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加油卡營(yíng)銷策略研究

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加油卡營(yíng)銷策略研究

摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活水平在穩(wěn)步提升,汽車成為人們生活中必不可少的出行工具,汽車的普及在一定程度上帶動(dòng)了成品油市場(chǎng)的繁榮,而加油卡就是成品油市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)物。加油卡是一種為汽車加油的儲(chǔ)值卡,使用加油卡對(duì)人們來說極為便利,并且有著較多優(yōu)惠,受到人們的廣泛歡迎。加油卡業(yè)務(wù)目前也已經(jīng)成為了成品油銷售企業(yè)的一種營(yíng)銷手段,不僅可以吸引大量顧客,還可以擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),雖說加油卡受到人們的廣泛使用,但是目前我國(guó)一些企業(yè)的加油卡營(yíng)銷的效果并不是很好。本文主要對(duì)當(dāng)前加油卡營(yíng)銷的現(xiàn)狀以及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行了一定的分析,并提出了相應(yīng)的營(yíng)銷方法,希望可以促進(jìn)加油卡的營(yíng)銷。

關(guān)鍵詞:加油卡;營(yíng)銷策略;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

一、加油卡營(yíng)銷策略研究的背景

石油作為重要的能源,是人類最寶貴的財(cái)富,對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用,所以說,石油工業(yè)是我國(guó)的重要產(chǎn)業(yè)。隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)的成品油市場(chǎng)迅速的發(fā)展起來,一些石油企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸的增強(qiáng),這種背景下,加油卡就應(yīng)運(yùn)而生了,加油卡的使用有著極大的便利性,所以受到廣大用戶的普遍認(rèn)同。加油卡的使用可以為石油銷售企業(yè)吸引更多的顧客,不斷的增大市場(chǎng)的份額,加油卡業(yè)務(wù)的發(fā)展也逐漸的成為了成品油銷售企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)手段,因此,加油卡的營(yíng)銷策略研究是較為重要的。

二、國(guó)外加油卡營(yíng)銷的概述

(一)加油卡推廣的歷史較為悠久

Euroshell加油卡是歐洲歷史上發(fā)行最早的加油卡,更是使用數(shù)量最多的加油卡。在早期國(guó)外加油卡進(jìn)行營(yíng)銷時(shí),石油企業(yè)往往都會(huì)針對(duì)不同的客戶來分發(fā)相應(yīng)的加油卡,各類加油卡的相關(guān)設(shè)置以及營(yíng)銷的策略也都有著一定的針對(duì)性,所以說國(guó)外的加油卡營(yíng)銷策略是較為完善的,加油卡的推廣歷史也較為悠久。所以說國(guó)外加油卡的營(yíng)銷手段也是我國(guó)應(yīng)該借鑒的

(二)營(yíng)銷的技術(shù)較為先進(jìn)

國(guó)際上的一些石油企業(yè)在進(jìn)行加油卡的營(yíng)銷時(shí),自身都會(huì)進(jìn)行一定嘗試,不僅如此,加油卡在推廣之后,一段時(shí)間之內(nèi)也會(huì)對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整,極大的滿足客戶的需求,以此來增加加油卡的銷售量。一定時(shí)期的調(diào)整,會(huì)增加客戶的新鮮感,也會(huì)增加客戶對(duì)使用加油卡的吸引力,就會(huì)使得客戶不斷的更新加油卡,從而能為石油企業(yè)帶來大量的顧客,擴(kuò)大市場(chǎng)的份額。先進(jìn)的營(yíng)銷手段,也是我國(guó)當(dāng)前所需要借鑒的。

(三)加油卡營(yíng)銷成為石油銷售方式

當(dāng)前國(guó)外大多數(shù)的人都在使用加油卡,而這些加油卡大多又是石油公司所發(fā)行的,所以說其本身的信用度較高,受到人們的認(rèn)同。石油企業(yè)通過發(fā)放加油卡,提出一些優(yōu)惠政策,會(huì)吸引大量的客戶,通過一些營(yíng)銷的活動(dòng),來加大加油卡的發(fā)放,不僅可以保證一些老客戶的忠誠(chéng)度,更可以吸引一些新的顧客,這對(duì)石油企業(yè)的銷售是有一定的幫助的。加油卡的營(yíng)銷也極大程度的帶動(dòng)了石油的營(yíng)銷。

