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摘要:目的:藥品是醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的重要物資,醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)是藥品管理的重要崗位,對(duì)藥品管理起著監(jiān)督及核算的重要作用,因此加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理,是確保醫(yī)院會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確及合理性的關(guān)鍵。因以往醫(yī)院會(huì)計(jì)制度已無法滿足現(xiàn)有醫(yī)院管理要求,所以近年臨床推行了新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,將醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)管理水平提升到了新的標(biāo)準(zhǔn)高度。文章將新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)藥品會(huì)計(jì)的要求進(jìn)行了詳細(xì)的探討分析。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院會(huì)計(jì);管理制度;藥品會(huì)計(jì)
在醫(yī)院內(nèi)部管理中財(cái)務(wù)管理工作是重要組成部分。藥品會(huì)計(jì)要在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施過程中盡快將自身工作能力提升到更高的標(biāo)準(zhǔn),才能順利完成新醫(yī)院會(huì)計(jì)管理中所提出的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,使新舊制度的銜接工作順利完成,同時(shí)要對(duì)自身工作崗位流程及具體操作系統(tǒng)做到詳細(xì)了解、掌握,并要做好與各部門之間的交流溝通,使藥品核算管理工作真正發(fā)揮其重要作用,使自己適應(yīng)并緊跟時(shí)展的腳步。
一、藥品會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
藥品是醫(yī)院救治患者過程中不可缺少的重要物資,更是醫(yī)療服務(wù)過程中必不可少的物質(zhì)條件,所以科學(xué)合理的醫(yī)院藥品物資管理是醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是影響患者疾病治療費(fèi)用的重點(diǎn)。因此加強(qiáng)醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督管理力度,不僅能使醫(yī)院內(nèi)部工作得到順利開展,更使患者疾病治療時(shí)經(jīng)濟(jì)利益得到有效保障。藥品會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)對(duì)藥庫、藥房及制劑室等相關(guān)藥品進(jìn)行全面的金額核算,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一,使醫(yī)院各部門用藥得到安全保障。工作的具體內(nèi)容主要是針對(duì)日常藥品進(jìn)出庫數(shù)據(jù)、單價(jià)及金額等詳細(xì)進(jìn)行票據(jù)核對(duì),并在每個(gè)月結(jié)束前將本月出入庫藥品相關(guān)信息及金額數(shù)據(jù)以表格的形式進(jìn)行匯總,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn),同時(shí)將各部門領(lǐng)用的出庫單一同交給接班會(huì)計(jì)。第二,在日常定期藥品盤點(diǎn)工作中與藥劑部門共同對(duì)藥品詳細(xì)信息及盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行核對(duì),并將編寫好的藥品盤點(diǎn)表進(jìn)行結(jié)果核對(duì),將核對(duì)無誤的藥品盤點(diǎn)表及時(shí)交給相關(guān)負(fù)責(zé)人員,并做好藥品盈虧數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)處理工作。第三,及時(shí)了解藥品各項(xiàng)信息及數(shù)據(jù)來源,同時(shí)積極配合藥劑科相關(guān)工作人員做好藥品數(shù)量及金額的定期審核檢查,使定期審核檢查工作順利完成,在日常工作中要對(duì)所存在的問題及時(shí)給予有效處理,并將相關(guān)問題和意見及時(shí)與相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使藥品核算工作完善到最好[1]。
二、新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下藥品會(huì)計(jì)核算差異
