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煤礦井下機電安全技術(shù)管理措施

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煤礦井下機電安全技術(shù)管理措施

摘要:煤礦產(chǎn)業(yè)在是我國能源結(jié)構(gòu)中占非常大的比重,在國家的生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。煤礦作為最重要的產(chǎn)業(yè),它能否安全進行,對人們的生活是息息相關(guān)的。煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,安全是非常重要的。如果保證安全是一個非常重要的課題,這就對煤礦的機電設備要求非常高,該系統(tǒng)是一個非常龐雜的系統(tǒng),它對機電的安全、礦井的經(jīng)濟效益影響是非常大的。本文筆者對煤礦企業(yè)的機電安全問題進行相應的分析,對問題進行相應的剖析,針對不同的問題找出相應的解決措施,對同行業(yè)提供一些參考。

關(guān)鍵詞:煤礦;井下機電;安全技術(shù);措施

煤炭能源在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用,作為我國重要能源之一,它的地位是不能被撼動的,要想使煤炭開采和加工的工作效率越來越高、工作質(zhì)量不斷地提升,那就要對機電技術(shù)支撐提出更高的技術(shù)水平,在煤礦企業(yè)如何實現(xiàn)機電技術(shù)的有效管理,準確、高效的目標是煤礦企業(yè)的動力源泉。這項機電技術(shù)的管理不是單一的體系,在整個煤礦企業(yè)是一個非常復雜的體系,操作人員只有對該技術(shù)進行綜合性的掌握,才能避免管理上出現(xiàn)一些問題,使其生產(chǎn)順利的進行。

一、加強煤礦機電設備安全技術(shù)管理的重要意義

(一)有利于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率

科學技術(shù)的發(fā)展,煤礦企業(yè)的開采效率也大大的提升了。尤其是機電設備的使用大大的提高了效率,在煤礦企業(yè)中占據(jù)了主導地位,這對機電設備也提出了更高的要求,如果在作業(yè)的過程中出現(xiàn)故障,導致了煤礦企業(yè)正常的作業(yè),也對企業(yè)的經(jīng)濟效率大打折扣。

(二)有利于延長機電設備的使用壽命

在操作的過程中,煤礦機電設備管理中的維護和保養(yǎng)也非常的重要。機電設備的不間斷必然會帶來一些隱患,這些隱患不能及時的發(fā)生,必然造成安全事故。對機電設備安全技術(shù)管理,定期的通過一些技術(shù)的手段對設備進行相應的維護和保養(yǎng),大大的提高了設備的壽命,效率也會大大的提高。

二、煤礦井下機電設備安全技術(shù)管理存在的主要問題

(一)煤礦機電作業(yè)人員的素質(zhì)不高

煤礦工作是一個特殊工種的行業(yè),工作的環(huán)境相對特殊,薪酬偏低,這樣對專業(yè)人員的吸引力也不夠,就出現(xiàn)了煤礦企業(yè)招工難的局面,出現(xiàn)了一系列的反應,員工的素質(zhì)偏低,專業(yè)化的水準也不高,但是現(xiàn)實中,煤礦企業(yè)的對新設備和新技術(shù)的引進是非常高的,但是又沒有相應的技術(shù)人員進行操作,這就造成了不匹配的局面出現(xiàn),由于員工素質(zhì)的偏低就出現(xiàn)了一些設備不能恰當?shù)牟僮?,尤其是機電設備的操作,對井下作業(yè)造成了隱患。

(二)對相關(guān)的專業(yè)員工培訓不夠,管理制度不夠健全和完善

在頒布的新的煤礦企業(yè)的質(zhì)量標準規(guī)定,對礦井的機電主管部門的配備、作業(yè)標準都是有明確的要求的。但是在實際操作中發(fā)現(xiàn),一些礦井的安全意識不到位,重視的程度不夠,更有甚者管理人員的的組織協(xié)調(diào)能力差,導致機電管理的17項制度不能很好地落實,考核也沒有明確一個很高的標準,對普通的工人培訓也是停留在走過場的局面,導致員工的操作熟練程度還遠遠的達不到要求,理論知識和學習不能快速的更新。

