工程一體化管理全文(5篇)

摘要：近年來我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重大的變革，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，在建筑領(lǐng)域制定了一些政策，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)發(fā)展的過程中，項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理和管理也存在了一些問題。當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展不能適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的需求，監(jiān)理企業(yè)不能對(duì)早期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)施工階段進(jìn)行有效管理，在提供監(jiān)理服務(wù)時(shí)不能發(fā)揮管理作用。本篇文章首先對(duì)項(xiàng)目管理和監(jiān)理一體化服務(wù)的具體內(nèi)涵進(jìn)行深入分析，然后從其可行性和必要性來分析當(dāng)前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理和管理一體化的條件，進(jìn)而積極的提出幾點(diǎn)有效的對(duì)策和建議，幫助監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理和服務(wù)一體化，希望可以為監(jiān)理企業(yè)未來的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；管理和監(jiān)理；一體化服務(wù)模式

1監(jiān)理企業(yè)開展項(xiàng)目管理服務(wù)基本分析

1.1工程項(xiàng)目管理監(jiān)理一體化的內(nèi)涵

實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理監(jiān)理的一體化服務(wù)，監(jiān)理企業(yè)監(jiān)督工程設(shè)計(jì)施工的整個(gè)過程中，還要對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理，組建專業(yè)的項(xiàng)目管理和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，既為工程項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)業(yè)務(wù)，又要承擔(dān)管理工作。監(jiān)理企業(yè)在開展監(jiān)理服務(wù)時(shí)，首先要立足工程項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)的實(shí)際情況，以業(yè)主的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，簡(jiǎn)而提供科學(xué)合理的管理服務(wù)，在監(jiān)理的過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)性管理，讓當(dāng)前項(xiàng)目工程開發(fā)管理實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。提供管理服務(wù)時(shí)，監(jiān)理企業(yè)可以按照業(yè)主的需求，可以是管理建設(shè)中的某一階段也可以是，開發(fā)建設(shè)的整個(gè)周期，為了保證工程的順利進(jìn)行，通常監(jiān)理企業(yè)在為項(xiàng)目工程提供管理服務(wù)時(shí)，是一個(gè)全方位的動(dòng)態(tài)管理過程。適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)需要，監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目監(jiān)理和管理服務(wù)的一體化，在這個(gè)發(fā)展的階段監(jiān)理企業(yè)，要不斷創(chuàng)新改革培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才，才能為業(yè)主提供更專業(yè)化的服務(wù)。

1.2監(jiān)理企業(yè)開展項(xiàng)目管理服務(wù)的可行性和必要性

1.2.1工程項(xiàng)目管理監(jiān)理一體化服務(wù)模式的可行性分析

摘要:“一體化”教學(xué)是一種先進(jìn)的教學(xué)方法,打破了傳統(tǒng)教學(xué)的局限性,為學(xué)生提供了更加開放的學(xué)習(xí)環(huán)境,教學(xué)形式也更為靈活多樣,顯著激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量都能夠得到一定的保證.本文將對(duì)“一體化”實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵、特點(diǎn)及在高職建筑工程管理專業(yè)的應(yīng)用意義加以研究和分析,并提出具體的應(yīng)用策略,以期充分發(fā)揮“一體化”教學(xué)的實(shí)效性,從而全面提高高職建筑工程管理專業(yè)課程的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生綜合實(shí)踐能力的全面發(fā)展.

關(guān)鍵詞:建筑工程管理專業(yè);“一體化”實(shí)踐教學(xué);應(yīng)用策略

一、引言

眾所周知,高職院校是培養(yǎng)技能型人才的搖籃,學(xué)生不僅要掌握先進(jìn)、科學(xué)的專業(yè)知識(shí),更要能夠?qū)W以致用,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生活實(shí)踐中,唯有如此才能在就業(yè)時(shí)獲得企業(yè)的青睞.然而傳統(tǒng)的高職教育中對(duì)于學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)力度不足,導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)踐水平普遍偏低,不能滿足企業(yè)的崗位要求,無論是對(duì)高校還是對(duì)企業(yè)而言都造成了巨大的損失.為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀,高職院校應(yīng)積極采用“一體化”教學(xué)模式,促進(jìn)學(xué)生理論知識(shí)和實(shí)踐技能的融合滲透,為學(xué)生的就業(yè)和發(fā)展提供了可靠的保障.

