管窺建筑工程造價控制重點

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一、施工前期階段工程造價的控制

（一）對施工前期影響到造價的因素進行認真分析

施工前期施工企業(yè)要對需要進行施工的項目作出理性的分析。一是要合理確定施工項目的規(guī)模，施工企業(yè)要確定合理的施工規(guī)模，才能綜合市場因素、技術因素、環(huán)境因素等來確定一個合理的造價；二是要合理確定施工標準，施工企業(yè)應按照目前當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平，結(jié)合區(qū)域特點、項目規(guī)模，制訂項目的施工標準；三是施工企業(yè)要對施工現(xiàn)場認真分析，將施工過程中涉及到的電力費用、人工費用、物料費用等考慮到報價中；四是施工單位要有合理的布局方案，力爭實現(xiàn)整體布局緊湊、項目成本較低的建設，做到節(jié)約用地、節(jié)省投資；五是施工單位要合理使用設備，在建筑項目整個施工的過程中，施工企業(yè)進行造價控制的時候，應考慮到設備的因素，把設備的費用考慮到造價成本中。

（二）施工前期要對工程指標進行認真估算

要做好建筑項目施工前期的造價控制，施工企業(yè)必須要研究需要施工項目的項目建議書和可行性研究報告，作為建筑項目科學、準確的成本核算依據(jù)。這些都需要對建筑工程進行科學、合理的評估。建筑工程的指標估算是一個經(jīng)常性、長期性的工作，要經(jīng)過不斷地修改、補充進行完善，這也是編制好項目建議書和可行性研究報告核心工作內(nèi)容。只有掌握以上內(nèi)容，施工企業(yè)才能在施工中對造價進行控制。

（三）施工前期階段造價控制是打好建筑工程成本控制的基礎

建筑工程造價控制都是在書面上進行的控制編制，因為施工前期，建設項目尚未開工建設，所以對造價控制進行調(diào)整或修改的空間都比較大，相對都比較容易，所以這個階段必須要體現(xiàn)出事前控制的思想，打好建筑工程造價控制基礎，否則到施工進行階段再出現(xiàn)變化，進行造價控制就會相對繁瑣。據(jù)資料顯示，施工前期階段是整個建筑工程造價控制的基礎階段，會影響到絕大多數(shù)工程的造價控制。所以說施工前期階段的項目造價控制，不僅是必要的，也是非常重要的。施工企業(yè)只有做好施工前期階段造價的控制，才能達到控制成本、節(jié)約投資的目的。

（四）施工前期階段的造價控制是對建筑工程合理的評定

由于我國很多施工企業(yè)都是從國企進行轉(zhuǎn)制的，企業(yè)對項目的施工前期階段造價管理一直沒有重視起來，導致很多項目施工前期階段的造價管理方案科學性、系統(tǒng)性不足，存在很多不合理之處，這就造成了項目在建設階段在造價控制中出現(xiàn)很多問題，對企業(yè)的投資造成了不可避免的損失。這就說明，施工前期階段的造價控制是對建筑工程合理的評定，是控制整個項目造價的關鍵階段，所以必須要重視這個階段的工程造價工作，采取必要的預防措施。

二、施工招投標階段工程造價的控制

（一）確定科學的標底是招投標階段工程造價控制的關鍵

在對施工項目有了充分了解之后，施工企業(yè)就要做好投標階段的造價管理。建筑工程招投標階段的重點就是確定科學的標底，這是招投標階段工程造價控制的關鍵。而這個科學的標底是通過對招標工程量清單一系列相關文件進行研究分析，對建筑項目涉及的影響造價的因素進行系統(tǒng)的研究，以科學依據(jù)為基礎，進行科學合理的計算，最終確定的符合投標實際的標底。只有這樣，才能使施工企業(yè)的招投標造價符合企業(yè)實際和施工項目的實際，才能在招投標時具有競爭力。

