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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理范文

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇?jiǎng)趧?dòng)經(jīng)濟(jì)管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理

國(guó)企勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平提高途徑分析

作為一門研究勞動(dòng)關(guān)系及發(fā)展規(guī)律的學(xué)科,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)與生產(chǎn)、政治等經(jīng)濟(jì)學(xué)息息相關(guān),與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)對(duì)于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究時(shí)間相對(duì)較晚,從而與其相比會(huì)有一定的不足之處,但在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化,國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)從原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,發(fā)展方向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)。因此,我國(guó)的國(guó)企人力資源管理工作人員需要擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé),對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展進(jìn)行研究,對(duì)原有的工作理念進(jìn)行完善創(chuàng)新,提高勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平。

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

(一)國(guó)有企業(yè)員工薪酬福利管理欠缺

一般而言,國(guó)有企業(yè)的員工的薪資福利變動(dòng)的幅度是不大的,主要是根據(jù)員工的職務(wù)等硬性條件進(jìn)行規(guī)定,對(duì)于工作業(yè)績(jī)、工作能力等對(duì)薪資的影響不是很明顯,所以國(guó)有企業(yè)匯總很容易出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,就是在相同職位上的人,不管工作效率如何,大家的薪資差別不是很大,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)員工整體的工作主動(dòng)性和積極性較低。與其他經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的企業(yè)相比國(guó)有企業(yè)的工作輕松福利制度好使得擠破腦袋想進(jìn)入國(guó)有企業(yè)。相比于國(guó)有企業(yè),一些私營(yíng)企業(yè)反而會(huì)更加看重員工的工作能力,員工的工資效率以及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)值直接與薪資掛鉤,這就能夠充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性,反觀國(guó)有企業(yè),如果仍處于這種不溫不火的薪資福利模式,對(duì)于國(guó)企的今后發(fā)展都是不利的。

(二)國(guó)有企業(yè)員工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益未得到切實(shí)保障

作為企業(yè)的一名員工,其工作的目的就是希望通過自己的努力而獲得合適的酬勞,以供生活所需。所以企業(yè)在對(duì)員工薪資管理的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注到當(dāng)?shù)氐纳钏剑飪r(jià)的情況,而不僅僅停留在企業(yè)自身的發(fā)展上。就現(xiàn)在而言,我國(guó)存在不少企業(yè)員工薪資增長(zhǎng)遠(yuǎn)跟不上當(dāng)?shù)匚飪r(jià)上漲速度,導(dǎo)致很多員工在本職工作之外不得不尋求一些其他的經(jīng)濟(jì)來源。除此之外,國(guó)有企業(yè)還會(huì)在一些企業(yè)的臨時(shí)崗位上安排勞務(wù)派遣工,這與正式員工的薪資沒有做到一視同仁,此類員工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益很難得以保障,由于勞務(wù)派遣工的權(quán)益保障問題而導(dǎo)致的勞務(wù)糾紛屢見不鮮,對(duì)企業(yè)的名聲也造成了影響。人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分,國(guó)有企業(yè)必須重視對(duì)薪酬的管理,保障員工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的同時(shí),也是為自身的發(fā)展做鋪墊。

(三)國(guó)有企業(yè)人才流失

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國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平提升研究

摘要:目前,我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,其中勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)有企業(yè)發(fā)展之間存在著十分密切的關(guān)系。尤其是其中的雇傭關(guān)系和勞動(dòng)時(shí)間等作為勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理過程中的重要內(nèi)容,直接影響著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。因此,國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中必須對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行有效管理,才能確保經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。文章在對(duì)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)中勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,探討了國(guó)有企業(yè)提高勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平的有效途徑。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);勞動(dòng)經(jīng)濟(jì);管理水平;提高;途徑

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。人們的生活水平與生活質(zhì)量都有了極大幅度的提升,這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。雖然員工的工作環(huán)境、福利待遇等在企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的過程中不可避免的會(huì)受到直接的影響,但是卻可以在極大程度上促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的順利實(shí)現(xiàn)。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展中,普遍存在經(jīng)濟(jì)管理水平較低的現(xiàn)象這也是使得國(guó)有企業(yè)員工工資降低的主要原因之一,而且還嚴(yán)重影響了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的保障。為真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,必須對(duì)其內(nèi)部的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)行有效的提升。

一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理及其重要性概述

(一)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)

在經(jīng)濟(jì)學(xué)分支中,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)占據(jù)著十分重要的位置,更是企業(yè)管理中應(yīng)用的核心原理與核心內(nèi)容。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,主要是對(duì)其與員工的勞動(dòng)關(guān)系所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)查、分析,并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)行勞動(dòng)效益進(jìn)行有效管理。尤其是對(duì)其中涉及的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行仔細(xì)、深入的分析,以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理中以較少的勞動(dòng)資源實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。應(yīng)注意的是,企業(yè)在進(jìn)行勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的過程中必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,才能因地制宜的制定出符合企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理提升方案。對(duì)與國(guó)有企業(yè)而言更應(yīng)如此,必須清晰的認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理之間的密切聯(lián)系,并在實(shí)際發(fā)展過程中提高對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度,為企業(yè)發(fā)展提供理論支撐。

