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摘要:我國(guó)基層財(cái)政改革過(guò)程中采取了一連串切實(shí)可行的措施,這些措施以目前可利用的組織方式結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),持續(xù)完善并且改進(jìn)不合理內(nèi)容,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,在保證制度正常運(yùn)行前提下制度體系充分發(fā)揮了預(yù)期功能,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制在發(fā)展同時(shí)也面臨著一系列的問(wèn)題,本文以體制問(wèn)題為切入點(diǎn),提出相應(yīng)的改進(jìn)策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制;健全;完善
從1994年實(shí)施分稅制以后中國(guó)鄉(xiāng)村和大大小小的鎮(zhèn)財(cái)政處境面臨著艱難的局面,由于轉(zhuǎn)移支付制度不完備致使上級(jí)和基層的政府間聯(lián)系不夠和諧配合不一致,結(jié)果導(dǎo)致了省下屬各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縱向財(cái)力難以保持平衡。目前的機(jī)制無(wú)法引導(dǎo)上級(jí)財(cái)政將財(cái)力發(fā)放,并作為有效用的財(cái)力。追根究底,主要原因在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展不夠穩(wěn)定和均衡,相關(guān)策略與組織體系結(jié)構(gòu)不夠健全完備、在治理上不夠精細(xì)化等等。
1.云南鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政主要狀況分析
從2004年以來(lái)云南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的收入逐步下跌,包括鄉(xiāng)村和鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源占一般估算收益的比值。云南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)困頓,消沉,主要原因在于云南省人口數(shù)目龐大、村民收入少導(dǎo)致貧窮、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡等?,F(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制存在系列問(wèn)題,首先是對(duì)于縣各個(gè)領(lǐng)域的控制局限以及體制中出現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)效益大,長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)留有危害的疑惑,最終致使從內(nèi)部挖掘潛力增強(qiáng)實(shí)力的功能逐日減弱。需要留意的是與2014步調(diào)趨勢(shì)一致的是實(shí)行縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入分享縣的數(shù)目,換一個(gè)方向來(lái)看撤銷收入分享之后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的增長(zhǎng)收入有著較大的影響性,這些方面需要人們積極的去改進(jìn)。
2.現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制實(shí)施問(wèn)題
2.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏自主發(fā)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)
到目前為止,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的組織方式組織結(jié)構(gòu)尚不夠完善,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在過(guò)多管束與限制的問(wèn)題,縣、鄉(xiāng)財(cái)政的關(guān)系不夠融洽、經(jīng)濟(jì)的踴躍性不足??h級(jí)政府即使掌握了財(cái)權(quán),也會(huì)提防鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府消極對(duì)待,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政欠缺獨(dú)立自主開(kāi)展本地經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。
2.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏健全的職能體系
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政具有以下特點(diǎn)(1)是各縣的一級(jí)單位管理,(2)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支沒(méi)有直接的管理權(quán)這必然導(dǎo)致縣財(cái)政的權(quán)利集中度加大。(3)從現(xiàn)在的狀況來(lái)看,經(jīng)濟(jì)管理職能和社會(huì)管理職能都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府來(lái)掌控的。縣級(jí)財(cái)政存在著一定的缺點(diǎn):對(duì)于財(cái)政監(jiān)控地區(qū)內(nèi)的資金和惠民策略實(shí)行的末端、供給公共產(chǎn)品和服務(wù)的重要職能各項(xiàng)都有所疏忽,使得公共的資金開(kāi)支和工作上用的資金開(kāi)支不夠嚴(yán)謹(jǐn)適度。
2.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督管理水平較低
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合預(yù)算管理能力不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),首先:對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的收支估算貫徹實(shí)施監(jiān)控管理不強(qiáng),財(cái)政的監(jiān)控管理職能沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,資金過(guò)度浪費(fèi)虛用。其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政并沒(méi)有參與上級(jí)部門(mén)直接在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的專項(xiàng)項(xiàng)目,也并沒(méi)有參與核算上級(jí)部門(mén)的資金及用途的審核,可以說(shuō)從根本上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管體制。最后由于各部門(mén)管理關(guān)系協(xié)調(diào)不一致,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的監(jiān)控管理的職能沒(méi)有達(dá)成強(qiáng)有力的成效。
