建筑工程安全生產(chǎn)標準化工地創(chuàng)建探析

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摘要：建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關，要想做好建筑工程安全施工工作，就要對工地管理和環(huán)境創(chuàng)建進行調整與優(yōu)化。相關人員要加強對工地創(chuàng)建的重視，消除建筑工程生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與管理過程中的阻礙。本文就如何創(chuàng)建和管理建筑工程安全生產(chǎn)標準化工地展開分析研究，僅供同行參考。

關鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)標準化；工地

做好建筑工程安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，能夠有力推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展，促進建筑市場繁榮穩(wěn)定。相關人員需要強化對建筑工地的創(chuàng)建和管理力度，因為工地是建筑工程最根本的施工場所，做好建筑工程工地的創(chuàng)建與管理能夠推動整個社會的發(fā)展與進步，對于建筑行業(yè)的發(fā)展也是至關重要的。

1建筑工程安全生產(chǎn)標準化工地創(chuàng)建與管理措施

1.1施工準備階段

（1）安全技術準備。有關單位和人員需要編制專門的建筑工程施工方案，編制完成后的方案需要經(jīng)過獲批后方可執(zhí)行。（2）組織機構與人員準備。建造一項建筑工程需要建立專門的項目管理機構，不僅如此，還要做好職責分工，將目標任務具體化。每一個項目需要配置相應的工程管理人員，工作人員應該持證上崗，特別是涉及項目安全的工作人員，如安全員、塔吊操作人員。對專業(yè)技術人員，建筑工程施工單位需要做好專業(yè)技能培訓工作，著力于提升操作人員的專業(yè)性和安全意識。（3）其他準備。建筑工程負責單位需要做好大中型機械設備的選型論證工作，必要時應編制相應的機械設備使用說明書，還要合理進行籌資用資，避免建筑工程的施工進度因資金不足而被耽誤，保證工程資金充足到位，發(fā)揮出機械設備的最大效用，為實現(xiàn)建筑工程社會效益和經(jīng)濟效益的最大化做出貢獻。

1.2培訓交底

建筑工程施工單位要依據(jù)工程進度，合理安排項目總工和項目安全總監(jiān)的職責任務，做好安全生產(chǎn)標準化工地創(chuàng)建的培訓交底工作，制定內容全面詳細的安全生產(chǎn)標準化工地創(chuàng)建標準和相應的管理要求，將職責、任務明確到個人。

1.3按策劃書組織施工，實現(xiàn)場榮場貌秩序化

建筑工程施工現(xiàn)場涉及許多施工設備和場地，如施工機器、辦公場地、安全防護設施等，這些需要嚴格根據(jù)施工設計圖和相應的安全生產(chǎn)要求進行設置。在整個施工周期內，建筑工程施工單位需要落實好網(wǎng)格化管理，督促管理人員嚴格執(zhí)行管理任務，為建筑工程施工提供安全、有序的施工環(huán)境，從而確保整個工程按期交付。

