電力違章整改措施精選(九篇)

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第1篇：電力違章整改措施范文

一、安全生產(chǎn)大檢查情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案

根據(jù)省、市相關(guān)文件要求以及縣安委會2013年第二次會議要求，我委下發(fā)了《關(guān)于開展非煤礦山、電力、民爆物品銷售安全生產(chǎn)大檢查的通知》，決定自6月份至9月底在全縣開展非煤礦山、電力、民爆物品銷售安全生產(chǎn)大檢查工作，要求各相關(guān)部門對照大檢查方案，確保做到全覆蓋，不留死角，不留盲點(diǎn)，對檢查出的問題和隱患要明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人、期限、資金、整改措施等，并到期回訪，確保整治效果。重大隱患必須及時上報(bào)縣安委會辦公室掛牌督辦。

2、非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查落實(shí)情況

根據(jù)《大檢查方案》的要求，我委邀請非煤礦山安全生產(chǎn)專家并組織相關(guān)部門對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，截止6-9月份，共對16家非煤礦山及尾礦庫進(jìn)行了26次安全生產(chǎn)檢查，其中排查出一般隱患62條，無重大安全生產(chǎn)隱患。在查出的安全生產(chǎn)隱患中主要存在一是現(xiàn)場管理混亂，二是露天采場部分邊坡有浮石、險(xiǎn)石，三是井采礦山要加強(qiáng)照明和信號管理，四是加強(qiáng)井采礦山的敲幫問頂管理。

3、民爆物品銷售環(huán)節(jié)檢查情況

7月15日，9月27日我委先后兩次對縣民爆公司火工品銷售環(huán)節(jié)、庫區(qū)進(jìn)行安全檢查，對查出的3處一般患當(dāng)場督促整改，整改率達(dá)100%，為礦山企業(yè)代儲炸藥要分企業(yè)、分批次存放，嚴(yán)格控制保質(zhì)期，對火工品的進(jìn)出數(shù)量做到日結(jié)賬實(shí)相符。

4、電力隱患檢查情況

每接到一起電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章作業(yè)、違章施工和違章建筑等行為，縣電保辦在第一時間趕赴違章地點(diǎn)，向其下達(dá)《消除安全隱患告知書》，制止違章行為。針對可能危及人員和設(shè)施的隱患，采取中斷施工電源，迫使其按期整改。根據(jù)《縣非煤礦山、電力、民爆物品銷售安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》要求，將涉及危及電力設(shè)施的9處隱患上報(bào)縣安監(jiān)局，由政府掛牌督辦，限期整改。

5、報(bào)表報(bào)送情況

根據(jù)縣安委會文件要求，我委要求各相關(guān)部門將非煤礦山、電力、民爆物品銷售等安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)送至我委，由我委匯總制成報(bào)表報(bào)送至縣安委辦，每半月報(bào)送一次，目前已報(bào)送各項(xiàng)一般隱患17條，無重大安全隱患，目前已全部整改，整改率100%。

6、加強(qiáng)“中秋”安全生產(chǎn)管理督查工作

為做好中秋期間非煤礦山安全生產(chǎn)工作，縣經(jīng)信委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“中秋”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》，節(jié)日期間委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到部分礦山進(jìn)行巡查，確保節(jié)日期間礦山生產(chǎn)安全。

二、下一步打算

我委將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)大檢查力度，對非煤礦山主要檢查非煤礦山整頓關(guān)閉、地下礦山防中毒窒息專項(xiàng)整治和尾礦庫專項(xiàng)整治情況，嚴(yán)格落實(shí)各相關(guān)部門責(zé)任，分工協(xié)作，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”，檢查必須有記錄，杜絕只檢查不整改行為，杜絕檢查走過場走形式。

1、做好國慶期間安全生產(chǎn)檢查督查工作，各企業(yè)必須向鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門報(bào)送值班帶班人員安排名單，縣經(jīng)信委假期每天安排值班人員抽查企業(yè)值班帶班人員在崗情況，節(jié)前各企業(yè)專題面向全體職工開展一次安全教育。

2、加強(qiáng)對技改企業(yè)管理，為防止技改企業(yè)邊技改、邊生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，技改企業(yè)開工前必須制定整個工程的月度施工計(jì)劃，每兩個月核定一次工程量并按工程量核定領(lǐng)用火工品。

第2篇：電力違章整改措施范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；班組安全；管理措施

引言：班組是企業(yè)的細(xì)胞，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)等眾多因素導(dǎo)致了班組容易產(chǎn)生不安全因素和不安全的行為。從數(shù)理統(tǒng)計(jì)看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的?？梢?，班組是安全管理的重點(diǎn)，也是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。只有抓好班組安全管理，各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到班組，企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才會牢固。電力企業(yè)的安全管理重點(diǎn)在于班組建設(shè)和管理。

1.重點(diǎn)管理措施

1.1健全班組安全管理制度

建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、會議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度等規(guī)章制度，明確班組安全責(zé)任，規(guī)范員工作業(yè)行為。每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設(shè)備、使用的工器具等，都必須有安全技術(shù)操作規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)。針對崗位存在的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

1.2抓好班組反違章工作

制定本班組反違章工作目標(biāo)和重點(diǎn)措施，將《違章示例》逐項(xiàng)分解到崗位，組織實(shí)施本班組反違章工作。對各類違章都要按照“教育、曝光、處理、整改”步驟進(jìn)行處理，每次違章都要進(jìn)行分析，找出責(zé)任人，落實(shí)整改。實(shí)行違章“累計(jì)記分”考核制，發(fā)生嚴(yán)重違章或違章累計(jì)扣滿12分的員工，離崗培訓(xùn)并考試合格后方可重新上崗。發(fā)現(xiàn)并制止違章者，酌情加分獎勵。開展“反違章先進(jìn)班組”和“無違章員工”創(chuàng)建工作，個人年度違章累計(jì)扣分達(dá)10分及以上者，取消各類先進(jìn)評選資格，班組有成員違章下崗培訓(xùn)情況，取消“反違章先進(jìn)班組”評選資格。

1.3深化隱患排查治理

全面開展“查隱患、保安全、提質(zhì)量、促發(fā)展”活動。組織班組深入開展隱患排查工作，實(shí)行隱患“一單制”管理，將發(fā)現(xiàn)的隱患用圖片、文字等方式進(jìn)行電子記錄備案，詳細(xì)記錄隱患位置、危急程度、形成原因、發(fā)現(xiàn)人員、發(fā)現(xiàn)日期、處理情況等內(nèi)容，逐級上報(bào)、審查和登記，實(shí)現(xiàn)“一患一檔”；根據(jù)上級單位意見，周密制定落實(shí)整改措施和計(jì)劃，按時保質(zhì)完成整改，并進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，直到隱患全面消除。每月匯總、統(tǒng)計(jì)、分析本班組隱患排查治理情況，向上級單位匯報(bào)。

