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工作經驗交流會總結一
班主任是學校管理機構的重要一環(huán),是班級工作的領導者和組織者,抓好班主任工作是學校管理的一個重要內容。為了加強對班主任工作的研究,推廣先進經驗,進一步提高班主任工作能力、學校德育工作的針對性、主動性和實效性,xx學校于12月6日在致遠樓召開了班主任工作經驗交流會。
有5位班主任代表,徐瑞麗、李文、顧雯、馬福剛等,他們結合自己的管理經驗作了精彩深入、熱情洋溢的發(fā)言。他們一方面總結了自己從事班主任工作的切身感受,工作中的酸甜苦辣,成敗得失;深刻剖析了班主任老師的責任、作用和影響,同時,就“怎樣加強班主任與學生的交流”、“怎樣營造良好的學習環(huán)境”、“怎樣提高班級做事和學習的”等問題作了精彩發(fā)言。交流會上,班主任老師結合自己的工作實際,認真反思總結,每一位與會者都深有感觸,收獲甚大。各位老師從不同的角度作了經驗介紹,大家積極暢談把一些寶貴的經驗以交流的形式互相溝涌,傳遞學習,彼此受益匪淺。
此次交流會,達到了相互交流、學習共享管理的好方法、好經驗的目的,詮釋了新時期現(xiàn)代教師的教育智慧。陳啟平校長對此次班主任工作經驗交流會親自作了重要總結,并提出了教師間要相互積極學習各自的優(yōu)秀經驗,取長補短,努力做好班主任工作,并對今后的工作提出了新的希望。
工作經驗交流會總結二
班主任是班級工作的組織者,是學生健康成長的引領者,是實施素質教育的重要力量,是一個班級的“家長”。為了加強我校班主任隊伍建設,推廣優(yōu)秀班主任的管理經驗,共同分享班級管理的好方法,好經驗。20xx年11月10日下午,我校班主任工作經驗交流會在五年級一班舉行。邀請了水泉教育管理中心張主任及郝副主任參加了會議,各班班主任在會上作了交流發(fā)言。
1、對普法工作重要性認識不足、重視不夠。我國的普法教育通過25年的努力,基本形成了黨委領導、政府實施、人大監(jiān)督、全社會共同參與的格局,普法教育滲透到了社會的各個領域。但是,在實際工作中,領導重視不夠、相關部門責任不明、主管部門工作不到位等問題十分突出,致使普法教育工作質量不高,針對性和實效性不強。表現(xiàn)在:一是工作敷衍應付,認為普法工作對一個地方經濟社會發(fā)展的影響不能產生立竿見影的效果,是軟指標,無非是閉門造車,對經濟社會發(fā)展沒有直接因果關系,這就使一些追求短期效應和政績的領導對此不太重視,普法工作平時大多停留在依樣畫葫蘆,轉發(fā)一下上面的文件,偶爾上街搞一下宣傳咨詢,散發(fā)一些宣傳資料,臨到檢查時東拼西湊補資料,加班加點搞突擊,工作流于形式,敷衍應付現(xiàn)象比較突出。二是相關部門責任不明,認為普法工作就是司法行政和普法辦的工作,該怎么抓,抓得好壞與已無關,僅靠司法行政機關和普法辦單打獨斗難免孤掌難鳴,致使普法工作形不成合力。三是普法工作口頭上重要、行動上重要、忙起來不要。少數(shù)單位和部門認為普法工作與政績考核和提拔晉級無關,抓好與抓壞沒有影響,平時無非是在會上強調一下,會后很少過問,既不研究部署,也不給予支持,放任自流,使普法工作在一些地方成為擺設。
2、普法工作針對性和實效性不強。普法工作從“一五”到“五五”歷經25年,但在實踐中,對“怎樣普”、“普什么”等一些最基本的問題仍很模糊。由于對各個層次普法對象的法律盲點以及對法律知識的需求點了解不深,某些普法單位甚至對本單位應宣傳學習的法律法規(guī)都不清楚,因而談不上對各個層次普法對象有針對性選擇普法內容、采取合適的普法方式,廣泛“撒網(wǎng)”的方式使普法工作缺乏宣傳重點和針對性,導致普法工作空洞乏味,普法對象對普法缺乏興趣,產生厭倦情緒,致使普法教育工作實效性大打折扣。
二、深入開展“六五”普法工作的建議
1、健全管理體制,鞏固和加強普法工作機構和隊伍。必須清醒地看到,現(xiàn)行的體制是制約普法教育工作進一步開展的重要因素。要從根本上改變,使普法工作實現(xiàn)新的跨越和質的發(fā)展,就必須對編制、人員、經費,機構設置等現(xiàn)行管理體制進行改變,注入新的活力,全面強化普法機構的職能,提升普法機構的規(guī)格,充分發(fā)揮其綜合協(xié)調和督促指導作用,使普法辦事機構成為普法工作強有力的“參謀部”和“作戰(zhàn)部”。
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今年四月以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級精準扶貧工作部署,按照“科學規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調,突出重點,分類指導”的工作原則,大膽創(chuàng)新工作舉措、精心組織強化落實,全鎮(zhèn)建檔立卡的2380戶貧困戶、5231名貧困人員脫貧計劃得到了順利有效實施,全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出良好的精準扶貧工作新常態(tài)。
一、強化組織領導,做到責任精準。一是夯實工作隊伍,成立____鎮(zhèn)精準扶貧工作組,嚴格執(zhí)行“工作到村、扶貧到戶、責任到人”和“月走訪、季登記、年匯總”的工作機制,督促各級幫扶干部與貧困戶“結對認親”,實現(xiàn)每個貧困村都有駐村工作隊,每個貧困戶都有幫扶責任人;二是健全機制保障,結合我鎮(zhèn)扶貧工作實際,制定了《____鎮(zhèn)精準扶貧工作實施方案》、《____鎮(zhèn)2015-2020年總體脫貧工作計劃》等制度措施,層層落實目標任務,推動精準扶貧各項工作有序開展;三是逗硬績效考核,加大對駐村工作組的考核力度,切實做到扶貧工作周匯報、月總結。不定期開展走訪督查,將精準扶貧工作納入各村(社區(qū))年終考核的重要內容,把扶貧成效與干部績效考核相結合,進一步激活了扶貧干部工作的內在活力。
二、強化宣傳引導,做到意識精準。一是落實扶貧政策宣傳,加大扶貧工作宣傳力度,通過入戶走訪、召開村(社)扶貧工作會、發(fā)放扶貧工作手冊和懸掛橫幅標語等方式,向廣大群眾積極宣傳黨和國家精準扶貧工作政策,確保家喻戶曉、人人皆知,讓貧困群眾不等不靠、不依賴,自主尋找脫貧途徑、增添脫貧措施;二是著重致富理念引導,加強村民責任心和感恩教育,積極灌輸“自己的家園自己建”的脫貧理念,呼吁各村(社區(qū))率先致富的村民回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè),助推當?shù)靥厣a業(yè)發(fā)展,帶動貧困村民共同致富;三是注重脫貧技能提升,實施“扶貧先扶智”工程,先后聘請縣、鎮(zhèn)農業(yè)技術骨干為群眾上技術培訓課,共舉辦油橄欖、核桃、青脆李等種養(yǎng)殖培訓18期,培訓村民1200余人,極大地增強了村民的創(chuàng)業(yè)能力和致富本領。
