工廠工人管理全文(5篇)

摘要：機(jī)械設(shè)備作為工廠生產(chǎn)加工的重要設(shè)施，對工廠的經(jīng)濟(jì)效益高低有重要的影響。生產(chǎn)加工過程中發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障、缺失或者性能降低等情況，極易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量降低、產(chǎn)品供應(yīng)無法保障、工廠整條生產(chǎn)鏈斷裂、停工甚至發(fā)生資金鏈斷裂的危險，嚴(yán)重影響到工廠的生產(chǎn)進(jìn)度。從工廠機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理現(xiàn)狀出發(fā)，詳細(xì)分析了當(dāng)前工程機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)和管理中的問題，并針對這些問題，闡述了正確維護(hù)、管理工程機(jī)械設(shè)備的對策，旨在延長工程機(jī)械的使用壽命，提高工廠的生產(chǎn)效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械設(shè)備；維護(hù)管理現(xiàn)狀；問題；對策

工程機(jī)械是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)加工的重要硬件設(shè)施，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，具有高科技化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化和自動化等特點(diǎn)的工程機(jī)械逐漸取代了傳統(tǒng)的單一操作方式的設(shè)施設(shè)備，隨之而來的是大量的設(shè)備成本投入和維護(hù)管理資金投入，但這些工程機(jī)械在使用的過程中，往往由于實(shí)際環(huán)境的條件限制和各種因素的影響，導(dǎo)致這些工程機(jī)械設(shè)備難以完全發(fā)揮其功能，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和工廠的生產(chǎn)效益，進(jìn)而降低了企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

1工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的現(xiàn)狀

1．1管理人員的維護(hù)意識欠缺

企業(yè)的管理人員和生產(chǎn)線前沿的工人們往往將工程機(jī)械所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益作為衡量設(shè)備性能的關(guān)鍵因素，加上傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備往往造價低、性能較差且作業(yè)方式單一，一旦出現(xiàn)故障只需要簡單的維修或者更換，且維修更換的成本低，所以管理人員和一線工人們往往不重視對工程機(jī)械設(shè)備的使用。管理人員維護(hù)意識的欠缺造成了工程機(jī)械設(shè)備在工作的過程中磨損增大，帶病作業(yè)，不但影響設(shè)備的工作壽命，還影響工作效率，進(jìn)而因小失大，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效益。特別是對于一些高科技化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、自動化的先進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障，則很可能導(dǎo)致整條生產(chǎn)加工線停滯，且由于其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，必須要請專業(yè)的技術(shù)人員前來修理，必將耽誤大量生產(chǎn)時間，再加上一般經(jīng)過修理過后的機(jī)械性能往往大不如前，所以工廠的經(jīng)濟(jì)效益將受到很大程度影響。例如，在使用全自動堆垛機(jī)的時候，很可能由于貨叉鏈條松弛，管理人員又沒有進(jìn)行周期性檢查和維護(hù)，使得貨叉在堆垛過程中左右晃動，嚴(yán)重影響到堆垛的效果。另外，由于管理維護(hù)人員不及時檢查夾軌器與導(dǎo)軌之間的間隙，沒有及時將夾軌器復(fù)位和加涂潤滑油，最終導(dǎo)致載貨臺無法正常下降。這一系列故障的出現(xiàn)都是由于管理人員在維護(hù)過程中意識淡薄，未對設(shè)備進(jìn)行周期性檢查，最終導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。

1．2維護(hù)保養(yǎng)制度難以落實(shí)

摘要：在最早先的石器時代，人們學(xué)會使用工具來進(jìn)行捕食，跨過歲月河流，再到如今的工業(yè)時代，人們追求發(fā)展著科技，為人們的生活提供便利，而對于工業(yè)生產(chǎn)來說，其生產(chǎn)模式和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也發(fā)生重大蛻變，在工業(yè)生產(chǎn)初期，在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時，工廠沿用的基本都是人工手動操作，產(chǎn)品的塑形等操作均是由工人手工完成，這對工人的技能要求非常嚴(yán)格，同時工作量巨大，容易出錯。而由于計算機(jī)系統(tǒng)的快速發(fā)展，并日漸成熟，人們發(fā)現(xiàn)計算機(jī)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)處理和操作上巨大的潛力，并嘗試將其引入生產(chǎn)中去，結(jié)果取得優(yōu)異成果。在現(xiàn)代工廠中，數(shù)控機(jī)械加工已經(jīng)取代了工人手動加工，成功提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，而在數(shù)控機(jī)械加工廠中又引入精益生產(chǎn)管理理念，能減少工廠生產(chǎn)資源和成本。

