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摘要:在中華民族偉大復興新時代的背景下,高等藝術(shù)教育擔當著提升中華民族文化自信,促進社會主義文化繁榮興盛的重要時代使命。為順應教育改革的新形勢、新要求,要發(fā)展和繁榮高等藝術(shù)教育,必須要改革創(chuàng)新高等藝術(shù)教育管理。對高等藝術(shù)教育管理的特色、現(xiàn)狀進行分析,探索一條符合時代需求的高等藝術(shù)教育內(nèi)涵式發(fā)展道路,為我國的高等藝術(shù)教育在管理理念、管理模式以及管理方式方法等方面提供有益的探索與思考。
關(guān)鍵詞:高等教育;高等藝術(shù)教育管理;內(nèi)涵式發(fā)展
伴隨著我國高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,當前我國的教育改革發(fā)展已經(jīng)進入一個新的階段。2017年9月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化教育體制機制改革的意見》中指出,要健全促進高等教育內(nèi)涵發(fā)展的體制機制。要改進高等教育管理方式。研究制定高等學校分類設(shè)置標準,制定分類管理辦法,促進高等學校科學定位、差異化發(fā)展,統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設(shè)。黨的報告也指出:要優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。要加快一流大學和一流學科建設(shè),實現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展。這是新時期黨和國家對高等教育提出的新要求。高等藝術(shù)教育是高等教育事業(yè)的一部分,正迎來前所未有的新機遇和新挑戰(zhàn),因此推進高等藝術(shù)教育管理改革創(chuàng)新是大勢所趨。
一、高等藝術(shù)教育管理的特色
高等教育管理一般的定義是:根據(jù)高等教育的目的和發(fā)展規(guī)律,調(diào)配高等教育資源,調(diào)節(jié)高等教育系統(tǒng)內(nèi)外的各種關(guān)系,進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導和控制,以便達到既定的高等教育系統(tǒng)目標的過程。相比較而言,高等教育比其他層次的教育更為復雜、不確定因素更多,因此高等教育管理也更為復雜。高等藝術(shù)教育管理是高等教育管理的一個組成部分,是對高等藝術(shù)教育實踐活動的管理。它既有教育管理的普遍性,又有其自身的特殊性。高等藝術(shù)教育管理的特殊性主要是由藝術(shù)教育的特殊性所決定。由于藝術(shù)學科的特殊性,使得藝術(shù)教育與一般教育有著很大的差別,即使是藝術(shù)學科內(nèi)部的各學科專業(yè)之間也相差很大,是一種特殊的教育,必然決定其管理是一個獨特而相對獨立的管理領(lǐng)域與管理系統(tǒng),我們不可能簡單的照搬管理學的一般理論和原理就可以奏效,也不可能運用一般的教育管理方法就可以解決問題。因此,高等藝術(shù)教育管理有著不同于一般高等教育管理的規(guī)律和特點,其管理特色主要表現(xiàn)為既要遵循教育規(guī)律,又要體現(xiàn)藝術(shù)規(guī)律。1.高等藝術(shù)教育管理目標的特殊性教育的最終目的是培養(yǎng)人,高等藝術(shù)教育的主要目標就是要培養(yǎng)社會所需要的高層次藝術(shù)專門人才。因此,高等藝術(shù)教育管理應遵循藝術(shù)教育的目的和發(fā)展規(guī)律,來調(diào)配高等藝術(shù)教育資源,調(diào)節(jié)高等藝術(shù)教育系統(tǒng)內(nèi)外的各種關(guān)系,以更好的培養(yǎng)藝術(shù)人才,以提高藝術(shù)人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本目標和宗旨。這顯然與其他教育系統(tǒng)和社會系統(tǒng)的目標不同,具有特殊性。2.高等藝術(shù)教育管理資源的特殊性高等藝術(shù)教育資源的特殊性具體表現(xiàn)為以下三個方面:其一,管理系統(tǒng)的組成成員是一群特殊的群體,管理的對象(教師和學生)是藝術(shù)家、從事藝術(shù)的高級知識分子、藝術(shù)專業(yè)學生等。因此,管理必須要符合這一群體的集體特征和心理特點,應正確認識和了解這一群體。其二,藝術(shù)教育的財務管理十分復雜,不同的藝術(shù)學科,投入的內(nèi)容不同,在財務管理系統(tǒng)中很難按統(tǒng)一標準進行量化管理。其三,藝術(shù)教育的物資設(shè)備管理復雜專業(yè),由于這些物資設(shè)備是藝術(shù)教育教學科研所需的必備品,是具有特殊功能、專業(yè)性很強的專用材料和物資設(shè)備。