工程驗收管理全文(5篇)

摘要：工程驗收管理是確保線路建設(shè)工程成功的關(guān)鍵，也是運(yùn)營商加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高競爭力的重要手段。本文以貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司晴隆縣分公司有線電視全覆蓋工程的驗收為例，探討了通信工程中線路建設(shè)工程的驗收管理。本著實(shí)事求是的原則，在公平公正的情況下，本次驗收達(dá)到預(yù)期效果，在保證施工單位合理的利益下，為公司節(jié)省了成本，最后工程驗收獲得圓滿成功，得到了各方的一致認(rèn)可。

關(guān)鍵詞：驗收；質(zhì)量；范圍；規(guī)范；實(shí)施計劃

1引言

貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司晴隆縣分公司根據(jù)《黔西南州脫貧攻堅廣電網(wǎng)絡(luò)廣播電視全覆蓋示范工程實(shí)施方案》等相關(guān)文件精神和工程實(shí)施要求，完成了晴隆縣區(qū)域內(nèi)有線電視全覆蓋工程建設(shè)并進(jìn)行了驗收。

2制定工程驗收實(shí)施計劃

有效的驗收工作是規(guī)劃出來的。在工程實(shí)施過程中，要充分認(rèn)識到合理編制計劃的重要性；在實(shí)施驗收中，確定清晰明確的驗收計劃是有效驗收的前提。工程驗收管理計劃包括所有有計劃地、系統(tǒng)地為保證工程能夠滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的活動，同時還要確保工程中的必須活動能夠滿足公司的期望。驗收工作是工程最后一道關(guān)卡，必須十分重視驗收的效果。（1）項目實(shí)施過程中，縣分公司應(yīng)監(jiān)督施工單位做好安全技術(shù)交底、配備項目所需安全裝備。同時，必須嚴(yán)格按照國家及行業(yè)、企業(yè)規(guī)范中的強(qiáng)制性條文執(zhí)行，按照《貴州省廣電網(wǎng)絡(luò)公司關(guān)于印發(fā)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂版本的通知》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計文件的要求執(zhí)行。驗收時要根據(jù)這些內(nèi)容做好相應(yīng)的檢查計劃。（2）根據(jù)縣分公司的質(zhì)量策略，按照《貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司關(guān)于印發(fā)<貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司驗收管理辦法（修訂版）>的通知》，結(jié)合工程章程、工程范圍說明書、工程管理計劃、通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、廣電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范確定了本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本工程竣工資料編制要求，明確質(zhì)量度量指標(biāo)。（3）工程建設(shè)變更按照“先審批、后變更”的原則，未通過審批不得變更；達(dá)到工程變更觸發(fā)條件的，應(yīng)執(zhí)行工程變更流程。變更管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守工程相關(guān)合同的規(guī)定。對于執(zhí)行工程變更流程不規(guī)范以及工程質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不符合國家有關(guān)規(guī)定的一律不予認(rèn)可，必須整改。（4）對照工程管理計劃中明確的需求、設(shè)計、施工、施工單位自驗測試、縣分公司自驗測試等關(guān)鍵里程碑，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、技術(shù)方案組織施工，使用合格工程物資、采用規(guī)范施工工藝、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施工流程，通過隨工檢查等手段對工程建設(shè)作出有效監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量合格。（5）物資及服務(wù)采購應(yīng)按照《關(guān)于印發(fā)<貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司招標(biāo)管理辦法>的通知》《關(guān)于印發(fā)<貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司非招標(biāo)管理辦法>的通知》執(zhí)行。屬于公司招標(biāo)目錄內(nèi)的物資，必須在公司招標(biāo)目錄內(nèi)采購。項目實(shí)施過程中若有其他物資需通過非招標(biāo)采購的，應(yīng)按公司非招標(biāo)采購管理辦法執(zhí)行。驗收前需根據(jù)以上內(nèi)容依次檢查每個村組施工所對應(yīng)的檢查項，確定本工程的驗收檢查表，確認(rèn)驗收內(nèi)容，根據(jù)驗收內(nèi)容制作驗收計劃。

3核實(shí)工程建設(shè)范圍，確認(rèn)工程驗收范圍

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，許多行業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)也是如此。本文基于有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的嚴(yán)峻形勢，將從工程驗收方面探討有線電視網(wǎng)絡(luò)工程驗收對工程質(zhì)量管理的影響。