關(guān)鍵詞：數(shù)控機(jī)械加工廠；精益生產(chǎn)管理；實(shí)踐應(yīng)用

數(shù)控機(jī)械加工生產(chǎn)正是近年興起的一種加工生產(chǎn)方式，其通過使用計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行程序編程，并由系統(tǒng)根據(jù)所編程序來控制刀具進(jìn)行移動和切削，這種生產(chǎn)加工模式可以應(yīng)對零件加工難度大、品種多樣、精度要求苛刻、批量小等等的現(xiàn)代生產(chǎn)問題，數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工自動化的理念，成功解放工人雙手，減少工人們的生產(chǎn)壓力和生產(chǎn)工作量。在數(shù)控機(jī)械加工生產(chǎn)零件時，工人只需要在一旁操作計算機(jī)系統(tǒng)，按步驟進(jìn)行操作，并輸入指定的操作方式參數(shù)，加工的任務(wù)可以全權(quán)交由數(shù)控系統(tǒng)來指揮刀具來進(jìn)行。工廠生產(chǎn)引入數(shù)控系統(tǒng)來幫助生產(chǎn)，成功提高了工廠生產(chǎn)的效率以及質(zhì)量，并降低了工廠的生產(chǎn)成本，推動了工廠的發(fā)展，而越往后生產(chǎn)，這種自動化加工帶來的效績優(yōu)勢漸漸不再明顯，因此在尋求再次降低工廠生產(chǎn)成本、減少資源占用的方法之道上，找到了來源于日本豐田汽車制造企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)管理理念，也就是精益生產(chǎn)管理的生產(chǎn)模式。這種生產(chǎn)模式成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化資源使用率，以及成本的最大化節(jié)省，被諸多管理學(xué)者重視及研究。

1精益生產(chǎn)的概念

精益生產(chǎn)，顧名思義就是精細(xì)化生產(chǎn)加工，消除生產(chǎn)加工流程中所有不必要的環(huán)節(jié)，并且追求精益求精，保證流程中所有的生產(chǎn)加工都是由嚴(yán)密精確的系統(tǒng)來進(jìn)行的，確保每一步環(huán)節(jié)部件的質(zhì)量，保障最終組裝產(chǎn)品的完美有效。而且在精益生產(chǎn)管理下，工廠的生產(chǎn)速率是跟銷售速率同步的，實(shí)現(xiàn)同步生產(chǎn)。與早先奉行的大批量、大規(guī)模生產(chǎn)模式不同，精益生產(chǎn)的生產(chǎn)理念是在需要生產(chǎn)的時候，根據(jù)實(shí)際所需要的量，進(jìn)行所需要產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，這一生產(chǎn)模式下，可以消除產(chǎn)品庫存大的世紀(jì)難題。因此精益生產(chǎn)模式，也叫做JIT。精益生產(chǎn)理念，是由日本豐田企業(yè)總裁豐田英二和他的員工們共同探索規(guī)劃制定的生產(chǎn)理念，在豐田企業(yè)建立不久，豐田英二前往美國的福特汽車公司進(jìn)行實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)福特公司采用的是大批量流水線生產(chǎn)模式，切合美國國情，快速生產(chǎn)出庫的汽車進(jìn)入大眾視野，普及每家每戶，而當(dāng)時的日本與美國不同，由于日本戰(zhàn)敗才不久，經(jīng)濟(jì)水平不景氣，工業(yè)加工技術(shù)也遠(yuǎn)不及美國，民眾也沒那么多心思在車的身上，因此在日本汽車行業(yè)中，大批量生產(chǎn)是行不通的，豐田從自身國情出發(fā)，制定推行了專屬于其自身的生產(chǎn)理念，并取得巨大成功，豐田發(fā)展蒸蒸日上，使得日本汽車工業(yè)成功超過了美國。

2精益生產(chǎn)的優(yōu)勢

2.1生產(chǎn)質(zhì)量和效率優(yōu)異

摘要：科學(xué)技術(shù)的提升和化工領(lǐng)域的發(fā)展推動了化工工程的開展，近幾年來化工工程為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，但是在化工工程設(shè)計中存在一系列安全問題，這些問題影響到了工程生產(chǎn)的安全性和產(chǎn)品質(zhì)量，對此國家逐漸加強(qiáng)了對于化工工程設(shè)計安全問題的重視力度，并采取了有效的解決措施來改善化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀?；诖?，簡要分析了化工工程設(shè)計中常見的安全問題，并探究了針對這些安全問題的處理對策。

