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建筑造價管理與工程質(zhì)量的統(tǒng)一性

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建筑造價管理與工程質(zhì)量的統(tǒng)一性

一、控制工程造價的必要性和工程質(zhì)量的重要性

通過工程質(zhì)量來控制工程造價,在一定程度上提高了施工工程的效率,并且節(jié)約了成本,間接地保證了人民的生命財產(chǎn)安全。

1.1控制工程造價的必要性

工程造價是指施工單位在施工中實際開支和預(yù)期開支。工程的投資者為了經(jīng)濟利益,在缺乏監(jiān)管和有效地工程質(zhì)量監(jiān)測環(huán)境下,就會選擇投機取巧,盡可能的降低一切開支,這會威脅到工程質(zhì)量,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因而,只有控制好工程造價,對于工程進行預(yù)先估測,并檢查其預(yù)算開支,才能有效地保證工程質(zhì)量。

1.2工程質(zhì)量的重要性

目前來說,控制工程造價的有效方法就是工程質(zhì)量監(jiān)測,這會迫使施工單位保證工程質(zhì)量,并且會使施工單位了為了盡可能的將帶工程造價,而采取更為先進的手段來提高施工效率,在降低成本的同時也造福了社會。相反,如果一味追求經(jīng)濟利益,就會為工程建設(shè)埋下隱患,引發(fā)安全事故。

二、控制工程造價有效方法

控制工程造價是我國建筑行業(yè)面臨的一大難題,在我國因經(jīng)濟的快速發(fā)展,導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,使得建筑行業(yè)的競爭激烈但由于我國在這方面的法律存在空白,所以存在著招標企業(yè)的不良競爭。目前控制工程造價的有效方法表現(xiàn)如下:

2.1加強施工階段的工程造價管理

一般來說,工程施工階段有招標管理、施工管理和結(jié)算管理三個環(huán)節(jié)。從招標過程來看,要篩選招標清單,并且要分析招標單位的信譽以及工程預(yù)算,并要求提供施工的預(yù)算開支和工程管理模式,從而加強招標管理;還要細化施工管理,控制材料用量,還要進行現(xiàn)場管理,控制預(yù)算費用的支出;另外要加強結(jié)算管理,嚴控審核關(guān),控制工程造價。具體來說就是控制施工成本,比如說建設(shè)一個有食堂、教學(xué)樓的校園,要降低工程造價就可以利用是建設(shè)食堂和教學(xué)樓的土方來建設(shè)操場,這樣一來可以降低運輸土方的成本,另外還可以就地取材,提高利用效率。

2.2國家通過工程質(zhì)量的宏觀把握控制工程造價

我國經(jīng)濟的高速發(fā)展帶了建筑行業(yè)的激烈競爭,一般是鋼鐵工業(yè)之間、施工單位之間的競爭,為了保證工程質(zhì)量,合理分配資源,國家需要出臺相關(guān)的法律來規(guī)范競爭,尤其是建筑業(yè)發(fā)展所需要的原材料價格的控制。另外國家在加強對工程質(zhì)量的檢查,會使施工單位在保證工程質(zhì)量的大前提下,降低工程造價,為國家節(jié)約原材料,提高了原材料的利用效率。

2.3嚴格按標準設(shè)計對工程造價進行動態(tài)控制

工程設(shè)計階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵,也就是說在建筑施工前,需要對工程進行實地考察和勘測,以確定建筑方案。其實這是建筑工程所必須,房地產(chǎn)公司在投資建筑時,會花費較多的人力和物力來勘測工地,保證后續(xù)工程的順利進行。只有這樣,通過與其他工程項目投資進行分析對比,反饋造價信息,做出合理預(yù)算,才能從施工動態(tài)中控制工程造價。

2.4培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r管理隊伍

工程造價控制管理是一個綜合性學(xué)科,只有培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才,在工程量計算時不重不漏,并從技術(shù)、經(jīng)濟、法規(guī)及管理知識上來控制工程造價,以及在實際工作中發(fā)揮出更大的能動作用。

三、總結(jié)

工程質(zhì)量是整個建筑行業(yè)的關(guān)鍵所在,尤其是在建筑安全事故頻發(fā)的今天來說,工程建筑的質(zhì)量顯得尤為的重要。但是投資者是經(jīng)濟利益的追求者,他們所考慮的是利潤,因而只有加強對建筑工程的質(zhì)量控制,才會控制工程造價。正是工程質(zhì)量和工程造價的相互矛盾和相輔相成的關(guān)系,使得工程質(zhì)量成了控制工程造價的有效手段。

作者:羅賢書 單位:四川億賽建設(shè)工程有限公司