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1提升水利工程施工質(zhì)量的措施
1.1認(rèn)真做好相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)
一套完整的工程質(zhì)量管理體系的形成需要多方面的共同努力才能實(shí)現(xiàn),管理人員要切實(shí)加強(qiáng)對于技術(shù)人員技術(shù)水平的考核,提升相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平,嚴(yán)格控制相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作的質(zhì)量,保證技術(shù)人員的水平能夠達(dá)到指定要求。相對傳統(tǒng)意義上的工程管理人員,工程監(jiān)理人員還要加強(qiáng)對于各項(xiàng)技術(shù)能力的要求,提升其職業(yè)能力,加強(qiáng)培訓(xùn)管理控制工作,提升監(jiān)管人員的監(jiān)管能力,提升監(jiān)管人員自身的綜合素質(zhì)。
1.2建立完善的質(zhì)量管理體系
管理人員要加強(qiáng)對于質(zhì)量評估系統(tǒng)的研究,做好規(guī)范水利工程施工管理體系的建設(shè)工作,對于監(jiān)管和評價工作要進(jìn)行全面的科學(xué)化和細(xì)節(jié)化管理,從而更有效解決在施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。與此同時,建立全面的、明確的技術(shù)人員責(zé)任機(jī)制,落實(shí)每一項(xiàng)工作的具體責(zé)任人,出現(xiàn)問題之后直接找到責(zé)任人來問責(zé),這樣的管理模式能夠有效提升工程管理質(zhì)量,對于提升工程本身的施工效率也具有重要作用。在工程實(shí)際開展過程中,應(yīng)充分對相關(guān)施工單位的實(shí)際情況建立細(xì)化的質(zhì)量管理系統(tǒng),認(rèn)真做好每一道程序的質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)督和檢查工作的力度。
1.3采用工程質(zhì)量監(jiān)督信息化管理
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程施工項(xiàng)目管理,不僅要重視對于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作、詳細(xì)管理制度的建立,同時施工方還要重視對于市場發(fā)展趨勢的關(guān)注,對于與之相關(guān)的信息進(jìn)行及時總結(jié),建立詳細(xì)的信息中心,從而實(shí)現(xiàn)對于市場資源的有效控制,大幅度提升工程施工的管理水平。對于涉及到施工管理過程的相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,要通過自身豐富的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判別,在實(shí)際工程造價時進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,避免在一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)成本浪費(fèi)的情況。相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于質(zhì)量檢測工作的檢查力度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對實(shí)際工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,或者將檢測工作直接交給管理部門來完成,防止出現(xiàn)缺乏質(zhì)量檢測的水利項(xiàng)目。
2結(jié)語
綜上所述,水利工程施工環(huán)節(jié)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程,想要做好水利工程質(zhì)量管理工作必須從整體角度出發(fā),重視施工的各個環(huán)節(jié),將涉及到的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、管理,使其充分了解自身職責(zé),認(rèn)真做好工程質(zhì)量管理工作。我國目前對于水利工程行業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)積累相對較少,在實(shí)踐過程中還存在一些問題亟待解決,因此技術(shù)人員應(yīng)深入分析研究,全面對水利工程施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行管理,保證水利工程的綜合質(zhì)量。
作者:陳志丕 單位:甘肅定西市水利科學(xué)研究所
第二篇:水利工程施工管理的重要性
1水利工程施工管理概述
1.1加強(qiáng)準(zhǔn)備工作管理力度
水利工程的準(zhǔn)備階段對于后期施工質(zhì)量具有決定性的作用,因此管理部門必須加強(qiáng)對該環(huán)節(jié)的重視程度。水利工程施工準(zhǔn)備階段主要是對水利工程進(jìn)行全面設(shè)計以及材料設(shè)備的準(zhǔn)備,是所有工程開展的先導(dǎo)。首先,管理部門應(yīng)當(dāng)重視水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié),認(rèn)真完成招投標(biāo)文書編制工作,簽訂合理詳細(xì)的合同,對于合同承包商進(jìn)行充分了解,評價其施工能力和信用等級。其次,科學(xué)準(zhǔn)確地完成相關(guān)工程概預(yù)算內(nèi)容,對水利工程的整體資金投入有一個大致的了解,從而為后期施工合同和協(xié)議簽訂做好準(zhǔn)備,對于施工費(fèi)用進(jìn)行合理的控制和管理。最后,對于管理施工環(huán)節(jié)的人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格的考核,提升領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行能力和管理能力,將施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)管單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)處理好,避免矛盾的出現(xiàn)。
