建筑業(yè)全文(5篇)

一、目前我國建筑經(jīng)濟(jì)效益的實際情況

建筑業(yè)作為僅次于農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)的第四大支柱產(chǎn)業(yè)，為國名經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，隨著市場需求的不斷提高，建筑行業(yè)取得了迅猛發(fā)展，其產(chǎn)值占GDP的比重不斷攀升，與此同時建筑業(yè)還具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度極高的特點(diǎn)。但目前我國建筑業(yè)受老舊企業(yè)的影響，經(jīng)濟(jì)效益還比較低。究其原因主要是由建筑標(biāo)準(zhǔn)不完善、建筑能耗大、成本控制不到位、管理不科學(xué)等原因引起的。

二、提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的具體措施

1、完善建筑標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑經(jīng)濟(jì)效益

所謂建筑標(biāo)準(zhǔn)是在研究、實踐和檢驗的基礎(chǔ)上所制定的合理的指標(biāo)，并以國建標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)等多種形式予以頒發(fā)的。建筑標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)劃分標(biāo)準(zhǔn)的不同，可以劃分為控制標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、超前標(biāo)準(zhǔn)等不同的標(biāo)準(zhǔn)。這些不同標(biāo)準(zhǔn)作用于建筑業(yè)的各個領(lǐng)域和各個環(huán)節(jié)之中，通過各項標(biāo)準(zhǔn)的制定，建筑業(yè)能夠生產(chǎn)出符合市場需求的最優(yōu)建筑商品，滿足人們對生產(chǎn)生活的基本需求。建筑標(biāo)準(zhǔn)對保障施工質(zhì)量，控制建筑成本有著非常重要的作用，是提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。建筑業(yè)涉及多個產(chǎn)業(yè)部門，建筑產(chǎn)品具有復(fù)合性。一項建筑工程的完成往往需要幾十個單位的共同努力才能得以實現(xiàn)。為了實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的社會化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)，就必須進(jìn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)人們進(jìn)行建筑實踐。在嚴(yán)密分工和廣泛協(xié)作的基礎(chǔ)上，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，提高建筑經(jīng)濟(jì)效益。

2、優(yōu)化建筑節(jié)能，提高建筑經(jīng)濟(jì)效益

受建筑節(jié)能工程初期投入成本高的影響，建筑企業(yè)對建筑節(jié)能還存在認(rèn)識上的偏差。從長遠(yuǎn)利益考慮，節(jié)能建筑在能量功率方面會創(chuàng)造出非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益，與節(jié)能建筑的一次性投資性比，建筑節(jié)能收益卻是一長期的持久的過程，當(dāng)進(jìn)入節(jié)能建筑的投資回收期后，節(jié)能建筑的效益便會現(xiàn)象出來（節(jié)能建筑的投資回收期一般在3-7年），應(yīng)采取建筑物生命周期的計算方法對建筑經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計算（節(jié)能建筑生命周期收益=非節(jié)能建筑生命周期總費(fèi)用-節(jié)能建筑生命周期總費(fèi)用）。除此之外，就建筑的規(guī)劃設(shè)計而言，節(jié)能建筑節(jié)省了鍋爐供熱設(shè)備和采暖系統(tǒng)建設(shè)的投資，并且在建成使用后可以節(jié)約能源支出，節(jié)約運(yùn)行管理費(fèi)用，進(jìn)而降低建筑投資成本，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)效益。

摘要：成本控制貫穿于建筑施工項目建設(shè)的全過程，成本控制的好壞直接影響著工程項目的盈虧。而建設(shè)工程施工階段是工程建設(shè)全過程中資金投入最大的階段，也是貨幣資金轉(zhuǎn)化為建筑實體的關(guān)鍵階段。因此，對于施工階段的成本控制變得尤為重要。有效的成本控制不僅能減少資金的耗費(fèi)，提高利潤，還能對部分的浪費(fèi)問題進(jìn)行嚴(yán)防與控制。尤其是在建筑業(yè)日趨飽和的今天，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地并且脫穎而出，成為了建筑企業(yè)管理層最為重視的問題之一。本文將針對建筑企業(yè)在施工過程中成本控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題加以分析，并針對這些問題給出合理的建議，為建筑企業(yè)加強(qiáng)成本管理提供參考。

關(guān)鍵詞：成本控制；建筑業(yè)；成本管理；項目成本

一、建筑業(yè)成本管理的內(nèi)容及作用

建筑業(yè)的成本管理是指在滿足建筑質(zhì)量和建筑工期的條件下，通過成本預(yù)測和成本核算等一系列措施，對成本進(jìn)行相應(yīng)的控制，以達(dá)到降低成本的目的。建筑項目成本可以分為直接成本和間接成本兩大類，在建筑項目過程中，成本控制內(nèi)容主要包括材料費(fèi)用的控制，人工費(fèi)用的控制，機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用的控制幾大方面。建筑企業(yè)通過成本的控制可以有效的降低項目成本，提高利潤，進(jìn)而可以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，擴(kuò)大市場占有率。在行業(yè)水平一定的情況下，誰的成本控制的嚴(yán)格，誰的利潤就更大一些。一個產(chǎn)品既定價格的情況下，如果沒有以成本控制等企業(yè)核心的管理活動，那這個企業(yè)很難得到滿意的利潤。因此，重視施工項目的成本控制是建筑企業(yè)面臨的最大問題。