由此可見,這不同于其他的企業(yè)管理和行政管理,具有特殊性。3.高等藝術(shù)教育管理活動的特殊性從具體的高等藝術(shù)教育管理活動來看,其特殊性主要體現(xiàn)在高等藝術(shù)教育組織管理的實踐活動之中。管理活動的學術(shù)性很強,不能運用一般的行政方法進行管理。例如,教學活動是學校各項工作的中心,教師和學生是教學活動中最重要的兩個基本要素。藝術(shù)學門類下有五個一級學科和若干二級學科專業(yè),且每個學科又自成體系,具有各自的特殊規(guī)律。以音樂與舞蹈學一級學科為例,其中包括多個二級學科專業(yè),且各專業(yè)差別很大,如音樂表演專業(yè)中器樂演奏和聲樂演唱的教學規(guī)律完全不同。毫無疑問,不同的藝術(shù)形式具有不同的教學規(guī)律和特點,其教學實施過程的各個環(huán)節(jié)也十分復雜,因此教學管理必然具有特殊性。又如,高校教師的科研要求是發(fā)表核心期刊論文、出版專著等。由于藝術(shù)學科的特點,除藝術(shù)理論教師外,大部分實踐型藝術(shù)教師的科研能力主要體現(xiàn)為實踐成果,如創(chuàng)作作品、藝術(shù)展演等。如果放在高校整體的科研考核管理體系中,藝術(shù)專業(yè)教師很難達到學校的統(tǒng)一要求。這也成為高校藝術(shù)類教師在科研考核和職務晉升中所面臨的窘境。因此,在高??蒲锌己撕腿耸鹿芾淼裙芾眢w系中應遵循藝術(shù)規(guī)律來制定考核標準和晉升條件。毋庸置疑,高等藝術(shù)教育管理實踐活動具有特殊性。
二、高等藝術(shù)教育管理的現(xiàn)狀
當前,藝術(shù)學科的發(fā)展具有更多的機遇和可能性,但藝術(shù)教育的發(fā)展至今仍是高校整體教育中的薄弱環(huán)節(jié),面臨許多現(xiàn)實的困境和窘?jīng)r,高等藝術(shù)教育的管理任務十分艱巨。1.對藝術(shù)教育與藝術(shù)教育管理的關(guān)系認識不夠藝術(shù)教育管理與藝術(shù)教育二者是緊密聯(lián)系,互相依存的。藝術(shù)教育是藝術(shù)教育管理的前提和基礎(chǔ),藝術(shù)教育是一種特殊的教育,有其自身的藝術(shù)規(guī)律;藝術(shù)教育管理是實現(xiàn)藝術(shù)教育目標的關(guān)鍵保障,是藝術(shù)教育可持續(xù)發(fā)展的重要保證。因此,在藝術(shù)教育管理的實踐活動中應嚴格遵循藝術(shù)的客觀規(guī)律,切實保證藝術(shù)教育的規(guī)范性和有序性,促使藝術(shù)教育培養(yǎng)社會所需要的藝術(shù)專門人才的目標全面實現(xiàn)。然而,在藝術(shù)教育的管理實踐中,或是簡單運用教育管理的普遍規(guī)律,而不能滿足藝術(shù)教育的特殊要求;或是強調(diào)藝術(shù)教育的特殊規(guī)律,而割裂教育管理的普遍規(guī)律。2.高等藝術(shù)教育管理體制相對薄弱,藝術(shù)教育管理不完善藝術(shù)學從“一級學科”升級為“學科門類”,這是藝術(shù)學學科發(fā)展過程中里程碑意義的重大事件,藝術(shù)教育的價值也得到了社會各界越來越多的關(guān)注和重視。然而,由于高等教育是一項復雜的系統(tǒng)工程,高等藝術(shù)教育更是一種特殊教育,其管理是藝術(shù)學、教育學與管理學的交叉學科,但卻不是簡單的疊加,因此高等藝術(shù)教育的管理體制和機制尚未形成規(guī)范化、系統(tǒng)化和體系化,管理不夠完善。3.高等藝術(shù)教育管理模式單一,阻礙藝術(shù)教育發(fā)展高等藝術(shù)教育是高等教育的一部分,是實施素質(zhì)教育的基本途徑和有效手段之一,但在藝術(shù)教育管理體系中未能充分體現(xiàn)藝術(shù)學科的特點,藝術(shù)教育管理模式也尚未實現(xiàn)與其他專業(yè)的嚴格區(qū)分。藝術(shù)教育專業(yè)明顯區(qū)別于其他專業(yè),教育管理模式特殊。盡管目前對于藝術(shù)的特殊性得到越來越多的重視,但在藝術(shù)管理的實際操作層面往往仍沿用一般的管理模式和方式方法,這在很大程度上阻礙了高等藝術(shù)教育的發(fā)展。4.高等藝術(shù)教育管理水平亟待提高,專業(yè)藝術(shù)管理隊伍建設(shè)薄弱管理人員是實施教育管理的主體,是決定藝術(shù)教育管理成敗的關(guān)鍵。近年來,雖然從事藝術(shù)管理的人員在學歷、專業(yè)等方面提升較快,多數(shù)受過優(yōu)質(zhì)的高等教育,但管理實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,管理水平亟待提高;另一方面,我國高校整體藝術(shù)管理結(jié)構(gòu)專業(yè)化、職業(yè)化不足,缺乏專業(yè)藝術(shù)管理交叉學科人才,藝術(shù)管理隊伍建設(shè)仍很薄弱,尤其是在綜合類大學從事藝術(shù)教育的管理人員沒有得到學校的高度重視,仍未建立成熟的藝術(shù)管理體系和評價機制等。