2.日常管理措施

2.1強(qiáng)化安全日活動

每周（或每個輪值）開展一次班組安全日活動，圍繞安全工作，密切聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)活動針對性、有效性。活動前準(zhǔn)備好一周安全工作總結(jié)，明確指出存在的問題、應(yīng)吸取的教訓(xùn)及整改措施，搜集事故案例，準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料?；顒又小芭e一反三”，引導(dǎo)員工積極參與，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，查擺突出問題和違章現(xiàn)象，分析討論下周工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。每周結(jié)合安全日活動開展一次安全行為觀察活動，表揚(yáng)員工的安全行為，糾正員工的不安全行為，對觀察結(jié)果及時記錄，每周對不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。活動后及時做好安全日活動記錄，對缺席人員安排其他時間補(bǔ)課。車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員定期參加班組安全日活動，對活動開展情況進(jìn)行點(diǎn)評。

2.2強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識控制

按照供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)，利用春秋季檢修預(yù)試、日常巡視檢查、專項(xiàng)巡視檢查等，系統(tǒng)查找和識別設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動防護(hù)以及物料等存在的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，逐條制定針對性防范措施，補(bǔ)充完善靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)庫，并做好日常完善與維護(hù)工作。班組每月對安全工器具全面檢查一次，并做好檢查記錄。進(jìn)一步規(guī)范“班組工作日志、安全活動記錄、班務(wù)記錄”三種記錄。

3.如何加強(qiáng)電力企業(yè)班組安全管理工作

3.1加強(qiáng)電氣設(shè)備管理

在班組安全管理工作中，加強(qiáng)電氣設(shè)備管理是重要的一個方面，從采購、配置、使用及保管方面入手加強(qiáng)電氣安全設(shè)備管理工作能確保班組安全管理工作的落實(shí)。首先，電氣安全設(shè)備的采購要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并履行相應(yīng)的購置手續(xù)，電氣安全設(shè)備購置全過程需安監(jiān)部門全程跟進(jìn)。其次，按規(guī)定配足、配齊所需的安全設(shè)備，并做到有備無患，防止使用過程中設(shè)備出現(xiàn)不合格或不齊而影響個人安全。第三，電氣安全設(shè)備使用過程中要嚴(yán)依照《電業(yè)安全工作規(guī)程》，由專門的電氣安全設(shè)備人員管理設(shè)備，并對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理、登記，規(guī)范設(shè)備管理。最后，選擇清潔、通風(fēng)、干燥的場所放置電氣安全設(shè)備，從而確保電氣安全設(shè)備的妥善保管，降低因電氣安全設(shè)備隱患而引起的班組安全事故。

3.2加強(qiáng)培訓(xùn)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力

首先，定期對班組成員進(jìn)行安全規(guī)章制度培訓(xùn)，開展反事故預(yù)案演習(xí)、安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，讓班組成員學(xué)懂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并依規(guī)章制度辦事，從而有效避免安全事故的發(fā)生。其次，定期開展隱患排查能力培訓(xùn)，培養(yǎng)班組成員的安全觀念，使他們針對一項(xiàng)安全事故怎樣展開調(diào)查，并將具體責(zé)任落實(shí)到人，通過這樣的培訓(xùn)可以有效規(guī)范班組成員安全行為。最后，積極拓展安全教育宣傳形式，營造全方位、全過程和全員的宣傳環(huán)境，通過多種媒體形式傳播安全知識，并通過多樣化的活動形式，比如演講比賽、安全知識競賽等，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣教，從而讓安全意識深入人心。

3.3落實(shí)安全制度

電力企業(yè)應(yīng)調(diào)動員工主動性、積極性，提高班組成員自覺性，引導(dǎo)并教育班組成員遵守制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)，督促班組成員認(rèn)真掌握安全生產(chǎn)制度、方針、政策和規(guī)章等，并將上述條例化的內(nèi)容融于其生產(chǎn)活動中。首先，從建設(shè)班組安全生產(chǎn)管理制度入手，建立覆蓋教育培訓(xùn)、安全責(zé)任、監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)、考核獎懲在內(nèi)的安全管理制度，推行安全責(zé)任制，以此確保班組安全管理的實(shí)施[3]。其次，加大制度宣傳力度，讓班組成員明確自身承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)，并使每個班組成員明確自己本職安全工作。第三，現(xiàn)場管理作為落實(shí)班組安全管理的重點(diǎn)，班組成員務(wù)必嚴(yán)格要求，敦促形成良好的工作習(xí)慣及現(xiàn)場管理秩序。最后，班組安全管理要落實(shí)安全工作及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將員工工作納入考核體系，從而確保班組安全管理工作的有效開展。

4.結(jié)束語

班組安全文化是一種理念，也是一種習(xí)慣行為，更是一種責(zé)任。班組安全管理是個動態(tài)過程，電力企業(yè)可通過抓好班組安全管理的重點(diǎn)措施、日常措施、現(xiàn)場作業(yè)措施的有效落實(shí)，來著力打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，杜絕各類事故。

參考文獻(xiàn)：

[1]《電力企業(yè)班組管理》編委會，電力企業(yè)班組管理，北京：中國水利水電出版社，2001.4.

[2]楊慶華，班組在電力安全生產(chǎn)中的地位與作用，首屆江蘇省電力安全論壇論文集，2004年第1輯

第3篇：電力違章整改措施范文

一、工作目的

全面落實(shí)公司迎峰度夏工作部署，認(rèn)真總結(jié)春檢百日安全活動成效和經(jīng)驗(yàn)，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn)，充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，有效落實(shí)防止電網(wǎng)穩(wěn)定破壞和大面積停電的各項(xiàng)措施，有效落實(shí)防止機(jī)場、鐵路、煤礦等重要用戶和公共場所停電的各項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備全過程安全質(zhì)量管理，確保實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，確保世博會保電萬無一失，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對迎峰度夏和主設(shè)備專項(xiàng)安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)檢查深入開展，取得實(shí)效，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個檢查工作。具體名單如下：

同時，成立安全檢查工作小組，負(fù)責(zé)對各單位自查、整改情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)和抽查。

三、檢查的重點(diǎn)內(nèi)容及分工

今年的迎峰度夏和主設(shè)備專項(xiàng)安全大檢查以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患為主，結(jié)合上級有關(guān)要求和季節(jié)特點(diǎn)，突出防人身事故、防誤操作、防雷害、防接地網(wǎng)和繼保事故、防外力破壞、防變電所房屋漏水等。為突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，保證專項(xiàng)安全檢查取得實(shí)效，明確以下檢查內(nèi)容和分工：

（一）安全監(jiān)察部

1、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。檢查領(lǐng)導(dǎo)是否親自批閱上級安全生產(chǎn)的重要文件，是否主持安全分析會，是否經(jīng)常聽取本部門安全員的匯報(bào)；檢查安全分析會是否正常召開，會議紀(jì)要明確的事項(xiàng)是否得到落實(shí)；檢查各級人員崗位安全責(zé)任制是否嚴(yán)格履行。

