小議水利水電工程質量問題的防治對策
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施工建設中常見的施工質量問題主要有：（1）部份工程由于投資較少，費用緊張，使得企業(yè)選用過時或陳舊的施工設備，缺乏必要的、有力的質量檢測手段，通常根據個人的經驗進行判斷。沒有依據國家的有關施工規(guī)范和條款進行每道施工工序的質量控制，從而發(fā)生質量事故。（2）受費用限制，監(jiān)理、代組的設立力量較小，再加上對水利水電工程項目不夠重視，導致監(jiān)理和代組部門人員配備較弱。（3）水利水電工程施工項目的主體工程通常是嚴格控制分包的，不準分包和“轉包”。但實際上普遍存在“隱性承包”與分包，而這些分包商大多數又沒有經過嚴格的資格審查，導致工程項目在施工建設中存在較大的質量隱患。（4）在水利水電工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或對工程所在地氣候條件估計不足從而造成工期緊張的情況時有發(fā)生。而企業(yè)為了在規(guī)定時間內完成工程、降低企業(yè)工期延誤造成的成本增加，就會相應縮短各個工序的施工時間，從而造成工程項目的質量問題。
1在工程設計階段的防治對策
對于在工程設計階段出現的質量問題，可以從以下方面進行防治：（1）實行工程勘察、設計招投標機制。在水利水電工程項目的設計工作中實行招投標機制，主要是為了加強設計單位的競爭意識，提升其危機感，調動設計單位對設計工作的主動性和積極性，提高設計質量。（2）實行工程設計監(jiān)理制度。在我國，工程項目的設計方案是通過審查會的形式，對設計工作進行審核的，但是由于受到人力物力的限制，審查會的專家人員等不可能對整個設計進行全面、細致的論證和復核，這就造成了審查會沒有起到應有的審查作用。實行工程設計監(jiān)理制度，通過監(jiān)理單位對設計工作進行全方位的跟蹤、控制與監(jiān)督，一方面促進了設計單位對待設計工作的態(tài)度，從而加大對設計工作的投入力度，提高設計質量，另一方面，也可以更加及時的發(fā)現設計方案存在的缺陷并加以改正，將質量問題扼制在初始階段。（3）進行設計咨詢。在工程項目的設計階段，對工程中的重大方案或重要技術進行設計時，可以根據需要，有針對性地咨詢相關專家，以便能夠更好地把好技術關，為工程項目中存在的技術難題提供科學的依據。（4）強化業(yè)主對設計工作的管理工作。業(yè)主必須強化和提升其在設計管理中的主導作用，通過培養(yǎng)專門人員來優(yōu)化設計工作，并通過咨詢有關專家，全方位地做好設計管理工作。
2加強對原材料的質量管理
原材料的性能是保障工程質量的物質基礎。原材料的管理要把好“三關”：（1）采購關。進入倉庫的各種原材料，必須是“三證”齊全的合格材料，不符合要求的，一律不得入庫；（2）檢測關。必須嚴格執(zhí)行原材料報檢制度，對入庫的原材料，進行抽樣檢測，抽檢不合格的，一律不得使用；（3）使用關。在施工過程中，必須根據設計要求，科學合理地使用正確的材料，以保證工程質量。
3施工過程中的質量防治措施
施工過程中的質量控制是整個工程質量控制的重點，更是保證工程質量的關鍵。為了保證施工過程中的質量控制，首先，施工工序必須實行“二級三檢報驗制度”。第一級：為了實現監(jiān)理的目標，施工企業(yè)要設立班組初檢、施工隊復檢、施工企業(yè)終檢的檢查制度。第二級：施工企業(yè)在確保其內部檢查合格后，填“報驗申請單”并遞送給工程指揮部復核，復核合格以后交給監(jiān)理工程師進行最終審核，做到前一個工序不合格就不允許進入下一個工序施工；對每一個單元工程，監(jiān)理工程師都要在評定表上簽署驗收的意見和評定質量的等級，保障每道工序都達到設計和規(guī)范的要求；質檢人員需旁站監(jiān)督整個施工過程，監(jiān)理工程師更要時刻巡視工地和監(jiān)督主要部位及隱蔽工程的施工過程。其次，嚴格實行“三不放過”原則。對于事故原因不清楚、處理措施不落實和經驗教訓不吸取的情況都不放過。施工單位負責人要認真查明事故原因，提出積極的處理措施和意見，并將書面報告?zhèn)浒柑峤唤o項目監(jiān)理部，與此同時，通過完善的技術管理體系指導技術管理工作，保證施工過程中的各項技術參數符合設計要求，工程施工過程中要加強現場監(jiān)控力度，加強技術人員與質量人員的巡檢工作，增強技術控制效果，從而避免施工質量問題的發(fā)生。
綜上所述，在水利水電工程建設中，通過完善質量管理制度，對質量問題進行層層把關，加強質量控制，為企業(yè)健康、快速發(fā)展及綜合管理水平的提高奠定了堅實的基礎。（本文作者：羅敬棠 單位：佛山市南海區(qū)羅村街道水利排灌養(yǎng)護站）