三、強化工作舉措,做到目標精準。一是變生活扶貧為產業(yè)扶貧。堅持“一村一品”發(fā)展思路,廣泛推行“公司+基地+農戶”的產業(yè)發(fā)展模式。羅山槽村建成1500畝油橄欖產業(yè)基地,閑置山地發(fā)展青脆李300余畝。勝利村大力發(fā)展牲畜養(yǎng)殖,新培育養(yǎng)殖戶14家,年出欄山羊1200余只、生豬1400余頭。水口廟村依托紅花山生態(tài)園,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和蔬菜產業(yè),流轉土地40畝,20余人實現(xiàn)本地就業(yè);二是變“輸血”扶貧為“造血”扶貧。實施公路戶戶通工程,新建村道4.5km,籌資硬化16.8km村道和14km人行便道。實施天然氣、自來水入戶工程,2015年4個建檔立卡貧困村完成天然氣安裝856戶,自來水入戶572戶。實施灌溉溝渠、人畜飲水工程,新建山坪塘32口、水池25口、水井6口,實現(xiàn)新增灌溉面積700畝,惠利建檔立卡貧困群眾1200余人;三是變粗放扶貧為精準扶貧。加大對建檔立卡貧困村和貧困戶的扶持力度,____鎮(zhèn)抽調9名精干力量組成3個扶貧工作調查核實組,與扶貧幫扶工作組一道,通過實地走訪調查、召開村民代表座談會等方式,對全鎮(zhèn)4個貧困村貧困人員進行摸底排查,建立了《____鎮(zhèn)建檔立卡貧困人員基本信息核查表》。進一步完善數(shù)據(jù)臺賬,細化脫貧措施,按照國家“3211”計劃要求,幫助貧困戶精準脫貧。
回眸過去的三年,可謂是艱辛的一屆:剛畢業(yè)的大學生,沒有一點的工作經驗,尤其是高二分班后,理科中倒數(shù)的班級,給我的壓力太大,幸好有學校領導和馬部長的指導,還有授課教師對我的大力支持,2010年的7月讓我感覺到了作為教師的成功的喜悅,一本15人,三本以上39人,看到學生拿通知書的那種喜悅,我也感到無比的欣慰。去年9月又擔任了新一屆的班主任,對比兩屆學生,感覺這屆壓力更大,學生總體素質差,行為習慣壞,學習態(tài)度不端正,而且很自私。在這高一即將結束的時候,有必要來總結下這一年的班主任工作,我個人認為,高一不應該過于強調成績,應該培養(yǎng)學生的學習習慣,端正學習態(tài)度,所以這一年的工作重點就是關于這兩個方面的。
一、培養(yǎng)學生良好的習慣
對于這些學生,他們成績不是很好,并不是因為智力因素影響,而是一個重要原因,那就是行為習慣——差。因此,對于剛剛步入高中的學生,更重要的是想辦法改變他們的行為習慣。這些行為習慣主要可劃分為以下幾點:
1、生活習慣
養(yǎng)成一個良好的生活習慣是能高效利用一天的時間的必要前提,那么為全班學生制定一個嚴格的作息時間表是首要任務。
作為班主任常擔心班上學生沉迷于網(wǎng)絡。我們該如何解決?我想,減少他們自由分配的時間是可以盡量避免他們上網(wǎng)的機率的。我們班走讀生比較多,因此,他們上網(wǎng)的機會更多。為了盡量杜絕他們有上網(wǎng)的機會,開學伊始,我通過電話與每個學生家長約定好學生的作息時間,盡量讓學生在校就餐,這樣可以安排值周班委每天在規(guī)定的時間點名,而回家就餐的學生則由家長在家監(jiān)督。這樣一來,學生沒有了自由支配的時間,也就沒有了上網(wǎng)的機會了。同時,還能讓學生養(yǎng)成良好的學習自覺性,即使中午不學習,休息一下,也可以提高下午的上課效率。
另外,手機、mp3等電子產品對學習沒幫助的一律禁止帶入班級,如有發(fā)現(xiàn),當場自己摔碎并罰打掃班級衛(wèi)生。
總之,要想杜絕班級各類問題,從根源上杜絕是根本之道。
2、學習習慣
良好的學習習慣的養(yǎng)成,可以說,是每個升學班班主任最感到頭疼的問題,也是絞盡腦汁、費盡心思想要做好的事。我們常常感到頭疼的事有:上課開小差,不專心,打瞌睡,做小動作,說閑話,看課外書等等,尤其是自習課的紀律更是難以管理,事情是防不勝防。
對于這些事情的處理,我只有堅持兩個詞:教育和嚴打。
教育,就是在學生初犯時,可以對其先進行說服教育,但這種機會往往也僅僅只有一次機會。
嚴打,并是對其加以體罰,而是抓住學生的弱點,讓他怕。
舉個例子。
對于晚自習的管理,一直都是由值周班委管理。但是,讓學生管學生,說實話,效果不大。另外,作為班委,這些學生也不想因此而與班級某些學生關系鬧僵,他們也不敢管,甚至不想管。對于這種情況,作為班主任,我不能讓班委做惡人,這個惡人由我來做。那就是,在班級制定班規(guī):若是有學生在課堂或自習課前后交談,被我發(fā)現(xiàn)一次,就將兩人互換位置;若是有學生在晚自習被我發(fā)現(xiàn)違反晚自習紀律,即刻被取消晚自習資格,且一個學期都沒機會再次踏進晚自習教室。
為了肅清課堂紀律,我安排每門課的課代表,記錄每天課堂紀律(如影響老師上課的行為)、作業(yè)完成情況(如作業(yè)未交、遲交或抄襲等)及考試情況。及時與其溝通,看看問題出在什么地方,若有屢教不改的,直接通知家長,有家長來教育。
在這過程中肯定有家長會有異議,但是,此時,我也是決不手軟,盡力想家長陳述理由,盡力委婉拒絕,并明確表示,只要學生有悔改表現(xiàn),仍有機會。
二、端正學生的學習態(tài)度
1、在上次的家長會與家長達成以下共識:
(1)家長在家中不當孩子的面,談論有關對孩子學習不利的話題;盡量不在家中開展娛樂活
動,以免分散孩子的注意力;當家庭發(fā)生矛盾時,不當孩子的面進行爭吵,避免影響孩
子的學習情緒等。
(2)認真傾聽孩子的心聲,注意與孩子交流的方式方法。高年級學生由于年齡的變化,知識
的增加,對待事物的變化有自己獨到的見解,盡管他們的認識比較幼稚、膚淺,但家長要
耐心聽取他們的意見,并采取恰當?shù)姆椒ㄅc他們交流。切不可操之過急,更不可態(tài)度粗暴,
簡單行事,造成孩子跟你無話可說。
(3)不要采取過分偏激的教育方式。每個孩子都有犯錯誤的時候,一旦孩子犯了錯誤,家長
應耐心聽取孩子的意見,幫助孩子分析犯錯誤的原因,切不可不問青紅皂白胡亂批評一
通,更不應該打罵孩子,這樣很容易造成孩子的逆反心理,走上極端。
(4)關注孩子的心理感受。孩子考試成績不理想,心里一定很難過,這時家長應該關心孩子,
千萬不要挖苦、諷刺,幫助分析失利的原因,如果是態(tài)度不端正造成的,則應進行嚴厲
的批評、教育,必要時請求老師的幫忙。(1)
(5)培養(yǎng)孩子廣泛的興趣愛好。孩子是天真爛漫的,有著充沛的精力,家長應鼓勵孩子積極
參加一些有意義的活動,對孩子的一些無理要求應當明確拒絕。
2、幫助學生樹立學習信心
(1)形成積極的心理暗示。在平時的數(shù)學課堂教學中,我把一些比較難的計算題或應用題
進行分析、講評,提煉成一種簡潔的計算方法,告訴學生只要你注意認真聽講,跟上老
師的節(jié)奏,保證你也會學得很好。
(2)關注每個學生。在平時的數(shù)學教學中,既要抓優(yōu)等學生的學習,更要把精力重點放在
大多數(shù),甚至后進的學生的身上。使那些長期得不到老師關注的學生,得到受重視,
提升自尊,讓他們接受你,喜歡你的教學。
(3)講究策略、持之以恒。如我班有個學生,在一次檢查數(shù)學資料的時候,發(fā)現(xiàn)12道選擇
題,沒有一個是正確的,究其原因是邊看電視,邊做作業(yè)。與他家長聯(lián)系發(fā)現(xiàn)這個問