2、檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂、完善、執(zhí)行情況。檢查各崗位所需各種規(guī)程、制度是否齊全；檢查本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度在實(shí)際工作中是否嚴(yán)格執(zhí)行。

3、檢查安全生產(chǎn)反違章開展情況。檢查反違章活動宣傳情況；檢查國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》落實(shí)情況；檢查本單位員工接受安全警示教育情況；檢查行政正職是否親自講安全課；檢查職工是否參觀公司安全教育室；檢查現(xiàn)場違章查糾情況；檢查作業(yè)現(xiàn)場督查情況。

（二）生產(chǎn)計(jì)劃部

1、檢查配電線路專業(yè)管理情況。檢查線路地理結(jié)線圖、線路路徑圖、線路斷面圖等資料是否齊全、完整；檢查是否堅(jiān)持按周期定人、定線、定時進(jìn)行巡線，各種巡線記錄是否齊全、準(zhǔn)確；檢查線路跳閘是否有記錄、有分析、有預(yù)防措施；檢查架空電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的魚塘岸邊設(shè)立安全警示標(biāo)志牌情況，與魚塘主簽訂安全協(xié)議情況；檢查是否有計(jì)劃的開展防污工作，監(jiān)密測量、繪制污區(qū)分布圖；檢查是否開展線路檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2、檢查檢修施工現(xiàn)場管理情況。檢查項(xiàng)目法人及各參建單位在各項(xiàng)工作中的安全責(zé)任落實(shí)情況；檢查工程分包管理，臨時工、外包工管理，是否存在違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包情況；檢查特種作業(yè)、特種機(jī)械以及作業(yè)現(xiàn)場動火的安全管理情況；檢查施工、調(diào)試、啟動方案制定情況；檢查《變電設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范》執(zhí)行情況。

（三）農(nóng)電發(fā)展部

檢查低電保護(hù)專業(yè)管理情況。檢查低電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況；檢查低電保護(hù)圖紙管理情況；檢查微機(jī)保護(hù)軟件版本管理情況；檢查直流開關(guān)和熔絲管理情況。

（四）市場營銷部

檢查高?？蛻艄┯秒姲踩芾砬闆r。檢查高危及重要客戶供用電安全隱患治理的執(zhí)行情況；檢查用戶設(shè)備，低壓設(shè)備安全隱患排查整改情況；檢查客戶原因安全隱患是否采取防范措施并向地方政府備案；檢查電網(wǎng)原因安全隱患是否落實(shí)責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案，檢查高危客戶是否有供電應(yīng)急預(yù)案。

（五）調(diào)度中心

檢查非電力生產(chǎn)類安全管理情況。重點(diǎn)檢查交通安全管理工作，防止發(fā)生重特大交通事故；檢查消防安全管理工作，防止發(fā)生火災(zāi)事故。

（六）輸變電部

1、檢查電網(wǎng)迎峰度夏準(zhǔn)備情況。檢查迎峰度夏輸變電工程及技改工程實(shí)施進(jìn)展情況；檢查去年夏季、冬季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露出來的問題是否進(jìn)行了整改；檢查去年秋冬季安全生產(chǎn)大檢查及安全性評價等發(fā)現(xiàn)的問題是否有整改計(jì)劃以及計(jì)劃的完成情況，對于一時無法整改的問題是否有相應(yīng)的應(yīng)對措施；檢查電網(wǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案及有關(guān)錯峰限電措施的制訂和落實(shí)情況。

2、檢查變電運(yùn)行專業(yè)管理情況。重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況；檢查變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和典型操作票及時修訂、審查情況；檢查操作隊(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控開展情況；檢查操作錄音執(zhí)行情況；反違章督查開展情況；檢查復(fù)雜操作，部門專職和班組長到崗到位情況；檢查變電站設(shè)備反措執(zhí)行情況，是否滿足防潮、防雨、防小動物、防雷要求，站內(nèi)接地網(wǎng)接地電阻是否滿足要求，是否定期開挖檢查；檢查防止誤操作工作開展情況及解鎖鑰匙使用管理情況。

（七）新聞中心

1．針對機(jī)場、電鐵、煤礦等重要用戶和公共場所，深入開展隱患排查梳理，制定落實(shí)整改治理措施情況。

2．突發(fā)事件尤其是造成局部較大影響停電事件的新聞宣傳和輿情應(yīng)對措施制定落實(shí)情況。

（八）應(yīng)急辦

檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行情況。檢查《安全風(fēng)險(xiǎn)分級控制管理規(guī)定》落實(shí)情況；檢查安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制體系建立情況；檢查各機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)履行情況；檢查安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制工作流程與節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

四、安全檢查時間安排

7月1日—8月10各單位組織自查，按照邊檢查、邊整改的原則和結(jié)合停電檢修等制訂和落實(shí)整改計(jì)劃，8月15日前將自查總結(jié)、整改計(jì)劃報(bào)公司安全監(jiān)察部。

五、安全檢查要求

1．開展電網(wǎng)迎峰度夏和主設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，是鞏固和深化百日安全活動成效，確保實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)的重要舉措。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會公司安全工作要求，將當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)由春檢期間防止人身傷亡和誤操作事故，轉(zhuǎn)移到夏季防止電網(wǎng)大面積停電、重大設(shè)備損失事故和局部較大影響停電事件上來，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，逐級開展檢查，確保取得實(shí)效。

第4篇：電力違章整改措施范文

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》精神，深刻吸取深圳“2·27”火災(zāi)事故教訓(xùn)，根據(jù)*市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處，結(jié)合我縣實(shí)際，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就開展全縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查方式及時間安排

這次安全生產(chǎn)大檢查側(cè)重點(diǎn)放在自查、專業(yè)檢查和對重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查。檢查時間為3月10日至3月14日

二、檢點(diǎn)

各鎮(zhèn)（場）、縣直有關(guān)單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作實(shí)際，精心組織，周密部署，按照“全面檢查、重點(diǎn)突出”的原則，圍繞8個重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真查找事故隱患，落實(shí)整改措施，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

一是礦山安全。由國土資源局牽頭，主要檢查非煤礦山的安全生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)置和維護(hù)、保養(yǎng)情況，安全生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行情況及各礦山企業(yè)民爆器材的管理情況。

二是危險(xiǎn)化學(xué)品安全。由經(jīng)貿(mào)局牽頭，要針對部分危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材儲存企業(yè)存在的忽視安全管理，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等問題，以查“三違”、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營場所防雷、防靜電裝置的定期檢測和監(jiān)管力度；組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材安全檢查；督促企業(yè)加強(qiáng)和規(guī)范安全管理，開展反習(xí)慣性違章活動，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為；加強(qiáng)對各油庫、加油站和燃?xì)庹?庫)及銷售點(diǎn)消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。

三是煙花爆竹安全。由安監(jiān)局牽頭，要按照《煙花爆竹管理?xiàng)l例》，認(rèn)真吸取*市三水區(qū)“2·14”煙花爆竹倉庫爆炸事故的教訓(xùn)，從儲存、經(jīng)銷、應(yīng)急救援和事故查處等各個環(huán)節(jié)著手，全面加強(qiáng)煙花爆竹監(jiān)督管理和安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹的儲存、銷售和燃放等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等違法行為，堅(jiān)決防止重特大火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生。