(二)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對(duì)策

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題

1.1農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)普遍不高

目前在社會(huì)中占據(jù)主要地位的70后、80后,大部分受到過較高水平的教育,其就業(yè)觀念發(fā)生了很大的變化,都希望在城市中打拼出自己的一片天地,這種思想使得大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力由農(nóng)村流向城市。而留守在家中的,一般為年紀(jì)稍大的老人或者婦女兒童,其中婦女占據(jù)絕大部分。這些農(nóng)村勞動(dòng)力的文化水平普遍偏低,科技素質(zhì)不高。在農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中,很難學(xué)會(huì)新機(jī)械的使用,即使有農(nóng)民培訓(xùn)班舉辦,他們對(duì)于一些先進(jìn)的種植培養(yǎng)技術(shù)也不能完全領(lǐng)會(huì),不能靈活地將其運(yùn)用到生產(chǎn)中,嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中如何提高農(nóng)村勞動(dòng)力的科技素質(zhì)就成為了我們研究的主要問題。

1.2土地零散,農(nóng)村居民難以增收

在目前的農(nóng)村耕作中,土地的經(jīng)營(yíng)規(guī)模成為了一個(gè)突出的問題。在有些農(nóng)村,地形主要以丘陵為主,土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,不能使用大型的機(jī)械進(jìn)行作業(yè),這就使得在耕作中,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,但收益卻不高,農(nóng)民的積極性嚴(yán)重受挫。另外,隨著我國(guó)“一免三補(bǔ)”優(yōu)惠政策的出現(xiàn),許多農(nóng)民都不愿意把土地的使用權(quán)流轉(zhuǎn)給土地承包者,這個(gè)做法也不利于土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模的壯大,土地零散,難成規(guī)模,最終導(dǎo)致了農(nóng)村居民的增收空間狹小。

1.3農(nóng)村居民的維權(quán)未受到充分保護(hù)

由于“一免三補(bǔ)”優(yōu)惠政策的出現(xiàn),許多農(nóng)民現(xiàn)在想重新要回耕地耕種,這就使得農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)糾紛頻繁出現(xiàn),土地信訪案件大量增加。另外,雖然國(guó)家有許多惠農(nóng)政策,但這些政策往往不到位,一些官員經(jīng)常截留和挪用農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼款,此類案件現(xiàn)在也屢見不鮮。面對(duì)這些違法行為,農(nóng)村居民一方面由于自身法律意識(shí)淡薄,另一方面由于自身力量微弱,所以很難解決這些問題。此外,雖然在有些村中建有一些維權(quán)團(tuán)體,但這些團(tuán)體由于管理不規(guī)范以及法律意識(shí)的淡薄,也無法幫助農(nóng)村居民合理維護(hù)自己的權(quán)益。

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新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略分析

摘要:在當(dāng)前全面建設(shè)小康社會(huì)的背景下,新農(nóng)村建設(shè)的縱深發(fā)展也到了關(guān)鍵階段。新農(nóng)村建設(shè)需要從基層建設(shè)開始實(shí)踐,要求各地方政府積極推動(dòng)并踐行中央惠農(nóng)政策,加大三農(nóng)事業(yè)投入,其中地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略起著至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理優(yōu)化

新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,要求提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這就需要在新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,建設(shè)可行的基礎(chǔ)設(shè)施,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備科研等的投入,提高新農(nóng)村農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。對(duì)此本文從新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),探究其有效策略。

1新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力不足

在當(dāng)今社會(huì)背景下,城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度遠(yuǎn)超出農(nóng)村,農(nóng)產(chǎn)地外出務(wù)工人員不斷上升,直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)務(wù)工人員的嚴(yán)重缺失、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力嚴(yán)重不足,其根本原因就是農(nóng)業(yè)勞作收益遠(yuǎn)低于外出務(wù)工受益。

1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題分析

摘要:在新時(shí)期企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題也日漸凸現(xiàn)出來,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響,如企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂合同審查存在程序問題,對(duì)經(jīng)濟(jì)糾紛的處理不夠科學(xué)、企業(yè)改制成立、變更等所有工商法律制度的處理缺乏科學(xué)性等,嚴(yán)重限制了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以新時(shí)期十分有必要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,制定更為科學(xué)的管理規(guī)范,促進(jìn)整體管理水平的不斷提高。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;優(yōu)化措施

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要以現(xiàn)代化管理方式和管理理念作為支撐,而經(jīng)濟(jì)管理工作作為企業(yè)中的核心組成部分,也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性和合理性,凸顯經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值,有效促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的各類型問題,十分有必要積極探索相應(yīng)的優(yōu)化管理措施,進(jìn)而逐步改善管理現(xiàn)狀,促使現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平得到全面提高,為企業(yè)在新時(shí)期背景下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的主要問題

對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行全面而系統(tǒng)的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)開展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中,受到多種因素的影響,整體管理工作不理想,經(jīng)濟(jì)管理的作用無法得到全面發(fā)揮,對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響。具體來說,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的主要問題表現(xiàn)在以下方面:

(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和審查方面的問題

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理工作中經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和審查問題進(jìn)行綜合分析,發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和審查工作中,存在一定的問題,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了不良影響,如“君子協(xié)議”問題的出現(xiàn)影響合同簽訂和審查工作的規(guī)范性,對(duì)合同主體資信情況的審查相對(duì)忽視、在簽訂合同過程中主要條款缺乏完善性、文字表述不清、前后矛盾現(xiàn)象嚴(yán)重等等,對(duì)合同簽訂合同審查工作的開展產(chǎn)生了一定的限制性影響,不利于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效推進(jìn)和管理水平的不斷提高[1]。

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