三、國(guó)內(nèi)加油卡的營(yíng)銷現(xiàn)狀

中國(guó)的成品油市場(chǎng)興起的時(shí)間較早,即便如此,但是我國(guó)對(duì)成品油的銷售系統(tǒng)并沒有進(jìn)行深入研究,對(duì)加油卡方面的研究也是較為薄弱。隨著時(shí)代的發(fā)展,隨著成品油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸的激烈,一些石油企業(yè)對(duì)成品油的銷售以及加油卡業(yè)務(wù)逐漸的重視起來。經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展之后,加油卡已經(jīng)開始了廣泛的推行,但是還是存在一些問題的。目前一些加油卡的設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)單,相關(guān)的用途也沒有根據(jù)顧客的需求來進(jìn)行劃分,對(duì)顧客的吸引力并不是很大,所以說加油卡的營(yíng)銷并不是十分的盡如人意。加油卡業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)國(guó)有企業(yè)來說是較為有利的,不僅可以吸引更多的客戶,并且可以打響企業(yè)自身的知名度。為了可以改變當(dāng)前加油卡營(yíng)銷的現(xiàn)狀,必須要想出一套新的營(yíng)銷策略。

四、加油卡營(yíng)銷策略存在的相關(guān)問題

(一)劃分不合理

目前我國(guó)推出的加油卡本身的功能和特點(diǎn)基本是一樣的,在加油卡的外形上卻又是大同小異,這就會(huì)使得顧客對(duì)加油卡的喜歡程度降低。面對(duì)不同的人群,加油卡的相關(guān)設(shè)置也應(yīng)該是不同的,但是當(dāng)前加油卡的設(shè)置并沒有具體的劃分不同的人群以及不同的年齡層,細(xì)化程度較低,占據(jù)的市場(chǎng)份額就較少,所吸引的客戶數(shù)量也就比較少,因此加油卡的銷售量就會(huì)不盡人意。

(二)加油卡銷售的途徑少、質(zhì)量差

一些石油企業(yè)為了能夠擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展的規(guī)模,就會(huì)大量的發(fā)行加油卡,加油卡下發(fā)的數(shù)量雖然較多,但是大多數(shù)的加油卡質(zhì)量是不過關(guān)的。這樣的話,不僅不能夠?yàn)槭推髽I(yè)帶來一定的效益,反而會(huì)加大石油企業(yè)的營(yíng)銷成本。

(三)加油卡的創(chuàng)新度不夠

目前加油卡在發(fā)放的過程中,形式較為的單調(diào),創(chuàng)新意識(shí)不夠,市場(chǎng)變幻莫測(cè),但是一些石油企業(yè)在發(fā)放石油卡的時(shí)候,并沒有進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)查,更沒有根據(jù)顧客的需求而對(duì)加油卡進(jìn)行創(chuàng)新。大多數(shù)的加油卡的卡面設(shè)計(jì)形式較為單一,并沒有根據(jù)市場(chǎng)的需求而進(jìn)行改變,所以說加油卡本身設(shè)計(jì)的創(chuàng)新度不夠。

五、加油卡的營(yíng)銷策略

(一)借助媒體的力量

若是想要加大加油卡的營(yíng)銷量,借助媒體的力量是不錯(cuò)的選擇,如紙媒、電媒等,一些石油企業(yè)若是想要加大加油卡的營(yíng)銷,就可以與媒體進(jìn)行合作,借助媒體的力量來擴(kuò)大自身企業(yè)加油卡的知名度,以此來吸引大量的顧客。相比于形式單一的銷售,以聲色俱全的廣告來進(jìn)行銷售可以加大加油卡的吸引力。

(二)開展?fàn)I銷活動(dòng)

一些石油企業(yè)可以改變?cè)镜臓I(yíng)銷手段,積極的開展一些活動(dòng),借助活動(dòng)來吸引顧客,通過開展各式各類的活動(dòng),可以最大程度的實(shí)現(xiàn)與顧客之間的互動(dòng)與交流,從而就可以擴(kuò)大加油卡的銷售量。

(三)對(duì)加油卡進(jìn)行創(chuàng)新

要想擴(kuò)大加油卡的銷售量,必須要進(jìn)行創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能不斷的吸引著顧客的目光,才能保證客源的充足。加油卡進(jìn)行創(chuàng)新之后,就會(huì)吸引著顧客不斷更換舊的加油卡,從而使得加油卡的銷售量提升。

六、結(jié)束語

加油卡是成品油市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,符合社會(huì)的發(fā)展,但是我國(guó)加油卡的營(yíng)銷策略剛剛起步,各個(gè)環(huán)節(jié)還存在著一定的不足,所以需要進(jìn)行更深的研究。

參考文獻(xiàn):[1]潘曉丹.四川銷售公司加油卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究[D].西南石油大學(xué),2014.

作者:邵蓓 單位:中國(guó)石油江蘇南京銷售分公司