四是道路交通安全。由公安局牽頭，要加大檢查和執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處交通運(yùn)輸工具帶病運(yùn)行、駕駛員疲勞駕駛、違章行車、無牌無證機(jī)動車上路行駛、客車超載、農(nóng)用車船非法載客等違法違章行為。要深入抓好危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)打擊非法運(yùn)輸行為，防止運(yùn)輸過程中的翻車和泄漏事故。要嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品乘坐交通工具，確保交通運(yùn)輸安全。要高度重視農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全，加強(qiáng)對拖拉機(jī)安全隱患較突出的區(qū)域和事故多發(fā)時段的安全巡查，糾正各種違法違章行為，消除事故隱患，嚴(yán)防重特大農(nóng)機(jī)事故和涉及農(nóng)機(jī)道路交通安全事故的發(fā)生。

五是水上交通安全。由交通局牽頭，要加大水上交通安全的監(jiān)督檢查，采取嚴(yán)密的防范措施，確保渡口安全。汛期即將來臨，要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)韓江水上交通安全的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)水域、重點(diǎn)船舶實(shí)施安全監(jiān)督管理和檢查指導(dǎo)，特別是加大對渡船、施工作業(yè)船和運(yùn)沙船的監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕船舶超載、冒險(xiǎn)航行等違法行為，及時消除安全隱患，確保水上交通安全。

六是建筑施工安全。由環(huán)保和建設(shè)局牽頭，要深入細(xì)致地對在建的隧道、橋梁、房屋等建筑施工工地進(jìn)行安全檢查，及時排除隱患，嚴(yán)密防范坍塌、墜落、工地模板構(gòu)件垮落、起重機(jī)倒塌等安全事故。

七是消防安全。由公安消防大隊(duì)牽頭，要深刻吸取深圳“2·27”重大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，重點(diǎn)檢查車站、渡口、商場、集貿(mào)市場、學(xué)校、醫(yī)院、賓館酒店、娛樂場所等人員密集場所消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理情況，檢查人員密集場所的安全疏散出口是否暢通、消防安全制度是否建立健全等。要加大對“三合一”、“二合一”家庭作坊火災(zāi)隱患的治理力度，對掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患必須限期治理整改到位，對存在重大火災(zāi)隱患、難以整改治理的要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)，特別要對中小學(xué)校安全隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查并認(rèn)真組織整改。

八是鍋爐壓力容器和特種設(shè)備安全。由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭，要加強(qiáng)對鍋爐壓力容器和特種設(shè)備的現(xiàn)場動態(tài)管理和檢查，確保各項(xiàng)安全管理制度和措施落到實(shí)處。要組織力量對學(xué)校、個體餐飲、賓館等小型分散鍋爐進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對不符合安全條件的，必須立即停止使用；同時要加強(qiáng)對帶有危險(xiǎn)性的旅游項(xiàng)目和大型游藝機(jī)等設(shè)備、設(shè)施的安全檢查，排除隱患及各類不安全因素，凡達(dá)不到安全要求的，一律不得使用。

在突出抓好8大重點(diǎn)領(lǐng)域的同時，各鎮(zhèn)（場）、縣直有關(guān)單位要督促自來水、電力、郵政、電信、燃?xì)獾裙?yīng)單位對重點(diǎn)場所、重要部位的安全檢查，及時消除事故隱患，杜絕各類安全事故，全力保障各項(xiàng)公共服務(wù)設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、檢查要求

(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)檢查工作責(zé)任。各鎮(zhèn)（場）、縣直各單位要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立“安全發(fā)展”和“以人為本”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，進(jìn)一步加大綜合治理力度，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。各地要建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門共同配合、全社會積極參與的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，按照“誰主管，誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的要求，深入細(xì)致、全面徹底地查找事故隱患和管理漏洞，做到縱向到底、橫向到邊，堅(jiān)決防止“走過場”。對因檢查不細(xì)致、不深入、未及時發(fā)現(xiàn)問題，檢查后即發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第5篇：電力違章整改措施范文

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；措施

安全管理就是管理者對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，就是通過人為的干預(yù)，對風(fēng)險(xiǎn)因素的控制和預(yù)防進(jìn)行監(jiān)督，對存在的安全隱患提出整改、考核意見，以達(dá)到降低危害和事故發(fā)生的可能性，或減少事故的損失，保證企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全與健康，以及財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保持社會的和諧穩(wěn)定。

1.供電安全生產(chǎn)存在問題

1.1安全職責(zé)落實(shí)不到位

近幾年，各電力生產(chǎn)企業(yè)對電力安全管理已經(jīng)制定一系列安全管理制度，但有些單位只是停留在表面，我們必須要對電力安全管理進(jìn)行嚴(yán)格處理。安全監(jiān)督部門忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施：對一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；他們往往采取“上有政策，下有對策”的辦法來應(yīng)付了事。一旦出現(xiàn)責(zé)任事故，則相互推諉，互相扯皮，不了了之。

1.2習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章在我們工作中已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，對于違章我們必須嚴(yán)加管理。違章行為包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。具體表現(xiàn)有：

（1）不正確使用安全工器具。如：安全帽不系緊下頦帶；安全帶破損；驗(yàn)電器未定期試驗(yàn)；短路接地線電阻超標(biāo)；接地線無編號等。

（2）工作負(fù)責(zé)人不穿醒目標(biāo)志服、不分析或分析不全面、不交待工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)。

（3）不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡順序操作。如一些誤操作事故，就是因?yàn)樘^一些核對性的操作步驟，最終釀成的。如檢修試驗(yàn)流程中忽視一些核對性檢查項(xiàng)目，工作結(jié)束后恢復(fù)設(shè)備初始狀態(tài)等，最終會釀成嚴(yán)重事故。

（4）配網(wǎng)作業(yè)，低壓側(cè)不掛接地線。

（5）登高作業(yè)，不戴安全帽，不綁腰繩安全帶使用不正確。

（6）擅自擴(kuò)大工作范圍。

1.3安全工器具管理混亂

（1）對安全器具的定期檢測意識淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

（2）使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。尤其是基層班組登高作業(yè)器具和檢修工作現(xiàn)場使用的一些起重設(shè)備缺乏常規(guī)檢查和操作人員資格審查。

1.4管理工作不到位

（1）重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分管理人員仍然習(xí)慣于靠人海戰(zhàn)術(shù)來抓安全管理，只關(guān)注人是否“到場”，不關(guān)心管理是否“到位”。不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。

（2）不按規(guī)定及時制定和修改本單位規(guī)程制度。在系統(tǒng)發(fā)生變化和新設(shè)備投運(yùn)后，不能及時制定和修改現(xiàn)場的檢驗(yàn)和運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)制度。單位的規(guī)程制度沒有按規(guī)定程序進(jìn)行審批。

