醫(yī)院人事管理統(tǒng)計的建設(shè)分析

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摘要：隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了極大的發(fā)展與完善。然而目前的醫(yī)療事業(yè)中仍存在諸多不足，其中之一體現(xiàn)在醫(yī)院的人事管理統(tǒng)計工作中。傳統(tǒng)的人事管理系統(tǒng)越來越不適應社會的不斷發(fā)展，通過信息化手段來對醫(yī)院的人事管理進行統(tǒng)計已成大勢。醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)有利于優(yōu)化管理方案，提升人事管理水平，提高醫(yī)院人事管理的效率。本文將從醫(yī)院人事管理信息化建設(shè)的意義以及措施等方面進行探討。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)；人事管理；信息化建設(shè)

在醫(yī)院的人事管理統(tǒng)計中，信息化程度越來越高。醫(yī)院人事管理的信息化是指以信息技術(shù)以及先進的人力資源管理思想為基礎(chǔ)，對人力資源進行優(yōu)化配置，從而提高人力資源的整合管理水平，推動資源管理轉(zhuǎn)型，提高人力資源管理部門的管理效率。在現(xiàn)代社會中，信息化已成大勢所趨，作為關(guān)乎國計民生的基礎(chǔ)公共事業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)必須與時俱進，在醫(yī)院的人事管理統(tǒng)計中應用信息技術(shù)能夠有效提高資源管理效率，減少相關(guān)的資源浪費，實現(xiàn)資源共享。

一、醫(yī)院人事管理統(tǒng)計中信息化建設(shè)的必要性

1.醫(yī)院人事管理信息化有利于提高管理效率醫(yī)院人事管理統(tǒng)計的信息化建設(shè)相較于傳統(tǒng)的管理方法，優(yōu)勢明顯。在醫(yī)院的人事管理之中，網(wǎng)絡技術(shù)的運用有利于整合醫(yī)院的人力管理資源，提高資源管理效率，降低其管理的成本。醫(yī)院人事管理的信息化基于網(wǎng)絡技術(shù)，對醫(yī)院人事信息進行分類整合，極大地縮短了各級員工之間的反饋時間，使得員工之間的交流渠道愈發(fā)豐富，同時員工也最大限度地脫離了傳統(tǒng)的上下級限制，可以跨部門傳遞自己的思想，從而使得決策具有全面性，更具客觀性。醫(yī)院人事管理統(tǒng)計的信息化是一個必然趨勢，現(xiàn)代社會的快速發(fā)展也要求各行業(yè)緊隨時代腳步。醫(yī)院的人事管理信息化建設(shè)與時俱進，能夠科學、全面地整合員工信息，充分開發(fā)資源，提高了人力資源管理效率，同時還極大地節(jié)省了人力資源管理的成本，有利于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長遠發(fā)展、健康發(fā)展。2.醫(yī)院人事管理信息化加速推動人力資源管理轉(zhuǎn)型醫(yī)院人事管理統(tǒng)計的信息化發(fā)展能夠加速推動人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級。人事管理統(tǒng)計的信息化實質(zhì)上是一種開放式的管理方式，它實現(xiàn)了人事管理中的部分功能外包，通過虛擬系統(tǒng)來對人事管理進行有效的組織。人事管理的信息化使得管理更具互動性和即時性，整個管理過程更加開放，更加靈活。信息化建設(shè)的過程實現(xiàn)了人事管理理念的更新與發(fā)展，同時推動了人事管理的轉(zhuǎn)型與升級。在這個過程中，人事管理的理念逐步得到完善發(fā)展，人事管理也逐漸成為醫(yī)院管理中的核心環(huán)節(jié)。信息化管理的建設(shè)還使得醫(yī)院中人力資源向著人力資本轉(zhuǎn)變，極大地提高了人事管理統(tǒng)計所創(chuàng)造的價值與財富，讓新型的人力管理得到更多的認可，提升了員工的積極性與參與熱情。醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)是人力資源管理逐步轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)，在這個過程中，被管理者能夠更多的參與管理過程，形成了互動、多元管理的新局面，是人事管理的一大進步。3.醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)是建立動態(tài)人力資源管理的關(guān)鍵醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)是一種新型的動態(tài)的人力資源管理方式。醫(yī)院人事管理統(tǒng)計的信息化建設(shè)使管理過程更開放、靈活，有利于醫(yī)院員工的動態(tài)發(fā)展，促進人員的流動發(fā)展，推動人事管理向著科學化、信息化發(fā)展。同時，信息化的建設(shè)促進了合理的人事管理結(jié)構(gòu)的形成，有利于形成更加良好的團隊合作與分工。人事管理的信息化通過對員工的動態(tài)追蹤，對員工進行實時的分工與管理，同時人事管理的互動性、開放性、流動性增強，推動了人事管理的動態(tài)化建設(shè)。信息化推動動態(tài)化發(fā)展，人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變，這是現(xiàn)代社會發(fā)展的產(chǎn)物，更是網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展的成果。醫(yī)院人事管理統(tǒng)計的信息化建設(shè)是社會發(fā)展的必然，也是建立動態(tài)化人事管理的關(guān)鍵。因此，促進人事管理的信息化建設(shè)需要引起我們的重視，在管理過程中，需要將信息技術(shù)融入管理中，整合管理信息，促進人事管理統(tǒng)計的動態(tài)化發(fā)展。