(三)機電設備使用不規(guī)范,而且沒有及時進行更新

在我國的煤礦企業(yè)中有一個很明顯的現(xiàn)象,使用的機械設備相對落實,設備更新的速度較慢,由于每天都是高負荷的工作,出現(xiàn)故障的頻率也是非常高的,在操作的過程中,安全意識并沒有引起高度的重視,一些企業(yè)唯利是圖,只是以經(jīng)濟利益為導向,對安全生產(chǎn)沒有引起更高的認識,對設備沒有及時的更新?lián)Q代,安全管理缺失。更有甚者一些煤礦企業(yè)沒有安裝安全檢測系統(tǒng),設備不僅老化,而且機械化程度偏低,這些因素都大大的制約著設備的正常運行,導致煤礦企業(yè)的運行。

(四)對機電設備的綜合管理力度不夠,處于低水平的狀態(tài)

機電設備的綜合管理是非常重要的,但是現(xiàn)實中往往差強人意,具體表現(xiàn)以下幾個方面:機電設備管理沒有秩序,出現(xiàn)混亂的情況,井口的把關(guān)也沒有到位,為后面的風險埋下隱患,技術(shù)手段落后,效率低下,在操作過程中的一些檔案管理不完善,保存的不夠完整,出現(xiàn)一些殘缺。

三、加強煤礦機電設備管理的措施

(一)加強對設備的管理

對設備管理的加強,每一臺設備都必須要展現(xiàn)它最大的用處,必須要嚴格對設備在使用過程中的管理,才能發(fā)揮這種作用。企業(yè)應積極地配合安全管理部門,做好維護和檢查設備的工作,制定對應的評分標準,使得每一臺設備都能明確責任到個人,這樣設備在檢修維護的時候才能夠有跡可循,管理人員應發(fā)揮自己管理的職能,讓設備能夠得到高效且安全的生產(chǎn),設備在進行維修時候,應開維修單,并且上報給領(lǐng)導,任何的設備在檢查中出了問題,不能繼續(xù)工作,維修完畢以后,要進行試驗,試驗通過后,沒有問題了才能夠投入生產(chǎn)。

(二)注重對設備使用人員的培訓

設備的使用者,擁有的技術(shù)素質(zhì)都必須良好,要想發(fā)揮最新的設備優(yōu)勢,就必須要擁有先進的專業(yè)知識的人才,工作人員的培訓任務要加強,培訓并不是一時的工作,它要貫穿整個工作的始末,要想辦法在員工的素質(zhì)培訓緊抓,增強工人對企業(yè)的使命感和歸屬感,每個操作機電和使用設備的員工都必須持證上崗,不但要參加崗前培訓任務,而且在工作中管理部門還要對崗位做各種的評分工作,在發(fā)生事故后,要勇于承擔責任,有針對性的對工作人員進行培養(yǎng),操作人員應熟悉設備的工作原理,操作性能,常見的問題等等,能配合好維修的人員,增加對機電設備的管理能力。

(三)完善制度的建設

正確的處理經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、機電安全這三方面的關(guān)系,是任何一項工作順利進行的基礎,只有一個健全并且完善的制度。才能使企業(yè)的內(nèi)部資金運轉(zhuǎn)正常。強化機電設備的管理,需要建立一系列的管理制度,把任何一臺設備的責任明確到個人,增加工作人員的責任感,保障設備在工作時都通過安全質(zhì)量的檢測;保證每臺設備都有其獨立的檔案,使問題能夠及時并迅速的解決。

四、結(jié)語

煤礦企業(yè)的安全是一個非常重要的課題,這就對煤礦的機電設備要求非常高,該系統(tǒng)是一個非常龐雜的系統(tǒng),它對機電的安全、礦井的經(jīng)濟效益影響是非常大的。良好的機電運行機制是礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保障,安全自始至終是一把利劍選在企業(yè)的頭上,安全意識時刻不能松懈。

參考文獻:

[1]范斌.煤礦井下機電安全技術(shù)管理[J].機械管理開發(fā),2015(04).

作者:趙玉來 單位:唐山開灤林西礦業(yè)有限公司