1.2加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)中的管理
在施工環(huán)節(jié)開展過程中的管理工作主要是對于施工圖紙、施工技術(shù)人員、設(shè)備運(yùn)行以及施工的效率等內(nèi)容進(jìn)行全面的管理。施工圖紙是水利工程施工環(huán)節(jié)中起到重要指導(dǎo)作用的資料,沒有施工圖紙為施工人員提供施工要求和施工規(guī)格分析,施工將無法進(jìn)行,因此建設(shè)單位必須加強(qiáng)對于施工圖紙的管理力度,詳細(xì)規(guī)劃施工圖紙的各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容,滿足施工圖紙中的相關(guān)要求。施工設(shè)備對于施工環(huán)節(jié)的影響也十分重要,在施工環(huán)節(jié)中,應(yīng)當(dāng)充分對施工設(shè)備進(jìn)行完善的管理,及時進(jìn)行檢修和維護(hù)工作,避免出現(xiàn)由于施工進(jìn)度的要求而延長設(shè)備檢修的間隔時間,這樣一旦設(shè)備出現(xiàn)問題,施工將會被迫停止運(yùn)行,造成的經(jīng)濟(jì)損失相對較大。同時,在施工環(huán)節(jié)中由于施工圖紙?jiān)谠O(shè)計時可能存在一定沒有考慮到的因素,因此在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時向上級匯報,及時對問題進(jìn)行全面的分析和處理,必要時對施工設(shè)計進(jìn)行修改,保證工程質(zhì)量。
1.3嚴(yán)格控制施工質(zhì)量檢測工作
水利工程施工完成后,必須進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢測工作,質(zhì)量檢測工作是對于施工過程最終質(zhì)量的評定,是確定水利工程能否正常使用的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作過程中,管理部門應(yīng)當(dāng)控制這一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,避免由于其他因素導(dǎo)致沒有對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢測的情況發(fā)生,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量檢測過程開展的正確性。
2提升水利工程施工質(zhì)量管理的對策
水利工程施工質(zhì)量高低是決定水利工程投入使用之后能否正常運(yùn)行的重要參考依據(jù),必須加強(qiáng)對于水利工程施工質(zhì)量的管理工作。通過對水利工程實(shí)際施工質(zhì)量管理工作的分析,主要從以下幾個方面來提升:第一,健全完善建設(shè)單位管理機(jī)制,提升建設(shè)單位自身的制度管理水平,從而更好地保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。水利工程質(zhì)量保證的前提條件是建設(shè)單位自身制度的先進(jìn)性,高效運(yùn)行的制度管理體系能夠及時解決實(shí)際水利工程施工過程中出現(xiàn)的問題,能夠全面提升水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。第二,有效提升建設(shè)單位的管理水平,加強(qiáng)對于質(zhì)量監(jiān)管重要性的培養(yǎng),在開展建設(shè)措施過程中保證其安全性和可行性。建設(shè)單位質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)充分地對施工材料進(jìn)行全面的檢測,對于施工項(xiàng)目在實(shí)施過程中的各項(xiàng)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的管理和控制,保證工程進(jìn)度在施工設(shè)計的范圍之內(nèi),嚴(yán)格控制相關(guān)建設(shè)成本的資金投入流動方向,對于施工結(jié)果進(jìn)行充分的控制和管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)測工作。第三,加強(qiáng)對于市場新設(shè)備、新工藝的使用,全面提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。采用科學(xué)合理的方法來組織相應(yīng)的施工過程,全面落實(shí)培訓(xùn)管理工作,切實(shí)提升水利工程建設(shè)部門人員的管理水平。
3結(jié)語
水利工程施工質(zhì)量管理工作具有十分重要的作用,直接決定水利工程使用和運(yùn)行過程中的總體質(zhì)量。而水利工程在社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中也起到十分重要的作用,因此相關(guān)管理部門一定要加強(qiáng)對于該環(huán)節(jié)的重視程度,全面提升管理水平,保證工程質(zhì)量。
作者:范錫山 單位:甘肅省通渭縣水務(wù)局
第三篇:小型農(nóng)田水利工程施工管理
1.小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量存在問題的主要原因分析
1.1水利工程投資不足,管理主體缺位
