探討企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化

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一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)信息不精準(zhǔn)

會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性是保證會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的基礎(chǔ)，因此確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性是做好會(huì)計(jì)工作的前提。在收集、記錄、分析企業(yè)對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)時(shí)要更加細(xì)致負(fù)責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)工作難度正隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜而逐漸加大。工作安排中，應(yīng)該安排熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)過(guò)程的會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)，保證精細(xì)化管理會(huì)計(jì)信息，同時(shí)減少會(huì)計(jì)信息失真與片面的情況出現(xiàn),確保真實(shí)的核算信息。

（二）會(huì)計(jì)核算的內(nèi)控機(jī)制薄弱

許多企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控能力薄弱，財(cái)務(wù)管理工作難以完善。有物無(wú)賬、有賬無(wú)物的情況常常發(fā)生，更有甚者，受自身經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使更改會(huì)計(jì)信息、減少固定資產(chǎn)不沖賬、新增固定資產(chǎn)不記賬。另外，一些中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員常常根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致無(wú)法用真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)處理會(huì)計(jì)核算工作，企業(yè)的真正經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀沒(méi)有反映在核算結(jié)果中，最終使會(huì)計(jì)核算工作趨于過(guò)程化與形式化，職能退化。

（三）缺乏全面系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算制度

當(dāng)前，行業(yè)中缺乏強(qiáng)有力的制度約束企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，會(huì)計(jì)人員工作中找不到一個(gè)明確嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)去遵循，操作流程常常不能規(guī)范化與程序化，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算管理工作難以開(kāi)展，表現(xiàn)有：

1.核算主體不明確。財(cái)務(wù)管理過(guò)程中常常出現(xiàn)管理人員利用職務(wù)的優(yōu)勢(shì)相互占用企業(yè)資金，這是不明確個(gè)人財(cái)產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)界限的表現(xiàn)。另外一些家庭人員與關(guān)系親密的人常常被安排到財(cái)務(wù)出納等重要的財(cái)務(wù)管理崗位。因?yàn)閷?duì)核算主體缺乏認(rèn)識(shí)，隨意使用企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為也會(huì)加重核算工作的負(fù)擔(dān)。

2.企業(yè)建賬不按規(guī)定。企業(yè)建賬需要考慮的問(wèn)題很多：第一，設(shè)定賬目要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，如企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)量等，不可亂設(shè)賬目。第二，企業(yè)管理的需要才是建賬的目的，建賬必須要準(zhǔn)確的提供企業(yè)的會(huì)計(jì)信息；為了有利于以后的核算工作，優(yōu)化企業(yè)的管理，一定要仔細(xì)的完善企業(yè)的現(xiàn)金和銀行存款日記賬以及總賬和明細(xì)賬記錄。許多企業(yè)設(shè)定賬目時(shí)往往不是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，導(dǎo)致賬目管理難以下手。許多該設(shè)置賬目的項(xiàng)目沒(méi)有設(shè)置，許多賬目沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的分析歸類；因?yàn)槭杖肱c花費(fèi)無(wú)法配比，引起收支不平衡賬目的出現(xiàn)。除此之外，許多企業(yè)會(huì)計(jì)科目不完善，也是企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中一個(gè)常出現(xiàn)的問(wèn)題，而且影響很嚴(yán)重。

3.缺乏有效的監(jiān)督管理體制。部分企業(yè)依然使用陳舊的管理模式，監(jiān)督體系形同虛設(shè)。日常管理中由于缺乏制度約束，管理呈現(xiàn)隨意化的特點(diǎn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)行為得不到有效的監(jiān)督管理。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，企業(yè)高層管理者常常人為干預(yù)財(cái)務(wù)管理工作，會(huì)計(jì)人員受制于管理，按企業(yè)高層的意圖行事，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量無(wú)法保證。由于缺乏強(qiáng)有效的監(jiān)督管理體系，或會(huì)計(jì)監(jiān)督職能錯(cuò)位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的行為缺乏約束，會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮自然得不到保證。

（四）缺乏高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員

會(huì)計(jì)工作對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)性與技術(shù)性的要求很高，為了更好的處理會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員僅有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)技能是不夠的，更要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。然而當(dāng)前眾多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)性不強(qiáng)，不能熟悉使用部分專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件，工作中操作技能低下，對(duì)于會(huì)計(jì)工作中相關(guān)的法律問(wèn)題半知半解，整體綜合素質(zhì)低于會(huì)計(jì)工作所要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是造成核算工作難以規(guī)范化的原因之一。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

