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計算機維護創(chuàng)業(yè)項目實踐案例淺議

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計算機維護創(chuàng)業(yè)項目實踐案例淺議

摘要:闡述基于校園速易修服務的電腦手機維修項目,對校園大學生創(chuàng)業(yè)項目企業(yè)化運行模式進行了有益的探索,對進一步實施校園項目企業(yè)化運行具有借鑒和現(xiàn)實意義。

關鍵詞:計算機維修,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,企業(yè)化運行器。

0引言

電腦及多媒體設備維修,在高校學生群體中具有較大的市場潛力,在許多高校中,都是大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的首選項目之一。這一項目起點低,見效快,形式靈活,對場地、設備的要求也不高,更加注重的是快捷和便利的服務,可以以社團的形式進行,也可以是個人行為,或與相關企業(yè)、店面合作,共同經(jīng)營。而如何進一步挖掘市場,規(guī)范經(jīng)營行為,更好地對項目進行設計和推廣,一直以來都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目所追求的目標?!靶@速易修服務”電腦手機維修項目是一個依托學校實驗室資源,模擬企業(yè)運行的創(chuàng)業(yè)實踐項目,通過團隊組建、業(yè)務技術培訓、業(yè)務開展,模擬企業(yè)運行模式,逐步推向市場。項目對進一步分析和研究校園項目企業(yè)化運行具有一定的借鑒和現(xiàn)實意義。

1項目背景

“校園速易修服務”電腦手機維修項目是2018年5月申報的大學生創(chuàng)業(yè)項目,其目標是模擬商業(yè)運行模式,成立校園計算機服務中心,整合校園資源,為同學們提供校園快速打印、計算機、手機維修,實現(xiàn)團隊共贏。團隊成立后,按照企業(yè)模式設立了相應的組織管理機構,由學院實踐教學中心提供實踐場地一處,部分辦公設備、維修工具,團隊成員自籌資金購買了部分維修設備及配件,開展培訓及校園維修服務活動。至2019年10月,共提供各類計算機維修、維護、打印服務業(yè)務390單,成功建立“速易修”校園快速維修品牌效應,在學生及教師中也具有了一定的知名度。同時,團隊成員還協(xié)助教師對學校機房設備、多媒體設備進行維護維修。在這期間,項目團隊與銀川紫羅蘭電子科技有限公司開展合作,由企業(yè)方提供相應產(chǎn)品、配件及技術支持,面向校園提供更好更快更優(yōu)惠的計算機、手機及相關產(chǎn)品維護、維修等校園服務。項目負責人也依托該項目,以《基于微信小程序的手機回收維修平臺設計》為題完成了自己的畢業(yè)設計。

