談通過經濟管理實現企業(yè)價值最大化
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摘要：為了達到企業(yè)價值最大化的目標，使企業(yè)更能夠適應整體的社會主義市場經濟環(huán)境，企業(yè)不斷加大對經濟管理的研究力度是非常有必要的。本文首先介紹了影響企業(yè)經濟管理的主要因素和加大經濟管理力度、提高經濟管理水平的意義，又在此基礎上有針對性地從設置合理的經濟管理組織機構、創(chuàng)新經濟管理理念、建立科學的經濟管理系統(tǒng)、完善經濟管理內部控制制度這四個方面提出了實現企業(yè)價值最大化的措施。
關鍵詞：經濟管理；企業(yè)價值；最大化
1引言
當下，我國經濟正在快速穩(wěn)定健康的發(fā)展，有很足的發(fā)展勢頭，國家的經濟模式也隨之轉變，企業(yè)為了經濟的發(fā)展和社會的進步作出了突出的貢獻。經濟管理與企業(yè)價值彼此促進彼此依靠，良好的經濟管理使企業(yè)穩(wěn)定長遠發(fā)展，實現企業(yè)經濟最大化，企業(yè)的不斷發(fā)展又能使經濟管理體系更加完善。但是，目前還有很多企業(yè)在此方面存在問題，制約著企業(yè)價值的體現，因此，不斷加大經濟管理力度，提高經濟管理水平有著非常重要的意義。
2企業(yè)經濟管理的主要影響因素及意義
世界經濟發(fā)展迅速，競爭也愈加激烈，企業(yè)在發(fā)展壯大的同時也面臨著許多的機遇和挑戰(zhàn)。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的社會，轉變企業(yè)發(fā)展領域、方向、方式，重視經濟管理，完善經濟管理體系將成為能否在激烈的社會競爭中存留下來的關鍵。本文結合實際，將影響企業(yè)經濟管理的因素主要分為以下三個方面：第一，科學信息技術的發(fā)展，因為科學信息技術被廣泛應用于社會的各個方面，也成為了經濟發(fā)展的重要手段和工具，這就需要企業(yè)不斷提高自身的科學技術水平，建立經濟信息管理系統(tǒng)，使企業(yè)的經濟管理更加科學化、規(guī)范化。第二，全球經濟一體化發(fā)展，因為當下交通工具、聯(lián)絡工具的快速發(fā)展，使全球經濟的聯(lián)系更加密切，但這也對企業(yè)的經濟管理提出了更高的要求。第三，知識經濟的發(fā)展，知識經濟體系的形成和發(fā)展對企業(yè)的經濟管理有著非常重要的意義。企業(yè)運行的最終目標就是實現企業(yè)價值的最大化，而只有采取有效地經濟管理措施，提高企業(yè)的經濟效益才能更好地實現這一目標，經濟管理也是由企業(yè)發(fā)展提供空間和基礎，沒有良好、專業(yè)、完整、合理的經濟管理作為基石，企業(yè)在這風雨飄搖的社會環(huán)境中將搖搖欲墜。只有企業(yè)不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，才會有必要進行經濟管理，才能為經濟管理體系提供充足的運轉空間。因此，只有在企業(yè)發(fā)展的過程中采用正確有效地經濟管理措施，充分認識到對企業(yè)發(fā)展與經濟管理之間的內在聯(lián)系，并合理的利用這一關系相互促進，相互完善，才能使企業(yè)在社會經濟的發(fā)展潮流中不被淘汰，才能使企業(yè)在市場經濟中充分發(fā)揮出自身的價值。
3.1設置合理的經濟管理組織機構
對于企業(yè)的發(fā)展來說，要想實現企業(yè)價值的最大化，就要設置合理地經濟管理組織機構，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。首先，要明確經濟管理決策者的主要職能，提高決策者決策的水平和質量，把握企業(yè)重要的發(fā)展方向。其次，要建立科學合理的企業(yè)經濟管理相關體系，根據社會實際的發(fā)展現狀，不斷完善健全經濟管理體系。確保企業(yè)在不斷地發(fā)展擴大中能夠保持企業(yè)的發(fā)展方向不走偏。只有這樣，才能使企業(yè)的發(fā)展水平不斷提高，長久穩(wěn)定的發(fā)展下去。