關(guān)鍵詞：有線電視網(wǎng)路；網(wǎng)絡(luò)工程；工程質(zhì)量；工程驗收

建設(shè)有線電視網(wǎng)絡(luò)工程有很多的環(huán)節(jié)，例如規(guī)劃工程、工程設(shè)計以及在工程結(jié)束后進(jìn)行驗收等。在有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)前，必須要進(jìn)行工程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的質(zhì)量好壞直接由工程規(guī)劃的水平所決定。并且，網(wǎng)絡(luò)工程規(guī)劃還是整個網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的基本前提。有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)，由許多不同的部分組成，例如前端系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)和分配網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，而網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計，主要就是對這些不同的部分進(jìn)行整體規(guī)劃，并提出一些具體的要求。在進(jìn)行整體的規(guī)劃后，整個工程的施工環(huán)節(jié)必須按照規(guī)劃有序進(jìn)行。且在進(jìn)行施工的過程中，所有工程人員必須對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。驗收是整個網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的最終環(huán)節(jié)。在這一階段，必須對前幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行整體的驗證和進(jìn)一步分析，判斷整個工程中是否存在錯誤。尤其是驗證是否存在與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不相符的問題。如果存在，要及時對工程進(jìn)行改正，對不足的地方進(jìn)行完善。網(wǎng)絡(luò)工程的驗收，是保證有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量的最重要的一個環(huán)節(jié)。

1有線電視網(wǎng)絡(luò)工程驗收種類

光纜工程和銅攬工程是有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的兩個組成部分。在驗收時一般參考的界限是野外光接受機(jī)或小型CCMTS光信號輸入端。在進(jìn)行工程驗收時，一般無法由某一方單獨(dú)完成，光纜工程的驗收會有網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門參與配合驗收。而銅纜工程則是由該工程所屬的分公司參與網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的配合驗收。一般情況下，驗收會分為“隨工驗收”和“終驗”兩種分類。隨工驗收、光纜網(wǎng)和銅纜網(wǎng)這幾種一般是由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門屬地分公司派人參與驗收，且在驗收結(jié)束后還要簽署隨工檢驗表。隨工檢驗表必須附在竣工資料中，作為最后的檢查憑證。隨工驗收一般是由網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中的維護(hù)部門及網(wǎng)絡(luò)工程所屬的分公司進(jìn)行負(fù)責(zé)。在驗收過程中需要詳細(xì)記錄驗收的各個環(huán)節(jié)。且如果在隨工驗收中發(fā)現(xiàn)問題，必須進(jìn)行詳細(xì)記錄，并在最終檢驗時進(jìn)行核查。如果在終驗時發(fā)現(xiàn)隨工驗收的問題仍然沒有得到改正，則復(fù)驗環(huán)節(jié)不再進(jìn)行，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。終驗是由驗收管理部門組織好相關(guān)的各個部門，進(jìn)行最終的檢驗。在確認(rèn)檢驗合格后，才能簽證竣工資料。

2有線電視網(wǎng)絡(luò)各項工程驗收工作

2.1工程總施工方驗收的流程

摘要：在建筑工程施工中，監(jiān)理工作有著重要的作用。工程監(jiān)理是項目的關(guān)鍵內(nèi)容。建筑工程投資大、運(yùn)作周期相對較長，在施工中會受到多種因素的影響。為了提升工程質(zhì)量，就要強(qiáng)化質(zhì)量、成本以及安全管理。因此，文章主要探究了房屋建筑工程監(jiān)理的作用，論述了控制措施與手段。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理作用；控制措施