題已經存在多年,一直沒有得到解決,家長也感到很無奈。我把他叫到辦公室跟他談
話,你已經是高一的學生,這個問題的對錯自己心里明白,相信你應該自己能夠解決,
解決得好,父母滿意,我就當這件事沒有發(fā)生;解決得不好,繼續(xù)犯錯,下周的班會
上,請你向全班同學介紹經驗。這件事后,我經常與家長電話聯(lián)系,反映再也沒有發(fā)
生過這樣的事,他的學習成績也由中等轉化成優(yōu)秀。
在日常的班主任工作中我還有幾個問題一直困惑,
1、學生自身的素質低,班主任應該怎樣教才能提高素質?
為從體制上、源頭上改革和創(chuàng)新行政執(zhí)法體制,切實解決多層執(zhí)法、多頭執(zhí)法、執(zhí)法擾民、重權輕責、以權謀私等諸多問題,根據(jù)國務院、中央編辦及省、鄭州市的總體要求,自XX年12月開始,我市開展了清理整頓行政執(zhí)法隊伍、實行綜合行政執(zhí)法試點工作。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調的要求,我市嚴格執(zhí)行省市批復的方案,周密部署,精心組織,大膽改革,銳意創(chuàng)新,試點工作取得了階段性成果。主要做法如下:
一、清理整頓執(zhí)法機構。一是摸清底現(xiàn)有執(zhí)法隊伍狀況。全市有15個部門的29個執(zhí)法機構從事行政執(zhí)法工作,其中編內財政全供執(zhí)法機構9個,差補和自收自支執(zhí)法機構7個;各部門自行成立的編外執(zhí)法機構13個。全市從事行政執(zhí)法的人員628人,其中編內財政全供事業(yè)人員198人,差補和自收自支人員173人。通過澄清底數(shù),為清理整頓執(zhí)法隊伍奠定了基礎。二是撤銷相關執(zhí)法機構,組建綜合行政執(zhí)法機構。按照省政府批復的試點工作方案,第一階段撤銷了6個執(zhí)法機構,13個部門自行成立的執(zhí)法機構,組建了行政執(zhí)法局,實行綜合行政執(zhí)法。6個執(zhí)法機構分別是:建設管理局的城市市容管理監(jiān)察隊、文化旅游局的文化市場稽查隊、財政局的財政監(jiān)察大隊、水利局的水利派出所、交通局的公路派出所、農業(yè)局的獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督檢驗所。三是回收撤銷執(zhí)法機構編制,清退編外執(zhí)法機構人員和臨時聘用人員,使混崗使用的執(zhí)法人員全部返崗。
二、調整理順部門關系。按照第一階段先從城市管理和文化市場管理領域實行綜合行政執(zhí)法的部署,界定與調整了行政執(zhí)法局和有關政府工作部門的職能。將建設管理局的市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化職能,文化旅游局的文化市場、文物保護職能,廣播電視局的廣播電視設施保護和衛(wèi)星電視廣播地面接受設施管理職能,工商行政管理局的城區(qū)內市場以外無照商販管理職能,公安局的城區(qū)內車輛侵占道路管理職能,環(huán)境保護局的城區(qū)內部分環(huán)保違法行為的日常管理、監(jiān)督檢查和行政處罰職能劃入行政執(zhí)法局。
三、建設一流執(zhí)法隊伍。為了選好配強行政執(zhí)法人員,我市從現(xiàn)有的執(zhí)法人員中分期分批公開考錄了80名執(zhí)法隊員,還面向社會公開招錄了5名公務員,同時對新錄用的人員進行了嚴格的政治教育和法律知識培訓。經培訓考試合格后安排他們持證上崗。另外,從市公安局抽調了6名素質好、業(yè)務精、作風硬的公安干警,組建了行政執(zhí)法局公安特勤中隊,該中隊受市行政執(zhí)法局和公安局雙重領導,日常工作以行政執(zhí)法局為主。對于機構已經撤銷也未被錄用的人員,根據(jù)原經費開支形式,原則上分流安置到本系統(tǒng)內的同性質事業(yè)單位,從而保證了分流工作的穩(wěn)妥進行及分流人員的思想穩(wěn)定。
四、完善監(jiān)督制約機構。一是建立健全監(jiān)督制約機制。市行政執(zhí)法局定期向市人大匯報工作,自覺接受人大對其行使職權的監(jiān)督。市財政和審計部門每年要對行政執(zhí)法局收支兩條線、票據(jù)使用情況進行檢查。二是建立協(xié)調運行機制。市政府定期組織相關部門,召開聯(lián)席辦公會議,使有關部門與行政執(zhí)法局之間形成信息溝通、雙向互動的工作運行機制。三是探索完善內部管理約束機制。主要包括責任追究制、評議考核制、承諾服務制、預警制、行政不作為處罰制度等共7大類53項規(guī)章制度。通過嚴格落實制度,強化內部管理,有效維護了綜合行政執(zhí)法隊伍的對外形象 。
一、旅游服務業(yè)為龍頭,爭創(chuàng)多元化經營精品。“香溢”是全省知名的品牌。為使“香溢”品牌在**發(fā)揮更大的名牌效應,創(chuàng)造更好的經濟效益,我們著重在“香溢旅業(yè)”上下功夫,以旅游服務業(yè)為龍頭,投資旅店服務,,收到良好的經濟效益。目前,我們共有四家大酒店,其中紫荊花大酒店1-12月中旬,酒店營業(yè)總收人788萬元,**香溢實現(xiàn)客房業(yè)務收入162萬余元,**大酒店實現(xiàn)營業(yè)收1290萬余元,龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中,預計明年5月開業(yè)。通過積極開展重宣傳,抓品牌,樹形象活動,使香溢旅業(yè)已經成為我公司多元化經營的精品,不但為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益,還為當?shù)亟鉀Q了大量的就業(yè)問題,在**地區(qū)具有相當?shù)闹群兔雷u。其中紫荊化大酒店2003年被授予**市地市級和**省第五屆消費者信得過單位;**香溢大酒店榮獲**優(yōu)秀星級飯店和**省餐飲名店稱號,被縣旅游局授予二星級旅游飯店;**香溢大酒店通過強化技術管理,深入開展創(chuàng)四星級活動等,積極做好酒店的品牌宣傳與營銷工作,成功策劃開展了“夏日冰飲節(jié)”、“金榜題名謝師宴”、“香溢杯”**地區(qū)家鄉(xiāng)菜等一系列主題營銷活動,并積極參加廚師擂臺賽和上海國內“旅交會”,還充分利用廣告和媒介加大對外宣傳力度,提高了酒店知名度,使**香溢大酒店成為當?shù)氐囊涣骶频辍?/p>
二、以房產開發(fā)業(yè)為拳頭,提高多元化經營效益。過去,
我公司在多元化經營投資方面,存在著各自為戰(zhàn),投資分散,檔次不高的狀況。為改變這種狀況,力爭在多元化投資方面有所作為,我們以投資效益高、有發(fā)展?jié)摿Φ姆康禺a業(yè)為突破口,整合資源,集中投資。去年在分公司的布置和牽頭下,由分公司和**香溢房地產有限公司合作,以3.84億元的價格成功競拍**電臺區(qū)塊土地使用權。由于國家宏觀調控,經濟政策緊縮,如何繼續(xù)籌措資金,讓“**香溢”房產這個“拳頭產品”走出困境,已成為公司實行多元化戰(zhàn)略的一大難點。由于房地產業(yè)投資風險大,為規(guī)避風險,確保公司資產的保值增值,我們采取拿固定回報的形式組織公司員工融資。通過努力,全市六家縣市公司共融資21350萬元,投入**香溢房地產合作進行房地產開發(fā),大大的提高了香溢房產的經濟實力。目前,由**香溢房產投資的**一中商住樓項目、**電臺區(qū)塊項目、油竹新區(qū)B塊項目已進入全面良性施工階段。