2.供電安全管理措施

2.1供電安全責(zé)任落實(shí)到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全工作正常開展的保障，供電所要落實(shí)好這一工作，必須圍繞“安全生產(chǎn)，以人為本”這一目標(biāo)，結(jié)合“主動承擔(dān)社會責(zé)任”這一宏觀要求，在打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化，現(xiàn)代化企業(yè)這一平臺上，結(jié)合供電所實(shí)際工作需要，建立一套完整的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，根據(jù)職工崗位不同編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解到人、落實(shí)到人，層層簽定，做到事事有人管。有責(zé)任就要有考核，安全生產(chǎn)一刻也不能松懈，必須每月或每周進(jìn)行一次安全責(zé)任落實(shí)情況檢查，對安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)、獎懲，繃緊員工心中的安全之弦，不能姑且習(xí)慣性違章，“安全”口頭上重要，做起來次要，忙起來不要等不安全行為，作為供電所安全第一責(zé)任人，處罰違章行為時不能就事論事，非要小題大作，把安全生產(chǎn)工作的重要性延伸到每個工作區(qū)域，畢竟安全工作只有滿分和零分，沒有及格與不及格。

2.2激活安全活動

對于供電所來說，安全活動的內(nèi)容無外乎是學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，因此激活供電所安全活動是抓好安全生產(chǎn)工作的重要舉措。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求，一、要有明確的規(guī)定，二、要做細(xì)致的檢查，促使班組正常開展安全活動；三、必須發(fā)揮好班組的管理班長的作用，在安全活動的開展上，要求所長、安全員必須對活動進(jìn)行周密的組織，開展多樣化的安全生產(chǎn)活動，對員工的工作存在哪些不安全因素有全面的了解，并能總結(jié)得好，講得清楚，使員工通過學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢，掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚地知道哪些該做，哪些不該做，從而提高自身的安全意識。

2.3加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

（1）我們要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用。

（2）們要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。對外包施工隊(duì)伍的安全工器具的數(shù)量、質(zhì)量都要進(jìn)行前期把關(guān)和過程抽查，發(fā)現(xiàn)安全工器具存在問題，立即停工整改。

（3）要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

2.4加強(qiáng)供電施工現(xiàn)場的安全管理

在供電所的施工現(xiàn)場中，不嚴(yán)格執(zhí)行兩票的現(xiàn)象時有發(fā)生，施工現(xiàn)場管理混亂，不認(rèn)真分析現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，施工組織不嚴(yán)，大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措，盲目施工。有時工作負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場，電話遙控指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生，為杜絕同樣的事情發(fā)生，我們必須要加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作，對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進(jìn)行糾察，監(jiān)管、督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，因此，我們一定要對工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)。

第6篇：電力違章整改措施范文

一、切實(shí)加強(qiáng)“安全月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求，我辦及時組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動，印發(fā)《關(guān)于在××省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動的通知》（閩電監(jiān)供電[2006]35號），結(jié)合實(shí)際，精心組織開展系列“安全月”活動：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識宣傳活動；二是開展“2006年電力安全八閩行”主題活動，在全社會營造一個“關(guān)愛員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前安全檢查活動，確保電力安全和有序用電；四是開展大唐寧德電廠涉網(wǎng)安全性評價活動，確保新建機(jī)組安全運(yùn)行；五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會，營造良好的安全意識和氛圍；六是加強(qiáng)防汛值班，千方百計(jì)發(fā)揮電站水庫興利減災(zāi)作用，確保大壩安全。通過各項(xiàng)活動的開展，進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照我辦的活動要求，認(rèn)真制定“安全月”活動方案和計(jì)劃，切實(shí)組織好“安全月”活動，把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，推動了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳活動

“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動。根據(jù)“安全月”活動安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開展“2006年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》（閩電監(jiān)函50號文），組織有關(guān)單位開展以“電力安全八閩行”為主題內(nèi)容的11項(xiàng)活動，并在“中國安全生產(chǎn)報(bào)”專題新聞欄目報(bào)道×ד電力安全八閩行”系列安全活動，連續(xù)報(bào)道了福州電業(yè)局“座談會別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實(shí)效”、華電××永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國際××電力開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、××漳州后石電廠“建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)”、國電××南埔電廠“緊盯每個苗頭”、××寧德發(fā)電公司“專家評價找不足”、××煤炭集團(tuán)龍巖坑口電廠“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及××省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報(bào)記者還對我辦鄭寶強(qiáng)專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報(bào)道。

××省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳，以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為主線，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的要求，有力營造開展安全生產(chǎn)月活動的濃厚氣氛，使活動主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱娏υO(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識；舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的安全文化；舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動，為廣大員工提供了一個安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流的平臺；深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展安全用電、節(jié)約用電知識普及，傳播“愛心活動”“平安工程”精神內(nèi)容，使廣大員工在履行社會責(zé)任的同時，也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全技能的動力。華電××公司召開安全生產(chǎn)管理研討會議，通過對1－5月份電廠發(fā)生的事故和異常或未遂事件的總結(jié)，分析當(dāng)前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動主題宣傳畫，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳，結(jié)合安全活動日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動，逐步把安全月活動推向?！痢撩禾考瘓F(tuán)工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展，國泰民安”專題大討論，組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動安全防護(hù)知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動，營造“安全月”活動氣氛。

各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、簡報(bào)、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

三、突出重點(diǎn)開展安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患

“安全月”活動期間，各單位結(jié)合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項(xiàng)督查活動，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?！鞍踩隆闭抵餮雌冢鲉挝灰环矫婕訌?qiáng)防臺風(fēng)、防汛檢查；另一方面，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)消缺工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。

我辦鄭寶強(qiáng)專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區(qū)以及可門電廠和嵩嶼電廠進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導(dǎo)，于企業(yè)共商安全度廈大計(jì)?！痢潦‰娏局攸c(diǎn)組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項(xiàng)督查活動，有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對6月上旬強(qiáng)雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動應(yīng)急處理機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“顧全大局，不畏艱險(xiǎn)，不辱使命，無私奉獻(xiàn)”的抗災(zāi)精神，一手抓防御，一手抓救災(zāi)保供電，全線投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，將自然災(zāi)害的影響降到最低。華電××公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結(jié)合起來，有效落實(shí)防臺防汛預(yù)案，通過加強(qiáng)對臺情和汛信的預(yù)報(bào)，竭力實(shí)施超前控制、現(xiàn)場督導(dǎo)等有效措施，確保華電××公司所屬單位安全渡汛。廈門華夏電力公司針對迎峰度夏等季節(jié)特點(diǎn)以及今年以來設(shè)備故障、機(jī)組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，組織分析，舉一反三，查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結(jié)合夏季機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行、汛期和臺風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn)，開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動，以保證機(jī)組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電，確保今年檢修后機(jī)組的長周期運(yùn)行，共保電網(wǎng)安全運(yùn)行。××湄洲灣火電廠加強(qiáng)對臺風(fēng)情況的預(yù)報(bào)、事前檢查、及時采取防范措施，確保人身安全和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。國電江陰電廠查找安全文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查，重點(diǎn)對熱控、電氣專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場隱患的排查，加大力度落實(shí)整改，提高了設(shè)備安全水平。