1建筑工程監(jiān)理的作用

（1）提升施工質(zhì)量。工程監(jiān)理的主要責(zé)任就是一種對施工質(zhì)量控制的有效手段。通過科學(xué)合理的工程監(jiān)理可以用科學(xué)的方式進(jìn)行工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度的評價管理。專業(yè)的工程監(jiān)理人員要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)化的監(jiān)理，提升執(zhí)行力，強(qiáng)化對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制。在實(shí)踐中工程審查的范圍主要就是對工程資質(zhì)、建筑條件等因素系統(tǒng)分析，分析其是否符合國家規(guī)范以及工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗收管理，分析其是否符合規(guī)范，可以充分保障各項施工作業(yè)有序開展。（2）控制施工進(jìn)度。在建筑工程施工中，會受到多種因素的影響。要想有效地降低各種不良因素產(chǎn)生的影響，就要強(qiáng)化工程進(jìn)度控制，在施工中要加強(qiáng)對工程施工的細(xì)節(jié)管理，跟蹤調(diào)查分析，了解工程資金以及市場波動以及變化，綜合實(shí)際狀況及時優(yōu)化調(diào)整，保障工程穩(wěn)定開展，順利施工。監(jiān)理人員要綜合規(guī)定要求進(jìn)行工程進(jìn)度調(diào)整優(yōu)化，為后期施工進(jìn)度平衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（3）協(xié)調(diào)施工人員。在建筑工程施工中，監(jiān)理人員要科學(xué)合理地協(xié)調(diào)多方利益，通過對各方利益的合理分配，解決存在的突發(fā)事件；協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查，進(jìn)而充分保障施工安全性。協(xié)調(diào)施工人員可以有效提升人員之間的配合度，保障各項施工作業(yè)有序開展。（4）強(qiáng)化資金控制。成本費(fèi)用與工程造價師工程投資中較為關(guān)鍵的內(nèi)容，在施工過程中，工程監(jiān)理人員要綜合實(shí)際狀況以及造價需求，科學(xué)合理地進(jìn)行造價評估、費(fèi)用跟蹤以及調(diào)查，根據(jù)要求記錄各項信息內(nèi)容，保障建筑工程穩(wěn)定開展。同時，要強(qiáng)化工程成本控制管理，保障工程效益最大化。

2房屋建筑工程監(jiān)理控制措施

2.1重視材料管理，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)控制

建筑工程項目投資大、運(yùn)作周期相對較長。在施工中要想提升工程質(zhì)量，在工程監(jiān)理施工階段就要根據(jù)實(shí)際狀況，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。在實(shí)踐中要做到以下幾點(diǎn)。（1）完善規(guī)章制度，優(yōu)化質(zhì)量保障體系，提升人員專業(yè)能力，根據(jù)工程規(guī)劃要求制定完善的工程監(jiān)理規(guī)劃以及實(shí)施細(xì)則要求，提升各項工作的操作性。在工程監(jiān)理中，要根據(jù)規(guī)范要求以及法律規(guī)范，嚴(yán)格管理，確定資金投入應(yīng)用狀況，強(qiáng)化質(zhì)量管理控制。（2）在監(jiān)督中，要綜合實(shí)際狀況提升法制意識，綜合工程的實(shí)際特征，有針對性地強(qiáng)化指導(dǎo)，充分保障建筑工程項目監(jiān)理工作的科學(xué)性，提升操作性以及可指導(dǎo)性。（3）在建筑工程監(jiān)理工作開展過程中，要強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)對原材料質(zhì)量以及半成品的質(zhì)量控制，根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。根據(jù)要求進(jìn)行檢驗分析，保障材料符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化原材料以及半成品的采購以及質(zhì)量檢驗，保障現(xiàn)場材料符合質(zhì)量要求。

摘要:移民安置驗收是大中型水利水電工程驗收的重要組成部分。結(jié)合大中型水利水電工程的特點(diǎn)，總結(jié)了移民安置驗收的現(xiàn)狀和存在問題，建議建立科學(xué)合理的移民安置驗收評價指標(biāo)體系，統(tǒng)一移民安置驗收標(biāo)準(zhǔn)、適當(dāng)簡化移民安置驗收程序，加強(qiáng)移民安置驗收管理，以促進(jìn)水利水電工程移民安置驗收工作的創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞:移民安置;驗收;對策建議;水利水電工程

引言

工程移民是大中型水利水電工程建設(shè)的重要組成部分，將移民安置好不僅是水利水電工程順利建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，更是其建成后能否順利運(yùn)行的關(guān)鍵和保障，直接關(guān)系到移民群眾的長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)?shù)厣鐣暮椭C穩(wěn)定。國務(wù)院《大中型水利水電工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置條例》(以下簡稱《移民條例》)指出，移民安置驗收是大中型水利水電工程驗收的前置條件，只有移民安置階段性驗收或竣工驗收合格，才能進(jìn)行工程階段性驗收和竣工驗收。移民安置驗收是移民安置工作的最后一道關(guān)卡、最后一道防線，充當(dāng)著移民合法權(quán)益“守夜人”的角色。為了加強(qiáng)對大中型水利水電工程移民安置驗收的管理，水利部2012年出臺了水移〔2012〕77號《大中型水利水電工程移民安置驗收管理暫行辦法》(以下簡稱《驗收辦法》)，對移民安置驗收的內(nèi)容、組織和程序等做出規(guī)定，明確了驗收主體，規(guī)范了驗收行為。隨后，NB/T35013—2013《水電工程建設(shè)征地移民安置驗收規(guī)程》、SL682—2014《水利水電工程移民安置驗收規(guī)程》等水利水電行業(yè)移民安置驗收規(guī)程也相繼出臺，這標(biāo)志著我國水利水電工程移民安置管理制度建設(shè)邁出了新的步伐。