三、以租賃零售業(yè)為補充,拓寬多元化經營渠道。我們
一直把盤活公司閑置的房產作為多元化經營的一項重點工作來抓,通過從事零售租賃,不但使公司的固定資產得到增值,還產生了較好的經濟效益。全年,公司租賃收入萬元。其中**縣公司以“香溢中心市場”開發(fā)為重點,充分發(fā)揮市場的功能和地理優(yōu)勢,通過調整布局、優(yōu)化組合、加大投資、改善環(huán)境,使年度經營拍賣租賃收入比去年同期增長了15.83%,達到439萬元。同時閑置的庫房、店面、宿舍等進行出租,今年創(chuàng)下了歷年新高,達到32.4萬;**縣公司分別成立了煙華公司和葡萄酒公司,從事白酒和葡萄酒的經營銷售工作。其中慶元葡萄酒公司實行重點市場培育,銷售市場以蘭溪和福建南平為重點,并延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶,拓展勢頭良好,市場占有率有較大提高。截止12月中旬,今年發(fā)出葡萄酒五千余箱,與上年同期相比增長70%,實現(xiàn)銷售收入63.8萬余元,比去年翻了一番。***公司主要經營茅臺“征服”酒和五浪液“百年老店”,雖然剛從事酒業(yè)經營,品牌培育效果不明顯,銷售量不大,全年才銷售11萬余元,只有2.5萬的毛利,但通過一年的努力,他們在白酒市場運作方面積累了許多寶貴的經驗,還初步建設了自己的銷售網(wǎng)絡,為今后的經營奠定了良好基礎。
四、以煙葉服務業(yè)為載體,為主業(yè)經營做好服務。**縣是個煙葉生產大縣,我公司**縣公司以煙葉服務業(yè)為多元化經營主打產品,想方設法做好獎售肥料的供應,不但方便了煙民,調動煙農種煙葉的積極性,還拓寬了我公司的多元化經營渠道,創(chuàng)造了良好的經濟效益。為做好肥料供應工作,我們及時、及早地派員到溫州、金華等組織貨源,備足獎售肥料,并把好質量關、價格關。為進一步鼓勵煙農種煙的積極性,我公司在今年肥料進貨價格大幅度上升的情況,還是給煙農每噸優(yōu)惠200元,并保證憑票供應的肥料價格不變,使廣大煙農真正得到了實惠。今年共組織餅肥200多噸,復合肥340多噸,通過避開進貨高峰、減少公司補貼等辦法,在給煙農每噸優(yōu)惠200元的情況下,使肥料經營收入還達到了34萬元,不但調動了煙農的種煙積極性,還給公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。為做好煙葉代購工作,我們及早落實了收購資金,準備好了收購的服務設施,落實了收購人員,還加強了收購人員的思想教育和培訓工作。為開展優(yōu)質服務,專門制定了便民措施、收煙守則,完善了規(guī)章制度,并將制定上墻公開,以接受群眾監(jiān)督。將在收購中,煙葉等級質量標準、價格、服務承諾都公開,還為煙農免費提供茶水、防暑藥品等。今年收購煙葉8464擔,從未發(fā)生爭吵和錢賬不符現(xiàn)象,整個收購工作緊張有序,得到煙農的一致好評,為明年發(fā)展煙業(yè)起到了很大的推動作用。
五、今后工作目標
1、繼續(xù)重視引進人才,合理建構管理組織。明年,要健全公司管理制度,充分發(fā)揮公司員工的主觀能動性。通過企業(yè)文化建設,增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高員工工作效率。從而提高公司的整體實力。
2、做大做強房產業(yè),做好做精旅店業(yè)。對房產業(yè),明年要以衢州一中商住樓項目、**電臺區(qū)塊項目、油竹新區(qū)B塊項目三大項目建設為契機,做大做強“香溢”品牌,使“**香溢”房產成為**甚至**的房產龍頭企業(yè);旅店業(yè)要以龍泉酒店為重點,同時做好**酒店的創(chuàng)星工作,不斷提高各“香溢”酒店的檔次,強化服務質量。
中小企業(yè)融資難是個普遍性的問題,正如全國各地一樣,__地方中小企業(yè)的快速發(fā)展也受到資金問題的困擾。多年來,__市委、市政府一直高度重視中小企業(yè)發(fā)展問題,先后出臺一系列重大舉措,包括中小企業(yè)融資試點工作、信用體系和擔保體系建設、做大作強起龍頭帶動作用的政策性擔保機構等。國家開發(fā)銀行四川省分行主動服務地方經濟,發(fā)揮開發(fā)性金融在解決地方經濟“難點”、“熱點”方面的作用,大膽探索創(chuàng)新,在銀行界率先與當?shù)卣献?,開展中小企業(yè)貸款業(yè)務,促進信用體系和融資擔保體系建設。這一舉措為解決__當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題開辟了新的途徑,對__地方經濟尤其是縣域經濟的發(fā)展具有重要意義。__中小企業(yè)擔保公司作為當?shù)刈畲蟮恼咝該C構,在市委、市政府的關心支持下,在市中小企業(yè)局的指導和幫助下,公司密切與開發(fā)銀行四川省分行、各區(qū)縣政府和平臺公司合作,抓住機遇,求實創(chuàng)新,發(fā)揮市級平臺公司的龍頭作用,充分利用好開發(fā)性金融資源,支持地方中小企業(yè)發(fā)展,使開發(fā)性金融支持__中小企業(yè)融資擔保工作取得顯著成效。
一、基本情況
__中小企業(yè)擔保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔保工作正式起步于20__年10月,新津縣作為首批試點縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,獲得授信5000萬元。20__年12月,第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實。經過近一年的試點,20__年初開始向其他區(qū)縣全力推進。截至20__年底,全市20個區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,協(xié)議貸款總金額22億元。其中新津、高新區(qū)、金牛區(qū)、雙流等14個區(qū)縣已正常開展業(yè)務,另有3個區(qū)縣的首批貸款正在落實。另外,開發(fā)銀行四川省分行、__中小企業(yè)擔保公司分別與高新區(qū)天府軟件園、雙流蛟龍工業(yè)港、青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)(西區(qū))簽訂了融資擔保合作協(xié)議,協(xié)議金額4億元。同時,__中小企業(yè)擔保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持,增加了注冊資本,擔保資金實力進一步夯實。