四、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，

第7篇：電力違章整改措施范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全生產(chǎn)管理 問題 對策

電力企業(yè)的安全管理關(guān)系著國家能源安全可靠、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會變化，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關(guān)鍵是看對“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出解決對策和建議。

一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題

(一)安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平卜。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚。

(二)習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

(三)管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

二、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

(一)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主” 的思想，樹立以人為本的思想。強(qiáng)化安全意識

各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每 個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱隴關(guān)心他們。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。

(二)堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新。是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算帆信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。

(四)加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

(五)加強(qiáng)安全性評價工作

開展安全性評價是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

[1]任國明，邵玉槐．電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及問題探討[J]．中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007

第8篇：電力違章整改措施范文

關(guān)鍵詞：配電生產(chǎn)運(yùn)維管理；精益化；標(biāo)準(zhǔn)化

0 引言

配電架空線路覆蓋面積廣，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜，負(fù)荷代配能力較弱，一旦發(fā)生事故，故障點(diǎn)排查診斷具有較大的難度。近年來的配電狀態(tài)檢修的開展，配電生產(chǎn)運(yùn)維管理能力得到增強(qiáng)，但是配電生產(chǎn)由于點(diǎn)多面廣，管理中出現(xiàn)的問題比較突出，本文就配電生產(chǎn)運(yùn)維管理常見的主要問題進(jìn)行分析探討，以求提高配電生產(chǎn)運(yùn)維管理水平，減少管理失誤，做到管理精益化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

1 配電生產(chǎn)運(yùn)維管理常見的主要問題

配電生產(chǎn)運(yùn)維管理主要問題有如下幾個方面：

1缺陷管理方面

1.1按照考核要求，缺陷管理沒有及時錄入PMS，采用集中錄入，集中消缺的模式。造成缺陷流程監(jiān)管不足。

1.2在實(shí)際生產(chǎn)過程中尚一些缺陷不能及時消除，如電桿裂紋、瓷瓶劣化等受停電時間、資金費(fèi)用、施工環(huán)境等限制需要納入年度大修或技改工程，因此，這些缺陷往往不能在本年度消除。

2檢修管理方面

2.1近年新設(shè)備、新技術(shù)推廣快，部分工作人員對新設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、異常處理分析掌握不透。

2.2生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度不高，習(xí)慣于沿襲過去的做法，部分人員執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，習(xí)慣性違章仍有發(fā)生。

2.3檢修工作的個人處置能力較強(qiáng)，整體素質(zhì)較高，整體作業(yè)中班組間相互配合性有待提高。

3運(yùn)行管理方面

3.1現(xiàn)場10KV線路桿號不全，基建臨時桿沒有臨時桿號，低壓桿沒有桿號。

3.2蝸呦低懲賈鋅閉所環(huán)網(wǎng)柜的接線方式?jīng)]有具體體現(xiàn)。

3.3物資儲備材料需進(jìn)一步整理，品種歸類，定置擺放，能夠滿足對事故應(yīng)急處理的要求。

4內(nèi)業(yè)管理方面

各種資料的及時準(zhǔn)確性有待提高，錄入人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

5供電可靠性和電壓管理方面

目前配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還不夠完善，仍有部分線路不能滿足N―1供電安全準(zhǔn)則的要求，因此在線路停電檢修及施工時無法有效地降低停電影響范圍。

2 配電生產(chǎn)運(yùn)維管理流程的描述及分析

2.1缺陷流程

2.1.1 缺陷發(fā)現(xiàn)

運(yùn)檢班組通過對設(shè)備定期巡視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患。

2.1.2缺陷分析

運(yùn)檢班組對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行分析、分類，一般缺陷班組消缺；重大缺陷報(bào)生產(chǎn)部研究整改措施，納入年度檢修計(jì)劃或技術(shù)改造計(jì)劃；危急缺陷應(yīng)立即上報(bào)，立即處理，加快流程運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.1.3缺陷處理

運(yùn)檢班組根據(jù)缺陷制定消缺計(jì)劃，并逐項(xiàng)消除，及時組織質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量反饋。

2.1.4 工作總結(jié)

運(yùn)檢班組、修理班組每月分別上報(bào)工作總結(jié)，匯報(bào)當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行情況，生產(chǎn)部組織審查，研究整改措施。

2.2 監(jiān)控措施

2.2.1設(shè)備消缺率

生產(chǎn)部對運(yùn)檢班組的年度消缺率要求如下：Ⅰ、Ⅱ類缺陷（危急缺陷和重大缺陷）消除率100%，Ⅲ類缺陷（一般缺陷）消除率大于90%。

2.2.2缺陷消除時間

Ⅰ類缺陷（危急缺陷）應(yīng)立即上報(bào)，在24小時內(nèi)消除；Ⅱ類缺陷（重大缺陷）應(yīng)在10日內(nèi)消除；Ⅲ類缺陷（一般缺陷）應(yīng)有消缺計(jì)劃，在年度內(nèi)消除。

2.2.3設(shè)備完好率

10kV及以上設(shè)備完好率達(dá)100%。

2.2.4設(shè)備跳閘率

10kV線路跳閘次數(shù)滿足地區(qū)考核指標(biāo)

3配電生產(chǎn)運(yùn)維管理流程改進(jìn)措施

3.1缺陷管理

3.1.1加強(qiáng)缺陷流程管理和巡視質(zhì)量，提高設(shè)備狀況的監(jiān)控。

3.1.2對暫不能及時消除的重大缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，防止缺陷惡化升級，并采取臨時處理措施。確保在改造更換前能安全運(yùn)行。對暫不能消除的重大缺陷應(yīng)及時書面上報(bào)生技部。

3.1.3牽涉到不同設(shè)備產(chǎn)權(quán)維護(hù)的設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、協(xié)商、督促。

3.2檢修管理

3.2.1投運(yùn)的新設(shè)備、新技術(shù)要加強(qiáng)技術(shù)儲備，培養(yǎng)技術(shù)人才，做好新老傳代交替工作。

3.2.2加大運(yùn)檢人員的崗位培訓(xùn)工作力度，積極開展有關(guān)專業(yè)技術(shù)及技能培訓(xùn)和員工技術(shù)比武活動，提高運(yùn)行、檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能和班組間相互配合性。

3.2.3建議在逐步積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)在線監(jiān)測技術(shù)，積極開展并逐步推廣狀態(tài)檢修。

3.2.4積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，克服習(xí)慣性違章，規(guī)范作業(yè)人員的工作要領(lǐng)和動作行為。

3.3運(yùn)行管理

3.3.1 10KV線路桿號、開閉所、環(huán)網(wǎng)柜、變電亭站內(nèi)設(shè)備名稱進(jìn)行臨時補(bǔ)錄，加強(qiáng)監(jiān)察性巡視和抽查，督促提高設(shè)備名稱與單線條圖的一致性。