3.2創(chuàng)新經濟管理理念
要以正確客觀的態(tài)度將管理理念引入企業(yè)發(fā)展中，具體而言，要使管理理念與企業(yè)發(fā)展目標相一致，并合理的利用這一關系相互促進，相互完善，才能使企業(yè)在社會經濟的發(fā)展潮流中不被淘汰?，F如今，有很多企業(yè)的管理層嚴重缺乏經濟管理意識，使企業(yè)發(fā)展方向不明朗，嚴重限制了企業(yè)發(fā)展的領域的拓寬和發(fā)展。除此之外，企業(yè)的經營者只是單方面的重視當下經濟收益，對企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展領域、發(fā)展質量并沒有集中精力去探究，企業(yè)的管理者和經營者的缺乏專業(yè)知識能力，不能準確判斷出企業(yè)發(fā)展中的問題，也沒有足夠的創(chuàng)新能力和知識儲備來解決這些問題。這就需要企業(yè)的經營管理者實時革新經濟管理理念，掌握企業(yè)的未來發(fā)展方向和規(guī)劃，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。要想確保企業(yè)在這社會發(fā)展的歷史潮流中站穩(wěn)腳跟，就要時刻有危機感。上到企業(yè)的高層，下到基層的普通職工都不能高枕無憂，都要時刻樹立危機感，對將企業(yè)的發(fā)展視為自己的責任。危機感可以使企業(yè)在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的社會積極發(fā)現自身問題，敢于改變自身企業(yè)的勇氣，不斷發(fā)現問題，解決問題。
3.3建立完善科學的經濟管理信息系統(tǒng)
企業(yè)要想有效地提高經濟管理的水平，使經濟管理充分發(fā)揮出其應有的作用，就要在經濟管理當中引入科學信息技術，建立完善科學的管理信息系統(tǒng)可以大大提高經濟管理的效果，使經濟管理更加科學化、規(guī)范化、高效化，為實現企業(yè)價值的最大化奠定堅實的基礎。現如今，有一部分企業(yè)已經應用先進的科學信息技術進行企業(yè)的經濟管理，提高自身在經濟日常中的競爭力，能夠更好地適應變化莫測的經濟市場。經濟管理信息系統(tǒng)還可以整合產品以及客戶等利用資源信息，能夠為企業(yè)的運行提供可靠的信息數據，大大提高企業(yè)在市場經濟中的競爭力，也有利于企業(yè)自身價值的體現。
3.4建立經濟管理內部控制制度
建立經濟管理內部控制制度對于企業(yè)來說是至關重要的，經濟管理內部控制制度可以對企業(yè)的經濟活動起到引導的作用，更能夠監(jiān)督管理相關工作人員的行為，使企業(yè)的經濟活動更加規(guī)范化、高效化，因此，企業(yè)建立經濟管理內部控制制度是非常有必要的，要對企業(yè)的整個生產以及管理經營進行制度的管理控制，使企業(yè)的各項活動更加統(tǒng)一，大大提高企業(yè)的經濟管理能力，為企業(yè)的發(fā)展增添助力。
4結束語
企業(yè)要想實現自身價值的最大化，就要把握好企業(yè)的發(fā)展方向，結合企業(yè)的實際情況和社會的發(fā)展現狀制定有針對性的有效的經濟管理政策，建立健全經濟管理相關制度，提高企業(yè)內部的競爭力，從而提高企業(yè)在社會發(fā)展進步中的競爭力，同時，還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷革新經濟管理理念，有危機意識，有效地提高自身的經濟管理水平，將眼光放的長遠，把握好當今社會的機遇和挑戰(zhàn)，在未來的激烈競爭中占據領先地位。
參考文獻
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作者：邵桂標 王雅紅 單位：紹興多多紙品制造有限公司