居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)管理論文

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1前期階段管理

首先設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)包含《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，比如綠地率、機(jī)動(dòng)車位、非機(jī)動(dòng)車位置及數(shù)量、消防車道、轉(zhuǎn)彎半徑等均需在《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》中體現(xiàn)。其次針對(duì)《產(chǎn)品策劃報(bào)告》中的產(chǎn)品定位、客戶群需求等，制定具體的設(shè)計(jì)細(xì)則。再次詳細(xì)說明每個(gè)設(shè)計(jì)階段的成果深度、設(shè)計(jì)范圍、進(jìn)度要求、成本要求、技術(shù)人員名單等。

2設(shè)計(jì)階段管理

2.1溝通管理工作

首先將《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、地質(zhì)勘察報(bào)告等資料準(zhǔn)確提供給設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)工作的前提條件。第二、組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書詳細(xì)解讀，準(zhǔn)確反映設(shè)計(jì)意圖。第三、及時(shí)與經(jīng)營(yíng)、物業(yè)、成本、現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行溝通，將相關(guān)部門的反饋意見反饋給設(shè)計(jì)單位。第四、對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量需要及時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督，設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)意圖如果出現(xiàn)偏差應(yīng)采取糾偏措施。

2.2經(jīng)濟(jì)合同控制

對(duì)擬選定幾家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)方案招標(biāo)，優(yōu)選中標(biāo)設(shè)計(jì)單位。通過與設(shè)計(jì)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同，在合同中約定不同階段設(shè)計(jì)費(fèi)用控制。重點(diǎn)審查合同違約責(zé)任條款。景觀設(shè)計(jì)合同與設(shè)計(jì)任務(wù)書相互補(bǔ)充，如增加設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容、違約責(zé)任等條款。

2.3設(shè)計(jì)成本控制

設(shè)計(jì)階段決定了70%以上的景觀工程成本。景觀工程是一門藝術(shù)性工程，追求的是對(duì)原生態(tài)環(huán)境的模擬，但不是無(wú)限度地追求桃花源式的藝術(shù)形式而不考慮成本投入。首先應(yīng)對(duì)硬景與軟景比例，不同板材厚度進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。其次在方案階段、擴(kuò)初階段、施工圖階段由設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)概算。在合同中約定景觀項(xiàng)目實(shí)際結(jié)算超過設(shè)計(jì)預(yù)算，對(duì)設(shè)計(jì)單位的罰款比例，以達(dá)到對(duì)成本控制的目的。

2.4圖紙管理

2.4.1圖紙審查。對(duì)初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)圖紙先由部門內(nèi)審，經(jīng)相關(guān)部門評(píng)審回復(fù)意見后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。方案設(shè)計(jì)審查內(nèi)容包括：景觀風(fēng)格與建筑風(fēng)格是否統(tǒng)一；綠地率、停車位等指標(biāo)是否達(dá)到詳規(guī)總圖的要求；園路寬度是否滿足本地區(qū)消防驗(yàn)收規(guī)范；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)景觀是否提供多方案比較等；排水組織是否合理；植物的種類規(guī)格是否與天津市氣候環(huán)境是否相適應(yīng)；苗木的色彩、季相是否合理；植物豎向?qū)哟蔚雀鱾€(gè)界面配置是否豐富合理。栽植位置、小品及建筑構(gòu)筑物位置與綜合管線是否沖突；水景效果是否合理；設(shè)計(jì)概算是否經(jīng)濟(jì)合理；主景觀節(jié)點(diǎn)處有無(wú)樣品示意圖片和效果圖。井蓋、通風(fēng)井等地上設(shè)施是否隱蔽性處理；土建部分構(gòu)造做法有無(wú)質(zhì)量安全的要求等。施工圖設(shè)計(jì)審查工作有：施工圖設(shè)計(jì)是否滿足國(guó)家/地方園林綠化規(guī)范，設(shè)計(jì)深度是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求。大型喬木、花崗巖、混凝土磚、側(cè)石、防腐木、燈具、音響設(shè)施等選材是否合理。進(jìn)一步審核苗木種類、苗木位置等；地下車庫(kù)入口、采光井等做法與土建做法是否銜接合理；投資概算是否經(jīng)濟(jì)合理等。

