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摘要:我國科技型的中小企業(yè)主要以科研機(jī)構(gòu)、民營科技等實(shí)體企業(yè)為主。從承擔(dān)業(yè)務(wù)上來看,科技型中小企業(yè)主要從事的大多為技術(shù)咨詢和服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或成果產(chǎn)業(yè)化的活動(dòng)。這樣的科技型中小企業(yè)雖然具有一定條件的科技研發(fā)能力,但是產(chǎn)品的加工和生產(chǎn)能力較弱,因此,這類企業(yè)應(yīng)該注重創(chuàng)新,積極與高校以及科研機(jī)構(gòu)合作,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸發(fā)展成為高新技術(shù)企業(yè)。
關(guān)鍵詞:科技型中小企業(yè);高新技術(shù)企業(yè);發(fā)展途徑;科技創(chuàng)新
一、科技型中小企業(yè)發(fā)展的重要性
在我國現(xiàn)代化的生產(chǎn)中,資源以及勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)在不斷減弱,各行業(yè)都在積極尋找并利用科技資源,科學(xué)技術(shù)的作用越來越重要,尤其是在工業(yè)生產(chǎn)方面?,F(xiàn)如今,高新技術(shù)的發(fā)展是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的重要力量,一些科技型中小企業(yè)具有開拓創(chuàng)新精神和科技敏感性,科研創(chuàng)新成本低,并且在科研發(fā)展方面具有較大優(yōu)勢(shì)。在這一方面,我們大可參照國外的做法,比如德國,德國的科技型中小企業(yè)被認(rèn)為是整個(gè)國家的新工藝和新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室,依靠這些中小企業(yè)從事技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新工作。從科研成果上看,德國科技型中小企業(yè)的科研成果占據(jù)了整個(gè)國家的七成左右。在美國,一半以上的科技發(fā)展項(xiàng)目也是由中小企業(yè)來完成的,因此應(yīng)該重視起科技型中小企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)它們走高新技術(shù)發(fā)展道路。發(fā)展科技型中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,作為這些企業(yè)本身,應(yīng)該積極尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),努力把自身的科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)其他的新興行業(yè)。
二、科技型中小企業(yè)發(fā)展為高新技術(shù)企業(yè)的途徑
(一)積極完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
作為科技型的中小企業(yè),應(yīng)該構(gòu)建自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,并不斷完善,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,企業(yè)整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量可以提高,并且可以獲得一定程度的保護(hù),企業(yè)可以通過經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)來獲取經(jīng)濟(jì)效益。目前,在我國絕大多數(shù)科技型中小企業(yè)中,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系不重視的情況比較嚴(yán)重,很多企業(yè)都沒有設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu),甚至很多企業(yè)讓技術(shù)人員申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是非常不專業(yè)的做法。技術(shù)人員實(shí)際上只是對(duì)技術(shù)比較了解,但是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度、法律規(guī)定等都是外行,更不要說為知識(shí)產(chǎn)權(quán)制定相關(guān)戰(zhàn)略、進(jìn)行綜合規(guī)劃,這極大地影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先,企業(yè)應(yīng)該站著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,來看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,在企業(yè)內(nèi)設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu),并聘用專業(yè)人員進(jìn)行管理,需要其懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律、了解相關(guān)技術(shù),并且還要懂得運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行經(jīng)營。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專賣管理部門,一定要負(fù)責(zé)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)其他的部門職能,充分保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)提高項(xiàng)目管理制度
企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的重要依托,只有建立一套完善的項(xiàng)目管理體系,并設(shè)置一套完整的控制程序,才能夠充分整合企業(yè)內(nèi)部的科技資源,實(shí)現(xiàn)科技公關(guān),讓企業(yè)的技術(shù)研發(fā)獲得源源不斷的動(dòng)力,科研技術(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前我國科技型中小企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理方式和管理水平還比較低,而且對(duì)待項(xiàng)目研發(fā)不夠重視,普遍存在管理體系不健全的情況,比如企業(yè)的生產(chǎn)和研發(fā)混為一體,界限不清等。為了提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督模式,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,籌劃專門負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目研發(fā)的機(jī)構(gòu),重視起項(xiàng)目管理的重要性。企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目管理的各個(gè)程序,比如立項(xiàng)評(píng)估、流程跟蹤、成果驗(yàn)收等,還要負(fù)責(zé)好項(xiàng)目管理研發(fā)的各項(xiàng)文件,規(guī)范項(xiàng)目管理,使制度更為清晰。科技型的中小企業(yè)有行業(yè)之分,行業(yè)不同,技術(shù)掌握狀況和管理項(xiàng)目也會(huì)有所不同,因此,企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā),樹立好項(xiàng)目管理的意識(shí),提高重視力度,堅(jiān)持把技術(shù)研發(fā)作為項(xiàng)目管理的核心,把科研項(xiàng)目的流程管理作為基礎(chǔ),重視對(duì)項(xiàng)目的成果監(jiān)督,從整體上提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。
