水利工程管理的現(xiàn)代化淺談

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［摘要］水利工程管理是保障民生、促進我國社會可持續(xù)發(fā)展的重要基礎，我國也加大了對于水利建設的投資力度。因而在當前形勢下，提高水利工程管理的成效，實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化已經尤為重要，也是現(xiàn)代社會的客觀需要。本文首先明確了水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的含義，在此基礎上，重點探討了實現(xiàn)現(xiàn)代化和精細化的具體路徑。

［關鍵詞］水利工程；現(xiàn)代化；精細化

1水利工程管理概述

1.1水利工程管理現(xiàn)代化的含義

水利工程管理現(xiàn)代化就是為了滿足水利現(xiàn)代化的需要，創(chuàng)建出科學的、先進的水利工程管理體系，包括現(xiàn)代化的管理觀念、高素質的管理團隊、科學的管理體制，以及監(jiān)控手段等先進的管理技術，使我國水利工程體系不斷發(fā)展，以適應我國現(xiàn)代化的市場經濟體制?，F(xiàn)代化的水利工程管理是在完整的體系內，各個方面的變革過程，不僅包括在技術水平上的“硬件”現(xiàn)代化，還包括在管理團隊思想觀念和管理水平方面“軟件”的現(xiàn)代化。

1.2水利工程管理精細化的含義

水利工程管理精細化，就是重視水利建設過程的每個細節(jié)，重視工程的基礎、責任的落實、質量的提高和效果的改善。在每一個細節(jié)，每一件小事上，力求精益求精，達到最佳的效益。換而言之，精細化水利工程管理主要是加強對管理制度與流程的執(zhí)行力和控制力，通過管理體制的優(yōu)化和管理水平的不斷提高，加強在工程內部的協(xié)調性。精細化是一種認真負責的態(tài)度，更是一種精益求精的工匠精神。

2水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的路徑

2.1轉變水利工程管理理念

近年來，我國愈發(fā)重視工程管理，在水管體制的改革方面也付出了更多的精力。然而，人們重建設、輕管理的思想目前還沒有從根本上實現(xiàn)轉變，制約了水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的發(fā)展。因此，必須強化組織領導，加強管理人員對水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想認識，主動擔負起對水利質量的責任；堅持建設和管理并重的原則，細化管理工作各環(huán)節(jié)的具體措施，將責任落實到個人；根據工作實際進行協(xié)調，實現(xiàn)水利工程管理思想進步，促進水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.2完善水利工程管理體制

充分調動所有的積極因素，為完善水利工程管理體制而助力。在人事制度、用工形式、薪酬分配等制度方面進行大膽創(chuàng)新，使內部運行機制適應市場經濟發(fā)展的要求。一方面，應當使水利工程管理流程化，對工程內部的每一個環(huán)節(jié)的流程細化，明確工作的標準，責任具體到每一個部門和崗位，有效減少管理中的漏洞。另一方面，秉持簡潔高效的工作原則，對各崗位進行分類管理，合理分工，通力合作?？梢詫嵭袓徫黄赣弥?，通過員工的競爭上崗，擇優(yōu)錄取，調動工作人員的積極性，把優(yōu)秀的人才放在合適的崗位上，發(fā)揮其最大價值。通過科學合理的薪酬體系，對不同層級的工作人員給予相應等級的薪酬水平，通過績效考核制度，對責任落實情況和工作業(yè)績做充分的考察，并進行嚴格的獎懲制度，督促員工認真負責的完成工作任務。

2.3提高管理團隊的素質水平

水利工程管理隊伍主導著工程建設的質量和效率，對水利工程的可持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。因此，提高水利工程管理隊伍的人才質量和素質水平，是實現(xiàn)水利工程管理精細化和現(xiàn)代化的重要保障。水利工程應當加大對人力資源的投資力度，積極引入高素質人才，并堅持以人為本的原則，根據實際情況，對員工進行培訓，提高管理人員的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)。通過剛性化的制度和柔性化的文化管理，充分調動起員工在工作中的責任感和主人翁意識。既鼓勵員工完善知識儲備，實現(xiàn)自我提高，也對工程的發(fā)展起到推動作用，實現(xiàn)人才和國家的共贏。此外，水利工程建設系統(tǒng)還可以建立決策支持庫。集合專家對相關的國家法律法規(guī)、有關政策、歷史問題、經驗教訓等進行研究，從而對建設過程和管理考核等進行建議，對流域、區(qū)域和工程規(guī)劃做出更科學的布局決策支持。通過數(shù)學模擬，對各個備選決策方案進行量化分析，選出最優(yōu)方案，并以可視化形式提供給決策者進行討論研究。通過決策支持庫，全面優(yōu)化管理決策模式，提高管理質量。

2.4運用現(xiàn)代化的管理技術和手段

我國進入信息時代，科技的發(fā)展給工程質量和管理效率的提高，帶來了有利影響。水利工程應當積極引入現(xiàn)代化的管理設施和技術手段，提高水利工程安全質量。（1）在監(jiān)視系統(tǒng)的建設方面，合理的布局監(jiān)試點，保證信號傳輸?shù)目旖莺颓逦皶r的監(jiān)視工程日常情況。結合計算機網絡技術和多媒體技術，以及通信技術，對各監(jiān)視點傳送回的圖像和數(shù)據進行智能化處理，實現(xiàn)遠程操作，全面把握工程的運行狀況和質量水平。既節(jié)省人力物力，也能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，提高管理的安全性。（2）在監(jiān)測系統(tǒng)建設方面，采用先進的儀器，將定點監(jiān)測和移動監(jiān)測相結合，及時發(fā)現(xiàn)工程當中的漏洞，對裂縫和沉陷等問題進行及時處理。有效的保障人民群眾的生命財產安全。（3）在維修、養(yǎng)護建設方面，通過網絡技術、地理信息技術等，對各處信息進行及時查詢，對巡查的問題及時上報，對問題處理的指令順利下達，縮短信息傳遞鏈，保證信息傳遞不失真，推動維修養(yǎng)護管理的流程化，實現(xiàn)維修養(yǎng)護的規(guī)范化和科學化。（4）在安全評估建設方面，對工程管理各方面的數(shù)據和信息建立不同的數(shù)據庫，并不斷完善工程管理數(shù)字化的平臺。在此基礎上，利用數(shù)學模型對實際的工程情況進行實時模擬，對工程問題和決策信息進行安全評估，為工程質量的提高提供精確的技術支持。

3結束語

隨著當代社會管理科學的不斷發(fā)展，技術不斷提高，國家也加大了在水利建設方面的投資力度。水利工程管理也應當與時俱進，不斷實現(xiàn)管理水平現(xiàn)代化和精細化。通過管理理念的轉變，技術的引用和人才隊伍的素質水平提高，實現(xiàn)工程效率、質量、效益的全面提升，推動我國水利工程建設的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]王紅葉.試析水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化路徑[J].經營管理者，2017（25）：326.

作者：楊風梅 單位：湟中縣水利局