經兩年左右的運達作,開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計發(fā)放貸款6億多元,其中,僅20__年新增客戶177戶,貸款規(guī)模4.78億元。
兩年來,在開發(fā)銀行四川省分行、__中小企業(yè)擔保公司、區(qū)縣政府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下,開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模、利稅、勞動就業(yè)水平都有明顯增長,促進了中小企業(yè)成長,推動了縣域經濟發(fā)展。以新津縣為例,獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%,總入庫稅金比上年同期增加1200萬元,安置農村勞動力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名。18戶獲得貸款企業(yè)中,新培育上百萬稅收企業(yè)2家,新培育規(guī)模以上企業(yè)3家。20__年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè),入庫稅金比往年平均增加54.48%,高出全縣平均水平32個百分點。受金融生態(tài)惡化影響,經濟發(fā)展水平相對落后的金堂、蒲江縣,金融機構已多年沒有在當?shù)匦略鲑J款規(guī)模,中小企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴重制約。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺,金堂有6家,浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款,實現(xiàn)了擔保公司在這兩個區(qū)縣融資擔保業(yè)務“零”的突破。
目前,開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔保的市縣兩級構成的中小企業(yè)融資平臺和網(wǎng)絡體系已搭建起來,體系和運作機制已基本建立并初步完善。兩年來運作正常,無一筆貸款逾期現(xiàn)象。許多企業(yè)獲得貸款支持的同時,管理規(guī)范程度和水平有所提高,誠信意識明顯增強。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動作用,許多銀行分支機構受其帶動,開始把新的業(yè)務增長點放在中小企業(yè)項目上。多家金融分支機構正在與我公司接觸,商討如何借鑒開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的經驗和運作模式,與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關系。
二、運作模式
1、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式
首先,各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領導小組,并出資組建政府投資的平臺公司,同時在當?shù)剡x定一家金融分支機構作為委托貸款銀行。區(qū)縣平臺公司在當?shù)厝谫Y領導小組指導下開展工作,負責融資企業(yè)的初選、推薦,作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為委托人通過委托銀行將貸款轉貸給中小企業(yè),負責貸后管理和本息回收。__中小企業(yè)擔保公司作為市級平臺公司,負責對區(qū)縣推薦的企業(yè)進行調查評估,作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款提供擔保,同時為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款提供擔保。
貸款模式主要有平臺公司統(tǒng)貸借款,擔保公司擔保;企業(yè)直接借款,擔保公司擔保;平臺公司借款,借款企業(yè)聯(lián)保三種方式?;灸J綖槠脚_公司統(tǒng)貸借款,擔保公司擔保。
目前,開發(fā)銀行貸款利率在基準利率上浮10%,擔保公司擔保費按每年擔保額1.5%收取。區(qū)縣平臺公司和委托銀行的手續(xù)費合計0.4%——1%。
2、開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務運作機制
開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個運作機制,即民主評議機制、風險分擔機制、風險控制機制。
民主評議機制:各區(qū)縣成立貸款企業(yè)民主評議小組,選擇熟悉企業(yè)或行業(yè)的民主評議人員對區(qū)縣推薦的企業(yè)進行評議,提高審查決策的公正性和效率。通過民主評議的企業(yè)再向擔保公司和開發(fā)銀行推薦。
風險分擔機制:對于借款平臺打捆貸款的項目,如出現(xiàn)損失,__中小企業(yè)擔保公司承擔貸款損失的70%,開發(fā)銀行承擔損失的18%,區(qū)縣平臺公司承擔損失的12%。開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行存入打捆貸款10%--12%的風險保證金。對于企業(yè)直接貸款,擔保公司提供擔保的項目,開發(fā)銀行暫不實行風險分擔。
風險控制機制:構建開發(fā)銀行、擔保公司、當?shù)卣推脚_公司、委托放款銀行、中小企業(yè)信用促進會共同參與的風險控制機制。不單就某個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)來控制風險,主要通過各方聯(lián)動、組織優(yōu)勢和制度建設來落實風險管理。例如,開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進行調查,主要以民主評議結論、擔保公司審保調查和企業(yè)財務審計結果作為評審依據(jù)。
三、主要做法
1,強化服務意識和風險防范意識,創(chuàng)新工作方法和措施