2.4.2產(chǎn)品細(xì)節(jié)控制。景觀是由道路、水體、植物、建筑四大基本要素構(gòu)成。景觀設(shè)計(jì)一方面追求的是藝術(shù)畫面效果，同時(shí)也需滿足居住區(qū)人與人社交功能、生態(tài)功能、無(wú)障礙等人性化需求。景觀每一個(gè)細(xì)微要素的變化，都會(huì)影響到整個(gè)效果，因此只有在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能實(shí)現(xiàn)景觀效果與功能的最大化。

3后期施工階段管理

景觀設(shè)計(jì)管理過程應(yīng)是對(duì)景觀全生命周期進(jìn)行管理的過程。作為設(shè)計(jì)部門的主要負(fù)責(zé)人，需要做到在設(shè)計(jì)服務(wù)中提供專業(yè)意見、及時(shí)跟蹤、及時(shí)作出決策并出具設(shè)計(jì)變更、協(xié)調(diào)相關(guān)部門意見，為工作順利展開奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)甲方也應(yīng)給設(shè)計(jì)單位授權(quán)，讓設(shè)計(jì)單位充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，根據(jù)自己的設(shè)計(jì)作品來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)中的施工問題。

（1）組織施工圖技術(shù)交底，聽取施工單位對(duì)施工圖構(gòu)造做法的合理化建議。

（2）對(duì)不易控制的復(fù)雜工藝的應(yīng)設(shè)置“樣板區(qū)”，對(duì)各類石材應(yīng)及時(shí)封樣做到“樣板帶路”。施工單位進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)封樣進(jìn)場(chǎng)。

（3）為保證規(guī)劃驗(yàn)收和消防驗(yàn)收，檢查現(xiàn)場(chǎng)放線與圖紙是否對(duì)應(yīng)、車道位置、機(jī)動(dòng)車數(shù)量和位置與設(shè)計(jì)圖紙是否對(duì)應(yīng)。

（4）由于景觀設(shè)計(jì)一般在綜合管網(wǎng)竣工圖完成之前，因此現(xiàn)場(chǎng)不可避免出現(xiàn)植物位置、構(gòu)筑物基礎(chǔ)位置與配套管線沖突?，F(xiàn)場(chǎng)植物可適當(dāng)調(diào)整，其它則需及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，位置變化后是否會(huì)影響原景觀效果。

（5）對(duì)各類硬質(zhì)鋪裝平整度、不同鋪裝樣式施工做法、各類水景的防水做法、苗木從起栽到栽植的全過程，到現(xiàn)場(chǎng)定期巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通解決。

（6）對(duì)大型的貴重苗木，配合現(xiàn)場(chǎng)到苗圃選苗；對(duì)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方認(rèn)可的苗木，在苗木上做標(biāo)注“記號(hào)”并留影像資料，照片由設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。并按照要求現(xiàn)場(chǎng)二次驗(yàn)貨。如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)能整合苗木企業(yè)資源，從一定程度解決景觀苗木標(biāo)準(zhǔn)難以把控一級(jí)苗木的后期管養(yǎng)等問題。

（7）居住區(qū)綠地的公共屬性使居民在日常生活中與其接觸頻繁，但同時(shí)也為居住區(qū)的維護(hù)和管理帶來(lái)難題。因此在后期景觀施工階段，需要做好景觀與物業(yè)之間的銜接，以解決好物業(yè)管理與規(guī)劃布局之間的矛盾。

4結(jié)語(yǔ)

隨著城市化水平的加快，人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高，居住環(huán)境在房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的作用占比也越來(lái)越大。居住區(qū)設(shè)計(jì)管理是一項(xiàng)綜合性工作，由于處于整個(gè)景觀資源的核心，對(duì)其綜合專業(yè)素質(zhì)也提出越來(lái)越高的要求。

作者：唐興義 單位：天津市房地產(chǎn)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司