二、建筑企業(yè)成本控制中存在的問題

1.建筑企業(yè)管理層成本控制意識淡薄

《建筑工程項目管理規(guī)范》規(guī)定：“施工企業(yè)在進(jìn)行施工項目管理時，應(yīng)執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，由此看來，項目經(jīng)理是項目實施的責(zé)任人，但是項目經(jīng)理往往重視施工項目的進(jìn)度和工程的質(zhì)量，而忽略了對施工過程中成本的控制。各項目人員往往認(rèn)為成本控制是財務(wù)部門的工作，因而加大了財務(wù)人員的工作責(zé)任，難以將成本管理落實到實際工作中去。

1樹脂基復(fù)合材料在質(zhì)量檢測中體現(xiàn)出的建筑性能

1.1材料性能的可設(shè)計性

樹脂基復(fù)合材料的性能可根據(jù)使用要求進(jìn)行設(shè)計,如要求耐水、防腐、高強(qiáng),可選用樹脂基復(fù)合材料。由于樹脂基復(fù)合材料的重量輕,制造方便,對于大型結(jié)構(gòu)和形狀復(fù)雜的建筑制品,能夠一次成型制造,提高建筑結(jié)構(gòu)的整體性。

1.2力學(xué)性能好

樹脂基復(fù)合材料的力學(xué)性能可在很大范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計,由于選用的材料不同,增強(qiáng)材料的鋪設(shè)方向和方向差異,可以獲得性能判別很大的復(fù)合材料,如單向玻纖增強(qiáng)環(huán)氧復(fù)合材料的拉伸強(qiáng)度可達(dá)1000MPa以上,比鋼(建筑鋼)的拉伸強(qiáng)度還高,選用碳纖維作增強(qiáng)材料,制得的樹脂基復(fù)合材料彈性模量可以達(dá)到建筑鋼材水平,而其密度卻比鋼材小4～5倍。更為突出的是樹脂基復(fù)合材料在制造過程中,可以根據(jù)構(gòu)件受力狀況局部加強(qiáng),這樣既可提高結(jié)構(gòu)的承載能力,又能節(jié)約材料、減輕自重。

1.3裝飾性好

樹脂基復(fù)合材料的表面光潔,可以配制成各種鮮艷的色彩,也可以制造出不同的花紋和圖案,適宜制造各種裝飾板、大型浮雕及工藝美術(shù)雕塑等。

企業(yè)文化，是勞動者在企業(yè)內(nèi)部長期從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成并遵守的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。企業(yè)文化具體包括價值觀念、工作風(fēng)氣、規(guī)章制度等。建筑業(yè)企業(yè)人員流動性強(qiáng)、作業(yè)較為分散，低文化水平的勞動力占比較大，建設(shè)企業(yè)文化的難度大。面對日益加劇的激烈競爭，以及日趨完善的制度環(huán)境，當(dāng)務(wù)之急是摒棄粗放型管理模式，根據(jù)大環(huán)境具體需求，結(jié)合自身特點(diǎn)，提升企業(yè)文化水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。本文基于核心競爭力、企業(yè)文化相關(guān)理論，針對建筑業(yè)企業(yè)，研究基于核心競爭力的建筑業(yè)企業(yè)文化的培育策略。

一、企業(yè)文化與核心競爭力的內(nèi)在關(guān)系

（一）企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力

核心競爭力是企業(yè)抑或個人相比競爭對手，所擁有的重要優(yōu)勢與核心能力。核心競爭力的強(qiáng)弱決定了企業(yè)能否在市場競爭中取得成功，而核心價值觀往往又是提升核心競爭力的關(guān)鍵。其現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、管理、戰(zhàn)略選擇等多個環(huán)節(jié)中，建筑業(yè)企業(yè)間的根本差距不僅僅關(guān)乎技術(shù)設(shè)備等硬件，更重要的是企業(yè)文化的不同所造成的企業(yè)軟實力差異。文化的影響無處不在，滲透于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以及日常的生產(chǎn)和管理的每個環(huán)節(jié)，最終通過產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)在市場中。如中建三局，有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)語、手段被眾多的中小型建筑業(yè)企業(yè)模仿，卻少有企業(yè)能夠培育出屬于自己的企業(yè)文化[1]。企業(yè)文化搬不走，也不是簡單就能夠?qū)W來的，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