在我國實(shí)行土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以前,全國農(nóng)業(yè)投資占全部國有單位投資的比重高于百分之五,但是到1995年以后不斷下降,甚至低于百分之二。盡管近年來,國家財政加大了對農(nóng)田水利設(shè)施的投入,但是與物價水平變動相比,財政投入仍顯不足,中央財政投入較少,地方財政投入較多,但是不同地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,地方財政在資金投入方面仍不穩(wěn)定。再者,當(dāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不再是水利工程施工管理的主體以后,農(nóng)田水利工程的歸屬至今還不明確,各級政府和單位存在職責(zé)不清、相互扯皮推諉的情況,農(nóng)田水利設(shè)施常常是有人用,但無人維護(hù)修理。長此以往使得農(nóng)田水利工程效益不能正常發(fā)揮。
1.2施工隊(duì)伍混雜,質(zhì)量意識有待提高
小型農(nóng)田水利工程施工項(xiàng)目較小,所得投資也較少,且常處于位置偏遠(yuǎn)區(qū)域,呈分散趨勢。專業(yè)施工隊(duì)伍擁有先進(jìn)的施工設(shè)備,素質(zhì)較高且有良好的信譽(yù),他們往往不愿參與此類水利工程施工。受施工水平、施工設(shè)備和技能影響,農(nóng)田水利工程的施工隊(duì)伍人員混雜,不能保證施工質(zhì)量。有些村干部目光較為短淺,常在工程遭受損壞后再去維修,甚至在資金不足時不予維修,水利工程質(zhì)量意識仍有待提高。
1.3質(zhì)量監(jiān)督工作較為薄弱
至今,我國仍缺少小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量檢查的相關(guān)評定方法和標(biāo)準(zhǔn),使得此類水利工程沒有可靠的行政基礎(chǔ),質(zhì)量監(jiān)督?jīng)]有有效的實(shí)施途徑。
2.加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工管理的措施
2.1充分發(fā)揮項(xiàng)目法人在施工管理中的主導(dǎo)作用
項(xiàng)目法人應(yīng)該積極主動成立施工管理小組,并配備專門人員進(jìn)行工程施工管理,聘請權(quán)威檢測單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測,在工程結(jié)束后,對各分工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,如實(shí)填寫工程數(shù)據(jù),監(jiān)理項(xiàng)目檔案。項(xiàng)目監(jiān)理人員要憑證上崗,實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格制定相關(guān)工作制度,在工程施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測。
2.2施工單位質(zhì)量保證是工程成敗的關(guān)鍵
項(xiàng)目施工單位是水利工程建設(shè)的直接責(zé)任人,保證施工單位的施工質(zhì)量就從源頭上保證了工程質(zhì)量。施工單位在一定條件下要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,并建立專職施工管理機(jī)構(gòu),不斷完善施工管理制度。施工單位要嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,保證施工隊(duì)伍素質(zhì),配置先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施,明確每位施工人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),使責(zé)任落實(shí)到人。在原材料和金屬結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)時要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行工序施工管理。設(shè)計單位對整個工程項(xiàng)目負(fù)有直接責(zé)任,因此要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)計審核設(shè)計文件,履行審批和申報制度,在設(shè)計發(fā)生變更時及時處理。
2.3充分發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督作用
通常情況下,水利工程監(jiān)督站要接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的指導(dǎo),要定期巡回檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量,包括對參建單位質(zhì)量行為和施工管理體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,核定項(xiàng)目劃分和單位工程質(zhì)量等級,確認(rèn)單位工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定結(jié)論,進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)督中心站是執(zhí)法的主體,要依法對農(nóng)田水利工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。通過對工程建設(shè)參加各方進(jìn)行總體評價,使小型農(nóng)田水利工程建設(shè)走上正規(guī)化、法制化軌道。
3總結(jié)
自古以來,我國就是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),為國家富強(qiáng)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。我國政府歷來重視“三農(nóng)”問題,更是關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展。小型水利工程對推動國家農(nóng)業(yè)發(fā)展意義重大,保證水利工程質(zhì)量是頭等大事。為加強(qiáng)和落實(shí)小型水利工程質(zhì)量,各級水利管理部門要相互配合,靈活結(jié)合當(dāng)?shù)赝恋乩眯问?,因地制宜的開展水利工程建設(shè),更好的為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。
作者:孔祥波 單位:吉林省九臺市水利勘測設(shè)計處