二、醫(yī)院人事管理信息化的相關(guān)措施

1.建立專門的信息管理系統(tǒng)醫(yī)院人事管理統(tǒng)計的信息化建設(shè)，首先需要我們建立一個專門的人事管理信息系統(tǒng)。信息化建設(shè)是一個過程，建立專門的信息管理系統(tǒng)是其基礎(chǔ)工程。采用專門、專業(yè)的信息系統(tǒng)管理人力資源，及時地對醫(yī)院員工信息進行錄入、分析、更新，突出管理的針對性與開放性，可以極大地提高管理效率，減少人事管理的成本。在建立專門的信息管理系統(tǒng)的同時，建立個人化的信息電子檔案，以方便對醫(yī)院員工進行合理、科學的管理，提高人事管理的水平與效率，實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展、開放發(fā)展。根據(jù)實際情況，建立專門的人事管理信息管理系統(tǒng)，不僅可以大大地提高醫(yī)院的辦公效率和管理水平，激發(fā)員工的參與、工作熱情，同時還可以實現(xiàn)人事檔案的在線應用，提高管理水平。在信息系統(tǒng)的實際應用中，也要結(jié)合現(xiàn)實需要，充分利用員工自身優(yōu)勢，實現(xiàn)個體功能的最大化，以達到人事管理的高效率。2.加大開發(fā)人事管理信息的開發(fā)力度與深度醫(yī)院的人事管理信息化建設(shè)必須要加大開發(fā)相關(guān)人事信息的力度與深度，不斷完善人事資源的信息庫，對員工的個人信息進行深層次的完善與總結(jié)。在人力資源的開發(fā)過程中，還可以將相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分類與分析，為決策者提供全方面、多層次的參考面。同時，加大人事管理信息的開發(fā)力度，還需要拓寬信息挖掘渠道，采用多種方式對人事管理信息進行收集和深入開發(fā)。加大開發(fā)人力檔案信息的開發(fā)力度，對信息進行深度的開發(fā)，進而還需要充分利用相關(guān)信息，實行統(tǒng)一的管理模式，將員工個人信息統(tǒng)一的分類、加工?？傊?，人事管理統(tǒng)計的信息化建設(shè)，首先就需要對人力資源信息進行深度開發(fā)和挖掘，進而充分利用專門的人事信息管理系統(tǒng)，對收集的信息進行深加工，從而為決策者提供信息支持，實現(xiàn)人事管理信息的互動性傳輸與交流，提高管理效率。3.加強檔案信息的動態(tài)化管理，提升人力信息應用價值由于醫(yī)院傳統(tǒng)的人事管理方法缺乏靈活性，因此在人事管理的信息化過程中，需要我們加強醫(yī)院人事檔案信息的動態(tài)化管理，提升人力管理信息的應用價值。在人事管理的動態(tài)化管理中，需要結(jié)合現(xiàn)實的工作實際，不斷完善人事管理的信息化管理體系，避免信息管理中的隨意性和盲目性。同時，信息的動態(tài)化管理需要明確職責，全面進行信息的采集與開發(fā)，促進員工與決策者的互動、交流，加強人力信息的流動性，實現(xiàn)醫(yī)院相關(guān)員工的流動性發(fā)展。醫(yī)院人事管理的動態(tài)化建設(shè)能夠起到優(yōu)化管理、更新信息化管理理念的積極作用。在人事管理之中，加快信息化、數(shù)字化的步伐，量化標準，對與不同的員工提供不同指標，有效調(diào)動醫(yī)院員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情，提高人力資源的實際價值。同時，將信息化的紅利融入醫(yī)院的人事管理之中，動態(tài)發(fā)展，也更有利于醫(yī)院發(fā)展，甚至對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。結(jié)語綜上所述，醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)的一大進步。醫(yī)療人事管理的信息化建設(shè)與時俱進，彌補了傳統(tǒng)管理方法的不足與缺陷，極大提高了管理效率。在醫(yī)院人事管理信息化的建設(shè)過程中，需要制定切實可行的方案，加速信息技術(shù)與人力資源信息的融合，使傳統(tǒng)方法不斷完善和進步。同時，人事管理的信息化建設(shè)需要對其核心進行優(yōu)化，進行各方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范資源利用管理。當然，醫(yī)院人力管理的信息化建設(shè)一個較長的過程，但一旦形成系統(tǒng)，將對醫(yī)院的長遠發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。

參考文獻

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作者:劉鴻楠 單位:寶雞市中心醫(yī)院