3.3.2物資儲備材料需進(jìn)一步整理，品種歸類，定置擺放，建立物資材料的提前儲備機(jī)制。

3.3.3針對老舊設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備更新改造。

3.3.4針對防外力工作，加強(qiáng)提前簽署防護(hù)協(xié)議，收取抵押金，設(shè)置車檔和變臺防護(hù)網(wǎng)的手段，減少外力對線路設(shè)備的影響。

3.3.5加強(qiáng)新裝工程的驗(yàn)收管理工作，不讓設(shè)備帶缺陷運(yùn)行。

3.4內(nèi)業(yè)管理

3.4.1各種資料的錄入及時、準(zhǔn)確，相互的檢查要符合哈局規(guī)定。

3.4.2按照班組建設(shè)，按照紅旗化班組的要求進(jìn)行整改。提高班組的資料管理水平。加強(qiáng)專業(yè)管理，開展科學(xué)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動。

3.5供電可靠性和電壓管理

3.5.1繼續(xù)加強(qiáng)城網(wǎng)的建設(shè)和改造，重點(diǎn)圍繞提高設(shè)備和電網(wǎng)的可靠性，努力加強(qiáng)和完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備裝備水平。

3.5.2推行春秋檢修、狀態(tài)檢修和故障檢修相結(jié)合的配電設(shè)備維護(hù)機(jī)制，積極利用帶電作業(yè)、減少停電次數(shù)，提高供電可靠性。

3.5.3要確保做到可靠性基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析材料統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、上報(bào)及時、數(shù)據(jù)和資料完整。

4 結(jié)論

配電生產(chǎn)運(yùn)維管理堅(jiān)持實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持依法制企，積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提高配電運(yùn)維管理水平。通過開展客戶滿意工程，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持“以人為本”，塑造員工恪盡職守、服務(wù)真誠的光明形象，增強(qiáng)員工誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。 按照國際一流供電企業(yè)的目標(biāo)，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，不斷提高職工的物質(zhì)生活和文化生活水平，營造和諧向上的文化氛圍。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉文生.配電線路運(yùn)行與維護(hù)[M].上海：上海電力出版社，2008：98.

[2] 朱磊.淺析10KV配電線路常見故障原因及其預(yù)防措施[M].上海：上海電力出版社，2013：15：102.

第9篇：電力違章整改措施范文

關(guān)鍵詞 用電檢查 設(shè)備隱患 竊電、違約用電

一 當(dāng)前用電檢查現(xiàn)狀

用電檢查作為供用電雙方的樞紐，是一個很好的詮釋優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動承擔(dān)社會責(zé)任承諾的媒介，在用戶受電設(shè)備安全管理上，更是一種服務(wù)理念的延伸。用戶報(bào)裝送電前的檢查，設(shè)備運(yùn)行期間的日常檢查、專項(xiàng)檢查，重特大活動的保供電，用戶竊電、違約用電事件的查處，用電檢查人員在面對用戶的過程中更多的是面向冰冷的設(shè)備，用電檢查員形象的表述更像是一位設(shè)備的健康診斷師。

通過檢查從源頭發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備故障隱患，不僅保護(hù)了單一客戶的利益，更進(jìn)一步防范了由于用戶設(shè)備故障出門引發(fā)配網(wǎng)事故，保障最廣大電力用戶的利益，開展各類竊電、違約用電行為的檢查工作在維護(hù)電力企業(yè)合法權(quán)益的同時，更維護(hù)了社會公共安全和社會公共利益，確保了公平有序的電力供應(yīng)。

二 用電檢查工作存在的問題

1、用電檢查發(fā)現(xiàn)用戶設(shè)備隱患問題整改阻力大，用戶配合積極性低。

用戶的受電設(shè)備是電力系統(tǒng)的重要組成部分，用戶內(nèi)部電氣事故很極大可能危及整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，因此對用戶受電設(shè)備的檢查在用電檢查工作中意義重大?？墒?，目前用電檢查工作舉步為艱，隨著電力企業(yè)職能的轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)與電力用戶之間的關(guān)系由監(jiān)管與被監(jiān)管，轉(zhuǎn)變?yōu)楹霞s條款間的平等約束。為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，電網(wǎng)安全管理的成熟，安全防范管理體系已經(jīng)從主網(wǎng)推廣到配網(wǎng)，電力企業(yè)的成長促使用電檢查的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，而用戶的意識尚未提高，用電檢查的積極態(tài)度與用戶對暴露出的設(shè)備隱患不緊不漫的態(tài)度，使得供受電關(guān)系的失衡。對于用戶產(chǎn)權(quán)內(nèi)的設(shè)備，電力企業(yè)只能提出整改建議、發(fā)出整改通知，在故障事實(shí)發(fā)生之前無法快速直接對用戶及屬于用戶資產(chǎn)存在隱患的設(shè)備進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的干預(yù)。同時受區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長放緩、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素影響，部分用戶經(jīng)營環(huán)境受極大影響，面對設(shè)備隱患總抱著僥幸的心理，眼前經(jīng)濟(jì)利益高于安全預(yù)防，得過且過。

從廣東某電力企業(yè)2010年安全生產(chǎn)分析公布的統(tǒng)計(jì)顯示，用戶設(shè)備故障（障礙）的事故共336宗，其中設(shè)備問題140宗，占用戶設(shè)備障礙總數(shù)41.7%，而其中用戶設(shè)備引發(fā)一類障礙67宗。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)反映用戶設(shè)備的運(yùn)行管理存在較大的安全缺陷，追溯每一宗故障發(fā)生原因的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，占87%發(fā)生設(shè)備故障的企業(yè)曾在半年內(nèi)收到電力企業(yè)用電檢查整改通知，由于用戶沒有意識到隱患的嚴(yán)重性，沒有及時開展有效的整改，導(dǎo)致了自身設(shè)備故障的發(fā)生，甚至引起線路的跳閘。

2、用戶竊電、違約用電手段層出不窮，查處力度極需加強(qiáng)。

困擾用電檢查其中一項(xiàng)工作的難點(diǎn)，竊電、違約用電行為的查處。竊電、違約用電不是一個連續(xù)不斷的過程，它存在動態(tài)性，在用電檢查人員到場時只需要短暫的時間，就可以把竊電、違約用電的現(xiàn)場給破壞，要發(fā)現(xiàn)并成功查處并不容易，現(xiàn)場查處、取證竊電、違約用電行為不但考驗(yàn)用電檢查員的技能水平，更多的需要全社會的共同參與。竊電的手段多樣化，并呈專業(yè)化發(fā)展，從調(diào)查情況顯示目前社會上出現(xiàn)了專門的竊電人員和傳授竊電技術(shù)的組織，更有甚者利用與電力企業(yè)員工的關(guān)系實(shí)施竊電、違約用電。