3.改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制的具體措施
首先做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制的革新,這是城鄉(xiāng)公共財(cái)政體系是否能夠成功的決定性因素,要確??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)經(jīng)濟(jì)和各類社會(huì)事業(yè)保持穩(wěn)定有序的開(kāi)展。其次,逐步構(gòu)造公共財(cái)政體系框架,有效落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能、進(jìn)一步明確各自的財(cái)政職能與責(zé)任,是目前縣域范疇內(nèi)急待解決的問(wèn)題。再次,打造一套相比之下既合理又完備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制是當(dāng)務(wù)之急,其體制的概述包括四個(gè)機(jī)制:監(jiān)控督促管理機(jī)制、財(cái)力保護(hù)不受侵害的機(jī)制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分稅機(jī)制、績(jī)效考察核對(duì)機(jī)制。
3.1進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分稅機(jī)制
為使縣級(jí)財(cái)政對(duì)縣級(jí)各個(gè)地域的經(jīng)濟(jì)有一定的調(diào)動(dòng)控制能力、保持財(cái)政基礎(chǔ)的穩(wěn)定、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政執(zhí)行科學(xué)完善的財(cái)政體制,就要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府間實(shí)行分成的機(jī)制,保證各自有各自的保障,測(cè)量算出一定比值實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的分成,將分稅制的末端神經(jīng)延長(zhǎng)擴(kuò)大,將范圍延至鄉(xiāng)一級(jí)財(cái)政,創(chuàng)立和中國(guó)行政體制相匹配的更為完備的分稅制度,
3.2進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)力保障機(jī)制
首先,想要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的運(yùn)作的準(zhǔn)則和水準(zhǔn)能夠?qū)嵈驅(qū)嵉奶嵘鸵獢M定合理、有所根據(jù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出保障標(biāo)準(zhǔn)。其次,為了創(chuàng)立一套支出標(biāo)準(zhǔn)體系既體現(xiàn)部門(mén)種類詳細(xì)明確、構(gòu)造等級(jí)有序、又表明了支出水準(zhǔn)金額數(shù)量的限定化,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)在的支出需求擬定合理、有所根據(jù)的保證。再次,增加預(yù)算的審核以及外部資金的管控。把預(yù)算管理外部資金和統(tǒng)籌利用外部資金相結(jié)合提升其使用效率。
3.3切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的績(jī)效考評(píng)工作
績(jī)效考評(píng)機(jī)制是一種核心機(jī)制,是對(duì)各級(jí)政府的鼓勵(lì)和控制。首先,為使縣級(jí)財(cái)政的根本財(cái)力不受侵害,可對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“超收留用、短收自負(fù)”等措施,勉勵(lì)財(cái)力雄厚的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)踴躍的履行財(cái)政收益職責(zé),而對(duì)相對(duì)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實(shí)行“統(tǒng)收統(tǒng)支、收支兩條線”,使難題和肩負(fù)的責(zé)任在一定程度上呈向上的趨勢(shì)轉(zhuǎn)移,經(jīng)過(guò)財(cái)政移動(dòng)支出彌合缺口,提防鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力相差的程度加大。其次是創(chuàng)立擁有威望性的項(xiàng)目預(yù)先進(jìn)行審核的委員會(huì),對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈報(bào)的重大事項(xiàng)給予審理核查。
3.4健全并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的監(jiān)督管理機(jī)制
監(jiān)督管理機(jī)制是加強(qiáng)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政治理的有效措施,是以我國(guó)公有的財(cái)政機(jī)制為準(zhǔn)則,制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理適用的監(jiān)督管理機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督管理機(jī)制具有六項(xiàng)基本工作職能,措施如下:將職權(quán)和措施授予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén),貫徹預(yù)算體系,實(shí)現(xiàn)治理管控,切實(shí)履行公共財(cái)政職責(zé)、完善結(jié)構(gòu)性收益,審核并嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)政資金、農(nóng)村財(cái)政治理、財(cái)產(chǎn)治理,這些措施能夠切實(shí)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制的發(fā)展。
4.結(jié)束語(yǔ)
為了推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)體制進(jìn)一步發(fā)展,成功解決目前面臨的一系列困難,我國(guó)擬定了一連串的策略手段和措施。我們應(yīng)通過(guò)這些手段和措施,堅(jiān)持深入貫徹,針對(duì)存在的一系列的問(wèn)題采取必要改進(jìn)措施,積極促進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革。
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作者:李秀瓊 單位:玉溪市紅塔區(qū)高倉(cāng)街道社會(huì)保障服務(wù)中心