1.4加強組織管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化

1.4.1從業(yè)人員行為標準化。（1）完善《中華人民共和國勞動合同法》內容。相關單位應將勞動者職業(yè)安全保障權利納入合同中，對合同中不完善之處及時做出優(yōu)化調整，制定有效的細則辦法，確保雙方嚴格執(zhí)行合同約定，保證合同中的制度約定落實到位。（2）執(zhí)行嚴格的從業(yè)資格條件。①在建筑工程施工過程中，工程管理人員、施工人員等執(zhí)行嚴格的準入標準，只有經(jīng)過考核通過的、取得專業(yè)合格證書的人員方可上崗；②特種作業(yè)人員需要取得特種作業(yè)人員安全操作證書后方可上崗；③對于新上崗人員需要加強培訓，開展好三級“安全教育培訓”，并且在培訓后組織考核工作，確保每位員工持證上崗。（3）明確每位員工的職責任務。項目管理人員需要做好安全管理工作，項目經(jīng)理及技術總工、項目安全總監(jiān)需建筑工程施工單位要做好各自方案的編制和審批工作。在進行作業(yè)前，需要做好對作業(yè)人員的書面交底工作，嚴格按照相應的規(guī)定辦理好簽字手續(xù)。（4）規(guī)范施工作業(yè)人員的操作規(guī)程。對于施工作業(yè)人員，如普工、電工等，建筑工程施工單位需要確保其按照相應的安全操作規(guī)程和標準規(guī)范進行施工作業(yè)。（5）做好安全防護工作。建筑工程施工單位需要給施工現(xiàn)場的工作人員發(fā)放安全防護用品，確保所有工作人員正確佩戴安全防護工具。相關人員要避免發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)和強迫施工人員冒險作業(yè)等不良行為。1.4.2安全生產(chǎn)標準化。①建筑工程相關單位要在規(guī)定期限內填寫并上報相關安全生產(chǎn)申報表，在填寫和上報過程中要按照相關文件要求進行；②建筑工程相關單位要合理規(guī)劃資金用途，確保安全生產(chǎn)資金充足到位，以推動生產(chǎn)技術進步；同時借助現(xiàn)代高科技，開發(fā)利用先進的生產(chǎn)技術，選用價值高的新型高科技材料，及時更新施工技術和施工設備，確保施工設備以最優(yōu)的狀態(tài)進行工程施工。③對于分部分項施工，管理人員應做好對作業(yè)人員的組織工作，按照工種進行安全技術交底，爭取讓每一位員工掌握安全操作方法和危險發(fā)生時的處理辦法，對于員工不符合安全操作規(guī)范的行為要及時做出調整、指導，杜絕施工過程中出現(xiàn)危險行為。1.4.3安全設施標準化。（1）安全防護設施標準化。相關單位要做好安全設施搭建工作，如門禁系統(tǒng)、安全生產(chǎn)宣傳欄、操作平臺等，在設施搭建過程中，要依據(jù)安全生產(chǎn)標準化工地創(chuàng)建規(guī)范要求，使安全防護設施的堅實性得到保障。（2）臨時用電設施標準化。對于臨時用電，相關單位要依據(jù)臨時用電安全規(guī)范，落實臨時用電三級配電、二級保護要求，對于必要的臨時用電安全設施要按照嚴格標準進行搭建，如配電室、配電箱等。不僅如此，相關單位對于臨時用電還要選用特定的用電保護系統(tǒng)，保證用電過程中做到一機、一閘、一漏、一箱、一鎖。（3）機械設備設施標準化。相關人員要嚴格挑選入場施工的機械設備，對入場的機械設備進行報驗、組織安裝驗收等，保障施工設備的運行達到最優(yōu)狀態(tài)，避免質量不過關的設備投入使用，造成施工進度延誤。除此之外，相關人員需要定期對機械設備進行維護保養(yǎng)，保障其安全性，對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的設備安全隱患應及時進行處理，保證機械設備在安全的情況下投入使用。在工程快要完工時，相關單位需要做好機械設備退場工作，保證設備有序退場。（4）辦公生活設施標準化。安全生產(chǎn)標準化工地不僅需要組織好施工設施，而且需要配備相應的辦公和生活類設施，例如：辦公室、員工宿舍需要保證其整潔度和舒適度；員工食堂需要維護其衛(wèi)生、干凈和美味，還要配備相關的配套設施，如冰箱、消毒柜等；食堂的工作人員要做好定期體檢工作，員工持健康證上崗，食堂要做好衛(wèi)生維護工作。此外，建筑工程相關單位還應豐富員工生活，深入秉承“以人為本”的管理理念，在條件允許的情況下應配置娛樂室、業(yè)余學校等，讓員工在娛樂的過程中豐富自己的學識、提升技能。

1.5加強環(huán)境保護，杜絕污染環(huán)境

（1）控制施工揚塵。要想控制施工過程中的揚塵問題，可以通過搭建圍擋、覆蓋篷布等方式來避免塵土等顆粒上揚。另外，可以通過修硬化路、進行灑水降塵等方法來減少環(huán)境污染。每個工地應配備必要的沖洗池，及時對輪胎進行沖洗，這樣也能在一定程度上減少塵土上揚，還能避免道路污染。對于完工的場地要及時進行清場，維護場地的干凈度，減少對環(huán)境造成的傷害。（2）控制各類污染源。污水對于環(huán)境的傷害性極大，廚房污水、生產(chǎn)污水等排放會造成水資源污染、大氣污染，所以，施工場地需要給生活污水配置三級隔油池和化糞池等降污設施；而施工污水里存有大量懸浮物，需要采用三級沉淀池進行降污處理。對于噪聲污染，應盡量避免夜間施工；采用有效的降噪技術減少噪聲對附近居民帶來的影響；優(yōu)先選用有降噪效果的施工設備。而對于垃圾污染，需要及時制定垃圾運轉措施，通過回收或資源化的方式實現(xiàn)垃圾的循環(huán)利用。

1.6創(chuàng)新管理安全生產(chǎn)標準化工地申報、驗評工作

建筑工程相關單位應做好勞務用工隊伍的安全管理工作，實行“二合一卡”管理措施，加強對工作人員的管理。項目部要負責收集工作人員的身份證復印件，做好建檔工作。建筑工程相關單位應定期組織安全培訓，為安全考試合格人員發(fā)放“二合一卡”，作為施工準入憑證；在正式施工前，需要開展班前講話活動，活動時間為5min，并且要實行“二合一卡”打鉤制度，對于未打鉤人員需要進行通報批評，以此保障施工安全，提高員工的安全防范意識;及時收集和整理驗評資料，并按照相關申報規(guī)定進行安全生產(chǎn)標準化工地申報工作；積極邀請咨詢機構的專家參與工地創(chuàng)建，確保工地創(chuàng)建達到安全生產(chǎn)標準化要求后再進行驗收工作。

2結語

建筑工程關乎每一個人，只有建筑業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展，才能為人們提供優(yōu)質的建筑工程。而現(xiàn)階段，我國在安全生產(chǎn)標準化工地創(chuàng)建過程中存在許多亟待解決的問題，而工地又是建筑工程的核心內容，所以，只有投入更多的精力進行工地創(chuàng)建，才能進一步推動社會發(fā)展與進步。

參考文獻：

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作者:梁禎 單位:甘肅建投建設有限公司