建筑工程預算編制質量與結算

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【摘要】建筑工程預算編制與結算是建筑工程財務管理中的兩個重要環(huán)節(jié)，不僅能影響到建筑工程施工質量，還能影響到企業(yè)利益。本文主要論述了工程預算編制的影響因素，并分析了如何提升工程預算編制質量，而且對于工程結算的影響因素，結算超出預算的原因，以及如何有效控制工程結算進行了分析。

【關鍵詞】建筑工程；預算編制；結算

工程預算是反映建設工程經濟價值的預測；而工程結算是工程設計施工實施后，反應工程技術經濟指標的價值，也是決定工程造價的最后一個關鍵環(huán)節(jié)[1]。建筑工程的預算與結算工作都是需要技術性的工作，要求準確、全面、實事求是的，工程的預算與結算結果將體現(xiàn)出企業(yè)的收益情況。工程預算與結算的結果也將影響工程報價、工程成本與收益等，所以應當保證工程預算與結算的準確性。

1建筑工程預算編制

1.1工程預算編制影響因素

1.1.1工程階段性

一般情況下，要進行建筑工程建設首先要分析工程建設的意義和價值，確定建設工程是值得的，然后確定建設圖紙和方案，最后根據(jù)方案進行建設施工。所以工程建設是有一定的步驟的，階段性明顯，每個階段有需要完成的項目，并且需要在規(guī)定的時間內完成。

1.1.2建筑圖紙設計的變更

工程預算是發(fā)生在工程施工之前的，而建筑圖紙也一樣。工程施工前首先要對施工現(xiàn)場進行考察，對施工的環(huán)境與限制條件了解透徹，然后科學合理地設計圖紙，確保工程的可實行性和安全性，當施工環(huán)境有所變化時，圖紙設計需要進行相應的變更，工程預算也將改變。

1.1.3施工過程中所需費用

工程施工過程中所消耗的人工費、材料費、維修費等在施工過程中可能受到市場變化而改變，所以工程預算需了解市場變化，并根據(jù)當?shù)氐慕洕l(fā)展確定變化趨勢，進行最后的工程預算。

1.1.4工程施工過程中工藝變化

在建筑工程施工過程中，隨著環(huán)境的變化，土地性質的變化等，施工難度可能會增大，因此施工方案需要隨之改變，所需要的建材、人力等資源也會被影響，使得建筑工程預算出現(xiàn)誤差。隨著科技的發(fā)展，施工技術的不斷創(chuàng)新，在施工過程中隨時有可能運用新技術、新工藝，而這些技術的改變也會影響到工程預算的準確性。

1.2如何提高建筑工程預算編制質量

1.2.1做好準備工作

工程建設前需要收集資料，包括現(xiàn)場地質、環(huán)境，市場人力資源及所用機器設備價值，施工技術的應用與更新等，然后進行資料統(tǒng)計，綜合各方面因素最終確定建筑工程預算編制方案。

1.2.2將工程施工與預算合理結合

在計算工程量和所需費用前，需要了解圖紙設計如何施工，以及相對應的需求資源，如果發(fā)生變動會造成什么影響，綜合各項信息了解工程建設的總體需求，做出合理預算。

1.2.3預見工程中的變量

在施工過程中，不可避免的會發(fā)生人員、機器設備、環(huán)境、技術等的變動，應總結經驗進行預算時將可能引起變動或者不變的因素均計算在內，縮小工程預算與工程結算的差距。

2建筑工程結算

2.1建筑工程結算的影響因素

2.1.1建筑工程合同被執(zhí)行的程度

在建筑工程實施前需要先簽訂合同，將工程中可能引起糾紛的事項逐一表明，另外合同應表述明確，避免使用模糊、易引起歧義的詞語，以免執(zhí)行合同時力度不夠，工程結算時雙方應該就合同中事項與工程中變更達成共識，制定出雙方滿意的合理的工程結算方案。

