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水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制措施

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水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制措施

摘要:水利工程的修建是為了將一定區(qū)域內(nèi)的水資源進(jìn)行合理配置并提供技術(shù)設(shè)施,因此水利項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有重要的作用,要注重水利工程管理的特點(diǎn),根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定質(zhì)量控制措施,提升施工的質(zhì)量,確保工程的順利完成,文章將結(jié)合理論實(shí)際,就如何提升水利工程施工的質(zhì)量進(jìn)行探討并提出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;特點(diǎn);質(zhì)量控制;措施

1水利工程施工管理特點(diǎn)

水利工程容易受到天氣等外界因素的影響,因此需要進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)、管控工作,所以水利工程的施工管理也具有很大的難度,它包含有以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)影響因素多。水利工程項(xiàng)目建設(shè)需要占用較大范圍的土地以便于更好地進(jìn)行水資源的調(diào)配,還應(yīng)當(dāng)對(duì)地理氣候、生態(tài)環(huán)境和水文等進(jìn)行綜合的考量比對(duì),進(jìn)行工程項(xiàng)目的控制,由于施工過程中會(huì)受到多方面因素的影響,并且需要和當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)相匹配,工程建設(shè)時(shí)的工作推進(jìn)節(jié)奏就要加快,因此需要注重施工管理進(jìn)度的控制,將施工作業(yè)與水利工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。(2)學(xué)科涉及廣。水利工程項(xiàng)目的建設(shè)不僅和工程土建專業(yè)相關(guān),還要綜合到施工地區(qū)的水文情況,當(dāng)?shù)氐臍夂虬l(fā)展規(guī)律等,并將城市發(fā)展的規(guī)劃考慮在內(nèi),由于水利工程的建設(shè)需要影響地區(qū)的水資源調(diào)配,因此與普通的建筑工程不同,需要考慮對(duì)當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、區(qū)域性氣候以及區(qū)域型生態(tài)鏈?zhǔn)欠癞a(chǎn)生影響。因此在水利工程建設(shè)的過程中需要考慮多方面的因素,盡量降低對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境影響,嚴(yán)格把控進(jìn)度和質(zhì)量的協(xié)調(diào),對(duì)學(xué)科方面的優(yōu)化操作進(jìn)行管理,為水利工程的完整施行工作進(jìn)行妥善的協(xié)調(diào)[1]。(3)地域差別大。經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境也造成了一定的損害,氣候變化這一問題也受到了更多的關(guān)注,我國屬于水資源短缺的國家,因此水利工程的建設(shè)顯得尤為重要,水利工程涉及的地區(qū)廣泛,而且占地面積很大,不同的地域環(huán)境也會(huì)影響水利工程的建設(shè),而且水利工程開展的地方所處的環(huán)境也相對(duì)惡劣,這也增加了施工管理的難度,需要相關(guān)管理人員提前進(jìn)行預(yù)測,制定有效的管理措施,保證水利工程建設(shè)進(jìn)展順利。(4)缺乏量化的標(biāo)準(zhǔn)。在水利工程以往的工作開展中,往往是根據(jù)書面制度進(jìn)行跟進(jìn),沒有一個(gè)可以參考的量化標(biāo)準(zhǔn),缺乏統(tǒng)一性,難以保證各項(xiàng)工作逐步進(jìn)行,甚至可能出現(xiàn)混亂的情況,導(dǎo)致工程的施工進(jìn)展與質(zhì)量都受到影響,后續(xù)也會(huì)產(chǎn)生一些安全隱患,造成質(zhì)量事故的發(fā)生[2]。

2水利工程質(zhì)量控制問題分析

(1)人員素質(zhì)不足。在水利工程的工程競標(biāo)過程中,土方開挖、混凝土澆筑等工作都需要一定的專業(yè)性,但是部分民工沒有專業(yè)技術(shù)、沒有配套的設(shè)備,人員流動(dòng)性較大,甚至出現(xiàn)偷工減料的情況,施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些問題[3]。(2)資金配置問題。水利工程的工作由于工程管理機(jī)制不夠完善,對(duì)于資金的投入使用沒有很好的規(guī)劃,缺少必要的融資機(jī)制,施工過程中的資金缺乏現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致工程的質(zhì)量、效率都大打折扣,嚴(yán)重影響了水利工程的修建進(jìn)度。(3)設(shè)備不足問題。水利工程的施工需要配置一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備,形成智能化的管理體系,要對(duì)水利工程的實(shí)施進(jìn)行綜合規(guī)劃。目前一些水利工程的項(xiàng)目在開展時(shí)由于綜合管理能力不足,沒有提前根據(jù)水利工程實(shí)施的具體情況進(jìn)行設(shè)備的統(tǒng)計(jì),前期勘測工作不到位,導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)良好的施工條件的配備,各部門間的溝通未落實(shí)到位,沒有掌握先進(jìn)的技術(shù),施工方法落后,對(duì)一些設(shè)備的引進(jìn)選用不當(dāng),施工人員缺乏安全防控,施工的安全無法得到保障,影響整體的建設(shè)效率[4]。