二、“一體化”教學(xué)的內(nèi)涵和特點(diǎn)

1．“一體化”教學(xué)的內(nèi)涵“一體化”教學(xué)采用的是開放式的課堂教學(xué)模式,將教學(xué)地點(diǎn)由固定教室轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、工廠、禮堂,在教學(xué)方法上也不拘泥于特定形式,給予了學(xué)生新奇有趣之感,為學(xué)生提供了更多交流和實(shí)踐的機(jī)會(huì),充分體現(xiàn)了高職教育學(xué)以致用的教學(xué)理念.具體而言,“一體化”教學(xué)包括教學(xué)內(nèi)容的一體化、教學(xué)方法的一體化、教師團(tuán)隊(duì)的一體化,要求教師既要有較高的教學(xué)水平,又要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),唯有如此才能對(duì)“一體化”教學(xué)內(nèi)容和方法進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,在教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的引導(dǎo)和啟發(fā).學(xué)生應(yīng)能夠靈活運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐訓(xùn)練,并在實(shí)踐訓(xùn)練中消化和理解理論知識(shí),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升.2．“一體化”教學(xué)的特點(diǎn)開放性、參與性、互動(dòng)性是“一體化”教學(xué)的三個(gè)主要特征.開放性指的是“一體化”教學(xué)徹底擺脫了傳統(tǒng)教學(xué)的桎梏,為學(xué)生創(chuàng)造了開放的教學(xué)氛圍和教學(xué)環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生暢所欲言,各抒己見,確保學(xué)生的思維始終保持活躍狀態(tài),能夠全身心地投入到教學(xué)之中.參與性是指讓學(xué)生親身參與到工程建設(shè)中,由專業(yè)水平較高的技術(shù)和管理人員為其講解建筑工程的作業(yè)流程,并為學(xué)生解答他們?cè)趯?shí)踐操作中的疑惑之處,學(xué)生也要經(jīng)常進(jìn)行反思,確保在實(shí)踐教學(xué)中真正有所收獲.互動(dòng)性是針對(duì)教學(xué)雙方而言的,教師要設(shè)置問題情境,了解學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)進(jìn)度和實(shí)際水平,或者用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的方法來培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),增加師生之間、生生之間的互動(dòng),以便實(shí)時(shí)調(diào)整教學(xué)方案,提高“一體化”教學(xué)的針對(duì)性和有效性.

三、“一體化”教學(xué)實(shí)施的必要性

一、施工項(xiàng)目管理控制

因?yàn)榻ㄖC(jī)電安裝時(shí)間段的特殊性，其進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度，所以控制其施工的進(jìn)度的管理水平是反映整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平高低的風(fēng)向標(biāo)，除此之外，團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等方面也是否能實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化管理的決定性條件。建筑機(jī)電一體化安裝工程的施工進(jìn)度管理總籌劃需要將施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程的進(jìn)度安排具體分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，并在每天的第二天召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計(jì)劃。項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電一體化安裝工程按期竣工。

二、施工準(zhǔn)備階段

作為任何一個(gè)建筑項(xiàng)目的機(jī)電總承包商，都必須同時(shí)具備過硬的專業(yè)水準(zhǔn)以及足夠的綜合施工經(jīng)驗(yàn)。不但要能夠漂亮完成分內(nèi)專業(yè)任務(wù)，還要能很好地組織統(tǒng)籌安排其他所有參與機(jī)電系統(tǒng)工程安裝的公司有條不紊地進(jìn)行配合施工工作。特備是做好整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的規(guī)劃以及施工監(jiān)督很重要。對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部的參數(shù)設(shè)置校核，材料設(shè)備的選型優(yōu)化，各系統(tǒng)管線的流量、流速、溫度的控制，水泵、冷機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備的選擇參數(shù)，安裝的位置，施工的順序，等等方方面面都要進(jìn)行詳盡的準(zhǔn)備性規(guī)劃，講具體詳細(xì)的任務(wù)制定成本，發(fā)放到每個(gè)參與進(jìn)來的機(jī)電專業(yè)公司手中，同時(shí)送到土建公司、甲方、監(jiān)理的手里進(jìn)行備份。總承包商承擔(dān)了機(jī)電系統(tǒng)的核心部分，是整個(gè)系統(tǒng)中的重中之重，要盡職扮演帶頭人的作用，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，晚上并深化所負(fù)責(zé)專業(yè)的深化設(shè)計(jì)，如各系統(tǒng)管道設(shè)備綜合支架體系的設(shè)計(jì)校核、綜合廊道、設(shè)備才呢過、各機(jī)房的專業(yè)施工詳圖的設(shè)計(jì)等等。在爭(zhēng)取圓滿完成本職工作的同時(shí)，也要承擔(dān)起從承包商的責(zé)任，組織指導(dǎo)非承包范圍內(nèi)的其他專業(yè)承包商完成本專業(yè)的深化設(shè)計(jì)，如自動(dòng)化控制系統(tǒng)的深化、消防系統(tǒng)的深化，電路系統(tǒng)的深化，輸氣系統(tǒng)的深化，并組織進(jìn)行方案審核?？偠灾?，機(jī)電系統(tǒng)的一體化的關(guān)鍵在于總承包商的發(fā)揮，在統(tǒng)籌討論各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上，進(jìn)行設(shè)計(jì)的優(yōu)化，協(xié)調(diào)各專業(yè)的安裝標(biāo)高、空間位置，減少系統(tǒng)的交叉放工情況，推進(jìn)支架公用的問題，提升機(jī)電系統(tǒng)的實(shí)體美觀性、減少空間占用率。提升建筑的整體實(shí)效。

