西班牙,成為僅次于美國的“榜眼”。
但“風(fēng)光”的背后,難以掩蓋的是技術(shù)的落后和市場的無序。實際上,中國的風(fēng)電發(fā)展并不健康,這大概已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。
在氣候組織報告之前一個月,中國的國家電力監(jiān)管委員會(下稱“電監(jiān)會”)公開了一份中國的風(fēng)電發(fā)展情況調(diào)研報告。
電監(jiān)會組織邀請中國科學(xué)院、中國電力科學(xué)研究院的專家組成了調(diào)研組。在調(diào)研報告中,專家組在肯定中國風(fēng)電發(fā)展成效的同時,毫不客氣地指出了諸多問題。
例如,中國的風(fēng)電機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)水平和創(chuàng)新能力與國外相比明顯落后,仍局限于材料的選用和局部工藝改進(jìn),沒有形成掌握風(fēng)電整機(jī)總體設(shè)計方法的核心技術(shù)和人員隊伍,變流器、軸承、變漿距等關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)主要依賴進(jìn)口。
換句話說,中國的風(fēng)機(jī)制造企業(yè),至今不過是外國企業(yè)在中國的“組裝車間”。
此外,中國企業(yè)“組裝”出的風(fēng)機(jī),產(chǎn)品質(zhì)量和運行可靠性都存在問題,國產(chǎn)機(jī)組可利用率與國外同類機(jī)型的機(jī)組相比明顯偏低。
即使是氣候組織,也指出中國企業(yè)與先進(jìn)水平之間存在差距,中國風(fēng)機(jī)制造的領(lǐng)頭羊金風(fēng)科技公司,研發(fā)費用“絕大部分用在了樣機(jī)上,而樣機(jī)成本的90%以上是零部件采購”。
被氣候組織視為中國低碳經(jīng)濟(jì)另一亮點的太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè),同樣不容樂觀。
的確,以無錫尚德為代表的一批光伏企業(yè),已經(jīng)使中國成為世界最大的光伏組件出口國。在2007年印尼巴厘島舉行的聯(lián)合國氣候變化大會上,時任美國能源部助理部長的Alexander Karsner曾舉出無錫尚德的例子,試圖說明中國的低碳技術(shù)已經(jīng)很先進(jìn),并以此懷疑中國要求發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)讓先進(jìn)低碳技術(shù)的合理性。
但無錫尚德的成功并不意味著中國已經(jīng)在光伏發(fā)電相關(guān)技術(shù)方面占據(jù)領(lǐng)跑地位。
正如氣候組織在其報告中所描述的那樣,“中國光伏企業(yè)多半處于大規(guī)模制造狀態(tài),技術(shù)含量不太高”。
在光伏發(fā)電的上游,即多晶硅材料的生產(chǎn)中,中國企業(yè)也仍然需要從國外進(jìn)口關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備。
更有甚者,一些多晶硅企業(yè)將四氯化硅等有毒的副產(chǎn)品直接傾倒,帶來了嚴(yán)重污染,也給“光伏發(fā)電”這個清潔產(chǎn)業(yè)蒙上了陰影。有人形象地稱之為“消費在外,污染在內(nèi)”。
過去幾年中,風(fēng)電和光伏成為了投資者的一個新寵。中國很多地方政府官員,也熱衷于發(fā)展這樣的新能源,并當(dāng)作其政績。但超高速的增長,很容易埋下禍根。
以風(fēng)電為例,由于缺乏電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的支持,很多地方的風(fēng)電無法外送。在中國西北部的,風(fēng)電裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到300多萬千瓦,但其風(fēng)電的送出方式至今未落實。
電監(jiān)會的調(diào)研報告還描述了一個令人痛心的現(xiàn)實:由于風(fēng)能資源評估偏差、風(fēng)電場布局不合理、設(shè)備選型不當(dāng)?shù)纫蛩?中國風(fēng)電場普遍經(jīng)營困難,甚至出現(xiàn)虧損。
中國政府部門已經(jīng)意識到風(fēng)能發(fā)電和光伏發(fā)電的“過熱”問題。8月26日,國務(wù)院常務(wù)會議就指出,風(fēng)電、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)的傾向。
中國的風(fēng)電和多晶硅“”,讓國外的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)和多晶硅設(shè)備提供商成為了大贏家。就現(xiàn)階段而言,它們才是中國低碳市場最大的掘金者。中國犧牲了市場,卻仍未換來所希望的先進(jìn)技術(shù)。
中國大力發(fā)展風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè),本來是一件好事,但一定要合理布局,并注重技術(shù)創(chuàng)新,而最忌諱的莫過于頭腦發(fā)熱。
尤其需要指出的是,低碳經(jīng)濟(jì)絕不僅僅是風(fēng)電和光伏。
在中國的能源結(jié)構(gòu)中,煤炭仍將長期占據(jù)主導(dǎo)地位。那么,提高煤炭的利用效率,開發(fā)清潔煤技術(shù),理應(yīng)成為中國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重中之重。
但是,與建設(shè)新的風(fēng)電場相比,開發(fā)清潔煤技術(shù)要困難得多,大概也不容易體現(xiàn)出某些地方官員的政績。
此外,如何降低建筑、交通等行業(yè)的能耗,控制其溫室氣體排放,同樣影響著中國低碳經(jīng)濟(jì)的未來。
在這些方面,中國也遠(yuǎn)未達(dá)到領(lǐng)跑世界的地步。
實際上,氣候組織的報告對于中國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)也有比較清醒的認(rèn)識:“中國低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上應(yīng)歸功于政策引導(dǎo),但同時也應(yīng)該看到,單純 依賴行政管理手段推動低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展將出現(xiàn)長期動力不足的情況。如果未來政策能更注重整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、更強(qiáng)調(diào)政策的可持續(xù)性和可執(zhí)行性,鼓勵技術(shù)研發(fā)和推廣、推動市場化手段調(diào)節(jié)、促進(jìn)商業(yè)模式和投融資方式創(chuàng)新,那么低碳市場將得到更快更穩(wěn)的發(fā)展。”
應(yīng)該說,中國近年來在低碳技術(shù)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展上已經(jīng)取得令人可喜的進(jìn)步,但要像100米跑道上的博爾特那樣傲視群雄,還有很長的路要走?！?/p>
挑戰(zhàn)之一:工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化加快推進(jìn)的中國,正處在能源需求快速增長階段,大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不可能停止;長期貧窮落后的中國,以全面小康為追求,致力于改善和提高13億人民的生活水平和生活質(zhì)量,帶來能源消費的持續(xù)增長。“高碳”特征突出的“發(fā)展排放”,成為中國可持續(xù)發(fā)展的一大制約。怎樣既確保人民生活水平不斷提升,又不重復(fù)西方發(fā)達(dá)國家以犧牲環(huán)境為代價謀發(fā)展的老路,是中國必須面對的難題。
挑戰(zhàn)之二:“富煤、少氣、缺油”的資源條件,決定了中國能源結(jié)構(gòu)以煤為主,低碳能源資源的選擇有限。電力中,水電占比只有20%左右,火電占比達(dá)77%以上,“高碳”占絕對的統(tǒng)治地位。據(jù)計算,每燃燒一噸煤炭會產(chǎn)生4.12噸的二氧化碳?xì)怏w,比石油和天然氣每噸多30%和70%,而據(jù)估算,未來20年中國能源部門電力投資將達(dá)1.8萬億美元?；痣姷拇笠?guī)模發(fā)展對環(huán)境的威脅,不可忽視。