(三)加大科研項(xiàng)目資金投入
作為科技型中小企業(yè),只有加大科研項(xiàng)目的資金投入力度,才能增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,作為一個(gè)科技型的企業(yè),應(yīng)該把科研投入放在較高的位置,每年維持一定比例的投入水平。但是中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況一般,實(shí)力也比較有限,一味地要求企業(yè)加大投入是比較不理智的。很多中小企業(yè)在進(jìn)行科研項(xiàng)目時(shí),都出現(xiàn)了資金供應(yīng)不足的狀況,導(dǎo)致科研項(xiàng)目中斷,資金鏈發(fā)生問題,這不但影響了科研項(xiàng)目的研究,還會(huì)損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)其他科研項(xiàng)目造成不良影響。為了避免這種情況的出現(xiàn),中小企業(yè)應(yīng)該不斷尋求資金來源,從多個(gè)渠道入手,保證科研經(jīng)費(fèi)的充足?,F(xiàn)在國家實(shí)行科技興國戰(zhàn)略,有一些幫助科技行業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,而且對(duì)很多特定方向的科研項(xiàng)目都有所支持,包括稅收方面優(yōu)惠、科研經(jīng)費(fèi)扣除、政府計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?yōu)惠等??蒲行椭行∑髽I(yè)自身所能應(yīng)用的資金畢竟有限,所以應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注政策變化,積極尋求地方政府的資金支持,從多個(gè)渠道入手,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目研發(fā)資金,關(guān)注政策的走向,以便利用好政府所提供項(xiàng)目的專項(xiàng)資金。
(四)優(yōu)化項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)核算
目前國內(nèi)很多中小型企業(yè)已經(jīng)建立了項(xiàng)目研發(fā)管理制度,在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該建立健全科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)核算制度,制定好研發(fā)經(jīng)費(fèi)的操作臺(tái)賬,確保每一筆資金投入的產(chǎn)出。制定研發(fā)經(jīng)費(fèi)核算制度是合理利用企業(yè)資金的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專門的核算機(jī)構(gòu),將科研經(jīng)費(fèi)支出科目制定詳細(xì)的明細(xì)賬單,并進(jìn)行歸納收集。研發(fā)經(jīng)費(fèi)是項(xiàng)目進(jìn)行的核心和基礎(chǔ),現(xiàn)在很多中小企業(yè)缺乏管理的規(guī)范性,造成了很多經(jīng)費(fèi)漏算、錯(cuò)算的情況,導(dǎo)致一些資金問題無法找到根源。這嚴(yán)重影響了研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用效率和使用質(zhì)量,不利于企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的管理。中小型企業(yè)要想發(fā)展成為高新技術(shù)企業(yè),必然要提升自己的管理能力,提高科研技術(shù)水平。要想做到這些,首先要實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出優(yōu)化,合理、高效使用科研經(jīng)費(fèi)。
(五)促進(jìn)企業(yè)科研成果的轉(zhuǎn)化
作為科技型的企業(yè),技術(shù)成果轉(zhuǎn)化無疑是最大的經(jīng)濟(jì)來源,也是企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。但是我國中小型企業(yè)普遍存在科技成果轉(zhuǎn)化效率低的情況,很多技術(shù)沒有投入生產(chǎn)使用,還有一些科研項(xiàng)目由于缺乏轉(zhuǎn)化渠道被終止。其中一些企業(yè)在員工激勵(lì)上做的不夠,比如科技成果得到轉(zhuǎn)化了,投入生產(chǎn)了,但是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)人員和科研人員沒有得到相應(yīng)的回報(bào),這是造成科研成果轉(zhuǎn)化情況不理想的重要原因之一,企業(yè)的這種做法無法調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)新性,甚至還會(huì)造成很多員工的不滿。作為科研項(xiàng)目來講,首先需要考慮的就是市場(chǎng)應(yīng)用前景,也就是說這項(xiàng)技術(shù)生產(chǎn)出來能夠有什么用,有沒有人用的問題,然后再考慮該項(xiàng)目的開發(fā)難度以及成果轉(zhuǎn)化問題。這些都是科研項(xiàng)目最為實(shí)在的問題,假如企業(yè)的技術(shù)人員和科研人員對(duì)這些問題考慮不夠周全,就容易造成科研成果轉(zhuǎn)化不理想的狀況。為此,企業(yè)應(yīng)該制定一些員工激勵(lì)政策,按照科研成果的轉(zhuǎn)化情況、資金使用情況等,為員工發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),從而提高工作人員的積極性。除此之外,企業(yè)還要重視和高等院校的合作,密切聯(lián)系科研機(jī)構(gòu),形成科研技術(shù)聯(lián)盟,彌補(bǔ)企業(yè)自身在科研技術(shù)上的缺陷,接觸一些先進(jìn)的科研設(shè)備,借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。
三、結(jié)束語
我國科技型中小企業(yè)眾多,很多企業(yè)在發(fā)展初期遇到了資金不足、科研技術(shù)有限等一些問題,導(dǎo)致很多企業(yè)還沒有充分發(fā)展起來就夭折,但是也有一部分企業(yè),憑借對(duì)市場(chǎng)的深度觀察,借助各種優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展,順利轉(zhuǎn)型成為高新技術(shù)企業(yè)。本來就當(dāng)前科技型中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,研究的這一類企業(yè)發(fā)展成為高新技術(shù)企業(yè)的途徑。首先,科技型中小企業(yè)要建立自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,并依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理獲得一定經(jīng)濟(jì)效益,另外,還要對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行更深一步的管理,提高科研投入,促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化。我國實(shí)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)科技型企業(yè)有較高的優(yōu)惠政策,中小型企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇,從多個(gè)渠道提高自身的科研能力,以創(chuàng)新能力為依托,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、可持續(xù)性發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支撐。
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作者:馬衛(wèi)華 單位:滄州師范學(xué)院