__中小企業(yè)擔保公司在推進開行合作中小企業(yè)融資擔保工作中,強化服務意識和風險防范意識,結合開行中小企業(yè)融資工作特點,積極探索和創(chuàng)新?lián)9ぷ鞯男路椒?、新措施。根?jù)各區(qū)縣中小企業(yè)的基本情況和開行統(tǒng)貸業(yè)務特點,公司專門對融資企業(yè)制定出評價標準和評價方法,設計了快捷高效又盡可能控制風險的操作流程,創(chuàng)新出一些風險控制的措施和手段,并對開行貸款企業(yè)擔保收費給予優(yōu)惠。例如,我們在各區(qū)縣對企業(yè)民主評議階段就提前介入進行定性初查,提高了區(qū)縣推薦項目的審保通過率和效率;在審查軟件企業(yè)、高新技術創(chuàng)業(yè)企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化企業(yè)時,我們根據(jù)各自行業(yè)的特點,在調點、評價方式、評價指標方面予以適當調整,通過授信額度控制、設定技術準入條件、網(wǎng)絡公示等方法探索,公司對高科技企業(yè)的擔保扶持方法漸趨完善;針對許多中小企業(yè)沒有物的反擔保措施情況,我們發(fā)揮風險控制的聯(lián)動機制優(yōu)勢,和當?shù)卣浜?,對其尚未取得土地證的土地、在建工程、企業(yè)存貨等資產進行監(jiān)管,創(chuàng)新反擔保措施。公司以平臺公司統(tǒng)貸方式為主,加大對中小企業(yè)融資服務整體覆蓋面,同時對個別具有重點產業(yè)示范帶動作用的優(yōu)秀項目,努力爭取直貸,采取點面結合,多種方式支持企業(yè)。
2,結合區(qū)市縣區(qū)域經濟和產業(yè)集群特點,優(yōu)化擔保資源配置
我們在推進開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保工作的同時,密切與開行的配合,結合各地縣域經濟和優(yōu)勢產業(yè)特點,著力對重點產業(yè)和特色產業(yè)提供支持,力求開發(fā)性金融資源支持中小企業(yè)的效用最大化,實現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置。我們在高新區(qū)和青羊區(qū),就重點支持了電子信息和軟件企業(yè)、精密模具制造企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè);郫縣和都江堰,我們分別重點支持了豆瓣生產企業(yè)和農家樂項目。而在蒲江和金堂,我們把支持重點放在農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)項目上。在武侯和崇州,則結合區(qū)域內皮鞋、皮革、家具產業(yè)集群的特點對企業(yè)提供支持。另外,我們還根據(jù)各區(qū)縣政府和開行各階段的工作重點,對臺資企業(yè)、留學歸國創(chuàng)業(yè)企業(yè)、微小型企業(yè)提供支持。隨著工業(yè)向園區(qū)集中,各地工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展,優(yōu)勢產業(yè)和優(yōu)質客戶更多在園區(qū)聚集。我們及時調整工作思路,拓寬尋找優(yōu)質客戶的視野,把開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保服務體系延伸到工業(yè)園區(qū)。20__年4月以來,開行、擔保公司陸續(xù)與蛟龍工業(yè)港、天府軟件產業(yè)園、青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)簽訂了合作協(xié)議,目前,園區(qū)推薦的許多項目已得到開行貸款支持。
3、樹立“大擔保”理念,發(fā)揮市級平臺公司龍頭作用,積極促進信用擔保體系建設
在大力推進開行合作中小企業(yè)融資擔保工作中,__中小企業(yè)擔保公司始終樹立“大擔保”的理念,充分發(fā)揮公司作為市級平臺公司的龍頭帶動作用,積極促進開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保體系的建設。一方面,我們在項目開發(fā)、風險控制、對外合作中是把“大擔?!彼悸愤\用到解決具體問題上,通過體系、制度、和聯(lián)動機制優(yōu)勢把握風險、推動工作;另一方面,擔保業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也依賴于信用擔保體系的完善以及長效機制的建立。我們要以“大擔?!钡挠^念,促進開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保體系的建設。
我們與市、各區(qū)縣融資領導小組密切配合,通過信用促進會、民主評議會、各種座談和培訓會等渠道,加強與企業(yè)、政府、委托貸款銀行的溝通,向企業(yè)宣傳誠信意識,向開行中小企業(yè)貸款工作的聯(lián)動各方介紹我們的理念,標準和流程,提高聯(lián)動效率。為了提高效率,防范風險,公司還與開發(fā)銀行四川省分行建立了定期工作交流和溝通機制。為了使公司工作更好的與各區(qū)縣對接,20__年起,公司按區(qū)縣對業(yè)務部門作了責任分工,并確定了各區(qū)縣對口的聯(lián)絡人員。我們通過業(yè)務培訓等方式,加強與各區(qū)縣平臺公司的交流,經常同各區(qū)縣平臺公司工作人員一起調查項目,交流討論對工作的建議。通過培訓、交流和實踐,許多區(qū)縣平臺公司整體工作質量和效率都有很大提高。促進了開行中小企業(yè)融資擔保整體工作的發(fā)展。目前,經過各方密切配合,共同努力,一個政府,銀行、擔保公司和中小企業(yè)“四方聯(lián)動”的開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔保體系已初步形成,有效緩解我市中小企業(yè)融資難矛盾,促進中小企業(yè)和地方經濟的發(fā)展。
四、存在的問題和建議
總結和回顧兩年來與開發(fā)銀行合作支持中小企業(yè)融資擔保工作實踐,還明顯存在一些問題,主要體現(xiàn)在:
1、一些區(qū)縣工作推動力度不夠,推薦項目質量有待提高,貸后管理工作還顯薄弱。
2、由于開行人員精干,人手少,任務重,開行統(tǒng)貸項目上報審批的時間較長,整體效率還有待提高。
3、由于融資擔保各個環(huán)節(jié)的原因,中小企業(yè)融資成本仍相對偏高。
4、開發(fā)銀行貸款期限、品種單一,尚不能滿足中小企業(yè)融資的多樣化需求。
結合當前工作需要,的會員“FS潘金蓮”為你整理了這篇經濟發(fā)展研究中心2020年工作總結和2021年工作計劃范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、2020年工作開展情況
(一)服務業(yè)工作方面
今年以來,緊緊圍繞加快企業(yè)復工復產、推進全區(qū)新舊動能轉換、培育經濟轉型發(fā)展新動能開展工作,預計2020年前三季度實現(xiàn)服務業(yè)增加值190億元,同比增長5%左右。
一是強化指標調度,抓好經濟運行分析。強化調查研究,形成調研報告,提出對策建議;密切與統(tǒng)計部門對接,強化服務業(yè)統(tǒng)計基礎工作;保質保量完成上級工作任務,積極對上溝通銜接。1-10月份規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn) 39.6億元。
