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電力市場研究全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇電力市場研究參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

電力市場研究

電力企業(yè)市場營銷管理戰(zhàn)略

1電力企業(yè)營銷的特點

電力企業(yè)的營銷戰(zhàn)略從營銷思想、營銷組織到營銷措施都應(yīng)有別于其他行業(yè)和其它商品。電力企業(yè)的營銷戰(zhàn)略大都有重點考慮了如下幾個方面:電價杠桿的作用:電價在電力商品銷售過程中,對電量的增長起決定作用,是電力營銷戰(zhàn)略中最重要的手段。宣傳功效:由于電的無形,必須采用有形的和豐富多彩的宣傳方式來體現(xiàn)電力商品特點,從思想上和行為上影響消費者。國家政策對電力商品銷售的影響:國家法規(guī)、能源政策、產(chǎn)業(yè)政策、地方規(guī)定等對用戶采用何種能源影響很大,有時甚至是強制性的。電費欠繳與增擴銷電量的矛盾;這種矛盾使得在采取促銷策略增供電量時要考慮電費收繳問題。

2電力企業(yè)營銷管理的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想

2.1優(yōu)化改造現(xiàn)有電網(wǎng),提供優(yōu)質(zhì)電力能源。電能質(zhì)量是營銷的基礎(chǔ)保證,在保證采購到產(chǎn)品質(zhì)量合格的電力的同時還要努力改善電網(wǎng)性能,提高設(shè)備技術(shù)含量,盡最大可能降低電網(wǎng)本身對電能質(zhì)量的影響,提高終端電能合格率。

2.2不斷開拓創(chuàng)新服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增加附加值。開展服務(wù)應(yīng)當(dāng)把握供電服務(wù)售前、售中、售后三個階段,在三個服務(wù)階段為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效有償服務(wù),售前服務(wù)主要包括營業(yè)受理、工詢、設(shè)計等,此階段企業(yè)首先對目標(biāo)客戶最重視的主要項目及其重要性進行排序,作出合理的設(shè)計方案與預(yù)算等;售中服務(wù)主要包括與目標(biāo)客戶的溝通,客戶外線工程安裝調(diào)試及送電等;售后服務(wù)階段主要包括電費的結(jié)算,客戶電工的技術(shù)支撐及客戶配電站的維護運行咨詢等。此外,售后服務(wù)還能增加消費者與企業(yè)的關(guān)系,為電力企業(yè)不斷增加新的增長點提供信息。

2.3依靠強有力的信息平臺及新技術(shù)支撐建設(shè)堅強電網(wǎng)。

2.3.1加強電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)。堅持科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合政府的大規(guī)劃實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃與城市(農(nóng)村)發(fā)展規(guī)劃的有機銜接,并使“十二五”電力規(guī)劃落到實處。加強電網(wǎng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,保證規(guī)劃的按期實施。推進電網(wǎng)各電壓等級協(xié)調(diào)發(fā)展,既有骨干主電網(wǎng),又有堅強的配電網(wǎng),形成區(qū)外來電落得下,區(qū)域內(nèi)送得出,客戶處售得進。探索電網(wǎng)建設(shè)新機制,進一步與政府的規(guī)劃、土地、環(huán)保、綠化、消防等部門及各區(qū)、街道(鎮(zhèn))的溝通與協(xié)作,建立推進電力項目的前期工作的新機制。

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電力營銷管理簡要

1電力營銷工作的必要性以及營銷現(xiàn)狀

1.1營銷管理意識淡薄

思想觀念尚未從原有管理模式上轉(zhuǎn)變到市場營銷的模式上,大市場、大營銷的概念仍不明晰。營銷手段相對落后,使電力營銷調(diào)查不盡科學(xué)、合理,容易造成供電企業(yè)決策的失誤。要想扭轉(zhuǎn)供電企業(yè)在市場競爭中的不利地位,就必須完成從以生產(chǎn)管理為主到以市場營銷管理為主的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變到以市場需求為導(dǎo)向、以效益為中心的軌道上來。