（一）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

1.加速外部監(jiān)督管理制度的建設(shè)，完善相關(guān)的法律法規(guī)。規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的會(huì)計(jì)行為有效辦法之一就是強(qiáng)化法制建設(shè)，通過(guò)政府及財(cái)稅部門制定相關(guān)的法律、行政法規(guī)給會(huì)計(jì)核算工作施加約束。同時(shí)國(guó)家的外部監(jiān)管部門應(yīng)該將企業(yè)的財(cái)政現(xiàn)狀與稅務(wù)有關(guān)的活動(dòng)綜合起來(lái)進(jìn)行有效的監(jiān)督核查，加速企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的進(jìn)程。另外，對(duì)與監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的企業(yè)的違法違規(guī)操作的行為與一些會(huì)計(jì)信息作假的情況，應(yīng)該嚴(yán)家懲處，責(zé)令改正。在外部監(jiān)管過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中的不規(guī)范行為，應(yīng)該及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行交流溝通，提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的提高。

2.完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理與監(jiān)督體制，改善會(huì)計(jì)管理工作。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與監(jiān)督制度具有重要意義，如財(cái)務(wù)處理程序制度、會(huì)計(jì)人員管理制度、會(huì)計(jì)管理體系以及內(nèi)部牽制制度等。目的是將會(huì)計(jì)工作的各個(gè)部分納入規(guī)范中去，使其進(jìn)入制度化管理的軌道，從而避開(kāi)可能出現(xiàn)的人為干預(yù)，從制度上確保會(huì)計(jì)核算工作的不斷提高。

（二）嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行

一個(gè)再完善的監(jiān)督管理制度也必須通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)行才能發(fā)揮作用。日常財(cái)務(wù)管理工作中，要確保規(guī)范化，工作中大小問(wèn)題都必須按照既定規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格遵循制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，努力做到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依，有章可循。工作中要避免主觀決策，對(duì)于企業(yè)的一些重大決策與許多財(cái)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題，必須通過(guò)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行判斷。另外，將會(huì)計(jì)核算辦事流程制度化，會(huì)計(jì)核算的處理程序、辦事手續(xù)和解決方法統(tǒng)一化，按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理財(cái)務(wù)信息，才能提高會(huì)計(jì)核算整體水平。

（三）提高人員素質(zhì)和專業(yè)水平

1.加大對(duì)會(huì)計(jì)核算的宣傳力度，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)核算的重要性必須得到企業(yè)全體員工，尤其是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員的認(rèn)同，工作才能有效展開(kāi)，可以通過(guò)交流學(xué)習(xí)與各種宣傳教育來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果企業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的重要性與日常工作有足夠了解，將有利于會(huì)計(jì)核算相關(guān)涉及人員更好的配合會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量。

2.強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格的管理。企業(yè)管理中要根據(jù)自身規(guī)模、平時(shí)業(yè)務(wù)量的大小等現(xiàn)實(shí)情況安排企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，必須保證在職人員的人數(shù)與能力都能滿足會(huì)計(jì)工作的需求。另外，會(huì)計(jì)兼職人員的數(shù)量必須得到有效的限制，否則無(wú)法保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度。為了確保會(huì)計(jì)核算工作與時(shí)俱進(jìn)，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家相關(guān)政策的發(fā)展需求，要組織從業(yè)人員對(duì)新的會(huì)計(jì)制度和稅收政策進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流；不斷要求會(huì)計(jì)人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉基本知識(shí)，培訓(xùn)其操作各種專業(yè)會(huì)計(jì)軟件的能力，使從業(yè)人員能滿足不斷變化的形勢(shì)的要求。同時(shí)，建立與完善會(huì)計(jì)工作的考核激勵(lì)機(jī)制，不斷提高工作優(yōu)秀和認(rèn)真學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力與上進(jìn)心，淘汰部分不合格的員工。

三、小結(jié)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理并不是一個(gè)短期的工作。針對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)信息不精準(zhǔn)、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)控機(jī)制薄弱、缺乏全面系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算制度、缺乏高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員等問(wèn)題。企業(yè)需要結(jié)合自身的情況，然后建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度、嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行、提高人員素質(zhì)和專業(yè)水平，并且建立長(zhǎng)效機(jī)制，使得會(huì)計(jì)核算能夠跟上時(shí)代的步伐，為企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

作者：孔莉 單位：伊發(fā)控股集團(tuán)有限公司