在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中為了能夠使醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)真正了解醫(yī)院藥品耗用情況,在新藥品會(huì)計(jì)管理制度中詳細(xì)標(biāo)注了相關(guān)核算及明細(xì)科目,使會(huì)計(jì)科目得到最大程度的完善,最大限度地將相關(guān)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行完善,使藥品會(huì)計(jì)能夠更好地完成各項(xiàng)藥品核對(duì)及金額核算工作。藥品相關(guān)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置:在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度中增了庫存物資管理這一項(xiàng)科目,并將核算范圍擴(kuò)大,同時(shí)取消了原有的醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度采用的藥品進(jìn)銷差價(jià)、藥品支出及收入等科目,并且在原有的藥品、低值易耗品、衛(wèi)生材料及其他材料等范圍內(nèi)增加了藥庫藥品及藥房藥品這兩個(gè)新概念,并加強(qiáng)了中藥藥品和西藥藥品的核算。更重要的是將原有的藥品售價(jià)核算更改成了進(jìn)價(jià)核算,完全消除了藥品進(jìn)銷價(jià)這一概念[2]。藥品相關(guān)的會(huì)計(jì)核算制度規(guī)定的改進(jìn):在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中,取消了原有的藥品計(jì)劃性的采購、定量管理及確保供應(yīng)平衡等相關(guān)核算制度,并未明確標(biāo)注藥品各項(xiàng)核算管理制度,而是統(tǒng)一體現(xiàn)在庫存物資制度中,其藥品管理制度是與衛(wèi)生材料等進(jìn)行統(tǒng)一管理的,主要是規(guī)定各項(xiàng)貨品的存貨內(nèi)容要有計(jì)劃地進(jìn)行,以定額、定量的方式進(jìn)行供應(yīng),滿足醫(yī)院各部門的需求,同時(shí)增加了當(dāng)年年末盤點(diǎn)工作一項(xiàng),對(duì)各項(xiàng)工作崗位所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面整體盤點(diǎn),使賬目與貨品相符。并在核算管理制度中取消了原有的藥品進(jìn)銷價(jià),采取進(jìn)價(jià)核算方式將藥品直接收入,并對(duì)各部門進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)送[3]。
三、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)藥品會(huì)計(jì)的要求
新制度規(guī)定的藥品核算方式執(zhí)行力度:作為藥品會(huì)計(jì)要積極配合管理,在日常工作中要嚴(yán)格按照規(guī)章管理制度開展工作,同時(shí)在新藥品管理制度執(zhí)行前,藥劑部門相關(guān)工作人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的藥品區(qū)域進(jìn)行全面盤點(diǎn)核對(duì),將藥品盤盈盤虧情況進(jìn)行詳細(xì)清查及核對(duì),并將財(cái)務(wù)賬目核算盤點(diǎn)清楚,在確保各區(qū)域賬目無任何差異后,做好新舊藥品管理工作的交接,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各種賬目差錯(cuò),使新管理制度能夠順利進(jìn)行[4]。熟練掌握新會(huì)計(jì)藥品制度:藥品流轉(zhuǎn)是各個(gè)綜合型醫(yī)院發(fā)生較多及復(fù)雜性較強(qiáng)的環(huán)節(jié),在新會(huì)計(jì)管理制度中,加強(qiáng)了對(duì)藥品會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督管理這一項(xiàng),改變了原有管理制度中,各環(huán)節(jié)工作人員因沒有統(tǒng)一管理制度,導(dǎo)致日常工作中常會(huì)發(fā)生的處理操作紕漏及問題處理不及時(shí)現(xiàn)象,并通過加強(qiáng)監(jiān)督管理明確了各崗位工作流程,促使各崗位工作人員積極參與到藥品流程管理過程之中,及時(shí)對(duì)工作中所出現(xiàn)的錯(cuò)誤及缺漏進(jìn)行總結(jié)研究,并給予及時(shí)有效的彌補(bǔ)方案,最終使藥劑部門各環(huán)節(jié)崗位工作真正做到細(xì)致、合理,真正體現(xiàn)了藥品快計(jì)管理工作的重要性。強(qiáng)化藥品會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)及學(xué)習(xí)意識(shí):在醫(yī)療服務(wù)中,藥品是整個(gè)醫(yī)療服務(wù)的重點(diǎn)之一,藥品管理質(zhì)量的好壞不僅影響著醫(yī)療服務(wù)水平及醫(yī)院發(fā)展,更直接關(guān)乎著患者的生命安全,因此藥品會(huì)計(jì)工作得到了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門的重視,并對(duì)其提出了新的要求。所以醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)應(yīng)盡快提升自我職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)技術(shù)水平,積極學(xué)習(xí)國家的藥品核算相關(guān)知識(shí)以及管理制度。并要積極參加藥品會(huì)計(jì)相關(guān)培訓(xùn),使自己的職業(yè)素養(yǎng)及技術(shù)水平得到更好的提升,從而更好地適應(yīng)新醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度,將藥品會(huì)計(jì)工作做到更加完善及規(guī)范化[5]??傊ㄟ^新制度使醫(yī)院不斷探尋及完善各項(xiàng)管理制度,為醫(yī)院發(fā)展帶來全新的力量,提高醫(yī)院各級(jí)管理水平,從而使醫(yī)院發(fā)展更加迎合新時(shí)代的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
參考文獻(xiàn)
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作者:潘宏霞 單位:吉林省延吉市延邊大學(xué)附屬醫(yī)院(延邊醫(yī)院)
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