1.2設(shè)備體系不健全

電力營銷信息管理系統(tǒng)設(shè)計上的缺陷帶來的技術(shù)風(fēng)險,系統(tǒng)維護和操作人員的素質(zhì)帶來的誤操作風(fēng)險等都使得信息系統(tǒng)的安全存在著一定的漏洞。目前電力營銷就全行業(yè)而言,計算機技術(shù)的應(yīng)用還是零散的、低水平的,無法全面深入了解市場,掌握客戶資源,更談不上洞察潛在市場。目前用電業(yè)務(wù)流程程序復(fù)雜,環(huán)節(jié)太多,與當(dāng)前電力營銷信息化建設(shè)要求不相適應(yīng)。另外,加上供電企業(yè)基礎(chǔ)管理工作不完善,使客戶有關(guān)信息無法得到共享,一些業(yè)務(wù)傳票無法正常傳遞。

1.3營銷組織體系不健全

電力營銷業(yè)高素質(zhì)的營銷專業(yè)隊伍還一直未能擺脫體制、機制的約束。

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電網(wǎng)物資采購需求預(yù)測分析

摘要:提高采購準(zhǔn)確性,降低采購成本是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢?;趪译娋W(wǎng)重慶分公司2014-2018年的采購數(shù)據(jù)為研究樣本,以農(nóng)網(wǎng)樓層線夾為例,依據(jù)指數(shù)平滑法構(gòu)建模型對2018年采購數(shù)據(jù)進行預(yù)測。指數(shù)平滑方法可以為電網(wǎng)企業(yè)未來物資采購提供必要的參考,有效提升電網(wǎng)物資采購管理效率。

關(guān)鍵詞:物資采購;指數(shù)平滑;樓層線夾

改革開放以來,電力行業(yè)是推動我國經(jīng)濟高速發(fā)展的重要支柱。隨著我國經(jīng)濟體量的不斷擴大,以及人民生活質(zhì)量的普遍提高,電力供應(yīng)的需求也在日益增長。與此同時,傳統(tǒng)電力設(shè)備的老化,以及技術(shù)更新?lián)Q代而引發(fā)的新老設(shè)備更替和電網(wǎng)改造,導(dǎo)致新型電力系統(tǒng)的設(shè)備需求日益增大。另外,國家電網(wǎng)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)在各年度投資項目和物資需求會隨著國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策布局的變化而不斷進行調(diào)整,加之電力物資需求還會受到企業(yè)綜合計劃、項目投資變化、工程進度、市場需求變化等諸多因素影響,使得物資需求預(yù)測及采購成為困擾物資采購部門相關(guān)工作的難點?,F(xiàn)階段,國家電網(wǎng)對物資需求預(yù)測管理相對粗放,主要依賴需求單位主觀經(jīng)驗和人為判斷,缺少精確的預(yù)測手段和信息化工具,導(dǎo)致采購回的物資出現(xiàn)“供不應(yīng)求”和“滯銷積壓”兩極分化現(xiàn)象:一方面,電網(wǎng)企業(yè)重復(fù)采購“供不應(yīng)求”物資,采購成本大幅增加;另一方面,電網(wǎng)企業(yè)無法及時消耗“滯銷積壓”物資,供應(yīng)商資金滯壓,對企業(yè)品牌形象造成負(fù)面影響。因此,基于物資采購歷史數(shù)據(jù),利用先進的統(tǒng)計理論與預(yù)測方法,科學(xué)預(yù)測物資需求,為物資采購提供科學(xué)依據(jù)與數(shù)據(jù)支撐具有重要的實踐價值。為探索統(tǒng)計理論及預(yù)測方法在國家電網(wǎng)物資采購預(yù)測中的效果,本文以農(nóng)網(wǎng)樓層線夾為例,利用2014-2017年的歷史數(shù)據(jù),運用指數(shù)平滑法預(yù)測2018年的數(shù)據(jù),并通過與2018年的實際數(shù)據(jù)相比較,驗證模型的預(yù)測效果,以期為進一步調(diào)整和完善未來的物資采購需求方法,提高物資需求預(yù)測精確度提供參考。

1物資需求基本情況分析

國家電網(wǎng)重慶分公司每年投資項目物資需求品類多達70種以上,如果進一步按產(chǎn)品明細(xì)分類核算,數(shù)量則多達300種以上。圖1是選取了部分物資品類在2014—2018年期間的需求情況,分別報告了這部分物資品類需求數(shù)量在2014—2018年期間的最大值、最小值和平均值。可以發(fā)現(xiàn)電能表在樣本觀測期間的需求數(shù)量波動幅度非常大,最大值為61200萬元,而最小值只有222萬元,最大值比最小值高出近300倍;而與此同時,10KV互感器、控制電纜和低壓電流互感器等物資在樣本觀測期間平均值、最大值和最小值均非常接近,表明這類物資在不同年度的實際需求數(shù)量較為穩(wěn)定,降低了物資需求預(yù)測的難度。但是,類似于電能表波動幅度的物資品類,由于不同年度對物資的實際需求數(shù)量差異巨大,導(dǎo)致僅依靠歷史數(shù)據(jù)或工作經(jīng)驗對下一年度的實際物資需求進行預(yù)測非常困難。