1.施工進(jìn)行階段

在施工階段，各專業(yè)公司包括總承包商根據(jù)各自的具體任務(wù)，參考相應(yīng)的圖紙以及詳細(xì)進(jìn)程表，有條不紊地進(jìn)行施工。因?yàn)闄C(jī)電系統(tǒng)的安裝過程是一個(gè)極其復(fù)雜的技術(shù)活，所以僅僅靠前期的準(zhǔn)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以有必要有總承包商成立一個(gè)施工調(diào)解組，負(fù)責(zé)施工期間個(gè)的施工監(jiān)督、調(diào)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)調(diào)矛盾，同時(shí)保持與土建部門的緊密聯(lián)系，掌控現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況，總領(lǐng)全局，承上啟下，上至土建總包、業(yè)主、監(jiān)理，下至個(gè)承包商，施工組。同時(shí)定時(shí)召開工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)之前工作，要求之后工作?？傊傄辛己玫恼{(diào)控能力，控制機(jī)電系統(tǒng)的安裝施工過程能夠有條不紊地進(jìn)行下去。

2.施工調(diào)試階段

摘要：以天然氣管道項(xiàng)目為背景，介紹了數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的開發(fā)思路及系統(tǒng)框架內(nèi)容，對(duì)該系統(tǒng)的關(guān)鍵應(yīng)用及產(chǎn)生的效率進(jìn)行了詳細(xì)地分析和研究，以加快促進(jìn)在開展天然氣工程項(xiàng)目時(shí)形成高效的一體化信息管理機(jī)制，從而確保天然氣輸氣項(xiàng)目的正常進(jìn)行，提升天然氣輸氣企業(yè)的經(jīng)營效益。

關(guān)鍵詞：天然氣輸氣一體化管理數(shù)字化信息管理系統(tǒng)

1一體化管理平臺(tái)

本文以天然氣管道項(xiàng)目為背景，對(duì)其管理模式展開探討，切實(shí)考慮各層級(jí)用戶的實(shí)際需求，以此為基本點(diǎn)圍繞項(xiàng)目、決策等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作展開研究，從而構(gòu)建出相應(yīng)的建設(shè)管理平臺(tái)。在管理模式的引導(dǎo)下，一方面可以提升項(xiàng)目各個(gè)流程的固化程度，另一方面則可以對(duì)管道全生命周期數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的管理?？傮w來說，一體化信息管理充分考慮到了各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的移交等內(nèi)容，符合項(xiàng)目部、施工方等多個(gè)部門的一體化管控訴求。將計(jì)劃進(jìn)度管理視為整體主線，將其深入至各個(gè)業(yè)務(wù)的管理工作中，提升計(jì)劃進(jìn)度與業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性，從而將原本孤立的業(yè)務(wù)緊密地連接起來，進(jìn)而提升了管理工作的協(xié)調(diào)性。計(jì)劃進(jìn)度管理系統(tǒng)充分考慮了業(yè)主、承包商等各個(gè)環(huán)節(jié)主體，從而使得計(jì)劃進(jìn)度得到具體量化。

2數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的研發(fā)