（二）合同的起草和簽訂是對建筑工程造價控制的有力約束

在中標之后，施工企業(yè)要與甲方做好合同的起草和簽訂工作，這樣可以使施工的項目在法律上形成約束，這使建筑項目的工程造價控制有據(jù)可查。所以合同措辭要嚴密，合同條款要詳細。要明確雙方的職責，只有這樣才能避免在建筑項目施工過程中出現(xiàn)職責不清、控制不嚴等風險。合理的合同條款就是有效規(guī)避風險、防止不可預見的經(jīng)濟損失等的有力保證。合同的簽訂，可以使施工企業(yè)按照具體的要求進行施工。

三、施工過程階段工程造價的控制

（一）避免設計變更，減少造價變化

在施工過程中，會因為各種各樣的原因，出現(xiàn)設計的變更、材料替代、工藝方法的改變等，這些都會對工程的造價產(chǎn)生影響。這時，施工企業(yè)就要及時與甲方進行聯(lián)系，對出現(xiàn)的設計變更、材料替代、工藝方法的改變等進行確認，在確認后重新核定造價，并且把涉及到的所有文字材料進行存檔，作為結(jié)算依據(jù)。在施工階段，施工企業(yè)想要做好工程造價的控制，就要對設計變更進行嚴格的要求，避免因為變更出現(xiàn)較大的造價變動。

（二）嚴格簽證管理，控制造價質(zhì)量

施工企業(yè)的施工過程中，為了避免因為簽證不合理而影響到整個工程造價的控制，就要與相關方制訂簽證制度，明確可簽證的范圍，必須要強調(diào)的是，應保證簽證處理的及時性、有效性和準確性。簽證要有說明，要做到準確、客觀，在簽證說明中要對簽證的時間、地點、原因等詳細說明，不能任意簽證，避免出現(xiàn)問題。這樣，可以使施工企業(yè)的施工項目做到有據(jù)可查，施工企業(yè)的造價可以得到有效控制。

（三）嚴格審核施工預算，做到合理工程造價

施工企業(yè)對施工預算必須要根據(jù)施工現(xiàn)場和相應的施工設計進度進行計算，對控制項目的造價采取有效措施?，F(xiàn)場施工預算中不合理的部分，應進行及時、詳細的分析，并找到問題的原因，及時進行糾正。只有做到嚴格審核施工預算，才能保證造價的合理，才能使施工企業(yè)的施工預算做到及時、準確、合理。（四）積極深入項目施工現(xiàn)場，掌握第一手造價資料在施工企業(yè)項目施工過程中，施工企業(yè)要對現(xiàn)場相關的材料進行收集和整理，隨時隨地參照施工設計圖紙，找出施工中存在的問題，及時進行更正。施工企業(yè)要對施工現(xiàn)場的造價管理進行動態(tài)控制，對造價進行合理的調(diào)整。施工企業(yè)要掌握現(xiàn)場第一手造價資料，為科學、合理地進行施工過程的造價控制提供實際數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)的長久發(fā)展打下良好基礎。

四、施工竣工結(jié)算階段工程造價的控制

（一）做好預結(jié)算，進行資料整理

在施工結(jié)束之前，施工企業(yè)負責結(jié)算的人員，首先要進行施工工程的預結(jié)算，對施工企業(yè)在項目中的所有工程資料進行整理，對涉及到的所有結(jié)算內(nèi)容款項進行核算。做好結(jié)算前需要完成的前期工作。

（二）審查工程量，確定最終的造價施工企業(yè)要對建筑項目竣工后的工程量進行核算，對按照合同的要求進行的施工內(nèi)容進行合計。在整個核算過程中，施工企業(yè)負責結(jié)算的人員要進行認真、細致的核算工作，做到準確核實，避免出現(xiàn)遺漏。最后，積極配合甲方結(jié)算人員進行工程量的核對，確定最終結(jié)算的工程量。

五、結(jié)語

綜上所述，在建筑工程中進行造價控制的管理是動態(tài)的管理，是施工企業(yè)施工必須要考慮的問題。只有對建筑工程造價控制的每一個階段都進行認真的控制，才能確保工程最終的造價具有科學性、合理性。施工企業(yè)只有做好項目的預結(jié)算、投標以及成本等環(huán)節(jié)的造價管理，才能使企業(yè)施工做到利益的最大化，才能使施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者：楊薇 單位：中國華西企業(yè)有限公司