2預(yù)測方法與結(jié)果分析

2.1數(shù)據(jù)來源。本文所使用的數(shù)據(jù)來自于國網(wǎng)重慶市電力公司統(tǒng)計的農(nóng)網(wǎng)樓層線夾在2014-2018年期間實際使用的數(shù)量。2.2研究方法。本文采用指數(shù)平滑法,根據(jù)2014-2017年的農(nóng)網(wǎng)樓層線夾的實際使用量對2018年的需求作出預(yù)測,并與2018年的實際數(shù)據(jù)進行比較,以檢驗指數(shù)平滑法是否適用于農(nóng)網(wǎng)樓層線夾的需求預(yù)測。指數(shù)平滑法是通過計算指數(shù)平滑值,從預(yù)測對象既往的時間序列數(shù)據(jù)進行加權(quán)平均,從而預(yù)測本期數(shù)值的一種方法。其原理是任一期的指數(shù)平滑值都是本期實際觀測值與前一期指數(shù)平滑值的加權(quán)平滑。指數(shù)平滑方法的基本公式為:St=ayt-1+(1-a)St-1。其中,yt為各階段的歷史數(shù)據(jù),a為平滑系數(shù),取值為0到1之間,St-1為階段t-1的預(yù)測值,St為階段t的預(yù)測值。其中,一次指數(shù)平滑方法的具體預(yù)測公式為:S()1t=ayt-1+(1-a)S()1t-1。2.3預(yù)測結(jié)果分析。2014年至2017年期間,國家電網(wǎng)重慶分公司對農(nóng)網(wǎng)樓層線夾的實際需求數(shù)據(jù)分別為:0,8353,5091,3052。由于2014年數(shù)據(jù)為0,因而剔除該年數(shù)據(jù)。對應(yīng)歷史數(shù)據(jù)分別為y2015=8353,y2016=5091,y2017=3052。在此基礎(chǔ)上,我們對α值分別取0.1、0.5和0.9,并對比分析α值為多少預(yù)測效果最佳。表1報告對α分別取值0.1、0.5和0.9,農(nóng)網(wǎng)樓層線夾在2018年的實際使用和需求預(yù)測數(shù)據(jù),我們用[(實際值-預(yù)測值)/預(yù)測值]*100%來度量模型的預(yù)測偏差,可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)α取值為0.5時,指數(shù)平滑模型對應(yīng)的預(yù)測值為4887,與實際值5449之間的差異為-10.31%,預(yù)測效果最為理想。

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雙碳政策下煤電企業(yè)經(jīng)營策略探究

摘要:我國二氧化碳排放量力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和,以煤電為主的能源結(jié)構(gòu)將徹底改變,煤電企業(yè)面臨前所未有的因控碳導(dǎo)致的經(jīng)營困局。文章從“雙碳”目標(biāo)、市場煤與計劃電矛盾、碳交易權(quán)市場和新能源平價上網(wǎng)等方面分析了“雙碳”背景下煤電企業(yè)面臨的困境,并結(jié)合碳達峰、碳中和趨勢,提出煤電企業(yè)經(jīng)營策略要從戰(zhàn)略定位、主動參與碳排放權(quán)交易、加強企業(yè)成本管控和技術(shù)創(chuàng)新等方面進行應(yīng)對,為“雙碳”背景下煤電企業(yè)經(jīng)營提供參考。

關(guān)鍵詞:碳達峰;碳中和;煤電;經(jīng)營策略

0引言

2016年4月,由全球178個締約方共同簽署的應(yīng)對全球氣候變化協(xié)定簽署,長期目標(biāo)旨在將全球平均氣溫較前工業(yè)化時期上升幅度控制在2攝氏度以內(nèi),并努力將溫度上升幅度限制在1.5攝氏度以內(nèi)。2020年9月,在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上,習(xí)近平主席提出中國將采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。從國際到國內(nèi),綠色低碳發(fā)展逐步成為全球共識,減碳、控碳和低碳發(fā)展成為我國能源轉(zhuǎn)型的主要抓手,無形之中給煤電企業(yè)帶來了巨大壓力,如何在環(huán)保態(tài)勢趨嚴(yán)的情況下,積極應(yīng)對強制性政策,成為煤電企業(yè)當(dāng)前需要加強研究的前瞻性問題。