二是借勢借力發(fā)展,加大對上爭取力度。研究吃透、用足上級各項政策,優(yōu)化外部政策環(huán)境支撐。愛特云翔IDC大數(shù)據(jù)中心項目成功入選2020省服務業(yè)載體項目;海灣吊裝成功申報省級服務業(yè)專業(yè)人才獎勵30萬元。
三是突出新業(yè)態(tài)帶動,增強服務業(yè)發(fā)展活力。鼓勵云計算、大數(shù)據(jù)等產業(yè)發(fā)展,加快斐訊大數(shù)據(jù)中心等項目建設,落實“企業(yè)上云”;優(yōu)化美旗石化交易中心功能,形成大宗化工產品交易平臺;鼓勵中宇資訊等資訊企業(yè)創(chuàng)新產品、拓展經營范圍;打造魯中現(xiàn)代綜合物流產業(yè)集聚區(qū),加快科技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化等領域建設。
四是完善考核體系,凝聚服務業(yè)發(fā)展合力。結合市考核指標體系和區(qū)“1+N”獎懲辦法,將服務業(yè)增加值指標列入鎮(zhèn)、街道年度考核體系,壓實責任,形成工作合力;落實定期通報制度,明確鎮(zhèn)、街道服務業(yè)考核成績和存在的問題,提高緊迫性。
五是加強調度管理,做好重點項目服務工作。今年,在疫情影響項目進地施工晚等客觀不利影響下,年度計劃投資22.6億元的13個市級服務業(yè)重點項目,1-10月份完成投資17.4億元,投資完成率77%。
(二)價格服務工作方面
一是提高工作能力,強化價格監(jiān)測預警工作。疫情防控期間,及時啟動本區(qū)應急監(jiān)測預案,將監(jiān)測品種由原來的22種增加到52種。準確無誤地完成價格數(shù)據(jù)采報和物價運行分析工作,截至目前,共上報價格監(jiān)測報表266套次,價格數(shù)據(jù)30余期,居民消費費品價格情況綜述103期,撰寫發(fā)表價格信息及調研報告50余篇,分別在中國經濟導報網(wǎng)、魯中晨報等網(wǎng)站、報刊登載。
二是嚴守認定程序,提升價格認定工作質效。服務司法不放松,面對疑難雜案勇?lián)敚剿靼l(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+價格認定”,做好新形勢下各類價格認定工作。截至目前,共辦理價格認定案件94件,標的額120.15萬元,辦結率100%。
(三)人才工作方面
做好2020年度泰山產業(yè)領軍人才工程(現(xiàn)代服務業(yè)及社會民生產業(yè)創(chuàng)新類)申報工作,我中心組織申報的山東巧媳婦食品集團有限公司“齊民要術釀造工藝展現(xiàn)、傳承、弘揚工業(yè)旅游項目”,通過市級答辯,止步省級答辯。
(四)黨建工作方面
強化“一崗雙責”,組織全體人員簽訂黨風廉政建設責任書共21份;接受黨性體檢,重溫入黨誓詞,在學思踐悟中不忘初心使命;打造暖心工程,落實黨員“雙報到”,先后組織全體黨員干部到淄江社區(qū)、小劉家生活區(qū)、復工復產企業(yè)配合做好疫情防控工作;深化結對幫扶,定期走訪金山鎮(zhèn)南術南村貧困戶,提供相應扶助,完善落實“一戶一策”。
二、2020年重點工作打算
做好統(tǒng)計工作當好參謀助手
——××*統(tǒng)計工作的做法
近年來,我們在中儲糧總公司、分公司的正確領導下,認真學習糧食方針政策,嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和糧食統(tǒng)計制度,穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍,提升統(tǒng)計人員素質,深入調查研究,搞好分析預測,較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務,為領導宏觀管理和科學決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料,較好地起到了參謀和助手的作用,多次被分公司評為統(tǒng)計工作先進單位。主要做法:
一、強化領導穩(wěn)定隊伍,提高認識轉變職能
糧食統(tǒng)計工作既是搞活糧食流通,提高流通效益的晴雨表和指示器,又是中央儲備糧計劃數(shù)量的直接反映,也是上級撥付費用補貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購銷市場化新形勢下,統(tǒng)計工作的作用更為突出。當前,以收購、市場、價格三放開為主要內容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣,以產權制度改革為重點的國有糧食企業(yè)改革大步推進,傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作模式越來越不適應糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計工作只有與時俱進,大膽創(chuàng)新,積極探索新時期做好統(tǒng)計工作的新方法,主動跳出單純而簡單地提供報表和數(shù)據(jù)的小圈子,實現(xiàn)由被動型向主動型轉變,由管理型向服務型轉變,才能發(fā)揮好統(tǒng)計工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能,才能不斷提高服務水平,更好地服務于企業(yè)大局?;谶@種認識,近年來,中心庫在糧改力度不斷加大的情況下,始終高度重視統(tǒng)計工作,不斷將統(tǒng)計工作推向前進。
1、穩(wěn)定隊伍。統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定,直接關系統(tǒng)計工作的質量和水平。為此,中心庫專門下發(fā)文件,要求各承儲庫企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計人員,確保統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。中心庫所轄4個代儲庫都配備了專職統(tǒng)計員,為統(tǒng)計工作全面健康發(fā)展打下了較為堅實的基礎。各代儲庫為統(tǒng)計人員配備了較先進的微機設備,并與中心庫實施統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了報表自動化,完成了超強報表,通用臺帳管理系統(tǒng),中儲糧倉儲管理系統(tǒng)等軟件的應用。領導的高度重視和堅強支持,為統(tǒng)計工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,統(tǒng)計人員的工作主動性和積極性顯著增強。
