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摘要:在我國基層政府管理工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)工作占據(jù)重要地位,其對我國基層國民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響重大。精細(xì)化管理模式是我國政企改革期間新推出的一種管理模式,通過提高對細(xì)節(jié)的管理,來提高整體的工作效率。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)施精細(xì)化管理可以很好的推動會計(jì)核算體系的構(gòu)建,且進(jìn)一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。介于此,本文就精細(xì)化管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作中的實(shí)施進(jìn)行簡要分析探討。
關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;基礎(chǔ)工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理存在的不足
(一)權(quán)責(zé)模糊,工作效率低
目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作當(dāng)中經(jīng)常會發(fā)生一些權(quán)責(zé)模糊的問題,有不少會計(jì)工作人員在會計(jì)核算期間弄不清自身的職責(zé),工作方式混亂,工作越界情況時有發(fā)生。實(shí)行精細(xì)化管理就是讓所有的財務(wù)工作者都能明確自身職責(zé),清除自己的工作內(nèi)容,然后通過合理的方式來提高政府財務(wù)管理效率。伴隨著新財政體制的改變,以往的財務(wù)管理模式已達(dá)不到政府的要求。目前仍有不少財政人員還不能夠理解精細(xì)化管理的重要性,有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作者僅僅是機(jī)械式的執(zhí)行上級命令,而在思想和行動上卻不能正確定位自身職責(zé)。甚至有一些工作人員工作效率低,在工作期間扯皮不務(wù)正業(yè)等,對政府領(lǐng)導(dǎo)也不夠重視,從而影響了整體的工作效率。
(二)財政體系不健全
當(dāng)前我國有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政體系不夠健全,工作人員缺乏積極性,熱情不高。有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的財政編制也比較少,缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,從而造成會計(jì)工作精細(xì)化管理就很難得以推廣。大部分會計(jì)人員的綜合水平都比較有限,專業(yè)水平低,缺乏足夠?qū)I(yè)的會計(jì)人員致使這一模式實(shí)施起來寸步難行。并且,現(xiàn)有的財政體系落后,未設(shè)置專門的監(jiān)管部門,很多工作人員僅憑主觀意念,工作形式不規(guī)范。
(三)會計(jì)核算不合理
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在進(jìn)行會計(jì)核算期間選用的核算方法不夠合理,在資金管理期間未嚴(yán)格按照科學(xué)的管理機(jī)制執(zhí)行,也沒有緊隨現(xiàn)代市場的會計(jì)核算方式,這種與時展相脫離的核算方式直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務(wù)管理。并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前的財政核算信息安全問題也未得以重視,未配置相應(yīng)的軟硬件設(shè)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前所使用的財務(wù)會計(jì)信息技術(shù)也較為落后,對財務(wù)信息的收集和處理能力有限,所配置的計(jì)算機(jī)只是用來處理一下簡單文件,而對于財務(wù)信息的整理、接受等工作還比較落后。大部分財務(wù)人員都缺乏主動性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也很少組織財務(wù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),知識他們對信息技術(shù)的掌握水平有限,對信息管理的認(rèn)識不到位,從而也就無法在工作中合理應(yīng)用。
二、有效推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理的措施
(一)明確會計(jì)人員的職責(zé)
為了防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)工作人員因?yàn)槁氊?zé)不明確而造成工作不到位的情況,需要按照精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)工作進(jìn)行明確劃分,使得每一份工作都具體到人。并且,為了保證工作人員能夠自覺做好自身工作,還需要定期組織法律法規(guī)方面知識的培訓(xùn),提高會計(jì)人員的責(zé)任意識,使其能夠根據(jù)預(yù)算及時做好財政補(bǔ)貼發(fā)放等工作。通過構(gòu)建問責(zé)體制,對會計(jì)人員實(shí)時獎罰制度,從而有效激發(fā)他們的積極性。
(二)完善財政制度
在不斷完善財政體制期間,需要提前做好規(guī)劃工作,提前配置足夠多的專業(yè)財務(wù)人員。再根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)工作,將其劃分成多個模塊,以保證財政工作準(zhǔn)確落實(shí)。此外,在人才選拔期間,還需要對其綜合素養(yǎng)進(jìn)行考核,并構(gòu)建工作交接機(jī)制,以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)人員在出現(xiàn)工作調(diào)動時能夠及時銜接,不會出現(xiàn)遺漏等問題。在精細(xì)化管理期間,需要綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)工作的具體情況來逐步完善財政體系,以保證會計(jì)工作的準(zhǔn)確落實(shí)。
(三)增強(qiáng)會計(jì)核算,積極實(shí)施財政監(jiān)督
通過提高會計(jì)核算,確保財政監(jiān)督的準(zhǔn)確落實(shí)。針對會計(jì)信息系統(tǒng)的安全問題要予以重視,加大財力、物力、人力的投入。對于財務(wù)信息系統(tǒng)平臺,應(yīng)從技術(shù)上著手提高數(shù)據(jù)的安全性,加強(qiáng)信息管理,實(shí)施信息等級管理體制,不斷完善財務(wù)信息的審批流程,確保財務(wù)信息的安全性。在會計(jì)核算期間,必須認(rèn)真履行《會計(jì)法》的要求,提高得會計(jì)人員的監(jiān)管,通過群眾監(jiān)督來督促會計(jì)人員科學(xué)核算,充分發(fā)揮財政監(jiān)管職能,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位、公務(wù)系統(tǒng)等進(jìn)行有效監(jiān)督。
三、結(jié)語
總而言之,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)施精細(xì)化管理意義重大,相關(guān)單位應(yīng)積極加大人力、物力等方面的投入,以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)工作效率的提高,為推進(jìn)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)化進(jìn)程奠定基礎(chǔ)。此外,針對精細(xì)化管理模式實(shí)施期間遇到的權(quán)責(zé)不清、體系不健全、核算不合理等問題應(yīng)積極采取應(yīng)對措施,推動精細(xì)化管理模式的推廣進(jìn)程。
參考文獻(xiàn):
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[2]景懷珍.推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理的思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2017(08):166-167.
作者:劉玉明 單位:山東省沂南縣青駝鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心