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[摘要]水利工程是社會(huì)最基礎(chǔ)的工程類(lèi)型,其施工規(guī)模大、社會(huì)影響大、工期長(zhǎng)、施工技術(shù)難度高,所以為了達(dá)成施工目標(biāo),必須要做好技術(shù)改革與質(zhì)量監(jiān)管,這樣才能保證施工過(guò)程更加順利,進(jìn)而達(dá)成效益目標(biāo)。因此文中將針對(duì)性的進(jìn)行分析討論,為水利工程施工施工過(guò)程提供理論依據(jù)。
[關(guān)鍵詞]水利工程;技術(shù)改革;質(zhì)量管理
1水利工程技術(shù)革新方向
利用BIM系統(tǒng),除了能夠?qū)⑹┕せ镜男畔⒄掀饋?lái),同時(shí)能夠?qū)⒃S多變動(dòng)性的要素融合到設(shè)計(jì)當(dāng)中,這樣才能確保設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性更強(qiáng)。其二是針對(duì)性原則,水利工程施工所涉及的技術(shù)要素,必須要符合水利工程的施工需求,符合當(dāng)前的施工趨勢(shì),而不是范用于各個(gè)階段、各類(lèi)工程的技術(shù),在針對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)也要側(cè)重于水利專(zhuān)門(mén)技術(shù)的培訓(xùn),包括水閘工程施工技術(shù)要點(diǎn)以及截流施工技術(shù)要點(diǎn)等,因?yàn)樵谒こ淌┕み^(guò)程中,所要面對(duì)的是與其他工程不同的環(huán)境,因此技術(shù)要點(diǎn)也自然不同。其三是前瞻性原則,即是要盡可能排除技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),水利工程的施工工期長(zhǎng)、工序復(fù)雜、技術(shù)難度也越來(lái)越高,而當(dāng)前的許多工程施工單位對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范依然側(cè)重于事后防范,而非在事前做好對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的防控,因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)的技術(shù)必須要提起重視,例如對(duì)于施工過(guò)程中可能產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)要素,必須要通過(guò)數(shù)據(jù)分析技術(shù)去進(jìn)行分析并且進(jìn)行排除,利用BIM技術(shù)所建立起的建筑信息模型便是有利的參考,包括無(wú)法預(yù)知的環(huán)境及其他安全要素,也需要體現(xiàn)在模型當(dāng)中,這樣才能在設(shè)計(jì)階段盡可能完善方案,盡可能排除風(fēng)險(xiǎn),做到防患于未然??梢?jiàn)技術(shù)改革是工程管理的重點(diǎn),決定著工程施工質(zhì)量與效率。
2水利工程質(zhì)量管理要點(diǎn)
工程管理的要點(diǎn),是要保證施工國(guó)過(guò)程的有序推進(jìn),從施工規(guī)劃,到施工竣工,管理工作是貫穿全過(guò)程的工作,同時(shí)也是與各方面要素相關(guān)的工作。所以對(duì)于水利工程的質(zhì)量管理,也需要從多方面去思考,要綜合考量可能影響施工質(zhì)量的要素,才能達(dá)成提升工程整體施工質(zhì)量的目標(biāo)。從人力質(zhì)量管理的角度去分析,企業(yè)需要考慮到對(duì)水利工程專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)[2]。要利用系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系去強(qiáng)化相關(guān)人員的水利工程施工相關(guān)能力與素養(yǎng),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)意識(shí),才能保證相關(guān)人員的綜合能力符合崗位要求。在實(shí)際施工過(guò)程中,必須要做好對(duì)于員工的全程監(jiān)管,對(duì)于工作責(zé)任要落實(shí)到而個(gè)人,同時(shí)必須要掛鉤業(yè)績(jī)與職階晉升,激發(fā)員工的工作熱情。從設(shè)備與材料管理的角度去分析,必須要做好對(duì)于設(shè)備與材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)與應(yīng)用管理。從材料與設(shè)備引進(jìn)的階段開(kāi)始,便要秉持質(zhì)量第一的原則,不可為一時(shí)的收益而隨意壓縮成本。要做好進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量審查,避免不合格的設(shè)備與材料渾水摸魚(yú)。此外必須要為設(shè)備與材料提供更加理想的貯存環(huán)境,避免隨意堆放,不同的材料有不同的貯存需求,特別是施工設(shè)備,包含許多精密部件,使用需要以電能為基礎(chǔ),所以更要避免受到環(huán)境與人為等要素的影響。在實(shí)際應(yīng)用材料與設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)做好申請(qǐng)管理,對(duì)于材料與設(shè)備的使用,必須要收取申請(qǐng)表,闡明申請(qǐng)部門(mén)或班組、申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間、申請(qǐng)內(nèi)容與數(shù)量等,這樣才能避免材料設(shè)備的取用過(guò)于隨意,影響施工質(zhì)量。從資金管理的角度去分析,成本與質(zhì)量的權(quán)衡,對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,許多企業(yè)都會(huì)將工程的成本視作與質(zhì)量對(duì)立的要素,但是工程質(zhì)量的提升與成本的控制兩者并不矛盾,應(yīng)投入的成本投入不足,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,只會(huì)引發(fā)更多問(wèn)題,使得企業(yè)面臨無(wú)法預(yù)估的損失,而企業(yè)對(duì)于成本的合理投入,保證了工程的質(zhì)量,也自然能夠避免工程建設(shè)過(guò)程受到各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的影響。因此企業(yè)必須要秉持質(zhì)量第一的原則去分配資金,管理成本。對(duì)于各個(gè)階段的成本都要做好規(guī)劃,才能在確保施工質(zhì)量的前提下盡可能減少成本支出。為此在各個(gè)施工階段都要做好資金變動(dòng)情況的總結(jié),同時(shí)對(duì)于下一階段的資金管理做好規(guī)劃,要確保資金周轉(zhuǎn)順利,才能夠得到更理想的施工收益,確保工程的整體施工目標(biāo)達(dá)成,同時(shí)確保企業(yè)的形象不受影響[3]。
3結(jié)語(yǔ)
水利工程的工程建設(shè)周期長(zhǎng)、難度高、技術(shù)要求高,特別是在新的時(shí)展趨勢(shì)下,為了加快施工進(jìn)度,提升施工質(zhì)量,在工程領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立足,必須要首先思考施工技術(shù)要點(diǎn)以及管理要點(diǎn),以此作為后續(xù)施工的管理依據(jù),因此文中展開(kāi)了討論,以作借鑒。
參考文獻(xiàn)
[1]李飛燕.水利工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].河南水利與南水北調(diào),2019(04):53-54.
[2]鄧凱斌.水利工程建材質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)與質(zhì)量控制[J/OL].中國(guó)科技信息,2019(09):59-60[2019-05-14].
[3]宋光鋒.水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與管理[J].黑龍江科學(xué),2019,10(08):132-133
作者:薛永峰 單位:榆陽(yáng)區(qū)紅石峽水庫(kù)管理處