2、抓好培訓。中心庫始終堅持定期與不定期和以會代培等方式,積極組織統(tǒng)計人員深入學習《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計制度,提高了大家綜合素質和業(yè)務能力。近幾年,先后有8名同志參加了分公司和中心庫組織的統(tǒng)計培訓班,有效地提高了統(tǒng)計人員的工作水平,進一步規(guī)范了統(tǒng)計工作管理。統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出三個明顯的進步:一是樹立起了良好的職業(yè)道德,大家愛崗敬業(yè),熟悉政策法規(guī),端正態(tài)度搞好調查,正確分析市場動態(tài),客觀公正據(jù)實反映,搞好服務。二是掌握了合理的知識結構。在轉變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務知識和技能,努力學習糧食市場經濟、政策法規(guī)及文化知識。三是提高了政治素質。能感悟到政策和變化對統(tǒng)計工作帶來的巨大影響,提高了認識和實踐能力,增強了參與決策,當好參謀助手的主動性。
3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入,個別代儲庫因重會計,輕統(tǒng)計,重經營,輕管理,導致統(tǒng)計人員地位越來越低,工作越來越多,任務越來越重,統(tǒng)計人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計工作,又要肩負其它任務。針對上述情況,中心庫一方面要求統(tǒng)計人員端正態(tài)度,樹立有為才能有位的意識,努力提高統(tǒng)計服務水平,另一方面多次召開代儲庫負責人會議,強調統(tǒng)計工作重要性,明確要求:統(tǒng)計人員要參與企業(yè)經營決策,參加有關會議,閱讀有關文件,并規(guī)定給予一定崗位津貼,同時單位要盡量少給或不給統(tǒng)計人員分配其它任務,使統(tǒng)計人員有足夠時間和精力開展各項工作,確保統(tǒng)計數(shù)字準確及時上報。通過多方努力,統(tǒng)計人員在企業(yè)經營與管理中的作用較好地發(fā)揮出來,統(tǒng)計人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲,統(tǒng)計工作的地位有了較大提高。
二、規(guī)范統(tǒng)計基礎工作,認真執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)章
1、健全制度夯實基礎。要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準確,就必須從基礎工作入手,大力夯實源頭數(shù)字,完善手續(xù)制度,強化監(jiān)督落實。一是細化承儲企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計數(shù)字的真實性,在認真執(zhí)行糧油統(tǒng)計制度的基礎上,又結合企業(yè)實際制定了《糧油出(入)庫情況報單》、《分庫點收支存報告單》、《中心庫統(tǒng)計百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度,使統(tǒng)計數(shù)字的準確性、時效性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進原始憑證傳遞制度規(guī)范化,能夠認真執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度,客觀反映糧油購銷存的實際情況,原始記錄齊全,傳遞手續(xù)嚴格,做到業(yè)務處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺帳登統(tǒng)。通過狠抓統(tǒng)計臺帳制度的落實,使各承儲企業(yè)能夠及時根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計臺帳,改變了統(tǒng)計數(shù)字依照會計數(shù)字“跑”的不良習慣。四是完善對賬制度。中心庫制定了《統(tǒng)計、會計、保管三方對賬互核薄》,規(guī)定:每月底業(yè)務終了,統(tǒng)計、會計、保管三方對賬,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,并加以解決。統(tǒng)計報表做到“三不報出”,即:不對賬不報出,有錯誤不報出,不經負責人審閱不報出,切實做到了帳帳相符,帳實相符,確保了庫存真實。在分公司及農發(fā)行的歷次庫存檢查中都順利通過,并受到了良好評價。
2、嚴肅統(tǒng)計工作紀律。嚴格遵守統(tǒng)計紀律,求真務實,排除干擾真實反映統(tǒng)計數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計人員的神圣職責,也是義不容辭的義務。在工作中我們大力倡導說真話、報實數(shù)的工作作風,對各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計范圍,數(shù)字口徑,報送時間等按照統(tǒng)計制度要求做到落實堅決,并定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量進行評議評估,對在統(tǒng)計工作中表現(xiàn)出色和堅持實事求是,敢于同弄虛作假行為作斗爭的統(tǒng)計人員中心庫給予通報表彰;對違反統(tǒng)計紀律的有關領導和統(tǒng)計人員,根據(jù)《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定給予嚴肅處理,從而維護了《統(tǒng)計法》的嚴肅性,杜絕了虛報、遲報、瞞報、漏報、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、開展檢查評比活動。為保證中心庫統(tǒng)計工作的快捷,健康發(fā)展,我們按照“先自查,后互查”的原則,在每年3月份及9月份,組織一次統(tǒng)計質量大檢查,通過檢查,既肯定了統(tǒng)計工作中的成績,也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題,杜絕了違法亂紀行為,達到了相互學習,相互促進,提高統(tǒng)計數(shù)字質量的目的。同時在轄區(qū)內開展了統(tǒng)計評比競賽活動,對評出的優(yōu)勝單位給予一定的獎勵,有效地起到了鼓勵先進,帶動中游,鞭策后勁的作用。
三、深入開展調查研究,努力搞好統(tǒng)計服務
通過開展糧食統(tǒng)計調查,可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點,探索糧食產銷發(fā)展變化的新規(guī)律,促進企業(yè)發(fā)展提供極具價值的參考資料。為適應新形勢發(fā)展的需要,我們站在服務于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度,按照上級部署,積極組織調查研究,切實加強糧食統(tǒng)計調查工作。