1煤電“壓艙石”能源結(jié)構(gòu)及其現(xiàn)狀

我國能源資源稟賦為富煤、少氣、貧油,形成以火力發(fā)電為主的能源結(jié)構(gòu),以2020年為例,全國發(fā)電量77790.6億千瓦時,其中火力發(fā)電發(fā)電量53302.5億千瓦時,占比68.52%。然而,火力發(fā)電原材料供給主要以燃煤為主,燃煤發(fā)電量約49177.3億千瓦時,占火力發(fā)電量53302.5億千瓦時的92.26%,煤電依舊占據(jù)供電“壓艙石”和“穩(wěn)定器”的主體地位。但近年來,在“雙碳”背景和環(huán)保高壓政策下,以及風(fēng)電、光伏等新能源異軍突起的輪番沖擊,煤電市場表現(xiàn)不佳,煤電機組利用小時數(shù)持續(xù)下降,行業(yè)產(chǎn)能過剩、盈利能力下降。數(shù)據(jù)顯示,2016年-2018年間煤電機組利用小時數(shù)逐年攀升,但2018年后煤電機組利用小時數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢,2020年煤電機組利用小時數(shù)下降到了4216小時,虧損面已接近50%。

2煤電企業(yè)面臨的困境

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電力設(shè)備制造業(yè)發(fā)展與投融資特點

摘要:電力是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力,為電力系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行提供設(shè)備的電力設(shè)備制造業(yè),在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著至關(guān)重要的基礎(chǔ)性作用。本文在分析我國電力設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游運行情況、市場空間以及行業(yè)投融資現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)機會、目標(biāo)客戶類型以及開發(fā)策略,并提示相關(guān)風(fēng)險。

關(guān)鍵詞:電力設(shè)備制造業(yè);產(chǎn)業(yè)鏈;商業(yè)銀行;投融資策略

近年來,電力體制改革走向深化,國企改革持續(xù)推進,電力設(shè)備制造業(yè)發(fā)展獲得重大利好。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸得到優(yōu)化、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升、應(yīng)用領(lǐng)域需求擴大,電力設(shè)備制造業(yè)的融資需求、咨詢服務(wù)和跨境金融業(yè)務(wù)類需求也顯著上升。鑒于電力設(shè)備制造業(yè)的行業(yè)周期特點和當(dāng)前的政策優(yōu)勢,商業(yè)銀行可針對行業(yè)內(nèi)的重大技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)兼并重組、企業(yè)出海等領(lǐng)域進行重點關(guān)注,對發(fā)展前景良好的企業(yè)進行深入研究,完善電力設(shè)備制造業(yè)信貸政策,針對企業(yè)需求,創(chuàng)新開發(fā)新興金融業(yè)務(wù),量身定制金融服務(wù)方案。

產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.產(chǎn)業(yè)鏈介紹

機械加式、電子元器件、儀器儀表和絕緣制品等行業(yè)即為電力設(shè)備制造業(yè)的上游行業(yè),以鋼材、真空滅弧室、銅材和互感器以及絕緣制品等為主要原材料。上游行業(yè)的產(chǎn)品制造與供應(yīng)基本上形成了市場化,并且能夠很好地滿足市場需求。電力設(shè)備制造業(yè)受到上游原材料的影響主要體現(xiàn)為市場價格以及性能的不穩(wěn)定。中游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)请娏υO(shè)備制造加工行業(yè)。下游產(chǎn)業(yè)鏈即為收入來源,涉及面十分廣泛,以電網(wǎng)和工業(yè)行業(yè)領(lǐng)域為主,而電網(wǎng)行業(yè)主要包含聯(lián)網(wǎng)工程、風(fēng)電輸送、大型水電、煤電水電建設(shè)、城市和農(nóng)村電網(wǎng)改造等多方面的工程。電力設(shè)備的需求隨著下游行業(yè)的不斷發(fā)展而持續(xù)擴大,從而推動電力設(shè)備制造業(yè)的飛速發(fā)展,反之亦然。

2.產(chǎn)業(yè)鏈上下游運行現(xiàn)狀及趨勢

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