（二）企業(yè)文化形塑著核心競爭力

表面上，核心競爭力表現(xiàn)為具體的產(chǎn)品、品質(zhì)、品牌等優(yōu)勢。但實質(zhì)上，核心競爭力是企業(yè)在向客戶提供超值產(chǎn)品、服務(wù)的過程中，提供了競爭對手所不能模仿的能力，且受到客戶的認(rèn)同，為客戶創(chuàng)造了額外價值。企業(yè)文化對員工素質(zhì)的影響體現(xiàn)在工作方式、思想觀念、行為模式、技術(shù)能力等多個方面，也為塑造企業(yè)核心競爭力提供了思想基礎(chǔ)和軟環(huán)境。企業(yè)文化滲透在企業(yè)的方方面面，并通過產(chǎn)品、服務(wù)等傳遞到市場與客戶層面。一定程度上而言，企業(yè)的特質(zhì)源于該企業(yè)獨(dú)特的文化，同時，不同特質(zhì)的企業(yè)文化也形塑著企業(yè)的核心競爭力[2]。

（三）創(chuàng)新文化提升企業(yè)的核心競爭力

本文作者：尚梅、杜彥艷 單位：西安科技大學(xué)管理學(xué)院

鑒于有關(guān)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素定量研究方面的空缺，本文基于1988-2009年的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，借鑒向量自回歸及協(xié)整分析技術(shù)，深入研究我國東中西部地區(qū)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素及其地區(qū)差異。

建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及其影響因素分析

表征建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的變量包括技術(shù)創(chuàng)新的投入和產(chǎn)出。其中投入包括建筑業(yè)R&D投入及科技人員投入；產(chǎn)出包括專利、科技論文及工法?？紤]到數(shù)據(jù)的連續(xù)性和可得性，本文以表征技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的人均專利申請量來表征建筑業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。據(jù)統(tǒng)計資料分析，我國東中西部地區(qū)建筑業(yè)人均專利申請量呈逐年增加的趨勢，其中，東部地區(qū)顯著高于中西部地區(qū)，且2000年以后，區(qū)域間差距有逐漸加大的趨勢（圖1），造成這種局勢的深層原因是本文關(guān)注的焦點(diǎn)。從經(jīng)濟(jì)理論及學(xué)者們的研究成果可知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、R&D投入、教育經(jīng)費(fèi)投入、進(jìn)出口貿(mào)易、實際利用外資及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度是影響一個國家或地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新能力的主要因素。結(jié)合建筑業(yè)的特征，本文認(rèn)為影響建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的主要因素包括：

1.建筑業(yè)發(fā)展水平。技術(shù)創(chuàng)新是在一個大的行業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的，其中行業(yè)的發(fā)展水平對技術(shù)創(chuàng)新的影響是至關(guān)重要的，行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為技術(shù)創(chuàng)新提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和原始的技術(shù)積累和擴(kuò)張，為技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的條件，是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的有力保障和基礎(chǔ)源泉。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和需求在很大程度上規(guī)定了技術(shù)創(chuàng)新的形式和內(nèi)容、速度和質(zhì)量，也決定了行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方向、技術(shù)創(chuàng)新政策、技術(shù)創(chuàng)新體系?？v觀各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步是互相促進(jìn)、密不可分的。建筑業(yè)增加值是表征建筑業(yè)發(fā)展水平的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而且我國東、中、西部地區(qū)建筑業(yè)發(fā)展水平差異較為顯著（見圖2），應(yīng)作為影響建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素之一。

2.建筑業(yè)實際利用外資(FDI)。從1979年至今我國利用外資已有三十多年的歷史，在這段時期里，中國對外資的引進(jìn)，取得了舉世矚目的成就，其中FDI的成果更為顯著，我國已成為全球最大的FDI流入國之一，我國FDI存量早已超過4000億美元。迄今為止，國外學(xué)者對于FDI技術(shù)溢出效應(yīng)的實證得出了截然相反的結(jié)論[11-12]。國內(nèi)學(xué)者許和連、胡曉華[13]的研究實證了FDI的正面效應(yīng)，而王志樂[14]的研究結(jié)果則表明FDI的大量引進(jìn)沒有帶動中國科技創(chuàng)新質(zhì)的飛躍，與當(dāng)初“市場交換技術(shù)”的初衷還有很大差距。建筑業(yè)實際利用外資（圖4）就可以認(rèn)為是建筑業(yè)的FDI，其對建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響是本文的研究對象。

3.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。一般來說知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對于技術(shù)創(chuàng)新有雙面的影響，既有積極影響，又有消極影響。強(qiáng)有力的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制可以保護(hù)創(chuàng)新者的利益，進(jìn)而有效的激勵創(chuàng)新行為，并且，技術(shù)公開是專利制度的最主要特征之一，避免了重復(fù)研究和社會資源的浪費(fèi)，提高了整體的創(chuàng)新效率。過度的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)導(dǎo)致壟斷技術(shù)，使弱勢企業(yè)和發(fā)展中國家在競爭中處于被動地位并難以擺脫技術(shù)劣勢的局面，最終使得全球技術(shù)創(chuàng)新減緩。王公曉認(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對技術(shù)創(chuàng)新是一把“雙刃劍”。周泊[15]通過實證分析得出，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)在促進(jìn)創(chuàng)新的同時，也限制了對非競爭資源的使用。因此，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，是本文研究的另一個重要內(nèi)容。