2.1.2結算所需資料力求完整

工程結算時需要完整的資料，包括工程投標書、招標書，工程施工設計圖紙，工程變更證明，結算書等。而這其中工程變更證明文件的完整性有很大的影響?，F(xiàn)在很多單位在建筑工程實施過程中為了保障施工進度，發(fā)生技術變更時都是繼續(xù)施工，然后找時間補充證明，但有些單位在補證明時往往會遇到困難，卡在某一點，導致資料不完善，工程結算不能保證準確性。

2.2建筑工程結算超出預算的原因

2.2.1編制依據(jù)的差異

建筑工程的預算主要根據(jù)圖紙設計以及一些人工、材料等的市場價值進行編制，無法計算突發(fā)狀況時的費用，預算到的一些變更也必定和工程實施中所產生的變更有所差異。而進行工程結算時，工程已經結束，所有的突發(fā)狀況、技術變更等均已結束，結算的便是實際的消耗費用。

2.2.2編制時間不同

工程預算是在施工前進行編制，而工程結算是工程結束后進行編制，中間是整個工程施工時間的差異，這段時間內，市場不會是一成不變的，所以前后的計算必有差距。

2.2.3施工過程中監(jiān)控力度不足

建筑工程施工過程中，由圖紙設計變?yōu)閷嵨锝ㄖ倳幸恍┵Y源的浪費，而且在施工過程中，施工人員或者管理人員只會注重自己所負責的部分，不會注意整個工程所需資源，容易造成在所屬部分浪費大量人力物力的情況，就會與工程預算數(shù)額有大的變動。另外，在建筑施工過程中，監(jiān)督管理如果沒有確實到位的話，難免出現(xiàn)一些資金的浪費，這樣工程整體造價隨著提高[2]。

2.3有效控制建筑工程結算的方法

2.3.1提高建筑工程預算的準確率

負責工程預算編制的工作人員在編制預算前應了解工程施工的環(huán)境、資源等實際情況，并根據(jù)市場變化和現(xiàn)實中可能產生的變動進行合理的預算編制。

2.3.2通過招標選出合適的建筑商

通過招標吸引建筑商，對投標者進行多方位、全面的了解與比較選擇最合適的建筑商進行工程建設，為建筑工程施工打下良好的基礎，還可以減少建筑工程的成本。

2.3.3確保合同執(zhí)行

在簽訂合同時，要考慮周全、用詞嚴謹、保障雙方的利益、說明雙方的權利和義務、注明賠償條款等，為工程結算提供法律依據(jù)。在施工過程中，要嚴格監(jiān)控，確保合同的執(zhí)行力度。

2.3.4加強建筑工程施工中的監(jiān)管力度

工程監(jiān)理工作要貫穿整個建筑施工全過程，其真正的目的是更好的保證每項投資項目的目標可以更好的實現(xiàn)[3]。對建筑工程的監(jiān)管主要體現(xiàn)在對資金的監(jiān)管。建筑工程施工過程中，建材、機器的購買，人力資源的價值變動，工藝技術的變更都可能引起資金的波動，因此必須加大監(jiān)管力度，杜絕資金浪費，保證工程建設質量。

3結語

不斷提高建筑工程預算的準確率，注重控制工程結算，可以縮小工程結算與預算的差異，提高建筑工程質量，保障企業(yè)利益。但在實際施工過程中仍存在許多問題，建筑工程預算編制人員應不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，總結經驗，科學嚴謹?shù)剡M行工程預算編制，減少不必要的誤差，施工過程中管理人員要加強管理力度，避免資源浪費，減少工程結算與預算的差異，保障企業(yè)的效益。

參考文獻

[1]張婧.建筑工程預結算的編制質量淺析[J].中國城市經濟，2011，15：325

[2]隋永軍.建筑工程預算編制質量與結算探析[J].中國新技術新產品，2015，12：142

[3]黃淑敏.提高建筑工程預算編制與有效控制建筑工程結算[J].門窗，2015，09：180

作者：高志偉 單位：中國一冶集團有限公司