鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量管理的措施

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建筑行業(yè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，而建筑工程質(zhì)量管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，甚至與建筑工程相關(guān)工作人員的生命安全密切相關(guān)。為了提高工程質(zhì)量管理的效率，需要使用科學合理的管理方法，筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗，以國家質(zhì)量管理為基礎(chǔ)標準，繼而建立完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，以期能夠提高我國建筑工程質(zhì)量管理水平。在科技發(fā)展的現(xiàn)階段社會，我國的經(jīng)濟已呈現(xiàn)出成熟發(fā)展趨勢，在此背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸趨向于多元化，因此給建筑工程質(zhì)量管理帶來一定的困擾。

1.建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

即使我國目前在工程質(zhì)量管理方面的體制發(fā)展已經(jīng)過了很多年，但是建立其的質(zhì)量監(jiān)督制度與施工圖紙審查制度等仍然處在破舊立新的階段中，整體上的水平仍然達不到所需。然而隨著時代的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，對建筑的使用功能和質(zhì)量提出了更高的要求?？傮w來說，建筑工程質(zhì)量有一定程度的提高，但是建筑工程質(zhì)量管理問題仍然存在，需要相關(guān)人員進行深入研究與分析。

2.加強建筑工程質(zhì)量管理的有效措施

2.1建設(shè)項目安全生產(chǎn)與文明施工管理

所謂建設(shè)項目安全管理，就是建設(shè)項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證建設(shè)項目的正常運行。2.1.1制定安全管理措施。加強建設(shè)項目的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。明確施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責。在建設(shè)項目中對現(xiàn)場各個方面專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結(jié)果公布于眾。2.1.2堅持安全管理原則即堅持安全與生產(chǎn)同步。管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)具有促進與保障的作用。堅持“四全”動態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。2.1.3堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。

2.2施工前的質(zhì)量管理

建筑工程在施工前需要落實許多準備工作，想要保證建筑工程的整體質(zhì)量，首先，建筑工程項目的管理機構(gòu)需要對相關(guān)建筑工程文件進行透徹掌握，對建筑工程的特點和實際情況進行深入研究，再根據(jù)戶主的要求為建筑工程配備相應(yīng)的工作人員。要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量控制體系。明確每一位工作人員的工作職責，對建筑工程體系制度進行相應(yīng)完善，制定出建筑工程項目管理的基本規(guī)范。另外，需要對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，為建筑工程提供相應(yīng)的機械設(shè)備，為建筑工程的后續(xù)開展打下堅實的基礎(chǔ)。其次，保證好建筑工程的整體質(zhì)量需要加強審查工作，加強對承包單位質(zhì)量監(jiān)督體系的審查。承包單位的質(zhì)量管理體系健全與否關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量和整體施工效果，在建筑工程質(zhì)量管理人員進入到現(xiàn)場施工之后，需要對施工單位的質(zhì)保體系進行嚴格審查，明確投標文件是否有現(xiàn)場工作人員是否相符；除此之外，對建筑工程質(zhì)量檢查制度與質(zhì)量水平考核制度進行相應(yīng)檢查需要注意潛在的問題，對施工單位及時進行改造，解雇不符合工作崗位的工作人員。

2.3施工中的質(zhì)量管理

在建筑工程施工過程中，首先需要嚴格控制作業(yè)技術(shù)交底，承包單位保證單位技術(shù)交底工作能夠進一步保證建筑工程整體質(zhì)量。質(zhì)量管理人員對技術(shù)交底工作進行相應(yīng)檢查能夠明確作業(yè)活動質(zhì)量的高低，通過有效控制建筑工程的交底工作使得建筑工作人員能夠充分掌握質(zhì)量標準以及相關(guān)工作內(nèi)容，繼而針對不同的建筑工程，采取不同的質(zhì)量控制方式，避免出現(xiàn)盲目施工現(xiàn)象。其次，對建筑工程的現(xiàn)場材料進行嚴格控制。建筑工程中的重要組成部分為材料，材料質(zhì)量的高低決定了整體建筑工程質(zhì)量的高低。因此，建筑工程管理工作人員需要嚴格控制好現(xiàn)場材料的質(zhì)量，使得建筑施工企業(yè)能夠建立健全完善的材料控制體系。從上述角度來看，建筑工程的項目管理機構(gòu)需要根據(jù)材料進場的要求以及材料特征制定出相應(yīng)的規(guī)范，不管是成品還是半成品都需要對技術(shù)進行相關(guān)說明，認真審查相關(guān)要求。在質(zhì)量管理人員確認好材料合格之后使得材料進入到建筑施工現(xiàn)場中，沒有經(jīng)過檢測的材料一律不能夠應(yīng)用到現(xiàn)場施工中去。

2.4建筑工程檢驗中的質(zhì)量控制

在建筑工程施工過程中，建筑工程質(zhì)量慢慢新形成，且能夠從后期時間的發(fā)展中觀測到建筑工程整體質(zhì)量狀況。從上述角度來看，相關(guān)工作人員應(yīng)該注重對質(zhì)量工程的嚴格控制，避免出現(xiàn)爛樓狀況。綜上所述，加強對建筑工程施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理以及檢驗中的質(zhì)量控制能夠顯著提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使得企業(yè)獲得最大化的利潤。

作者：王艷萍 單位： 黑龍江省綏化市第一建筑工程有限公司