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園林會(huì)計(jì)核算論文

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園林會(huì)計(jì)核算論文

一、園林會(huì)計(jì)核算制度在新時(shí)期所面臨的問題

我國城建發(fā)展到一定階段必然就會(huì)帶動(dòng)園林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)代社會(huì)中,園林經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位,對(duì)于居民生活環(huán)境的改善、促進(jìn)我國和諧社會(huì)的建設(shè)、帶動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)增長等方面都起著十分重要的促進(jìn)作用??墒钱?dāng)前我國園林單位的會(huì)計(jì)核算制度依然存在著缺陷,園林經(jīng)濟(jì)想要獲得持續(xù)健康發(fā)展,就一定要將這些缺陷有效地解決。

1.沒有完善的會(huì)計(jì)核算對(duì)象

會(huì)計(jì)核算對(duì)象不夠完善已經(jīng)成為我國當(dāng)前園林單位中主要的會(huì)計(jì)核算問題。比如,就園林成本核算的部分來說,僅僅是把核算對(duì)象局限于園林建設(shè)中所形成的經(jīng)濟(jì)成本,然而并沒有將核算對(duì)象擴(kuò)展到在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中消耗環(huán)境資源所形成的經(jīng)濟(jì)成本。再舉例,園林單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中所具有的收益,僅僅只是把核算對(duì)象局限在市場中用于交換的一些貨幣性收益,往往會(huì)因?yàn)閳@林建設(shè)所帶來的各種生態(tài)效益以及社會(huì)效益沒有辦法被公正以及客觀地反映出來,就不被看作為核算對(duì)象。當(dāng)前這種多變的客觀世界存在著很多的不確定因素,比如,建設(shè)單位面臨財(cái)政危機(jī),瀕臨破產(chǎn),這些現(xiàn)象都離不開財(cái)務(wù)人員的良好的職業(yè)判斷能力,同時(shí)這些現(xiàn)象都會(huì)園林會(huì)計(jì)核算對(duì)象的判斷以及劃分形成強(qiáng)烈的影響。這種不夠完善的會(huì)計(jì)核算對(duì)象會(huì)造成園林單位的個(gè)別成本以及個(gè)別收益與社會(huì)成本以及社會(huì)收益之間形成不一致的不良現(xiàn)象,最終就會(huì)導(dǎo)致園林建設(shè)單位之間出現(xiàn)不公平分配的不良現(xiàn)象。

2.沒有充分體現(xiàn)資本保全原則

現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容要求企業(yè)在管理經(jīng)濟(jì)時(shí)一定要有效地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)以及經(jīng)營目標(biāo),并且使企業(yè)的資本保全得以有效地實(shí)現(xiàn)。園林單位中所擁有的會(huì)計(jì)核算體系并未將資本保全這一原則全面的體現(xiàn)出來。比如,在提取園林綠化的育林基金的過程中就沒有將資本保全這一原則充分地體現(xiàn)出來。除此之外,在對(duì)園林資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)價(jià)時(shí)并沒有對(duì)建設(shè)園林的時(shí)間進(jìn)行充分地考慮,而僅僅只是考慮到在建設(shè)園林時(shí)產(chǎn)生的歷史成本對(duì)管理資本的影響。這就很容易導(dǎo)致簡單地將資產(chǎn)成本劃分成園林管理費(fèi)以及資產(chǎn)成本這兩個(gè)部分。由此說明,當(dāng)前管理園林經(jīng)濟(jì)的方式忽視了因?yàn)闀r(shí)間變化等一些因素所具有的客觀存在性而導(dǎo)致貨幣價(jià)值發(fā)生的變化,僅僅是將園林建設(shè)所投入的初始成本進(jìn)行了簡單的計(jì)算,沒有充分的將資本保全原則體現(xiàn)在園林經(jīng)濟(jì)的管理當(dāng)中也因?yàn)檫@一原因。