1移民安置驗收工作現(xiàn)狀

1.1移民安置驗收制度已經(jīng)基本確立

2006年以前，由于沒有全國統(tǒng)一的移民安置驗收管理規(guī)定，不同地區(qū)、不同工程移民安置驗收的內(nèi)容、程序等差別很大，普遍存在驗收主體不清、驗收工作深度不夠等問題，有些工程從始至終就沒有進(jìn)行移民安置驗收，個別工程甚至還出現(xiàn)“水趕人”的情況。2006年《移民條例》實(shí)施后，規(guī)定“移民安置未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得對大中型水利水電工程進(jìn)行階段性驗收和竣工驗收”，規(guī)范的移民安置驗收制度初步建立，各地逐步開始重視移民安置驗收。但是，由于《移民條例》缺少對驗收程序、組織和方法等內(nèi)容的具體規(guī)定，個別地方在追求工程進(jìn)度和效益時，仍有忽視移民安置驗收的情況，影響了庫區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。2012年，水利部出臺了《驗收辦法》，明確了移民安置驗收的分類、依據(jù)和內(nèi)容，詳細(xì)規(guī)定了移民安置驗收的組織、條件和程序，強(qiáng)化了移民安置驗收責(zé)任，規(guī)范了移民安置驗收行為，加強(qiáng)了移民安置驗收管理，對維護(hù)移民合法權(quán)益，提高移民安置質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義，標(biāo)志著我國大中型水利水電工程移民安置驗收制度已基本確立。

摘要：自從加入WTO之后，我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，現(xiàn)代化改革不斷推進(jìn)，工業(yè)與民用建筑工程中的管理問題已經(jīng)被全社會所關(guān)注。近年來，越來越多的工業(yè)與民用建筑工程開始推行現(xiàn)代化管理體系，使得管理工作趨向于標(biāo)準(zhǔn)化。文章通過對工業(yè)與民用建筑工程的管理現(xiàn)狀進(jìn)行探究，在質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、驗收管理等方面進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑工程；民用建筑工程；現(xiàn)代化管理；質(zhì)量管理；進(jìn)度管理；驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的安定生活有著舉足輕重的影響，加強(qiáng)對其的管理工作意義重大。經(jīng)驗來自于長期的實(shí)踐積累，在工業(yè)與民用建筑建設(shè)的過程中要針對出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的解決對策加以總結(jié)，這樣能夠積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在工業(yè)與民用建筑工程中，工程質(zhì)量管理問題、工程進(jìn)度管理問題、工程驗收管理問題是應(yīng)密切關(guān)注的三大管理問題，下面對這三個管理問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1工業(yè)與民用建筑工程中的質(zhì)量管理

工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命安全，把握好建設(shè)過程中的質(zhì)量管理問題，以確保建筑物的質(zhì)量，才能有效地為人們服務(wù)，并樹立良好的職業(yè)口碑，同時推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1.1管理人員的綜合素質(zhì)

盡管隨著科技的不斷發(fā)展，使得更多的高新技術(shù)應(yīng)用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔(dān)當(dāng)著最重要的角色，管理人員的綜合素質(zhì)也同樣影響著整個建筑工程的質(zhì)量。首先，由于當(dāng)前管理人員的綜合素質(zhì)偏低，對于工業(yè)與民用建筑工程的施工管理體系認(rèn)識不夠全面，無法建立規(guī)范化的管理制度，因此在施工管理過程中以經(jīng)驗處理的事情比較普遍，難免會有所疏漏；管理人員缺乏責(zé)任意識，導(dǎo)致管理工作只浮于表面，真正發(fā)揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現(xiàn)場工作人員的溝通與交流，導(dǎo)致出現(xiàn)的問題沒有得到合理解決，進(jìn)而嚴(yán)重影響了建筑物的質(zhì)量；而且相關(guān)的管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，在管理工作中沒有做到專業(yè)知識與實(shí)踐經(jīng)驗的有效結(jié)合，只是單純運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方法，以至于不能很好地迎合時代的發(fā)展需要。最后，管理者應(yīng)端正自己的工作態(tài)度，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識，在管理工作中充分地發(fā)揮自己對于工作的熱情，為工作的開展創(chuàng)造良好的條件。