2項目企業(yè)化的運行實踐

虛擬企業(yè)結構。項目組成立之初,即參考企業(yè)模式設立了不同的部門,由項目組成員及團隊骨干擔任部門負責人,直接對社長,即項目負責人負責,各部門分工協(xié)作,從宣傳,到培訓、接單、派單、維修,再到外聯(lián)、策劃,完全由學生自主進行,在運行過程中對社團管理制度、工作流程進行完善,指導老師不參與項目運行,僅在管理與項目策劃方面給予一定的指導意見。由項目負責人牽頭,先后制訂完善了《計算機服務中心管理辦法》《計算機服務中心成員KPI考核辦法》等,明確了社團的服務范圍和宗旨、組織機構、管理制度和工作流程,特別是引入企業(yè)的KPI考核理念,對社團成員進行考核,將工作內(nèi)容與業(yè)績相掛鉤,進行正向激勵,促進成員成長。在涉及經(jīng)營的產(chǎn)品、渠道、供銷、財務等環(huán)節(jié),同學們從完全不懂到嘗試記賬,進行談判溝通,逐步掌握其中的技巧,實現(xiàn)了從純粹的理工科學生向具有一定商業(yè)思維的準企業(yè)員工的過渡。與企業(yè)開展合作經(jīng)營。在社團運行的過程中,會涉及商品的品牌,供貨的渠道,市場的變化等比較專業(yè)的商業(yè)環(huán)境,項目組成員,包括指導老師對此也都只有一個主觀的認識,要想經(jīng)營好社團,還需借助外部企業(yè)的力量。經(jīng)過接觸與篩選,最后選擇銀川紫羅蘭商貿(mào)有限公司進行合作,主要在通信產(chǎn)品及配件、計算機及其輔助設備的供貨,維修及售后方面提供必要的支持。與該企業(yè)合作后,有了技術保障和產(chǎn)品渠道,社團在校園內(nèi)的業(yè)務量明顯增加,特別是通信設備的維修、配件的更換業(yè)務,許多老師也通過此渠道獲得了手機換屏、貼膜、產(chǎn)品升級等服務。項目實踐中存在的問題。本項目的目標是模擬企業(yè)運行模式,在運行的過程中,也主要從組織機構、經(jīng)營方式上模擬企業(yè)的運行,但在運行過程中也顯現(xiàn)出一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。(1)缺乏嚴謹?shù)纳虡I(yè)運行機制。項目組成員缺乏專業(yè)的商業(yè)組織、運行知識,僅僅憑興趣開展活動,對指導教師的依賴性較大,在項目運行遇到困難時容易產(chǎn)生降低標準、甚至放棄的想法。項目負責人的能力直接決定了項目的成敗,個人雖然得到了鍛煉,但團隊的成長緩慢。(2)缺乏持續(xù)的改進探索機制。項目開始時對場地、設備、經(jīng)費、業(yè)務范圍、運行方式等方面規(guī)劃,但隨著活動的開展,會出現(xiàn)一些與原來設想不一樣的地方,此時,項目組不能很好地根據(jù)具體情況做出相應調(diào)整,對方案做出持續(xù)改進。項目團隊對經(jīng)驗總結不足,探索和開拓能力不足,不能進行持續(xù)探索改進。(3)缺乏專業(yè)的項目指導。在團隊建設、能力培養(yǎng)、商業(yè)運行等方面,缺少專業(yè)的針對性的指導,過分強調(diào)技術指導,團隊發(fā)展后勁不足。(4)缺乏對項目目標的糾偏機制。項目執(zhí)行過程中,其目標與立項之初發(fā)生了偏離,如最初設定目標是模擬企業(yè)運行,服務校園群體,協(xié)助教師做好實驗室維護與管理,但最終成為以盈利為主導,服務性質減弱,業(yè)務也大量向校外擴展,校園服務減少。

3項目企業(yè)化運行的思考

校園大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,其服務的主體目標群是校園內(nèi)教師、學生,以企業(yè)化方式對項目進行管理和運作,是項目可持續(xù)發(fā)展的必由之路。要做好項目的企業(yè)化運行,必須解決好以下幾個方面的問題。(1)要加強團隊建設與指導。包括項目負責人和指導教師團隊,項目負責人不僅要有較強的開拓創(chuàng)新能力,還要有持之以恒的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,項目團隊也需有不同專業(yè)學生參加,增強專業(yè)的復合性。指導教師團隊,除技術方面的指導外,還需要在團隊建設、精神引領、創(chuàng)業(yè)指導、商業(yè)運行等方面對項目團隊進行指導,可以與相關專業(yè)教師合作指導。(2)要始終把項目的目標定位在校園服務這一大前提下。在引入企業(yè)參與方面,以吸引技術、資金進入校園為目標,適當放大企業(yè)利益,項目團隊以獲得經(jīng)驗、鍛煉隊伍、提高技能為根本目標,適當獲得一定利益。(3)要爭取學校相關部門的支持,固定服務場所,爭取一定的設備、資金、政策支持,如獲得第二課堂學分,校園實踐崗位補貼等。

4結語

電腦及多媒體設備維修,是大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的首選項目之一。項目起點低,見效快,形式靈活,對場地、設備的要求也不高,更加注重的是快捷和便利的服務。如何進一步挖掘市場,規(guī)范經(jīng)營行為,更好地對項目進行設計和推廣,一直以來都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目所追求的目標?!靶@速易修服務”電腦手機維修項目,對探索校園大學生創(chuàng)業(yè)項目企業(yè)化運行模式進行了有益的探索,對進一步分析和研究校園項目企業(yè)化運行具有一定的借鑒和現(xiàn)實意義。

作者:項保連 劉宇航 張正龍 單位:銀川能源學院 信息傳媒學院