關(guān)鍵詞：化工工程；設(shè)計；安全問題

在我國現(xiàn)代化建設(shè)中，化工工程做出了突出貢獻(xiàn)，化工產(chǎn)品已經(jīng)成為國民生產(chǎn)生活必不可少的重要物品，這也使得越來越多的企業(yè)看到了化工領(lǐng)域的商機(jī)和發(fā)展空間，然而工程設(shè)計的安全問題是化工工程一直以來遭人詬病的關(guān)鍵點(diǎn)。對此，國家部門和化工企業(yè)必須提升對于化工工程設(shè)計的重視力度，對化工生產(chǎn)中的安全問題進(jìn)行剖析，根據(jù)問題的影響因素和實(shí)際情況來制定詳細(xì)全面的設(shè)計方案，以提升工程生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性，減少化工生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成的污染，避免化工生產(chǎn)對居民生產(chǎn)生活造成破壞，為化工企業(yè)節(jié)省損失，減少人員傷亡，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1化工工程設(shè)計中常見的安全問題

1.1設(shè)備安全問題

在化學(xué)工程中會應(yīng)用到各種各樣的設(shè)備，設(shè)備種類、數(shù)量會隨著化學(xué)工程種類的不同而發(fā)生改變。因為化學(xué)工程的種類十分豐富，每一種類的工程對于設(shè)備的型號都有特殊要求，所以化學(xué)工程設(shè)計中設(shè)備型號不符的情況是很常見的，這種情況給工程施工埋下了隱患。電氣設(shè)備是化工工程中最容易發(fā)生問題的設(shè)備，這是因為設(shè)備沒有對點(diǎn)燃源和釋放源進(jìn)行有效控制，電氣設(shè)備總是保持高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，會導(dǎo)致施工階段產(chǎn)生各種危害物質(zhì)。

1.2安全因素考慮不全面

【摘要】班級是學(xué)校組成中的基本單元，班級管理則是學(xué)校管理中的最基本的環(huán)節(jié)，班級管理的質(zhì)量直接影響學(xué)校管理工作的全局。20世紀(jì)20年代的霍桑實(shí)驗將人從“經(jīng)濟(jì)人”視角向“社會人”視角轉(zhuǎn)變，并提出了非正式組織、民主的新型領(lǐng)導(dǎo)方式等一系列新的觀念，開拓了西方管理科學(xué)的新視域。新時代時期在校學(xué)生呈現(xiàn)出更加追逐個性、自尊心強(qiáng)、家庭資本固化等特點(diǎn)，要求班主任采用更有藝術(shù)的手段對班級學(xué)生進(jìn)行管理，梅奧的霍桑實(shí)驗成為班主任應(yīng)對新時代學(xué)生進(jìn)行班級管理的新視角。

【關(guān)鍵詞】霍桑實(shí)驗；班級管理；班主任；學(xué)校管理

一、從工廠照明試驗看班級制度建設(shè)中的學(xué)生關(guān)懷

工廠照明試驗以研究女工工作環(huán)境與條件和工作績效的關(guān)系為目的，實(shí)驗結(jié)果表明無照明強(qiáng)度、休息時間、工作時間不變與不變，女工的生產(chǎn)的產(chǎn)量都在不斷提高。通過這一階段實(shí)驗得出了一個結(jié)論：人在根本上是社會人，當(dāng)人意識到自己被關(guān)注的時候，他會有意或無意地改變自己的行為。班級是由班主任與若干學(xué)生組成的群體，學(xué)生相當(dāng)于霍桑工廠的女工，班主任相當(dāng)于車間主任，由于班主任與學(xué)生的身份不同，當(dāng)班主任將自己定位為學(xué)生的上級的時候，師生間將存在距離，此時，班主任難以真實(shí)了解學(xué)生的想法；對于班級制度的建設(shè)，班主任可以采取師生共同商議的方式制定，讓學(xué)生感受到班主任對學(xué)生要求背后的愛和關(guān)心，讓學(xué)生感受到班級的主人翁意識，參與到與管理有關(guān)的各個環(huán)節(jié)中去。

二、從繼電器裝配室試驗看激勵的重要性

繼電器裝配室試驗研究的是增加工資與實(shí)行民主的監(jiān)督方式和工人勞動生產(chǎn)率的關(guān)系。該實(shí)驗表明，提高工人工資和采用民主的管理方式均能提高工人們的勞動生產(chǎn)率，但民主的管理方式更好。激勵有助于提升個人積極性與班級士氣。激勵有正向激勵和負(fù)向激勵。班級的學(xué)生屬于發(fā)育階段的個體，身心發(fā)展還不健全，因此必要的糾正、批評時需要的，這可以讓學(xué)生意識到自己行為可能帶來的嚴(yán)重后果。因此，在激勵時，既要有表揚(yáng)，但也不能忽視批評。比起提高工人工資，民主的工作氛圍更大程度地提升了工人的滿意度。因為精神激勵給予工人的是自豪感和榮譽(yù)管，是物質(zhì)激勵無法替代的。在班級管理中，班主任不僅要通過物質(zhì)獎勵的方式激勵學(xué)生，更要用精神激勵去提升學(xué)生的學(xué)習(xí)、參與集體活動等的積極性。