三、對于上述提及的用戶設(shè)備管理和用戶竊電、違約用電行為監(jiān)督應(yīng)加強(qiáng)以下幾個方面工作

1、建立客戶故障快速處理工作機(jī)制

1.1著重在預(yù)防措施上下功夫，防范勝于未燃。

1.1.1加強(qiáng)客戶日常用電檢查管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期對用電客戶進(jìn)行用電檢查工作有關(guān)規(guī)定：35kV及以上電壓等級用電客戶至少每半年檢查1次；10kV電壓等級用電客戶至少每年檢查1次；存在重大缺陷的必須責(zé)令按時整改完畢，逾期不整改的按國家規(guī)定的程序?qū)嵤┩ｋ娬摹?/p>

1.1.2 從客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)著手，開展用戶設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)到期提醒服務(wù)。用戶設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)對減少用戶設(shè)備故障提供了很好的預(yù)防技術(shù)手段，建立用戶設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)跟蹤臺賬記錄，及時掌握用戶電氣設(shè)備的試驗(yàn)周期，提前向用戶發(fā)出預(yù)防性試驗(yàn)提醒服務(wù)。

1.1.3加強(qiáng)對用電客戶的安全用電培訓(xùn)服務(wù)和宣傳。定期組織客戶用電管理人員或電工進(jìn)行用電安全培訓(xùn)，特別對當(dāng)年發(fā)生故障出門的客戶優(yōu)先進(jìn)行安全用電培訓(xùn)教育。

1.1.4加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的聯(lián)合執(zhí)法。做好與政府部門的溝通聯(lián)系工作，爭取與當(dāng)?shù)卣块T共同出臺有關(guān)“用戶受電設(shè)施運(yùn)行管理辦法”，及時向當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)（經(jīng)促）局、安監(jiān)局通報(bào)客戶整改難的情況，大力配合政府安委部門的聯(lián)合檢查，按照國家規(guī)定的程序?qū)嵤┩ｋ娬拇胧?/p>

1.1.5 利用技術(shù)手段預(yù)防客戶故障造成大范圍影響，對于有發(fā)生故障出門的用戶以及檢查過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患突出的用戶，建議其安裝用戶分界負(fù)荷開關(guān)或分支分界自動開關(guān)裝置，該設(shè)備均能起到避免配電網(wǎng)用戶支線故障及用戶自用設(shè)備故障波及配網(wǎng)主線，將故障停電范圍和停電時間限制在最小程度，有效提高供電可靠性。

1.2 在面對故障發(fā)生時加強(qiáng)應(yīng)急處理能力

1.2.1加強(qiáng)配網(wǎng)與營銷間的快速聯(lián)動，建立客戶事故快速復(fù)電處理工作機(jī)制，在配網(wǎng)故障發(fā)生的時候快速尋找、隔離故障點(diǎn)，提升故障復(fù)電快速反應(yīng)能力，減少故障停電時間，降低停電受影響的面積。

1.2.2嚴(yán)格按照《供電營業(yè)規(guī)則》第九十五條第二款“由于用戶的責(zé)任造成電力企業(yè)對外停電，用戶應(yīng)按電力企業(yè)對外停電時間少供電量，乘以上月電力企業(yè)平均售電電價給予賠償”等相關(guān)條款的規(guī)定，對造成10kV線路停電的客戶追究其相應(yīng)的賠償責(zé)任，利用經(jīng)濟(jì)處罰手段敦促用戶做好電氣設(shè)備運(yùn)維管理。

2、竊電、違約用電的預(yù)防與查處

2.1竊電、違約用電的預(yù)防與宣傳

2.1.1從近年調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)分析，成功查處的用戶竊電、違約用電行為有76%來源客戶的投訴與舉報(bào)，因此做好社會溝通，向社會廣泛宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》等電力法律、法規(guī)知識，明確竊電是一種違法犯罪行為，哪些行為屬竊電范疇，在全社會營造一個合法用電的良好社會環(huán)境十分必要。

2.1.2對于檢舉、查獲竊電及盜竊破壞電力設(shè)施有功的有關(guān)單位和人員嚴(yán)格履行有關(guān)獎勵政策，鼓勵基層單位實(shí)行反竊電與線損分析相結(jié)合的辦法，在傳統(tǒng)現(xiàn)場檢查，客服舉報(bào)的基礎(chǔ)上，利用各種統(tǒng)計(jì)手段充分調(diào)動基層管電人員的積極性，發(fā)動大家一起查找“竊電點(diǎn)”，針對問題提出防范措施，把自身管理上的漏洞降到最低限度。

2.2 竊電、違約用電行為的查處

2.2.1面對日新月異的竊電、違約用電行為，必須加強(qiáng)用電檢查人員防竊電、反竊電知識。日常工作時，要對用戶清單多看細(xì)查加強(qiáng)分析力度，發(fā)現(xiàn)電量波動較大，電量超過變壓器容量允許范圍的情況要重點(diǎn)檢查，現(xiàn)場取證?；鶎訂挝灰M(jìn)行不定期夜查，對涉嫌違約用電用戶采取多次抄表方式進(jìn)行檢查。

2.2.2善于利用現(xiàn)有的各類監(jiān)控系統(tǒng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對查處竊電、違約用電的用戶特性以及時段歸納，提高查處效率。在過年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時期等敏感時段開展竊電、違約用電專項(xiàng)檢查。廣東某電力企業(yè)在2010年春節(jié)過后開展“暫停、臨時性減容專變用戶專項(xiàng)檢查”，利用負(fù)荷管理系統(tǒng)，在檢查合共487戶用戶中發(fā)現(xiàn)，有27戶已經(jīng)辦理暫停手續(xù)的用電設(shè)備在系統(tǒng)檢查中部分時段仍然帶有負(fù)荷情況，存在違約用電嫌疑，占檢查總數(shù)的5.5％。在隨即開展的現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)部分用戶貼在高壓配電柜上的暫停封條已被啟封，利用總柜計(jì)量方式在系統(tǒng)檢查時存在的漏洞，將已經(jīng)封停的用電設(shè)備擅自啟用。其后，分析報(bào)告顯示該部分用戶擅自啟用封停用電設(shè)備主要用于春節(jié)長假廠區(qū)照明、保安電源使用及短期小訂單的生產(chǎn)。在成功的追回電力企業(yè)損失的同時暴露了企業(yè)內(nèi)部管理的缺失，隨即開展的管理規(guī)范整頓工作中強(qiáng)調(diào)了有關(guān)各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定，并加強(qiáng)考核的力度，避免進(jìn)一步造成更大的損失。

2.2.3 杜絕內(nèi)外勾結(jié)情況，建立健全嚴(yán)格的用電檢查輪換機(jī)制，明析用電檢查員的用戶范圍的劃分和檢查員考核細(xì)則。用電檢查員之間采取無序式的循環(huán)交換檢查范圍。不管換到那個范圍，后任檢查員檢查出的問題，如果是互換前已存在的，前一任必須負(fù)工作失職責(zé)任。