二、對(duì)我國新時(shí)期的園林會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行探究

1.將成本意識(shí)樹立起來

管理施工建設(shè)中的項(xiàng)目成本的主要目的是借助管理成本的方式,使建設(shè)施工當(dāng)中的項(xiàng)目成本不斷地得到控制并且有效地被降低,使最低的目標(biāo)成本這一要求得以有效地實(shí)現(xiàn)。因此,在進(jìn)行園林管理的過程中管理好項(xiàng)目成本,應(yīng)該要對(duì)園林管理部門的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行良好的成本管理教育,除此之外,還應(yīng)該采取一些相應(yīng)的措施。只有在對(duì)園林進(jìn)行施工建設(shè)的時(shí)候使員工的成本意識(shí)得到有效的培養(yǎng),讓員工能夠意識(shí)到對(duì)于園林經(jīng)濟(jì)的管理而言,有效地進(jìn)行項(xiàng)目成本的管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,才可以在園林施工建設(shè)的項(xiàng)目管理當(dāng)中有效地貫徹以及實(shí)施項(xiàng)目的成本管理。

2.加強(qiáng)成本的控制和管理

對(duì)于林綠化建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目管理而言,園林建設(shè)中的成本管理是其中的一個(gè)子系統(tǒng),成本管理這一子系統(tǒng)所包含的具體內(nèi)容有,園林建設(shè)的成本計(jì)劃以及預(yù)測、對(duì)成本的分析以及會(huì)計(jì)核算、成本的考核等。在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的過程中存在著很多有聯(lián)系的管理環(huán)節(jié)。成本預(yù)測是產(chǎn)生成本決策的基礎(chǔ)條件,而且,結(jié)合成本決策制定出具體的成本計(jì)劃。利用控制成本的方式來有效地監(jiān)督成本計(jì)劃,從而使成本決策中的目標(biāo)得以有效地實(shí)現(xiàn)。成本計(jì)劃的實(shí)施情況受成本會(huì)計(jì)核算的檢驗(yàn)。所以,成本的考核過程能夠有效保證園林建設(shè)管理中的成本核算責(zé)任制得到有效地實(shí)施,同時(shí)還是園林建設(shè)工程目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的主要手段。在建設(shè)園林期間對(duì)其成本進(jìn)行控制以及管理時(shí),一定要對(duì)園林經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生過程進(jìn)行嚴(yán)格地把握,為園林的會(huì)計(jì)核算工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一,在進(jìn)行園林經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的過程中,園林管理的相關(guān)部門應(yīng)該有效地做好各種資料的統(tǒng)計(jì)、整理以及記錄工作。園林的生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將由園林的原始資料反應(yīng)出來。會(huì)計(jì)人員在園林施工建設(shè)的過程中應(yīng)該對(duì)園林原始記錄的計(jì)算以及編制進(jìn)行良好的掌握,同時(shí)還要對(duì)分析的方法進(jìn)行記錄,對(duì)于園林的原始資料要進(jìn)行及時(shí)并且準(zhǔn)確的保管,有效地存檔以及傳遞相關(guān)資料,能夠?qū)@林建設(shè)活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)狀況真實(shí)并且有效地反映出來。第二,想要在園林管理企業(yè)中實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)營利潤,那么就應(yīng)該對(duì)建設(shè)中主要材料所需要的成本進(jìn)行控制以及管理,所以,在進(jìn)行園林綠化建設(shè)的過程中,應(yīng)該對(duì)苗木等綠化材料所需要的成本費(fèi)用進(jìn)行控制并有效地將其降低,這對(duì)于整個(gè)園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來說,具有十分重要的意義。

三、結(jié)語

園林單位在進(jìn)行工程施工的過程中,一定要對(duì)成本的管理以及控制形成重視,在園林單位成本管理的過程中應(yīng)該要貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作,使園林單位能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。同時(shí),應(yīng)該立足于生態(tài)林業(yè)理論,有效地構(gòu)建并且實(shí)施園林會(huì)計(jì)核算制度。除此之外,整個(gè)林業(yè)系統(tǒng)應(yīng)該順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代所具有的特點(diǎn),將會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)積極的構(gòu)建出來,同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的信息化培訓(xùn),有效實(shí)現(xiàn)園林會(huì)計(jì)核算制度的公正性以及公開性。

作者:李曉梅 單位:萊州市園林管理處