3水利工程質(zhì)量控制改進(jìn)措施分析

(1)提升施工人員素質(zhì)。首先,應(yīng)當(dāng)增加對(duì)施工人員施工技術(shù)的培訓(xùn)次數(shù),幫助現(xiàn)有的施工人員掌握高效的施工方法與技巧,學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作技能,還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)專業(yè)的管理人才,努力提升工程管理的有效性與科學(xué)性,進(jìn)行信息化水平的轉(zhuǎn)變,明確施工當(dāng)中的重難點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)問題排查,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與施工的方法,確保施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管工作到位,確保工人能夠嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工。最后,要加強(qiáng)施工人員的安全教育,強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,提升施工人員的安全防范意識(shí),幫助施工人員掌握正確、安全的施工技術(shù),養(yǎng)成對(duì)完成工程的技術(shù)排查的意識(shí),有效解決可能存在的安全隱患。(2)規(guī)范項(xiàng)目法人行為。在前期工作開展時(shí),對(duì)于不合理的規(guī)劃與需求應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決否定,確保工程執(zhí)行的嚴(yán)肅性,盡量減少行政干預(yù),避免人為進(jìn)行干擾。進(jìn)行招標(biāo)文件的編制時(shí),要保證承包人的利潤空間充足,投標(biāo)單位的資質(zhì)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核,防止招攬資質(zhì)過低的單位,不能將價(jià)格作為中標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)提前建立評(píng)標(biāo)體系,在考慮價(jià)格的同時(shí)還應(yīng)將工程的風(fēng)險(xiǎn)考慮在內(nèi)。招標(biāo)時(shí)秉承公平、公正、公開的原則,在源頭上保證工程質(zhì)量,嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)程序,對(duì)于工程的質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行嚴(yán)格的審查[5]。(3)對(duì)施工過程加強(qiáng)管理。水利工程建設(shè)中施工的質(zhì)量是重中之重,由于工程的時(shí)間跨度大,施工長度與難度水平都較高,投入使用后一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將會(huì)造成極大的損失,因此在施工過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的監(jiān)管工作加以重視,監(jiān)管主要包含工程的質(zhì)量、工期等方面,防止工程質(zhì)量不過關(guān),監(jiān)理單位要進(jìn)行定期的巡視監(jiān)理或旁站監(jiān)理,嚴(yán)格把控施工過程中的監(jiān)理工作。成立專門負(fù)責(zé)工程質(zhì)量高素質(zhì)、高水平的監(jiān)管人員隊(duì)伍,做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,提高監(jiān)管人員的綜合管理水平,提升其工作的專業(yè)性,實(shí)行監(jiān)理驗(yàn)收制度,在施工單位自檢結(jié)束后進(jìn)行復(fù)檢,及時(shí)把關(guān),做好分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)表,收錄好隱蔽驗(yàn)收記錄,上報(bào)監(jiān)理單位復(fù)檢。(4)完善質(zhì)量保障體制。建立與完善質(zhì)量保障體制可以有效確保水利工程的施工順利。要完善質(zhì)量保障體系首先要明確參與人員的崗位、職責(zé)和工作內(nèi)容,合理明確進(jìn)行分工,質(zhì)量控制系統(tǒng)組織架構(gòu)圖如圖1所示。圖1質(zhì)量控制系統(tǒng)組織架構(gòu)圖將責(zé)任落實(shí)到位,還應(yīng)制定科學(xué)的管理方案,做好施工過程的全程監(jiān)督工作,對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行詳細(xì)的記錄,通過及時(shí)的分析對(duì)工程進(jìn)行全局判斷。在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)加強(qiáng)各個(gè)部門間的統(tǒng)籌規(guī)劃,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行修補(bǔ),對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行有效的控制。最后要根據(jù)工程開展的實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),制定一些條例與可行的措施,為后續(xù)的工程管理提供幫助[6]。

4結(jié)語

綜上,由于我國水利工程的建設(shè)數(shù)量不斷地增加,規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,因此為了保障水利工程質(zhì)量合格,應(yīng)當(dāng)注重施工過程中的管理水平的提高以及對(duì)工程質(zhì)量控制提出有效的策略。在實(shí)際的水利建設(shè)過程中,管理人員應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況,制定有效的管理制度,選用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,努力提高施工人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范,從多個(gè)角度進(jìn)行提升,努力打造出質(zhì)量上乘的水利工程。

參考文獻(xiàn)

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作者:張雪芹 單位:合肥市長豐縣下塘水務(wù)中心站