三、高等藝術(shù)教育管理的內(nèi)涵式優(yōu)化發(fā)展
目前我國高等藝術(shù)教育管理的滯后與社會的快速發(fā)展不相適應,為加快一流大學和一流學科建設(shè),實現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,推進高等藝術(shù)教育管理改革創(chuàng)新是順應時代潮流之舉措。我們只有在思想觀念上認清高等藝術(shù)教育改革和發(fā)展的方向,準確把握高等藝術(shù)教育的發(fā)展趨勢,通過在管理體制、管理模式和管理隊伍建設(shè)等方面推進變革,才能夠運用先進的管理方法和技術(shù)來管理高等藝術(shù)教育,提高高等藝術(shù)教育質(zhì)量,實現(xiàn)高等藝術(shù)教育的目標。1.完善高等藝術(shù)教育管理體制完善高等藝術(shù)教育管理體制,加強管理,是全面開展藝術(shù)教育的迫切需要。高等藝術(shù)教育管理工作應遵循藝術(shù)教育的規(guī)律和特點,因此無論是從頂層設(shè)計還是到實際操作層面均應建立“制度化、體系化、法制化、專業(yè)化”的高等藝術(shù)教育管理體系,使管理工作更加符合高等藝術(shù)教育的客觀規(guī)律,唯有如此,才能保證高等藝術(shù)教育的可持續(xù)發(fā)展。2.創(chuàng)新高等藝術(shù)教育管理模式提高藝術(shù)教育質(zhì)量,需要提升管理水平,而管理模式的優(yōu)劣直接決定管理質(zhì)量的高低。因此,為更好地順應時代和教育發(fā)展的新潮流,要創(chuàng)新高等藝術(shù)教育管理模式,以新的理念和策略轉(zhuǎn)變管理方式方法,構(gòu)建新型的“規(guī)范化、藝術(shù)化、服務化、信息化”的高等藝術(shù)教育管理模式。管理規(guī)范化,是提高管理水平和效率的重要保障,在高等藝術(shù)教育管理中發(fā)揮著重要的作用。管理藝術(shù)化,既是指對藝術(shù)的管理,又指管理的藝術(shù)性,藝術(shù)教育管理模式應靈活多樣且富有藝術(shù)特質(zhì)。管理服務化,是管理模式創(chuàng)新的理念和宗旨,藝術(shù)教育管理應優(yōu)化管理流程,提高服務效能。管理信息化,是管理模式創(chuàng)新的手段之一。大數(shù)據(jù)時代,建設(shè)信息化管理模式,走信息化發(fā)展之路,必將大大提升藝術(shù)教育的管理水平。3.加強高等藝術(shù)教育管理專業(yè)人才隊伍建設(shè)發(fā)展藝術(shù)教育事業(yè),需要培養(yǎng)藝術(shù)管理專業(yè)人才,加強專業(yè)管理隊伍建設(shè)。管理者的管理水平直接影響藝術(shù)教育質(zhì)量。高等藝術(shù)教育管理需要高素質(zhì)專業(yè)化的管理人才,管理者應為藝術(shù)學、教育學、管理學交叉學科的專業(yè)人才,應具備扎實的藝術(shù)管理理論知識與豐富的藝術(shù)管理實踐經(jīng)驗。一方面,管理者必須要懂得自己所轄管理領(lǐng)域的專業(yè)性及其特點,要具有很強的專業(yè)管理理論知識;另一方面,管理者必須憑借自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能掌握嫻熟的管理技巧。近年來,隨著藝術(shù)管理專業(yè)的興起,管理人員的學歷層次、知識結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,管理隊伍資源本身在不斷優(yōu)化,管理專業(yè)性也越來越高,但從全國高校整體藝術(shù)管理隊伍建設(shè)來看,亟待加強。培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的藝術(shù)管理人才,要求管理者要善于根據(jù)實際情況,以智慧的管理思想,敏銳的管理眼光,高效的管理能力,先進的管理模式,不斷提高管理能力和水平,進而促進藝術(shù)管理隊伍專業(yè)化、職業(yè)化的建設(shè)。總之,建設(shè)教育強國是中華民族偉大復興的基礎(chǔ)工程。在大力發(fā)展高等藝術(shù)教育的同時,必須注重發(fā)展高等藝術(shù)教育管理。對藝術(shù)教育管理進行特色研究,推進高等藝術(shù)教育管理的改革創(chuàng)新,探索一條優(yōu)化配置、分類發(fā)展、強化管理、突出特色的內(nèi)涵式發(fā)展道路,最大限度實現(xiàn)高等藝術(shù)教育的目標,促進高等藝術(shù)教育發(fā)展。這正符合了深化教育改革,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育的時代要求,對于我國的高等藝術(shù)教育發(fā)展具有重要而深遠的意義。
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作者:程蘭 單位:中國人民大學藝術(shù)學院