三、從訪談試驗看學(xué)生的要求班級民主管理

摘要：文章研究電力系統(tǒng)中的重要組成部分，電氣自動化相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用。電氣自動化技術(shù)發(fā)展非常迅速且全面，并已進(jìn)入十分成熟的研究階段，在各行各業(yè)的應(yīng)用十分廣泛，是人類生產(chǎn)生活必不可缺的一部分。這篇文章首先描述了電氣自動化相關(guān)技術(shù)的國內(nèi)外研究情況與發(fā)展歷史，然后對其現(xiàn)狀與前沿技術(shù)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行研究，最后對其以后發(fā)展的方向進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電氣自動化；電力系統(tǒng)；控制；電網(wǎng)

1概述

電氣自動化技術(shù)是科技發(fā)展逐漸現(xiàn)代化、自動化的主要研究領(lǐng)域，是現(xiàn)代自動科技的主要內(nèi)容。依靠技術(shù)發(fā)展為工業(yè)創(chuàng)造更高效的產(chǎn)出方式是電氣自動化研究的必然方向，從而達(dá)到確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)。對于電力系統(tǒng)來說，自動化技術(shù)的加入有助于減少大部分人工勞動的時間與消耗，并且有效提升計算測試的精準(zhǔn)性和準(zhǔn)時性的數(shù)據(jù)傳遞，從而能夠為生產(chǎn)過程提供更高效的技術(shù)后備力量，同時可以盡量在最大程度內(nèi)避免重大型事故的出現(xiàn)，保證工人與設(shè)備的安全工作。經(jīng)過上世紀(jì)的飛速進(jìn)步，電氣自動化技術(shù)在我國與國外均達(dá)到了長足的發(fā)展和全面應(yīng)用實(shí)施，已經(jīng)不斷演變成低規(guī)格的電氣自動化設(shè)備生產(chǎn)以國內(nèi)中型企業(yè)為進(jìn)貨來源，中高規(guī)格電氣自動化設(shè)備生產(chǎn)以國外公司為進(jìn)貨渠道，生產(chǎn)規(guī)模較大的則選擇國外的中高規(guī)格電氣自動化設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，而中小型生產(chǎn)規(guī)模選擇國內(nèi)的電氣自動化設(shè)備引進(jìn)的市場額分布。

2電氣自動化的發(fā)展歷史

17世紀(jì)初，人類開始對靜電相關(guān)的現(xiàn)象進(jìn)行初步研究，1600年威廉•吉爾伯特（英國）在其著作《論磁》中對“電”的概念給出了初具系統(tǒng)化的說明[1]。同一時間斯蒂芬•格雷（英國）發(fā)現(xiàn)了絕緣體以及導(dǎo)體。杜菲（法國）是首個對靜電相關(guān)的現(xiàn)象進(jìn)行深層次研究的學(xué)者。1746年本杰明•富蘭克林（美國）進(jìn)行了經(jīng)典的風(fēng)箏實(shí)驗，證明了電是一種自然界中真實(shí)存在的物理現(xiàn)象[2]。19世紀(jì)，關(guān)于“電”的物理實(shí)驗與定論層出不窮，愈加完善，電磁理論等重要理論為電學(xué)的知識體系搭建了堅實(shí)的基礎(chǔ)。隨著研究的進(jìn)一步深入，很多國家都設(shè)置了電氣工程專業(yè)，專門培養(yǎng)電氣自動化的人才。中國對電氣理論與電氣自動化的研發(fā)也給予了充分支持。1908年，南洋大學(xué)堂率先開設(shè)了電機(jī)?？疲湎掳姎夤こ虒I(yè)，第一批專業(yè)化人才的培養(yǎng)為我國電氣理論研究初次打下了基礎(chǔ)。1930年，清華大學(xué)首次開設(shè)了電機(jī)系。新中國成立以后，工科性以及綜合性大學(xué)不斷創(chuàng)辦，機(jī)電學(xué)院、自動化學(xué)院、電氣工程專業(yè)等教育力量持續(xù)加碼。1958年，北京電力學(xué)院成立，這是國內(nèi)第一所專門針對機(jī)電專業(yè)開展教學(xué)與研究的學(xué)院，學(xué)院內(nèi)開設(shè)了包括電力系統(tǒng)、電力自動化等眾多專業(yè)。20世紀(jì)60年代期間，我國計劃專門教育電氣專業(yè)的學(xué)術(shù)性研究生與博士生，哈爾濱工業(yè)大學(xué)的多名電力專業(yè)的研究生到北京電力學(xué)院進(jìn)修更高學(xué)位。隨著我國工業(yè)化進(jìn)程不斷提升，我國對電氣工程學(xué)科以及電氣自動化專業(yè)的建設(shè)給予了全力的支持，同時規(guī)定“電力系統(tǒng)及其自動化”正式成為博士學(xué)位學(xué)科。

3電氣自動化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用