2.1系統(tǒng)開發(fā)思路

（1）基于“工作流程標(biāo)準(zhǔn)化”的方式可以大幅提升程序執(zhí)行效率。首先對(duì)天然氣項(xiàng)目的工作程序進(jìn)行全面分析，而后充分聯(lián)動(dòng)了監(jiān)督機(jī)構(gòu)等工程相關(guān)部門，最后以此為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程?；趯?duì)工作流程的全局化監(jiān)控，可以確保各項(xiàng)控制工作能夠遵循流程而展開。（2）基于“工作表單化”可以提升現(xiàn)場(chǎng)檢查效果。在制定標(biāo)準(zhǔn)化表單時(shí)充分考慮了各個(gè)專業(yè)對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而將標(biāo)準(zhǔn)化表單作為工作內(nèi)容的記錄載體；除了基本的工程信息外，標(biāo)準(zhǔn)化表單還關(guān)聯(lián)了操作提示等多方面內(nèi)容，通過點(diǎn)選以及打勾的方式起到規(guī)范檢查結(jié)果的作用。（3）基于“工作成果共享化”可以提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率。具體涉及的內(nèi)容極為豐富：于項(xiàng)目工程基本發(fā)展內(nèi)容而言，涉及業(yè)務(wù)流程以及各環(huán)節(jié)資料的共享，同時(shí)可以將信息進(jìn)行匯集從而完成資料的自動(dòng)歸檔；此外，還涉及到了法律法規(guī)以及相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)的共享。關(guān)于數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容[2]。

摘要:在社會(huì)不斷發(fā)展的情形下，我國各個(gè)方面都得到了進(jìn)一步的發(fā)展，從目前的情況看來，水利工程不僅與人們的日常生活有著緊密的聯(lián)系，而且對(duì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的影響。不過，在水利工程當(dāng)中安裝機(jī)電一體化設(shè)備過程中往往會(huì)受到很多因素的影響，從而導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)，這就要求相關(guān)工作人員這個(gè)過程當(dāng)中要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，并且安裝之后還要進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，這樣才能夠讓該設(shè)備可以正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞:水利工程;機(jī)電一體化;設(shè)備安裝與調(diào)試

機(jī)電一體化設(shè)備作為新型設(shè)備之一，對(duì)于我國水利工程的發(fā)展有著非常重要的影響，不僅能夠讓該工程的自動(dòng)化程度得到進(jìn)一步的提升，而且還能夠降低施工成本，工程整體的效益得到提高。但是在機(jī)電一體化設(shè)備安裝過程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)很多問題，從而導(dǎo)致設(shè)備無法進(jìn)行正常的運(yùn)行，對(duì)水利工程帶來一定程度影響，所以相關(guān)工作人員要對(duì)這些問題予以足夠的重視，并且及時(shí)地采取措施進(jìn)行解決。有鑒于此，下文在基于相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合自身多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)情況下主要就水利工程機(jī)電一體化設(shè)備的安裝與調(diào)試展開探討，以供參考。

一、機(jī)電一體化的概念

所謂的機(jī)電一體化，簡(jiǎn)單來說就是在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中將現(xiàn)代化電子技術(shù)和機(jī)械裝置技術(shù)進(jìn)行充分的融合，在此基礎(chǔ)上利用信息技術(shù)來達(dá)到模塊化和智能化的發(fā)展趨勢(shì)，整體來說是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的學(xué)科。在人們?nèi)粘Ｉ钏讲粩嗵岣叩慕裉?，人們?duì)各方面也提出了更高的要求，機(jī)電一體化能夠滿足各方面現(xiàn)代化產(chǎn)品的需求，將機(jī)電一體化應(yīng)用在工程機(jī)械方面能夠起到科學(xué)的引導(dǎo)作用，對(duì)發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題也能夠有效進(jìn)行解決，生產(chǎn)質(zhì)量和效率也會(huì)得到進(jìn)一步的提高。

二、水利工程機(jī)電一體化設(shè)備的現(xiàn)狀和問題

(一)機(jī)電一體化設(shè)備管理理念和管理模式比較老舊通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國部分水利工程往往會(huì)受到傳統(tǒng)管理理念和模式的影響而無法對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行充分的應(yīng)用，這樣就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)發(fā)展受到一定程度的影響。機(jī)電一體化設(shè)備不僅能夠?yàn)樘岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量，而且還能夠在科學(xué)的管理過程當(dāng)中最大程度的提高自身的使用壽命，不過部分水利工程并沒有充分意識(shí)到該設(shè)備對(duì)于發(fā)展的重要性，從而導(dǎo)致實(shí)際采用的管理理念和模式無法與實(shí)際情況相符合。